Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

DIPLOMADO EN LÍNEA

Administración Estratégica de Recursos Humanos

MODULO VIII. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Actividad: 8.10

Actividad presentada por: JOSÉ MARTÍNEZ CHÁVEZ

Nombre del Asesor: MTRA. MARÍA DEL CARMEN ARRIAGA PICHARDO

Lugar: Ciudad de México Fecha: 31 / 01 / 2019

 ACTIVIDAD 8.10. A fin de detectar las principales enfermedades administrativas de una empresa, elabora un
modelo analógico con respecto hombre-empresa y localiza las principales enfermedades que detectes.

Para hacer la actividad pensé en una imagen de una persona mencionando algunas enfermedades que puede
tener y que también se pueden encontrar en las empresas como analogías:

DEPRESIÓN
TRASTORNO BIPOLAR
la gran enfermedad silenciosa que
Los directivos tratan muy bien a sus clientes
padece nuestra sociedad y por lo tanto
pero muy mal a sus empleados, eso provocará
nuestras empresas. Tristeza, desánimo,
entonces que la empresa se enferme. No
incapacidad para hacer frente a
debemos olvidar que unos empleados motivados
cambios necesarios que hacen que los
son la base para tener un cliente satisfecho.
miembros de la empresa permanezcan
inmóviles esperando su triste final. Una
falta de motivación y de una adecuada
cultura empresarial puede ser la fuente
del problema.

MALA CIRCULACIÓN
ARTERIAL Y
OBESIDAD
ARTROSIS
Como en una persona que padece
Cuando no hay buena
obesidad en una empresa tener
comunicación entre los
muchos trabajadores y crecer de
empleados de un área y de
manera desmedida y sin control
varias de ellas surgen
generá muchos gastos y pérdida de
problemas que afectan el
productividad lo que se vuelve una
rendimiento y la
enfermedad. que afectará la salud
productividad de la
de la empresa
empresa, que puede
volverse lenta con el paso
del tiempo, poco innovadora,
anclada en el pasado y en la
burocracia organizativa.

OSTEOPOROSIS
Al debilitarse la estructura que soporta a la
empresa, ésta se va a debilitar y va a tener
problemas pasa funcionar y caminar
adecuadamente, por lo que debe atenderse y
cuidar mucho sus recursos financieros, materiales
y tecnológicos que soportan a la empresa