FINANCIAL PLANNING

Aluno: Artur Queiroz Nunes Paes e Frederico Engels Alencar Ferreira Lima – MBA Executivo
– 2019 – noite, Disciplina: FINANCIAL PLANNING : Prof. Marcel Santiago
1° Trabalho Financial Planning – Unidade I – baseado em planejamento financeiro; com
escolha de uma empresa; descrição de mercado de atuação, estrutura do setor financeiro e
principais desafios, números da empresa de 2 a 3 anos, investimentos, financiamentos e
resultados esperados(curto, médio e longo prazo) e, ao final descrever sua aplicabilidade
para sua vida pessoal.

“Regra número 1: nunca perca dinheiro. Regra número 2: não esqueça a regra número1”.
(Warren Buffett)
TRABALHO DE FINANCIAL PLANNING

Trabalho realizado por Arthur

Queiroz Nunes Paes e Frederico
Engels Alencar Ferreira, como
requisito para a nota da disciplina de
FIANCIAL PLANNING,
ministrada pelo professor Marcel
Santiago.

Professor: Marcel Santiago

Disciplina: Financial Planning
Alunos: Arthur Queiroz Nunes Paes;
Frederico Engels Alencar Ferreira.

Recife - fevereiro de 2019.

 I. SUMÁRIO

II. EMPRESA ............................................................................................................................ 4

III. MERCADO DE ATUAÇÃO ............................................................................................ 6
IV. ESTRUTURA DO SETOR FINANCEIRO E PRINCIPAIS DESAFIOS DA
ÁREA 9
V. MAGAZINE LUIZA EM 2 E 3 ANOS. ............................................................................. 9
VI. NECESSIDADE DE INVESTIMENTO, FINANCIAMENTOS.
RESULTADOS, CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO ..................................................... 11
VII. APLICABILIDADE DOS CONCEITOS DE PLANEJAMENTO
FINANCEIRO PARA A SUA VIDA PESSOAL. ................................................................... 11
VIII. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 13
II. EMPRESA

A empresa, escolhida é a Magazine Luiza S.A, que se deu pelo motivo de sua
atuação no Comércio e pela sua ascensão no e-comerce no mercado brasileiro. Abaixo segue
alguns dados desse fenômeno de crescimento.
 Observação: para acessar esses informes e demais, clieque no site asseguir:

https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/magazine-luiza-MGLU3/empresa

III. MERCADO DE ATUAÇÃO

Apreender o mercado que irá operar é sobretudo questão de sobrevivência.

Os motivos vão desde diferenças culturais, até circunstância econômica do país, passando
por costumes religiosos, até mesmo datas memorativas.

Assim como é importante observar os demais mercados para absorver o que

lhe pode ser útil. reproduzir de forma inteligente e crescer no seu próprio mercado. É
importante entender as suas especificidades e saber identificar os mercados mais parecidos
com você, para poder observá-los mais de perto.

Dentro do Brasil, muitas são as características presentes nas diversas regiões,

estados e cidades. Serve tanto para que uma cidade ou região aprendam com o outro.

Tido como um excelente mercado em potencial, o Brasil agora está em alta.

Ele com a média populacional, na casa dos 200 milhões de habitantes, é alvo de empresas
estrangeiras, que querem abocanhar esse mercado, que representa na faixa dos 3% da
população mundial.
 Pensando nisso, no fórum de 2014, o Brasil tornou-se tendência no varejo
on-line. Pesquisadores desse mercado trataram do tema e foi constatado que a tendência
agora seria o comércio on-line e, principalmente no maior país da américa latina.

O mercado focado pela varejista foi o , primeiramente pelo tamanho do

mercado, segundo pela tendência mundial, se não vejamos pelas imagens que ilustram a
presente tendência.

Os fiéis na praça de São Pedro, no dia do anúncio do novo papa em 2005 -

quando Bento foi escolhido - posteriormente, 2013 - quando Francisco tornou-se o novo
pontífice - mostram o quanto os aparelhos se popularizaram nesses oitos anos.

No Brasil não poderia ser diferente. O crescimento populacional juntamente

com a inclusão digital, gerou um mercado excepcional para diversos negócios e
principalmente para o comércio varejista virtual.
 As pessoas não olham mais para as faixadas das lojas, as pessoas olham para
a palma da mão.

A mudança de comportamento e o uso desenfreado da tecnologia, mudou a

cultura do homem moderno, que estão mudando sua forma de consumo e de acesso aos
bens.

Foi nesse mercado que descrevemos e conferimos a oportunidade, de uma

visão macro, com oportunidades e desafios que teremos no Brasil e no mundo. Esse é
mercado que a Magazine Luiza apostou e, que focou como uma nova reformulação de
atuação.
IV. ESTRUTURA DO SETOR FINANCEIRO E PRINCIPAIS
DESAFIOS DA ÁREA

A Empresa saiu do financiamento próprio, iniciando a oferta pública (IPO)

ao abrir seu capital.

Os proprietários abriram mão de sua parte na empresa, remodelando toda

estrutura financeira.

A abertura de capital da empresa, como esperado, foi um dos movimentos

do setor financeiro mais esperado no setor de varejo.

A prospecção da abertura de capital, teve como objetivo inicial, buscar

recursos, para abertura de novas lojas e a eventual aquisição de concorrentes e aplicabilidade
do e-comerce.

Com o IPO, a companhia triplicou a receita e foi o primeiro desafio. O

comércio eletrônico deve crescer muito mais que o varejo convencional. Desta forma, como
desafio, poderá ser colocado em prática uma fusão ou uma aquisição para agregar ao futuro
de crescimento da empresa.

Nesse momento, como toda empresa de capital aberto, está priorizando dá

retorno aos investidores. O IPO foi apenas o primeiro desafio da Magazine Luiza.

V. MAGAZINE LUIZA EM 2 E 3 ANOS.

Noventa e quatro centavos ( R$ 0,94 ). O valor da ação do Magazine Luiza

(MGLU – 4,97%) em 14 de dezembro de 20151. Mesmo diante de um turbilhão de fatores
negativos na época, a empresa aplicando um processo intenso de modificações se reergueu.

Em abri de 2011, a Magazine abriu o capital e usou os recursos levantados

para aumentar a robustez de seu negócio.

1
Informes da INFOMONEY: https://www.infomoney.com.br/magazineluiza/noticia/7557122/magazine-
luiza-segredo-empresa-que-subiu-467-bolsa.
 A partir de 2014 a taxa SELIC estava em dois dígitos, no momento mais cruel
para empresa a SELIC alcançou 14,15% e ao mesmo tempo vieram a crise, com desemprego,
queda de poder de compra e consequente uma menor demanda por produtos varejista.

A escalada, mais especificamente na virada de 2015, com Frederico Trajano,

nome influente nos negócios da empresa, mudando a mentalidade da empresa. Saindo de
atitudes antiquadas e pulando para o futuro.

Com muita mudança e crescimento, veio o reconhecimento em 2017, como

uma das mais inovadoras da América Latina pela revista Fast Company. Na bolsa de valores,
foi a mais valorada, tanto em 2016 como em 2017..

Magazine Luiza cresceu 1014%, as vendas da empresa aumentaram 56,2%

no primeiro trimestre de 2017 e representou 28,4% do total do faturamento da empresa.

O resultado surpreendeu analistas de mercado. Suas ações vêm operando em

alta na bovespa. Os papéis já tiveram alta de 20% e já foram cotados por R$ 259.

O Seu desempenho positivo advém da nova missão adotada pela companhia,

que há poucos anos, quando Frederico Trajano assumiu a presidência: transformando a
empresa tradicional em uma gigante do comércio virtual.
VI. NECESSIDADE DE INVESTIMENTO, FINANCIAMENTOS.
RESULTADOS, CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO

Formação de patrimônio, às vezes requer, bastante planejamento para decidir

onde e como direcionar seus ativos. Investir a curto, médio ou longo prazo é uma das
principais análises criteriosas que uma empresa deve verificar. É preciso saber escolher bem
os investimentos, de acordo com o objetivo da empresa.

Essa decisão requer estudos para a importância do sucesso da empresa.

Diante da necessidade da empresa e para manutenção no cenário brasileiro, a companhia
investiu em curto prazo, em um novo nome para integrar o corpo diretivo.

Acreditando nesse investimento, apostou na administração dessa nova

diretoria em médio prazo para atuar no mercado varejista de e-comerce. Logo, percebeu-se a
necessidade de capitação de recursos para colocar em prática o projeto da nova diretoria.

Diante da necessidade de investimento, outro ponto acertado por essa

diretoria, foi decidido pela abertura de capitais no mercado brasileiro como medida de
financiamento a longo prazo.

Portanto, a necessidade de investimento e financiamento para o projeto

utilizado pela companhia, empregou os recursos tempo e espaço, do curto, médio e longo
prazos. Notando-se pelas ferramentas aplicadas em prol de suas necessidades, como o de
novas pessoas e abertura de capital.

Como resultado dessa aplicabilidade, vale ressaltar os números da empresa

no IBOVESPA que ultrapassaram a casa de percentuais dos 1500% (1,5mil por cento) em
época de crise.

VII. APLICABILIDADE DOS CONCEITOS DE PLANEJAMENTO

FINANCEIRO PARA A SUA VIDA PESSOAL.

O mercado que a Magazine Luiza apostou, demonstra as possibilidades e os

viés no poder da captação de Ativos, como forma de acumular capital, diante da
oportunidade oferecida no mercado brasileiro.
 Vale ressaltar também, seu planejamento financeiro. Que demonstrou gestão
e planejamento. Desta forma, multiplicou seu patrimônio num momento de descrédito em
face a crise e escândalo de corrupção na política brasileira.

Portanto, o exemplo dessa empresa, demonstrou que com planejamento,

conquistamos ativos, com uma gestão de longo prazo e uma administração financeira
podemos ascender diante das oportunidades que surgem nos altos e baixos da economia.
VIII. BIBLIOGRAFIA

administradores.com. (s.d.). Acesso em 03 de 02 de 2019, disponível em

http://www.administradores.com.br/:
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/planejamento-
financeiro/29100/

andrebona.com.br. (s.d.). Acesso em 03 de 02 de 2019, disponível em Blog de Valor:

https://andrebona.com.br/aprenda-como-investir-a-curto-medio-ou-longo-prazo/

br.advfn.com. (s.d.). Fonte: ADVFN: https://br.advfn.com/bolsa-de-

valores/bovespa/magazine-luiza-MGLU3/empresa

sebrae.com.br. (s.d.). Acesso em 01 de 02 de 2019, disponível em SEBRAE:

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/aprenda-a-analisar-o-seu-mercado-de-
atuacao-e-planejar-acoes,8b7ad15ac2f1a510VgnVCM1000004c00210aRCRD

trovoacademy.com. (s.d.). Acesso em 30 de 01 de 2019, disponível em Trovo.Academy:

https://trovoacademy.com/dinheiro/frases-sobre-financas/

www.planofp.com. (s.d.). Acesso em 19 de 01 de 2019, disponível em plano:

https://www.planofp.com/artigo/5-dicas-financas-pessoais-saudaveis

ZOGBI, P. (2018 de 08 de 09). www.infomoney.com.br. Acesso em 2019 de 02 de 03, disponível

em infomoney:
https://www.infomoney.com.br/magazineluiza/noticia/7557122/magazine-luiza-segredo-
empresa-que-subiu-467-bolsa