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GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ NÚCLEO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA UNIVERSIDADE ABERTA
GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ NÚCLEO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA UNIVERSIDADE ABERTA

GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ NÚCLEO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUI

DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUI ROTEIRO DE DISCUSSÕES SOBRE TEORIA DO DESENVOLVIMENTO
DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUI ROTEIRO DE DISCUSSÕES SOBRE TEORIA DO DESENVOLVIMENTO

ROTEIRO DE DISCUSSÕES SOBRE TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CONTINGENCIAL

01 Para manter a competitividade da empresa, a diretoria da Colmeia está debruçada sobre o futuro desenho organizacional a ser adotado. A estrutura

departamentalizada e funcional não tem mais fôlego e torna-se necessário migrar para um novo formato organizacional ágil, flexível, dinâmico e

inovador. Nícia Medina foi incumbida de explicar aos diretores da Colmeia quais são as novas alternativas organizacionais, seus pontos positivos e

suas limitações para que eles possam fazer suas opções. Se você estivesse no lugar de Nícia, como você procederia?

02 A Teoria da Contingência é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além daTeoria de Sistemas. Suas origens remontam às

pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, Woodward e Lawrence e Lorsch a respeito das organizações e seus ambientes. Essas pesquisas revelaram que

a teoria administrativa disponível era insuficiente para explicar os mecanismos de ajustamento das organizações aos seus ambientes de maneira

proativa e dinâmica. Explique as principais contribuições desta teoria para a Administração.

03 Verificou-se que as características das organizações são decorrentes do que existe fora delas: seus ambientes. Passou-se a estudar os ambientes e a

interdependência entre a organização e o meio ambiente. As organizações escolhem seus ambientes e depois passam a ser condicionadas por eles,

necessitando adaptar-se a eles para poderem sobreviver e crescer. O conhecimento do ambiente passou a ser vital para a compreensão dos mecanismos

organizacionais. Entretanto, a análise ambiental ainda é bastante precária, requerendo muita pesquisa pela frente. Por que muitas organizações

contratam consultorias especializadas em mudança organizacional como agentes externos de mudança?

04 Por que os esforços de DO são importantes no mundo de negócios na atualidade? 05 Oito, são as características básicas das empresas consideradas excelentes: Propensão à ação; Proximidade do cliente; Autonomia e espírito empreendedor; Produtividade por meio das pessoas; Orientação para valores; Focalização no negócio; Forma simples e Staft enxuto. Discorra do porque dessas características serem consideradas as primordiais para a excelência dessas organizações.

OBSERVAÇÃO - A atividade deve ser encaminha com as seguintes formatações:

Fonte: Times New Roman Tamanho: 12 Espaçamento: 1,5