5-8-2018

Para poder entender la

definición de la administración
se debe conocer la
perspectiva de los
antecedentes de su disciplina

ALUMNO: CARLOS CARCAMO NUÑEZ

PROFESORA ADRIANA CHAVEZ COTA
 CONCEPTOS DENTRO DEL ENTORNO CONTEMPORÁNEO

ADMINISTRADOR organización por categorías o grados de importancia entre

personas o cosas, cada uno de los niveles o grados dentro de
una organización

Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos

ADMINISTRACIÓN institucionales por medio de una estructura y atreves del
esfuerzo humano coordinado

Organización o institución dedicada alas actividades o

EMPRESA persecución de fines económicos o comerciales para
satisfacer las necesidades de vienes o servicios delos
solicitantes

Una estrategia operativa la definimos de forma variada, basándonos en el estilo de

gestión y las necesidades del momento, conformada por distintos componentes de
la organización que trabajan en conjunto para alcanzar el éxito.

Existen diferentes tipos de empresa y cada una cuenta con objetivos distintos, esto
implica una estrategia específica para cada una de ellas, por lo tanto, las funciones
del administrador son según la necesidad de la empresa y los objetivos a alcanzar
a corto y largo plazo.

.
Pensamiento
administrativo

ejecutar
Ejemplos de empresas y sus distintas estrategias administrativas

• Sin fines de lucro

Las estrategias operativas de estas organizaciones pueden incluir esfuerzos
para recaudar fondos para pagar los salarios de los empleados y asociarse
con otras organizaciones locales para mejorar o resolver una situación
• Por internet
involucra crear y mantener un sitio web que sea fácil de usar y confiable, de
modo de atraer a los clientes y que estos puedan fácilmente navegar para
hacer una compra.
• B2B "business to business" (negocio a negocio)
Una estrategia operativa para un B2B puede ser establecer a la empresa o
al equipo de gestión como expertos en la industria y buenos líderes.
• Ventas al por menor
Su estrategia operativa es contar con niveles de inventarios bajos y precios
acordes, para generar ventas rápidas.

Después de esta información y ejemplos de empresas, podemos afirmar que la

empresa rige al administrador y el administrador es responsable de la
administración, esta relación con un objetivo en común.

la evolución del pensamiento administrativo

sin duda la administración como la conocemos el día de hoy, a cambiado durante

nuestra historia podríamos remontarnos desde

• ÉPOCA PRIMITIVA, ÉPOCA AGRÍCOLA, ÉPOCA ANTIGUA, SUMERIOS

(5000 A,C), Egipto (4000-2000 A,C) BABILONIA (2000-1700 A,C )
HEBREOS, CHINA, GRECIA, ROM, EDAD MEDIA, FEUDALISMO, EDAD
MEDIA, REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.

Por mencionar parte de este camino de evolución

 PREHISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Confucio quien sentaría Egipcios con sistemas

administrativos Weber califico como
las bases de la
organizados en burócrata
administración china
agricultura , pastoreo y
comercio

Romanos un
excelente sistema en
agricultura, minería y Conforme la evolución de la humanidad fue
comercio avanzando las personas empezaron a escribir sobre
cómo lograr las organizaciones s fueran eficaces y
eficientes

Evolución de la administración

FEUDALISMO REVOLUCIÓN A PARTIR DEL SIGO XIX

INDUSTRIAL

El señor feudal vivía en su FORMAS DE SE TIENEN VARIAS ESCUELAS DE

castillo, administraba la ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
justicia, dirigía la policía, NO MUY
recaudaba los impuestos ORTODOXAS
y acuñaba la moneda

Sin duda, los grandes pioneros del pensamiento administrativo moderno son Frederick
Taylor y Henry Fayol, padres de la administración como ciencia.
implicaciones en organización y operación real y actual de las empresas

las implicaciones actualmente de una empres son determinadas por su giro

comercial, o la actividad que desempeñan.

Pero existen implicaciones que son constantes para una buena administración

• Las condiciones generales de la economía

• La tecnología
• La política y el pensamiento de la sociedad
• Servicios con nexos y de apoyo
• Inteligencia competitiva
• Explorar el entorno

Porter (1989), considera que la configuración empresarial, en cuanto a

determinadas configuraciones (cambios) de la estrategia y estructura de las
empresas de un área, como al grado de rivalidad existente entre las empresas,
eleva el nivel competitivo de las mismas.
Conclusión

En administración, como en la política o la poesía han existido diferentes

corrientes o enfoques, es por esto que conocemos varias concepciones
acerca de la forma más acertada en que se debe administrar una organización.