ADMINISTRACIÓN I

M. en A. Nadia Yanexi Verdín Medrano

Ensayo sobre “El líder que no tenía cargo” de Robin Sharma.

Por: Juan José Galindo Salinas

Tepic, Nayarit; 4 de Octubre de 2017.

 Introducción
El líder que no tenía cargo es un libro sumamente interesante, a través de la historia de
nuestro protagonista Blake, nos dan a conocer técnicas que podemos aplicar en nuestro día a día
sin necesidad de tener un cargo en específico. Y no solamente en el ámbito laboral, ya que también
nos mencionan otros puntos para mejorar la calidad de nuestra vida en general; tips tan sencillos de
seguir y que a veces dejamos pasar, este libro nos motiva y nos invita a ser unos verdaderos líderes
sin necesidad de tener un cargo o puesto.

El líder que no tenía cargo

Creo que al oír a alguien hablar sobre el tema de “liderazgo” nuestra mente vuela hacia
personas que poseen una magnífica personalidad, un puesto gerencial, empresarios con una libertad
económica holgada y que son líderes natos, que no desarrollaron sus técnicas porque con ellas han
vivido a lo largo de su vida; precisamente este libro viene a decirnos todo lo contrario: Todos somos
líderes, todos podemos llegar a ser personas con una presencia importante y sobre todo, podemos
motivar a nuestros compañeros de trabajo y personas alrededor a llegar a ser unos líderes también,
como ya mencioné, el libro nos cuenta que no se necesita el mejor cargo de la empresa o tener
muchos recursos económicos para ser un excelente líder, clara muestra de esto son los cuatro
maestros de Blake que tenían ocupaciones muy distintas unos de los otros: Anna era la encargada
de limpieza en un hotel y, en este capítulo me pareció muy curioso como usaban tanto los acrónimos
para referirse a ciertos términos en donde hacían mención de las personas más exitosas y los
“mejores del mundo”.

A través de siete capítulos, este libro nos deja conocer todas las capacidades que muchas
veces no sabemos o no queremos reconocer que tenemos, nos dice que todos nacimos siendo
genios, pero que muchas veces por toda esa carga de normas y conductas con las que vamos
creciendo, lo olvidamos. Todo comienza el día en que Blake conoce a Tommy, un hombre de aspecto
descuidado el cual le presenta cuatro personas que dan a Blake una lección para llegar a ser un líder
sin necesidad de tener un cargo o puesto.

En el capítulo en donde se aborda más a fondo la enseñanza de que no hace falta tener un
cargo para ser líder, nos dice que todos tenemos las mismas posibilidades y nos invita a saber vencer
aquellos obstáculos que se nos presentarán a lo largo de la vida, que solo basta con querer llegar a
tener nuestra maestría en lo que queramos llegar a mejorar, esto se logrará desarrollando las
cualidades que cada uno de nosotros tenemos, convirtiendo esto en una oportunidad para
permitirnos reconocer en que podemos mejorar y nos hace mención también de que nunca debemos
perder nuestra ética, ya que llegamos a tener mayores beneficios siendo unas personas honestas
que tomando un atajo para llegar a obtener beneficios personales y no decepcionarnos si las cosas
no salen bien a la primera, si no verlo como una oportunidad para aprender.

Cada capítulo usa una serie de reglas las cuales, con ayuda de acrónimos nos dan a
conocer, esto me recordó mucho como en clase usamos el famoso “POEC”, las frases o reglas que
usan en el libro son: IMAGE, SPARK, SERVE y SHINE las cuales desarrollaré en el mapa conceptual
solicitado.
 Una cosa que me llamó la atención fue en que hace mención reiteradamente de que no
necesitamos tener las mejores cosas para ser líderes, ya que si desarrollas las herramientas que se
supone cada uno de nosotros nacemos con ellas, llegaríamos a ser líderes; este libro nos enseña
que es posible llegar a tener éxito sólo con insertar a nuestra vida una serie de técnicas y realizar
unos pequeños cambios, pequeños cambios que a la larga nos darán grandes resultados y cómo
también en clase se menciona: El primer paso es el más difícil, una vez comenzando y dando el
primer paso, todo lo demás viene mucho más fácil.

Nos menciona que un líder se construye o se va moldeando a lo largo de situaciones difíciles,

situaciones en las que no te debes achicar o tener miedo, sino todo lo contrario: enfrentarlas, y es
que a mayor dificultad, mayor recompensa se obtendrá, en el capítulo en donde conocemos al
esquiador, nos dicen que también es importante si te caes siete veces, levantarte ocho. Un aporte
interesante es también el capítulo 6 que nos menciona la importancia de las relaciones humanas, ya
que prácticamente una organización la componen personas, que muchas veces con la tecnología
dejamos de lado a las personas, verlas a la cara y nos perdemos en el uso de herramientas que ya
no nos permiten ver cara a cara a las personas, un buen líder debería tener una excelente relación
con las personas que lo rodean para tener un liderazgo efectivo, ya que menciona el autor que al
ayudar a nuestros compañeros, ellos también en alguna oportunidad nos podrán apoyar.

Para ser un gran líder se necesita primero ser una buena persona y es que cómo
pretendemos motivar a otras personas si no estamos motivados nosotros mismos?, nos dice que
también debemos ser agradecidos por todo lo que tenemos y no dejar de lado a la familia por el
trabajo, así como a ser nosotros mismos, ser auténticos y así influir en las personas de nuestro
alrededor. Nos dice también que un líder escucha más de lo que habla y está al servicio de las
personas que lo rodean, ya que al escuchar, conoces que necesitan o en que puedes ayudar.

Al hablar de que nos motiva también en todos los ámbitos de nuestra vida se podría poner
como ejemplo la parte en donde dice que debemos cuidar nuestra salud, nuestra alimentación, hacer
ejercicio y cuidar nuestros lazos con la familia. Una frase que me llamó también la atención es que
no podemos o no deberíamos pasar por la vida de una manera zombi ya que lo ideal sería dejar una
huella en las personas que nos conozcan, para que cuando llegue el momento de “partir” seamos
recordados como unos líderes excelentes, y no hablo de excelencia por ser alguien que mandaba a
todos e imponía respeto no, sino todo lo contrario, por ser alguien que tenía las cualidades que este
libro nos invita a implementar en nuestra vida. Algunos de los consejos con los que me quedo
después de leer este libro son:

 Puedes despertar una hora antes para poder invertir ese tiempo haciendo una
exploración de ti mismo, para hacer ejercicio y para cultivarte.
 No obsesionarnos por las cosas que no podemos manejar, más bien ocuparnos en
las que si podemos mejorar.
 Ser tú mismo, ya que todas las demás personalidades están ocupadas.

Debemos confiar en nosotros mismos y en nuestras habilidades y aptitudes, ya que lo que

los demás opinen de nuestra persona no debería preocuparnos, no estoy seguro de que
literalmente dijera esto pero algo nos mencionaba de que la envidia era el pago que la
mediocridad pagaba por el éxito (o algo así) cosa que me pareció interesante y motivante a
la vez, porque muchas veces nos dejamos influenciar por el que dirán o qué pensaran si
hago las cosas de tal o cual manera, este libro nos invita a tener confianza en nosotros, ya
que si fallamos sólo será aprendizaje. Nos menciona que no importan títulos universitarios
ni cargos, ya que a final de cuentas terminamos bajo dos metros de tierra sea cual sea
nuestra posición económica o cargo.

Fuera de títulos y cargos, necesitamos hacer las cosas con pasión, no por un sueldo
o por un reconocimiento; si realmente nos apasiona lo que hacemos, debemos hacer las
cosas queriendo siempre ser mejores, para así, servir de ejemplo a los que nos rodean, ya
que como se dice: el buen juez empieza por su casa; nos menciona también que nuestros
pensamientos son poderosos, si pensamos negativamente, las cosas saldrán mal; en cambio
si pensamos de una manera positiva y nos decimos a diario: Eres un gran líder, tienes
muchas cualidades, haces un trabajo efectivo, etc., nos la terminamos creyendo y así nuestra
vida y nuestra labor se desempeña de una manera realmente positiva. Exigirnos a nosotros
mismos más de lo que creemos poder ofrecer es una cualidad de un líder y dice que como
no todos llegan a hacerlo, no tendremos competencia, por lo tanto cuando comencemos a
exigirnos más y más, los demás llegarán a notar y quizá quieran adoptar también esta
técnica.

Un líder debe ser alguien que motive, que sea el mismo y que busque generar
cambios para bien, que esté en constante mejora día a día y que se preocupe por las
personas a su alrededor, los Líderes auténticos no definen su éxito por lo que consiguen
sino por lo que dan.

Conclusión
A mi parecer, este libro nos invita a despertar; nos motiva a adoptar estos consejos
y técnicas, porque no son consejos o técnicas que no conozcamos o nos sean ajenos, me
pasó que al leerlo decía: si claro, este párrafo tiene mucha razón porque todos podemos
llegar a ser líderes si partimos creyendo en nosotros y teniendo confianza en nuestras
habilidades, si, este párrafo es muy cierto porque ahorita descuidamos nuestras relaciones
personales por el celular, por la T.V., por otros distractores que nos vuelven cada vez más
lejanos; pero, estos consejos no se los inventaron, es decir; es algo que todos conocemos o
estamos conscientes de ellos pero no los aplicamos en nuestro día a día, algo que también
me pasó fue que relacioné muchas de las cosas de las que hablaba el libro con mi trabajo,
reflexionaba en que cosas estaba fallando la empresa en la que trabajo, pero también analicé
las situaciones en donde sí se cumplían estas reglas, muchas veces se olvida que estamos
trabajando con personas y como en el libro mencionan, a final de cuentas gracias a estas
personas que ponen su granito de arena es como se consiguen los objetivos de la
organización, en lo persona este libro me dejó con ganas de volverlo a leer pero ya no con
la presión de entregar un ensayo acerca de él, sino de comprenderlo más y prestar más
atención en cada uno de las lecciones, ya que cada uno de los puntos que trata creo que
puede servirme para desarrollar mis habilidades o despertarlas, aunque un poco
“telenovelesco” el final, pero me agradó en general el contenido de éste. Particularmente
identifiqué algunas de las características que menciona el libro de los líderes en mi jefe
inmediato y en algún profesor, lo cual me resultó curioso porque básicamente describen a
un líder como lo que debemos a llegar a ser como administradores: alguien que resuelva,
que escuche, que busque soluciones, que trabaje en equipo y que busque el bien común.