UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

TRABAJO APLICATIVO

I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Nombre Comercial
1.2 RUC
1.3 Giro del Negocio
1.4 Dirección
1.5 Plano de Ubicación
1.6 Reseña Histórica

II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.1 Organigrama Empresarial

III. ASPECTOS ESTRATÉGICOS

3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Propuesta de Valor
3.4 Factor Diferenciador
3.5 Objetivos Estratégicos
3.7 Mapa Estratégico del negocio

IV. TÉCNOLOGIAS / SISTEMAS DE INFORMACIÓN

a. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
─ Organigrama
─ Funciones Empresariales
b. ASPECTOS ESTRATÉGICOS
─ Misión
─ Visión
─ Propuesta de Valor
─ Factor Diferenciador
─ Objetivos Estratégicos de TI
─ Mapa Estratégico de TI
─ Principales Problemas que afronta el área de TI
─ Matriz de problemas VS Objetivos Estratégicos de TI

V. DIAGNOSTICO
a. Procedimental
─ Mapa de Procesos
b. Tecnológico
─ Aplicativos

Docente: Ing. Alberto Mendoza De los Santos, Dr.

 ─ Subsistemas
─ Infraestructura

VI. ANÁLISIS FODA

a. Listado de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
b. Matriz FODA
c. Listado Estrategias FODA
─ Asociadas a la arquitectura de TI
─ Asociadas a la infraestructura de TI
─ Asociadas a la Organización de TI

VII. PROCESOS Y CLASES DE DATOS

a. Lista de procesos y subprocesos
b. Matriz procesos vs Organización
c. Datos
─ Matriz de datos requeridos y datos generados por proceso
─ Listado de clases
─ Diagrama de clases
─ Matriz de Procesos vs clases de datos
─ Matriz de Procesos vs clases de datos (Agrupamiento en bloques)
─ Matriz de Procesos vs clases de datos (Subsistemas resultantes)
d. Portafolio de sistemas de Información

VIII. Arquitectura de Información

IX. Plan de Acción
a. Lista de Proyectos de software
b. Priorización de proyectos
c. Project Charter de cada proyecto.

X. Alternativas de desarrollo de software (cuadro comparativo)

XI. Implementación del PESI
a. Desarrollo de software de un proyecto prioritario (uno por cada integrante del
equipo)

XII. Conclusiones
XIII. Recomendaciones
XIV. Anexos

Docente: Ing. Alberto Mendoza De los Santos, Dr.