Vous êtes sur la page 1sur 4

1.

Empresa y empresario
1.La actividad económica
2.La empresa
3.El empresario
4.Elementos de la empresa
5.Objetivos empresariales
6.Funcionamiento de la empresa

1. La actividad económica
La actividad económica es el proceso de obtención de bienes y servicios para
cubrir las necesidades de las personas.
Bien: objeto material cuyo uso produce una satisfacción, ya que permite cubrir
un deseo o una necesidad.
1. Bienes libres y bienes económicos
2. Bienes de consumo y bienes de capital
Servicio: conjunto de actividades que se ofrecen y que normalmente son
intangibles.
La actividad económica responde a tres preguntas clave:
¿Qué producir? ¿Cómo producir? ¿Para quién producir?

Movilización de factores de producción:


Recursos naturales Trabajo Capital

Sus dueños son los agentes económicos:


Familias Empresas Sector público

Las empresas elaboran bienes y servicios mediante los factores de producción,


y se los venden a las familias.
Las empresas remuneraran a los propietarios de esos factores pagando rentas
(salarios, intereses, dividendos). Con estas rentas, las familias compran los
bienes producidos, y con este dinero las empresas les pagan a ellas.
Flujo circular de la renta:

2. La empresa
Empresa: unidad económica de producción que combina factores para producir
bienes y servicios. Todo ello es organizado y coordinado por la dirección, que
actúa siempre bajo condiciones de riesgo.
Evolución histórica de la empresa:
Siglos XII-XV Siglos XVI-XVI Siglos XVIII-XIX
Artesanos Primeras I Revolución Industrial
Comerciantes fábricas Sociedades Anónimas
Siglo XIX Siglo XX
II Revolución Industrial Producción en cadena
Automatización Empresa multinacional

Teorías sobre la empresa:


Teoría neoclásica Teoría de los costes de transacción

• Empresa como función de • Distinción entre:


producción. – Costes de transacción (mercado)
• Empresa como «caja negra» – Costes de gestión (producción propia)
• La empresa existe donde los costes de gestión son menores que los de
transacción.

Teoría social Teoría de la agencia Teoría de sistemas

La responsabilidad de la Empresa como Empresa como un


empresa no se limita al conjunto de sistema abierto, formado
cumplimiento del objetivo relaciones por otros sub-sistemas,
estrictamente económico: contractuales que se relaciona
incluye, además, objetivos con su entorno y se
de carácter social. autorregula.
3. El empresario
Evolución histórica del empresario:
S.XIX: Marshall
S. XIII: Smith S. XVIII-XIX: Cantillon y Say •Empresario
Empresario Empresario como hombre de profesional.
•Empresario como
negocios que asume riesgos.
capitalista como
propietario de los organizador de
medios de factores de
producción. producción.

S. XX: Knight Siglo XX: Schumpeter Siglo XX: Galbraith


• Empresario como persona que Empresario como • Empresario tecnócrata.
asume riesgos. persona innovadora. • Derecho de poder
• Empresario patrimonial y restringido:
empresario tecnoestructura.
profesional. • Dirección colectiva.

Siglo XXI:
Bennis
• Empresario innovador.
• Innovación técnica e
innovación organizativa.

Funciones del empresario:


1. Planificar o diseñar un plan de acción
2. Gestionar
3. Organizar
4. Controlar
Actualmente se puede definir al empresario como la persona que tiene que
tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos previamente
marcados e intentar mantener un equilibrio entre todos los elementos que la
forman, actuando siempre en condiciones de riesgo.
4. Elementos de la empresa
Factores humanos Personas con una vinculación directa con la
empresa:
• Propietarios
• Trabajadores
• Directivos
Factores materiales e intangibles Bienes económicos de la empresa:
• Capital no corriente
• Capital corriente
Organización Relaciones de autoridad, de coordinación y de
comunicación, que configuran la actividad
del grupo humano.
Entorno Factores que condicionan a la empresa y no
forman parte orgánica de la misma.

5. Objetivos de la empresa

Fin,
Objetivo general
Misión o razón de ser de la empresa.

Objetivos propiamente dichos


Aquellos que quiere conseguir la empresa durante un periodo
concreto.

Sub-objetivos u objetivos departamentales


Desarrollan los objetivos para lograr su consecución.

La empresa la integran muchos Riesgo de Necesidad de negociar


colectivos. conflicto los objetivos

6. Funcionamiento de la empresa
Área comercial •Estudia el mercado y las necesidades de los
consumidores.
•Diseña la política comercial.
Área de producción Se encarga de fabricar los bienes o proveer los
servicios.
Área de financiación •Capta los fondos necesarios.
•Planifica las inversiones.
Área de recursos humanos •Selecciona y forma al personal.
•Organiza y administra a la plantilla.

Vous aimerez peut-être aussi