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  • Plantilla Metodología Del Marco Lógico

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    El documento presenta varias herramientas de planificación y gestión de proyectos como una matriz de involucrados, un árbol de problemas, un árbol de objetivos, un análisis de alternativas de solución y una matriz de marco lógico para definir los aspectos clave de un proyecto como los grupos afectados, los problemas, objetivos, alternativas y un plan para medir el progreso.

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    MATRIZ DE INVOLUCRADOS

    Grupos Intereses
    DE INVOLUCRADOS

    Problemas percibidos Recursos y mandatos


    ARBOL DE PRO

    Efecto Final

    Efectos
    Indirectos

    Efectos
    Directos

    Problema
    Central

    Causas
    Directas

    Causas
    Indirectas
    BOL DE PROBLEMAS
    ARBOL DE OBJ

    Finalidad

    Fines Indirectos

    Fines Directos

    Objetivo
    General

    Objetivos
    Específicos

    Resultados /
    Componentes
    BOL DE OBJETIVOS
    ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCI

    ALTERNATIVA 1:
    CRITERIOS

    Costo
    Posibilidades de éxito
    Costo/beneficio
    Horizonte de tiempo
    Riesgo Social
    ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

    ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:
    MATRIZ DE MARCO LÓ

    Título del Proyecto:

    Resumen
    Narrativo

    Objetivo General (Fin)

    Objetivo del Proyecto

    Resultados (Componentes)

    Actividades
    Z DE MARCO LÓGICO

    Indicadores
    Medios de
    Objetivamente Factores Externos
    Verificación
    Verificables

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