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Instituto IACC
22 de enero 2019
De acuerdo a los contenidos abordados esta semana, defina los servicios de “Organización” y “Dirección” en
el área de soporte tecnológico. Puede apoyarse en otras fuentes de información si fuera necesario, realizando
la respectiva cita bibliográfica.
Desarrollo
Organización: Como estudiamos esta semana el servicio de “organización” dentro del área de soporte
tecnológico ha provocado que varias empresas requieran de ciertos parámetros de organización para
computacionales, hardware, software, etc. Es así que la demanda de asistencia y solución en el área
tecnológica varias empresas hayan tenido que implementar un área de soporte técnico o también llamado
CPD (centro de proceso de datos) en donde el conjunto de recursos físicos, lógicos y humanos se alinean
para dar una buena organización, realización y control de las actividades informáticas de la empresa.
determinado servicio, por lo tanto estas deben estar agrupadas de manera que no interfieran o que lo hagan lo
-Asignación de recursos: en esto se debe considerar para cada servicio los recursos técnicos y humanos que
se utilizan en todos los planes, como también el tiempo asignado para cada recurso, además el tiempo de
respuesta que dará solución ya sea en un determinado servicio, mantención, o falla que sea requerida.
Definición de responsabilidades: como todo trabajo es imprescindible que estos se encuentren definidos las
responsabilidades de cada uno de los participantes en los procesos de prestación de servicio para la
sea algo primordial ya sea entregando buenas herramientas para el desarrollo personal, capacitando
Para dar solución a todas las problemáticas que día a día se presenten es sumamente importante que todos
El liderazgo debe ser capaz de motivar el buen trabajo buscando la unidad, la motivación y un buen
ambiente laboral entre el personal técnico y así disminuir algún componente de estrés debido a su gran
Santiago (en total 15 sucursales). Los supermercados trabajan de lunes a domingo, excepto el 1 de enero, 1
de mayo y 25 de diciembre.
Desarrollo
Primeramente tendremos que planificar la formación de grupo de trabajo que estará conformados en 3
equipos de tres personas, la cual cada uno de ello tendrá designados 5 supermercados, frente a esta
eventualidad se contratara el personal pertinente para desarrollar dicho trabajo, se estima duración de dicha
obra por semanas con turnos nocturnos lunes a viernes desde las 11:00 a 7:30 horas de este modo no
evitaremos que los trabajos a realizar afecte la atención normal de las sucursales, para llevar a cabo este
servicio y poder dar cumplimiento a nuestro plan de acción se fijara una carta Grantt, en la cual nos mostrara
Para modo de información en vista de las nueva plataforma computacional incorporada por la empresa es
que durante un periodo de 2 meses se capacito a todo el personal ya sea técnico y administrativo para así de
este modo disponer de un capital humano preparado para dar un buen servicio.
Antes de iniciar los trabajos el administrador de área de soporte visitara cada sucursal para presenciar las
condiciones de cada una de las sucursales y así de esta manera tener un detalle más profundo de los trabajos
a realizar además el será el encargado de notificar como se estime necesario a cada gerente de local el inicio
Cambio de todos los terminales o cajas totales por sucursal 10, en la cual cada una de ellas se realizara
cambio del hardware es decir, cambio y renovación de computadores para así de este modo implementar e
instalar nuevo software de facturación adquirida por la empresa, también se realizara cambio del lector de
código barra de última generación. Además de los cambio ya mencionados se instalaran nuevos sistemas
computaciones para gerencia y finanza, además estos equipos dispondrán de un software de gestión
financiera y administrativa.
Se espera que durante la primera semana se realicen los cambio de todas los sistemas computacionales de
todas las cajas, de este modo para la segunda destinar los trabajos hacia gerencia, como también se
monitorearan los cambio realizadas en dichas cajas, para esto se realizará un plan preventivo, como además
se planificaran mantenciones periódicas frente a posible fallas para el equipo instalado en todas las
sucursales las cuales serán supervisadas por el administrador del área de soporte.
Conclusión:
Para poder prestar un buen servicio de instalación y configuración de hardware, es necesario contar con una
buena estrategia de planificación teniendo los objetivos claros y obviamente disponiendo de un buen capital