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PLAN DE TRABAJO
CANDIDATOS A VOCALES DEL
GOBIERNO AUTONOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL
RURAL DE SALINAS
CANTON: GUARANDA
PROVINCIA: BOLIVAR
MOVIMIENTO/PARTIDO: LISTA 12
PRINCIPALES SUPLENTES
Ing. Ivan Chamorro Lic. Victoria Chamorro
Sra. Carmen Mazabanda Sr. Lino Chamorro
Dr. Holger Vasconez Srta. Vilma Pungaña
Srta. Monica Ruiz Lic. Danilo Masabanda
Sr. Wilfrido Chisag Sra. Maria Chisag
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INDICE
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Cumpliendo con las normativas, pero más que ello con las ofertas de cambios, mejoras
y crecimiento comunitario, hemos realizado un profundo análisis en todos los ámbitos
de la convivencia de nuestro pueblo: Económico, Social, Cultural, Educativo, Ético y
Ambiental entre otros con la finalidad de cubrir todo los espacios que necesitan cambios
estructurales, hacia la consecución de las políticas del buen vivir
3.- Defendemos la equidad de género como factor fundamental para lograr el bienestar.
4.- Concebimos al individuo como actor principal de la vida social, política, cultural y
económica del país, dotado no sólo de derechos sino también de responsabilidades y
deberes, por lo cual propugnamos una amplia participación ciudadana en una extensa
gama de temas de interés nacional y local.
6.- Promovemos una política social eficaz, solidaria y redistributiva, que permita dotar
de igualdad de oportunidades y desarrollar las capacidades de todos los ecuatorianos, de
manera que puedan alcanzar los mayores niveles de bienestar.
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8. Luchamos por un Estado que garantice un entorno libre de violencia y en el que los
ciudadanos gocen de seguridad, tanto en su integridad física como en su patrimonio.
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1. DIAGNOSTICO
Limita al Norte con la Parroquia Simiatug y Facundo Vela, al sur con el Cantón
Guaranda, al Este con las Provincias de Tungurahua y Chimborazo y al Oeste
con la Parroquia San Luis de Pambil y el Cantón Echeandia.
Está conformada por 32 comunidades, con una superficie de 490 km2, ubicadas
en su mayoría en la zonas templadas, al igual que la cabecera parroquial, a una
altitud de 3550 metros sobre el nivel del mar, se encuentra a 29 km de Guaranda.
Su temperatura oscila entre los 7 y 15º centígrados y su carretera es asfaltada.
En la Parroquia Salinas y sus comunidades se concentran aproximadamente 28
microempresas comunitarias, dedicadas a la industrialización de la leche, carne,
fruta, lana, embutidos, cacao, entre otros, que genera alrededor de 198 productos
elaborados y comercializados en el mercado nacional e internacional,
especialmente a Italia, Alemania, Japón, etc. Uno de sus productos más
conocidos es el queso “El Salinerito” que está a disposición de los consumidores
de todo el país en los principales supermercados y en tiendas propias de
distribución del Gruppo Salinas. Los productos de Salinas son vendidos en un
promedio de 4 millones de dólares al año.
En el año 1970, con la llegada de operación Mato Grosso, inicia un nuevo
proceso de desarrollo comunitario, posteriormente la Misión Salesiana y
voluntarios planifican un nuevo modelo de desarrollo, aprovechando las
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DATOS RELEVANTES
1.1.Análisis demográfico
Las características demográficas de la parroquia, demuestran diferentes tipos
de organizaciones sociales, los mismos que establecen su identidad, valores
culturales inmersos en la movilidad social y patrimonio tangible e intangible.
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1.2.Situación de Salud
Los servicios de salud, en la parroquia están ubicados en Salinas con un Sub
Centro de Salud y otro en la comunidad de Chazojuan, las mismas que se
rigen en Marco Normativo de la Constitución de la República del Ecuador.
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Gruppo Salinas
Tiene personería jurídica desde el año 2006; busca articular procesos para
fortalecer las microempresas comunitarias. Son miembros fundadores del
Grupo Salinas los siguientes: Cooperativa de Ahorro y Crédito Salinas –
COACSAL, Cooperativa de Producción Agropecuaria El Salinerito –
PRODUCOOP-, Fundación de Organizaciones de Salinas –FUNORSAL-,
TEXAL, Fundación Grupo Juvenil Salinas –FUGJS-, Fundación Familia
Salesiana –FFSS-. Como áreas operativas tiene la Comercialización
Nacional – CONA- y El Centro de Exportaciones.
Entidades públicas
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial
Junta Administradora de Agua Potable de Salinas
Policía Nacional
Tenencia Política
Unidad Educativa del Milenio Salinas
3. EJES DE DESARROLLO
EJE INTEGRADOR AREA ALTERNATIVA DE
PROBLEMATICA SOLUCION
EJE ECONOMICO Falta de recursos Gestionar con entidades
PRODUCTIVO económicos para el financieras de economía
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4. MODELO DE GESTION
4.1. MISIÓN DEL GAD PARROQUIAL
Ser un Gobierno Autónomo Descentralizado organizado y eficiente que
gestiona, planifica y promueve el desarrollo de la parroquia articulando las
necesidades básicas de la población en planes, programas y proyectos que son
ejecutados con el apoyo de Entidades Gubernamentales, ONG’s y la
participación ciudadana.
En concordancia con el Art. 41 del Código de Planificación y Finanzas
Públicas y los artículos 296 y 297 del Código Orgánico de Organización
Territorial Autonomía y Descentralización, define las directrices principales del
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial, respecto de las decisiones
estratégicas de desarrollo en el territorio. Se contempla una visión de largo
plazo, y será implementado a través del ejercicio de las competencias asignadas
por la Constitución de la República y las Leyes, así como de aquellas que se
transfieran como resultado del proceso de descentralización.
El conjunto de planes, normativas y especificaciones técnicas que forman parte
de la documentación del Plan Parroquial de Desarrollo y de Ordenamiento
Territorial PDOT, constituyen los documentos técnicos que complementan la
parte operativa y de gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado
Parroquial.
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Estrategias
Mediante alianzas estratégicas con instituciones de crédito de
economía popular y solidaria.
Creación de un programa de emprendimientos con financiamiento de
una entidad privada para cría de animales menores (cuyes, conejos,
pollos) y fincas de productos orgánicos.
Creación de un programa de capacitación en Turismo Comunitario
(Productos y Servicios) en las comunidades que presten las
condiciones necesarias para la actividad.
Trabajo coordinado con los departamentos de Desarrollo Productivo
del Municipio y del Consejo Provincial
Presentando proyectos a entidades del exterior que ya tienen relación
con la provincia Bolívar como por ejemplo KOICA, cooperación de
Japón.
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Estrategias:
Realizar una evaluación integral del funcionamiento del mercado
actual y definir las necesidades mediante sesiones de trabajo con los
comerciantes y representantes de los usuarios. Se necesita realizar un
estudio para que el mercado tenga una segunda entrada peatonal
además de una ampliación
Exigir al Municipio de Guaranda que ejecute el presupuesto
participativo 2018 donde ya está estipulado la construcción de un
mini terminal en la entrada sur de Salinas.
Revisar y ejecutar el Plan de Ordenamiento de la Parroquia de
Salinas, en coordinación con el GAD Municipal, para que la
parroquia vaya creciendo organizadamente, de esta manera se prevé
que los servicios lleguen con mayor facilidad
Utilizar recursos propios como contra-parte con el Municipio y el
Consejo Provincial para ejecutar obras viales en orden de
importancia:
o Troncal Salinas – La Palma – Chazojuan
o Troncal Salinas – Tiuginal – Arenal
o Salinas – 4 Esquinas
o Vías Inter comunitarias
o Vía Samilagua
Estrategias
Gestionando con los Ministerios correspondiente la preservación de
la paz ciudadana sugiriendo programas que contemplen la reducción
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6. PARTICIPACION CIUDADANA
La ciudadanía tiene el deber y derecho primero de participar en todas las
propuestas que estamos planteando, así como de exigir su cumplimiento además
del buen uso de los recursos administrados por el GADPR.
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