¿CÓMO ORGANIZAR UNA

FERIA DE LA SALUD?
 PRESENTACIÓN

Es bien conocido el hecho de que todo programa o actividad de salud, da espacio para comunicar algo, de allí que
todo individuo vinculado a la salud, tiene un espacio para interactuar en una doble vía como educador y educando en
todas las etapas de su vida cotidiana.

Dentro de este proceso, que debe ser dialógico y respetuoso de las ideas de los demás, debe entrarse a un proceso
de análisis y reflexión, para que ambas partes, se comuniquen, compartan, aprendan y cambien hacia estilos de vida
más sanos, en donde la salud pueda vivirse y crearse dentro del marco de la vida cotidiana de todo individuo.

Las llamadas "Ferias de la Salud" representan justamente uno de los tantos recursos a que el personal de salud,
puede acudir para la aplicación de los procesos de comunicación educativa.

Agradeceremos todo comentario, sugerencia o aporte que se desee hacer al documento.

Lic. Fernando Herrera C.

Educador para la Salud
 ANTECEDENTES

Desde su creación en 1927, el Ministerio de Salud ha acumulado una gran diversidad de ricas y útiles experiencias
educativas a nivel de comunidad, centros de salud, escuelas y aún hogares, muchas de estas experiencias han girado
alrededor de procesos informativos en donde el énfasis se ha centrado en recomendaciones y disposiciones deseables
a cuanto en prácticas relacionadas con la alimentación, el aseo personal, el saneamiento del medio y la organización
familiar y social para la protección de la salud, igualmente han sido muy variadas, la gama de estrategias para involucrar
a los grupos poblacionales en procesos autoeducativos y de proyección social, tendientes al desarrollo de las aptitudes
personales y el esfuerzo de la acción, comunitaria hacia una mejor salud de !a población y el ambiente.

Dentro de las experiencias acumuladas por el Ministerio de Salud a través de los años, podemos mencionar como
ejemplos de esfuerzos conjuntos personal de salud-comunidad, la labor pionera de los Voluntarios de Salud contra la
Malaria, las Visitadoras Escolares, los Responsables de Salud, los Comités pro-Unidades Sanitarias, los Comités de
Nutrición, los Educadores Comunitarios en Salud y a muchas fuerzas vivas de la comunidad como maestros y grupos
organizados.

Este documente pretende dar una serie de orientaciones prácticas, para organizar estrategias de educación y
participación social. Tales orientaciones están basadas en experiencias recogidas del propio personal de salud y de
grupos comunales organizados.
 OBJETIVOS DE LAS FERIAS DE LA SALUD

Las Ferias de la Salud se han constituido en elementos importantes para difundir mensajes educativos de salud
en la población y a través de ellas, promover favorecer la participación ciudadana.

Entre los objetivos que tienen las Ferias de la Salud, tenemos:

- Ofrecer información que aumente la capacidad resolutiva de la comunidad ante sus problemas y
principalmente en los que afecten sus niveles de salud.

- Promover la participación ciudadana en actividades relacionadas con la salud.

- Favorecer actitudes saludables en la población a través de un mayor conocimiento sobre las situaciones que
afectan la salud.

- Promover prácticas saludables en la población.

- Crear estructuras que favorezcan la participación de la comunidad en la solución de sus problemas y

principalmente en aquellos relacionados con la salud.

- Reconocer la importancia de la cooperación interinstitucional para la solución de problemas comunales.

La duración de la Feria depende principalmente de los objetivos que se pretenden y de la disponibilidad de recursos.
Sin embargo, dado que una actividad de este tipo requiere de una gran movilización; lo recomendable es que no dure
menos de dos días y no se extienda por más de cinco.
 ¿Cómo organizar una Feria de la Salud?

Dentro del Programa Nacional de Promoción de la Salud se ha promovido las Ferias de la Salud como mecanismos
que favorecen la participación y la educación ciudadana.

Cada comunidad requiere de una organización específica, y por ello, debe responder a las características propias del
lugar donde se pretende realizar la actividad.

El desarrollo de una Feria de la Salud es una actividad de equipo y debe ser planeada con suficiente tiempo para
poder cumplir con las diferentes etapas de una adecuada organización.

1) Planeamiento: es la etapa más importante de la actividad y la que requiere más tiempo. Se debe tener claro ¿Qué
se quiere?, ¿Cómo lo vamos a hacer?, ¿Con qué contamos?, ¿Qué haremos?, ¿Quién es el responsable de cada
actividad?. Esto ayuda a visualizar el tipo de actividad que buscamos.

A continuación, consignamos una serie de procesos metodológicos que conviene tomar en cuenta para la realización
de dichas ferias.

Reconocer cuál es el objetivo que perseguimos con la Feria, puede ser útil para conseguir los recursos que necesi -
tamos y el tipo de actividades que deben promoverse.

Algunas preguntas de control, pueden ser:

¿Será la mejor forma de entregar materiales y servicios a la comunidad?. ¿Qué otras actividades podrían
desarrollarse?
¿Dónde se haría una actividad de este tipo?
¿Es el lugar más adecuado para este tipo de actividad?
¿El lugar es accesible?
¿El lugar tiene suficientes comodidades para una actividad de estas? ¿Cuánta gente podrá beneficiarse?
¿Qué resultados inmediatos se obtendrían?
¿Quiénes serían responsables de la actividad?
¿Se puede contar con la colaboración de otros grupos e instituciones? ¿Cuáles? ¿Cuál sería su aporte?

2) Estructura: Con una idea más clara.

El personal de salud debe integrar un equipo de trabajo. Este debe ser representativo de los diferentes grupos e
instituciones que podrían involucrarse en la actividad. No es conveniente que este equipo sea muy grande: ocho
personas es un número adecuado. Este grupo conformaría el Comité Coordinador o Comité central.

La forma de organizarse dependerá de cada grupo. Lo fundamental es que los integrantes del Comité Coordinador
sean responsables de diferentes actividades. Esto además de permitir abarcar una mayor cantidad de tareas también
sirve para mantener informadas a otras personas involucradas.

El Comité Coordinador debe tener una estructura mínima:

- Un coordinador general: encargado de dirigir las reuniones y el trabajo de las comisiones. Es también el repre -
sentante oficial de! Grupo.

- Un secretario: encargado de hacer las actas, con apoyo del coordinador general planean la agenda del día.
Lleva un control de correspondencia y acuerdos. En cada sesión debe leer el acta anterior.
 - Un tesorero: si se cuenta con dinero que debe ser manejado por la Comisión. A él se le encarga también la
preparación de un informe de ingresos y egresos, así como la custodia del dinero.

Además debe contarse con un grupo mínimo de comisiones. El coordinador de la Comisión debe formar parte del
Comité Coordinador o Central.

- Comisión de Propaganda: encargada de comunicar sobre la actividad y de buscar los medios para poder infor-
mar a la mayor cantidad posible de personas sobre la Feria de la Salud y los servicios que se ofrecerán. Con los
programas de trabajo de cada comisión se debe preparar el programa general de la Feria.

- Comisión de actividades culturales: debe buscar grupos o personas de la comunidad que puedan colaborar con
algún tipo de manifestación artística o cultural. En algunas comunidades se han rescatado: recetas de cocina,
relatos, fotografías, etc.
Esta comisión debe preparar el programa de actividades culturales y entregarlo con suficiente tiempo a la
Comisión de Propaganda para su difusión.

- Comisión de actividades recreativas y culturales: su trabajo es parecido al de la Comisión de actividades

culturales, pero específicamente en los aspectos recreativos y deportivos.
Esta comisión debe buscar espacios donde puedan involucrar a la mayor cantidad posible de personas
dependiendo del número de participantes, el tipo de actividad, y las necesidades de sonido y electricidad, pueden
subdividir las actividades en grupos de edad. Esta comisión también debe elaborar su programa y entregarlo a la
Comisión de Propaganda.

- Comisión de actividades especiales: se encarga de las actividades centrales como: inauguración, mesas
redondas, conferencias, atención a invitados especiales, clausura. Su programa de actividades también debe ser
entregado a la Comisión de Propaganda_

- Comisión de apoyo logístico: tiene a su cargo la parte administrativa de la Feria, su trabajo consiste en velar por
el cumplimiento de lo programado. Ellos se encargan de buscar los locales, distribuir los espa cios, asignar los
materiales y equipos, coordinar el trabajo directo en la actividad y velar por la seguridad de las personas,
materiales y equipos.

Cada comisión debe velar por el cumplimiento de lo programado. El número de integrantes por cada Comisión
depende de la cantidad de trabajo y de la voluntad de los miembros para participar en cada comisión.

3) Organigrama: la estructura mínima se puede representar de la siguiente manera:

4) Tiempo: Las Ferias de la salud deben de organizarse con suficiente tiempo. Esto además de favorecer el planea-
miento de la actividad procura que ésta sea más atractiva y mejor diseñada.
El comité Coordinador debe reunirse cada cierto tiempo, cada quince días es un buen período para conocer los
informes de trabajo de las diferentes comisiones.

5) Agenda: El representante de cada comisión debe tener un espacio en la agenda para informar a los compañeros
sobre el avance de su grupo y el cumplimiento de tareas. Con esto, se puede considerar las medidas correctivas
necesarias a ser implementadas.

Un ejemplo de agenda:
a- Lectura del acta anterior y aprobación
b- Lectura de correspondencia.
c- Informe de comisiones.
d- Varios (Temas sugeridos por los otros miembros del Comité Coordinador o Atención a visitas).

La agenda u orden del día puede ser variado de común acuerdo con el grupo.

6) Acta: En cada reunión el Comité Coordinador debe hacer un acta de la actividad. Esta es un registro de los puntos
de la agenda y su discusión.

Los elementos que debe contener un acta son los siguientes:

Fecha:________________________________
N° de acta:____________________________ Hora inicio:___________ Hora término: _______________
Asistentes: ____________________________(listado empezando por quien preside)
N° de asistentes: _______________________ (listado y si fuera el caso, señalar si justificaron o no su ausencia)
_______________________
_______________________

Agenda: (se escribe la agenda propuesta)

a) lectura y aprobación del acta anterior.

b) lectura de correspondencia.
c) control de acuerdos.
d) informe de comisiones.
e) varios.

En las actas se anota todo lo comentado sobre los puntos de la agenda.

El acta debe ser firmada después de su aprobación por el coordinador general y por el secretario.

7) Distribución de materiales y prestación de servicios: Se hará de acuerdo con los grupos y organizaciones con-
tactados por las diferentas comisiones. Para que se logre un buen trabajo debe existir una adecuada comunicación con
los representantes de estos grupos.
Cada grupo participante debe tener asignado un espacio y ser provisto de lo mínimo para que pueda cumplir con su
trabajo.
El representante de cada grupo, puede plantear ante el Comité Coordinador sus necesidades mínimas. Esto está
condicionado por las posibilidades reales del Comité Coordinador.
Es importante reconocer que la mayoría de grupos no requiere de cosas complejas y ofrecerles mobiliario. servicios
de agua. electricidad, servicios sanitarios y seguridad pueden ser suficientes.
Los grupos invitados a participar se seleccionan de acuerdo con sus necesidades y objetivos de la Feria. Tener clara
la participación de grupos e instituciones también permite que esta información sea utilizada por la Comisión de
Propaganda.

8) Diagnóstico: El Comité Coordinador puede realizar como primera actividad: un diagnóstico, que le permita identi ficar
las situaciones problema y definir sobre cuales debe y puede trabajar. En el Ministerio de Salud se cuenta con sufi ciente
información sobre como realizar un diagnóstico de salud.

El diagnóstico es una herramienta para la planificación.

El Comité Coordinador puede buscar información en las instituciones que trabajan en la comunidad, muchas de ellas
realizan constantemente documentos que pueden ser útiles para un diagnóstico. Además, esto les permite no repetir
información y pueden retomar los datos que consideren más importantes.

El Comité Coordinador puede nombrar un subcomité que se encargue de recoger la información y agruparla. La
primera tarea sería definir el conjunto de problemas de la comunidad y luego aportar información que nos ayude a
reconocerlo como problema. Para esta tarea, se puede partir del siguiente esquema:

Con la información obtenida en el diagnóstico se prepara un documento que contenga los datos más importantes y
que puede tener información adicional sobre la comunidad, como: ubicación, historia, límites, número de habitantes,
instituciones y tipo de trabajo que realizan, principales actividades a que se dedica la población, etc.

El diagnóstico puede ser presentado a las autoridades locales y con esta información justificar proyectos futuros que
podrían beneficiar a la comunidad.

El diagnóstico debe darse a conocer también a la comunidad, el subcomité de diagnóstico podría hacer diferentes
presentaciones de la información, para que sea conocida por la mayor cantidad posible de personas. Esta actividad es
muy compleja y requiere de tiempo y cuidado. Entre mejor hecho esté el diagnóstico hay mayores posibilidades de que
la Feria sea exitosa. Ya que e! diagnóstico es la base para una buena programación y a través de él se puede identificar
las actividades y servicios que deben ofrecerse durante la Feria de la Salud.

9) Contacto con organizaciones e instituciones: La realización de una Feria de la Salud puede ser más importante
para unas instituciones que para otras. Por ello, el Comité Coordinador basado en el diagnóstico, debe negociar la
participación de las instituciones y organizaciones más involucradas en la solución de los problemas identificados en el
diagnóstico.

Lo ideal es identificar las posibilidades de participación de los diferentes grupos. Algunos pueden hacer exposi ciones
sobre su trabajo, otros pueden brindar algún tipo de servicio básico (como consultas), también podrían colaborar como
grupos representativos o artísticos, o bien, facilitar recursos para desarrollar y promover la actividad.

El Comité Coordinador debe obtener la mayor cantidad posible de información de lo que pueden ofrecer los dife -
rentes grupos e instituciones contactados para la Feria. Esta información es muy valiosa para lograr el mayor provecho
de los grupos confirmados.

Una vez confirmada la participación, el Comité de Propaganda debe hacerle llegar al responsable de cada grupo,
organización o institución; toda la información pertinente.

La institución o grupo puede nombrar a una persona responsable de su participación ante el Comité Coordinador
para que sirva como enlace. Esto facilita la comunicación y permite que se desarrolle una relación más cordial.

A medida que se acerque la fecha de realización de la Feria, el contacto con los responsables de las instituciones
debe ser más frecuente.

ORGANIZACIÓN DE LA FERIA

1.) SELECCIÓN DE LOS ESPACIOS: dado que cada grupo tiene necesidades diferentes, el Comité Coordinador
debe tener muy en claro que va a requerir cada uno.

Para ello, puede ser importante conocer con suficiente antelación los espacios disponibles y los servicios con que
cuentan. Por ejemplo: hay actividades que pueden hacerse al aire libre; pero otras no.

Es importante también considerar el número de posibles participantes a cada actividad. Esto permite anticipar las
aglomeraciones y el flujo de personas en el área, además de programar las actividades; no es lo mismo programar una
charla, una actividad recreativa o una serie de ejercicios grupales. Aquí también vale determinar las actividades que
pueden desarrollarse en forma simultánea.
La escogencia de los lugares no solo depende de la disponibilidad, es importante también considerar el acceso, la
seguridad y los servicios adicionales como: transporte, alimentación, sonido, etc.

2.) USO DE EQUIPOS: algunas actividades requieren de equipos especiales y esto debe ser considerado por el
COMITÉ DE APOYO LOGÍSTICO.
El equipo también permite planificar la programación de actividades, por ejemplo, si se ha programado una char la
que requiere el uso de equipo audiovisual o si se quiere brindar un servicio que necesite la instalación de equipos espe -
ciales.

3.) DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS: Generalmente esto se hace al azar, pero debe considerarse cosas básicas
como: necesidades de espacio, mobiliario, accesibilidad, disponibilidad de servicios, etc.

Algunos grupos pueden requerir, para desarrollar su actividad, ubicarse el lugar accesible, o uno donde no llegue mucho
ruido, que no le pegue directamente el solo el viento. Esto es aún más importante para los espacios en que se va a
ofrecer alguna consulta y en la entrega de material educativo.

El coordinador debe tener un "CROQUIS" donde se señale el lugar correspondiente a cada grupo. En el croquis
también debe definirse los accesos y servicios.

En algunas Ferias de la Salud se hacen CROQUIS más grandes, que se ubican en lugares estratégicos y que fun -
cionan como guías para los visitantes. Con el CROQUIS se puede hacer un mural y ahí mismo indicar las actividades
que se realizarán cada día.

EJEMPLO DE CROQUIS

4.) IDENTIFICACIÓN: En las Ferias de la Salud es conveniente que se encuentren debidamente identificados quienes
colaboran con la actividad.

Esto puede ayudar a identificar entre un visitante y un colaborador a quien se pueda recurrir para solicitar infor -
mación.

Las identificaciones deben ser entregadas por lo menos ocho días antes de que la Feria inicie.

El Comité Coordinador debe contar con identificaciones en blanco para resolver algún imprevisto, como por ejemplo;
cambio de nombres. Las identificaciones desechadas deben ser anuladas y dispuestas adecuadamente para evitar
problemas posteriores.

EJEMPLO DE IDENTIFICACIÓN:

5.) EL MATERIAL: Cada institución debe responsabilizarse por la cantidad de material que dispondrá para la activi dad,
y deberá distribuirlo en forma equitativa para que le dure toda la Feria. Debe tenerse presente que durante el primer día
y el último, la afluencia de público es mayor. El considerar esto, permite que no se distribuya todo el material de una sola
vez.

Una distribución planificada permite evaluar el tipo de usuario, su consulta y la clase de material entregado así como
proyectar actividades similares.

El Comité Coordinador debe responsabilizarse por la seguridad de equipos y materiales que se encuentren en cada
espacio y por los que se deban ser dejados en el lugar. Por ello, debe considerarse un local que reúna las condiciones
adecuadas para resguardar el material y equipo que debe ser cuidado.

6.) LOCAL ADMINISTRATIVO: Tanto el Comité Coordinador como los colaboradores deben estar debidamente
identificados por los responsables de cada espacio.

En algunas Ferias, el grupo cuenta con un espacio al que todos tienen acceso, y en otras han definido a un respon -
sable rotativo para que siempre haya una persona encargada.

Los miembros de los Comités deben ser accesibles y mostrar su disposición para colaborar con el público en ge -
neral.

En el local administrativo se ubica el material de uso general.

7.) PROPAGANDA: La actividad más importante del Comité de Propaganda consiste en poder informar a la mayor
cantidad posible de personas sobre la Feria.

Antes de la Feria, el Comité de Propaganda debe realizar una campaña divulgativa sobre los servicios, materiales,
actividades y ubicación de la actividad.

El comité debe identificar muy bien los medios que usará para su labor, por ejemplo, si utilizará afiches: ¿donde
serán colocados?, ¿Por qué ese lugar y no otro? ¿Cómo los harán? ¿Con cuánto tiempo de antelación serán
colocados?, etc.

Otros medios pueden ser:

- Los murales
- La radio
- Mensajes por megáfono
- Volantes

DURANTE LA FERIA
Los responsables de cada espacio deben estar en el lugar antes de la hora programada para el inicio. Con esto se
logra que los espacios se encuentren organizados antes de la apertura oficial.
Cada local debe contar con lo mínimo para desarrollar su trabajo adecuadamente.

1.) ACTO OFICIAL DE INAUGURACIÓN: Es necesario realizar una actividad protocolaria para dar inicio formal a la
Feria.
El acto oficial deberá contar con la presencia de autoridades locales y durante el mismo se puede presentar, por lo
menos, una actividad artística o cultural.

Se debe asignar un responsable para dirigir el acto protocolario, esta persona se encargará de dar la bienvenida a
los asistentes e irá dirigiendo el programa de acuerdo a lo estipulado.

Es importante recordar que en un acto protocolario, primero hace uso de la palabra la persona de menor rango, y de
último lo hace la de mayor rango.

Un ejemplo de un programa de inauguración es el siguiente:

1- Entrada del Pabellón Nacional.

2- Saludo a la Bandera.
3- Canto del Himno Nacional.
4- Palabras de Bienvenida a la actividad.
5- Mensaje del Coordinador General.
6- Mensaje de un representante de la comunidad.
7- Mensaje de un representante institucional.
8- Acto cultural.
9- Mensaje de una autoridad local.
10- Inauguración formal.
11- Acto cultural.

El programa de inauguración lo define el Comité Coordinador. La persona que dirige el acto protocolario debe decir el
nombre de quién hará uso de la palabra y sus cualidades, por ejemplo: "Ahora escucharemos a la Señora Lucía
Arguedas, Coordinadora General de la Feria de la Salud.

Es importante que el acto de inauguración no sea muy extenso y que logre captar el interés de los visitantes.

Si se intercalan actividades culturales dentro del programa, este se hace más atractivo.

2.) RESPONSABILIDAD DEL COMITÉ COORDINADOR: los miembros del Comité Coordinador deben mantenerse
visitando los diferentes locales para asegurarse que los responsables no tengan ningún tipo de problema para el
cumplimiento de su trabajo. Esto además favorece la relación con los participantes.

El comité de Apoyo Logístico debe tratar de solucionar los problemas administrativos que puedan presentarse y que
afecten el desarrollo de la Feria.

Los responsables de cada puesto deben asegurarse de cumplir adecuadamente con el trabajo planificado.

Es importante que la actividad no se vea como una entrega de material divulgativo, sino que cada persona que
llegue al local pueda recibir información adicional sobre su consulta, esto para que la actividad llegue a tener una mayor
orientación educativa, en el caso de los compañeros de Nutrición, la persona además de ser pesada y medida: recibe
consejos sobre como lograr su peso ideal, sobre mantenimiento del peso ideal y otro tipo de indicaciones sobre su
estado nutricional.

De igual forma una persona que llega para conocer su presión arterial, puede recibir información sobre la pre vención
de la hipertensión, control de la presión arterial y su importancia, enfermedades relacionadas con la presión san guínea,
reconocimiento de síntomas y prevención.

En el local de "Actividad Física" se deben promover las bondades del ejercicio, los ejercicios adecuados a la per sona
(posterior a una evaluación), ejercicios contraindicados.

En una Feria de la Salud a los participantes se les dió una tarjeta en la que los responsables de cada espacio ano -
taban sus indicaciones y datos. Esto permitía que la persona se llevara toda su información en un documento que
podría guardar y consultar posteriormente.

Además, cada grupo puede programar actividades y ejercicios de simulación donde el público asistente pueda par -
ticipar.

Algunos grupos hacen entrega de material complementario.

La actividad no debe ser vista como una simple entrega de material divulgativo, ya que pueden explotarse otro tipo
de acciones a nivel institucional, como: demostraciones, presentación gráfica de las actividades que promueven, tipo de
servicios que ofrecen, identificación de beneficiarios, etc.

Los Comités de Actividades Recreativas y el de Culturales, deben programar cada cierto tiempo presentaciones para
atraer al público y luego dispersado en la Feria.

El programa de actividades debe ser conocido con suficiente antelación y ojalá ser desarrollado tal y como fue
planeado.

Cada día, el Comité Coordinador debería tomar un tiempo para evaluar la actividad y reconocer sus aciertos y difi -
cultades. Esto les permitirá corregir ,algunos problemas y reprogramar para el día siguiente.
 En algunas Ferias han logrado llevar un control sobre la asistencia de personas a la actividad. tipo de consulta y la
orientación recibida. Este material es muy importante a la hora de hacer la evaluación.

3.)CLAUSURA: Al igual que la actividad inaugural debe hacerse un acto protocolario de cierre.

Esto debe ser contemplado en el programa. Un acto de clausura puede tener lo siguiente:

1- Acto cultural.

2- Palabras de cierre de un miembro del Comité Coordinador.

3- Palabras de un representante comunal.

4- Palabras de representante institucional.

5- Actividad cultural.

6- Palabras de una autoridad local.

7- Salida del Pabellón Nacional.

Al igual que en el acto de inauguración, la persona encargada debe identificar claramente a quienes harán uso de la
palabra.
Del mismo modo, debe identificarse al grupo o persona que hará uso de la palabra o se presentará en el escenario.
Una manera de hacerlo puede ser:

-"Seguidamente escucharemos al Señor Sergio Arroyo, músico de nuestra comunidad y quién nos deleitará, con la
bella canción "La Salud es nuestra meta". El Señor Arroyo compuso esta melodía para todos nosotros... démosle un
fuerte aplauso".

LA EVALUACIÓN
En nuestro país somos muy poco dados a evaluar las actividades que hacemos. Para una Feria de la salud que
moviliza una gran cantidad de recursos, es necesario, realizar una evaluación que nos permita conocer los beneficios
obtenidos por la actividad.

Es importante que en la evaluación se amplíe con datos cualitativos aunque no se debe olvidar los cuantitativos:
como: número de visitantes, cantidad de material entregado, cantidad y tipo de servicios ofrecidos, tipo de consultas. La
evaluación cualitativa la podemos obtener de una breve entrevista a un grupo de asistentes. Debe también hacerse una
para los colaboradores. En la entrevista se puede preguntar sobre la calidad de los servicios, la disposición encontrada
para atender consultas, consideración de su asistencia a una actividad similar posterior, tipo de servicios que podrían
ofrecerse, etc.

La evaluación puede implementarse reconociendo los aciertos y dificultades, sus causas y posibles. Este ejercicio
puede hacerse en las diferentes comisiones y con los responsables de cada espacio.

La evaluación debe hacerse en una reunión posterior que se realizará como máximo una semana después de con -
cluida la Feria. Con la información recolectada se haría un informe final de la actividad que debe darse a conocer a los
colaboradores y a la comunidad.

La evaluación puede ser una base importante para el desarrollo de una nueva actividad, por eso debe ser completa,
concreta y señalar posibles soluciones.

¡Ahora, Manos a la obra! Que su Feria sea un ÉXITO