ENSAYO

TEORÍAS DE LIDERAZGO
Y TIPOS DE LIDER
MATERIA: SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS

TITULAR: Lic. Sarah Romero Gómez

ALUMNO: LUIS GERARDO ORTA MARTINEZ
EST. L.A.E. 7° CUATRIMESTRE T.V. SABATINO
 INTRODUCCION

El presente trabajo es un ensayo sobre las teorías de liderazgo, los diferentes tipos
de líderes y su importancia en la administración.

Sabemos que el hombre por naturaleza es un ser sociable, lo que nos lleva a deducir
que de la misma manera poseemos una necesidad de trabajar en conjunto, en
equipo, aunque la misma naturaleza del hombre puede llegar a complicar esta
premisa.

Aquí es donde el liderazgo juega un papel importante y determinante en los equipos

de trabajo y en las empresas.

Como todo en la vida cada cosa tiene su contraparte. Me refiero a que existen
liderazgos buenos, que saben dirigir, coordinar y hacer funcionar grupos de trabajo,
pero también existen liderazgos ineficaces e ineficientes que pueden traer
consecuencias que afecten de manera negativa al equipo, provocando incluso
malas relaciones interpersonales.

El trabajo “per se” tiende a presentar diferentes problemáticas o conflictos que

suelen afectar nuestra productividad, la calidad o el trato, y si agregamos que cada
quien posee una manera de pensar diferente, así como de actuar o reaccionar ante
situaciones adversas, hacen necesaria la presencia de una persona capaz de guiar,
capaz de ejercer el liderazgo que requiere la empresa o la situación, en otras
palabras, un líder con capacidad de resolución ante los conflictos que se presenten.
 EL LÍDER

Primero definiremos que líder es la(s) persona(s) que, de manera natural o bien
aprendida, son capaces de dirigir a un grupo con la finalidad de conseguir los
objetivos planteados.

Citando a Davis and Neewstron “liderar es el proceso de motivar y ayudar a los

demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos “.

Referente a la carrera que actualmente cursamos hay que ser claros ante el hecho
de que cualquier líder puede ser un buen administrador, pero caso contrario, no
cualquier administrador puede ser líder.

Esto ha llevado a las empresas busquen reclutar personas que sean buenos
administradores pero que también sepan motivar a su equipo de trabajo.

Un administrador es capaz de planear, organizar de manera eficiente y eficaz una

empresa, pero si no ejecuta dicha planeación con la visión y dirección de un líder,
esta empresa está destinada al fracaso. Inclusive hay empresas que tienen una
planeación deficiente, pero un buen líder puede hacerle frente y lograr los objetivos
trazados (obvio, en un tiempo mayor al previsto).

Es importante señalar que un líder puede adaptarse al tipo de liderazgo requerido

de acuerdo a la situación actual de la empresa, suele ser flexible en ese aspecto
dependiendo del momento en particular.

LIDER MALO (INEFICIENTE)

El líder malo o negativo es aquel que solo exige resultados, sin orientar a su equipo
de trabajo sobre cómo lograrlo. Obviamente esta actitud trae consecuencias como
frustración por no alcanzar los objetivos planteados, desunión, desconfianza, falta
de compromiso, comunicación, etc.

Este líder suele ser frio, distante, agresivos, intimidatorios o arrogantes.

Normalmente no pueden llegar a conformar equipos de trabajo funcionales, que
terminan desconociendo al propio líder como tal.
Entonces, para ser líder se necesita poseer ciertas habilidades interpersonales que
permitan interactuar con las demás personas.

Las habilidades interpersonales pueden ser innatas o aprendidas entre las que se
encuentran:

- Respecto.
- Empatía.
- Autenticidad.
- Inmediatez.
- Habilidad de confrontación.

Un líder con tales habilidades seguramente contará con una visión capaz de
reconocer conflictos en puerta y tendrá el sentido de anticipación para ejercer el
liderazgo que evite la afectación en el desarrollo de la organización.

TEORIAS DE LIDERAZGO

Existen varios tipos de líder, recordemos que un mismo líder puede asumir diversos
tipos de liderazgo adaptándose a las necesidades de la situación en que se
encuentre.

Pero, ¿Qué define a un líder? ¿Cuáles son las características de un líder?

Ante estas interrogantes, investigadores y diversos autores se dieron a la tarea de

identificar las características que definen el tipo de líder, estableciendo varias
teorías.

La Teoría de Los Rasgos

Esta teoría intenta identificar los rasgos que distinguen a los líderes. Pueden ser
rasgos físicos, psicológicos, de apariencia, poder de persuasión, agresividad y
dominio.

Tuvo poca aceptación ante la cantidad de variables (cosas que no tienen en común)
de los diferentes líderes o, dicho de otra manera, el poseer estas características no
te vuelven un líder competente.
La Teoría del Comportamiento Del Liderazgo

Esta teoría trata de explicar los distintos estilos o comportamientos que posee cada
líder o sea define su labor.

La Teoría del Liderazgo Por Contingencia

Explica la reacción que asumen los líderes ante diversas situaciones tomando en
cuenta situaciones como el ambiente externo y las características de los seguidores.

La Teoría Integral Del Liderazgo

Mezcla las bases de las teorías anteriores para explicar las relaciones fructíferas
entre el líder y sus seguidores.

En conjunto, las teorías mencionadas intentan establecer el surgimiento de líderes

de acuerdo a las situaciones, apareciendo los diferentes tipos de liderazgo

TIPOS DE LIDER

Los tipos de líder son:

El Líder Democrático:

Es aquel que toma en cuenta la opinión de su equipo de trabajo ante los problemas
que se presentan y determinan en conjunto cual es la mejor solución. Proyecta un
liderazgo abierto al diálogo que brinda confianza a los demás.

El Líder Laissez- Faire:

Es el líder que delega responsabilidades a su equipo de trabajo para que ellos

asuman ciertas funciones y resuelvan problemas que se presenten, otorgando cierto
poder. Posee menos control, compromiso y responsabilidad.

El Líder Autocrático:

Concentra todo el poder de decisión en su persona, no toma en cuenta la opinión

de los demás. Creo que este tipo de liderazgo solo es necesario por un periodo de
tiempo muy limitado, sobre todo cuando los subordinados carezcan de
conocimientos que permitan rebatir su liderazgo.
El Líder Paternalista

Determina los objetivos a conseguir, pero propicia la participación de su equipo de

trabajo, tomando la decisión final.

Al igual que el líder pasado, este liderazgo funciona, desde mi perspectiva, hasta la
aparición de un líder en su equipo de trabajo que contravenga sus decisiones.

Aquí se explica porque el líder debe ser de características maleables y adaptables

a las diferentes circunstancias que se requiera.
 CONCLUSION

El liderazgo no debe ser una tarea que sea impuesta u obligada, es una posición
que se debe de asumir con alto sentido de compromiso y buscando el bien común,
asumiendo el tipo que se requiera de acuerdo a la situación, lo que concluye que
ningún liderazgo puede ser considerado mejor que otro

Pero ser líder requiere de ciertas características, habilidades y conductas que no

todos poseemos o desarrollamos.

Sin duda contar con un líder, la empresa se ve fortalecida en varios ámbitos,

productividad, ambiente de trabajo, excelentes relaciones interpersonales,
promueven sentido de pertenencia además de proporcionar una guía adecuada
para el equipo de trabajo.

Podríamos considerar un líder como un valor activo de la empresa, me quedo con

la frase de “un líder puede ser un buen administrador, pero no cualquiera
administrador puede ser un buen líder”.