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Nombre: Andrés Baque Calle

Paralelo: 541

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE CIENCIAS


SOCIALES Y HUMANÍSTICAS CONTABILIDAD DE COSTOS

TAREA#1 UNIDAD #1 PRIMER PARCIAL

1.-Mencione cuatro diferencias entre la contabilidad administrativa y la


contabilidad financiera.

-La Contabilidad Administrativa genera información de uso interno en la


organización para tomar decisiones mientras que la Contabilidad Financiera
genera información para personas relacionadas externamente a la organización.

- La Contabilidad Administrativa genera información enfocada al futuro mientras


que la Contabilidad Financiera genera información sobre hechos históricos o el
pasado.

-La Contabilidad Administrativa no está regulada por los principios de Contabilidad


mientras que la Contabilidad Financiera está regulada por principios normas y
reglas contables.

-La Contabilidad Administrativa no determina con precisión la utilidad generada


mientras que la Contabilidad Financiera proporciona con exactitud la utilidad
generada.

2.-Describa las funciones de la empresa dentro de la cadena de valor. (Nota:


Leer el documento que se adjunta para responder a esta pregunta y todas
las relacionadas con este tema)

Investigación y desarrollo.- Es la creación y la experimentación de ideas


relacionadas con nuevos productos, servicios o procesos.

Diseño del producto y de los procesos.- La planeación, la ingeniería y la prueba


detalladas de los productos y de los procesos.

Producción.- La adquisición, el transporte y el almacenamiento, la coordinación y


el ensamble (también denominados como operaciones) y los recursos para
elaborar un producto o para suministrar un servicio

Marketing.- La promoción y la venta de productos o servicios a clientes o a


clientes potenciales.

Distribución.- El procesamiento de órdenes de compra y el embarque de


productos o servicios a los clientes.
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Servicio al Cliente.- El suministro de un servicio posterior a la venta para los
clientes.

3.- “La contabilidad administrativa trata únicamente con los costos”. ¿Está
usted de acuerdo?. Explique su respuesta en máximo cinco líneas.

No estoy de acuerdo que la Contabilidad administrativa trate únicamente con los


costos, ya que la Contabilidad Administrativa recurre a otras disciplinas como la
Contabilidad Financiera para aportar soluciones a los problemas y tomar
decisiones.

4.- Defina el objeto de costo y dé tres ejemplos.

El Objeto de Costo es cualquier cosa para lo cual se desea una medición de


costos.

-Un producto como un carro

-Un servicio como ofrecer comida a domicilio

-Un proyecto como construcción de un nuevo estadio en Guayaquil

5.- Defina los costos directos y los costos indirectos.

Costos directos.- Son aquellos Costos que se puede identificar y relacionarse


plenamente en la unidad producida.

Costos indirectos.- Son aquellos costos no pueden identificarse exactamente en


la unidad producida.

6.- Mencione tres factores que afectarán a la clasificación de un costo como


directo o indirecto.

-Importancia relativa del costo en cuestión

-Tecnología disponible para recopilación de la información

-Diseño de las operaciones

7.- Explique la definición de costo variable y de costo fijo. Dé un ejemplo de


cada uno de ellos.

Costo Variable.- El costo total cambia en proporción directa y proporcional con el


volumen de producción. Ejemplo: Materia prima

Costo Fijo.- El Costo total permanece constante con el volumen de la producción.


Ejemplo: Sueldos y salario.
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8.-Defina lo siguiente: costos directos de materiales, costos directos de


mano de obra de manufactura, costos indirectos de manufactura, costos
primos y costos de conversión.

Costos directos de materiales.- Costos de adquisición de todos los materiales


que, en última instancia, se convertirán en parte del objeto de costos y que se
pueden atribuir al objeto de costos de una manera económicamente factible.

Costos directos de mano de obra de manufactura.- Incluyen la remuneración


de toda la mano de obra de manufactura que se puede atribuir al objeto de costos
(productos en elaboración y luego productos terminados) de una manera
económicamente factible.

Costos indirectos de Manufactura.- Son todos los costos de manufactura que


están relacionados con el objeto de costos (productos en elaboración y luego
productos terminados), pero que no pueden atribuirse a ese objeto de costos de
una manera económicamente factible. También se denomina costos indirectos de
manufactura o costos indirectos de fábrica.

Costos Primos.- Son aquellos costos primeros en relacionarse directamente con


la producción.

Costos de conversión.- Son aquellos costos relacionados con la transformación


de la materia prima.
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EJERCICIOS

1. Compaq Computer incurre en los siguientes costos:

a. Costos de electricidad para la planta que ensambla la línea de productos de


computadoras marca Presario.

b. Costos de transporte para el embarque de la línea de productos Presario hacia


una cadena de tiendas.

c. El pago a David Kelley Designs por el diseño de la computadora portátil


Armada.

d. El salario de científicos en computadoras que trabajan en la siguiente


generación de microcomputadoras.

e. El costo de la visita por parte de los empleados de Compaq a un cliente


importante, para demostrar la capacidad de Compaq para interconectarse con
otras computadoras.

f. La compra de productos de los competidores para probarlos contra los


potenciales productos de Compaq.

g. El pago a una cadena televisiva por la transmisión de anuncios de Compaq.

h. El costo de los cables comprados a un proveedor externo y que deberán usarse


en las impresoras Compaq.

Clasifique cada una de las partidas de costos (a – h) dentro de una de las


funciones del negocio en la cadena de valor.

Investigación y desarrollo.- d

Diseño del producto y de los procesos.- c, f

Producción.- a, h

Marketing.- g

Distribución.- b

Servicio al Cliente.- e
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2. Burguer King, un restaurante de hamburguesas, incurre en los siguientes


costos:

a. Costo del aceite para la freidora profunda.

b. Los sueldos de los ayudantes del mostrador que entregan a los clientes los
alimentos que ordenan.

c. El costo de la indumentaria para el rey “King” en los comerciales de televisión


de Burguer King.

d. El costo de los juguetes que se obsequian con las comidas infantiles.

e. El costo de los cartes que indican la promoción especial de “dos hamburguesas


con queso por $ 3,50”.

f. El costo de los anillos de cebolla congelados y de las papas fritas.

g. Los salarios de los especialistas en alimentos que crean nuevos sándwiches


para la cadena del restaurante.

h. El costo de las bolsas “para llevar” que solicitan los clientes que no terminan sus
alimentos en el restaurante.

Clasifique cada una de las partidas de costos (a – h) dentro de una de las


funciones del negocio en la cadena de valor.

Investigación y desarrollo.-

Diseño del producto y de los procesos.- g

Producción.- a, f

Marketing.- c, d, e

Distribución.- b

Servicio al Cliente.- h
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3. Janet Taylor es la nueva contralora de la división de bocadillos de Gourmet


Foods. La compañía ha reportado un crecimiento mínimo de 15% en las
ganancias anuales, de cada uno de los cinco años anteriores. La división de
bocadillos informó un crecimiento anual en utilidades de más de 20% por año en
ese mismo periodo. Durante el presente año, la economía entró en una recesión.
El contralor corporativo estima una tasa anual de crecimiento en ganancias de
10% para Gourmet Foods este año. Un mes antes del fin del año fiscal al 31 de
diciembre del año en curso, Taylor estima que la división de bocadillos reportará
un crecimiento anual en utilidades de tan solo 8%. Warren Ryan, el presidente de
la división de bocadillos, no está muy contento, pero asegura que todavía tienen
que tomarse las “acciones de fin de año”.

Taylor realiza algunas investigaciones y logra compilar la siguiente lista de


acciones de fin de año, que fueron más o menos aceptadas por el anterior
contralor de la división.

a. Aplazar el mantenimiento rutinario mensual de diciembre sobre los


equipos de empaque, que realiza un contratista independiente, hasta enero
del año siguiente.

b. Extender el cierre del año fiscal actual más allá del 31 de diciembre, de
modo que algunas de las ventas del siguiente año se incluyan en el año
actual.

c. Alterar los documentos con las fechas de embarque por las ventas de
enero próximo para registrarlas como ventas en diciembre del año actual.

d. Ofrecer al personal de ventas un bono doble si logra exceder los objetivos


de ventas de diciembre.

e. Diferir la publicidad del periodo actual, mediante la reducción del número


de anuncios por televisión en diciembre y presentar más anuncios de los
planeados en enero del año siguiente.

f. Diferir los costos por publicidad reportados para el periodo actual,


haciendo que la agencia de publicidad externa de Gourmet Foods retrase la
facturación de los anuncios de diciembre hasta enero del año siguiente, o
bien, solicitando que la agencia altere las facturas para ocultar la fecha de
diciembre.

g. Persuadir a los transportistas de que acepten mercancía para embarques


en diciembre del año actual aunque, por lo general, no lo hubieran hecho así.
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Conteste a lo siguiente:

• ¿Por qué querría el presidente de la división de bocadillos tomar tales


acciones de fin de año?

Tal vez el presidente quiere incrementar sus cifras.

• Taylor está profundamente consternada y lee las “normas de


comportamiento ético para los profesionales de la contabilidad
administrativa y de la administración financiera”. Clasifique cada una de las
acciones de fin de año (a - g) como aceptables o inaceptables, según ese
documento.

Inaceptable:

b. Extender el cierre del año fiscal actual más allá del 31 de diciembre, de modo
que algunas de las ventas del siguiente año se incluyan en el año actual.

c. Alterar los documentos con las fechas de embarque por las ventas de enero
próximo para registrarlas como ventas en diciembre del año actual.

f. Diferir los costos por publicidad reportados para el periodo actual, haciendo que
la agencia de publicidad externa de Gourmet Foods retrase la facturación de los
anuncios de diciembre hasta enero del año siguiente, o bien, solicitando que la
agencia altere las facturas para ocultar la fecha de diciembre.

Aceptable:

a. Aplazar el mantenimiento rutinario mensual de diciembre sobre los equipos de


empaque, que realiza un contratista independiente, hasta enero del año siguiente.

d. Ofrecer al personal de ventas un bono doble si logra exceder los objetivos de


ventas de diciembre.

e. Diferir la publicidad del periodo actual, mediante la reducción del número de


anuncios por televisión en diciembre y presentar más anuncios de los planeados
en enero del año siguiente.

g. Persuadir a los transportistas de que acepten mercancía para embarques en


diciembre del año actual aunque, por lo general, no lo hubieran hecho así.
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4. Una empresa manufacturera de metales y de cortes de madera que vende
productos al sector de la construcción de viviendas presenta los siguientes
datos al 2017:

Se pide elaborar los estados de costo de productos vendidos y de


resultados incluyendo impuestos.
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Manufacturera de Metales
Estado de Costo de productos Vendidos
Al 2017

IIMPD 60,375
Cn MPD 12,310
+Compras Brutas 16,475
+Fletes 3,745
-des. en compras MPD 4,915
-Dev. En compras MPD 2,995
-IF MPD 68,375
= Cto. MPd Utilizada 4,310
+ MOD 45,990
=Costo Primo 50,300
+ CIF 111,870
Energía y alumbrado 1,965
Mantenimiento y rep. Fab. 3,310
MOI 38,215
Dep. edificio fab. 6,125
Dep.equipo de fab. 3,480
Seguros de fabrica 5,475
Amortización de fabrica 2,355
Impuestos de fabrica 1,610
Comisiones al personal de fabrica 26,695
Sueldos de per. Fab. 20,210
Dep. muebles de fabrica 2,430
=Costo Producción del Periodo 162,170
+ IIPP 36,015
-IFPP 21,305
=Costo producción Pt 176,880
+IIPT 28,145
-IFPT 67,375
=Costo Venta 137,650
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Manufacturera de Metales
Estado de Resultados
Al 2017

Ingresos
Ventas de otros materiales 68,225
Ventas de productos 153,455
Total ingresos brutos 221,680
-Des. ventas 7,605
-dev. En ventas 1,415
=Ventas netas 212,660
-costo ventas 137,650
=Utilidad brutas 75,010
(-) Gastos 54,795
Comisiones Vendedores 8,800
Gasto Publicidad 5,960
Otros Gastos no operativos 1,405
Gasto desarrollo inv. 6,540
Sueldos adm. 15,920
Gastos de Mov. Y trans. 1,745
Depr. Muebles dpt. Adm. 3,670
Energia y alumbrado adm. 2,810
Mantenimiento comp. Dto ventas 1,250
Dep. edificios adm. 4,045
Dep. equipo del edificio adm. 2,650
=Utilidad antes de impuestos 20,215
Participación de trabajador 15% 3,032.25
Utilidad parcial 17,182.75
Imp. Renta 22% 3,780.205
Utilidad parcial 13,402.545
Reserva Legal 10% 1,340.2545
Utilidad 12,062.29
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5. Partiendo de los siguientes datos proporcionados por la fábrica de


“Chompas Térmicas Cia. Ltda.”:

Se pide:

Costos Fijos
Arriendos de fabricas 2,270
Dep. Equipos de fabrica 3,335
Costos eléctricos 2,655
Sueldo pagados 4,495
Otros servicios básicos utilizados 11,885
24,640

Costosy gastos variables unitarios


Costo de Mano de obra 50.00
Costos Indirectos 30.00
Comisiones 15.00
Costos de Materia prima 30.00
125
Precio Venta 250
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a. Calcular el punto de equilibrio en dólares y unidades de producción.

Pu=CF/Mcu= 24640/(250-125)=197.12

P$=CF/MC%=24640/(125/250)*100= 492.80

b. Si la gerencia de la empresa desea alcanzar una utilidad operativa del 5%


del capital total, calcule el número de unidades que se deben producir para
lograrlo.

Utilidad Operativa= CF+Udeseada/Mcu= (24640+11,024.50)/125 = 285.316

c. Suponga que la empresa busca alcanzar una utilidad neta del 5% del
capital total y está sujeta a una tasa de impuestos del 32%, calcule el número
de unidades que se deben producir para lograrlo.

Utilidad Neta = CF+(utilidad neta/1-%) / Mcu = 24640 + (11,024.50/1-32%)/125=

=(24640+16,212.50)/125= 326.82

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