TRABAJO PRACTICO DE APLICACIÓN DE CONCEPTOS

La empresa se dedicará a la Importación y Comercialización de Artículos Deportivos

– Crossfit.
El problema que solucionará el producto a ser comercializado será la nula o poca
disponibilidad local de artículos deportivos para los atletas de Crossfit como ser de
protección y/o de comodidad.
Pretende satisfacer la necesidad de adquisición de artículos específicos a esta disciplina en
forma fácil y con productos de primer nivel con marcas reconocidas en este deporte.
Las características que posee el cliente a quién va dirigida la idea de negocio, es que son
hombres y mujeres de un status social media alta, deportistas y amantes de la vida sana.
Mayores de edad entre 18 y 50 años.
Las características que posee el producto que se ofrecerá al mercado son productos de
primer nivel, confiable, con garantía de una marca que no hay en el país pero reconocida en
los EE.UU, país en donde más atletas tiene esta disciplina.
La innovación planteada y que hará que la idea de negocio sea distinta a las empresas ya
existentes es que, los productos utilizados actualmente en esta disciplina que no se consigue
en el mercado local a precios accesibles.
Los competidores actuales son las importadoras multimarcas que hoy comercializan
artículos deportivos sustitutos y que actualmente no están importando artículos de crossfit.
Con esta idea de negocio, elaborar:
 Organigrama
Gerente
General

Sub Gerente

Jefe de Jefe de Jefe

Jefe de Ventas
Compras Marketing Administrativo

Auxiliar de Auxiliar de
Vendedores Contador
Compras Marketing

Distribución Cajero


 Manual de Funciones para el Gerente General

Identificación del Cargo

Nombre del Cargo: Gerente General
Dependencia: Gerencia
Número de Cargos: Uno
Cargo del Jefe inmediato: Directorio
Solicita reportes y reporta Sub Gerente, Jefe de Compras, Jefe de Ventas, Jefe de
a: Marketing, Jefe Administrativo, Directorio.

Número Procedimientos
1 Planear y desarrollar metas a mediano y largo plazo junto con los objetivos
anuales y entregarlas a los jefes de cada área para su desarrollo y
cumplimiento
2 Evaluar periódicamente el desempeño y cumplimiento de objetivos de cada
una de las áreas de la empresa
3 Administrar y organizar la empresa de forma óptima, para que se cumplan
todas las metas que se han establecido
4 Representar a la organización frente a los clientes, proveedores y demás
importantes colaboradores de la empresa
5 Identificar áreas de oportunidad dentro y fuera de la empresa, que le
permita ser más competitiva en el mercado
6 Realizar una correcta organización del personal a su cargo mediante
delegación de autoridad y poder de decisión a los jefes de cada área.
  Manual de procedimiento administrativo de pago a servicios tercerizados.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Tema Pago a Servicios Tercerizados

Objetivo Cancelar las obligaciones con los proveedores garantizando el

uso eficiente y eficaz de los recursos financieros de la empresa.
Sectores que participan en Cajero – Jefe Administrativo – Gerente General
el procedimiento

Documentos que se utilizan Facturas, Contratos, Orden de Compra, Presupuestos, Cheques

Normas Inherentes al Control íntegro de las facturas, que cumplan con la formalidad
procedimiento requerida.

Control de los montos facturados con los contratos, presupuestos

u ordenes de compra.
Descripción del Procedimiento
1. Cajero recibe la factura y controla el contenido correcto de la misma

2. Controlar con los contratos, ordenes de compra o presupuestos.

3. Enviar al jefe administrativo para su aprobación.

4. Programación de pagos a proveedores

5. Emisión de cheques

6. Remisión de cheques para la firma y aprobación del Gerencia General

Aprobado por Resolución Fecha de Vigencia Pág. 1

De Directorio
 Plan de Responsabilidad Social Empresarial

PROYECTO: Cuidado del paseo central

Administrador: Gerente General

Responsable: Lic. Pedro Benitez

Actividad a Realizar: Donación de plantas y árboles para
ornamentar y cuidar el paseo central
localizado frente a la empresa.
Objetivo: Cuidado del Medio Ambiente

Actividades: Frecuencia:

- Compra de plantas por parte del 1 vez al mes

Cajero y elementos para el cuidado
del paseo.
- Organización de grupos de trabajo
encargados de la plantación y
mantenimiento de las plantas y
árboles.
- Colocación de carteles de
concientización sobre la importancia
del cuidado al medio ambiente.

Emisor RSE Gerente de área

Fecha: Fecha: