Formulacién de objetivos ee eee miulacin de cbjetives en la jientes caracteristicas: @ Ser mensurables y cuantificables. “ « Sefialar cleramente el plazo uhorizonte de tiempo para tu log & Ser etibertes por Feallcas © Eetablodetios por cacrita @ Ser comunicades a todos los miembros de la organizacign @ Estar fnmuidon pars el dent ito eorporative y con desplieguue pare las dependencias en las que se estructura lo Comarin af none aera funcionario del nivel operative. 3 Los principales objetivos estratégicos se formulan de las organizaciones como: a ing @ Crecimiento. @ Rentabilidad. a Participacisn en el mercado. Relaciones con los clientes. a Petencial humano. Les objetivos estratégicos, es decir, los que la compafiia U organizacin selecciona como los més adecuados para lograr competitividad en un deter- minado horizonte de tiempo se fijan a escala global o corporativa. Luega, a Partir de estos, se formulan los cbjetivos de cada unidad de negocio, area 6 division, de acuerdo con su estructura administrativa. Asi, se desagregan los objetivos hasta llegar a los niveles operatives, sin embargo, los resultados se obtienen de forma inversa, es decir, de los niveles operatives hacia la direc~ cidn general de la organizacién de forma agregada. Ejemplos de objetivos estratégicos o corporatives ® Lograr un crecimiento anual de 3% con relacisn al ano actual. durante los: Préximas cinco anos ®@ Obtener una rentabilidad neta anual de 37,5% durante los proximos cin © anos, Incrementar anualmente 3% la participacién en el mercado nacional, du- rante los préximos cinco afios. ‘Conocimiento | Comprensién | Aplicacién | Analisis Sintesis | Evaluacién Definir ‘Traducir Interpretar | Distinguir ‘Componer | Juzgar Mencionar | Disentir Aplicar | Analizar Planear Evaluar Apuntar Describir__[Esbozar | Diferenciar | Proponer__| Criticar nseribir Explicar Emplear_| Caleular Diseniar | Mediar Registrar Expresar Demostrar_[Experimentar [Formular | Seleccionar ‘Marea Localizar | Trazar ‘Comprobar | Arreglar | Escoger ‘Enunciar Transcribir | Practicar | Comparar Ditigir Valorar Relatar Revisar Thustrar Discemir Reunir Estimar Subrayar ‘Naar ‘Operar Debatir Constriir ‘Senalar Inventariar | Examinar Organizar (Categorizar