Planilha de Gerenciamento de Projetos 4.0 - DEMO

PLANEJAMENTO
DADOS INICIAIS
ATENÇÃO: esta é uma planilha demonstrativa
Sobre o cliente
Cliente
CPF
Email
Como conheceu
Empresa
Endereço da empresa
CNPJ
CUSTOS, RECEITAS
PLANEJAMENTO CRONOGRAMA RELATÓRIOS DASHBOARDS
E RISCOS
DADOS INICIAIS PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES
esta é uma planilha demonstrativa
Ruy França
194.829.384-92
ruy@luz.vc
Email
LUZ
Rua 123, 49
00.000.000/0000-00
DASHBOARDS INSTRUÇÕES
AÇÕES FERIADOS
PLANEJAMENTO
DADOS INICIAIS PROJETO
Sobre o projeto
Nome do projeto
Objetivos do projeto
Descrição do que será feito
Descrição do que NÃO será feito
Preço do projeto
Conhecimento da equipe sobre o projeto
Conhecimento da equipe com este

tipo de projeto
O conhecimento da equipe neste tipo de projeto é bom, mas isto não garante o sucesso do projeto, é sempre difíci
custos, por isto, utilize este conhecimento para controlar melhor os riscos e manter o projeto nos trilhos.
O conhecimento da equipe neste tipo de p

CUSTOS, RECEITAS
EJAMENTO CRONOGRAMA RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
E RISCOS
PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS
ma planilha demonstrativa
Franquia restaurante japonês
Saber se é viável abrir uma franquia
Pesquisa de Mercado, Plano de Marketing, Planejamento Financeiro
Aspectos Legais
R$143,231.00
obre o projeto
10
neste tipo de projeto é bom, mas isto não garante o sucesso do projeto, é sempre difícil manter o cronograma e os
conhecimento para controlar melhor os riscos e manter o projeto nos trilhos.
O conhecimento da equipe neste tipo de projeto não é baixo, mas também não é alto. Certamente haverá algu
INSTRUÇÕES
FERIADOS
Prazos para a finalização do projeto
Data prevista para início do projeto 1/1/2018
Data prevista para término do projeto 2/16/2018
Contar sábados como dia de projeto Não

normalmente?
Contar domingos como dias de projeto Não

normalmente?
Tempo de projeto 46 dias
Volume de entregáveis (etapas do projeto)
Insira ao lado (máximo de 30 entregáveis) 5
O conhecimento da equipe neste tipo de projeto é bom, mas isto não garante o sucesso do projeto, é sempre difícil manter
do projeto, é sempre difícil manter o cronograma e os custos, por isto, utilize este conhecimento para controlar melhor os riscos e mant
olar melhor os riscos e manter o projeto nos trilhos.
CUSTOS, RECEITAS
PLANEJAMENTO CRONOGRAMA RELATÓRIOS
E RISCOS
DADOS INICIAIS PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP)

1
Sobre o escopo: É uma descrição de quais entregas serão criadas para atingir o objetivo do projeto. Para
que o projeto seja controlado com maior nível de detalhamento. Essas tarefas não podem ter nomes rep
1
Defina o nome deste entregável → Pesquisa 1
1 17
Número Nome da Tarefa
1 Análise Setorial 1
2 18
2 Análise de Fornecedores 1
3 19
3 Análise de Oferta 1
4 20
4 Análise de Demanda 1
5 21
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1 Pesquisa 1 Análise Setorial 1
2 Análise Setorial 1 Análise de Fornecedores 1
3 Análise de Fornecedores 1 Análise de Oferta 1
4 Análise de Oferta 1 Análise de Demanda 1
17 Pesquisa 2 Análise de Fornecedores 2
18 Análise Setorial 2 Análise de Oferta 2
19 Análise de Fornecedores 2 Análise de Demanda 2
0
0
33 Pesquisa 3 Análise de Oferta 3
34 Análise Setorial 3 Análise de Demanda 3
49 Pesquisa 4 Análise de Demanda 4
65 Pesquisa 5
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0
RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
RUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS
1
bjetivo do projeto. Para cada grande entregável, é possível definir pequenas tarefas para
ão podem ter nomes repetidos.
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Início previsto Término previ
álise Setorial 1 Análise de Fornecedores 1
álise de Fornecedores 1 Análise de Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018
álise de Oferta 1
álise de Demanda 1 Análise de Fornecedores 2 1/13/2018 1/15/2018
Análise de Oferta 2 1/13/2018 1/15/2018
Análise de Demanda 2 1/16/2018 1/20/2018
Análise de Fornecedores 3 1/21/2018 1/22/2018
álise Setorial 2 Análise de Fornecedores 5 2/5/2018 2/7/2018
álise de Fornecedores 2 Análise de Oferta 5 2/8/2018 2/9/2018
álise de Oferta 2 Análise de Demanda 5 2/10/2018 2/13/2018
álise de Demanda 2
álise Setorial 3
álise de Fornecedores 3
álise de Oferta 3
álise de Demanda 3
álise Setorial 4
álise de Oferta 4
álise de Demanda 4
álise Setorial 5
álise de Oferta 5
álise de Demanda 5
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Início real Término real dif dias prev dif dias real
1/4/2018 1/6/2018 2 2
1/13/2018 1/17/2018 2 4
1/13/2018 1/17/2018 2 4
1/16/2018 1/20/2018 4 4
1/21/2018 1
1/23/2018 1/25/2018 1 2
1/25/2018 1/26/2018 1 1
1/29/2018 1/31/2018 2 2
2/1/2018 2/4/2018 3 3
2/1/2018 2/4/2018 3 3
2/5/2018 2
2/8/2018 1
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Defina o nome deste entregável →
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Análise Setorial 1 Pesquisa 1
Análise de Fornecedores 1 Pesquisa 1
Análise de Oferta 1 Pesquisa 1
Análise de Demanda 1 Pesquisa 1
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Análise de Fornecedores 1 Pesquisa 1 Pesquisa 1
Análise de Oferta 1 Pesquisa 1 43106 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 Pesquisa 1
Análise de Fornecedores 2 Pesquisa 2 43117 Pesquisa 2
Análise de Demanda 2 Pesquisa 2 43120 Pesquisa 2
Análise de Fornecedores 3 Pesquisa 3 0
Análise de Fornecedores 4 Pesquisa 4 43131 Pesquisa 4
Análise de Fornecedores 5 Pesquisa 5 0

Análise de Oferta 5 Pesquisa 5 0
Análise de Demanda 5 Pesquisa 5 0
grafico dash 1
term prev term real
dias previsto
1 Pesquisa 1 43112 43112 11
2 Pesquisa 2 43120 43120 43120
3 Pesquisa 3 43126 43126 43126
4 Pesquisa 4 43135 43135 43135
5 Pesquisa 5 43144 43144
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42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
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76
77
78
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81
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333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
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428
429
430
431
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448
449
450
451
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453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
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464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
Pesquisa 1
Pesquisa 2
Pesquisa 3
Pesquisa 4
Pesquisa 5
fico dash 1
dias real
11
43120
43126
43135
CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
Estrutura Analítica do Projeto (EAP): Esta estrutura define o trabalho a ser desenvolvido. O detalhamento
agregação, ou seja, as tarefas. A soma de algumas tarefas geram um bloco entregável, de fato.
Franquia restaurante japonês
Pesquisa 1 Pesquisa 2
Número Nome da Tarefa Número
1 Análise Setorial 1 1
2 Análise de Fornecedores 1 2
3 Análise de Oferta 1 3
4 Análise de Demanda 1 4
5 0 5
6 0 6
7 0 7
8 0 8
9 0 9
10 0 10
11 0 11
12 0 12
13 0 13
14 0 14
15 0 15
TRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS
volvido. O detalhamento será feito até o nível de menor

ável, de fato.
Pesquisa 2 Pesquisa 3
Nome da Tarefa Número Nome da Tarefa
Análise Setorial 2 1 Análise Setorial 3
Análise de Fornecedores 2 2 Análise de Fornecedores 3
Análise de Oferta 2 3 Análise de Oferta 3
Análise de Demanda 2 4 Análise de Demanda 3
0 5 0
0 6 0
0 7 0
0 8 0
0 9 0
0 10 0
0 11 0
0 12 0
0 13 0
0 14 0
0 15 0
Pesquisa 4
e da Tarefa Número Nome da Tarefa
e Setorial 3 1 Análise Setorial 4
e de Fornecedores 3 2 Análise de Fornecedores 4
e de Oferta 3 3 Análise de Oferta 4
e de Demanda 3 4 Análise de Demanda 4
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
Pesquisa 5
e Setorial 4 1 Análise Setorial 5
e de Fornecedores 4 2 Análise de Fornecedores 5
e de Oferta 4 3 Análise de Oferta 5
e de Demanda 4 4 Análise de Demanda 5
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
0
e Setorial 5 1 0
e de Fornecedores 5 2 0
e de Oferta 5 3 0
e de Demanda 5 4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
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0
1 0
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4 0
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7 0
8 0
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11 0
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0
1 0
2 0
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4 0
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0
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0
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4 0
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11 0
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0
1 0
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5 0
6 0
7 0
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10 0
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0
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11 0
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0
1 0
2 0
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5 0
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10 0
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0
1 0
2 0
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4 0
5 0
6 0
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0
1 0
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4 0
5 0
6 0
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10 0
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0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
e da Tarefa
CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
Instruções: Identifique os profissionais do projeto e relacione-os com suas respectivas funções. Em

seguida, marque os entregáveis nos quais cada um participará.
Cadastro dos profissionais alocados no projeto
Nome do profissional Função no projeto 1 2 3
Rafa Gerente Sim Sim Não
Leo Design Sim Sim Não
Hector Dev Não Sim Sim

ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS
pectivas funções. Em
4 5 6 7
Não Sim
Não
Sim
CUSTOS, RECEITAS
PLANEJAMENTO CRONOGRAMA E RISCOS
Instruções: Defina os feriados com suas respectivas datas. A planilha não computará
esse feriado como um dia normal de projeto.
Defina a data Descrição do feriado

ECEITAS RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
OS
ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS

CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
PLANEJADO X REALIZADO GRAFICO DE GANTT
Início do projeto 1/1/2018

Parabéns! Seu cronog
Ainda há 12 dia(s) den
! Ainda há 12 dia(s) dentro do cronograma para que as tarefas sejam distribuídas. O correto
reduzir a data final prevista.
2/4/2018 -12
Cronograma geral do projeto
Descrição Início previsto Término previsto
### Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 1/1/2018 1/3/2018
0 Pesquisa 1 1/4/2018 1/6/2018
0 Pesquisa 1 1/7/2018 1/12/2018
### Pesquisa 1 1/7/2018 1/12/2018
0 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 1/13/2018 1/15/2018
0 Pesquisa 1 1/13/2018 1/15/2018
0 Pesquisa 1 1/16/2018 1/20/2018
### Pesquisa 1 1/16/2018 1/20/2018
0 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 1/21/2018 1/22/2018
0 Pesquisa 1 1/23/2018 1/24/2018
0 Pesquisa 1 1/25/2018 1/26/2018
### Pesquisa 1 1/27/2018 1/28/2018

0 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 1/29/2018 1/31/2018
0 Pesquisa 1 2/1/2018 2/4/2018
0 Pesquisa 1 2/1/2018 2/4/2018
### Pesquisa 1 2/1/2018 2/4/2018
0 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1 2/5/2018 2/7/2018
0 Pesquisa 1 2/8/2018 2/9/2018
0 Pesquisa 1 2/10/2018 2/13/2018
0 Pesquisa 1 2/14/2018 2/16/2018
0 Pesquisa 1
0 Pesquisa 1
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0 Pesquisa 3
0 Pesquisa 4
0 Pesquisa 5
Previsão de término 2/16/2018

Alerta! As datas marcadas em vermelho no seu cronograma indicam atraso de -12 dia(s) na previsão de término do projeto
am distribuídas. O correto é prever tarefas até coincidir com a data final prevista ou
Dias Início real Término real Dias Situação
2 1/1/2018 1/3/2018 2 Concluída no prazo
2 1/13/2018 1/17/2018 4 Concluída com atraso
1 1/21/2018 Em andamento

3 Não iniciada
2 Não iniciada
15
previsão de término do projeto, previsto para o dia 16/2/2018. Reveja sua previsão de término na aba de planejamento ou reconsider
anejamento ou reconsidere o seu cronograma.
CUSTOS, RECEITAS
PLANEJAMENTO CRONOGRAMA E RISCOS RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
PLANEJADO X REALIZADO GRAFICO DE GANTT

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2018 2018
$A$3
Previsto com Real=INDIRET
$BB$30 Previsto
O(CONCATENAR("Cr_ga!";C5;":";D5)) Real Dec Feb
1
Descrição Início previsto Término Início real Término real 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

previsto
1
Pesquisa 1
1###
Análise Setorial 1 1/1/2018 1/3/2018 1/1/2018 1/3/2018
1 0
Análise de Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018 1/4/2018 1/6/2018
1 0
Análise de Demanda 1 1/7/2018 1/12/2018 1/7/2018 1/12/2018
1 0
Pesquisa 2 1/7/2018 1/12/2018 1/7/2018 1/12/2018
1###
Análise Setorial 2
1 0
Análise de Fornecedores 2 1/13/2018 1/15/2018 1/13/2018 1/17/2018
1 0
1 0
1 0
Pesquisa 3 1/16/2018 1/20/2018 1/16/2018 1/20/2018
1###
Análise Setorial 3
1 0
Análise de Fornecedores 3 1/21/2018 1/22/2018 1/21/2018
1 0
1 0
1 0
Pesquisa 4 1/27/2018 1/28/2018 1/28/2018 1/31/2018
1###
Análise Setorial 4
1 0
Análise de Fornecedores 4 1/29/2018 1/31/2018 1/29/2018 1/31/2018
1 0
1 0
1 0
Pesquisa 5 2/1/2018 2/4/2018 2/1/2018 2/4/2018
1###
Análise Setorial 5
1 0
Análise de Fornecedores 5 2/5/2018 2/7/2018 2/5/2018
1 0
Análise de Oferta 5 2/8/2018 2/9/2018 2/8/2018
1 0
1 0
Pesquisa 1 2/14/2018 2/16/2018
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CUSTOS, RECEITAS
CUSTOS RECEITAS RISCOS
Valor orçado para custos do projeto R$10,000.00

Saldo dos custos do projeto R$4,300.00
R$ 5,700.00 57%
! Você está na faixa de 50% e 69% de uso do valor orçado para os custos. Ainda faltam 0 dia(s) para o
Parabéns! Você não ultrapassou V5ocê está na faixa de 50% e 69% de uso do va
Informações sobre os custos do projeto
Descrição do custo Em qual entregável ocorre?
Custo 1 Pesquisa 1
Custo 2 Pesquisa 2
Custo 3 Pesquisa 3
Custo 4 Pesquisa 4
Custo 5 Pesquisa 5
STOS, RECEITAS RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
E RISCOS
a os custos. Ainda faltam 0 dia(s) para o fim do projeto. Atente-se para não ultrapassar o valor orçado.
Atenção! Você já ultrapAlerta! Você já ultrapassou 100% do valor orçado para os custos, e ainda faltam 0 dia(s) para acabar
Valor Data do custo Observação
R$500.00 1/1/2018
R$2,700.00 1/10/2018
R$900.00 1/15/2018
R$400.00 1/22/2018
R$1,200.00 2/4/2018
grafico 2 custo receita
1
2 Pesquisa
Pesquisa 1
2
3
0
faltam 0 dia(s) para acabar o projeto. Fique atento com os custos do projeto para não ati 4 Pesquisa
Pesquisa 3
4
5 Pesquisa 5
6
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30
custo receita
R$500.00 R$4,500.00
R$2,700.00 R$2,500.00
R$900.00 R$3,000.00
R$400.00 R$0.00
R$1,200.00 R$0.00
CUSTOS, RECEITAS
Valor orçado pra receitas do projeto R$10,000.00

Total de receitas do projeto R$10,000.00
R$ 10,000.00 100%
=) Parabéns! Você atingiu 70% ou mais do valor da receita esperada e o projeto está a 0 dia(s) do fim.
Parabéns! Você atingiu 70% ou mai
Você está na faixa de 50% e 69% da receita e
Informações sobre os custos do projeto
Descrição da receita Em qual entregável ocorre?
Receita 1 Pesquisa 1
E RISCOS
erada e o projeto está a 0 dia(s) do fim.

Atenção! Você ainda est Alerta! Você já ultrapassou 100% do valor orçado para os custos, e ainda faltam 0 dia(s) para acabar
Valor Data da receita Observação
R$4,500.00 1/10/2018
R$2,500.00 1/10/2018
R$3,000.00 1/10/2018
0
faltam 0 dia(s) para acabar o projeto. Fique atento com os custos do projeto para não atingir o valor orçado precocemente e você sair n
precocemente e você sair no prejuízo.
CUSTOS, RECEITAS
Informações sobre os controles de riscos

Descrição Qual etapa
Risco 1 Pesquisa 1
Risco 2 Pesquisa 2
CUSTOS, RECEITAS RELATÓRIOS DASHBOARDS INSTRUÇÕES
E RISCOS
Possível solução para o risco
Alocar mais consultores
Aumentar prazo de entrega

RUÇÕES
Observação
CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
VISÃO ATUAL CUSTOS X RECEITAS CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - PLANEJADO
Percentual de
20 conclusão do projeto
Já foi concluído 75% do total planejado para o projeto e você ainda está de
75% sem atraso e verifique se há tarefas finalizadas que ainda não foram marca
0 ATENÇÃO! HOJE É O ÚLTIMO DIA PARA CONCLUIR O PROJETO
Tarefas Tarefas Percentual de

Entregável previstas concluídas conclusão
1 Pesquisa 1 4 7 175%
2 Pesquisa 2 4 3 75%
5 Pesquisa 5 4 0 0%
10
11
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29
30
MPRESSÃO - PLANEJADO CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - REALIZADO
eto e você ainda está dentro do prazo. Mantenha a execução para finalizar o projeto Você ainda não concluiu nenhuma etapa
ainda não foram marcadas no cronograma.
Já foi concluído 75% do total planejado,
Já foi concluído 75% do total planejado p

Parabéns! Você finalizou o projeto.
Data prevista Data de Receitas Custos
para conclusão conclusão
1/12/2018 1/12/2018 R$4,500.00 R$500.00
1/20/2018 1/20/2018 R$2,500.00 R$2,700.00
1/26/2018 1/26/2018 R$3,000.00 R$900.00
2/4/2018 2/4/2018 R$0.00 R$400.00
2/13/2018 R$0.00 R$1,200.00

da não concluiu nenhuma etapa do projeto. Certifique-se de entregar cada etapa no prazo.
cluído 75% do total planejado, mas o seu projeto está atrasado. A situação atual aponta para que o projeto seja entregue com atraso. V
cluído 75% do total planejado para o projeto e você ainda está dentro do prazo. Mantenha a execução para finalizar o projeto sem atra
! Você finalizou o projeto.
eja entregue com atraso. Verifique se há tarefas finalizadas que ainda não foram marcadas no cronograma.
nalizar o projeto sem atraso e verifique se há tarefas finalizadas que ainda não foram marcadas no cronograma.
CUSTOS, RECEITAS
VISÃO ATUAL CUSTOS X RECEITAS CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - PLANEJADO
Saldo Financeiro do Projeto R$4,300.00
Entregável Receitas
Pesquisa 1 R$4,500.00
Pesquisa 4 R$0.00
Pesquisa 5 R$0.00
E RISCOS
CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - PLANEJADO CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - REALIZADO
Resultado
Custos Financeiro
R$500.00 R$4,000.00
R$2,700.00 -R$200.00
R$900.00 R$2,100.00
R$400.00 -R$400.00
R$1,200.00 -R$1,200.00
REALIZADO
CUSTOS, RECEITAS
VISÃO ATUAL CUSTOS X RECEITAS CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - PLANEJADO CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - REALIZADO

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CUSTOS, RECEITAS
VISÃO ATUAL CUSTOS X RECEITAS CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - PLANEJADO CRONOGRAMA PARA IMPRESSÃO - REALIZADO

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Descrição Início real Término real 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

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Análise Setorial 1 1/1/2018 1/3/2018
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Pesquisa 2 1/7/2018 1/12/2018
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Pesquisa 3 1/16/2018 1/20/2018
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Análise Setorial 3
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CUSTOS, RECEITAS
PROJETO POR ETAPA
Entregáveis Dias planejados e realizados por entregável
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Prazo planejado 11 11
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Prazo realizado Receitas e custos por entregável
2/4/2018
Dias Antecipados/Atrasados
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E RISCOS
ados por entregável

43120 43120 43126 43126 43135 43135 43144
Pesquisa 2 Pesquisa 3 Pesquisa 4 Pesquisa 5

43144
Dias planejados
Dias realizados
Pesquisa 5
CUSTOS, RECEITAS
PROJETO POR ETAPA
Selecione uma etapa Receitas
R$3,000.00
Quantidade de tarefas
4 Esta etapa começou no p

Quantidade de tarefas concluídas
2 Esta etapa terminou no p

Percentual de conclusão da etapa
50% Esta etapa durou o prazo
inicio termino no prazo planejado
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3 0 0
4 0 0
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E RISCOS
Custos
R$3,000.00 R$900.00
etapa começou no prazo planejado
etapa terminou no prazo planejado
etapa durou o prazo planejado
o planejado
Esta etapa começou no prazo planejado
Esta etapa não começou no prazo planejado
Esta etapa terminou no prazo planejado
Esta etapa não terminou no prazo planejado
Esta etapa durou o prazo planejado

A duração da etapa foi
0 0
Diferença
R$2,100.00
dias a menos que o planejado
dias a mais do que o planejado

CUSTOS, RECEITAS
PASSO A PASSO DÚVIDAS FREQUENTES SUGESTÕES
PLANILHA DE GERENCIAMENTO
IMPORTANTE: SIGA O PASSO A PASSO DE PREENCHIMENTO
Dúvidas? Clique nos Links presentes em toda a planilha para ver vídeos explicativos sobre o método, preenchimento e
Passo 1 PLANEJAMENTO
Passo 2 CRONOGRAMA
Passo 3 CUSTOS, RECEITAS E RISCOS
Passo 4 RELATÓRIOS
Passo 5 DASHBOARD
E RISCOS
SUGESTÕES SOBRE A LUZ
NCIAMENTO DE PROJETOS
ENCHIMENTO
a ver vídeos explicativos sobre o método, preenchimento e análise de cada aba!
Nessa aba você irá registrar os dados da empresa, as informações sobre todo o projeto, o escopo dos entregáveis e suas
serão alocados para o projeto.
Essa aba da planilha serve para registrar todo o cronograma do projeto com base nas etapas previamente cadastradas n
Gráfico de Gantt para acompanhar o cronograma.
Aqui você irá registrar os custos, as receitas e os riscos previstos no projeto
Nessa aba você tem o resumo da conclusão do projeto e dos custos e receitas por entregável, além da possibilidade de
pelo prazo previsto, quando pelo prazo real das conclusões das tarefas
Aqui você vizualiza informações rápidas dos números do projeto e por projeto.
INSTRUÇÕES
PROJETOS 4.0
a!
ões sobre todo o projeto, o escopo dos entregáveis e suas etapas, além dos profissionais que
o projeto com base nas etapas previamente cadastradas na aba de planejamento, além do
os no projeto
ustos e receitas por entregável, além da possibilidade de impressão do Gráfico de Gantt, tanto
s tarefas
to e por projeto.
CUSTOS, RECEITAS
PLANEJAMENTO CRONOGRAMA RELATÓRIOS D
E RISCOS
PASSO A PASSO DÚVIDAS FREQUENTES SUGESTÕES SOBRE A LUZ
1. Como desbloquear as abas da planilha?
Vá na guia superior REVISÃO e, dentro do grupo de alterações escolha a opção DESPROTEGER PLANILHA.
As planilhas não possuem senhas, o bloqueio erve apenas para melhorar seu uso. Veja mais aqui -
ajuda.luz.vc/article/100-como-desproteger-uma-planilha-da-luz
2. Como inserir a logo da minha empresa?
Com a aba desbloqueada, vá na guia INSERIR e, dentro do grupo ILUSTRAÇÕES escolha a opção IMAGENS.
Basta selecionar o arquivo com a sua logo, posicionar e redimensionar como quiser. Veja mais nesse link -
ajuda.luz.vc/article/91-como-retirar-ou-mudar-a-logo-de-sua-planilha
3. Como adicionar mais linhas nos lançamentos?
Recomendamos que você utilize apenas a ESTRUTURA ATUAL, já que diversas fórmulas estão vinculadas
aos intervalos já criadosmos. Se precisar fazer alterações, recomendo que veja detalhes nesse link -
http://ajuda.luz.vc/article/101-como-adicionar-mais-linhas-nos-lancamentos-da-planilha-de-fluxo-de-caixa
DASHBOARDS
BRE A LUZ
DASHBOARDS INSTRUÇÕES
A LUZ
4. Como redimensiono uma coluna ou linha da planilha?
Com a planilha desbloqueada(ver pergunta 1), clique sobre o número da linha com o botão diretiro e
escolha a opção altura da linha no caso das linhas ou na letra da coluna com o botão direito e escolha a
opção largura da coluna no caso de colunas.
5. Como faço para usar as listas de seleção dos dashboards no Mac?
Para usar a qualquer lista em uma caixa de combinação (caixa para seleção dos meses ou do plano de
contas) no Excel para Mac, basta clicar e pressionar na caixa, escolher o item desejado e soltar o botão. Se
você tentar dar apenas um clique, a lista não funcionará.
6. Como mudo a moeda da planilha?
Selecione os campos que deseja mudar a moeda. Clique com o botão direito escolha a opção FORMATAR
CÉLULAS. Altere o símbolo para o formato que desejar na guia NÚMERO. Veja mais nesse link -
http://blog.luz.vc/excel/como-transformar-valores-excel-de-real-para-dolar-euro-ou-kwanza/
CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
PASSO A PASSO DÚVIDAS FREQUENTES SUGESTÕES
1 Planilha de Plano de Negócios

VEJA MAIS
2 Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica VEJA MAIS
3 Planilha de Análise SWOT VEJA MAIS
4 Pacote com 9 Planilhas Financeiras VEJA MAIS
5 Planilha de Planejamento Estratégico VEJA MAIS

ES SOBRE A LUZ
VEJA MAIS PACOTE DE

PLANILHAS LUZ
VEJA MAIS Veja mais detalhes
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CURSOS ONLINE DE
VEJA MAIS DE EXCEL DA LUZ
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LUZ
E DE
A LUZPLANILHAS LUZ
CUSTOS, RECEITAS
E RISCOS
PASSO A PASSO DÚVIDAS FREQUENTES SUGESTÕES SOBRE A LU
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presas. Desde 2005 ajudamos empresários e gestores a vencer seus desafios em suas respectivas áreas de trabalho.
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Apresentações em PPT Conteúdo de Excel e Gestão
em suas respectivas áreas de trabalho.
uz.vc documentos.luz.vc
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relatórios e propostas

Planilha de Gerenciamento de Projetos 4.0 - DEMO

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PLANEJAMENTO

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DADOS INICIAIS PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES

esta é uma planilha demonstrativa

DADOS INICIAIS PROJETO

ATENÇÃO: esta é uma planilha demonstrativa

Descrição do que será feito

Descrição do que NÃO será feito

Conhecimento da equipe sobre o projeto

Conhecimento da equipe com este

O conhecimento da equipe neste tipo de p

PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS

Franquia restaurante japonês

Saber se é viável abrir uma franquia

Pesquisa de Mercado, Plano de Marketing, Planejamento Financeiro

Prazos para a finalização do projeto

Data prevista para início do projeto 1/1/2018

Data prevista para término do projeto 2/16/2018

Contar sábados como dia de projeto Não

Contar domingos como dias de projeto Não

Tempo de projeto 46 dias

Volume de entregáveis (etapas do projeto)

Insira ao lado (máximo de 30 entregáveis) 5

DADOS INICIAIS PROJETO ESCOPO ESTRUTURA (EAP)

ATENÇÃO: esta é uma planilha demonstrativa

1 Pesquisa 1 Análise Setorial 1

2 Análise Setorial 1 Análise de Fornecedores 1

3 Análise de Fornecedores 1 Análise de Oferta 1

4 Análise de Oferta 1 Análise de Demanda 1

17 Pesquisa 2 Análise de Fornecedores 2

18 Análise Setorial 2 Análise de Oferta 2

19 Análise de Fornecedores 2 Análise de Demanda 2

33 Pesquisa 3 Análise de Oferta 3

34 Análise Setorial 3 Análise de Demanda 3

49 Pesquisa 4 Análise de Demanda 4

RUTURA (EAP) ALOCAÇÕES FERIADOS

Início previsto Término previ

álise Setorial 1 Análise de Fornecedores 1

álise de Fornecedores 1 Análise de Oferta 1 1/4/2018 1/6/2018

álise de Demanda 1 Análise de Fornecedores 2 1/13/2018 1/15/2018

Análise de Oferta 2 1/13/2018 1/15/2018

Análise de Demanda 2 1/16/2018 1/20/2018

Análise de Fornecedores 3 1/21/2018 1/22/2018

Análise de Oferta 3 1/23/2018 1/24/2018

Análise de Demanda 3 1/25/2018 1/26/2018

Análise de Fornecedores 4 1/29/2018 1/31/2018

Análise de Oferta 4 2/1/2018 2/4/2018

Análise de Demanda 4 2/1/2018 2/4/2018

álise Setorial 2 Análise de Fornecedores 5 2/5/2018 2/7/2018

álise de Fornecedores 2 Análise de Oferta 5 2/8/2018 2/9/2018

álise de Oferta 2 Análise de Demanda 5 2/10/2018 2/13/2018

Número Nome da Tarefa

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