REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENCION MARACAIBO

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ANALISIS COMPARATIVO DPO

REALIZADO POR:

 YAMILETH GANDARA
CI: V-26.481.699
Planificación y Control de la Producción

Hoy en día resulta de vital importancia la Planificación y el control de la producción

debido a que todos los aspectos fundamentales dentro del entorno organizacional
deben ser planificados para llevar un control del mismos, sobretodo si esta
organización o empresa pertenece a un ámbito productivo dentro del cual se
deben considerar los aspectos mas fundamentales del mismo; hombre, maquina,
recursos. del mismo modo la planificación y el control de la producción se
relacionan con todos los procesos o departamentos de una organización, bien sea;
Talento Humano, Compra y Evaluación de Proveedores, Mercadeo y Ventas,
Aseguramiento y Control de la Calidad, Producción, entre muchos otros procesos
que pueden conformar una empresa, para poder realizar exitosamente las labores
propias de este proceso se deben tener en cuenta diversos factores que pudiesen
afectar la eficacia del mismo estos podrían ser internos; fallas en los
equipos/herramientas, errores humanos, o bien sea factores externos; limitaciones
en el mercado nacional (adquisición de productos), éxodo de profesionales
capacitados, mercado laboral mas llamativo en el exterior, entre muchos otros
factores que podrían repercutir negativamente al cumplimiento exitoso de los
objetivos de a planificación.

Asimismo toda organización debe contar con objetivos estratégicos los cuales
faciliten su entendimiento y que se encuentren visibles y sean entendidos por todo
el personal que la compone (según la Norma ISO 9001:2015), estos objetivos
deben convertirse en específicos para cada uno de los procesos y de este modo
aumentar el nivel de eficacia de la organización, contando con el apoyo de la PCP
y de distintos procesos específicos que puedan existir dentro de la misma como
por ejemplo; dirección (gerentes y jefes de áreas), y el Sistema de Gestión de
Calidad. Es importante destacar que la planificación es primer factor influyente en
el poder, ya que este conforma el ciclo; planificación, organización, dirección,
ejecución y resultados.
 Planificación

Resultados Organización

Ejecución Dirección

Ciclo del poder

De este modo la PCP cuenta con distintos elementos fundamentales los cuales
contribuyen al los objetivos de la organización; Las metas se fijaban
explícitamente, para posteriormente divulgar los progresos y por consiguientes
Los objetivos se asociaban a un plazo temporal concreto, los cuales eran
revisados periódicamente.
 Referencias Bibliográficas

 Norma ISO 9001:2015

 Administración de Empresas y Organización de la Producción
 Fundamentos de Planificación, Gallardo E.
 La Función de la Producción Industrial