Ensayo.

Omar Baez Romero.

EL LIDER NACE O SE HACE

 INTRODUCCION

El nuevo panorama educativo tiene nuevas exigencias, principalmente un cambio de actitud por parte
de sus dirigentes y colaboradores; es de suma importancia que se modifique la gestión directiva de
las instituciones.

Actualmente una actitud de liderazgo es indispensable, se necesitan líderes que guíen a los
colaboradores hacia un desarrollo personal e institucional, líderes que los motiven para que lleven al
máximo su compromiso y habilidades en un ambiente de trabajo de mayor colaboración. Hacerlos
conscientes de que al desarrollar su trabajo de una forma mas eficiente el beneficio no es solo para la
institución, esto va a redundar en un beneficio personal.

Para esto es necesario que exista un compromiso con la institución y alinear los objetivos, misión y
visión de cada uno de nuestros colaboradores con los de la institución.

El liderazgo es una de las partes mas importantes ya que se requiere saber conducir a las personas
para lograr los objetivos, debe ser considerado en función de las relaciones que existen entre las
personas dentro de una determinada estructura social y no solo por una serie de características
individuales

El liderazgo debe centrarse en las personas, no solo en las estrategias, los sistemas o la estructura de
la institución ya que es a través de ellas que se logran los objetivos.

Para hacer frente a este panorama la interrogante que nos tenemos que hacer es ¿LOS LIDERES
NACEN O SE HACEN?
  DESARROLLO

Para dar solución a esta interrogante debemos comenzar por definir y comprender el concepto de
liderazgo.

Existen muchas definiciones de liderazgo, pero en cada una de ellas se pueden apreciar tres elementos
importantes: Influencia ó apoyo, esfuerzo voluntario y cumplimiento de metas u objetivos.

Para que exista un liderazgo efectivo se debe contar con tres elementos principales:

- Líder: debe existir una persona que guie, motive, enseñe y dirija la participación de las
personas hacia lo que se pretende realizar.
- Seguidor: conformado por una persona o grupo de personas dispuestas a seguir al líder, ya
que este les ha inspirado plena confianza.
- Organización: debe existir un entorno laboral en donde se desarrolle la relación entre
seguidores para con el líder.

Considerando lo anterior podemos concluir que el liderazgo es la capacidad que posee un individuo
para hacerse seguir por un grupo de personas e influir en ellos con el objeto de guiarlos en forma
voluntaria hacia el logro de los objetivos establecidos.

El liderazgo contribuye a que los individuos identifiquen sus metas, se centra en las relaciones
interpersonales, inspira confianza y alienta a los demás al logro de los objetivos de manera voluntaria.
Para comprender si un líder nace o se hace, se han desarrollado varias teorías, cada una de ellas
presenta características y enfoques propios. Hay una distinción entre el liderazgo como una cualidad
personal y el liderazgo como función, el grado en que un individuo demuestra cualidades de liderazgo
no solamente depende de sus características personales, también de las características de la situación
en que se encuentran.

- Teoría basada en los rasgos de la personalidad: de acuerdo con esto el líder es aquel que
posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de los demás. Esta teoría
señala que la presencia o ausencia de ciertas características individuales distinguen a los
lideres de quienes no lo son.
Un rasgo es una cualidad o característica distintiva de la personalidad, puede incluir atributos
físicos, sociales y personales.

Estos rasgos de liderazgo no garantizan un liderazgo exitoso, conviene concebirlos como

aptitudes o recursos personales que pueden o no desarrollarse y utilizarse.

- Teoría del comportamiento: esta teoría se encuentra enfocada en las diferencias que los
lideres eficaces e ineficaces manifiestan en sus acciones, el enfoque del comportamiento se
refiere a lo que el líder hace.

Las conductas y habilidades pueden ser aprendidas y modificadas, existen tres tipos de
habilidades de las cuales se sirven los lideres: técnicas, humanas y de conceptualización.

Las habilidades técnicas se refieren a la capacidad y conocimiento de una persona en

cualquier proceso o técnica, esta es una característica distintiva del desempeño laboral. Las
habilidades humanas se refieren a la capacidad de trabajar eficientemente con las personas y
generar trabajo en equipo es una de las partes importantes del comportamiento del liderazgo.
Las habilidades de conceptualización se refieren a la capacidad de pensar en términos de
modelos y marcos de referencia, tiene que ver con las ideas.

- Teoría situacional: de acuerdo con esta teoría la situación determina cual es el mejor estilo
de liderazgo que debe utilizarse, parten del principio de que no existe un único estilo a
característica del liderazgo que sea efectivo en todas las situaciones.
 Este tipo de teoría permite aumentar las opciones y posibilidades de cambiar la situación para
adecuarla a un modelo de liderazgo o cambiar el estilo de liderazgo para adecuarlo a la
situación.

La tarea clave del líder es advertir situaciones diferentes y adaptarse conscientemente a ellas.
La situación va a influir en la determinación de que estilo de liderazgo aplicar y como se va
a desempeñar, este enfoque es más analítico y alienta a los lideres a examinar su situación y
seleccionar el estilo más acorde con ella.

 CONCLUSION

¿LOS LIDERES NACEN O SE HACEN?

Esta es una pregunta que surge siempre que se habla del tema de liderazgo, lo cierto es que hay lideres
que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional, las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero en ocasiones resulta más determinante la
formación que uno va adquiriendo en su desarrollo personal y profesional.

Un líder debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y decisivo para tener mejor condición de
dirigir con éxito. El liderazgo exitoso depende más de la conducta, habilidades y acciones apropiadas
que de los rasgos personales.

El estilo de liderazgo representa una combinación entre filosofía, habilidades, rasgos y actitudes del
comportamiento de una persona.
Las percepciones de los colaboradores sobre el estilo de liderazgo es lo que realmente importa, los
colaboradores responden a lo que perciben que sus lideres son. El liderazgo reside en los ojos de
quienes lo presencian.

El liderazgo es algo mas que ciertos rasgos comportamientos específicos o situaciones, los lideres
deben inspirar a los demás con su visión, promoverla en contra de la resistencia y mostrar confianza
en su persona. Adoptar un enfoque activo y personal para influir en los demás, correr riesgos en busca
de nuevas oportunidades, ser empáticos e intuitivos en sus relaciones con los demás.

Ya sea que el líder nazca o se haga debe tener ciertas características:

- Visionario
- Inspirador
- Empático
- Considerado
- Digno de confianza
- Seguro de sí

El líder se debe anticipar a los cambios y aceptarlos de forma positiva visualizándolos y

percibiéndolos como una oportunidad y un reto, por eso es importante que posea la capacidad para
formular estrategias.