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CASOS PRACTICOS INDEPENDIENTES:

1.- Una empresa desea abrir una nueva sucursal que habrá de incrementar las ventas
totales en $ 600,000 cada año.

El costo de estas ventas será de $ 350,000 (mismas que se incrementan en la misma


cantidad cada periodo) y los costos de operación de la tienda sin incluir depreciaciones
suman $ 85,000 anuales (estos no se incrementan, es la misma cantidad por periodo).

La depreciación suma $ 50,000 anuales (Tampoco se incrementa, es la misma cantidad por


periodo); El ISR será del 30%
Se pide determinar los Flujos Netos de Efectivo con 6 periodos 1

2.- Se supone que un proyecto de Inversión en el cual se Invierten $ 2`000,000,


generara flujos anuales netos de efectivo de $ 400,000 durante 8 años, si la TREMA o la
tasa mínima para aceptar el proyecto es del 10%. ¿Se acepta o se rechaza el proyecto?
NOTA: Tomar la decisión con base al VPN 2

3.- Una Empresa que invertirá $ 750,000, estima tener los flujos siguientes en su proyecto
de Inversión:
Año Importe
1 98,740
2 86,920
3 124,760
4 110,000
5 125,000
6 135,000

¿Cuál será la Tasa Promedio de Retorno o Rentabilidad? 3

4.- Utilizando los datos del problema anterior, determina la Rentabilidad sobre la
Inversión 4

5.- Una empresa espera invertir $ 3`800,000 en un proyecto de inversión, si espera unos
flujos netos de efectivo de $680,000, $ 690,000, $ 710,000, $ 800,000 $850,000, $ 910,000
y $830,000 respectivamente. ¿En cuánto tiempo se recuperara dicha inversión? 5
Considerar una trema del 29%

6.- Con los datos del problema anterior, determina la relación costo beneficio 6

7.- Con los datos del Problema No 4, determina la Tasa Interna de Retorno (TIR)
considerando una Tasa de Rendimiento Mínimo Aceptable (TREMA) del 23%

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CASOS PRACTICOS VPN y TIR

1.- Una Empresa tiene planeado llevar a cabo un proyecto de inversión en un equipo para
que auxilie en la producción de la empresa, se estima que el nuevo equipo tendrá un costo
de $ 100,000, y representara para la empresa un ahorro de mano de obra y desperdicio de
materiales de $ 40,000 anuales. Considera también que la vida estimada para el nuevo
equipo es de 5 años.

Esta empresa tiene por política exigir a sus proyectos una TREMA del 25 % ¿Se acepta o
se rechaza el Proyecto de Inversión? 1Y2

2.- Utilizando los datos del problema anterior, ¿Se aceptaría o se rechazaría el proyecto de
inversión si la empresa exigiera a sus proyectos una TREMA del 40 %? 1Y2

3.- Con los Datos del Caso Practico No 1, determina la TIR 3

4.- Con los datos del caso práctico No 2 determina la TIR

5.- Una compañía manufacturera paga al final de cada año regalías de $ 10.00 por unidad
producida durante el año.
La patente estará vigente por un periodo adicional de 6 años, además se sabe que la
producción estimada para los próximos 5 años es de 20,000, 22,000, 24,000, 26,000,
28,000 y 31,000
Si la compañía decide pagar en este momento las regalías de los próximos 6 años.
¿Cuánto tendría que pagar si exige a sus proyectos una TREMA del 35 %? 5

6.- Una empresa llevara a cabo un proyecto de Inversión con un desembolso inicial de $
150,000, espera que los flujos netos de efectivo sumen $ 200,000 en el primer año, y que
dichos flujos tengan un incremento anual del 20 %.

Se tiene por política una TREMA del 25 %. Si la vida estimada del proyecto es de 5 años,
¿Se acepta o se rechaza el proyecto y diga porque? 6

NOTA: La decisión con base en el VPN 6

7.- Determine la TIR del Problema Anterior 7