Ampliación de La Subestación Cajamarquilla 220 KV y Modificacion

AMPLIACIÓN DE LA SUBESTACIÓN
CAJAMARQUILLA 220 KV Y MODIFICACION DEL

TRAMO DE LINEAS L2008/L2009 - ESTRUCTURAS
T39 Y T42
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
AGOSTO 2008
PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A.

Av. República de Panamá 3635 4to Piso
1.1 San Isidro, Lima 27 – Perú
Teléfono (511) 611-4100/Fax (511) 628-9722
postmast@pepsa.com.pe
EDEGEL S.A.A Doc.: 9418-5-001
EIA del Proyecto: Ampliacion de la SET Cajamarquilla 220 kV y Tramo Revisión:0
de Líneas Nº 2008/2009 entre T39 y T42
Estudio de Impacto Ambiental Fecha : Agosto 2008
INDICE
1 INTRODUCCION ..............................................................................................................................6
1.1 ANTECEDENTES....................................................................................................................6
1.2 ALCANCE ................................................................................................................................6
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO ...................................................................................................7
1.4 PROPIETARIO.........................................................................................................................7
1.5 UBICACIÓN.............................................................................................................................7
1.6 OBJETIVOS DEL ESTUDIO...................................................................................................7
1.6.1 Objetivo General..............................................................................................................7
1.6.2 Objetivos Específicos ......................................................................................................8
2 JUSTIFICACION ...............................................................................................................................9
3 MARCO POLITICO, LEGAL Y ADMINISTRATIVO ..................................................................10
3.1 MARCO POLÍTICO ...............................................................................................................10
3.2 MARCO LEGAL ....................................................................................................................10
3.2.1 Normas Generales..........................................................................................................10
3.2.2 Normas Específicas........................................................................................................13
3.2.3 Normatividad Internacional ...........................................................................................15
3.2.4 Marco Administrativo....................................................................................................16
4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO..................................................................................................17
4.1 GENERALIDADES................................................................................................................17
4.1.1 Aspectos Generales........................................................................................................17
4.1.2 Objetivo del Proyecto ....................................................................................................17
4.1.3 Ubicación.......................................................................................................................17
4.1.4 Trazo de Ruta.................................................................................................................17
4.2 INSTALACIONES EXISTENTES.........................................................................................18
4.2.1 Líneas de Transmisión 220 kV ......................................................................................18
4.2.2 Subestación Cajamarquilla 220 kV................................................................................19
4.3 CARACTERÍSTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA .............................20
4.3.1 Características Principales del Diseño ...........................................................................20
4.3.2 Criterios de Diseño Eléctrico .........................................................................................21
4.3.3 Criterios de Diseño Eléctrico .........................................................................................23
4.4 ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGÚN ETAPAS .........................................................23
4.5 ARBOL DE ACCIONES DE PROYECTO............................................................................25
5 LINEA BASE AMBIENTAL...........................................................................................................26
5.1 GENERALIDADES................................................................................................................26
5.1.1 Fase Preliminar de Gabinete ..........................................................................................26
5.1.2 Fase de Campo...............................................................................................................26
5.2 DELIMITACIÓN DE LAS ÁREAS DE INFLUENCIA ........................................................27
5.3 METODOLOGÍA ...................................................................................................................28
5.3.1 Base Topográfica ...........................................................................................................28
5.4 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO.................................................................28
5.4.1 Área de Influencia Directa (AID) ..................................................................................28
5.4.2 Área de Influencia Indirecta (AII) .................................................................................29
5.5 CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA........................................................30
5.5.1 Componente Físico ........................................................................................................30
5.5.2 Componente Biológico ..................................................................................................41
5.5.3 Componente Socioeconómico .......................................................................................43
6 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES PREVISIBLES .........52
6.1 INTRODUCCION...................................................................................................................52
6.2 TECNICAS DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES....................................53
6.3 LISTAS DE VERIFICACIÓN O CHEQUEO ........................................................................54
6.3.1 Matriz de Leopold..........................................................................................................54
6.3.2 Método de Criterios Relevantes.....................................................................................54
PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 2
6.4 METODOLOGIA ...................................................................................................................55

6.4.1 Metodología Seleccionada .............................................................................................55
6.4.2 Desarrollo de Método de Criterios Relevantes ..............................................................55
6.5 ÁRBOL DE FACTORES AMBIENTALES...........................................................................58
6.6 IDENTIFICACIÓN DE LAS ACCIONES IMPACTANTES Y FACTORES
INVOLUCRADOS ....................................................................................................................................59
6.7 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ................................................61
6.8 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES ..............................................................61
6.9 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES EN LA ETAPA DE CONSTRUCCION64
6.9.1 En el Ambiente Físico....................................................................................................64
6.9.2 En el Ambiente Biológico..............................................................................................66
6.9.3 En el Ambiente Socioeconómico...................................................................................66
6.10 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES EN LA ETAPA DE OPERACIONES...68
6.10.1 En el Ambiente Físico....................................................................................................68
6.10.2 En el Ambiente Biológico..............................................................................................69
6.10.3 En el Ambiente Socioeconómico...................................................................................69
6.11 Diagrama de Redes..................................................................................................................70
7 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ................................................................................................74
7.1 INTRODUCCIÓN...................................................................................................................74
7.2 OBJETIVOS............................................................................................................................75
7.2.1 Objetivo General............................................................................................................75
7.2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................................75
7.3 RESPONSABLE .....................................................................................................................75
7.4 ESTRATEGIA ........................................................................................................................75
7.5 INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA ............................................................................76
7.5.1 Descripción ....................................................................................................................76
7.6 PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA, CORRECTIVA Y/O MITIGANTE................77
7.6.3 Estrategia .......................................................................................................................77
7.6.4 Instrumentos ..................................................................................................................78
7.6.5 Descripción ....................................................................................................................78
7.6.6 Indicadores.....................................................................................................................81
7.7 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIA ..........................82
7.7.3 Estrategia .......................................................................................................................82
7.7.4 Descripción ....................................................................................................................83
7.7.5 Indicadores de Performance...........................................................................................84
7.8 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO AMBIENTAL ......................86
7.8.3 Estrategia .......................................................................................................................86
7.8.4 Descripción ....................................................................................................................87
7.8.5 Indicadores.....................................................................................................................88
7.9 PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN......................................................................................89
7.9.3 Estrategia .......................................................................................................................89
7.9.4 Descripción ....................................................................................................................89
7.9.5 Indicadores.....................................................................................................................91
8 PLAN DE ABANDONO Y RESTAURACIÓN ..............................................................................95
8.1 INTRODUCCIÓN...................................................................................................................95
8.2 OBJETIVOS............................................................................................................................95

8.3 ESTRATEGIA DEL PLAN ....................................................................................................96

8.4 INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA ............................................................................97
8.5 DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................97
8.5.1 Procedimientos Generales..............................................................................................97
8.5.2 Procedimientos en la Etapa de Construcción .................................................................98
8.5.3 Procedimientos en la Etapa de Operación......................................................................99
8.6 INDICADORES....................................................................................................................102
9 PLAN DE CONTINGENCIAS ......................................................................................................103
9.1 INTRODUCCION.................................................................................................................103
9.2 OBJETIVOS..........................................................................................................................104
9.2.1 Objetivo General..........................................................................................................104
9.2.2 Objetivo Específico......................................................................................................104
9.3 ESTRATEGIA ......................................................................................................................104
9.4 INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA ..........................................................................105
9.4.1 Hipótesis de Siniestros.................................................................................................105
9.4.2 Niveles de Emergencia ................................................................................................107
9.4.3 Esquema de Responsables ...........................................................................................108
9.4.4 Unidad de Contingencias .............................................................................................108
9.5 DESCRIPCIÓN.....................................................................................................................111
9.5.1 Procedimientos a Seguir ..............................................................................................112
9.6 INDICADORES....................................................................................................................117
10 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS ..........................................................................119
10.1 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................119
10.2 OBJETIVOS..........................................................................................................................119
10.2.1 Objetivo General..........................................................................................................119
10.2.2 Objetivos Específicos ..................................................................................................119
10.3 ESTRATEGIA ......................................................................................................................119
10.4 INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA ..........................................................................121
10.4.1 REGISTRO DE RESIDUOS A GENERARSE...........................................................121
10.4.2 Lista de Colores Según Tipo de Residuos....................................................................122
10.4.3 Empresa Prestadora de Servicios EPS-RS ...................................................................123
10.4.4 Formato de Control de Residuos..................................................................................123
10.4.5 Capacitación del Personal ............................................................................................125
10.5 DESCRIPCION.....................................................................................................................125
10.5.1 Procedimientos Generales............................................................................................125
10.6 INDICADORES....................................................................................................................127
11 PLAN DE MONITOREO...............................................................................................................128
11.1 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................128
11.2 OBJETIVOS..........................................................................................................................129
11.2.1 General.........................................................................................................................129
11.2.2 Específicos...................................................................................................................129
11.3 ESTRATEGIAS ....................................................................................................................129
11.4 INSTRUMENTOS ................................................................................................................130
11.4.1 Consideraciones Generales ..........................................................................................130
11.4.2 Frecuencia del Monitoreo ............................................................................................132
11.4.3 Monitoreo de Performance o Variables de Performance .............................................133
11.5 DESCRIPCIÓN.....................................................................................................................135
11.5.1 Radiaciones Electromagnéticas ...................................................................................135
11.5.2 Niveles de Ruido..........................................................................................................135
11.5.3 PTS y PM10................................................................................................................135
11.5.4 Monitoreo de Residuos Sólidos ...................................................................................135
11.5.5 Disposición de Residuos ..............................................................................................136
11.5.6 Monitoreo de Evaluación de la Flora...........................................................................136
11.5.7 Monitoreo De Evaluación de la Fauna.........................................................................136
12 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ..............................................................................137
12.1 INTRODUCCIÓN.................................................................................................................137
12.2 OBJETIVOS Y ALCANCES................................................................................................137
12.3 COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL 137
12.4 COMUNIDADES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO..........139
12.5 ESTRATEGIA ......................................................................................................................140
12.6 DESCRIPCIÓN.....................................................................................................................140
12.6.1 Contratación de mano de obra no calificada local .......................................................140
12.6.2 Campaña de salud ........................................................................................................141
12.6.3 Asesorar en la gestión de electrificación en la zona de influencia directa del proyecto
141
12.6.4 Asesorar en la gestión para el servicio de agua y desagüe...........................................141
12.6.5 Código de Conducta para los trabajadores durante la etapa de construcción...............141
12.7 COMUNICACION ...............................................................................................................142
12.8 RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES ..........................................................................142
13 ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO............................................................................................143
13.1 INTRODUCCION.................................................................................................................143
13.1.1 Definición de Costos Asociados ..................................................................................143
13.1.2 Definición de Beneficios Asociados ............................................................................144
13.2 EVALUACIÓN COSTO-BENEFICIO.................................................................................144
13.3 ESTUDIO COSTO – BENEFICIO .......................................................................................144
14 CONCLUSIONES ..........................................................................................................................146

1 INTRODUCCION
1.1 ANTECEDENTES
Ante la creciente demanda de energía eléctrica de clientes domésticos,

comerciales e industriales ubicados en Lima Norte y Este, los mismos que son
atendidos por la Subestación Cajamarquilla, la misma que actualmente tiene una
potencia instalada de 100 Mw, siendo ya esta potencia insuficiente para atender
esta necesidad. Es así que EDEGEL S.A.A. ha decidido la conexión de una línea
de transmisión (L-2008) adicional a la subestación Cajamarquilla y con ello
aumentar la potencia de esta subestación a 250 Mw.
Actualmente la Subestación Cajamarquilla está alimentada eléctricamente

mediante una línea de transmisión (L-2009) y sale de la subestación la línea de
transmisión (L- 2015) para unirse con la subestación Chavarria.
Con la finalidad de mejorar la función operativa del sistema de alta tensión, que
involucra las subestaciones de Callahuanca, Cajamarquilla y Chavarría, así
como de atender la mayor demanda proyectada, se proyecta ampliar la
subestación Cajamarquilla, mediante una nueva celda de transformación de
220/30 kV y dos nuevas celdas de línea, y el traslado de un tramo de la Línea
transmisión (doble terna) comprendido entre las estructuras T39 y T42.
1.2 ALCANCE
El Estudio de Impacto Ambiental - EIA, fue elaborado considerando las Normas

Legales, procedimientos y guías oficializadas por la Dirección General de
Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas en aplicación de lo
dispuesto en la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg.
N° 757).
Específicamente, los alcances del estudio se enmarcan en el Reglamento de

Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas (D. S. Nº 029-94-EM).
El alcance técnico del presente EIA, ha considerado la recopilación de

información de campo de los componentes físicos, biológicos que determinan las
condiciones actuales del medio natural, así como, de las condiciones sociales y
económicas pre-operacionales existentes en el área antes de la entrada del
proyecto. Asimismo, se describen las actividades del proyecto que comprende la
ampliación de la Subestación Cajamarquilla y Tramo de Líneas 2008 y 2009
entre la T39 y T42.
El análisis de los impactos ambientales y sociales, el plan de manejo ambiental

(PMA) y el plan de contingencias se formularon sobre la base de la información
obtenida del proyecto y de las condiciones determinadas en la línea base del
ámbito de estudio. En el análisis ambiental se tuvieron en cuenta las principales
actividades del proyecto y su posible grado de afectación sobre su entorno.
En el análisis social se tuvo en cuenta la percepción de la población respecto al

proyecto, se tomaron en cuenta sus opiniones e inquietudes realizadas en las
reuniones informativas durante la elaboración del EIA, con el propósito de

informar al poblador local los alcances y actividades a realizarse durante todas

las etapas del proyecto eléctrico; así como, conocer su percepción.
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del Proyecto es: “Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV

y Modificación del Tramo de Líneas L2008 / L2009 - Estructuras T39 y T42”.
1.4 PROPIETARIO
Propietario del Proyecto : EDEGEL S.A.A.
1.5 UBICACIÓN
El área de influencia del proyecto se ubica en:
Tabla 1: Tabla de ubicación del proyecto
Departamento Lima
Provincia Lima
Distrito Lurigancho -Chosica
1.6 OBJETIVOS DEL ESTUDIO
1.6.1 Objetivo General
Identificar, predecir, evaluar e interpretar los impactos significativos positivos y/o

negativos, que puede producir un conjunto de acciones durante la ejecución del
proyecto sobre el ambiente y de esta manera, poder formular las medidas
apropiadas que deberán incluirse en los diseños definitivos, especificaciones
técnicas y contratos de obra para evitar y/o mitigar los impactos negativos
producidos por las actividades desarrolladas durante la construcción y operación
del proyecto: Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV y la
modificación del Tramo de Líneas L2008/L2009 entre las estructuras T39 y T42.

1.6.2 Objetivos Específicos
Describir, caracterizar y analizar el ambiente (físico, biótico, cultural y

socioeconómico) en el cual se pretende desarrollar el proyecto.
Identificación, definición, evaluación y valoración de los impactos y de los
posibles efectos directos e indirectos generados por el desarrollo de las
actividades durante las etapas de construcción y operación del proyecto, en
el ámbito de influencia.
Elaboración de medidas mitigadoras, siguiendo los lineamientos
correspondientes a las medidas de mitigación de impactos ambientales
implementados en las políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de
EDEGEL S.A.A.

2 JUSTIFICACION
Para garantizar el desarrollo eficiente y adecuado de un proyecto transformación /

transmisión de energía eléctrica, es necesario que dentro de su planeamiento,
construcción, y operación, se introduzca criterios ambientales, los mismos que
permitirán que las actividades del proyecto utilicen los recursos de forma racional, de
tal forma que ayuden al desarrollo sostenible de la zona del proyecto.
Es por ello que EDEGEL S.A.A., a decidido la construcción del Proyecto, utilizando
instrumentos de gestión ambiental durante el diseño y construcción, de tal manera que
garanticen la conservación del medio ambiente, la salud de los trabajadores y las
buenas relaciones con los vecinos. Para este propósito se ha considerado como
instrumento de gestión ambiental al Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
La ejecución del proyecto estará a cargo EDEGEL S.A.A., como parte de su plan de
expansión de sus instalaciones eléctricas, para la cual requiere la ampliación de la
subestación Cajamarquilla de 220 kV de 92 a 250 MW y la conexión de la línea de
transmisión en 220 kV L-2008 (Callahuanca – Chavarría) a la subestación
Cajamarquilla.
EDEGEL S.A.A., es la propietaria de la S.E. Cajamarquilla en 220 kV y de las líneas

de transmisión asociadas. Esta subestación actualmente está alimentada mediante la
línea L-2009, que trae la energía desde la CH Callahuanca. Luego la Subestación
Cajamarquilla se une con la Subestación. Chavarría mediante la línea L-2015.
Con la finalidad de mejorar la función operativa del sistema de alta tensión, que
involucra la SE Callahuanca y las SS.EEs. Cajamarquilla y Chavarría, así como de
atender la mayor demanda proyectada de Lima Norte y Este, que se alimenta
directamente desde la S.E. Cajamarquilla. Se proyecta la ampliación de esta
subestación, mediante el montaje de una nueva celda de transformación 220/30 kV ,
dos nuevas celdas de línea, y un tramo de líneas 2008/2009 entre las estructuras T39
– T42.

3 MARCO POLITICO, LEGAL Y ADMINISTRATIVO
La construcción del proyecto: Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV y

Tramo de línea Nº 2008 / 2009 entre la T39 y T42, estará sujeta al Marco Legal, el cual
atiende a normas y/o dispositivos legales vigentes en nuestro país, que tienen relación
directa con la conservación y preservación del ambiente. Esta base legal sobre la cual
se trabaja abarca tanto normas del tipo general como especifico.
3.1 MARCO POLÍTICO
Constitución Política de 1993.- El artículo 67° de la Constitución Política del

Perú, en el cual se señala que el Estado determina la política nacional del
ambiente y promueve el uso sostenible de sus recursos naturales. El articulo
22º también señala que toda persona tiene derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
3.2 MARCO LEGAL
3.2.1 Normas Generales
Ley General del Ambiente (Ley N° 28611). - Mediante esta Ley, fue
derogado el antiguo Código del Medio Ambiente, convirtiéndose así en la
norma ordenadora del marco normativo legal para la gestión ambiental en
el Perú. Establece los principios y normas básicas para asegurar el efectivo
ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado.
Para el pleno desarrollo de la vida, así como el cumplimiento del deber de
contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así
como sus componentes, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la
población y lograr el desarrollo sostenible del país.
Los principios que rigen esta Ley son los siguientes:
1. Principio de sostenibilidad.
2. Principio de prevención
3. Principio precautorio
4. Principio de internalización de costos
5. Principio de responsabilidad ambiental
6. Principio de equidad
7. Principio de gobernanza ambiental.
Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, D.L.757 del 13-11-

91. - Señala que “el Estado Peruano estimula el equilibrio racional entre el
desarrollo socio– económico, la conservación del ambiente y el uso
sostenido de los recursos naturales, garantizando la debida seguridad
jurídica a los inversionistas mediante el establecimiento de normas claras
de protección del medio ambiente”.
El Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (ECA-Aire)

aprobado por D. S. N°074-2001-PCM (24-06-2001).- Establece los valores
límites de calidad ambiental del aire y los valores de tránsito. Además, este
reglamento establece las zonas de atención prioritaria.

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido,

aprobado mediante D.S. 085-2003-PCM.- Esta norma legal tiene por
objetivo proteger la salud, mejorar la calidad de vida de la población y
promover el desarrollo sostenible. Asimismo, señala que “las autoridades
ambientales dentro del ámbito de su competencia propondrán los límites
máximos permisibles, o adecuarán los existentes a los estándares
nacionales de calidad ambiental para ruido en concordancia con el artículo
6º inciso e) del D.S. No. 044-98-PCM, en un plazo no mayor de dos (2)
años de la publicación de esta norma”.
Ley General de Aguas D.L. Nº 17752. - Hace alusión a que el agua es

propiedad del Estado, además de referirse al agua bajo diferentes usos,
entre ellos los energéticos los cuales serán determinados por el estado
debido a los siguientes factores: características de las cuencas o sistemas,
disponibilidad de aguas, política hidráulica, planes de reforma agraria, usos
de mayor interés social y público y usos de mayor interés económico. Así
mismo, el capítulo IV del título III hace referencia a los usos energéticos del
agua, y en el título VII es específico a servidumbre.
Ley General de Residuos Sólidos 27314 y su Reglamento.- Tienen como

objetivo establecer derechos, obligaciones, atribuciones y
responsabilidades de la sociedad en su conjunto. Así asegurar una gestión
y manejo de los residuos sólidos, sanitaria y ambientalmente adecuada, con
sujeción a los principios de minimización, prevención de riesgos
ambientales y protección de la salud y el bienestar de la persona humana.
El Art. 9º de la Ley de Residuos Sólidos, dispone que las Municipalidades

Provinciales son responsables por la gestión de los residuos sólidos de
origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen
residuos similares a éstos, en todo el ámbito de su jurisdicción.
Sobre el particular, la Décima Disposición Complementaria, Transitoria y

Final de la Ley 27314, tiene las siguientes definiciones:
Minimización: acción de reducir al mínimo posible el volumen y la

peligrosidad de los residuos sólidos, a través de cualquier estrategia
preventiva, procedimiento, método o técnica utilizada en la actividad
generadora.
Reaprovechar: volver a obtener un beneficio del bien, artículo, elemento o

parte del mismo que constituye residuo sólido. Se reconoce como técnica
de reaprovechamiento el reciclamiento, recuperación o reutilización.
Reciclaje: toda actividad que permite reaprovechar un residuo sólido

mediante un proceso de transformación para cumplir su fin inicial u otros
fines.
Recuperación: toda actividad que permita reaprovechar partes de

sustancias o componentes que constituyen residuo sólido.
Reutilización: toda actividad que permita reaprovechar directamente el

bien, artículo o elemento que constituye el residuo sólido, con el objeto de
que cumpla el mismo fin para el que fue elaborado originalmente.
Decreto Legislativo que Modifica la ley 27314, Ley General de Residuos

Sólidos / DL Nº 1065, del 28 de Junio del 2008 – En el articulo 1 establece
que la ley modifica los artículos 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 16, 19, 27, 28, 29,
30, 31, 32, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 44, 48, 49 y, 50 de la Ley General
de Residuos Sólidos
El Art. 8º de la Modificatoria de la ley de Residuos Sólidos, dispone que el

transporte de residuos peligrosos es regulado por el Ministerio de
Transporte y Comunicaciones, siendo su responsabilidad el de normar,
autorizar y fiscalizar el uso de las vías nacionales para este fin.
El Art. 9º de la Modificatoria de la ley de Residuos Sólidos, dispone que los

Gobiernos Regionales son responsables de la adecuada gestión de los
residuos sólidos en el ambiento de su jurisdicción en coordinación con la
municipalidades provinciales.
Reglamento para la disposición de basuras mediante el empleo del método

de relleno sanitario. D.S. N° 6-STM del 09-01-94.
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades del Sub

Sector Electricidad R.M. 161-2007-MEM / DM, del 13 de Abril de 2007 - El
artículo 1°, establece la finalidad y el alcance del Reglamento,
estableciendo: Que toda persona que realice actividades en forma
permanente o eventual, de construcción, operación y mantenimiento de las
instalaciones eléctricas de generación, transmisión, distribución y
conexiones de energía eléctrica; están obligadas a cumplir ineludiblemente
el Reglamento.
Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos

Naturales. Ley Nº 26821.
Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad

Biológica. Ley N° 26839. En el articulo 5º de dicha ley, se hace referencia a
todo aquello que el estado promueve, considerando la rehabilitación y
restauración de ecosistemas degradados.
Título XIII del Código Penal, Delitos contra la Ecología. D.L. Nº 635.-
Reglamenta claramente, que la infracción cometida se da debido al vertido
de residuos sólidos, gaseosos o de cualquier otra naturaleza. Asimismo,
establece las penas para quien caza, capture o recolecte especies de fauna
o flora protegidas o en época de veda. De la misma manera, a quien
destruya o dañe bosques u otras formaciones vegetales protegidas.
Ley General de Salud. Ley N° 26842. - Establece los lineamentos

generales del ambiente de trabajo adecuado para garantizar sanidad
durante la ejecución de los diferentes trabajos, específicamente en al
Capítulo VII.
Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27972.- De forma muy sucinta el

artículo IV nos explica la finalidad de la presente ley - “Los gobiernos
locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de
su circunscripción.
Decreto Supremo Nº 043-2006-AG. – Se aprobó la Categorización de de

Especies Amenazadas de Flora Silvestre
Decreto Supremo Nº 034-2004-AG – Se aprobó la Categorización de

Especies Amenazadas de Fauna Silvestre y prohíben su caza, captura,
tenencia, transporte o exportación con fines comerciales.
3.2.2 Normas Específicas
Ley de Creación de OSINERG, Ley 26734 del 31/12/96 Mediante Ley N°

26734.- Le confiere a dicho organismo la función de ser fiscalizador de las
actividades que desarrollan las empresas en los subsectores de electricidad
e hidrocarburos, conforme a lo estipulado en el artículo 1° de la citada ley.
El artículo 2° de la Ley Nº 26734, establece que la misión del OSINERG es

fiscalizar, a nivel nacional, el cumplimiento de las disposiciones legales y
técnicas relacionadas con las actividades de los subsectores de electricidad
e hidrocarburos, así como el cumplimiento de las normas legales y técnicas
referidas a la conservación y protección del medio ambiente en el desarrollo
de dichas actividades.
Es decir, dentro de las funciones encomendadas al OSINERG, en su ley de
creación, se encuentran las de fiscalización y cumplimiento de las normas
de protección al medio ambiente. Es por ello que dicho organismo goza de
la facultad de imponer sanciones a las empresas y personas que en el
ejercicio de las actividades energéticas, produzcan daños al medio
ambiente y por ende a las personas y comunidades aledañas.
Ley de Concesiones Eléctricas, D. L. N° 25844 del 19-11-92.- La Ley de

Concesiones Eléctricas fue aprobada en noviembre de 1992 por Decreto
Ley Nº. 25844 a fin de establecer las normas que regulan las actividades
eléctricas relacionadas con la generación, transmisión, distribución y
comercialización de energía. En el Artículo 9º del citado Decreto Ley,
señala que el Estado prevé la conservación del medio ambiente y el
patrimonio cultural de la Nación, así como el uso racional de los recursos
naturales en el desarrollo de las actividades relacionadas con la
generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. El Artículo 25º
en el inciso h, establece como requisito para obtener la concesión definitiva
de transmisión de energía, se adjunte conjuntamente con los otros
documento técnicos, la elaboración y la presentación de un estudio de
impacto ambiental, ante el Ministerio de Energía y Minas, y en el inciso f,
señala se adjunte una especificación de las servidumbres requeridas.
Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas D.S. N°009-93-EM del 25-

02- 93.- El Reglamento de Concesiones Eléctricas fue aprobado por
Decreto Supremo No. 009-93-EM, del 25 de febrero de 1993, en su
Artículo 37 señala la obligación de presentar un estudio de impacto
ambiental para solicitar concesión definitiva de transmisión de energía.
También, contempla el procedimiento para imposición de servidumbre a
favor de los concesionarios.
Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas, D.S. N°

029-94-EM del 08-06-94.- Ha sido elaborado por la Dirección General de
Asuntos Ambientales, en coordinación con la Dirección General de
Electricidad del Ministerio de Energía y Minas del Perú, a fin de dictar los
lineamientos generales y específicos de política para la protección del
medio ambiente en las actividades eléctricas. En el Artículo 2º de dicho
reglamento, define su objetivo de “establecer las normas y la interrelación
de las actividades eléctricas en los sistemas de generación, transmisión y
distribución con el medio ambiente, bajo el concepto de desarrollo
sostenible”.
También establece que: “en concordancia con lo dispuesto en el Artículo 7º

de la Ley de Concesiones Eléctricas, las personas naturales o jurídicas que
no requieran de Concesión ni Autorización, para ejecutar actividades de
generación, transmisión y distribución, deberán adoptar las medidas que
sean necesarias a fin de mitigar el impacto de sus actividades en su
ambiente, adecuándose a los límites máximos permisibles.”
El Artículo 8º del Reglamento trata de las autorizaciones y dice: “los

Titulares de las Concesiones y/o Autorizaciones deberán presentar
anualmente un informe del ejercicio anterior, antes del 31 de marzo del año
siguiente, suscrito por un Auditor Ambiental, registrado en el Ministerio,
dando cuenta sobre el cumplimiento de la legislación ambiental vigente,
recomendaciones del EIA si lo hubiera y de los Programas de Adecuación y
Manejo Ambiental (PAMA) aprobados previamente, así como un informe
consolidado de los controles efectuados a sus emisiones y/o vertimientos
de residuos conforme al Anexo 2”.
Los temas que trata el Reglamento de Protección Ambiental en las

Actividades Eléctricas comprenden, entre otros:
i. El requerimiento de estudio de impacto ambiental, descripción de los

elementos de un EIA, y la forma de proceder en caso de afectar
comunidades nativas y/o áreas naturales protegidas. Además,
establece los plazos de entrega, aprobación, etc., de los EIA.
ii. Los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental para la reducción
de los niveles de contaminación ambiental. Indica el contenido de los
PAMA’s, los plazos y otros requerimientos.
iii. Las consideraciones respecto a los efectos potenciales de los
proyectos eléctricos sobre la calidad ambiental incluyendo: aire, agua,
suelos y recursos naturales.
iv. Los procedimientos relativos a la fiscalización y las denuncias.
Niveles máximos permisibles para efluentes líquidos producto de las

actividades de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica
1997-03-13.- R.D. Nº 008-97-EM/DGAA.- Da niveles para los parámetros
de grasas y aceites, pH y sólidos suspendidos.
Guía de Estudios de Impacto Ambiental para las Actividades Eléctricas.-

Guía preparada por la Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA),
del Ministerio de Energía y Minas, con la finalidad de establecerse los
lineamientos básicos aceptables en el desarrollo de los EIA en el sector
eléctrico.
Normas de Franja de Servidumbre de Líneas de Transmisión y su

Intangibilidad.- El Ministerio de Energía y Minas, mediante la Dirección
General de Electricidad, ha establecido las normas e intangibilidad de la

“Franja de Servidumbre” para las líneas de 10 kV a 220 kV. La norma DGE-
025-P-1998, establece las definiciones, procedimientos, distancias de
seguridad, y todo lo referido a franjas de servidumbre para líneas de
transmisión en el Perú.
La franja de servidumbre comprende lo siguiente:
i. Ocupación de la superficie y de los aires necesarios para el

asentamiento y fijación de las estructuras o postes de sustentación de
los conductores eléctricos.
ii. Delimitación de la zona de influencia del electroducto, representada por
la proyección sobre el suelo de la faja de ocupación de los conductores
y las distancias de seguridad determinadas de acuerdo al Código
Nacional de Electricidad.
iii. Prohibición al propietario del predio sirviente de levantar, en la zona de
influencia, construcción para vivienda o de otras clases o realizar y
mantener plantaciones cuyo desarrollo supere la distancia de seguridad
que debe mediar con la faja ocupada por los conductores, de
conformidad con las disposiciones del código de electricidad.
• Reglamento de Consulta y Participación ciudadana en el Procedimiento de
aprobación de Estudios Ambientales en sector Energía y Minas (R.M. N°
596-2002-EM/DM)
Norma la participación de las personas naturales, organizaciones sociales,
titulares de proyectos mineros o energéticos y autoridades, en el
procedimiento por el cual el Ministerio de Energía y Minas desarrolla
actividades de información y diálogo con la población involucrada en
proyectos mineros o energéticos.
3.2.3 Normatividad Internacional
• Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la Capa de

OZONO D. Leg. N° 26178 del 29/03/1993. - El Perú al igual que otros países
han firmado acuerdos donde se compromete a proteger el ambiente. Uno de
estos es la aprobación del Protocolo de Montreal, relativo a las sustancias
que agotan la capa de ozono, adoptado en la ciudad del mismo nombre el 16
de septiembre de 1987 y sus enmiendas siguientes en Londres y
Copenhague.
• D.S. N° 033 – 2000 – ITINCI del 06/2000. - Establecen disposiciones para la

aplicación del protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la
capa de ozono. En este decreto supremo se refiere a la SAO, es decir; a las
"Sustancias Agotadoras del Ozono" (SAO) que consolida el plan de acción
para lograr la eliminación progresiva de las mismas, fijando los lineamientos
para su implementación; además se ha elaborado la norma nacional sobre
las SAO.
• Convenio de Viena para la protección de la capa de ozono, D. Leg. N°

24931.- El propósito principal del Convenio de Viena es estimular la
investigación, observación científicas y la cooperación entre las naciones a
fin de tener un mejor entendimiento de los procesos atmosféricos a nivel
mundial. Se acordó el control de numerosas sustancias y también una

investigación más detallada. El Convenio estableció los protocolos para las

enmiendas y resolución en disputas
• Convención Marco de Naciones Unidas sobre el cambio Climático R. Leg. N°

26185.- La Convención de Cambio Climático (1992) abarca casi todas las
actividades económicas por cuanto está dirigida a reducir la quema de
combustibles fósiles y en menor medida la deforestación. El objetivo de la
Convención no es el evitar el cambio climático, se trata de convertirlo en un
proceso manejable a través de la estabilización de las emisiones mundiales
de gases de efecto invernadero
3.2.4 Marco Administrativo
Los aspectos institucionales están relacionados con el conjunto de Instituciones

públicas y privadas relacionados con el proyecto en temas Ambientales. Estas
son:
Presidencia del Consejo de Ministros. (PCM)

Consejo Nacional de Medio Ambiente. (CONAM)
Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERG)
Ministerio de Energía y Minas (MEM) Dirección General de Minería
Ministerio de Agricultura.
Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA)
Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros– MEM
Dirección General de Asuntos Ambientales Electricidad– MEM

4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
4.1 GENERALIDADES
4.1.1 Aspectos Generales
EDEGEL S.A.A. es la mayor compañía privada de generación de electricidad en

el Perú. A la fecha cuenta con una potencia efectiva total de 1283.8 MW, de la
cual 739.4 MW corresponde a potencia hidroeléctrica y 544.4 MW a potencia
termoeléctrica. Sin embargo, como parte de su infraestructura cuenta también
con subestaciones de transformación y líneas de transmisión que le sirven para
entregar la energía a sus clientes.
Es por ello que ante la creciente demanda de energía eléctrica de clientes

ubicados en Lima Este y Norte, EDEGEL S.A.A. ha decidido aumentar la
capacidad eléctrica de la subestación Cajamarquilla de 92 a 250 MW, para lo
cual es necesario la conexión de la línea de transmisión en 220 kV L-2008
(Callahuanca – Chavarría) a la subestación Cajamarquilla.
Actualmente la Subestación Cajamarquilla está alimentada eléctricamente

mediante la línea L-2009 y de esta sale la línea L-2015, mediante este sistema
de logra interconectar la Subestación Cajamarquilla con la Subestación
Callahuanca y la Subestación Chavarría respectivamente.
4.1.2 Objetivo del Proyecto
El objetivo principal del presente proyecto es atender la denanda creciente de

Lima Norte y Este y para ello se necesita definir las características principales
que presentará la Derivación de la Línea de Transmisión en doble terna en 220
kV desde la Torre No T39 (existente) a la Subestación Cajamarquilla.
4.1.3 Ubicación
El área del Proyecto se ubica en el distrito de Lurigancho - Chosica, provincia de

Lima, departamento de Lima.
Geográficamente el área se ubica entre las siguientes coordenadas UTM

(PSAD56):
8 674 723 Norte 298 808 Este

8 676 372 Norte 295 215 Este
Cabe indicar que la Empresa de Generación de Energía Eléctrica, EDEGEL

S.A.A., es propietaria de la S.E. Cajamarquilla en 220 kV, la cual fue construida
en el año 1976.
4.1.4 Trazo de Ruta
Para la definición del recorrido de las líneas de transmisión se tuvieron en

consideración los siguientes aspectos:

• Evitar las zonas de influencia y de explotación minera

• Evitar zonas de expansión urbana e industrial
• Evitar el paso por zonas protegidas por el Instituto Nacional de Cultura
(INC), tales como zonas arqueológicas.
• Evitar el recorrido por suelos geológicamente inestables.
• Conservar el medio ambiente.
• Evitar el paralelismo con otras líneas existentes.
El trazo de ruta de la líneas de transmisión se presenta en el Anexo Nº 2
4.2 INSTALACIONES EXISTENTES
En el área del proyecto se encuentran las siguientes instalaciones de

transmisión:
• Líneas de transmisión 220 kV L-2009 Cajamarquilla – Callahuanca.

• Líneas de transmisión 220 kV L-2015 Cajamarquilla – Chavarría.
• Líneas de transmisión 220 kV L-2008 Callahuanca – Chavarría.
• Subestación Cajamarquilla
4.2.1 Líneas de Transmisión 220 kV
La línea transmisión en doble terna 2008 y 2009 existente tiene como punto de
suministro eléctrico a la Subestación de la Central Hidroeléctrica Callahuanca y
como puntos de llegada a la Subestación Cajamarquilla (línea 2009) y la
Subestación Chavarría (línea 2008).
La línea de transmisión 2015 existente en la zona del proyecto interconecta a la

Subestación de Cajamarquilla con la Subestación de Chavarría para lo cual
aprovecha la estructura en doble terna de la línea de transmisión 2009 existente.
Los soportes de la líneas de transmisión son en estructuras metálicas

autosoportadas y están preparadas para llevar dos ternas en disposición vertical
y dos cables de guarda en la parte superior, el conductor de las líneas de
transmisión es de material de aleación de aluminio del tipo AAAC de 490 mm2 de
sección, el aislamiento está conformada por aisladores del tipo antineblina de
material porcelana.
En general las características principales de las líneas de transmisión existente
son:
DESCRIPCION TERNA 2008 TERNA 2009

Tensión nominal 220 KV Tensión nominal 220 KV Tensión nominal 220 KV
220 kV 220 kV 220 kV
Número de ternas 1 1
Longitud 55.4 km 36.4 km
Conductor activo AAAC 490 mm2 AAAC 490 mm2
Cable guarda 2 Alumoweld 50 mm2
Aisladores Tipo Antineblina de Tipo Antineblina de
porcelana (18 und) porcelana (18 und)
Estructuras Estructuras Metálicas de celosía autosoportadas

Puesta a tierra Conductor y electrodos de acero con recubrimiento de
cobre
S.E. Salida C.H. Callahuanca C.H. Callahuanca
S.E. Llegada S.E. Chavarria S.E. Cajamarquilla
DESCRIPCION TERNA 2015

Tensión nominal 220 KV
Número de ternas 1
Longitud 21.4 km
Conductor activo AAAC 490 mm2
Cable guarda 1 Alumoweld 50 mm2
Aisladores Tipo Antineblina de porcelana (18 und)
Estructuras Metálicas de celosía
autosoportadas
Puesta a tierra Conductor y electrodos de acero
con recubrimiento de cobre
S.E. Salida S.E. Cajamarquilla
S.E. Llegada S.E. Chavarria
4.2.2 Subestación Cajamarquilla 220 kV
La subestación Cajamarquilla de propiedad de la Empresa EDEGEL S.A.A, es

una subestación de tipo intemperie cuyas instalaciones están principalmente en
el nivel de 220 kV; cuenta además con dos celdas de transformación, cuya salida
en baja tensión (30 kV) se conecta directamente a las instalaciones
deVOTORANTIM, fuera de los linderos de la subestación. Las instalaciones de la
actual subestación Cajamarquilla comprende el equipamiento en 220 kV
existente, las cuales se encuentran en una configuración doble barra de un
conductor por fase, con su respectiva celda de acoplamiento; al sistema de
barras se conectan dos celdas de línea de transmisión y dos celdas de
transformación.
i. Celda de la línea de transmisión 220 kV L-2009 a Callahuanca.

ii. Celda de línea de transmisión 220 kV L-2015 a Chavarría.
iii. Celda de transformación que comprende al banco de transformadores de 3
x
iv. 27 MVA – 220/30 kV.
v. Celda de transformación que comprende al transformador trifásico de 30
MVA (ONAF) – 220/30 kV
• Retiro de materiales y equipos
Para la ampliación de la Subestación Cajamarquilla, es necesario el retiro de los

siguientes equipos y materiales:
a. Elementos con sustancias consideradas contaminantes:
o Un banco de baterías Níquel Cadmio de 93 celdas.

o Cuatro acopladores capacitivos (contiene papel impregnado en aceite).
b. Elementos con sustancias consideradas no contaminantes:

o Un juego de celdas metálicas.

o Componentes de las celdas metálicas (relés de protección,
instrumentos de medida, relés auxiliares, cables de cobre, etc).
o Un Cargador de baterías
4.3 CARACTERÍSTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA PROYECTADA
A continuación se detalla las principales características de las obras

proyectadas:
4.3.1 Características Principales del Diseño
4.3.1.1 Línea de transmisión proyectada
Las características principales de la Derivación de la Línea de Transmisión

proyectada es la siguiente:
• Tensión :220 kV
• Nº de circuitos :2
• Longitud total :4.40 km
• Conductor activo :AAAC 490 mm²
• Cable de guarda :Alumoweld 50 mm2
• Estructuras :Torres metálicas de acero galvanizado doble
terna
• Aislamiento : Aisladores Antineblina de Porcelana
• Puesta a Tierra :Electrodos y conductor de acero
con recubrimiento de cobre.
4.3.1.2 Ancho de faja de servidumbre
Según el Código Nacional de Electricidad (CNE), regla 219.B.4. (Tabla 219),

el ancho mínimo de la Franja de Servidumbre a lo largo de toda la línea será
de 25 metros para líneas de transmisión en 220 kV.
4.3.1.3 Subestación Cajamarquilla
Instalaciones Proyectadas
Las instalaciones proyectadas se desarrollarán en la parte este de la

subestación y comprenden instalaciones electromecánicas, mecánicas y
obras civiles.
a. Instalaciones Mecánicas
Comprende la ampliación de los pórticos de llegada (pórticos de línea) de

manera que a la subestación puedan ingresar dos líneas de transmisión en
220 kV., ampliación de los pórticos de bajada de cables en el patio de
transformadores y ampliación de los pórticos de barras mediante la
construcción de una nave adicional en el lado este y desarrollo longitudinal
de sur a norte.

b. Instalaciones Electromecánicas
Celda de la línea de transmisión L-2009; estará ubicada en el extremo este

de la subestación y comprende un seccionador de línea, dos seccionadores
de barra, un interruptor tripolar de accionamiento monopolar, un juego de tres
transformadores de medida combinados.
Celda de la línea de transmisión L-2008; estará ubicada junto (al oeste) de la

línea L-2009 y comprende un seccionador de línea, dos seccionadores de
barra, un interruptor tripolar de accionamiento monopolar, un juego de tres
transformadores de medida combinados.
Celda del transformador Tr3; comprende dos seccionadores de barra, un

interruptor tripolar de accionamiento tripolar y un juego de tres
transformadores de medida combinados, tableros de control medida y
protección para las nuevas celdas en 220 kV; así como dos bancos de
baterías con sus respectivos cargadores y tableros de distribución en baja
tensión.
Patio de Transformadores de Potencia, comprende un banco de tres

transformadores de potencia monofásicos de 210:√3 / 30:√3, 3x50 MVA cada
uno y un transformador de reserva de similares características.
c. Obras civiles
Se planean las siguientes obras civiles: Construcción de bases y canaletas

para las nuevas instalaciones; ampliación de la caseta de control; ampliación
y reconstrucción del muro perimétrico, base y sistema recolector de aceite
para el nuevo banco de transformadores de potencia.
4.3.2 Criterios de Diseño Eléctrico
4.3.2.1 Condiciones generales de operación
• Tensión nominal : 220 kV

• Tensión máxima de operación :245 kV
• Nivel Básico de Aislamiento : 1050 kVp
• Frecuencia : 60 Hz
4.3.2.2 Conductor
• Tipo y Material
Se utilizará como conductor fase el conductor de las mismas

características al de las líneas de transmisión existentes, es decir del
tipo aleación de aluminio (AAAC) de 490 mm2 de sección.
Las características principales de la derivación de la línea de

transmisión en 220 kV son las siguientes:
o Tipo : AAAC
o Sección Nominal : 490 mm²
o Configuración : 61 x 3,2 mm
o Diámetro exterior : 28,8 mm

o Peso unitario : 1,41 kg/m
o Carga de rotura : 14 000 kg (137,34 kN)
o Coeficiente térmico de dilatación : 0,000023 1/°C
o Módulo de elasticidad final : 6 067 dan/mm2
4.3.2.3 Cable guarda
• Tipo y Material
Se utilizará como cable guarda el mismo conductor instalado en la línea

de transmisión existente es decir del tipo Alumoweld de las siguientes
características:
o Tipo : Alumoweld
o Sección Nominal : 50 mm²
o Configuración : 7 hilos x 2,91 mm
o Diámetro exterior : 8,71 mm
o Peso unitario : 0,308 kg/m
o Carga de rotura : 5 729 kg (5 614,42 kN)
o Coeficiente térmico de dilatación : 0,000013 1/°C
4.3.2.4 Aislamiento
El aislamiento del tramo de la variante de línea de transmisión en 220 kV,

será diseñado para soportar sobretensiones de frecuencia industrial y
sobretensiones de maniobra. La protección contra las sobretensiones
causadas por las descargas atmosféricas no se efectuará en razón del
mínimo nivel ceráunico en el área del proyecto.
Las características de los aisladores existentes que van a ser reutilizados en

el presente proyecto son:
• Características del Aislador Suspensión Antineblina:
o Uso : Suspensión / Anclaje

o Material aislante : Porcelana de acabado vidriado
o Tipo : Antifog
o Acoplamiento : Ball & socket, IEC 16mmA
o Diámetro de disco : 254 mm
o Espaciamiento : 146 mm
o Distancia de fuga mínima : 400 mm
o Carga de ruptura mínima : 120 kN
o Sostenimiento a frec. industrial
- En seco : 90 kV
- Bajo lluvia : 55 kV
o Peso neto aproximado : 8.0 kg
• Cadenas de Aisladores
Para las Líneas de 220kV, las cadenas de aisladores estarán

compuestas por 18 unidades en cadenas de suspensión y 19 unidades
en cadenas de anclaje.
4.3.3 Criterios de Diseño Eléctrico
El Plazo de ejecución del Proyecto será de aproximadamente 10 meses. Pero

las obras en campo solo tomaran 4.5 meses aproximadamente.
4.4 ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGÚN ETAPAS
En la Tabla Nº 2, se muestra un resumen de las actividades por etapa que se

desarrollarán durante la construcción del proyecto. Actividades que tienen como
escenario de ejecución el medio que rodea, es decir; son estas las que perturban
el equilibrio del sistema abierto que conforma el ambiente.
Tabla 2: Actividades por Etapa
Etapas Actividades
Trabajo de campo
Pre-inversión
Trabajo de gabinete ( Preliminar y Final)
Alquiler de almacenes y transporte de
materiales y equipos
Replanteo topográfico /Preparación del
terreno
Excavaciones
Construcción
Movimientos de tierras/ Excavaciones
Izamiento de estructuras metálicas
Tendido de conductor y montaje en la
ampliación de la subestación
Pruebas y puesta en servicio
Transmisión/ Transformación de energía
Operación y eléctrica
Mantenimiento Controles y monitoreo
Limpieza de la subestación y cables
Fuente: Elaboración de PEPSA
En el Diagrama Nº 1 se representa la interacción entre los componentes del

ambiente y los insumos u equipos necesarios para la ejecución de la obra. En
este diagrama se muestra a un sistema abierto, en el cual se refleja el
intercambio de materia y energía producido en el ambiente durante la
construcción del proyecto, a través de entradas (inputs) y salidas (outputs).
Por consiguiente, en este se representa de manera global el comportamiento del

ambiente y de los impactos con los componentes de este.

EDEGEL S.A.A. Doc.: 9418-5-001
Proyecto: Ampliacion de la SET Cajamarquilla 220 kV y Tramo Revisión:0
Diagrama 1: Balance de entradas y Salidas
Artículos de oficina, equipo de TRABAJO DE CAMPO Y Residuos orgánicos, papeles, tintas y

ingeniería y equipo técnico. GABINETE cartuchos.
Materiales y equipos, ALQUILER DE ALMACENES Derrames de combustible y gases de

vehículos y conductores Y TRANSPORTE DE combustión, ruido
MATERIALES Y EQUIPOS
REPLANTEO
Mano de obra, estación total, TOPOGRÁFICO/ Restos de estacas, residuos,
estacas y pintura PREPARACION DEL orgánicos, pinturas, latas., polvo
TERRENO
Materiales y equipos, Residuos domésticos, EPP´s,

vehículos y conductores, EXCAVACIONES
materiales en desuso, forros de
personal papel y plástico, maderas.
Palas, picos, maquinaria MOVIMIENTO DE TIERRAS Tierra, residuos orgánicos, polvo,

pesada, barreta, mano de / NIVELACION DEL PTS, desmonte, ruido, gases de
obra y EPP´s, TERRENO combustión.
Estructura metálica de
celosía, mano de obra,
cuerdas de nailon, escaleras, IZAMIENTO DE Residuos orgánicos, PTS, polvo,
correas de seguridad, grúa, ESTRUCTURAS cuerdas en desuso, EPP´s en desuso
estacas, preservantes (sales y desmonte.
de cobre)
Mano de obra, conductor de

TENDIDO DE CONDUCTOR Restos de acero, aluminio, cable,
aluminio, crucetas, aisladores
Y MONTAJE DE LA residuos orgánicos, baterías y
de porcelana, varillas de
AMPLIACION DE LA SET EPP´s en desuso
anclaje, cable de acero,
pernos, EPP´s
Mano de obra, voltímetro, Agua con detergente, residuos

megometro, accesorios de MANTENIMIENTO Y orgánicos, guaype usado,
conexión y fijación, EPP´s OPERACIÓN radiaciones no ionizantes y gases
de combustión.

4.5 ARBOL DE ACCIONES DE PROYECTO
El árbol de acciones del proyecto, brinda información acerca de las etapas, actividades y acciones y permite una
evaluación global del proyecto debido a que presenta una visión integral del mismo. A continuación el diagrama Nº 2
presenta la base para la identificación y evaluación de impactos ambientales.
Diagrama 2: Árbol de Acciones del Proyecto
Trabajos Topográficos, Geológicos,

TRABAJO DE CAMPO Geotécnicos, Medidas de resistividad,
Encuestas, RR,NN y CC.
PRE INVERSION
Búsqueda de información secundaria

TRABAJO DE GABINETE
Procesamiento y Análisis de
información primaria(campo), Diseños,
Expedientes, Permisos.
ALQUILER DE ALMACEN Y
TRANSPORTE DE
MATERIALES Y EQUIPOS
REPLANTEO TOPOGRÁFICO/ Ubicación de estructuras y colocación

PREPARACIÓN DEL TERRENO de estacas
AMPLIACION
SETCAJAMAR
CONSTRUCCION
QUILLA 220 EXCAVACIONES
kV
MOVIMIENTO DE TIERRAS / Movimiento de tierras y nivelación,

NIVELACIÓN DEL TERRENO trabajos manuales.
IZAMIENTO DE Excavación de bases y cimentaciones.

ESTRUCTURAS METÁLICAS
TENDIDO CONDUCTOR Y
MONTAJE DE LA AMPLIACION Montaje de conductores, crucetas,
DE LA SUBESTACION aisladores y otros
Instalación del transformador.
Regulación de tensión
PRUEBAS DE SERVICIO Pruebas de aislamiento
TRANSMISIÓN/
TRANSFORMACION DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
OPERACIÓN Y Verificación de cruceta

MANTENIMIENTO CONTROL Y MONITOREO Verificación de aislamiento
Verificación de estructuras
LIMPIEZA DE SUBESTACIONES Mantenimiento en limpieza de la

Y CABLES subestación, transformadores,
tableros, cable conductor, etc.

5 LINEA BASE AMBIENTAL
5.1 GENERALIDADES
La Línea Base Ambiental, que forma parte del Estudio de Impacto Ambiental - EIA,
se elaboró tomando como base información recopilada de fuentes secundarias
correspondiente a estudios previos y bibliografía ambiental de zonas aledañas al
proyecto; y luego esta información fue complementada y verificada con la obtenida
de los trabajos de campo efectuados por el equipo multidisciplinario a cargo del
estudio.
La información secundaria fue obtenida de fuentes oficiales como: DIGESA,

INRENA, IGN, MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS, INGEMMET, INRENA, INC,
entre otras. El trabajo de campo consistió entre otras actividades en la recopilación
de información de los componentes físicos, biológicos, a través de entrevista con los
pobladores y autoridades, medición de algunos parámetros ambientales, es decir;
mediante el estudio detallado del ecosistema que encontramos en el área de
influencia del proyecto.
5.1.1 Fase Preliminar de Gabinete
Se recopiló y se analizó la información disponible del titular de la actividad (estudio

geológico y técnico del área, planos cartográficos, memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, mapas, bibliografía consultada, etc.). Se desarrollo la
labor de revisión, ordenamiento y análisis de la información existente de la zona y
se preparó un resumen de los datos y referencias que requieran ser verificados y/o
complementados en campo.
Se dio especial atención a la recopilación de la información y análisis de la

información cartográfica (planos) del área en estudio; así como la información
relacionada a los estudios efectuados anteriormente (geológicos, geotécnicos,
biológicos, de recursos naturales y socioeconómicos) y registros metereológicos.
Se elaboró el Plan de Trabajo detallado para el reconocimiento de campo en los
diferentes aspectos que se detalla a continuación
5.1.2 Fase de Campo
La visita del equipo de trabajo a la zona de estudio y su área de influencia,

complementó la fuente de datos utilizada durante la recopilación de información
secundaria.
Durante el reconocimiento a la zona de estudio, se realizaron registros visuales,
los cuales fueron de mucha utilidad para el desarrollo del Estudio.
5.1.2.1 Reconocimiento físico – biológico
El equipo de trabajo referente al medio ambiente visitó el área de estudio y

realizó los siguientes trabajos:
• Reconocimiento del área de influencia y verificación de desviaciones de

la situación actual con relación a la información bibliográfica recopilada.
• Identificación de impactos ambientales existentes e impactos ambientales
potenciales.
EIA del Proyecto: Ampliacion de la SET Cajamarquilla 220 kV y Revisión:0
Tramo de Líneas Nº 2008/2009 entre T39 y T42
5.1.2.2 Reconocimiento socioeconómico
El reconocimiento socioeconómico se realizó paralelamente con el equipo de

profesionales que evaluó los aspectos físicos y biológicos, realizando los
siguientes trabajos:
• Reconocimiento del área de estudio y su área de influencia.

• Visita a las poblaciones asentadas dentro del área de influencia del
estudio.
• Recopilación de información a través de fuentes de información directa
(pobladores) e indirecta (documentos, revistas científicas, publicaciones,
etc.)
• Descripción de los patrones socioeconómicos principales y necesidades
básicas.
• Identificación de impactos.
5.1.2.3 Fase de Gabinete Final
Consistió en el procedimiento de la información, análisis, obtención de

resultados y acciones, tales como:
• Procesamiento e integración de la información recopilada y desarrollada

en campo y gabinete.
• Análisis e interpretación de resultados de laboratorio.
• Elaboración del informe preliminar del Estudio de Impacto Ambiental, que
comprende: Introducción, Descripción del Sistema, Descripción del
Ambiente,
• Determinación de Impactos Ambientales, Plan de Adecuación de Manejo
• Ambiental (Mitigación, Programa de Monitoreo, Plan de Contingencias),
Plan de Abandono.
• Elaboración de planos, mapas, gráficos, cuadros.
• Presentación del Informe Final.
5.2 DELIMITACIÓN DE LAS ÁREAS DE INFLUENCIA
La delimitación del área de influencia se deberá realizar tomando en cuenta los

efectos que la obra o actividad tendrá sobre el medio natural en cada una de las
etapas del desarrollo del proyecto. Para ello, deben ser considerados no sólo los
efectos directos o a corto plazo, sino también aquellos que se manifiesten a
mediano y largo plazo.
La evaluación del área de influencia tanto directa como indirecta, constituye la línea
base ambiental del proyecto, la cual es importante pues facilita la precisión objetiva
de los impactos ambientales del proyecto, que por definición son los cambios netos
ocasionados por el proyecto en algún indicador ambiental.
Además, la línea base determina los componentes significativos del medio y los
pasivos ambientales o impactos existentes que no corresponden al proyecto
propuesto en sus etapas.

5.3 METODOLOGÍA
Para la delimitación del área de influencia del proyecto se abarcaron los

componentes físico, biológico y socioeconómico; sin embargo, debido a las
diferencias existentes entre las extensiones en tiempo y espacio que cada uno de
ellos tiene, el manejo adecuado de los mismos en un solo sistema complejo se
dificulta. Para tratar de simplificar este proceso se procede a especificar el tipo e
intensidad de uso de los recursos del sistema que el desarrollo en cuestión habrá
de hacer en el sitio, esto se logra mediante la definición clara de los insumos que el
proyecto requiere y los productos tanto primarios como secundarios y derivados
que el mismo proveerá. A continuación, se determina el estado base en el que se
encuentran los recursos en el sitio elegido para el desarrollo y se determina
mediante metodologías adecuadas, los límites de cambio admisible para cada
componente, en muchos casos, un buen punto de partida es el estado “cero” del
sistema y las normas actuales ambientales vigentes
Lo anterior nos llevará a una clara definición de los tipos y cantidades de desechos
y residuos que el proyecto deberá manejar para evitar impactar el sistema más allá
de los límites establecidos de antemano para el mismo. Es entonces cuando, por
medio de los referentes sobre el comportamiento del sistema o de sistemas
similares se procede a determinar las extensiones en tiempo y espacio que dichos
residuos, actividades y desechos tendrán. Acto seguido, consideramos los efectos
en cascada que éstos pueden tener sobre los componentes del sistema y
particularmente, los procesos y fenómenos de magnificación y comportamiento
sinérgico de los componentes socioeconómicos y el efecto derivado de ellos sobre
los otros dos componentes. Para simplificar el seguimiento de estos fenómenos en
cascada, hemos hallado que un procedimiento adecuado es evaluar estos efectos
como nuevos desarrollos, en el contexto de la supuesta existencia de antecedente
de aquel que los origina, reduciendo los niveles de análisis en una o dos unidades
por cada escalón que se avanza.
Como punto final en el proceso, se establecen límites de acuerdo a criterios

sociales y ambientales.
Esta metodología nos permitirá entonces determinar una aproximación de la área

de influencia de un proyecto determinado, y las medidas de mitigación o control
necesarias para hacerlo más viable el proyecto desde el punto de vista ambiental
dentro de un marco de desarrollo sostenible.
5.3.1 Base Topográfica
Para los estudios proyectados se ha utilizado el mapa topográfico del IGN, a

Escala 1:100 000, (hoja 24-j).
5.4 DELIMITACIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO
5.4.1 Área de Influencia Directa (AID)
Corresponde al área aledaña o inmediata que interacciona con el proyecto,

proporcionando recursos; manos de obra; maquinaria, equipo, etc. y en donde los
impactos generales en las etapas de construcción, operación y mantenimiento son
de mayor intensidad. Se incluyen en esta área las vías de acceso que alimentan o
interconectan el tramo del proyecto; hasta las áreas definidas para las actividades
propias de la obra; comprendido por el área que forma la franja de servidumbre de

la línea de transmisión y el área que será ocupada por la subestación mas las
áreas que ocuparán las estructuras auxiliares que sean necesarias para la
operación del sistema eléctrico.
El proyecto de Ampliación Subestación Cajamarquilla 220 kV y tramo de líneas

asociadas tiene como área de influencia directa a terrenos de propiedad de
ADMACON SAC, Comunidad Campesina de Jicamarca, y los terrenos de
Votorantim Metais -Cajamarquilla, ubicadas en el distrito de Lurigancho – Chosica
– Provincia de Lima
5.4.2 Área de Influencia Indirecta (AII)
Se determino basándose en las áreas o sectores que generan influencia en los

flujos o conexión con la línea de transmisión y la subestación; así como áreas
potencialmente afectadas en el mediano y largo plazo. En este contexto, se ha
evaluado, tomando áreas potencialmente productivas, turísticas, así como áreas
de reserva natural y cultural, límites de comunidades nativas y/o campesinas, ente
otros.
Entre los criterios generales considerados en la definición del área de influencia

indirecta, se citan los siguientes:
Red vial o accesibilidad vinculada al proyecto.

Composición y ordenamiento geopolítico (comunidades, distritos) que
constituyen el escenario político administrativo entre cuyos límites inciden
presiones demográficas, efectos comerciales, flujos migratorios, etc.
Zonas donde existen quebradas (Quebrada Jicamarca), hasta los límites
naturales donde se observa el angostamiento de la quebrada por efecto
del acercamiento entre los dos cerros y/o lomadas que forman la
quebrada, entre otros.
Como área influencia indirecta se encuentra limitado el proyecto por las

localidades asentadas en Cajamarquilla (quebrada de Jicamarca), Carapongo,
jurídicamente establecidas al distrito de Lurigancho – Chosica, provincia de Lima.
En el Anexo Nº 3 se presenta el área de influencia del proyecto

5.5 CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
5.5.1 Componente Físico
5.5.1.1 Geomorfología
Los rasgos geomorfológicos presentes en el área de estudio, son el resultado de

procesos tectónicos y plutónicos, sobre-impuesto por los procesos de
geodinámica, que han modelado el rasgo morfo-estructural de la región.
Teniendo en consideración estos contrastes morfológicos, en la zona de estudio

se ha detectado las Unidades Geomorfológicas conocidas como Estribaciones
Andinas Occidentales y Valles y Quebradas.
• Estribaciones Andinas Occidentales
Esta unidad geomorfológica corresponde a las laderas y crestas marginales

de la Cordillera Andina de topografía abrupta, formada por plutones y stocks
del Batolito Costanero, emplazados con rumbo NO-SE, el mismo que ha sido
disectado por quebradas que se abren camino hacia la costa, formando
valles profundos con flancos de fuerte inclinación, en donde las crestas más
elevadas se estiman entre los 550 y 900 m de altitud, reflejando la fuerte
erosión de los ríos durante el Pleistoceno reciente, son testigos inobjetables
de la acción combinada de la abrasión con el levantamiento andino
(BROGGI,1946), cuya actividad aún continua en el presente.
• Valles y Quebradas
Esta unidad geomorfológica comprende principalmente a la quebrada

Jicamarca y otras adyacentes, que permanecen secas la mayor parte del
año, discurriendo agua sólo en épocas de fuertes precipitaciones en el sector
andino. Debido a ello presentan un clima seco con un piso cubierto por
depósitos coluviales y materiales de poco transporte, provenientes de las
rocas pre-existentes, siendo a su vez cubiertas por arenas eólicas y loes.
5.5.1.2 Estratigrafía
En la zona estudiada y alrededores se han distinguido una secuencia de rocas

volcánico-sedimentario del Grupo Casma (K-ca) del Cretáceo Medio-Superior;
rocas intrusivas de la Súper Unidad Santa Rosa (Ks-tgd-sr) constituidas por
tonalitas y granodioritas, depósitos diluviales (Qr-di), aluviales (Qr-al) y
depósitos eólicos (Q-eo).
• Grupo Casma (K-ca)
En la zona de estudio ha sido dividido en unidades lito estratigráficas

definidas por una secuencia volcánico-sedimentario en la parte inferior y otra
netamente volcánico en la parte superior; en la zona de estudio se ha
identificado un miembro del Grupo Casma denominado Formación Quilmaná;
litológicamente, está constituida por derrames andesíticos, poco
estratificados, de textura porfirítica, destacando los fenos de plagioclasas en

una pasta fina o microcristalina de coloración gris a gris verdosas y en menor

proporción diabasas.
• Súper Unidad Santa Rosa (Ks-tgd-sr)
Tiene una gran extensión dentro del Cuadrángulo de Chosica y en los

alrededores de la zona del proyecto; ha sido dividida a manera de sub-
unidades en cuerpos oscuros (diorita – tonalitas) y cuerpos claros (tonalitas-
granodioritas). En la zona se estudio se caracterizan por presentar una
coloración gris claro, de textura equigranular, holocristalina, de grano medio.
• Cuaternarios Recientes depósitos diluviales (Qr-di) y aluviales (Qr-al)
Con esta denominación quedan incluidos todos los depósitos acarreados y

depositados en medios acuosos y coluviales que son los más importantes,
tienen gran espesor en la zona de estudio, especialmente en las quebradas
de Jicamarca y otras adyacentes, están constituidas por una mezcla
heterogénea de fragmentos rocosos, angulosos, heterométricos, con una
matriz limo arenoso, de espesor variable.
Estos materiales se encuentran algo consolidados y sus elementos no tienen

un orden de depositación.
• Depósitos eólicos (Q-eo)
En la zona de estudio y alrededores están ampliamente distribuidos una

serie de depósitos eólicos constituidos por arenas finas, a veces ligeramente
limosas, de espesor variable
5.5.1.3 Geología Estructural
Dentro del área de estudio, no se han observado la existencia de fallas, pero si

de contactos intra formacionales entre rocas intrusivas y volcánico sedimentarios
del Grupo Casma. por ser muy antiguas.
5.5.1.4 Sismicidad
De acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones, Norma Técnica de

Edificación E-30; Diseño Sismorresistente - M.V.C. y S. - (O2 de Abril 2003),
la zona de estudios se encuentra enmarcado en la “Zona 3, de Sismicidad
Alta”, donde se espera la ocurrencia de sismos con intensidades entre VIII y XI
de Mercalli Modificada (MM), de acuerdo a Deza y Carbonell; sin embargo, los
principales sismos ocurridos en el Perú y que han tenido incidencia en el área de
estudio, no han superado la intensidad de XI MM con focos a profundidades
mayores a 33 Km.
La zonificación propuesta se basa en la distribución espacial de la Sismicidad

observada, las características generales de los movimientos sísmicos y la
atenuación de éstas con la distancia epicentral, así como en información
neotectónica.

Para el diseño de las obras, se debe considerar de acuerdo al Reglamento

aludido, “Capítulo 2. Parámetros de sitio; Artículo 5 Zonificación”, (Páginas
14 y 15), una aceleración de 0,40 g.
5.5.1.5 Geodinámica Externa
Durante la evaluación del trazo de la Línea de Transmisión en 220 kV, desde la

Estructura E-40 hasta la Subestación Cajamarquilla propuesto 220/30 kV, el cual
tiene una longitud de 4.43 Km, con un ancho de servidumbre de 25 m, no se han
detectado la presencia de problemas de Geodinámica Externa como
levantamientos, hundimientos, deslizamientos, etc.
Si se han detectado caídas de roca de partes altas a las quebradas existentes,

por efectos de termo-fracturas, los que dislocan a los macizos rocosos
existentes y con la ayuda de la gravedad caen pendiente abajo; estos
fenómenos son puntuales y no ponen en peligro la cimentación de las
estructuras proyectadas.
La geodinámica externa se manifiesta por un fuerte viento en las tardes que

transporta arenas y limos (materiales eólicos), los cuales se acumulan en zonas
de hondonadas y/o planas.
5.5.1.6 Capacidad de Uso Mayor del suelo
• Consociación X
Esta constituida por las denominadas tierras de Protección que, por sus
deficiencias severas e inapropiadas, no permiten su utilización para
propósitos agropecuarios o forestales de producción dentro de márgenes
económicos. Mas bien, prestan gran valor para el desarrollo de la actividad
minera o servir como fuentes de energía y lugares de importancia escénica o
arqueológica.
• Consociación A1(r)
Reúne los suelos de mas elevada calidad agrológica del país para cultivos
en limpio o intensivos, de topografía plana, bien drenados y altamente
mecanizables. Su condición de clima árido exige necesariamente de riego
permanente para la producción continua de cultivos.
El mapa de Uso Mayor de Suelos se muestra en el Anexo Nº4
5.5.1.7 Meteorología
Para la descripción de la meteorología se tomo como fuente de información, la

proporcionada por la estación Meteorológica SENAMHI de la localidad de
Ñaña para los periodos de 1998-2007
a) Temperatura Promedio y Máxima
Para la variable temperatura se tomo como referencia las mediciones tomadas

en la estación Meteorológica Ñaña perteneciente a SENAMHI para el periodo
1998-2007. El procesamiento de la información, se muestra a continuación:
Tabla 3: Temperatura Promedio Mensual para el periodo 1998-2007
Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Prom
1998 21.9 24.0 24.1 22.1 19.6 18.3 17.8 17.5 18.0 18.4 18.9 18.8 20
1999 20.6 21.8 22.4 21.6 20.2 18.6 17.2 17.8 18.8 18.5 19.1 20.4 20
2000 22.1 22.6 22.1 21.8 20.4 17.2 16.7 16.7 17.9 18.6 19.3 20.3 20
2001 22.2 23.5 24.4 21.8 19.4 16.1 15.6 16.2 17.8 17.7 20.1 20.7 20
2002 21.8 22.0 22.8 21.2 19.9 18.2 21
2003 21.7 23.4 22.8 21.3 20.0 16.9 17.8 18.1 18.3 19.5 20.1 20.9 20
2004 22.0 23.0 23.2 21.3 18.6 17.3 17.5 17.8 17.8 18.7 19.5 20.4 20
2005 22.3 22.9 22.7 22.0 19.4 17.9 17.1 17.3 17.6 18.6 20.2 20.7 20
2006 22.1 22.9 22.7 22.1 20.9 20.4 18.8 18.7 19.3 19.6 20.2 20.7 21
2007 22.5 22.8 22.4 21.4 19.8 17.8 18.5 18.2 18.6 19.3 19.7 20.4 20
Ilustración 1: Grafica de Temperatura media mensual periodo 1998-2007
28.0
25.5
23.0
20.5
ºC
18.0
15.5
13.0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MESES
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
2006 2007
Tabla 4: Temperatura Máxima Promedio Mensual para el periodo 1998 -2007
Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1998 25.4 27.7 27.2 25.1 24.5 23.7 23.2 22.8 23.5 24.1 24.2 23.8
1999 25.2 25.5 26.5 25.7 25.0 24.3 22.8 24.4 24.4 24.5 24.5 25.0
2000 26.2 27.1 26.9 26.4 25.0 22.3 21.4 20.8 23.4 24.3 25.1 25.4
2001 26.9 28.6 29.2 26.6 25.0 20.3 20.2 21.3 23.0 22.8 25.0 25.5
2002 26.9 26.8 27.0 26.0 25.4 23.6
2003 26.5 27.6 26.9 26.2 25.3 21.8 22.6 24.0 23.9 24.9 25.3 25.7
2004 26.7 27.7 27.5 26.1 24.2 23.0 23.3 23.3 22.6 23.8 24.6 25.7
2005 27.3 27.4 26.6 26.3 24.7 23.7 22.6 23.0 22.7 24.1 24.8 25.3
2006 26.5 27.1 27.1 26.6 25.2 25.0 23.7 24.1 24.9 24.9 25.3 25.7
2007 27.3 27.3 26.7 25.9 25.0 23.4 24.3 23.6 24.0 24.5 24.9 25.5

Ilustración 2: Grafica Temperatura máxima mensual periodo 1998-2007

TEMPERATURA MAXIMA MEDIA MENSUAL
28.0
25.5
23.0
ºC
20.5
18.0
15.5
13.0
MESES
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Del análisis se comenta lo siguiente :
• Los años 1998 a 2007 presentan promedios de temperatura similares, pero

el año 2006 presenta en la mayoría de los meses, las temperaturas más
altas, por lo que se estima que ha sido el años mas caluroso por la
presencia del fenómeno del Niño en esas épocas
• Todos los años presentan el siguiente comportamiento: Incremento de
temperatura a fin del invierno llegando a sus picos mas altos en noviembre
y decrecimiento en los meses de otoño (abril, mayo)
• El mes mas frío es julio en los cinco años evaluados
b) Temperatura Mínima Mensual
Tabla 5: Temperatura Mínima Mensual para el periodo 1998 -2007
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1998 18,4 20,4 21 19,2 14,7 12,9 12,4 12,2 12,5 12,7 13,5 13,8
1999 16 18,1 18,3 17,5 15,5 13 11,7 11,1 13,1 12,5 13,7 15,9
2000 17,9 18,1 17,4 17,1 15,8 12,1 12,1 12,6 12,4 13 13,4 15,2
2001 17,3 18,5 19,6 17 13,7 12,1 11,1 11,1 12,5 12,7 15,2 15,8
2002 16,8 17,3 18,5 16,4 14,5 12,8 S/D S/D S/D S/D S/D S/D
2003 16,8 19,3 18,8 16,4 14,8 12,1 12,9 12,2 12,7 14,2 14,8 16,2
2004 17,3 18,2 18,8 16,4 13,1 11,6 11,6 12,3 13,1 13,6 14,1 15,4
2005 17,3 18,6 18,8 17,7 14 12,2 11,5 11,5 12,5 13,3 14,2 15,6
2006 17,6 18,8 18,4 17,6 16,5 15,8 14 13,3 13,6 14,3 15 15,7
2007 17,7 18,4 18,1 16,9 14,6 12,2 12,6 12,7 13,2 14,1 14,5 15,3

Ilustración 3: Gráfica Temperatura mínima mensual periodo 1998-2007
25
20
15
T(ºC)
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MESES
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

2006 2007
Del análisis se comenta lo siguiente:

• Que el año mas caluroso, sobre todo en la temporada de verano es el año
1998, que justamente corresponde al año donde se presentó el Fenómeno
del Niño.
• Las temperaturas mínimas se presentan valores similares para el periodo
en estudio.
c) Precipitación Total Mensual
A continuación se muestras los datos obtenidos por SENAMHI:
Tabla 6: Precipitación Total mensual para el periodo 1998 -2007
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1999 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2000 4,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2001 0 1,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2002 0 14 0 0 0 0 0 0 S/D 0 0 0
2003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2004 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ilustración 4: Gráfica Precipitación Total mensual periodo 1998-2007
16
14
12
10
Pp(mm)
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MESES
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
De los datos metereológicos y del grafico, se deduce que la caída de

precipitaciones es casi nula. Del registro se observa también que las
precipitaciones se presentan en los meses de verano y las fuerte en el periodo en
estudio alcanzo 14 mm en febrero del 2002.
d) Humedad
A continuación se analiza la data proporcionada por SENAMHI
Tabla 7: Humedad Promedio Mensual para el periodo 1998-2007
1998 88 89 88 89 85 86 87 87 88 88 88 88
1999 87 89 87 88 88 88 88 87 88 88 88 88
2000 88 88 88 86 89 88 89 90 89 89 88 88
2001 87 85 88 89 89 91 91 91 88 90 89 84
2002 87 88 88 88 89 90
2003 88 88 89 89 91 88 90 90 90 90 90 90
2004 87 88 89 90 89 90 89 90 89 89 89 88
2005 87 87 88 87 88 88 89 88 89 89 88 88
2006 88 87 88 87 88 86 87 88 86 88 88 87
2007 86 88 87 87 88 88 87 88 87 87 87 87

Ilustración 5: Grafica de Humedad Relativa media mensual periodo 1998-2007
92
90
88
HR (%)
86
84
82
80
MESES
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
La Tabla Nº 7, presenta datos de humedad relativa, brindados por el

SENAMHI para el periodo de 1998-2007. De esta información podemos
concluir que:
• Los meses más secos pertenecen a los meses de invierno.

• Los incrementos de humedad se dan generalmente a fin de año,
comienzos del verano con sus máximas en febrero marzo y abril.
• El año 2003 fue el más húmedo dentro del periodo evaluado llegando a
presentar valores hasta 91 % para el mes de Mayo
• El valor de humedad mas bajo pertenece al año 2001 al mes de
diciembre con 84 %,
e) Velocidad y Dirección del Viento
Para el análisis de velocidad y dirección del viento se utilizó la rosa de vientos,

la cual es una representación gráfica del horizonte dividido en grados. Se
asigna al Norte el valor de 0º, 90º para el Este, 180º al Sur, 270º al Oeste y
360 º nuevamente al Norte. La lectura se da en sentido horario.
En lo que respecta a las velocidades de vientos: se comparó la información

obtenido del SENAMHI con la escala de Beaufort la cual expresa la fuerza del
viento. Esta consta de doce grados que definen la relación causa/efecto de las
diversas intensidades del viento. Sin embargo para ilustración del presente
estudio se tomado parte de esta escala, que mostramos a continuación:

Tabla 8: Escala de Beufort para velocidad de viento
DEFINICIÓN VELOCIDAD DEL VIENTO CONDICIÓN EN TIERRA

( m/s)
F0-Calma 0-0,2 El humo sube verticalmente
F1-Ventolina 0,3-1,5 La dirección del viento se
define por la del humo, pero no
por las veletas y banderas
F2- 1,6-3,3 El viento se siente en la cara.
Flojito(Brisa Se mueven las hojas de los
muy débil) árboles, veletas y banderas
F3-Flojo (Brisa 3,4-5,4 Las hojas de los árboles se
débil) agitan constantemente. Se
despliegan las banderas
F4-Bonancible 5,5-7,9 El viento levanta los árboles
(Brisa pequeños. En los estanques
moderada) se forman olas pequeñas.
F5-Fresquito 8,0-10,7 Se mueven los árboles
(Brisa fresca) pequeños. En los
estanques se forman olas
pequeñas
La intensidad y frecuencia de la flecha dependerá del ancho o grosor que

presente y el porcentaje de presencia para ese tipo de viento
Tabla 9: Dirección predominante y Velocidad del viento registrada en el mes (m/s)
1998 SW-1.8 SW-2.1 SW-1.5 SW-1.6 SW-2.3 SW-2.5 SW-2.4 SW-2.7 SW-2.7 SW-2.5 SW-2.7 SW-2.5
2002 SW-3.3 SW-3.5 SW-4.0 SW-3.5 SW-3.8 SW-3.5 SW-3.9 SW-3.6 SW-3.8 SW-3.7 SE-3.2 SW-3.2
Tabla 10: Dirección y Velocidad Máxima absoluta del Viento Registrada en el mes
(m/s)
1998 SW-6 SW-6 SW-4 SW-4 SW-6 SW-6 SW-6 SW-6 SW-6 SW-6 SW-6 SW-14
2002 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SW-8 SE-8 SW-8

Ilustración 6: Rosa de vientos promedio periodo 1998-2007-Estación Ñaña
Ilustración 7: Rosa de vientos máxima periodo 1998-2007- Estación Ñaña
De la información presentada se puede inferir lo siguiente:
o La dirección del viento predominante para el periodo 1998-2007 es SW

con una frecuencia del 100%.
o La velocidad del viento que se presenta con mayor frecuencia de (60%)
se encuentra en el intervalo comprendido entre1.6-3.4 m/s denominada
por la escala de Beaufort como brisa muy débil la cual tiene la fuerza
suficiente para mover las hojas de los árboles, veletas y banderas.
o Otra intensidad de viento significativa es la que se manifiesta en el rango
3.4-5.5 m/s con una frecuencia del 40%, la cual es denominada brisa débil
la cual tiene suficiente fuerza para poder agitar constantemente las hojas
de los árboles así como también el poder desplegar las banderas.

o La velocidad máxima del viento que se presenta con mayor frecuencia se

encuentra en el rango de 5.5-8.8 m/s denominada por la escala de
Beaufort como brisa moderada la cual tiene la fuerza para levantar los
árboles pequeños y en los estanques se forman olas pequeñas.
5.5.1.8 Capacidad del Uso Actual del suelo
Las categoría que podemos encontrar para clasificar el uso actual de tierra en la
zona del proyecto, según la propuesta de la Unión Geográfica Internacional
(UGI), son: “Terrenos Urbanos y/o Instalaciones Gubernamentales y Privadas” y
“Terrenos sin Uso y/o Improductivo”.
Se define como Terrenos Urbanos y/o Instalaciones Gubernamentales y

Privadas, a las áreas ocupadas por el hombre (centros poblados y las
instalaciones utilizadas para las actividades de desarrollo).
Terreno sin Uso y/o improductivo, son las tierras desprovistas de vegetación. La
línea recorre en caso la totalidad por este tipo de suelos.
El mapa de Uso Mayor de Suelos se muestra en el Anexo Nº 5
5.5.1.9 Hidrografía
La cuenca total del río Rímac tiene una extensión aproximada de 3,312 km², de
la cual 2,237.2 km² es cuenca húmeda, donde caen precipitaciones
significativas. A partir de Chosica, hacia la desembocadura del río en el Océano
Pacífico, incluyendo la quebrada Jicamarca se puede considerar como cuenca
seca, donde sólo esporádicamente ocurren precipitaciones.
Esta área tiene una extensión de 895.2 Km2. (DIGESA, 2007)
• Cuenca Seca
La cumbre de los cerros en esta denominada cuenca seca va de 2,200 a

1,200 m.s.n.m salvo las nacientes de la quebrada seca de Jicamarca que
bordea los 3,400 m.s.n.m.
La cuenca seca propia del río Rímac, entre Chosica y el mar tiene una
extensión de 467.2 km² y una longitud del curso de agua de 56.9 km. Se
puede distinguir tres tramos bien definidos en este curso de agua: el primero
entre Chosica y el ingreso de la Quebrada Jicamarca, tienen 21.5 km de
longitud, con una pendiente de 2.4 por ciento y baja de los 966 a los 450
m.s.n.m. El segundo tramo, desde el ingreso de quebrada Jicamarca hasta la
zona de La Menacho (ingreso del río Rímac a la ciudad de Lima), tiene 17.9
Kms., de longitud, con una pendiente de 1.4 por ciento y baja de los 450 a
los 195 m.s.n.m. El tercer tramo, desde la Menacho hasta la desembocadura
del río Rímac en el mar, va por la zona urbana de la ciudad de Lima y tiene
17.5 km., de longitud, con una pendiente de 1.1 por ciento y baja de 195 a
0.0 m.s.n.m.
La quebrada seca de Jicamarca tiene una extensión de 428 km² y una
longitud de cauce de 34.7 km². Se puede distinguir dos subcuencas,
denominadas. Quebrada Seca y Quebrada Huaycoloro. La Quebrada Seca
tiene una longitud de 29.3 kms., y una pendiente de 7.2 por ciento. La
quebrada Huaycoloro tiene una longitud de 23.2 kms., con una pendiente de
10.7 por ciento bajando en sus últimos 16 kms a 4.4 por ciento. El tramo final
de la quebrada seca Jicamarca, entre la unión de las quebradas secas y

Huaycoloro y el río Rímac, es de 7.5 Km., de longitud con una pendiente de
0.7 por ciento. (DIGESA, 2007)
5.5.1.10 Calidad de aguas:
En la parte alta de la quebrada Huaycoloro se observa escaso flujo de agua y

hasta sequedad en su lecho (quebrada de Jicamarca). Sin embargo, existen
aportes de aguas de regadío procedentes del río Rimac y vertimientos de
empresas industriales situadas en la margen izquierda de este recurso. También
existen botaderos de residuos domésticos e industriales.
En esta quebrada se identifican establecimientos industriales tales como fabrica

de productos lácteos, textiles, curtiembres, cerveza, etc.
Por ser afluente del río Rimac (Clase II) y descargar sus aguas en la zona de la
planta de La Atarjea, la quebrada Huaycoloro se define como:
Clase II : Aguas de abastecimiento domestico con tratamiento equivalente a

procesos combinados de mezcla y coagulación, sedimentación, filtración y
cloración, aprobados por el Ministerio de Salud.
5.5.2 Componente Biológico
5.5.2.1 Generalidades
El presente estudio se hizo con la finalidad de caracterizar el entorno biológico

del Proyecto: Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV y la
modificación de tramo de líneas Nº 2008 y 2009 entre las estructuras T39 a T42,
con el fin de generar información de base de parámetros biológicos que permitan
monitorear en el futuro las variaciones de la diversidad biológica, estructura y
dinámica de los ecosistemas.
5.5.2.2 Metodología y Materiales
El trabajo de campo fue realizado a inicios del mes de marzo del 2007. Toda el
área correspondiente al proyecto y sus zonas perimetrales fueron visitadas con
el fin de realizar las mediciones de flora y fauna.
• Evaluación de flora
Primero se determinó el tipo de formación biológica, mediante una

observación directa de las características dominantes del área de
evaluación. La identificación de las especies vegetales se inició en el campo
y de las especies no reconocidas se completó su identificación en el
laboratorio con la ayuda de un especialista.
• Evaluación de fauna
La evaluación de la Fauna se enfocó en las aves; para lo cual se realizaron

avistamientos en puntos fijos, elegidos al azar, dentro del área estudiada (se
utilizaron binoculares 10 x 50).

La evaluación de los reptiles y pequeños mamíferos siguió una metodología

de búsqueda directa, priorizando las áreas con presencia de rocas o piedras
con el fin de identificar las especies que están presentes. La evaluación de
los demás grupos de animales se realizó por observaciones directas.
5.5.2.3 Zona de Vida
• Desierto desecado – Subtropical (dd – S)
El área del proyecto se encuentra en la Zona de Vida desierto desecado –

Subtropical ocupando un terreno arenoso inclinado, con escasa vegetación
natural. La descripción de la guía explicativa del mapa Ecológico del Perú
(INRENA 1994) para esta Zona de Vida indica que la biotemperatura media
anual máxima es de 22.2 °C y la media mínima de 17.9 °C. El promedio
máximo de precipitación total por año es de 44 mm y el promedio mínimo de
2.2 mm. Según el Diagrama Bioclimático de Holdridge se ubica en la
provincia de humedad: desecado.
El relieve topográfico por el lado del

cerro que limita con la Planta de
Cajamarquilla es abrupto y
empinado. El relieve es algo más
llano por el lado del poblado de la
quebrada de Huaycoloro. El suelo
superficial es arenoso
observándose en la ladera de los
cerros afloramiento de rocas.
En el momento en que se realizó la evaluación (Marzo 2007) se observaron

solo reliquios de vegetación natural a base de Thillandsia y tallos de cactus
desecados. En las áreas marginales de las propiedades en el poblado de la
quebrada Huaycoloro se pudieron observar también reliquios de matorral a
base de Baccharis. En áreas de propiedad privada adyacentes al lugar del
proyecto se observaron plantas ornamentales.
5.5.2.4 Flora
Como se indicó antes, en el área del proyecto la vegetación nativa es escasa.

En la ladera de los cerros donde se encuentran las torres 39, 40 y 41 se ha
podido observar plantas de Tillandsia latifolia “tilandsia gris” y tallos desecados
de una especie de cactu columnar.
Alrededor de la torre 42, en los

linderos de propiedades y sequias
adyacentes, se observaron reliquios
de matorral con algunas especies
silvestres como Baccharis
salicifolia, Baccharis sp., Berbena
sp., Acacia macracantha
“huarango” y Schinus molle “molle”.

En los huertos y jardines frontales de las viviendas de los pobladores de

Huaycoloro se registro la presencia de especies vegetales como: eucalipto,
mora, plátano, palto, guayaba, higuera, pacae, palo de guayaqul, palmera,
ponciana, lantana, caña de azúcar, grass, furcroya, y achira.
• Especies en situación de amenaza
Ninguna de las especies vegetales identificadas en el presente estudio se

encuentran en situación de amenaza según el D.S. 043 – 2006 – AG
(13.07.06).
5.5.2.5 Fauna
La evaluación de fauna estuvo principalmente orientada hacia las aves porque

este grupo taxonómico el más conspicuo y expuesto. Las aves que se han
observado corresponden a especies con una alta tolerancia a la presencia
humana y de sus actividades. A nivel de los cerros donde se encuentran las
torres 39, 40 y 41 las únicas aves observadas fueron de la especie
Nothiochelidon cyanoleuca “santa rosita” y en el área poblada por el hombre con
viviendas y otras edificaciones se han observado las especies Columbina
cruziana “tortolita peruana”, Notiochelidon cyanoleuca “santa rosita”, Passer
domesticus “gorrión”, Zenaida asiática “cuculí” y paloma común.
• Especies de reptiles
En la zona evaluada se han podido

observar individuos de la especie
Microlophus toracicus “lagartija de
los arenales” de la familia
Tropiduridae.
Los pobladores mencionaron de la
existencia de ratas y ratones a nivel
de viviendas, jardines y sequias.
5.5.2.6 Especies en situación de amenaza
En relación a los animales registrados en el área de estudios, ninguna de las

especies se encuentran en situación de amenaza según D.S. 034 – 2004 – AG
(22.09.04).
5.5.3 Componente Socioeconómico
5.5.3.1 Ámbito de Estudio
El proyecto: Ampliación subestación Cajamarquilla 220 kV y tramo de líneas

asociadas, se desarrolla en los terrenos de Minera Carapongo, Comunidad
Campesina de Jicamarca y Votorantim Metais, perteneciente a la jurisdicción del
distrito Lurigancho – Chosica, provincia de Lima, departamento de Lima.

La zona de estudio, se encuentra ubicada a la margen derecha de la quebrada

Jicamarca e izquierda de la cuenca del río Rimac. Específicamente en las zonas
altas de los cerros formados por estas.
Por consiguiente, en el área de influencia directa no existe población. Sin

embargo; consideraremos a las poblaciones asentadas en las quebradas
Jicamarca y Carapongo como involucrados, porque el suministro de materiales
parar el proyecto se realizara a través de las vías de acceso existentes que
cruzan estas poblaciones.
5.5.3.2 Características Demográficas
• Geopolíticamente
La zona de estudio, desde el punto de vista económico, social y político, se

ubica en el distrito de Lurigancho – Chosica, provincia de Lima departamento
de Lima. Información que fue corroborada mediante dos fuentes:
a) Encuestas de campo a representantes de empresas y los pobladores

que viven tanto en la quebrada de Cajamarquilla y Carapongo. Así
también se entrevisto con representantes del Anexo de la
Municipalidad de Lurigancho Ubicado en la quebrada de Jicamarca en
la Urbanización La Florida.
b) Revisión de información oficial publica por SUNAT, paginas web de
empresas formales y recibos de pagos de servicios mostrados por
personas naturales y jurídicas que habitan estas quebradas.
Es preciso señalar, que durante los trabajos de campo tomamos

conocimiento de la disputa territorial entre la municipalidades distritales de
Lurigancho - Chosica y de San Antonio de la provincia de Haurochiri. Es por
ello que durante las encuestas, se formuló la pregunta a los pobladores de la
zona en estudio, a que distrito pertenecían si a San Antonio o a Lurigancho -
Chosica, ellos respondían a Lurigancho – Chosica y además agregaban que
ambos distritos estaban en disputa por la demarcación territorial hace años.
Es así, que cuando se entrevistó al representante municipal de catastro Ing.

Oscar Alcocer, del Anexo 8 correspondiente a la Municipalidad Distrital de
San Antonio – Huarochiri, con referencia a la delimitación territorial,
respondió basándose en un plano (elaborado y aprobado por esta), en el
cual se mostraba que gran parte de la zona de influencia Indirecta mas
cercana al proyecto pertenecería a su jurisdicción.
• Índice de Desarrollo Humano - IDH
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) clasifica el

Índice de Desarrollo Humano en cinco grupos: Alto (0.6011 a 0.7883), Medio
Alto (0.5509 a 0.6009), Medio (0.5048 a 0.5506), Medio Bajo (0.4580 a
0.5045) y Bajo (0.3227 a 0.4579). En función a esta clasificación el distrito de
Lurigancho tiene un Índice de Desarrollo Humano (IDH), Alto.
El objetivo del IDH es medir el desarrollo del ser humano, identificando

cuanto se ha logrado y cuanto falta para alcanzar el desarrollo. No es una
medida de bienestar, ni tampoco de felicidad. Lo que en realidad debe
importar son los progresos que se logren y no los niveles que se alcance,
así como velar porque las zonas con menor IDH progresen con mayor
rapidez.
Tabla 11: Índice de Desarrollo Humano -Distrital
Esperanza Matricula Logro Ingreso

Descripción IDH de vida al Alfabetismo secundaria educativo familiar per
nacer capita
Lima – Dpto 0,7196 73,5 96.5 95.8 96.1 652.2
Lima 0.6919 73.6 96.9 95.6 96.1 661.4
Provincia
Lurigancho 0.6645 73.1 94.5 92.6 93.3 570.8
Fuente: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2004
Si bien es cierto este distrito se clasifican en el grupo de IDH Alto, con una
simple mirada al área de influencia indirecta del Proyecto, es muy fácil
discernir, que se trata de la zona de mayor incidencia de pobreza del resto
de los distritos de la provincia de Lima, donde se puede inferir que la clase
alta y media es casi inexistente.
• Composición Poblacional según área Geográfica
Los alrededores de la zona de estudio, esta formado por áreas despobladas,

por consiguiente no existe actividad alguna. Sin embargo, durante los
trabajos de campo, se consultó a los pobladores de las quebradas Jicamarca
y de Carapongo, quienes mencionaron que todas sus gestiones
administrativas, económicas y políticas lo realizan en la Municipalidad de
Lurigancho – Chosica, aunque existe conflictos con la Municipalidad de San
Antonio – Huarochiri, quien trata de involucrarlos dentro de su jurisdicción.
En el siguiente Tabla, se observa en el distrito de Lurigancho Chosica,
presenta una población netamente urbana, no hay población rural. Es
importante también resaltar que la provincia de Lima esta formada por una
población casi totalmente urbana (0,17%).
Tabla 125: Distribución Urbana /Rural

Distrito Población Población % Población %
Provincia Total (2005) Urbana Rural
Departamento
Dpto. Lima 7’819,436 7’636,692 97.66 182,744 2.34
Prov. Lima 6’954,517 6’942,87 99.83 11,646 0.17
Dist. Lurigancho 90,594 90,594 100.00 - -
Fuente: INEI. X Censo de Población y V de Vivienda 2005.
• Composición Poblacional según Genero
La composición poblacional según genero en el distrito de Lurigancho –

Chosica, se muestra en la siguiente tabla, en la cual se puede observar que
la población femenina supera en número a la masculina, Este mismo efecto
se da tanto a nivel provincial como a nivel departamental.

Tabla 13: Población según Género
Distrito
Total Población
Provincia
Departamento Hombres % Mujeres %
Dist. Lurigancho 90,594 45,006 49.68 45,588 50.32
Prov. Lima 6’954,517 3’404,779 48.96 3’549,738 51.04
Dep. Lima 7’819,436 3’843,827 49.16 3’975,609 50.84
Fuente: INEI. X Censo De Población y V de Vivienda 2005.
Elaboración propia
• Composición Poblacional por Grupos de Edad y Sexo
A continuación mostramos un cuadro con información relacionada a la

composición población del distrito de Lurigancho, por grupos de edad y sexo,
extraídos de los trabajos realizados por el INEI durante el Censo del 2005.
Tabla 14: Población del distrito de Lurigancho por grupos de edad y sexo
Hombres Mujeres
Grupos Población
%
quinquenales total
Población % Población %
0a4 7841 8.7 3920 4.3 3921 4.3
5a9 7934 8.8 4052 4.5 3882 4.3
10 a 14 8687 9.6 4456 4.9 4231 4.7
15 a 19 8760 9.7 4302 4.7 4458 4.9
20 a 24 9495 10.5 4673 5.2 4822 5.3
25 a 29 8210 9.1 4066 4.5 4144 4.6
30 a 34 7416 8.2 3639 4.0 3777 4.2
35 a 39 6544 7.2 3134 3.5 3410 3.8
40 a 44 5680 6.3 2839 3.1 2841 3.1
45 a 49 4732 5.2 2328 2.6 2404 2.7
50 a 54 4006 4.4 1965 2.2 2041 2.3
55 a 59 2914 3.2 1446 1.6 1468 1.6
60 a 64 2360 2.6 1148 1.3 1212 1.3
65 a 69 1931 2.1 979 1.1 952 1.1
70 a 74 1596 1.8 803 0.9 793 0.9
75 a 79 1244 1.4 632 0.7 612 0.7
80 a más 1244 1.4 626 0.7 618 0.7
TOTAL 90,594 100.00 45008 49.7 45586 50.3
Fuente: INEI. X Censo de Población y V de Vivienda 2005.
Elaboración propia
De análisis al cuadro, podemos inferir que en el distrito de Lurigancho, en los

cinco primeros grupos quinquenales se presentan como los mas representativos,
con un crecimiento que va desde el 8,7% hasta el 10,5% y corresponde a las
edades de 0 a 24 años, luego en los demás grupos quinquenales poblacionales
comprendidos mayores a 25 años presenta un descenso gradual. En segundo
lugar, observamos que estamos ante una población bastante joven, si tomamos
en consideración a los seis primeros grupos quinquenales de 0 a 29 años,
obtenemos un porcentaje acumulado del 56,2%.

Una característica importante que se puede observar en esta población, es que se

trata de una población joven y que muchos de estos ya forman o están a un paso
de formar parte de la Población Económicamente Activa.
5.5.3.3 Características de la Vivienda y de los Servicios Básicos
Este apartado se desarrolla tomando como información base, las cifras del
Censo del 2005 publicadas por el INEI, con respecto a las viviendas y servicios
básicos, de agua, desagüe y luz eléctrica, las mismas que están en función al
número de viviendas que fueron censadas en esa fecha, Sin embargo estas
características en la actualidad están cambiando rápidamente principalmente por
los movimientos migratorios.
• Tenencia de la Vivienda
En el distrito de Lurigancho se han registrado 19 990 viviendas,

consideradas en condición de ocupadas por estar sus habitantes presentes
durante el periodo del censo, de éstas el 14,86% está en condición de
alquiler, el 3,66% es propia, pagándola a plazos, el 60,04% es propia
totalmente pagada, el 4,29% es propia por invasión, el 4,42% cedida por el
centro de trabajo, el 8,72% cedida por otro hogar o institución y el 3,99%
pertenece a otros.
• Material de Construcción
Las paredes de las viviendas, en el distrito de Lurigancho, están construida

mayormente de ladrillo o bloque de cemento con el 76,15%, seguido de
adobe o tapia representado por el 14,73%, en tercer lugar se ubican las
viviendas construidas de madera con el 4,34%, en cuarto lugar las viviendas
construidas con material de piedra o sillar con cal o cemento con el 2,11%, le
siguen las viviendas construidas con esteras con el 1,86%, también hay
viviendas construidas de quincha con el 0,45% y con 0,36% se ubican las
viviendas construidas con otros materiales.
Con respecto a los materiales usados en la construcción de los techo de las

viviendas en el distrito, sobresale con el 51,33% los techos construidos con
concreto armado, seguido por los techos construidos de Planchas de
calamina, fibra de cemento o similares con el 35,73%, le sigue los techos
construidos de estera con el 6,89%, le sigue los techos con madera son el
2,32%, con el 1,94% los techos de caña o estera con torta de barro, le sigue
los techos construidos de teja con el 0,98%, le sigue el techo construidos de
otros materiales con el 0,78% y finalmente están las viviendas construidas
con paja, hojas de palmera con el 0,05%.
En cuanto al material de piso del que están construidas las viviendas a nivel
del distrito de Lurigancho, sobresale el piso de cemento con un 63,57%,
seguido por el de tierra con un 15,93%, otro indicador a resaltar es el de
pisos de losetas que equivale al 13,91% y otros tipos de piso en menores
cifras porcentuales.
Sin embargo debemos puntualizar que las viviendas que observamos a los
alrededor del proyecto en la quebrada de Jicamarca y cercanas a la refinería
y muy próximas al relleno sanitario de Huaycoloro, existen un gran numero
de construcciones improvisadas construidas de madera y techadas con

estera, cartones, calamina, con pisos de tierra que son típicas para
recicladores y criadores clandestinos de chanchos. Es por ello que en esta
zona existen olores desagradables producto de la descomposición de
residuos sólidos.
• Abastecimiento de Agua
En el distrito de Lurigancho, se presenta que las viviendas que están

conectadas al servicio de red pública dentro de la vivienda son el 56,17%, las
que están conectadas a la red pública fuera de la vivienda pero dentro del
edificio el 2,27% y los pobladores que se abastecen de pilón de uso público
que son el 3,86%; el 8,21% se abastece del agua de camión cisterna u otro
similar; el 17,33% se abastece de agua de pozo, el 10,86% se abastece de
agua de río, acequia, manantial o similar, y el 1,29% pertenece a la categoría
otros.
Los poblados asentados en la quebrada de Jicamarca no cuentan con

servicios de agua y desagüe, se abastecen con agua de cisternas que traen
de pozos ubicado cerca al Zoológico de Huachipa y sus necesidades
fisiológicas lo realizan hacen en pozos o al aire libre. En cambio en la
quebrada de Carapongo, cuentan redes de agua pero no cuentan de redes
de desagüe.
• Tipo de Alumbrado
El tipo de alumbrado que presenta la población del distrito de Lurigancho es,

el 89,43% de las viviendas cuentan con el servicio de energía eléctrica, el
0,30% de la población se alumbra con kerosene (mechero / lamparín), el
0,05% usan lámparas a petróleo o gas, el 2,78% se alumbra con vela, el
0,05% usa generador, el 7,07% usan otro tipo de energía, y el 0,33% de
viviendas no tiene luz.
Se comprobó durante los trabajos de campo que existen pobladores en la

quebrada de Jicamarca que no cuentan con servicios de electricidad, tal es
el caso de Asociación de Propietarios de la Lotización Cajamarquilla, versión
dada por la señorita Miriam Chamorro.
• Educación
En el distrito de Lurigancho existen instituciones educativas privadas y

estatales que prestan servicios a nivel inicial, primario, secundario de
menores, secundaria de adultos, educación especial, CEO´s a nivel
industrial, artesanal, comercial, institutos tecnológicos y pedagógicos existen
dos sedes universitarias como son la Universidad Nacional la Cantuta y la
Universidad la Unión, entre otras instituciones.
Sin embargo, Tanto en la quebrada de Jicamarca como de Carapongo

existen instituciones educativas estatales importantes a nivel inicial, primaria
y secundaria. No existen instituciones de educación superior a nivel técnico
ni profesional en la zona de estudio. El detalle de estas instituciones
estatales se muestra en el cuadro siguiente:

Tabla 15: Instituciones Educativas del Área de Influencia
Total
Nivel / Centro Total Auxiliare Administrati
Nombre Docente
Modalidad poblado alumnos s vo
s
Centro Educativo
Inicial Cajamarquilla 80 3
Nº 166
IEI-161 Inicial Carapongo 50 4 3 1
IE Nº 1233
Manuel Cabrel Primaria Cajamarquilla 680 26
Nicho
IE 1275 Primaria La Florida 350 12
Centro Educativo
José Faustino Primaria Carapongo 680 510 3
Sánchez Carrión
IE Nº 1233
Secundari
Manuel Cabrel Cajamarquilla 650 28
a
Nicho
Centro Educativo
Secundari
José Faustino Carapongo 510 23 2 2
a
Sánchez Carrión
Fuente: Elaboración Propia
En la zona de estudio es importante señalar que existe presencia de

inversión privada en educación a nivel inicial, primario y secundario
La infraestructura de las instituciones educativas tanto nacionales como

privadas existente en ambas quebradas objeto de estudio es de material
noble, pero con deficiencias de agua y desagüe.
Según las estadísticas del Censo del 2005 para el distrito de Lurigancho
Chosica se señala que 7.85% de la población es analfabeta. En este grupo
esta incluida la gente que llego de la sierra a habitar esta zona, de la tercera
edad y principalmente mujeres.
• Salud
El servicio de salud que se brinda en la zona de influencia del proyecto, es a

través de los diferentes establecimientos de salud que existen a nivel del
distrito de Lurigancho - Chosica. Estos establecimientos cuentan con
profesionales médicos de acuerdo a su especialidad.
Así pues, en el área de influencia al Proyecto, existen establecimientos de

salud, como el C.S. de Cajamarquilla, C.S Virgen de Rosario de Carapongo,
y los Puestos de Salud ubicados tanto en las quebradas de Huaycoloro y
Carapongo pertenecientes al MINSA. Los servicios que brindan son:
medicina general, odontología, inmunizaciones, materno perinatal,
crecimiento y desarrollo, tuberculosis y psicología una o dos veces al mes.
Se muestra los servicios médicos que se brindan en la zona de estudio:

Tabla 16: Personal del Establecimiento de Salud del Área de Influencia
Técnicos en
Nombre Profesionales en Salud Administrativo
Salud
3 Médicos 1
Centro de Salud. 1 Enfermera

Cajamarquilla 2 Obstetricia
1 Dentista
2 Médicos 4 Técnicos en
Centro de Salud. enfermería
Virgen del Rosario 1 Enfermera
de Carapongo
1 Obstetricia
Fuente: elaboración propia
La atención en la zona de estudio es limitada, es por ello que en muchos

casos los pacientes son derivados para ser atendidos en los Hospitales de
Vitarte, el Agustino y el cercado de Lima.
La infraestructura de dichos establecimientos es insuficiente y se encuentra

en mal estado de conservación, carece de ambientes necesarios para
brindar una atención especializada y de acuerdo a la demanda de los
pacientes.
5.5.3.4 Principales Actividades Económicas
La actividad a la que se dedican los pobladores de esta zona de influencia

indirecta es mayormente el comercio. En esta área, las actividades laborales que
se encuentran son precarias e informales, como el reciclaje de basura, cría de
cerdos y la fabricación de ladrillos.
La agricultura en esta zona se practica exclusivamente bajo riego, cuya

administración la realiza la Junta de Regantes de Cajamarquilla, pero están
siendo limitados por la expansión urbana.
La producción agrícola que se desarrolla en la zona son cultivos transitorios y

cultivos permanentes. Dentro de los cultivos permanentes, el más representativo
es el grass americano, seguida de plantas ornamentales, alfalfa, y en pequeñas
cantidades están los manzanos, naranjos, paltos y otros. En los cultivos
transitorios son principalmente hortalizas, y la de mayor demanda es la
betarraga.
Las localidades vinculadas al Proyecto están articuladas económicamente con

los principales mercados de Lima, principalmente Vitarte, la Victoria, el Agustino,
entre otros.
La actividad pecuaria en el área de influencia al Proyecto es poco desarrollada

por estar ubicada en la zona urbana. En nuestro estudio de campo, se ha podido
observar la cría de cerdos por parte de algunos habitantes de la zona, quienes
los alimentan con restos orgánicos de la basura y los camales. También se
pueden encontrar granjas de pollos cuya producción está destinada a los
principales mercados de Lima.
La actividad comercial cumple un rol importante en el área de influencia indirecta

al proyecto, FAME (explosivos y municiones), UNICON (materiales de
construcción) y Petramas (manejo de residuos), así como pequeñas micro
empresas como: Envasado de gas propano, fabricación de colchones y pesaje
de camiones, mecánicas, bodegas, farmacia, cabinas de Internet, etc., están
constituidas formalmente; sin embargo, en la zona prima la informalidad, dentro
de este sector están las chancherias, los recicladores de basura, las ladrilleras,
mercados, paraditas, traficantes de tierras y comerciantes ambulantes.
Se debe señalar que para muchos pobladores del área de influencia al Proyecto,
el comercio es su principal fuente de ingreso familiar, ya sea dentro del distrito o
fuera de él.
5.5.3.5 Principales Grupos de Interés
• Primer Grupo de Interés:

Municipalidad de Lurigancho - Chosica, la cual es una institución de carácter
civil. En al Quebrada de Jicamarca, se ubicó a la Agencia Municipal
Cajamarquilla a cargo del Sr. Fritz Abuhadba Hoyos.
• Segundo Grupo de Interés:

Tenientes Gobernadores en los poblados, son los representantes del poder
político, representantes del presidente de la República.
• Tercer Grupo de Interés:

El Ministerio de Salud, que está representado por la Micro Red salud de
Jicamarca y Carapongo, encargada de supervisar los centros de salud de
Cajamarquilla y Virgen del Rosario de Carapongo ubicadas en la zona de
estudio.
• Cuarto Grupo de Interés:

El Ministerio de Educación, que está representado por la Unidad de Gestión
Educativa Local encargada de la supervisión los centros educativos y los
directores de los centros educativos de la zona en estudio.
• Quinto Grupo de Interés:

Los representantes de las organizaciones de base, tales como: Clubes de
madres, vaso de leche, asociación de comerciantes, asociación de padres de
familia, entre otros.
• Sexto Grupo de Interés:

Junta de Regantes de Cajamarquilla

6 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES PREVISIBLES
6.1 INTRODUCCION
El concepto de Evaluación de Impacto Ambiental, se aplica a un estudio

encaminado a identificar, interpretar, así como a prevenir las consecuencias o los
efectos, que acciones o proyectos determinados pueden causar al bienestar
humano y al ecosistema en general. Otra definición es: “Proceso de recolección de
información, análisis y predicción destinado a anticipar, corregir y prevenir los
posibles efectos que una actuación determinada puede tener sobre el medio
ambiente”.
Para fines del presente capitulo, se entiende que el impacto de un proyecto sobre el
ambiente es la diferencia entre la situación del ambiente futuro modificado tal y
como se manifestaría como consecuencia de la realización de un proyecto, y la
situación del ambiente futuro tal como habría evolucionado normalmente sin tal
actuación. Se denomina también como impacto ambiental a las consecuencias
provocadas por cualquier acción que modifique las condiciones de subsistencia o
de sustentabilidad de un ecosistema, parte de él o de los individuos que lo
componen. Según esta definición, un impacto puede ser positivo o negativo. Los
impactos se consideran significativos cuando superan los estándares de calidad
ambiental, criterios técnicos, hipótesis científicas, comprobaciones empíricas, juicio
profesional, valoración económica, ecológica o social, entre otros criterios.
La identificación de los impactos ambientales se logra con el análisis de la

interacción resultante entre los componentes del Proyecto y los factores
ambientales de su medio circundante. En este proceso, se van estableciendo las
modificaciones del medio natural que pueden ser imputables a la realización del
Proyecto, ya que ello permite ir seleccionando aquellos impactos que por su
magnitud e importancia requieren ser evaluados con mayor detalle posteriormente;
así mismo, se va determinando la capacidad asimilativa del medio por los posibles
cambios que se generan con la ejecución del Proyecto.

Ilustración 8: Secuencia del Estudio de Impacto Ambiental
ANÁLISIS y CARACTERISTICAS DEL

PROYECTO LINEA DE BASE AMBIENTAL
- CARACTERISTICAS TECNICAS DE LA DESCRIPCIÓN DEL MEDIO FÍSICO

SUBESTACION Y DE LA LT DESCRIPCIÓN DEL MEDIO BIOLOGICO
- CONSIDERACIONES DESCRIPCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTALES DEL PROYECTO SOCIOECONOMICO
(CARACTERISTICAS CLIMATICAS Y DESCRIPCIÓN DEL MEDIO SALUD
DE RUTA, UBICACIÓN) DESCRIPCIÓN DEL MEDIO CULTURAL
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
6.2 TECNICAS DE EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Numerosos tipos de métodos han sido desarrollados y usados en el proceso de

evaluación del impacto ambiental de proyectos. Sin embargo, ningún tipo de
método por si sólo, puede ser usado para satisfacer la variedad y tipo de
actividades que intervienen en un estudio, por tanto, el tema clave está en
seleccionar adecuadamente los métodos más apropiados para las necesidades
específicas de cada estudio de impacto.
Los métodos mas usados, tienden a ser los más sencillos, incluyendo analogías,
listas de verificación, matrices, diagramas, etc. Las características deseables en
los métodos que se adopten comprenden los siguientes aspectos:

Deben ser adecuados a las tareas que hay que realizar como identificación de
impactos o comparación de opciones,
Ser lo suficientemente independientes de los puntos de vista personales,
Ser económicos en términos de costes y requerimiento de datos, tiempo de
aplicación, cantidad y tiempo de personal, equipo e instalaciones.
Para seleccionar una metodología, se recomienda tomar en cuenta algunas

características importantes como: si da una visión global, si es selectivo,
mutuamente excluyente, si considera la incertidumbre, si es objetivo e interactivo.
He aquí algunas de las metodológicas:
6.3 LISTAS DE VERIFICACIÓN O CHEQUEO
La principal función de esta lista es la de servir en las primeras etapas para

identificar los impactos ambientales, su contenido cambia según el tipo de proyecto
y el medio de actuación. Desafortunadamente no propicia el establecimiento de
vínculo causa efecto en las diferentes actividades del proyecto y generalmente no
incluye una interpretación global del impacto.
Se puede decir también que, las listas de control o verificación, solo permiten a
escala preliminar, la identificación de los parámetros ambientales que pueden ser
afectados por la acción a realizarse, sin establecer la importancia relativa de estas
afectaciones, ni permitir la determinación a la acción específica que los ocasiona.
La mayor ventaja de esta evaluación preliminar es que ofrece la posibilidad de
cubrir o identificar casi todas las áreas de impacto. La gran desventaja es que da
resultados cualitativos y no permite establecer siquiera un orden de prioridad
relativa de los impactos, por lo cual se recomienda utilizar otros métodos
complementarios
6.3.1 Matriz de Leopold
Es esencialmente un sistema de identificación y puede ser usado como un método

de resumen para la comunicación de resultados. Cada cuadricula de la matriz
posee dos valores, uno de magnitud y otro de importancia. Esta matriz es global,
ya que cubre características físicas, químicas y biológicas, pero el método no es
selectivo, además de no es necesariamente objetivo, ya que se puede libremente
efectuar la propia clasificación en la escala numérica entre el 1 y el 10 sin haber
una metodología para determinar la magnitud y la importancia.
6.3.2 Método de Criterios Relevantes
Este método se calcula una serie de indicadores de impactos, que se globalizan a

través de una función que proporciona un índice único denominado Valor de
Impacto Ambiental (VIA), estos indicadores reflejan la vulnerabilidad del ambiente
frente a las acciones del proyecto, para posteriormente establecer bases para
proponer medidas mitigadoras que formen parte del plan ambiental a realizar.
Una de las ventajas de este método es que no requiere grandes cálculos
matemáticos, además de dar una visión del conjunto de los efectos del proyecto
en el ambiente y su importancia; sin llegar a redundancias. Llegando a obtener un
valor representativo del entorno afectado, y por tanto del impacto total producido
por la ejecución de la obra o proyecto, sobre el ambiente.

6.4 METODOLOGIA
6.4.1 Metodología Seleccionada
Para poder cumplir con los aspectos deseados y en vista de que era necesario la
realización de un análisis más profundo evitando subjetividades, se eligió el
método de Criterios Relevantes,1 el cual permitió la evaluación de los impactos.
Esta metodología fue seleccionada debido a las ventajas que ofrece y la
aplicabilidad a proyectos energéticos.
Es por esto, se hizo uso de una matriz simple para comenzar a emplear el método
de criterios relevantes.
Los impactos positivos se calificaron empleando un Índice o Valor Numérico de

Significación Favorable, en tanto los impactos negativos, empleando un Índice o
Valor Numérico de Significación Adversa. Tales índices se basan en otorgar
puntajes de acuerdo a la magnitud, duración y extensión de los impactos, sin
perder de vista (para la interpretación) que tales valores numéricos corresponden
a una escala ordinal de medición.
6.4.2 Desarrollo de Método de Criterios Relevantes
El desarrollo de este método, se basa en el uso de las “listas de verificación”, que

son muy sencillas y practicas de aplicar al trabajo de campo, para luego la
aplicación del concepto de indicadores o criterios relevantes.
Los criterios relevantes proponen consideraciones que deben tener los impactos,
para que sean considerados significativos, estos deben cumplir con lo siguiente:
• Afecten la salud o seguridad del hombre,

• Afecten la oferta o disponibilidad de empleos o recursos a la comunidad local;
• Afecten la media, o varianza, de determinados parámetros ambientales
(significancia estadística);
• Modifiquen la estructura o función de los ecosistemas o coloquen en riesgo
especies raras o amenazadas(significancia ecológica);
• El público considere importante.
6.4.2.1 Calificación por su Naturaleza Positiva o Negativa
En un principio se determinó la condición favorable o adversa de cada uno de

los impactos; es decir, la característica relacionada con la mejora o reducción de
la calidad ambiental generada por el desarrollo de las actividades del proyecto
se utilizó la simbología (-) y (+) o ambas en caso de tratarse de impactos
negativos o adversos, impactos positivos (+) favorables o la presencia de ambos
respectivamente.
1
Consorcio SWECO – INGENDESA – CAI (1997). Estudio de Impacto del Proyecto Hidroeléctrico Gualaca, Panamá. Capítulo VII

6.4.2.2 Calificación por Significancia
La calificación por Significancia, es una forma de valorizar cuantitativamente al

impacto. Se determina el grado de importancia de éste sobre el ambiente
receptor.
Para la calificación se empleó un “Índice de Significación (S)”. Este índice se

obtuvo en función de la probabilidad de ocurrencia del impacto (P), su desarrollo
o temporalidad (De), magnitud (M) y duración (Du), aplicando la siguiente
formula:
S= P(a(De x M/10) + b(Du))
Entendiéndose:
S: Calificación por significancia expresada entre 0 y 10
P: Probabilidad de ocurrencia
De: Temporalidad
M: Magnitud
Du: Duración
a, b: Factores de ponderación (a=0.7, b=0.3)
La formula para el calculo del índice de significancia fue tomado de la “Guía

metodológica para la evaluación del impacto ambiental” de Vicente Conesa y
Fdez-Vítora. Esta metodología fue tomada, considerando que las variables
criticas utilizadas para este cálculo son representativas a las características
ambientales del entorno donde se instalará el proyecto, sin embargo; los rangos
de significancia así como la escala de calificación fue adaptada en función de la
experiencia de los consultores en la elaboración de Estudios de Impacto
Ambiental para proyectos similares.
Es así que, los valores para el índice de significancia, mostrados en la Tabla Nº

15, fueron clasificados por Rangos de acuerdo a la calificación asignada por el
equipo multidisciplinario que participó en la elaboración del estudio.
Tabla 17: Rango de Significancia de Impactos ambientales
Índice Calificación Rangos*

Muy baja 0–2
Baja 2-4
Significación
Moderada 4-6
(S)
Alta 6-8
Muy Alta 8 - 10
*Los rangos se obtuvieron de valores promedios hallados basándose en los resultados, obtenidos de la aplicación de
la formula de calificación de impactos, y la experiencia del equipo evaluador que participo en el estudio.

• Criterios Aplicados
a) Probabilidad de Ocurrencia (A)

Este análisis permite diferenciar los impactos que ocurrirán inevitablemente y
los que están asociados a ciertos niveles de probabilidad de ocurrencia. Un
impacto puede ser de ocurrencia indefectible (o cierta), puede tener una muy
moderada probabilidad de ocurrencia (no es seguro que se pueda
presentar), posible probabilidad (su aparición es remota, aunque no se
puede descartar) y poco probable.
b) Temporalidad (B)
También conocido a veces como “Desarrollo”, Evalúa el tiempo que tarda el
efecto en alcanzar la máxima perturbación, estableciéndose una escala que
va desde muy rápido (<1 mes) hasta muy lento (>24 meses).
c) Magnitud (C)
Este atributo valora el grado de alteración en cuanto al tamaño. Es la
dimensión del impacto; es decir, la medida del cambio cuantitativo o
cualitativo de un parámetro ambiental, provocada por una acción. La
calificación varía de muy alta (80-100) a muy baja (0-20).
d) Duración (D)
Califica la temporalidad del efecto independientemente de toda acción de
mitigación. El impacto puede ser de duración muy corta si es de pocos días o
menor a un año (0.1-1) hasta permanente (>10 años) después de la
ejecución del proyecto.
Tabla 186: Escala de Ponderación
Criterio Calificación Ponderación

Cierto 1
Probabilidad de Muy probable 0.7 - 0.9
ocurrencia (A) Probable 0.3 - 0.7
Poco probable 0.1 - 0.3
Muy rápido (<1 mes) 0.8 - 1.0
Rápido (1-6 meses) 0.6 - 0.8
Temporalidad(B) Medio (6-12meses) 0.4 - 0.5
Lento (12-24meses) 0.2 - 0.4
Muy lento (>24meses) 0.1 - 0.2
Muy alta 80 - 100
Alta 60 - 80
Magnitud (C) Media 40 - 60
Baja 20 - 40
Muy Baja 0 - 20
Permanente 10
Larga 7 - 10
Duración (D) Media 4-7
Corta 1-4
Muy corta 0.1 - 1

6.5 ÁRBOL DE FACTORES AMBIENTALES
El presente diagrama Nº 3, sirve como guía para poder elegir los parámetros y
factores ambientales que de alguna u otra forma participarán de la evaluación
ambiental ha realizarse, sin embargo; el diagrama presenta una visión globalizada
la cual debe ser orientada y especificada según el proyecto y su localización. Como
parte de la secuencia del diagrama Nº 3
Diagrama 3: Árbol de factores ambientales
PROYECTO MEDIOS FACTORES INDICADORE
CALIDAD
AGUA Materiales en suspensión, turbidez, pH,
OD, conductividad, temperatura, metales
disueltos, cloruros, sulfatos.
METEREOLOGIA
Temperatura, precipitación, humedad,
ATMÓSFERA evaporación, clima
FÍSICO
CALIDAD
Gases: CO2, SO2, CO, NOX
Partículas: PTS, PM10, Contaminantes
sólidos sedimentables
Ruido
CALIDAD
Textura, estructura, pH, cobertura.
AMPLIACION DE
LA SET
CAJAMARQUILL GEOMORFOLOGIA Y SISMICIDAD
A 220 kV SUELO Formas topográficas, pendientes.
GEOLOGIA
Edad de los materiales, textura y origen
de las rocas.
Asociaciones vegetales, que conforman

FLORA
el ecosistema, Flora amenazada
BIÓLOGICO
FAUNA Fauna terrestre, especies amenazadas,

avifauna, hábitat; otros
SOCIO Demografía, educación, migración,

ECONOMICO SOCIAL-
organizaciones de base, centros
Y CULTURAL CULTURAL
médicos, costumbres y paisaje
Actividades económicas, PBI, PEA,

ECONOMICO generación de trabajo, otros.

6.6 IDENTIFICACIÓN DE LAS ACCIONES IMPACTANTES Y FACTORES

INVOLUCRADOS
Se ha descrito previamente el proyecto y las fases que este tiene así como, los
residuos que se prevé generará; por otro lado, se ha descrito el área de
emplazamiento del proyecto, las áreas directa e indirecta. Por lo cual es necesario
interpolar ambas informaciones, para identificar que factores ambientales se
encuentran potencialmente amenazados debido a las vulnerabilidades que
presenta la zona y a los residuos que las acciones a ejecutar generarán.
Basándonos en la premisa anterior, se ha elaborado la Tabla Nº 17 donde se podrá

notar que los factores afectados son:
• Calidad de aire
• Nivel de ruido
• Suelo (afectado por erosión y/o generación de residuos)
• Calidad de agua (residuos líquidos)
• Paisaje (calidad visual)
• Fauna y Flora (migración, hábitat y cobertura)
• Social (nivel individual y de localidad)
En la presente tabla se presenta, el resumen del análisis del presente capítulo:

Identificación Y evaluación de Impactos Ambientales, y sienta las bases para el
próximo capítulo; así mismo, es un precedente para la elaboración de los planes de
manejo ambiental, dictando pautas para el diseño de medidas correctivas,
mitigantes o preventivas.

Tabla 19: Factores de Aspectos Ambientales
FACTOR
ASPECTOS
ETAPA ACTIVIDAD ACCION AMBIENTAL
AMBIENTALES
AFECTADO
- Estudios
INVERSION
previos Residuos orgánicos,

(topográficos, Suelo, calidad de polvo y gases de
PRE
Trabajo de campo
geológicos, aire, paisaje, flora combustión. Plásticos y
geotecnicos, etc) y Social papeles
- Encuestas
- Búsqueda de
información
Trabajo de secundaria- Papeles, vidrios,
gabinete - Procesamiento Suelo(residuos) plásticos, tintas y toners
y análisis de
información
Alquiler de - Ubicación de
almacén y almacén para Derrame de
transporte de alquilar calidad de aire, combustible, gases de
equipos y - Tránsito de suelo, Social combustión, ruido.
materiales vehículos
-Ubicación de
Replanteo estructuras y Restos de estacas,
topográfico/Prepar colocación de residuos orgánicos,
Paisaje y suelo
ación del terreno estacas. pintura.
-Pintado
CONSTRUCCION
- Movimiento de Calidad de aire,

tierras y trabajos salud, flora y Tierras, residuos
Excavación
manuales fauna, paisaje, orgánicos, desmonte,
Social y salud polvo, PTS y ruido
- Colocación
de postes Residuos orgánicos,
Izamiento de Social, salud,
- Nivelación de polvo, PTS, desmonte,
Estructuras paisaje, suelo,
terreno y ruido y EPP’s en
metálicas calidad de aire
ubicación de desuso,
desmonte
- Colocación de Restos de acero,
Tendido de conductores - aluminio, madera,
conductor y Colocación de cable, baterías, pilas,
montaje en la crucetas y residuos orgánicos,
Social, suelo,
ampliación aisladores. EPP’s en desuso y
fauna y paisaje
subestación - Colocación de radiaciones no
transformadores Ionizantes
- Regulación de Restos de accesorios y
la tensión equipos, pilas, baterías,
Pruebas y puesta
- Pruebas de Social, salud y residuos orgánicos. y
en servicio
aislamiento suelo radiaciones no
Ionizantes
OPERACION
Transmisión y Transmisión de
Social, atmósfera Radiaciones no
Transformación de energía eléctrica
y calidad de agua Ionizantes.
energía eléctrica

- Verificación
de crucetas Agua con detergente,
- Verificación residuos orgánicos,
Social, salud
Controles y de guaipe usado,
suelo y calidad de
monitoreo aislamiento radiaciones no
MANTENIMIENTO
agua
- Verificación de Ionizantes
postes
- De cables y
subestación Calidad de agua,
Limpieza de Guaipe, agua residual
suelo
subestación y papeles, y residuos
cables orgánicos
6.7 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Se realizó mediante el análisis de las características actuales del ambiente en

sus dimensiones física, biótica y social, sobrepuestas con las nuevas
características luego de la entrada del proyecto principalmente en sus etapas de
construcción y operación. El análisis permitió proyectar en tiempo y espacio las
condiciones ambientales de la zona en estudio
A continuación se ha agrupado de la siguiente forma las acciones del proyecto

según su comportamiento en el ambiente y sus componentes:
• Acciones que modifican las características naturales del aire

• Acciones que modifican la calidad y uso del suelo
• Acciones que producen un aumento en la generación de residuos
• Acciones que actúan sobre el medio biótico
• Acciones que repercuten sobre el paisaje
• Acciones que modifican las características socioeconómicas y culturales
de la zona
• Acciones que involucran un riesgo para la seguridad y salud de los
actores (personal y población)
• Acciones que se derivan del incumplimiento de la normatividad vigente
6.8 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
La evaluación de los impactos ocasionados por las obras, es indispensable tanto

para la caracterización de los impactos negativos, como para definir la
posibilidad de que estos sean evitados, mitigados o compensados mediante
medidas especificas, con el fin de ejecutar dichas obras con la mínima
afectación posible en el entorno en el que se desarrolla.
A continuación se presentan los principales impactos ambientales potenciales

del proyecto durante sus etapas, se debe mencionar que la etapa de
construcción es la que genera mayor número de impactos puntuales y
temporales, razón por la cual el número de impactos en ciertos componentes
será mayor que en otros.

Tabla 20: Matriz resumen de evaluación según naturaleza del impacto
TOTALES NEGATIVOS
TOTALES POSITIVOS
COMPONENTES DEL
INDICADORES
FACTORES
MEDIO
Polvo, PTS, PM10 0 5

Gases 0 4
Calidad de
Aire Ruido y vibraciones 0 4
Radiaciones No ionizantes 1 3
Físico
Topografia 0 3
Suelos Erosión 0 5
Generación de residuos 2 9
Uso actual 1 6
Agua Calidad de agua 0 2
Flora Cobertura vegetal 0 1
Biológico
Crecimiento 0 0
Fauna terrestre 0 5
Fauna Avifauna 1 6
Alteraciones del habitat 1 6
Calidad de vida
Socioeconómico y Cultural
3 2
Migración 0 5
Sociedad
Tráfico vehicular 0 7
Cambio en las actividades
0 7
productivas
Generación empleo 12 0
Economia Dinamización del mercado y
economia local 8 0
Cultura Costumbres 1 8
Paisaje Composición del paisaje 2 3
Para mayores detalles, ver el Anexo N° 6 “Matriz de valoración cualitativa o

según naturaleza del impacto

Tabla 21: Matriz resumen de evaluación según significancia

COMPONENTES DEL
INTERPRETACION
CALIFICACION
INDICADORES
FACTORES
MEDIO
Polvo, PTS, PM10 3 Baja

Calidad de gases 3 Baja
Aire Ruido y vibraciones 4 Moderada
Radiaciones No ionizantes 3 Baja
Físico
Topografia 3 Baja
Erosión 2 Baja
Suelos
Generación de residuos 5 Moderada
Cambio en el uso actual 1 Muy Baja
Agua Calidad de agua 0 Muy Baja
Cobertura vegetal 0 Muy Baja
Flora
Biológico
Crecimiento 0 Muy Baja

Fauna terrestre 1 Muy Baja
Fauna Avifauna 2 Baja
Alteraciones del habitat 3 Baja
Calidad de vida 1 Muy Baja
Socioeconómico y Cultural
Sociedad Migracion 1 Muy Baja

Tráfico Vehicular 2 Baja
Cambio en las actividades
productivas 1 Muy Baja
Economia Generación empleo 5 Moderada
Dinamización del mercado y
economia local 2 Baja
Cultura Costumbres 2 Baja
Paisaje Composición del paisaje 6 Alta
Para mayor detalle, ver en Anexos N º7 “Matriz de valoración cuantitativa o por

significancia del impacto

6.9 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES EN LA ETAPA DE

CONSTRUCCION
6.9.1 En el Ambiente Físico
6.9.1.1 Calidad atmosférica
Para este factor ambiental, la incidencia de los impactos registrados son de

naturaleza negativa, produciéndose los más elevados durante la etapa de
construcción. Los indicadores ambientales que nos van a servir para dar una
valoración serán la presencia de polvo, material particulado, gases de
combustión, ruidos o vibraciones y las radiaciones no ionizantes. Así pues la
presencia de estos indicadores se dará durante la ejecución del proyecto, sin
embargo; sus magnitudes e intensidades serán diferentes. Hay que resaltar el
hecho de que las concentraciones o perturbaciones al ambiente serán
eventos puntuales y de corta duración.
Los polvos y material particulados serán generados durante la etapa de

construcción pues se realizarán excavaciones y movimientos de tierras para
poder instalar los soportes de las estructuras de alta tensión. Dichas
actividades se realizarán mediante acciones manuales ayudados de martillo
neumático. En la zona donde se ampliara la subestación Cajamarquilla se
empleara maquinaria pesada para el movimiento de tierras, la nivelación del
terreno principalmente. Dichas emisiones serán de baja significancia, debido
a la dirección y velocidad del viento no permite impactar directamente en la
población circundante dada su lejanía de las construcciones.
Los gases de combustión serán de baja significancia debido al uso reducido

de maquinaria para la ejecución de las obras, así como el poco uso de los
vehículos para el transporte de materiales y personal.
El ruido y las vibraciones tendrán efectos sobre la avifauna del entorno.

Durante la construcción este indicador aumentará, debido al uso constante de
la maquinaria y equipos manuales así como el transporte de materiales y del
personal. Este indicador será de baja significancia o moderadas debido a la
poca presencia de avifauna en la zona, aun mas cesados los trabajos;
desaparecerá la fuente de ruido y se volverá a la situación original.
6.9.1.2 Suelos
Para este factor ambiental será cuantificado su impacto basado en cuatro

indicadores representativos como son: la topografía, la erosión, la generación
de residuos sólidos y el uso actual del suelo. En el transcurso de la ejecución
del proyecto, el factor sé vera levemente afectado, siendo en la etapa de
construcción donde se cuantifica los mayores impactos debido a los cambios
que se generen en la estructura del suelo.
La topografía es el indicador ambiental que durante las actividades de

excavaciones y el movimiento de tierras del terreno presenta las mayores
ponderaciones debido a la colocación estructuras y los montículos de tierra.
En lo que respecta a la ampliación de la subestación los cambios no serán de
grandes magnitudes debido a que se realizarán prácticamente dentro de las
instalaciones de subestación Cajamarquilla. Estos impactos serán

temporales y puntuales, es por ello que la significancia del impacto será baja.
Posteriormente las áreas afectadas por las bases de las torres serán
restauradas con el mismo material retirado. Aun mas el área en estudio
actualmente presentan un paisaje con estructuras metalizas que soportan
cables eléctricos.
Para el caso de la erosión, se presentaría en las actividades de movimiento

de tierras y preparación del terreno con mayor incidencia en la zona donde se
ampliará la subestación. Las actividades de construcción excavación y
movimiento de tierras / nivelación, serán las que mas afectarán el medio pero
este impacto será puntual y solo durara mientras se ejecute las obras.
La generación de residuos, se presentará en todas las etapas del proyecto,

estando compuesto por residuos de tipo orgánico o desmonte sobre todo en
la etapa de construcción. Las acciones que generaran mayor porcentaje de
residuos son la excavaciones y el movimiento de tierras / nivelación del
terreno, siendo la mayor problemática en estas actividades la disposición de
los residuos. La sola presencia de personal genera un impacto pues estos
son los principales generadores de residuos orgánicos la cual se verá
reducida debido a que se utilizará el uso de letrinas para la obra. Dado la
magnitud del impacto y la disposición final de los residuos el impacto será de
significancia moderada
En lo que respecta al uso actual del suelo, dado el cambio que se generará
en las tierras de uso agrícola al implantarse el proyecto generará cambios del
uso del suelo, siendo las actividades de mayor incidencia para este factor el
movimiento de tierras realizadas en los alrededores de la subestación y será
de larga duración, sin embargo la magnitud con que se manifestará no será
alta, por lo que el impacto cae dentro de la clasificación de moderado.
6.9.1.3 Calidad de agua
Los trabajos de construcción tanto para la ampliación de la subestación

Cajamarquilla, como para el tramo de línea de transmisión serán realizados
alejados de la quebrada secas (que son la que se observan en la zona en
estudio). Sin embargo, podrían llegar sobre todo residuos a estas.
Por otro lado, el transporte de materiales serán a través de las vías asfaltadas
la probabilidad de afectar la calidad del agua es prácticamente nula, sin
embargo, se debe considerar la presencia de contingencias, como son:
derrame de combustible, aceites, residuos sólidos.
En general este indicador, no se vera comprometida durante la ejecución del

proyecto, debido que la afectación a este componente es casi nulo, es por
ello que ha obtenido un nivel de significancia muy bajo.

6.9.2 En el Ambiente Biológico
6.9.2.1 Flora
Para este factor ambiental los indicadores que posibilitan dar una evaluación
del impacto al componente son la perdida de la cobertura vegetal y el
crecimiento vegetativo. Estos dos indicadores no se verán afectados debido a
la escasa vegetación existente tanto en el área de ampliación de la
subestación como donde se cimentaran las bases de las torres, sin embargo
la probabilidad de afectación se debe tener en consideración, pero
considerarlos como impactos puntuales. La evaluación cuantitativa indica que
los impactos serán de muy baja significancia, debido a que el riesgo de
impactar la flora es casi nulo.
Las acciones que podrían provocar impactos en este factor ambiental, es la

excavación para las bases de las torres, cortes, nivelación para la ampliación
de la subestación; pero a partir de la etapa de operación y mantenimiento se
verán reducidas debido a las políticas de protección a la flora implementadas
por EDEGEL S.A.A.
6.9.2.2 Fauna
De la evaluación de los trabajos previstos durante la ejecución del proyecto,

se concluye que no se afectará la poca presencia de fauna típica en el área
de influencia directa del proyecto. Para esto se ha evaluado el grado del
impacto a través de la utilización de tres indicadores: fauna terrestre,
avifauna, y alteración en el hábitat.
El indicador de mayor afectación en los trabajos de ejecución de los

proyectos será el hábitat provocado mayormente por las acciones de
excavaciones y movimientos de tierras /nivelación del terreno. Debido a que
las especies van a ser afectadas debido a la generación de gases, polvo,
ruido y con ello provocan estrés a las especies (avifauna).
La fauna terrestre y la avifauna, recibirán impactos generados durante el

movimiento de tierras / excavaciones, izamiento de estructuras, y el tendido
de conductor; pues el uso de vehículos, la realización de trabajos de
maquinaria pesada y los trabajos manuales provocará levantamiento de
polvos, generación de ruidos y emisión de gases los cuales en altas
concertaciones puede causar un perjuicio a las especies nativas de la zona
Para el caso de las aves, la presencia de estructuras y cables aéreos brindará

mayores sitios de reposo una vez finalizada la etapa de construcción, por
consiguiente será un impacto positivo.
6.9.3 En el Ambiente Socioeconómico
6.9.3.1 Sociedad
Los trabajos realizados impactan en el factor social, por lo tanto; se han

utilizado los siguientes índices para poder obtener resultados reales y
verídicos de la situación con proyecto: calidad de vida, migración, y tráfico
vehicular.
En cuanto a la calidad de vida, se reflejará como un impacto positivo desde la

etapa de construcción, debido a que un incremento de energía eléctrica en la
zona en estudio, se traducirá en un mayor incremento de los ingresos
económicos, generando un mayor desarrollo de la actividad económica en la
zona. También está estrechamente relacionado este indicador con la
generación de empleo, la cual se perfila igualmente como un beneficio
derivado del proyecto. De las diferentes etapas del proyecto, aquellas que
reciben mayores beneficios son las de operación y mantenimiento ya que en
esta etapa la industria y comercio aumentará su producción y con ello
utilizarán más mano de obra.
En cuanto a la migración, es de esperarse un pequeño movimiento de grupos

humanos de todo Lima, hacia la zona debido al aumento de las posibilidades
de trabajo, esto sobre todo en la etapa de construcción.
El indicador: trafico vehicular, indica el uso de las vías y el aumento de

vehículos que transiten por el área de proyecto será principalmente durante la
etapa de construcción.
6.9.3.2 Economía
Para realizar la evaluación de este factor ambiental se aplicaron los

siguientes indicadores: cambio en las actividades productivas, generación de
empleo y dinamización del mercado y economía local.
El cambio en las actividades productivas se vera reflejado durante todas las

actividades del proyecto donde los beneficios de la contratación laboral por
parte de la industria existente en la zona, cambiara ligeramente las
economías internas de la población, dejando en algunos casos el cultivo de
parcelas, reciclaje de residuos y la elaboración de ladrillos entres otras
actividades por un mejor ingreso económico. Dicha beneficio y cambios será
de significancia muy baja debido que dichos beneficios será para algunos
pobladores
Otro indicador será la generación de empleo el cual se da en todas las

etapas y actividades del proyecto, convirtiéndose en un beneficio relacionado
con la dinamización del mercado.
La economía local se verá favorecida debido a que el proyecto durante ña

etapa de construcción empleará mano de obra no calificada, aumentara el
ingreso per cápita y favorecerán el desarrollo de un mercado más fuerte.
La generación de empleo sobre todo durante la etapa de construcción, puede

ser entendida también a la entrada de personas ajenas a la zona que
demandarán servicios, los cuales serán ofrecidos por los pobladores de tal
manera que sus entradas económicas se verán favorecidas, sin embargo este
evento solo será temporal
6.9.3.3 Cultura
Un proyecto afecta el factor cultural a través de una influencia en las

costumbres de los pobladores del área de influencia, esto debido a que
existirá un intercambio de costumbres entre los trabajadores locales y los

trabajadores foráneos. Sin embargo, por ser un proyecto ubicado cercano a
Lima prácticamente no existe personal foráneo, por consiguiente este impacto
será insignificante
Normalmente este impacto en este tipo de proyectos, es de corta duración

debido que solo dura durante las fases de pre inversión, construcción. Sin
embrago en este proyecto la convivencia de los trabajadores locales y
foráneos será muy débil, debido a que no se instalará campamentos.
La evaluación realizada indica que el impacto será muy bajo debido a que en
la fase de construcción, estas alteraciones sólo serán puntuales y de corta
duración. Por consiguiente, es casi despreciable.
6.9.3.4 Paisaje
La valoración y evaluación del factor paisaje, se ha realizado basándose en el

indicador de composición de paisaje. Este indicador mostrará un impacto
considerable debido a los cambios de visualización. De esto se obtuvo que
los impactos serán de significancia moderada, debido a que el cambio que se
dará, si bien serán irreversibles, podrá verse atenuado por los programas de
mitigación.
La etapa mas impactante será la etapa de construcción, pues luego de las

actividades planteadas el factor paisaje no podrá retornar a su estado original;
la presencia de estructuras, cables variaran la composición del paisaje, sin
embargo debemos mencionar que la zona donde se ejecutará el proyecto, a
la fecha se visualizan líneas de transmisión en alta tensión.
6.10 DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES EN LA ETAPA DE

OPERACIONES
6.10.1 En el Ambiente Físico
6.10.1.1 Calidad atmosférica
Las radiaciones ionizantes se generarán desde la fase final de la etapa de

construcción y si bien será permanente, la probabilidad de que pueda
convertirse en un riesgo para salud directa de las personas que transiten
cerca de las instalaciones involucradas es pequeña haciéndolo debido a que
estos efectos estarán por debajo de los Limites Máximos Permisibles
establecidos. Por consiguiente estos impactos se califican de baja
significancia.
6.10.1.2 Suelos
La generación de residuos, se presentará en todas las etapas del proyecto,

estando compuesto por residuos de tipo orgánico o desmonte pero en
pequeñísima proporción con relación al volumen generado en la etapa de
construcción. Sin embargo debemos puntualizar que para esta etapa
EDEGEL tiene implementado el Procedimiento identificado como P.M.A. 002
– Gestión de Residuos Sólidos.
6.10.2 En el Ambiente Biológico
El impacto a este componente será despreciable debido a que durante esta

etapa, el mantenimiento será utilizando los accesos definido como
permanentes en la etapa de construcción y además puntuales, por
consiguiente; la afectación será insignificante a la flora y fauna existente en la
zona de estudio.
6.10.3 En el Ambiente Socioeconómico
6.10.3.1 Sociedad
La calidad de vida, mantendrá un impacto positivo en la etapa de operación y

mantenimiento, donde el ingreso económico debido al aumento en la
producción industrial y manufacturera de la zona, seguirá contribuyendo a la
estabilidad y desarrollo de esta zona, mediante la utilización de la mano de
obra.
En cuanto a la migración, es de esperarse la llegada de grupos humanos

provenientes sobre todo de la sierra y selva a poblar esta zona, atraídos por
el incremento en la demanda de mano de obra.
6.10.3.2 Economía
Se espera que el cambio en las actividades productivas se seguirá reflejando

durante esta etapa pero en menores magnitudes debido a la disminución en
contratación laboral por parte de EDEGEL (etapa constructiva), que no deja
ser muy pequeño tomando como referencia al grupo humano que habita esta
zona. Sin embargo, el cambio de actividad se da de diferentes formas por un
lado el retorno a sus actividades habituales y oficios como reciclaje
agricultura, fabricación de ladrillos, comercio etc. Y por otro lado el ingreso a
labores industriales debido al incremento en la actividad industrial debido al
aumento de energía eléctrica.
6.10.3.3 Cultura
La evaluación realizada indica que el impacto será bajo debido a que la zona
de operaciones cuenta con un certificado de inexistencia de restos
arqueológicos y con ello se garantiza la no alteración a sitios arqueológicos
cercanos que se ubican en la zona en estudio.
6.10.3.4 Paisaje
La valoración y evaluación del factor paisaje, se ha realizado basándose en el

indicador de composición de paisaje. Este indicador muestra un impacto
considerable debido a los cambios de visualización. Sin embargo esta zona
en la actualidad es una zona con bastante infraestructura eléctrica, industrial,
urbana e inclusive en las zonas de las altas de los cerros se observan
estructuras metálicas. Aun mas estas estructuras con la entrada del proyecto
solo cambiaran de posición, es decir, se desplazaran paralelamente muy
cerca a la línea de transmisión existente.

6.11 Diagrama de Redes
Los Diagramas de Redes es un método que integran las causas de los impactos
y sus consecuencias a través de la identificación de las interrelaciones que
existen entre las acciones causales y los factores ambientales que reciben el
impacto, incluyendo aquellas que representan sus efectos secundarios y
terciarios.
Los análisis de redes son muy útiles para identificar los impactos previstos
asociados a posibles proyectos. Las redes también nos pueden ayudar a
organizar el debate sobre los impactos previstos del proyecto. Las
presentaciones de los diagramas son especialmente útiles a la hora de
comunicar la información sobre un impacto ambiental. La limitación principal de
un método de diagrama de redes es la mínima información que proporciona
sobre los aspectos técnicos de la predicción de los impactos y sobre los medios
para evaluar y comparar las alternativas y comparar los impactos de las
alternativas.
De este modo, el flujograma presenta la identificación de las interrelaciones que

existen entre las acciones causales y los factores ambientales que reciben el
impacto, incluyendo aquellas que representan sus efectos secundarios y
terciarios. Para efectos de visualización y análisis de los impactos generados por
el proyecto se construyó las redes de interacción para las tres etapas:
construcción, operación, y de cierre.
Se debe indicar que algunas acciones y efectos se repiten debido a que para el
análisis de impactos y el encadenamiento de efectos se consideran de manera
independiente cada una de las etapas del proyecto, de la siguiente manera:

EIA del Proyecto: Ampliacion de la SET Cajamarquilla 220 kV y Tramo de Líneas Nº 2008/2009 entre T39 y T42 Revisión:0
Diagrama 4: Diagrama de Causa y Efecto para la Etapa de Pre Inversión
ETAPA ACCION PRIMARIO SECUNDARIO TERMINAL
Incremento de las
Migración o Incremeto
Conocimiento de la Expectativas de
de la población en la
poblacion del inicio de generación de empleo
zona
las obras
Probable retraso de las Pérdidas económicas al

obras proyecto
Falta de documentación Conflictos con la

ETAPA DE PRE Gestion de permisos
de permisos y Municipalidad y/o
INVERSION autorizaciones y
autorizaciones poblacion
acuerdos
Mejora de las Buenas relaciones con

Delimitacion de las la población y
condiciones y seguridad
areas de construccion y autoridades locales
del ambiente laboral
servidumbre

Diagrama 5: Diagrama de Causa y Efecto para la Etapa de Construcción
Transporte de materiales y equipos Riesgos de Seguridad

Posibles accidentes laborales
Emisión de material particulado y Contaminación del aire Posible Afectación a la salud e

Excavaciones / movimientos de
gases y contaminación acústica integridad fisica de los trabajadores
tierras
Aumento de Empleo Incremento de la capacidad

temporal adquisitiva de los trabajadores
Alteración de las condiciones de

calidad ambiental
Inhadecuadas maniobras del Inadecuada disposición de matereial
personal excedente
ETAPA DE Bienestar económico de la

CONSTRUCCION Izamiento de estructuras metálicas Poblacion contratada
Generación de residuos sólidos y Aparicion de Focos infecciosos
líquidos de obra y domesticos
Alteración de la calidad paisajistica

Alteracion de habitats Terretres
Eliminación de material excedente Procesos erosivos, compactación

Contaminación del Suelo
Alteración de la calidad del suelo
Derrames de Combustibles
Interacciones con usos urbanos y

Tendido de conductor y montaje en Reserva de uso en el territorio agropecuarios Modificaciones en las actividades
SET
urbanas y productivas

Diagrama 6: Diagrama de Causa y Efecto para la Etapa de Operación y Mantenimiento
Presencia Física de la Infraestructura

Alteración Paisajística
Aumento de efluentes y residuos

producto de los procesos
Incremento en la operación de energia
electrica
ETAPA DEOPERACIÓNY Operación de la Subestación y la Aumento en los rendimientos de la
MANTENIMIENTO Linea de transmsión Funcionamiento de subestación y Refinería
linea de transmisón
Generación de Campos Posible riesgo a la salud del personal

electromagneticos y población de Cajamarquilla
Leve generación de ruido y Ligera perturbación a la fauna nativa y

vibraciones población local
Actividades de matenimiento Manipulación, cambios de aceite, Posible contaminación del suelo

lubricantres, solventes etc

7 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
7.1 INTRODUCCIÓN
El principal propósito del Plan de Manejo Ambiental (PMA) es la identificación de

las medidas específicas de prevención y mitigación que serán implementadas,
para reducir los impactos ambientales y lograr la reducción en la concentración
de contaminantes ambientales a niveles similares o menores que los límites
permisibles de contaminación hídrica, atmosférica y de suelos.
Las medidas deben ser identificadas para prevenir y mitigar los impactos
ambientales que resultan principalmente durante las etapas construcción y
operación del proyecto.
Las medidas de mitigación son propias para los impactos irreversibles, para los
cuales no es posible restituir las condiciones originales del medio, sin embargo;
existe la posibilidad de atenuar (mitigar) los impactos que se han producido o se
producirán. Estas consideraciones en su extensión más amplia implican,
compatibilizar las actividades del Proyecto con los componentes del espacio
geográfico donde se desarrolla. Es decir, el cumplimiento de los planes,
programas, proyectos y actividades previstas en la ejecución del PMA, garantiza
además del logro de sus objetivos concretos, la conciliación de los intereses de
desarrollo local y los intereses del Proyecto en un marco de sostenibilidad
ecológica y socioeconómica.
Si bien las acciones causantes de impacto serán variadas, las afectaciones más
significativas corresponderán a la etapa de construcción, estando asociadas a la
presencia de personas foráneas en la zona, levantamiento de tierra, ruidos, uso
y limpieza, como vehículos de transporte y maquinarias, entre otros.
Es importante mencionar que el contratista será responsable, durante la

ejecución de las obras, de la protección y la conservación del entorno humano,
físico y biológico de las áreas ubicadas en la zona del proyecto. Debemos
puntualizar que la Subestación Cajamarquilla y parte del tramo de Líneas se
encuentran dentro de las instalaciones de Votorantin Metais, por consiguiente; el
contratista durante la construcción se adecuara a las políticas de seguridad,
salud y ambiente de ésta.
EDEGEL S.A.A, cuenta con políticas ambientales implementadas para sus

actividades que desarrolla, cuyo objetivo es la protección de la salud, seguridad,
medio ambiente y la sociedad. Entre otros ha implementado principios de
responsabilidad social empresarial, desarrollo sostenible, salud, medio ambiente,
los mismos que son aplicables a sus trabajadores, contratistas y/o proveedores.
El plan de manejo ambiental que se detalla a continuación, describe los

procedimientos y son lineamientos guía para asegurar el cumplimiento del
compromiso ambiental que permita la ejecución de actividades en forma
armoniosa con el ambiente, procurando que los impactos sean eliminados o
minimizados. Además las políticas ambientales de ambas empresas, para su
elaboración del PMA, se han seguido los lineamientos generales de la Ley
General del Ambiente (Ley Nº 28611), el Reglamento de Protección Ambiental
en las Actividades Eléctricas (D.S. 029-94-EM), el Reglamento de Seguridad y
Salud en el Trabajo de las Actividades del Sub Sector Electricidad (R.M 161-
2007-MEM / DM) y la Guía de Estudios de Impacto Ambiental de la Dirección
General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas (MEM), entre
otros.
7.2 OBJETIVOS
Es prevenir, corregir o mitigar los efectos adversos y optimizar los efectos

positivos causados sobre los elementos del medio físico, biológico y socio
económico por la ejecución del Proyecto a través de la aplicación de medidas
técnico - ambientales y del cumplimiento de las diversas normas ambientales
vigentes en el país.
• Determinar las medidas preventivas, correctivas y/o mitigantes para evitar o

reducir la severidad de los impactos ambientales durante el desarrollo de
las actividades del proyecto.
• Establecer los monitoreos necesarios de los componentes ambientales y
aplicar las medidas preventivas, correctivas o mitigantes para conservar la
calidad ambiental en el área de trabajo y el área de influencia.
• Lograr una cultura ambiental (capacitación y sensibilización ambiental), a fin
de armonizar el desarrollo de las actividades del proyecto, con los
componentes del ambiente y factores sociales.
7.3 RESPONSABLE
La implementación y seguimiento del Plan de Manejo Ambiental, durante la

etapa de construcción será de responsabilidad de la Contratista, pero en la etapa
de operación y mantenimiento será EDEGEL S.A.A. mediante la aplicación de
sus políticas de protección y cuidado del medio ambiente.
7.4 ESTRATEGIA
El PMA se enmarca dentro de la estrategia de conservación, preservación

ambiental y protección principalmente de la salud humana, en armonía con el
desarrollo socioeconómico. Este será aplicado durante y después de la
construcción de la obra.
Se designará un responsable ambiental que supervisará de forma continua el

cumplimiento del PMA por parte de los agentes involucrados en el proyecto.
Asimismo, el responsable supervisará el cumplimiento de todas las normas
ambientales vigentes sobre seguridad y protección indicadas en el Reglamento
de Protección Ambiental del Sub-sector Electricidad,

7.5 INSTRUMENTOS DE LA ESTRATEGIA
Se consideran como instrumentos de estrategia a los programas y acciones que

permiten el logro de los objetivos del PMA. En la tabla Nº 20 se muestra los
programas que abarcara el PMA en el ámbito de proyecto.
Tabla 22: Programas del PMA de acuerdo a las etapas del proyecto
Programas del PMA de Acuerdo a las Etapas del Proyecto

Etapa de Etapa de Etapa de
Programa Descripción
Construcción Operación Abandono
Del ambiente Físico x x x
De acción Del ambiente Biológico x x x
preventiva, Del ambiente Socio – x x
correctiva y/o Económico
Mitigante Del ambiente de Interés humano x x
Del ambiente de Salud x x x
De mantenimiento x x x
de transporte
Vehículos y maquinaria
pesado y
maquinaria
De capacitación y x x
Educación ambiental a
entrenamiento
diferentes niveles
ambiental
De Señalización Ambiental y vial x x
Fuente: PEPSA
7.5.1 Descripción
En el Plan de Manejo Ambiental se integran varios programas, que permiten

planificar las medidas de mitigación para disminuir, evitar, eliminar o rehabilitar
los efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecución de tales
medidas, el monitoreo de las acciones realizadas para controlar su eficacia, el
control de problemas ambientales que puedan presentarse durante la
rehabilitación de los sectores críticos, las medidas que hay que efectuar para
restaurar las áreas intervenidas durante la ejecución del proyecto
7.5.1.1 Programa de acción preventiva, correctiva y/o mitigante
Este programa considera aquellos impactos sobre los componentes físicos,

biológicos, socioeconómicos, interés humano y salud ocasionados por las
actividades del proyecto, buscando compilar las medidas técnicas, normativas
y administrativas que se pondrán en práctica antes de iniciar la construcción a
fin de prevenir, corregir y mitigar los impactos negativos antes de que se
produzcan.
7.5.1.2 Programa de mantenimiento de transporte pesado y maquinaria.
El mantenimiento implica un buen estado de funcionamiento y conservación

de la maquinaria y equipos a usar en la ejecución del proyecto. La empresa
puede eliminar algunos de los riesgos en el trabajo y posibles efectos
negativos en el ambiente, a través de la implementación de este programa.
Es muy importante contar con la capacitación de los trabajadores, pues ellos

deben comunicar toda situación anormal o de peligro, además respetar los
letreros de advertencia y/o información.
7.5.1.3 Programa de Capacitación y Entrenamiento Ambiental
Para llevar a cabo el programa, se requerirá la participación plena y

consciente de todos los involucrados en el proyecto, lo que permitirá asegurar
el cuidado de los componentes ambientales que se presentan en el área de
influencia del proyecto y sus alrededores
7.5.1.4 Programa de Señalización
La señalización ambiental indica los riesgos existentes en un emplazamiento

y momento dado. Es un conjunto de estímulos que condicionan la actuación
de un individuo, con el propósito de informar acerca de la ejecución de las
instalaciones eléctricas y de las precauciones y cuidados que deben tenerse
durante las obras a fin de no afectar el ambiente y no poner en riesgo la
seguridad.
La señalización propuesta consiste básicamente en la colocación de paneles

preventivos y prohibitivos, en los que se indique la importancia de la
conservación de los recursos naturales, sobre el riego de posibles accidentes
y la obligatoriedad del uso de EPP’S, siendo colocados en puntos
estratégicos designados por la supervisión ambiental.
7.6 PROGRAMA DE ACCIÓN PREVENTIVA, CORRECTIVA Y/O MITIGANTE
Lograr un control de los impactos a través de los tres tipos de medidas

propuestas: correctiva, preventiva y mitigante, a fin de conservar el ambiente
natural y disminuir las alteraciones posibles generadas por las obras del
proyecto.
Garantizar el manejo ambiental durante todas las fases del proyecto.

Implementar mecanismos de control para que las medidas de mitigación
sean implementadas durante todo el proyecto.
Aplicar mecanismos de seguridad para que los impactos potenciales
adversos se solucionen, se introduzcan medidas de prevención y en caso
de ser estas insuficientes, identificar rápidamente los ajustes y mejoras
necesarias para evitar los daños al medio ambiente.
7.6.3 Estrategia
Para el logro de los objetivos, como elemento estratégico se considera la

participación activa de los trabajadores del proyecto para la supervisión de la
implementación de las medidas contempladas en el presente programa.

Asimismo, se incluye el cumplimiento de todas las normas ambientales, de

seguridad y protección procedentes de la autoridad sectorial competente.
(DGAAE-MEM).
Se ha diseñado la estrategia que se esquematiza en el Diagrama Nº 7, en el

cuál indica que las medidas dependerán del momento en que se ejecuten, en
relación con la aparición del impacto y duración de este.
Diagrama 7: Estrategia del Proyecto
Fuente: Elaboración propia, PEPSA
7.6.4 Instrumentos
Para lograr un desarrollo esquemático y ordenado; se hará empleando la

siguiente matriz, en la cual se indicará en que medio o escenario del
subprograma se propone las medidas, así como el tipo de medida sugerida y el
ámbito de aplicación.
Se hace importante mencionar que en este formato se puntualizan las causas

por las cuales se genera cierto impacto, para sobre la base de estos datos
señalar la medida a tomar.
7.6.5 Descripción
7.6.5.1 En el componente Físico
Muchos de los impactos que se presentan en los proyectos se deben a la

falta de cuidado y a una planificación eficiente de las operaciones a realizarse
durante las etapas de ejecución de las obras. Por tal motivo se requiere la
implementación de una serie de medidas, cuyo cumplimiento permite mitigar
algunos impactos sobre las áreas a ocupar por el Proyecto, como las aguas,
los suelos y el aire.
Para el caso de medidas relacionadas a la calidad de aire y calidad de suelos,

se debe poner énfasis durante las etapas de construcción, operación y
mantenimiento del proyecto, cuidando en especial a la buena operatividad de
los vehículos, tratando que se operen en buen estado de conservación y
mantenimiento, de manera que no sean fuentes de contaminación por fugas
de lubricantes ni carburantes, prohibiéndose la realización de trabajos de
mantenimiento o reparación de vehículos en el área del proyecto ni
alrededores.
La emisión de material particulado durante las actividades previstas, deberá

ser mitigada y prevenida a través del humedecimiento de caminos de acceso,
cuando sea necesario; por otro lado es importante considerar la protección
adecuada de los trabajadores con respiradores en caso de que sus labores
los expongan demasiado a este problema y no se logre un control directo con
relación a su labor, como podría ser en caso de las labores de excavación.
Además, la generación de material particulado será básicamente molesta en
la zona de trabajo cuando las condiciones de viento la agudicen.
En lo que respecta a ruidos, es necesario evitar su generación excesiva y

será puntual en la etapa de construcción. Principalmente provienen de los
vehículos y equipos manuales a utilizarse en esta etapa. Es importante y
obligatorio el uso de silenciadores y protección contra ruido de quiénes
realicen labores que lo requieran.
En lo que respecta a la alteración de la topografía del suelo, en especial

donde se ubicará la subestación y las bases de las torres, se nivelará,
limpiará y restaurará el área afectada. Se precisa que no se construirán
nuevos caminos de acceso, debido a que el nuevo trazo de ruta estará muy
cerca de las estructuras a reemplazarse, las cuales cuentan actualmente con
caminos de acceso para el mantenimiento.
Es importante mencionar que se usara el Plan de gestión de manejo de

residuos sólidos implementado por EDEGEL S.A.A ( P.M.A. 002 – Gestión de
Residuos), así mismo se deberá contratar los servicios de una EPS-RS para
llevar a cabo la gestión de residuos. Para la satisfacción de las necesidades
fisiológicas del personal a cargo de la obra se utilizaran letrinas, las mismas
que serán proporcionadas y los residuos tratados por la misma empresa
autorizada para prestar este tipo de servicio.
Para mayor detalle tanto en las medidas de flora y fauna, remitirse al Anexo
Nº.8
7.6.5.2 En el componente Biológico
En cuanto a las medidas a tomar con relación al componente biológico, se

tienen en primer lugar las orientadas a la flora y posteriormente a la fauna.

a) En lo que respecta a las medidas recomendadas para la fauna de la

zona, se tienen:
• Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente al

área destinada para la subestación y la franja de servidumbre,
evitando de este modo acrecentar los daños a los hábitats de la
fauna silvestre (zonas de descanso, refugio, fuente de alimento y
nidificación de las especies de aves).
• Prohibir la intensificación de ruidos, controlar que los silenciadores
de las máquinas empleadas estén en buenas condiciones.
• Los ruidos emitidos por la maquinaria en uso, deben estar por
debajo de los limites máximos permisibles (LMP)
• Establecer y reforzar proyectos de conservación de los recursos
naturales del área.
• Uso de letreros o señalización de carácter ambiental con el fin de
promover la protección y conservación de las especies
Para mayor detalle tanto en las medidas de flora y fauna, remitirse al

Anexo Nº 9
7.6.5.3 En el componente Socio-económico
Dentro de este componente se encuentran tres factores: uso de la tierra,

aspecto social y medidas económicas. En el Anexo N° 10 se encontrará una
descripción detallada de las medidas referentes a cada uno de los factores
mencionados.
Las medidas relacionadas al aspecto social, se relacionan a temas de

comunicación y coordinación con los pobladores; mientras que las medidas
económicas sugieren el contrato de personas residentes en la zona como
mano de obra no calificada, además de reconocer el justiprecio por la pérdida
o afectación de tierras o huertos debido a las obras
.
7.6.5.4 En el componente de Interés Humano
Las medidas que se recomiendan se refieren a cuatros aspectos: seguridad,

comunicación, educación y paisaje. Para mayores detalles ver el Anexo N° 11
En cuánto a las medidas de seguridad, las medidas son variadas,

destacando:
• Implementación de señales preventivas y/o de peligro en zonas

vulnerables o de riesgo.
• Capacitaciones, uso de EPP’s y señalización preventiva.
Las medidas orientadas a la comunicación, sugieren:
• La realización de talleres informativos, audiencias y coordinación con

autoridades políticas, representantes de la, autoridades comunales,
ONG, etc.
• Ampliación de planta, por consiguiente aumento de utilización de mano
de obra.
Las medidas relacionadas a la educación, entre otras son:
• Uso de afiches y letreros.

• Realización de campañas y talleres con fines educativos.
• Capacitación de los trabajadores y pobladores cercanos al proyecto.
Finalmente, las medidas orientadas al cuidado del paisaje, sugieren:
• Restaurar la topografía de las zonas cercanas al proyecto que fueron

alteradas por las obras.
• Dejar limpias las áreas afectadas por las obras.
7.6.5.5 En el componente de la Salud
Como parte de las acciones del proyecto y sus impactos potenciales que
comprometen la salud de los trabajadores y pobladores locales se ha visto
necesario desarrollar medidas que puedan prevenir situaciones indeseadas
durante la construcción y operación del proyecto, considerándose las
medidas de previsión de enfermedades y accidentes. Para mayores detalles,
remitirse al Anexo Nº 12.
7.6.6 Indicadores
Cada programa contará con indicadores que permitirán medir la performance y

cumplimiento de sus acciones propuestas.
Tabla 237: Indicadores del Plan de acción preventiva, correctiva y/o mitigante
Programa Indicador Unidad de medida

a. Número de facturas
a. Facturas brindadas por disposición final
indicando cantidad de residuos
En el componente en rellenos sanitarios y/o seguridad.
dispuestos (Kg).
Físico
b. Comparación secuencial de
b. Registro fotográfico.
las fotografías
En el componente a Comparación secuencial de
a. Registro fotográfico.
Biológico las fotografías.
a. Dirección de trabajadores
Contratados.
a. Registro de trabajadores. b. Conocimiento y
En el componente
b. Código de conducta. entendimiento del mismo por
socioeconómico
c. Registros de nuevos trabajadores. parte de trabajadores.
c. Registros Ministerio de
Trabajo.
a. Número de talleres y
En el componente a. Registro de asistencia a talleres.
asistentes
de Interés Humano b. Charlas informativas a trabajadores.
b. Número de charlas
a. Número de certificado
En el componente a. Certificados de salud de trabajadores.
b. Número de baños y tiempo
de salud b. Facturas de baños portátiles alquilados.
de alquiler

7.7 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
Contar con un sistema gestión que permita administrar, controlar y monitorear

el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y los equipos, con el
fin de operar en buen estado garantizando así la máxima reducción de los
impactos
Describir el proceso a seguir para el mantenimiento de la maquinaria y los

equipos utilizados durante la ejecución del proyecto.
Diseñar los documentos de control para el mantenimiento de equipo y
maquinaria pesada.
Evitar tener por largo tiempo en funcionamiento la maquinaria.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
7.7.3 Estrategia
La estrategia esquematizada presenta dos tipos de mantenimiento, los cuales

conforman parte de la estrategia a utilizar.
7.7.3.1 Mantenimiento contra fallas:
Este mantenimiento se da debido a un funcionamiento ineficiente, luego de

posibles accidentes del equipo e incluso podría presentarse una paralización
de la maquinaria y el equipo, por lo cual se hace necesario un reemplazo
parcial o total del mismo.
7.7.3.2 Mantenimiento preventivo:
Este se desarrolla antes de que se presenten fallas de la maquinaria y equipo

a lo largo de su vida útil, y no enfrenta la paralización del equipo pues su
objetivo es evitar esta situación indeseada. Por tanto, no considera el
reemplazo de una máquina si lo requiere antes de que empiece a presentar
fallas que retrasen el trabajo.
Es importante mencionar que se darán ambos tipos de mantenimiento, el

segundo estará apoyado en una inspección continua a lo largo de la vida útil
de la maquinaria y del equipo. Además el mantenimiento y posibles
reparaciones la realizarán personas con amplio conocimiento en este tipo de
maquinaria y equipo; garantizando así el correcto funcionar de los mismos.
Es importante diferenciar los tres tipos de fallas que se presentan a lo largo

de la vida útil de la maquinaria y del equipo: Temprana (inicio de la vida útil),
adulta (a lo largo de la vida útil) y tardía (a finales de la vida útil)

Diagrama 8: Mantenimiento de maquinarias y equipos
7.7.3.3 Fallas Tempranas
Ocurren al principio de la vida útil del equipo y/o maquinaria y constituyen un

porcentaje pequeño del total de fallas. Pueden ser causadas por problemas
de materiales de diseño o de montaje.
7.7.3.4 Fallas adultas
Son las fallas que presentan con mayor frecuencia durante la vida útil. Son
derivadas de las condiciones de operación y se presentan más lentamente
que las anteriores (suciedad en filtros, cambios de rodamientos de una
máquina, etc.).
7.7.3.5 Fallas tardías
Representan una pequeña fracción de las fallas totales, aparecen en forma

lenta y ocurren en la etapa final de la vida útil de la maquinaria y el equipo.
7.7.4 Descripción
Entenderemos como mantenimiento a todas aquellas operaciones que se

realicen con el fin de garantizar el correcto funcionamiento de los equipos y
maquinarias de trabajo. De acuerdo con ello, dentro de este grupo se engloban
operaciones muy diversas y por tanto nos podemos encontrar con
prácticamente la totalidad de los riesgos existentes.
7.7.4.1 Mantenimiento de equipo y maquinaria
El mantenimiento de equipos y maquinaria deberán realizarse únicamente en

los talleres de reparaciones autorizados. Está prohibido realizar esta actividad
en el lugar de la obra.
7.7.4.2 Detección de fallas y fuentes de contaminación.
Los operadores de los equipos y maquinaria, son los encargados de reportar

fallas de operación de estos para lo cual deberán inspeccionar los equipos
antes y después de su jornada de trabajo verificando la estanqueidad de los

sistemas de aceites y lubricantes, sistema de combustible, etc. para lo que
deberán llenar el formato de Verificación (Ver Tabla Nº 16).
7.7.4.3 Limpieza y lavado de equipos y maquinaria
La limpieza y lavado del equipo y maquinaria deberá realizarse únicamente

en los talleres de mantenimiento autorizados. Está prohibido realizar en el
lugar de la obra o un área que no haya sido acondicionada especialmente
para esta tarea. El operador es el responsable de verificar que la limpieza de
los equipos y la maquinaria se realice sin riesgo de contaminación a las
aguas o el suelo del área de influencia directa de la obra.
Los talleres debidamente autorizado para esta actividad deberá contar con
sumideros para las aguas procedentes del lavado de vehículos y maquinaria,
deberá contar con trampas para retener los sedimentos, estas pueden ser de
tipo serpentín y/o pozas de sedimentación así mismo debe contar con un
sistema para la colocación de trapos absorbentes, los cuales deben ser
cambiados periódicamente.
7.7.4.4 Operador del Equipo
Es la persona que tiene a su cargo la operación del equipo y/o maquinaria por
tanto, es quien reportará las fallas de operación y realizará las inspecciones
de los equipos antes y después de las jornadas de trabajo para detectar
posibles fuentes de contaminación.
7.7.5 Indicadores de Performance
Los indicadores del presente programa, que permiten el seguimiento y control

del cumplimiento son:
Formato de Verificación de operación de equipo y maquinaria

Silenciadores colocados en tubos de escape tanto de vehículos como
de maquinaria
Reportes de mantenimiento mensual
Indicadores preventivos (luces, pito, etc.)

Tabla 24: Formato de Verificación de operación de equipo y maquinaria
Fecha:
Equipo / maquinaria:
Operador:
Lista Control
Comentarios /
Sistema unidad Categorías Conforme No Conforme
Recomendaciones
Nivel de combustible en el
Sistema de combustible Lleno Medio Mínimo
tanque
Sistema de lubricación Nivel de aceite Máximo Medio Bajo
Sistema hidráulico Nivel líquido Lleno Medio Bajo
Sistema de emisiones Cantidad gases Muy notorio Notorio Normal
Ruido Intensidad Alto Medio Bajo

Otros

7.8 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO AMBIENTAL
El programa de capacitación ambiental está dirigido al personal empleado

(administrativo y operativo) de la empresa y de las empresas contratistas con el
fin de cumplir con los estándares ambientales trazados. La participación de
todos los involucrados, permitirá asegurar el cuidado y la continuidad de los
ecosistemas existentes en el área de influencia del proyecto.
El personal del proyecto recibirá capacitación general sobre los procedimientos

de seguridad, salud y medio ambiente implementados por EDEGEL S.A.A., sin
embargo, como se tiene que ingresar a la Subestación Cajamarquilla, ubicada
dentro de las instalaciones de Votorantim Metais, se tendrá que tomar en cuenta
los procedimientos implementados por esta empresa en materia de seguridad,
salud y medio ambiente.
Los trabajadores serán capacitados específicamente en los procedimientos de

las operaciones en las que participen. No se permitirá que los trabajadores sin
capacitación específica realicen actividades peligrosas o de riesgo ambiental.
Impartir instrucción y capacitar al personal de obra y operaciones (contratista y

subcontratistas) y población aledaña en aspectos concernientes a la salud,
medioambiente y seguridad con el fin de prevenir y/o evitar posibles daños
personales, al medioambiente y a la infraestructura, durante el desarrollo de las
actividades diarias del proyecto.
Prevenir y/o evitar posibles daños personales, al medio ambiente, a la salud

y a la infraestructura durante el desarrollo de las actividades a realizarse.
Lograr un compromiso por parte de todos los involucrados en el proyecto.
Fortalecer o propiciar la cultura de la prevención como parte integral del
comportamiento de las personas, con el fin de preservar su integridad física
y la conservación de los recursos del medio natural.
7.8.3 Estrategia
La capacitación estará a cargo de los jefes ambientales, expertos en seguridad

y medio ambiente, ecólogos, ingenieros de obra, o médicos, según sea el
tópico de las charlas.
Además este programa se realizará coherentemente con relación a los otros

programas y planes que forman parte del presente documento, de tal forma
que la capacitación y educación ambiental complemente y fortalezca todas las
medidas y acciones en pro del adecuado y ambiental comportamiento de los
involucrados.
La educación ambiental será impartida mediante charlas, afiches informativos,

o cualquier otro instrumento de posible utilización.

7.8.4 Descripción
Se deberá realizar un entrenamiento teórico y práctico orientado a todo el

personal, en las siguientes áreas principales:
Normas ambientales aplicables a los sistemas eléctricos de transmisión y

transformación de energía eléctrica con lineamentos generales de la
operación.
Medidas de mitigación ambientales bajo condiciones de emergencia y
mitigación.
El equipo técnico que operará las instalaciones tendrá competencia y
responsabilidad en la aplicación de las medidas de protección para evitar o
minimizar impactos negativos al medio ambiente.
Es indispensable el uso de Elementos de Protección Personal- EPP.
7.8.4.1 Tipos de capacitación
• Capacitación Inicial
Que se realizará a cada trabajador, antes de empezar las actividades del
proyecto.
• Charlas diarias
Que se realizarán antes de iniciar las actividades de construcción y
consistirán en charlas diarias de 5 minutos, referidas a temas de
seguridad, control ambiental, salud, relaciones comunitarias, entre otros.
Todos los trabajadores obligatoriamente deberán asistir a las reuniones
diarias.
• Reuniones sobre el avance semanal

Que se realizarán sobre temas de salud, ambiente y seguridad. Se
debatirán los problemas suscitados y futuros problemas no previstos. A
partir de estas reuniones se establecerán o modificarán los
procedimientos para la protección del trabajador y el ambiente.
7.8.4.2 Temas
• Seguridad
a. Condiciones seguras tanto fuera como dentro del trabajo

b. Higiene personal
c. Limpieza y mantenimiento de las áreas de trabajo
d. Equipos de protección personal
i. Procedimiento para la solicitud la dotación e implementos de

protección personal en obra.
ii. Uso adecuado y obligatorio de cada uno de los elementos
entregados, mantenimiento de los mismos y aseo.
e. Disposición de materiales
f. Tráfico terrestre
g. Equipos móviles
h. Manejo de combustibles y explosivos
i. Reportes de accidentes / incidentes
j. Primeros auxilios
• Prevención en Salud
a. Evaluación médica general

b. Vacunación preventiva
c. Polvo y ruido
d. Intoxicaciones
e. Estrés
f. Documentos básicos que debe portar cada trabajador para poder ser
atendido en caso de accidente
• Protección Ambiental
Los temas de la capacitación ambiental son:
a. Responsabilidad personal sobre protección ambiental

b. Medidas de prevención, corrección y mitigación de impactos
ambientales;
c. Procedimientos de tratamiento y disposición de desechos;
d. Contaminación de suelos por combustibles;
e. Protección de los recursos arqueológicos, incluyendo la
determinación de los responsables a quienes se debe reportar
cualquier descubrimiento de piezas arqueológicas durante las
actividades de construcción;
f. Procedimientos de respuesta a emergencias ambientales
g. Restauración de áreas alteradas(reforestación y revegetación)
7.8.5 Indicadores
Realización de talleres
Unidad de medida: Reuniones realizadas
Registro de todos los trabajadores vinculados a la empresa – directamente

o por medio de subcontratistas v.s. registro de los trabajadores capacitados
(nombre, identificación, firma).
Unidad de medida: Lista de asistencia a talleres y charlas realizadas
Ausencia de accidentes en cualquier frente de trabajo.

Unidad de medida: Accidentes con hospitalización.
Uso permanente de los elementos de identificación del personal (CIP)

Unidad de medida: Lista de chequeo diario a los trabajadores
Uso de los elementos de protección personal según los oficios.

Unidad de medida: La falta de utilización de uno o más de los elementos de
protección

Tabla 85: Lista de chequeo diario a los trabajadores

Área de trabajo:
Fecha:
Inspector:
Aplicación
Nombre del Asistencia a Uso de equipo de
Uso de CIP código de Observaciones
trabajador charla diaria protección personal
conducta
7.9 PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN
Dar a conocer los riesgos y situaciones indeseables a través de señales a

colocar en las zonas de trabajo y principales lugares de riesgo.
Identificar necesidades de demarcación y señalización ambiental y de

seguridad,
Informar sobre la conducta a seguir,
Permitir a quien la observe crear la necesidad de cumplir con lo indicado.
7.9.3 Estrategia
Es necesario saber que la señalización no elimina el riesgo solo lo resalta, por

ende no se puede tener una seguridad efectiva a través de su implementación.
El empleo estratégico de esta se realiza en función a los siguientes pasos:
Cuando no es posible eliminar el riesgo,

Cuando no es posible advertir el peligro a simple vista (altas temperaturas,
alta tensión, pintura fresca, concreto fresco, etc.),
Cuando no es posible instalar sistemas adecuados de protección,
Como complemento a la protección ofrecida para resguardos, dispositivos
de seguridad y protección personal.
7.9.4 Descripción
7.9.4.1 Procedimiento
La señalización ambiental que debe implementarse será de tipo prohibitivo y

preventivo en torno a la protección del ambiente y de la salud del personal.
• General
Se colocarán letreros de advertencia, propios de la obra, para los

trabajadores, conductores y pobladores en general, referentes a las
diversas actividades que se realicen.

El material de las señales debe ser fluorescentes y/o fosforescentes a fin

de ser visto tanto de día como de noche, otra solución es que se coloquen
en zonas con buena iluminación.
Se deberán señalar las zonas con acceso restringido para evitar posibles
accidentes.
Las señales se pondrán preferentemente a una altura y en una posición

apropiadas con relación al ángulo visual, tomando en cuenta los posibles
obstáculos.
No deberán de colocarse demasiadas señales próximas entre sí, a fin de

lograr una mayor eficacia de las mismas.
Las señales deberán retirarse cuando deje de existir la situación que las
justificaba.
Los desniveles y demás obstáculos que puedan causar riesgos de caídas,

golpes o choques, deberán ser delimitados o señalados, a través de
franjas de color amarillo o rojo.
• Colores de señalización
En el cuadro mostrado a continuación se presenta la clasificación de

colores y los significados de cada uno de ellos a ser usados como parte
de la señalización ambiental.
Tabla 26: Significado de colores de señalización
Color Significado Indicación

Amarillo o Anaranjado Señal de advertencia y cuidado Atención, precaución o verificación
Obligación de utilizar con equipo de
Azul Señal de obligación
protección personal
Peligro, alarma Alto, parada, evacuación
Rojo
Señal de prohibición Comportamientos peligrosos
• Específica
i. Señalización para riesgos de excavación
En lo referente a los riesgos que se producen por acciones de

movimientos de tierra y excavaciones, se colocarán letreros de
instrucciones y advertencias para el personal de la obra y ajeno a ella,
acerca de riesgos y procedimientos. Por ejemplo:
Excavación Profunda
Riesgo de Caída a Distinto Nivel
Prohibido Paso de Peatones
Las áreas colindantes a la excavación deben encontrarse protegidas

con cercos de seguridad para evitar accidentes.
ii. Señalización para la circulación de vehículos o maquinarias pesadas

Los vehículos que inicien un movimiento lo anunciarán mediante

señales acústicas, esto incluye la señal de retroceso que es de carácter
obligatorio para todo vehículo.
Se preverá la actuación de señales para advertir del movimiento de

vehículos, especialmente la salida y entrada de vehículos. Por ejemplo:
Maquinaria en movimiento
Disminuya la velocidad - Salida de Vehículos.
Peligro, salida y entrada de vehículos.
Pértigas con luces señalizantes de movimiento de vehículos
iii. Señalización para la protección del medio ambiente
La señalización que se propone consistirá básicamente en colocar

afiches concisos con mensajes puntuales en lugares estratégicos. Por
ejemplo:
Prohibido arrojar basura al río
Protejamos nuestra flora
iv. Señalización de protección personal
Se colocarán afiches alusivos a la indumentaria obligatoria a emplear en

el área de obras, haciendo énfasis según el trabajo previsto. Por
ejemplo:
Protección obligatoria a la cabeza
Protección obligatoria del oído
Protección obligatoria de las manos.
v. Señalización de salud y seguridad
Las áreas donde se ubican las obras, son lugares de pastoreo y

agricultura, por consiguiente es necesario el contar con señales que
garanticen la seguridad de los comuneros. Por otro lado los
trabajadores contaran con baños portátiles mientras dure la obra, por lo
que los hábitos de higiene deben ser promovidos para garantizar el
cuidado de la salud. Por ejemplo:
• Personas trabajando en el área.
• Riesgo de causar accidentes por caída de estructuras y/o cables
eléctricos.
• Peligro.
• Lavarse las manos antes de salir.
• Cerrar el caño.
7.9.5 Indicadores
El cumplimiento del plan se realizará gracias al seguimiento que se le realice a

través de los indicadores que se presentan a continuación:
Registro fotográfico durante la construcción

Lista de verificación de señalización
Para el caso de la lista de verificación de señalización, se presenta un

conjunto de símbolos que se usaran durante la ejecución de la obra; sin
embargo, estos no serán únicos pudiendo agregar o quitar algunos símbolos,

según el parecer del contratista y de quien realice la inspección.
Tabla 27: Lista de verificación

CLASE SIMBOLO EXPLICACION SI NO
Prohibido paso de peatones

Prohibición y peligro
Se coloca en las zonas de trabajo y frecuente
tránsito de vehículos
No seguir adelante
Prohibición
Se coloca en zonas cercanas a los desvíos y en
calles clausuradas
Prohibido transito de vehículos

Prohibición
Se colocara en las zonas clausuradas y en
áreas de trabajo de maquinaria.
Peligro. Vehículos de manutención

Señal de advertencia
y cuidado Se colocara en vías donde haya tránsito de
maquinaria y equipos
Caída a diferentes nivel

y cuidado Se colocara en zonas de trabajo donde hay
postes y tendido de cables
Señal de advertencia Peligro. Alto Voltaje

y cuidado
Se coloca en postes, torres, tendidos de cables
y conductores
Riesgo de tropiezo
y cuidado Se coloca cerca de las zonas de excavaciones
No arrojar basura
y cuidado Se colocara en las zonas donde almuercen los
trabajadores y en otras propicias

Equipo pesado en la vía

Advertencia y
cuidado Se coloca en las vías de transito frecuente de
maquinaria y vehículos de transporte
Protección obligatoria de las manos

Obligación
Areas de trabajo con equipos y máquinas.
Protección obligatoria de la cabeza

Obligación
Areas de trabajo (excavaciones, zonas de
altura)
Obligación Protección obligatoria de oídos

En áreas donde se emplee maquinaria y se
realicen excavaciones
Cerrar el caño
Obligación En los baños portátiles alquilados.
Del mismo modo alguno de los siguientes letreros pueden ser colocados a lo
largo de todo el proyecto en las zonas donde sea conveniente informar o
transmitir la importancia de la conservación del hábitat así como su protección
de algunas especies del lugar.

Tabla 28: Señalización ambiental
Señalización Por su finalidad Por su duración
Mantén Limpia tu localidad

¡No arrojes basura al Río! PROHIBICION PERMANENTE
La Vegetación PROHIBICION PERMANENTE

No la destruyas
Evita la perdida de suelos
Protejamos nuestra Flora INFORMACION PERMANENTE
Cuidemos nuestro medio

ambiente PROHIBICION PERMANENTE
No lo contamines
Cuida la belleza del paisaje

PROHIBICION PERMANENTE
No destruyas la flora y Fauna
Conservemos la Flora y INFORMACION PERMANENTE

Fauna del Lugar
Protejamos nuestro medio INFORMACION PERMANENTE

ambiente

8 PLAN DE ABANDONO Y RESTAURACIÓN
8.1 INTRODUCCIÓN
La ejecución del proyecto influye en la vida cotidiana de los habitantes de las

zonas aledañas, además las acciones previstas alteran algunos de los
componentes ambientales por lo cual se hace necesario un plan de abandono y
restauración; garantizando así las condiciones iniciales o la mayor semejanza
posible a estas; antes de iniciadas las obras.
Por otro lado, la fase de abandono debe ser consecuente al compromiso que la
empresa asume con el ambiente y con los habitantes que en esta zona viven,
respetando su derecho a la vida en condiciones óptimas para su desarrollo y
realización normal de actividades.
Este plan contempla una restauración ecológica, morfológica y biológica de los

recursos naturales afectados; tratando de devolver la forma que tenía la zona
antes de iniciarse el proyecto, una vez concluida la vida útil del proyecto. Así
mismo, se incorporan las medidas orientadas a prevenir impactos ambientales y
riesgos durante el abandono y recomendaciones acerca del uso y destino final
de los principales bienes materiales utilizados en la construcción del proyecto en
sus etapas de construcción y operación, cumpliendo con las exigencias de la
normativa ambiental vigente.
En este proceso, la empresa minera deberá presentar a la autoridad, el plan de

abandono y restauración del área. Este plan, cuya elaboración final se deberá
efectuar durante las operaciones de transformación/distribución contará con un
responsable técnico de la empresa que coordinará permanentemente los
trabajos de restauración del área, así como el retiro de los conductores y demás
instalaciones de las líneas y/o colocación de carteles en lugares adecuados y
visibles, comunicando sobre el cese.
8.2 OBJETIVOS
El objetivo del presente plan es el de dar las pautas necesarias para que
EDEGEL S.A., empresa propietaria, proceda a realizar el abandono de las
instalaciones dejando el medio ambiente en condiciones similares a las
encontradas en la Línea Base, luego de la culminación de los trabajos para
recuperar las áreas que hayan sido afectadas, esta recuperación se hará
rehabilitando las áreas disturbadas hasta obtener un paisaje permanente y
estable y que sea ambientalmente compatible con las áreas existentes en los
alrededores que no hayan sufrido alteraciones de ningún tipo.
Lograr que el medio intervenido, al final de los trabajos; cumpla los siguientes
requisitos:
Signifique un riesgo mínimo a la salud y seguridad humana.

Signifique un mínimo o nulo impacto al ambiente.

Cumpla con todas las leyes y reglamentos aplicables, es decir, que sea
consistente con todos los códigos, guías y prácticas recomendadas, así
como con los requerimientos de uso del terreno de las autoridades
municipales y/o gubernamentales.
8.3 ESTRATEGIA DEL PLAN
La estrategia de este plan (PAR) tiene como estrategias las acciones de

Abandono y Restauración. Ambas se dan de forma consecutiva, como se
muestra en el diagrama Nº 9
Diagrama 9 : Estrategia planteada para el desarrollo del PAR
CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
Abandono II
Abandono I Restauración Parcial
Total
El diagrama Nº 9 nos muestra dos tipos de abandono, en diferentes etapas del

proyecto:
Abandono I: Se da en la etapa de construcción, es decir; al finalizar las

construcciones de infraestructuras.
Abandono II: Se da en la etapa de operación pues se considera el abandono
parcial; al suspender la transmisión de energía eléctrica por un tiempo
determinado; y luego el abandono total, el cual incluye a la desernegización
completa y permanente de la línea de transmisión y la subestación debido al
desplazamiento de la misma si fuera necesario.
Para el abandono de operaciones, se deberá comunicar el fin del uso de la

zona ocupada y las medidas que se tomarán para ejecutar el abandono final
del área a todos los involucrados.
Así mismo, se observa que las acciones de restauración se dan

consecutivamente al abandono constructivo, al finalizar las actividades de
construcción previas a la operación de la línea. Es decir, es necesario
alcanzar la estabilidad ambiental antes de la operación.
Esta estabilidad se encuentra compuesta por:
a) Estabilidad Física: Las superficies y estructuras que queden luego de la

culminación de la ejecución del proyecto, deberán ser físicamente estables
de forma que no se constituyan en un peligro a la salud y seguridad pública,
como resultado de fallas o deterioro físico. Se exceptúa de esta
consideración a los movimientos de tierra que no pongan en peligro la
seguridad y salud pública o el ambiente adyacente.
b) Estabilidad Química: Las superficies y estructuras que queden luego de la

finalización de las actividades del proyecto y abandono del área, deberán
ser químicamente estables, no debiendo poner en peligro la seguridad y

salud pública.
Finalmente el responsable del plan garantizará su cumplimiento además de

decidir la prioridad de acciones a realizar, cualquier variación del plan será
autorizada y revisada por este.
• Cronograma de actividades para la ejecución respectiva.

• Registro fotográfico descriptivo de las condiciones iniciales del terreno con el
fin establecer los criterios básicos para revertir el terreno a sus condiciones
iniciales.
• Mapas, que servirán para determinar los límites de las áreas afectadas
• Rellenos sanitarios y/o de seguridad autorizados y zonas de colocación de
desmonte, que no impliquen un riesgo futuro a la población y ecosistema,
cumpliendo así con la normatividad nacional vigente.
• Lista de verificación: Se hace uso de esta lista de verificación como apoyo a
la inspección a realizar luego de aplicado el plan. Así se deja constancia de
las actividades ejecutadas, nuevas actividades identificadas y posibles
problemas durante la ejecución de las mismas.
Tabla 29: Lista de verificación del plan de abandono y restauración - PAR
ACTIVIDADES DE CONFORME NO CONFORME OBSERVACIONES RESPONSABLE

ABANDONO
Limpieza
Desmantelamiento
Nivelación
Disposición de residuos
Otros
ACTIVIDADES DE
RESTAURACION
Nivelación
Relleno de zanjas
Revegetación
Otros
8.5 DESCRIPCIÓN
8.5.1 Procedimientos Generales
8.5.1.1 En el área utilizada como emplazamiento
Culminada la etapa de construcción de las obras proyectadas, se procederá a

retirar todas las instalaciones utilizadas, limpiar totalmente el área intervenida
y disponer los residuos convenientemente en el relleno sanitario y/o
seguridad asignado debidamente autorizado por DIGESA o de ser el caso, en
el que designe la supervisión ambiental.

8.5.1.2 En el área utilizada como patio de llaves
Al término de la construcción de las obras, el escenario ocupado como patio

de llaves será restaurado, mediante el levantamiento de las instalaciones. Los
materiales de desecho serán dispuestos adecuadamente en el relleno
sanitario y/o seguridad asignado, autorizado por DIGESA o en su defecto, en
el que designe la supervisión ambiental. Todos los suelos que pueda haber
sido contaminados por aceite y grasas serán removidos hasta una
profundidad de 10 cm por debajo del nivel inferior de contaminación y
trasladados cuidadosamente a los lugares establecidos para tal fin.
Estos residuos se consideran como peligrosos por cuanto su manejo deberá

realizarse por una EPS-RS de acuerdo al Reglamento de la Ley 27314.
8.5.2 Procedimientos en la Etapa de Construcción
8.5.2.1 Reconocimiento y evaluación del sitio
Reconocimiento general de las áreas de trabajo, con el objeto de identificar el

grado de daños al entorno (principalmente al suelo) y preparar un cronograma
de trabajo. Con esta información obtenida se elaborará el listado de las
tareas, así como la priorización de las mismas de tal manera que el plan sea
viable.
8.5.2.2 Abandono I
Las estructuras colocadas temporalmente, pasarán por el proceso de:
• Desmantelamiento y traslado de estructuras.

• Para el caso de las estructuras, realizar la excavación de la base para
liberarlos de sus soportes.
• Recuperación de la fisiografía afectada, a través del relleno y
apisonamiento de la excavación de la estructura, mediante el uso de
tierra apropiada para la zona. Así también se deberá restablecer de la
capacidad portante del terreno.
El medio que es abandonado, deberá ser inspeccionado, verificando:
• Recojo de cualquier residuo que pudiera haber quedado en las zonas

de trabajo, el área a evaluar será en un radio de 50 metros de cada
área de cada estructura y en la totalidad de accesos por donde se
movilizaron las unidades y personal.
• Disposición adecuada de los residuos derivados de los trabajos de
construcción; estos irán a rellenos previamente establecidos (plásticos,
madera, baterías, filtros, entre otros).
• Verificación de posibles derrames de sustancias líquidas (pinturas,
hidrocarburos y/o solventes). De presentarse algún caso de
contaminación se procederá a la señalización de la zona para iniciar los
mecanismos de restauración y remediación.
8.5.2.3 Restauración
Las medidas a tomar para lograr la restauración de las áreas afectadas son:
• Donde sea aplicable y en zonas que se consideren críticas, colocar

vegetación para evitar procesos erosivos y mejorar la calidad del
paisaje.
• Nivelar las áreas afectadas y devolución del entorno natural.
• Limpieza y relleno de zanjas, etc.
Para el caso de suelos contaminados con sustancias líquidas, se seguirá el

siguiente procedimiento:
• Se procederá a efectuar calicatas dentro del área afectada para

determinar el grado de contaminación y una ubicación aproximada del
suelo contaminado; de acuerdo al grado de contaminación, el supervisor
ambiental de la contratista decidirá la aplicación de alguna de las
siguientes medidas:
i. Remoción y limpieza del suelo in situ, mediante la aplicación de

detergentes biodegradables aplicables para tal fin.
ii. Remoción y retiro de la capa del suelo afectado para su
manejo como residuos peligrosos, procediendo a aplicar los
procedimientos establecidos en el Programa de Manejo de
Residuos Sólidos. Este caso es aplicable cuando el grado de
contaminación es severo o grave. Paralelamente se deberá
recubrir el área afectada con tierra de préstamo de similares
características edáficas.
8.5.2.4 Presentación del Informe del Plan de Abandono
Una vez finalizados los trabajos de abandono y restauración del medio, se

procederá a presentar un informe definitivo a la autoridad competente de las
actividades desarrolladas, objetivos cumplidos y resultados obtenidos, con
aportes de fotografías para corroborar la realidad de los resultados.
8.5.3 Procedimientos en la Etapa de Operación
El proceso de abandono se ajustará a lo establecido en la legislación del

Subsector Electricidad (Documento base para la actualización del Reglamento
de Protección Ambiental para las actividades eléctricas) que considera dos
tipos de abandono: parcial y total, el cual se decidirá al momento del abandono.
El plan de abandono se inicia con la comunicación de este hecho al Ministerio

de Energía y Minas, el mismo que de acuerdo con la normatividad vigente
podrá nombrar un interventor y/o una entidad consultora para que actualice
planos, realice inventarios valorizados de bienes y derechos, los cuales podrán
ser luego subastados.
Además es obligatorio el informar oportunamente a las autoridades y

miembros de las comunidades ubicados en el área de influencia sobre el cierre
de operaciones, y las consecuencias positivas o negativas que ello acarreará.

8.5.3.1 Control de acceso
Dado que durante los trabajos de desmontaje se procede a la realización de

movimientos de tierra de similares características a los que se realizarán
durante la construcción.
En estas zonas se deberán asumir los mismos procedimientos de cautela que

se adoptaron durante las labores de construcción, a fin de garantizar la
seguridad de las personas. Las medidas a tomar son:
• Limitar la accesibilidad de personas a las zonas de trabajo.

• Rodear con cintas de señalización todas las zonas en las que se
realicen excavaciones
8.5.3.2 Abandono parcial
Las medidas de precaución que es necesario considerar en los casos de

abandono temporal de manera parcial se presenta cuando es necesario
desenergizar cierto tramo del sistema de transmisión / transformación, no se
presenta la necesidad de desmontaje o desmantelamiento, solamente la
desenergización temporal para luego entrar en operación normal.
Sé deberán tomar en cuenta las siguientes medidas:
• Desarrollar un Programa que de acuerdo a las opciones de

alimentación de energía al sistema de transmisión que asegure el
normal suministro a los usuarios.
• Coordinar con las autoridades o con los representantes de las zonas

afectadas de existir, con la finalidad de dar a conocer las medidas
adoptadas por EDEGEL S.A., indicar las zonas afectadas y como se
resolverá el problema durante este período.
• Distribución de encartes o avisos impresos comunicando las

acciones y precauciones que debe tener la población durante el
período que dure el abandono parcial.
• Informar del plan de vigilancia y seguridad durante el período que

dure el abandono parcial.
• Inspección de bases, socavamiento, deterioro, pintura y señalización

de las estructuras.
• Vigilancia sobre la integridad física de los conductores ya que éstos

pueden ser robados.
• Realizar pruebas de continuidad, prueba de aislamiento y prueba de

estanqueidad de compartimiento de aceite de los transformadores.
8.5.3.3 Abandono Total

El abandono definitivo de las instalaciones se puede presentar en el caso

que estas sean reemplazadas. La probabilidad que esto ocurra es remota
sobre todo si se trata de un abandono total.
Sé deberá tomar en cuenta las siguientes medidas:
• Desarrollar un programa que contemple las maniobras para realizar el

cambio de forma de suministro de energía eléctrica a los usuarios
industriales y a las poblaciones afectadas. Esta actividad deberá incluir
las actividades previas y definitivas.
• Coordinar con las autoridades de las zonas afectadas de existir, con la

finalidad de dar a conocer las medidas adoptadas por la empresa y las
razones de retiro de instalaciones.
• Distribución de encartes o avisos impresos comunicando las acciones y

precauciones que debe tener la población durante y después del retiro
de las instalaciones. Se deberá realizar publicaciones en los diarios
locales.
• Los equipos deberán ser retirados realizando su desconexión y

desmontaje. Su disposición final son los almacenes de la empresa
donde servirán como repuestos que serán utilizados en otros lugares.
• Relleno y apisonamiento de la excavación de la base de las estructuras

con tierra apropiada, se deberá asegurar el restablecimiento de la
capacidad portante del terreno.
• Desergenización de la Línea de Transmisión: Antes del desmontaje

de la Línea de Transmisión en primer lugar se deberá
desergenizar toda la Línea con la finalidad de evitar cualquier tipo de
electrocución durante las labores de desmontaje de los conductores.
• Desmontaje de los conductores y accesorios:
i. Los cables conductores y accesorios desmontados serán recogidos

convenientemente y entregados para usos compatibles a sus
características y estado de conservación.
ii. En esta situación los cables se recogerán controlando en todo
momento el proceso de tense y enrolle de tal forma que puedan
volverse a utilizar de forma óptima, trasladándolos al almacén para
su disposición futura.
• Desmontaje de cadenas de aisladores y accesorios
• Desmontaje de perfiles metálicos
• Excavación y demolición de obras de concreto
i. Una vez finalizada el retiro de los conductores y estructuras metálicas

de las torres se procederá al picado de las cimentaciones,
zapatas e infraestructura que queden sobre el terreno haciendo uso
de martillos neumáticos.
ii. Antes del inicio de la obra de demolición, deberá estudiarse como

punto inicial del programa de ejecución, el comportamiento
estructural de la infraestructura y/o edificaciones a demoler y se
recomienda que de acuerdo a este estudio sean marcados con
signos visibles el orden de desmantelamiento y demolición de los
elementos.
iii. Los trabajos de demolición conllevan necesariamente a la generación
de material particulado proveniente del material pulverizado,
que en gran cantidad y concentración puede ser muy perjudicial
para la salud. Todo el personal deberá estar debidamente protegido
por mascaras como complemento del trabajo de rociado de agua para
sedimentar dichos polvos.
iv. Las herramientas de trabajo a utilizarse serán las apropiadas para
cada tipo de estructura a demoler y en aquellos casos que sea
necesario la utilización de maquinaria o sistemas especiales,
solamente serán operados por personal especializado. No se
recomienda la utilización de explosivos debido a su capacidad de
desestabilización de los taludes circundantes y el suelo en general.
v. Los materiales producto de las demoliciones se apilarán para
posteriormente ser trasladados y depositados en lugares de
evacuación previamente elegidos como los rellenos sanitarios
autorizados por DIGESA
• Disposición de material de escombro:
a) Para el transporte de los escombros producto de las demoliciones

se considerara las medidas de mitigación establecidas para la
protección del suelo.
b) Para el apilamiento final de los materiales producto de las
demoliciones se considerará las medidas de mitigación establecidas
para la protección del suelo.
c) Los escombros originados en la demolición deberán ser retirados
totalmente, para ello se deberán clasificar: las tierras removidas
deberán ser adecuadamente dispersas, y los restos de material de
construcción deberán ser manejados por una EPS-RS para su
disposición final adecuada, tal como se establece en la Ley y el
Reglamento de Gestión de Residuos Sólidos.
8.6 INDICADORES
Presentación de un informe al término del proyecto, indicando el debido

cumplimiento del PAR.
Registro de fotos que muestren como han quedado las áreas luego de ser
restauradas y abandonadas.
Lista de verificación completada

9 PLAN DE CONTINGENCIAS
9.1 INTRODUCCION
La elaboración del presente Plan se ha realizado tomando en cuenta las

características del proyecto, ubicación, actores involucrados y actividades; con el
fin de dar respuesta inmediata en caso de accidentes y emergencias que se
puedan generar en el área del proyecto, así como contrarrestar los efectos que
se puedan generar por la ocurrencia de eventos asociados a fenómenos de
orden natural.
La eficacia de este plan dependerá del conocimiento del mismo y compromiso

de todos los involucrados, así como, del conocimiento de las normas de
seguridad y medio ambientales por parte de las personas que participarán en la
organización y ejecución del Plan.
El Plan de Contingencias que se expone a continuación contiene lineamientos

coherentes y adecuados para hacer frente a las emergencias, a fin de controlar o
minimizar sus impactos en los ambientes físico, biológico y socio económico.
Además se describe la organización; procedimientos para responder a los
distintos tipos de emergencias; etc.
Finalmente es importante señalar que a través de este plan se cumple con los
dispuesto en el Reglamento de Seguridad e Higiene Ocupacional del Subsector
Electricidad; sin embargo es necesario conocer las definiciones exactas de
términos usados a fin de garantizar el entendimiento adecuado del mismo, estos
son;
Accidente: Suceso extraño al normal desenvolvimiento de las actividades de una

organización que produce una interrupción generando daños a las personas,
patrimonio o al medio ambiente.
Accidente de trabajo: Lesión ocurrida durante el desempeño de las labores

encomendadas a un trabajador.
Emergencia: Estado de daño sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente

ocasionado por la ocurrencia de un fenómeno natural o tecnológico que altera el
normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.
Riesgo: Es la estimación o evaluación matemática de probables pérdidas de

vidas, de daños a los bienes materiales, a la propiedad y la economía, para un
período específico y área conocida de un evento especifico de emergencia. Se
evalúa en función del peligro y la vulnerabilidad.
Peligro: Probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o tecnológico

potencialmente dañino para un periodo específico y una localidad o zona
conocida. Se identifica, en la mayoría de los casos, con el apoyo de la ciencia y
tecnología.
Vulnerabilidad: Grado de resistencia y/o exposición de un elemento o conjunto

de elementos frente a la ocurrencia de un peligro. Puede ser física, social,
económica, cultural, institucional y otros.
9.2 OBJETIVOS
Establecer guías de cómo actuar en caso se genere un evento de emergencia,

con la finalidad de disminuir al máximo el tiempo de respuesta de la
organización a la emergencia e incrementar la efectividad de la misma.
9.2.2 Objetivo Específico
• Asegurar la restricción del acceso al área de la emergencia al personal no

autorizado.
• Asegurar la oportuna comunicación interna entre el personal que detectó la
emergencia, el personal a cargo del control de la emergencia y el personal
responsable del Proyecto.
• Contar con un sistema eficaz para el control de riesgos, con el objeto de
minimizar los efectos ocasionados en las personas, propiedades y el medio
ambiente resultante de una emergencia.
• Brindar una oportuna y adecuada atención a las personas lesionadas
durante la ocurrencia de una emergencia.
• Aplicar un plan de “Comunicaciones de Emergencia” que asegure la
comprensión y conocimiento del suceso y evite interferencias o
participación no coordinada.
• Poner a disposición de los operadores del proyecto procedimientos
prácticos para prevenir riesgos y/o accidentes en las actividades
constructivas del proyecto
9.3 ESTRATEGIA
Para la elaboración de la estrategia del presente plan, se han revisado y tomado

en cuenta la base legal señalada y la disposiciones relacionadas e
implementadas por la propietaria del proyecto, la cual ha permitido clarificar y
priorizar acciones estratégicas a fin de lograr un plan de contingencias que
cumpla con la legislación vigente. Entre estas están:
• Código Nacional de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas.(R.M

N° 366-2001-EM/VME)
• Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades del
Sub Sector Electricidad (R.M. 164-2007-MEM / DM ).
• Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de
contingencia (Ley Nº 28551).
• Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas(D.S
N° 29-94- EM).
• Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo Decreto Supremo Nº
009-2005-TR del 25 de septiembre del 2005.
• Decreto Supremo N° 007-2007- TR, del 4 de abril del 2007. Modifica
artículos del D.S. N° 009-2005 –TR.
• Reglamento de Constitución y funcionamiento del Comité y Designación
de Funciones del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, R.M. Nº
148-2007-TR aprobado el 25 de mayo del 2007.
• Planes de Emergencia implementados por EDEGEL S.A.A.
Diagrama 10: Estrategia del plan de contingencia
OPERACIÓN Y
PLANIFICACION CONSTRUCCION ABANDONO
MANTENIMIENTO
Comunicación
Señalización
Capasitación

.
Como se ve en el Diagrama Nº 10 la estrategia se basa en tres pilares
importantes, los cuales son: la comunicación constante, la señalización
preventiva y la capacitación de los involucrados.
• Comunicación:
Comprende desde el momento de la notificación de una emergencia hasta el
momento en que todos los hechos que ponen en riesgo la seguridad de las
personas, la integridad de las instalaciones y la protección del ambiente
estén controlados.
• Señalización:
Ubicación de las zonas y lugares de mayor riesgo y vulnerabilidad y áreas
críticas.
Señalización preventiva de lugares y zonas estratégicas, y todo sitio de
trabajo que implique riesgo potencial.
• Capacitación:
Capacitación con relación a equipos, maquinaria y posibles accidentes, así
como procedimientos para accidentes.
Capacitación a los pobladores locales a través de talleres.
Los instrumentos usados y detallados a continuación son aquellos mecanismos

tangibles y/o posibles de ser identificados de tal forma que ayuden a lograr el
propósito de un objetivo, a través de la aplicación de estrategias propuestas.
9.4.1 Hipótesis de Siniestros
A continuación se analiza la eventualidad de ocurrencias negativas o siniestros

que puedan originar daños a los trabajadores y/o a los habitantes de su área de
influencia, al medio ambiente y finalmente a las instalaciones. Este análisis es
importante pues colabora con la descripción de las medidas a tomar en caso
de presentarse alguno de estos siniestros.
9.4.1.1 Incendio
Está latente la posibilidad de incendios, aunque su ocurrencia es poco

probable; sin embargo, de ocurrir un incendio y propagarse origina

contaminación del aire, posibles accidentes por quemaduras al personal y

daños a las instalaciones y equipos.
9.4.1.2 Sismos
Las instalaciones estarán ubicadas según el Reglamento Nacional de

Construcciones, Norma Técnica de Edificaciones; Diseño Sismorresistente,
en la zona 1, de sismicidad alta, por lo que la ocurrencia de temblores de
tierra de gran intensidad es probable, por esto es necesario tomar en cuenta
que en el caso de ocurrencia pueden provocar emergencias como incendios,
accidentes, derrames, entre otros
9.4.1.3 Derrames
Los derrames o las fugas accidentales de materiales peligrosos pueden ser

grandes o pequeñas, restringidas o no confinadas y pueden ser líquidas o
secas. Principalmente afectan al suelo, el aire y al personal expuesto. El tipo
de derrame debe considerarse cuando se planifican los procedimientos de
respuesta al derrame.
9.4.1.4 Accidentes
a) Caídas de altura
Las acciones de tendido de líneas así como las actividades de
mantenimiento que se ejecutan en altura, pueden originar este tipo de
accidentes a los trabajadores, los cuales son causados por actos inseguros,
condiciones inseguras y no utilizar el equipo de protección personal.
b) Electrocución
Los accidentes industriales por electrocución ocurren normalmente por
incumplimiento de las normas de seguridad, como el no uso de los equipos
de protección dieléctrico, de los reveladores de tensión en caso de duda, de
las tierras portátiles o de los procedimientos para autorizar la energización
de equipos luego de su mantenimiento o permisos de trabajo en caliente.
9.4.1.5 Falla de equipos o infraestructura
Ocurren accidentes por fallas mecánicas de equipos o en instalaciones por

causa de la corrosión, en ambos casos por fatiga del material y falta de
mantenimiento.
a) Caída de cables energizados

Se han presentado emergencias por caída de cables energizados por fatiga
del material y falla de los relés de protección, como consecuencia de falta
de mantenimiento preventivo y correctivo.
b) Falla de transformadores
Ocurren accidentes en los transformadores de alta tensión por falla del
sistema de refrigeración del aceite, falta de mantenimiento, sobrecarga del
equipo o falla del depósito de aceite dieléctrico.

9.4.2 Niveles de Emergencia
La severidad de una emergencia se ha definido en función a:

• Consecuencias en la salud y medio ambiente.
• Daños a los bienes e imagen de la empresa
• Operación de la subestación y líneas de interconexión.
Se desarrolla el sistema de clasificación de una emergencia, compuesto por

tipos y niveles de emergencias, a fin de contar con una organización específica
para el manejo y control de emergencias.
Cada tipo de emergencia puede presentarse en una magnitud diferente, por

ello se han definido tres niveles de clasificación de emergencias en función a
su severidad y/o al empleo de recursos que requerirá su control:
Nivel I: Todo evento de emergencia que afecta solo a un área de operación,

puede ser manejado localmente con los recursos propios de la zona de trabajo.
La activación del Plan de Contingencias no es necesaria pues el responsable
de las actividades (Supervisor Residente) asume la responsabilidad por la
mitigación y notificación de la emergencia.
Nivel II: El evento requiere de los recursos de EDEGEL S.A.A., es necesaria la

activación del Plan de Contingencias. Además se da la participación de una o
más brigadas de respuesta ante emergencias sin involucrar a la alta dirección.
La responsabilidad recae en el Encargado de Seguridad y Medio Ambiente
(Superintendente de Seguridad Calidad y Medio Ambiente - SSCM).
Nivel III: Son aquellas emergencias que por sus características, magnitud e
implicancia requieren la intervención inmediata, masiva y total de los recursos
internos y externos por lo cual es necesario la coordinación con el Centro de
Operaciones de Emergencias (COE). El Encargado de Seguridad y Medio
Ambiente (SSCM) asume la responsabilidad de las acciones de control en la
zona, intervienen todas las brigadas de emergencia.
Diagrama 11: Niveles de emergencia
JEFE DE AREA
NIVEL I (VOTORANTIM)
SUPERVISOR DE AREA
(CONTRATISTA)
NIVEL II
ENCARGADO DE JEFE DE
SEGURIDAD Y MEDIO BRIGADAS DE
AMBIENTE (SSCM) EMERGENCIA
NIVEL III
DEPARTAMENTO DE JEFE DE
BRIGADAS DE
GESTIÓN AMBIENTAL EMERGENCIA
Fuente: Elaboración PEPSA

El Diagrama Nº 11 muestra los diferentes niveles de emergencia, el primer nivel

como ya se indicó es resuelto por el Supervisor del área. En el caso del Nivel II,
se hace necesario la participación del Encargado de Seguridad y Medio
Ambiente (SSCM) y del Jefe de Brigadas para que este destine a quienes
estime conveniente de su equipo para apoyar en la emergencia. Finalmente el
nivel III requiere el máximo nivel de alerta pues las coordinaciones fuera del
área las asume el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y el
responsable de Seguridad y Medio Ambiente, la intervención de todas las
brigadas es total.
9.4.3 Esquema de Responsables
Nos indica a quién notificar en caso de presentarse un evento según los niveles
de emergencia definidos
Diagrama 12: Responsables y Niveles de comunicación
OBSERVADOR JEFE DE AREA

NIVEL I
JEFE DE BRIGADAS DE
SUPERVISOR DE OBRA
EMERGENCIAS
NIVEL II
SUPERINTENDENTE DE
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
NIVEL III
COE
AGENCIAS PRENSA Y PUBLICO

GURNAMENTALES EN GENERAL
Del diagrama Nº 12 es importante rescatar que la comunicación del suceso de

tercer nivel a las agencias gubernamentales, a la prensa y público en general,
se realizará a través del COE (Centro de Operaciones de Emergencias).
9.4.4 Unidad de Contingencias
El objetivo principal de la Unidad de Contingencias es la protección de la vida

humana. Esta se encargará de llevar a lugares seguros a las personas
lesionadas, prestándole los primeros auxilios.
También se considera la capacitación del personal en las atenciones y

prestación de primeros auxilios en casos de accidentes leves o riesgos
comunes durante la ejecución de las obras. La Unidad de Contingencias se
encargará de determinar el alcance de los daños ocasionados por el evento en
el avance de la obra, en los sistemas de abastecimiento y en las

comunicaciones y mantendrá informado al dueño del proyecto de dichas

actividades.
La Unidad de Contingencia cuenta con:
Personal capacitado en primeros auxilios.

Unidad móvil equipada.
Equipo de comunicaciones.
Equipamiento para atención de primeros auxilios.
Equipos contra incendios.
Unidades para movimiento de tierras.
9.4.4.1 Esquema de organización de la Unidad de Contingencias
A continuación se tiene el esquema de organización de la Unidad de

Contingencias, la cual trabaja basándose en tres tipos de brigadas, las
cuales están bajo la dirección del Jefe de Brigadas de Emergencias. La
intercomunicación entre éstas es indispensable para afrontar eventos
inesperados que podrían generar emergencias.
Las funciones de cada uno de estos, como parte de la Unidad de

Contingencias son:
Diagrama 13: Organización de la Unidad de Contingencias
SUPERINTENDENTE DE SEGURIDAD, CALIDAD Y

MEDIO AMBIENTE
JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIA
Jefe de Brigada contra Jefe de Brigada de Jefe de brigada de

Incendio Primeros Auxilios Evacuacón
Brigada de Primeros
Brigada contra Incendio Brigada de Evacuación
Auxilios
• Superintendente de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente
a. Mantiene control sobre las operaciones de respuesta disponiendo las

correcciones que fueran necesarias.
b. Dispone la comunicación al exterior de las instalaciones para aviso ó
solicitud de apoyo.
c. Vela por la seguridad del resto de miembros de la organización de
emergencia.
d. Dispone el término del estado de emergencia y la desactivación del
Plan de Contingencia.
e. Coordina directamente con el Residente de Obra.

• Jefe de Brigada de Emergencias
a. Es el encargado de dirigir el trabajo de las Brigadas contra Incendio,

de Evacuación y de Primeros Auxilios.
b. Transmite a los grupos a su cargo, las órdenes del Residente de obra
c. Mantiene informado al Residente de obra sobre el desarrollo de las
acciones de control.
d. Verifica que los medios de comunicación se mantengan operativos
durante la emergencia.
e. Registra los datos (hora, texto, receptor) correspondientes a la
información que transmite llevando la cronología del evento.
• Jefe de la Brigada Contra Incendio
a. Dirigir las operaciones de control de la emergencia que efectúa la

Brigada Contra Incendio.
b. Velar permanentemente por la seguridad de los brigadistas de lucha
contra incendios.
c. Al arribo de la Compañía de Bomberos informará las medidas
adoptadas y las tareas que se están realizando, entregando el mando
a los mismos y ofreciendo la colaboración de ser necesario
• Jefe de la Brigada de Primeros Auxilios
a. Dirigir la atención médica de las personas afectadas por el incidente.

b. En caso de eventos con accidentes personales graves coordina el
envío del accidentado al centro médico respectivo.
c. Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud
más cercanos a las instalaciones.
d. Mantener vigilancia sobre la existencia de medicamentos e
implementos, solicitando reposición oportuna.
• Jefe de la brigada de Evacuación
a. Dirigir las operaciones de evacuación que efectúa la brigada de

Evacuación.
b. Coordinar con el Jefe de Brigada de primeros auxilios quienes serán
evacuados según su estado de salud.
c. Velar por la seguridad de los brigadistas a su cargo.
d. Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las
instalaciones.
9.4.4.2 Requerimientos de la Unidad de Contingencias
a) Unidades Móviles Equipadas
El Contratista designará entre sus unidades uno o dos vehículos que

integrarán la Unidad de Contingencias, los mismos que además de cumplir
sus actividades normales, estarán en condiciones de acudir
inmediatamente al llamado de auxilio del personal. Estos vehículos deberán
estar declarados en el Plan de Contingencias del contratista, debiendo
estar en condiciones adecuadas de funcionamiento y se deberá considerar
vehículos alternativos para casos de desperfecto o daños de las unidades

titulares. En el caso, de que alguna unidad móvil sufriera algún desperfecto,
deberá ser reemplazada por otro vehículo en buen estado.
b) Equipo de Comunicaciones
El sistema de comunicación de auxilios debe ser un sistema de alerta en

tiempo real; es decir, los grupos de trabajo deben contar con unidades
móviles de comunicación, que estarán comunicadas con la unidad central
de contingencias y esta, a su vez, con las unidades de auxilio.
Se tendrán líneas exclusivas con el personal ejecutivo de la empresa para

la información rápida.
Se coordinará con Defensa Civil, Municipalidades, Delegaciones de la PNP,

Centros de Salud, Ejército Peruano, entre otros para su colaboración en
atender las contingencias.
Se mantendrá actualizado un directorio telefónico y un listado de contactos,

que deberá ser de conocimiento de todo el personal que participen en la
obra.
c) Equipos de Auxilios Paramédicos.
Estos equipos deberán contar con personal preparado en brindar atención

de primeros auxilios, camillas, férulas para atención de fracturas,
respiradores portátiles, cilindros con oxígeno y medicamentos básicos para
atención de accidentados.
d) Equipos Contra Incendios
Los vehículos livianos y pesados tendrán instalados extintores de polvo

químico seco multipropósito (para fuegos tipo ABC). Asimismo, se
instalarán extintores en la obra, los que deberán estar disponibles para ser
usados en caso de incendios. Finalmente se contará con cajas de arena.
9.5 DESCRIPCIÓN
a) Contingencias Accidentales
Originadas por accidentes en los frentes de trabajo y que requieren una

atención médica especializada. Sus consecuencias pueden producir lesiones
incapacitantes o pérdida de vidas. Entre éstas se cuentan las explosiones
imprevistas, incendios y accidentes de trabajo (electrocución, caídas, golpes,
quemaduras, derrumbes).
b) Contingencias Técnicas
Originadas por procesos constructivos que requieren una atención técnica,

ya sea de construcción o de diseño. Sus consecuencias pueden reflejarse en
atrasos y sobre costos para el proyecto. Entre ellas se cuentan los atrasos
en programas de construcción, condiciones geotécnicas inesperadas y fallas
en el suministro de insumos, entre otros.
c) Contingencias Humanas
Son las originadas por eventos resultantes de la ejecución misma del

proyecto y su acción sobre la población establecida en el área de influencia
de la obra, o por conflictos humanos exógenos. Sus consecuencias pueden
reflejarse en atrasos en la obra, deterioro de la imagen de la empresa
propietaria, dificultades de orden público, etc. Se considera como
contingencias humanas a los paros cívicos y las huelgas de trabajadores
9.5.1 Procedimientos a Seguir
De acuerdo al tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento

particular, el cual se presenta a continuación.
a) Contingencia Accidental
El manejo respectivo se describe a continuación:
• Comunicación al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien

informará a la caseta de control u oficina,
• Comunicar el suceso a la Brigada que corresponda,
• Controlada la emergencia, se realizará una evaluación acerca del
evento, el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto
de optimizar la operatividad del plan para eventos futuros,
• Preparación del reporte de accidente a la autoridad competente.
b) Contingencia Técnica
• Las acciones de control están referidas a la solución de los problemas

técnicos que pueden presentarse durante la ejecución de obras. La
supervisión técnica se ejecutará mediante las siguientes acciones.
• Si el caso puede resolverlo la supervisión técnica, llamará al Contratista
y le comunicará la solución.
• Si el caso no puede ser resuelto por la supervisión técnica, comunicará
el problema al supervisor de obra que, a su vez, hará conocer
inmediatamente el problema al responsable del diseño, éste procederá
a estudiar la solución, la comunicará al supervisor y éste al Contratista.
c) Contingencias humanas
Las acciones de respuesta son las siguientes:
• Comunicación al ingeniero encargado del frente, quien informará a la

oficina.
• Conformación de un grupo de mediadores si fuera necesario
• Reunión de involucrados

9.5.1.1 Aspectos Específicos
• Procedimiento en caso de evacuaciones
a. Poner en funcionamiento las alarmas para que los brigadistas entren

en acción.
b. Iniciarán el desalojo siguiendo las rutas señaladas y reunirse en un
punto de encuentro común previamente destinado.
c. Auxiliarán a las personas discapacitadas.
d. Evitarán que alguien regrese a su área de trabajo.
e. Realizar un censo de personal por áreas.
f. El jefe de brigada, tomará el tiempo que dure la evacuación.
• Procedimientos de notificación para reportar el incidente y establecer

comunicación con el personal de la empresa y la población
Toda contingencia deberá ser informada inmediatamente después de

ocurrida por el supervisor del área donde se produce el hecho. Asimismo
se comunicará a ESSALUD o centros asistenciales autorizados y a la
autoridad policial y municipal correspondiente.
Se deberá establecer los procedimientos más rápidos de comunicación

entre el personal de la zona de emergencia y el personal ejecutivo de la
empresa, reservando en los medios de comunicaciones de la empresa,
líneas o canales externos libres para el uso de las áreas de seguridad.
Toda condición riesgosa deberá ser informada de inmediato y confirmada
por escrito al superior.
Establecer el procedimiento interno para comunicar la emergencia a la

Dirección General de Electricidad del MEM, si se trata de la salud de
trabajadores.
Designar representantes de la empresa para que asistan a las

coordinaciones permanentes con autoridades, locales, regionales y
nacionales. En especial con los encargados de defensa civil a fin de tener
planes de contingencia para atender de manera conjunta los desastres,
otorgándoles las facilidades necesarias y el apoyo para su efectiva
función.
Establecer los mecanismos de comunicación del peligro a los pobladores

de las áreas que serían afectadas a fin que procedan a la evacuación
oportuna hacia lugares seguros predeterminados.
• Procedimiento para el entrenamiento del personal en técnicas de

emergencia y respuesta.
El gerente del departamento de gestión Ambiental, es quien destinará al

jefe de brigadas de emergencias, y en conjunto se armarán las brigadas
que conforman el equipo.
La designación de los miembros de las brigadas deberán ser comunicada

a todo el personal, así como, las responsabilidades de cada una de ellas
en casos de emergencias.
Con la finalidad de comprobar la eficacia del sistema de prevención, el

entrenamiento de las brigadas y con el conocimiento de personal, se
efectuarán simulacros de manera planificada y periódica.
• Procedimiento en caso de accidentes ocupacionales con trabajadores y /

o empleados
Se entiende que accidente de trabajo es un suceso repentino que

sobreviene por causa o con ocasión del trabajo y que produce en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, invalidez o
muerte. Cuando ocurra un siniestro hay que realizar el siguiente
procedimiento:
a. Denunciar el accidente inmediatamente al supervisor inmediato.

b. Si el accidente no fuera grave, ir a la zona de atención destinada
para este tipo de accidentes de leve gravedad, en caso de tratarse
de un accidente mayor acudir con el accidentado a un centro
ambulatorio u hospitalario.
El supervisor o el jefe realizará un reporte detallado del accidente, con el

fin de evitar su repetición.
Se debe tener a la mano los teléfonos y direcciones de los centros de

salud más cercanos.
• Procedimiento en caso de derrames de combustibles o sustancias

similares
Esta posibilidad de ocurrencia esta en función del empleo de equipos y

maquinarias en el proyecto, lo cual implica algún grado de riesgo de
derrames de combustibles, lubricantes y similares. El procedimiento
establecido se detalla a continuación:
a. Informar al supervisor sobre el accidente.

b. Apagar cualquier dispositivo, instrumento y/o máquina que pueda
aumentar el derrame.
c. No tocar ni caminar sobre el material derramado, demarcando la
zona alrededor del derrame.
d. Usar un sólido no reactivo para hacer un dique con el fin de contener
el derrame e impedir su esparcimiento.
e. Poner atención si los dispositivos no se encuentran protegidos
contra chispas si el derrame involucra combustibles.
f. Identificar el área que requiere de limpieza y descontaminación,
indicando también un área extra para rociar o secar cualquier cosa
que pueda necesitarlo.
g. Contar con bolsas de eliminación para colocar los insumos de
limpieza contaminados.
h. Usar hojas de papel, arena u otro material absorbente para colocar
en el área de derrame.
i. Remover las tierras contaminadas y colocarlas en envases
especiales, como se indica en el plan de manejo de residuos.
j. Realizar un reporte de lo ocurrido o del accidente.
• Procedimiento en caso de incendio
El fuego consiste, por lo común, en la oxidación rápida de un material

combustible por acción del oxígeno presente agente destructor, el
fenómeno adquiere la denominación de incendio.
i. Clases de Fuego
Los fuegos se clasifican, de acuerdo al combustible, en:
Clase A: Es el producido por la combustión de sustancias sólidas tales

como papel, madera, telas, plásticos, etc. Su característica es que el
fuego se desarrolla en toda la masa en combustión
Clase B: Es el producido en la combustión de sustancias gaseosas,
líquidas y grasas combustibles. Su característica principal es que el
fuego se desarrolla únicamente en la superficie de la masa en
combustión
Clase C: Es el producido en equipos de circuitos eléctricos “activos” o
“energizados”, esto es, con efectiva condición de electricidad.
ii. Principios de Extinción de Incendios
Remoción del combustible
Por corte del flujo del material combustible a la zona del fuego, en
el caso de gases o líquidos.
Removiendo los materiales sólidos o líquidos de las proximidades
de la zona del fuego
Sofocación
Por ruptura del contacto combustible / carburante mediante el

recubrimiento del combustible (manta ignífuga, arena, polvo de
grafito, espuma, etc.).
Por dilución de la mezcla combustible / carburante mediante la
aplicación de un gas inerte (N2, CO2), en cantidad suficiente
para que la proporción de oxígeno en la zona del fuego disminuya
por debajo de la concentración requerida para sostenerla.
Enfriamiento
Por aplicación, sobre el incendio, de sustancias que por

descomposición o cambio de estado físico, sean capaces de
absorber la energía en mención (entre los agentes de extinción
actualmente usados, el agua es el que posee el mayor poder
refrigerante).
Inhibición u Obstaculización
Mediante la aplicación sobre el incendio, de sustancias que por

descomposición térmica producen radicales libres que capturan a los
radicales libres generados por el fuego, debido a la gran afinidad
existente entre ellos para combinarse y formar moleculares estables o
menos activas. Entre las sustancias extintoras que tienen esta

facultad están los polvos químicos secos y los halones.
iii. Pasos a seguir
a. Localizar y aislar inmediatamente la zona afectada a lo largo de la

línea de transmisión y/o subestación, abriendo el circuito eléctrico
(mediante los equipos de protección o directamente).
b. Evacuar a las personas afectadas hacia el centro o posta médica
más cercana.
c. Sofocar el incendio con extintores, los cuales deberán ser
instalados en lugares visibles.
d. Para fuegos con presencia de energía eléctrica usar CO2 o polvo
químico seco.
e. Para fuegos de sólidos usar polvo químico seco o agua.
f. Para fuego de líquidos usar polvo químico seco o CO2.
Se pedirá el apoyo de Bomberos Voluntarios, Policía Nacional del

Perú, etc.
Señalizar y aislar la zona afectada hasta su completa reparación.
Una vez extinguido el incendio, los extintores usados no deben volver
a su lugar de origen. Estos deberán ser remitidos a la empresa de
mantenimiento concertada y sometidos a su recarga correspondiente.
Efectuar una evaluación de los daños que pudieran haberse
producido.
iv. Uso de extintores
Desde una distancia de 1,50 metros apretar la válvula de descarga y

dirigir el chorro del agente extintor a la base de las llamas,
manteniendo el aparato vertical y con la cabeza del mismo hacia
arriba.
a. Si el incendio es de proyección horizontal, barrer de forma

ininterrumpida de un lado a otro de su superficie, comenzando por
el borde más cercano (por ejemplo en el caso de un derrame de
combustible líquido).
b. Si el incendio es de proyección vertical barrer de abajo hacia
arriba en toda su longitud (por ejemplo en el caso de un cableado
vertical).
c. Si se ha producido en un tablero eléctrico, consola, etc, abrir con
cuidado la puerta del mismo, después de cortar la corriente al
equipo, y proyectar el agente extintor al interior.
• Procedimiento en caso de sabotaje
a. Se entiende que tanto el sabotaje como los atentados, son actos

delictivos realizados por grupos terroristas o de enemigos del
desarrollo, por lo que se ha previsto la toma de medidas para
contrarrestar los efectos que estos grupos pretendan perpetrar.
b. Control riguroso del ingreso de personal a las instalaciones por
una compañía de Seguridad contratada, así como vigilancia en
áreas estratégicas fuera de las instalaciones.
c. Supervisión constante del personal y de su desempeño.

d. En caso de atentado o sabotaje la persona que lo detecte, avisará
de inmediato al supervisor de turno de la emergencia indicando el
lugar y el equipo afectado.
e. Si se detectará personal ajeno a la empresa armado, el personal
se cubrirá para salvaguardar su seguridad.
f. El jefe de turno informará de inmediato al cuartel de la policía más
cercana para que se encargue de neutralizar a los agresores.
• Procedimiento específico en caso de electrocución
a. Desenergizar el circuito o línea conductora en el área del siniestro.

b. Trasladar inmediatamente a las personas afectadas al centro de
salud o posta médica más cercana para su tratamiento.
c. Señalizar el área afectada.
d. Efectuar las reparaciones y realizar una evaluación del accidente.
• Procedimiento especifico en caso de herida punzocortante, quemaduras o

caídas de altura.
a. De tratarse de un accidente leve, aplicar primeros auxilios al

accidentado y trasladarlo de inmediato a la clínica u hospital más
cercano para ser atendido, a fin de descartar posibles secuelas.
b. De tratarse de una caída de altura con síntomas de gravedad,
abrigar al accidentado y solicitar una ambulancia para su traslado
inmediato a un nosocomio.
c. Si presenta síntomas de asfixia, darle respiración artificial boca a
boca y de igual forma solicitar una ambulancia para atención
médica de urgencia.
d. En caso de quemadura, no aplicar remedios caseros al
accidentado sólo agua fría y solicitar una ambulancia para su
traslado a la brevedad a un centro asistencial de salud.
e. De tener hemorragia por herida punzocortante, sujetar una gasa
en el lugar para evitar la pérdida de sangre, de estar ubicada en
las extremidades, hacer un torniquete para cortar la pérdida de
sangre, aflojando el torniquete cada 10 minutos para evitar
gangrena y trasladar al accidentado a un centro asistencial
cercano.
f. De quedar atrapado con peso encima del pecho, palanquear el
elemento pesado y retirarlo para que el accidentado no se asfixie,
hasta la llegada de la ambulancia.
9.6 INDICADORES
Registro de incidentes / accidentes, tal como se muestra a continuación.

Estado del botiquín de primeros auxilios
Numero de capacitaciones en primeros auxilios
Asistentes a capacitaciones en primeros auxilios

Tabla 30: Registro de accidentes e incidentes
CLASIFICACION
FALLAS DE
ACCIDENTE
EQUIPO
MEDIDA DE N°
FECHA
EQUIPO
ORIGEN CONTROL TRAB. OBSERVACION
TRANSFORMADOR
CAIDA DE CABLES
ELECTROCUCION
AFECT
INCENDIO
HERIDA PUNZO
APLICADA AFECT.
QUEMADURA
SISMO
CORTANTE
CAIDAS
OTROS
FALLA

10 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
10.1 INTRODUCCIÓN
El Plan de Manejo de Residuos Sólidos, es un documento de carácter

técnico/operativo, que señala las responsabilidades y describe las acciones con
respecto al manejo de los residuos sólidos en el ámbito del proyecto. Toma en
cuenta los aspectos relativos a las etapas de construcción y operación del
proyecto, se basa en el cumplimiento de la Ley General de Residuos Sólidos
(Ley 27314) y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM), y el Decreto Legislativo que
modifica la LGRS (D. Leg. Nº 1065).
En el plan encontraremos procedimientos para minimizar, segregar, almacenar,

transportar y disponer los desechos generados durante las actividades del
Proyecto. Para ello, se toma en cuenta el tipo de residuo generado, las
características del área y el potencial de reciclaje, tratamiento y disposición en
las instalaciones.
10.2 OBJETIVOS
El objetivo del plan es realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos

generados derivados de las actividades del Proyecto, de tal forma de no poner
en riesgo la salud humana, proteger el ambiente, cumplir, con la normatividad
legal vigente y la política ambiental que desarrollada e implementada por
EDEGEL S.A.A.
Garantizar la inexistencia de focos infecciosos que puedan alterar la salud

de los pobladores.
Evitar la contaminación de suelo debido a una mala disposición de los
residuos sólidos.
Garantizar la no alteración del paisaje y calidad visual por formación de
botadores clandestinos.
10.3 ESTRATEGIA
Tomando como referencia la Ley Nº 27314, Reglamento y el Decreto Legislativo

Nº 1065, se ha elaborado la estrategia del manejo de residuos sólidos para el
presente proyecto.
Es importante diferenciar que intervienen en este manejo tanto la empresa

contratista, que lleva a cabo la obra, como la EPS-RS que será contratada y
deberá estar inscrita y autorizada por DIGESA; según lo estipulado en el Articulo
11 y el Artículo 30 del Reglamento mencionado.

Diagrama 14: Esquema de la estrategia del PMRS
M IN IM I Z A C IÓ N
C A R A C T E R IZ A C IO N
R E C IC L A J E
D E R E S ID U O S
S E G R E G A C IÓ N
2
R E C O L E C C IO N
1
3
A L M A C E N A M IE N T O
TRANSPORTE
4
D IS P O S IC IO N F IN A L
C O N T R A T IS T A E P S -R S
En el Artículo Nº 25 de dicho Reglamento, se especifica las obligaciones del

generador, las cuales vendrían a ser propias del contratista; por lo cual se hace
necesario realizar una caracterización de residuos ha producir durante la
instalación de la nueva subestación y línea.
Luego de caracterizados los residuos; es factible conocer cuales de estos son

posibles de minimizar, cuales a reciclar, estableciendo así una segregación
adecuada tanto de residuos no peligrosos como de los que si lo son.
La segregación sólo esta permitida ha ser realizada en fuente, como lo indica el

Artículo 16 del Reglamento de la Ley Nº 27314. Luego se procede a realizar un
almacenamiento temporal de los residuos, cuidando de no mezclar los
peligrosos con los no peligrosos. Es importante realizar el almacenamiento de
los residuos peligrosos en recipientes rotulados y deberán ser manejados en
función a sus características (corrosividad, inflamabilidad, explosividad,
toxicidad, etc).
La EPS-RS debe estar autorizada por DIGESA, y es la encargada de recoger los

residuos ya segregados para transportarlos en condiciones adecuadas a sus
destinos finales que deben ser lugares que cuenten con permisos como lo son
los Rellenos Sanitarios, definidos previamente por la empresa. Al finalizar todo
este proceso la EPS-RS debe entregar un manifiesto a la empresa como
certificado, según lo señalado en el reglamento como en la Ley Nº 27314.
a) Minimización
En el Artículo 60, del Reglamento describen a la minimización como una

estrategia que se realiza de modo planificado, la cual consiste en la
reducción del volumen de residuos. Una aplicación real de esta estrategia
seria la adquisición de materiales e insumos en recipientes de mayor
capacidad en lugar de envases pequeños, buscando preferentemente
proveedores que vuelvan a recibir los envases de sus productos.

b) Reutilización y Reciclaje
Con la finalidad de reducir los residuos a ser dispuestos, el personal, en la

medida de lo posible, reutilizará los materiales durante la construcción. El
procedimiento para el manejo de desechos reciclables consistirá en separar,
clasificar, compactar y almacenar los desechos.
Se procurará el uso de cilindros vacíos para transportar tierras o residuos

contaminados. (Ejemplo: con hidrocarburos debido a derrames
accidentales)
Los aceites y lubricantes usados podrían usarse en talleres como
lubricantes de tipo industrial para proteger máquinas y herramientas por
oxidarse que no requieran lubricación final.
Las pinturas y solventes deben utilizarse completamente
c) Segregación
Como se indica en el Artículo Nº 55 del Reglamento de la Ley Nº 27314, la

segregación tiene como objeto facilitar el reaprovechamiento, mediante la
separación sanitaria y segura de los residuos.
d) Almacenamiento
De acuerdo con el Articulo Nº38 del Reglamento de la Ley Nº 27314, para el

almacenamiento, los residuos deben ser acondicionados de acuerdo a su
naturaleza física, química y biológica, considerando sus características de
peligrosidad, su incompatibilidad con otros residuos, así como las reacciones
que puedan ocurrir con el material del recipiente que lo contiene.
10.4.1 REGISTRO DE RESIDUOS A GENERARSE
De acuerdo a las actividades a desarrollar identificadas previamente en el

presente documento, se ha realizado un listado de los residuos esperados a
generarse durante la ejecución de las actividades conformantes del proyecto.

Tabla 31: Inventario de Residuos
Residuo Descripción
Desechos orgánicos de comedores, materiales de oficina, pedazos de
Residuos orgánicos
madera, bolsas plásticas, retazos textiles, residuos de servicios
y basura común
higiénicos, tecnopor, cartón, etc.
Cilindros metálicos vacíos, piezas metálicas pequeñas (clavos, pernos,

Residuos metálicos. tuercas) calaminas, fierros, alambres, cables metálicos, tubos, válvulas,
varillas y escorias de soldadura, piezas usadas, filtros usados de aire, y
de aceite.
Trapos impregnados de reactivos, solventes, aserrín y cartones

Residuos peligrosos impregnados de hidrocarburos o compuestos peligrosos, fluorescentes
malogrados, bombillas de luz eléctrica, pilas usadas, desechos
electrónicos, vidrios, etc.
Desechos clínicos o Algodones y gasas con sangre, envases de orina, objetos filosos, paletas
médicos baja lengua, medicinas , etc.
Hidrocarburos Aceites residuales del taller de mantenimiento mecánico de los diferentes

residuales talleres de la unidad y las trampas de grasas.
Baterías usadas Pilas secas, pilas alcalinas, baterías de placas, etc.

Equipos de
Capas de plástico , jebes , botas de jebes y cauchos.
protección personal
10.4.2 Lista de Colores Según Tipo de Residuos
La segregación se hará en fuente como lo dicta la Ley de Residuos Sólidos, por

esto se ha elaborado el siguiente código basándose en los colores establecidos
por la NTP. 900.058.2005: Código de colores para los dispositivos de
almacenamiento de residuos. Con aporte de esta guía se logrará separar los
residuos para ser posteriormente almacenados y transportados. Es importante
recalcar que los trabajadores deben conocer el significado de los colores y la
clasificación ha realizar.
Tabla 32: Código de colores
RESIDUO COLOR
Chatarra (metales) Amarillo
Papeles, cartones Azul
Aceites usados, trapos con
Rojo
hidrocarburos
Orgánicos y alimentos Verde
Plásticos Blanco
Baterías y pilas secas Negro
Elaboración basada en la NTP 900.058.2005.

10.4.3 Empresa Prestadora de Servicios EPS-RS
La Empresa Prestadora del Servicio de Disposición de Residuos Sólidos EPS-

RS debe contar con un Certificado de Autorización emitido por DIGESA, en el
caso de que se contrate este servicio. Por tanto la empresa debe cumplir con:
El certificado emitido por la autoridad competente (DIGESA)

Guías de remisión con los volúmenes de despacho de residuos, indicando
fecha y tipo de residuos retirados de las instalaciones, así como la
identificación de la unidad de transporte.
Constancia de lugar de disposición final de los residuos sólidos; dicha
constancia será emitida por la empresa Prestadora de Servicio de
Disposición de Residuos Sólidos.
10.4.4 Formato de Control de Residuos
Los formatos de control forman parte del plan de manejo de residuos como del
plan de monitoreo, debido a que ayuda a realizar una adecuada gestión y
manejo así como, su posterior y final fiscalización
Los residuos salen de la empresa, y son transportados hasta su destino final;

previamente el formato debió ser llenado para conformar parte del registro que
tendrá el contratista frente a la empresa. Es así como este formato se convierte
en un instrumento de control y vigilancia del desempeño ambiental, esto no
seria posible si los trabajadores no tuvieran conocimiento de la importancia del
manejo de residuos peligrosos y no peligrosos

Tabla 33 Formato
Procedencia: Fecha de salida:
Tipo de residuos: Hora de salida:
Color(es) : Responsable:
Pesos por colores:
Premisas control Unidad Conforme No Observaciones/
Categorías Conforme Recomendaciones
Nº suficiente de Recipientes Optimo Suficiente Deficiente

recipientes
Segregación Clasificación por

Excelente Bueno Deficiente
adecuada tipo de residuos
Cumple con No cumple con

Buen estado de Implementación
la normas de la normativa de
vehículo adecuada para
transporte de transporte de
transportador transporte
Ley de R.S Ley de R.S
Cumple con No cumple con

normativa de normativa de
Uso de EPP’s por protección protección de
Equipos necesarios
el personal de salud y salud y
seguridad seguridad
ocupacional ocupacional
Comentarios Generales

10.4.5 Capacitación del Personal
La capacitación del personal en las prácticas de manejo y clasificación de residuos

es esencial para el correcto funcionamiento de este plan. La frecuencia y alcances
de la capacitación dependerán de las actividades específicas a ser ejecutadas por
el personal.
La capacitación general debe incluir como mínimo, pero no exclusivamente los

siguientes aspectos básicos:
• Importancia del manejo adecuado de residuos.

• Clasificación y separación de residuos.
• Reducción del volumen de residuos.
• Reutilización / Reciclaje.
• Normas de Seguridad.
10.5 DESCRIPCION
10.5.1 Procedimientos Generales
10.5.1.1 Procedimiento para la minimización de residuos
Para este fin se plantea emplear las siguientes alternativas:
• Usar estrictamente los materiales necesarios a fin de reducir el volumen de

residuos generados, por ejemplo: uso de agregados a necesitar o un
aproximado para no generar grandes volúmenes que se pierdan, etc.
• Excavar solo lo necesario para no producir desmonte excesivo, además en
el momento de realizar rellenos tratar de utilizar las tierras removidas a fin
de disminuir el material a disponer.
• Luego de segregar en fuente, disponerse a reciclar aquellos residuos que
puedan ser usados nuevamente.
10.5.1.2 Procedimiento de reciclaje de residuos
Para tal fin se siguen las siguientes recomendaciones:
• Todos los plásticos que se reconozcan como residuos no peligrosos serán

juntados y depositados en contenedores temporales en el área de trabajo
y luego llevados a centros de acopio para que vuelvan a ser usados.
• Los cartones y papeles son depositados en un contenedor y luego pueden
ser donados a centros como “Ciudad de Papel” entre otro, los cuales
puedan comercializar estos residuos y vuelvan a ser usados para su fin
inicial.
• La chatarra proveniente de las obras de desmantelamiento puede ser
donada a terceros para su posterior comercialización en fundiciones,
talleres.

• Los vidrios que sean recolectados serán llevados a diferentes puntos de

acopio
10.5.1.3 Procedimiento de Recolección y Transporte
Las medidas a tomar en cuenta durante la recolección y transporte de los

residuos son:
• Los trabajadores que participen de estos procesos deberán llevar sus

EPP’S a fin de proteger su salud y seguridad.
• Los residuos peligrosos como tierras contaminadas con lubricantes, o
combustibles serán colocadas en recipientes rotulados y dispuestos
adecuadamente en el medio de transporte.
• Se hará uso de vías seguras durante el transporte y se evitará la pérdida o
dispersión de los residuos recolectados.
• El transporte de los residuos no debe de exceder la capacidad máxima de
carga del volumen del vehículo.
• Los vehículos de transporte están prohibidos de llevar pasajeros en la parte
superior de la carga.
• Verificar que el acondicionamiento que contiene los Residuos Peligrosos
concuerde con el tipo, características y volúmenes declarados en el
Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos Peligrosos.
10.5.1.4 Procedimientos específicos
• Procedimientos para residuos metálicos
a. Esta prohibido depositar elementos metálicos saturados de hidrocarburos.

b. Los deshechos metálicos deben ser dispuestos únicamente en los
cilindros de color amarillo que indican “Desechos metálicos” y/o en los
puntos eventuales de acopio de chatarra.
c. Generalmente la chatarra y piezas metálicas contienen aceites, grasas u
otras formas de lubricantes. Estos hidrocarburos deben ser retirados
haciéndolos drenar a los cilindros contenedores de aceite residual. En el
caso de filtros de aceite, estos deben ser perforados y el aceite debe ser
retirado.
• Procedimientos para residuos peligrosos
d. Los desechos peligrosos deben ser dispuestos únicamente en los

contenedores de color rojo que indican “Desechos peligrosos” y bajo
ningún motivo serán puestos en contacto con otros residuos que sean
inflamables.
e. Esta prohibido disponer este tipo de residuos en contenedores que no
sean los indicados. También esta prohibido disponer los residuos
peligrosos directamente al suelo, cunetas, canaletas y / o cursos de agua
f. Los desechos peligrosos serán recogidos por la EPS-RS contratada en
las fechas estipuladas por el departamento de Gestión ambiental.

g. Los residuos peligrosos del tipo inflamable serán mantenidos fuera de

fuentes de calor, chispas, flama u otro método de ignición.
h. En las áreas de almacenamiento de residuos de combustibles se
colocaran señales que prohíban fumar a una distancia menor de 25
metros alrededor.
i. Los residuos peligrosos con características corrosivas, inflamables,
reactivas, y tóxicas serán mantenidos en diferentes espacios.
j. Los desechos contaminados como trapos mojados con combustibles,
lubricantes, etc., deberán ser encapsulados de acuerdo a las indicaciones
y luego transportados al relleno de seguridad para su disposición final.
• Procedimiento para residuos de hidrocarburos
Los aceites usados deben de ser almacenados únicamente en los cilindros

para aceites usados o residuales. Estos cilindros deben tener tapa hermética
y pueden estar ubicados y señalizados en las áreas de trabajo. Cada área
esta encargada de remitir estos desechos al departamento de logística, para
su almacenamiento en los tanques inclinados y su posterior comercialización
Las áreas para el almacenamiento de hidrocarburos deben ser techadas y
contar con un sistema de contención para derrames.
No se permite la acumulación de aceites residuales en los cilindros de acopio
de desechos metálicos y orgánicos.
10.6 INDICADORES
El control del cumplimiento de PMRS se realizará a través del seguimiento de los

indicadores siguientes:
Registro basándose en el formato de control de residuos

Uso apropiado de EPP’s
Manifiestos otorgados por la EPS-RS
Registro fotográfico de los contenedores de colores base para la segregación
en fuente.

11 PLAN DE MONITOREO
11.1 INTRODUCCIÓN
El Plan de Monitoreo constituye un documento técnico de control ambiental, el cuál

se enmarca dentro de un esquema amplio de vigilancia requerido para mantener la
mejor calidad ambiental posible dentro del área de influencia del proyecto.
Las actividades de Monitoreo Ambiental se refieren a la determinación directa de las

características de algunos recursos en un momento dado, bajo ciertas
circunstancias constructivas u operativas de la subestación y la línea de
transmisión, utilizando procedimientos en los cuales ocurre directamente la toma de
muestras como en el caso de los niveles de ruido y cuyos resultados pueden ser
comparados con normas o condiciones preexistentes.
Al implementar el Plan de Monitoreo Ambiental, se cumplirá con la legislación

nacional vigente que exige su ejecución y reporte al Ministerio de Energía y Minas
(MEM) a través del subsector electricidad. Así mismo para el diseño de la red de
monitoreo, alcance y determinación de los parámetros a medir será establecida
siguiendo el Protocolo de Monitoreo de la Calidad del Aire y Gestión de los datos de
DIGESA, el cual permitirá vigilar que los niveles de los contaminantes físicos a
evaluar se encuentren dentro de los límites máximos permisibles, establecidos por
la normatividad ambiental nacional o de ser el caso, por normas internacionales
aplicables el caso que puedan servir de referencia.
Este plan establece los parámetros para el seguimiento de la calidad de los

diferentes factores ambientales que se ven involucrados durante la ejecución del
proyecto, así como, los sistemas de control y medida de estos parámetros. De
acuerdo a las características del proyecto, el programa considerará evaluar las
variables ambientales tanto en la etapa de construcción como en la etapa de
operación y mantenimiento. En la etapa de operación y mantenimiento se hará el
seguimiento del ruido, por ser un impacto de significancia moderada y las
radiaciones electromagnéticas, de esta manera se permitirá un control de estas
emisiones, a pesar de que hasta la fecha no se han demostrado que estas son
dañinas para la salud. El mayor riesgo a la salud de la población que se presenta
durante la operación de la subestación y sus componentes, es la muerte por
electrocución, es por ello que estas instalaciones estarán cercadas y restringidas
para el paso de personas no autorizadas.
La aplicación de un plan de monitoreo al proyecto a ejecutarse, es el respeto a la

legislación ambiental vigente en el Perú, tal es el cumplimiento del numeral 6.4 de la
“Guía de estudios de impacto ambiental para actividades eléctricas”.

11.2 OBJETIVOS
11.2.1 General
El objetivo del programa de monitoreo esta orientado a prevenir, controlar, atenuar

los impactos ambientales identificados en este estudio y verificar la eficiencia de
las medidas mitigadoras; es decir asegurar que los impactos pronosticados para
las actividades del proyecto se encuentren dentro de los límites aceptables.
11.2.2 Específicos
• Detectar los impactos no previstos en el Estudio de Impacto Ambiental y

proponer las medidas correctivas adecuadas y velar por su ejecución y
eficacia.
• Suministrar información para la toma de decisiones sobre medidas correctivas
orientadas a la conservación del medio ambiente y de las instalaciones, en
especial durante su etapa operativa.
• Establecer claramente los aspectos sobre los cuales se aplicará el presente
Programa, los parámetros de monitoreo, la frecuencia y los puntos o
estaciones de monitoreo.
• Cumplir la legislación ambiental del subsector electricidad del MEM que obliga
a los titulares de proyectos a poner en marcha y mantener Programas de
Monitoreo Ambiental.
• Añadir información útil para mejorar el conocimiento de las repercusiones
ambientales de proyectos de construcción en zonas de características
similares.
11.3 ESTRATEGIAS
El diagrama Nº 15 presenta la estrategia propuesta, esta indica que el monitoreo

se dará a lo largo de tres etapas del proyecto: Construcción de líneas y
subestación, operación y mantenimiento de ambas y abandono.
Durante cada etapa sé monitoreará cierto tipo de variables:
Variables Ambientales.- Ruido ambiental, material particulado, SO2, CO,

radiaciones no ionizantes, disposición de residuos.
Variables de performance.- Estado de los conductores, aisladores y cables, aceite

dieléctrico, uso de EPP’s, medidas de mitigación.
Por tanto se debe diferenciar que habrá dos tipos de monitoreo, el primero se
enfoca en el monitoreo y control de las variables ambientales durante la
construcción y operación y el segundo se orienta más al seguimiento durante el
mantenimiento y operación de las líneas y subestación.

Diagrama 15: Estrategia en el plan de Monitoreo
M Variables Ambientales
CONSTRUCCION
O
N
I Variables Ambientales y
T OPERACIÓN Y variables de
O MANTENIMIENTO performance
R
E
O Variables Ambientales
ABANDONO
Fuente: Elaboración propia- PEPSA
11.4 INSTRUMENTOS
11.4.1 Consideraciones Generales
Para poder definir la ubicación y número de estaciones de monitoreo se tomó en

consideración las recomendaciones de muchas instituciones y los criterios
sociales, económicos y ambientales. Entre las instituciones que se considero para
establecer estas estaciones de monitoreo están el “Protocolo de Monitoreo de la
Calidad del Aire y Gestión de los datos” de DIGESA y el Protocolos de Monitoreo
elaborados por la Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA) del
Ministerio de Energía y Minas (MEM), las cuales fueron consideradas para la
etapa de construcción. Sin embargo, para la etapa de operación y mantenimiento
se recomienda complementar con los lineamientos planteados en la normativa
ISO 1996, principalmente para la parte de ruido.
De la revisión de la información revisada acerca de los criterios recomendados

para la selección de estaciones de monitoreo, podemos resumir lo siguiente:
i. Considerando que en la etapa de construcción los impactos ambientales

inciden principalmente al componente aire, la selección de las estaciones de
monitoreo estarán en función de los siguientes criterios:
Escala del Monitoreo: La escala a tomarse en cuenta para ubicar la

estación de monitoreo con relación al punto que genera del impacto, estará
en función del parámetro ambiental a medir. Es así que para el caso del
proyecto la escala a considerarse deberá estar en función de la cantidad y
tamaño de las partículas de polvo generadas, así como también de la
intensidad del ruido que generaran las maquinarias durante la construcción.
Topografía: La influencia de la topografía afecta directamente al flujo de
aire y por ende es importante tomar en consideración esta variable para la
selección del sitio de monitoreo. La Tabla N º 32, muestra algunas
recomendaciones que se debería tomar en cuenta para seleccionar una

estación de monitoreo.
Tabla 349: Influencia de la topografía en la dispersión de contaminantes

.
Rasgo Topográfico Influencia en el flujo de aire Influencia en la selección
del sitio de monitoreo
Cuesta /Valle
Corrientes de aire Cuestas y valles son
descentes por la noche y considerados
en los días fríos como sitios especiales de
Levantamientos de vientos monitoreo porque facilita la
de valle en días limpios dispersión de emisiones
cuando ocurre un
calentamiento de valle
Tendencia cuesta –abajo
en los vientos de valle
Colinas Turbulencia: Flujo aéreo Depende de la orientación
alrededor de las de la fuente; las emisiones
obstrucciones durante las de fuente a viento-arriba
condiciones estables, pero generalmente se mezclan
encima de las abajo de la cuesta, y
obstrucciones durante las ubicar la estación al pie de
condiciones inestables colina no es generalmente
ventajoso;
Las emisiones de fuente
de viento-abajo
generalmente se limpian
cerca de la fuente;
monitorear cerca de una
fuente generalmente es
deseable si existe centro
poblados adyacentes
Obstrucciones Efectos remolino Localizar estaciones cerca de

naturales o obstrucciones no tiene,
generalmente,
lecturas representativas.
Para lo que concierne a la medición de ruido se tomara en cuenta las

mismas estaciones a ser seleccionadas, pero se considerarán los criterios
de distancias que plantea la norma ISO 1996, la cual es un estándar
general de la descripción y mediciones de ruido ambiental. Se realizará la
medición del nivel de ruido diurno y nocturno en distintos períodos de
tiempo, con un estudio adicional de frecuencias.
ii. En la etapa de operación se tomara en cuenta la misma ubicación de

estaciones utilizadas en la etapa de construcción, siendo las variables
principales a monitorear el ruido y la radiación electromagnéticas.

11.4.2 Frecuencia del Monitoreo
11.4.2.1 Monitoreo Ambiental o de variables ambientales
Para este caso se han considerado variables atmosféricas (PTS, PM10, SOx,
COx, NOx, ruido, radiaciones no ionizantes) y residuos sólidos.
En el caso de PTS, PM10, SOx, COx, NOx, se considera su medición al inicio de

las obras de construcción; para saber el estado inicial del ambiente. Luego se
realizará un monitoreo al final de la etapa; con la finalidad de comparar el estado
inicial con el final.
Para el caso del Ruido, se ha previsto el monitoreo en dos etapas (construcción y

operación), la más trascendental será durante la operación pues el punto E1 se
encuentra en los alrededores de la subestación y la frecuencia de monitoreo será
trimestral.
Las radiaciones no ionizantes o también llamadas electromagnéticas serán

evaluadas y controladas en la etapa de operación, cuidando que no superen los
límites máximos permisibles. Esto a fin de cumplir lo estipulado en el numeral 6.4
– Variables a Monitorear de la Guía de Estudios de Impacto Ambiental para las
Actividades Eléctricas.
Finalmente en el caso de residuos, se realizara un seguimiento constante y diario

a fin de asegurar la adecuada disposición de los residuos generados en las
distintas etapas del proyecto. La frecuencia de monitoreo para el caso de
residuos sólidos, dependerá del volumen que se generen y del tipo de residuos
sean estos peligrosos (tierras contaminadas con combustibles o lubricantes si
fuera el caso entre otros), restos de alimentos, residuos de construcción, tierras
procedentes de excavaciones, entre otros.
A continuación se muestra la frecuencia del monitoreo ambiental en la tabla Nº

34
Tabla 105: Monitoreo Ambiental, parámetros y frecuencias
COMPONENTE
ETAPA PARAMETRO FRECUENCIA
AMBIENTAL
PTS, PM10, COx, SOx, Inicio y fin de la obra
Construcción
NOx (2)
Comenzada la obra (1)
Atmósfera Construcción*
Ruido *
Operación** Trimestral **
Operación Radiaciones no Ionizantes Semestral
Construcción,
Dependerá de la
operación y
Residuos acumulación de los
Suelo mantenimient
residuos
o, abandono
(*) Se refiere al número de monitoreos en la etapa indicada.

11.4.3 Monitoreo de Performance o Variables de Performance
Para la realización de este monitoreo, se han tomado en cuenta las variables que
indiquen el buen funcionamiento de la línea de transmisión y de la subestación así
como el cumplimiento de normas de seguridad.
Para conocer si los trabajadores cumplen las mínimas condiciones de seguridad

se inspecciona y se comprueba el uso de EPP’s de forma diaria durante el tiempo,
que dure la construcción de la obra.
Para el caso del monitoreo de aisladores, cables, y conductores, se realizará

durante la operación de la línea y la subestación, de forma anual o semestral
según como la empresa lo decida no pudiendo ser mayor a estos tiempos,
garantizando así el buen estado de las mismas y nulidad de accidentes.
Monitorear que los cables no pasen muy cercanos a las rocas, arboles u otros
dentro del área de servidumbre, verificando de esta manera que cumpla con las
especificaciones técnicas de distancias de seguridad establecidas por el Código
Nacional de Electricidad o similar.
El estado del aceite dieléctrico es un parámetro que indica como se hallan los
transformadores, por esto se realizan análisis como el cromatográfico, rigidez
dieléctrica, estabilidad a la oxidación, azufre corrosivo, contenido de agua, número
de neutralización, contenido de PCB´s, entre otros. Los medios que podrían
resultar afectados son el social (seguridad, salud) y el suelo.
En la tabla Nº 34 se muestra las frecuencias que se establecieran para el

monitoreo de performance en cada uno de los componentes ambientales
Tabla 3611:Monitoreo de Performance, parámetros y frecuencias
COMPONENTE
ETAPA PARAMETRO FRECUENCIA
AMBIENTAL
Social Construcción Uso de EPP’s Diario
Atmósfera y Operación y Estado de conductores, Semestral o
Social Mantenimiento aisladores y cables Anual
Social y suelo Operación y
Aceite dieléctrico** Anual
Mantenimiento
* *Análisis químicos, físicos y eléctricos
• Normas y criterios tomados en cuenta para elaborar el Plan
i. Guía de Estudios de Impacto ambiental para actividades Eléctricas-

DGAA

Tabla 3712: Guía de EIA - Programa de Monitoreo
Período de Monitoreo Variables a monitorear

Previo a la construcción Uso de la tierra
Durante la construcción y montaje de Derecho de la vía
equipo
Etapa de operación De la vegetación
Etapa de mantenimiento y abandono Control de campos eléctricos y magnéticos
ii. D.S Nº 29-94-EM. Reglamento de protección ambiental en las

actividades eléctricas
iii. Ley general de Residuos sólidos Nº 27314 y su reglamento DS Nº 057-
2004-PCM
iv.
v. Reglamento de estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire
D.S Nº 074-2001-PCM
vi. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para
Ruido (ECA) aprobado mediante Decreto Supremo No. 085-2003-PCM
Tabla 38: ECA’s de Ruido
Decibeles
Zonas de aplicación Horario Horario
Diurno Nocturno
Zona de protección especial 50 40
Zona Residencial 60 50
Zona Comercial 70 60
Zona Industrial 80 70
vii. Estándares de Calidad Ambiental (ECA’s) para Radiaciones No

lonizantes aprobados por D.S. Nº 010-2005-PCM
Tabla 3913: ECA’s para Radiaciones No lonizantes
Rango de Intensidad de Intensidad de Densidad de

frecuencias campo campo flujo magnético
eléctrico(E) magnético (H) (B)
3 – 150 Hz 87 5 6.25
Donde:
E: Intensidad de Campo Eléctrico, medida en KVoltios/metro (KV/m)
H: Intensidad de Campo Magnético, medido en Amperio/metro (A/m)
B: Inducción Magnética (µT)
viii. Límites Máximos permisibles ICNIRP para 60 Hz

Tabla 4014: Límites Máximos Permisibles ICNIRP para 60 Hz

Frecuencia (Hz) E(KV/m) H(A/m) B(µT)
Límites ICNIRP para Exposición 60 Hz 8,3 336 420
Ocupacional
Limites ICNIRP para Exposición del público en 4,2 66,4 83
general (Poblacional)
Fuente: International Commission on Non-Ionizing Radiation Protection (ICNIRP)
11.5 DESCRIPCIÓN
11.5.1 Radiaciones Electromagnéticas
Para efectuar las mediciones de las radiaciones electromagnéticas se empleará un

Gausímetro Digital, con rango de detección apropiado, con una sensibilidad de 0.1
mili Gauss ± 4%.
Para el control de este parámetro se hará uso del formato de la Dirección General
de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE), el cual es un formato
estandarizado para todos los monitoreos ambientales y puede usarse en cada una
de las etapas .
11.5.2 Niveles de Ruido
Para la medición de los niveles de ruido ambiental se empleará un Decibelímetro o

sonómetro analógico o digital, debidamente calibrado, programado para operar en
la escala de ponderación dBA y con un nivel de respuesta Lento (LOW). El rango
de medición será de 40 a 130 dBA.
11.5.3 PTS y PM10
Las partículas PTS y PM10 se miden con un muestreador de alto volumen (Hi-Vol),
que mide en forma gravimétrica la concentración de partículas totales en
suspensión (PTS). Se registra los pesos iniciales y finales de los filtros de cuarzo,
lectura de flujo y tiempo de funcionamiento del motor. Con estos datos se calcula
la concentración promedio de 24 horas de PTS y PM10.
11.5.4 Monitoreo de Residuos Sólidos
EDEGEL S.A.A., llevará un detallado inventario de los residuos orgánicos,

peligrosos y patogénicos que sean generados durante los trabajos de construcción
del proyecto. Estos registros se llenaran a través de documentos de control de
planillas de inventario de los residuos generados, donde se llenara el destino de
dichos residuos, indicando si serán enviados a un relleno sanitario o acopiados
para su posterior despacho. Los residuos peligrosos generados serán entregados
a una EPS-RS autorizada para su tratamiento y disposición final de acuerdo a lo
señalado con el plan de manejo de residuos sólidos del presente estudio.

Para los procedimientos e instructivos de este punto se tomara en cuenta lo

señalada en el programa de Gestión de Residuos (P.M.A. 002), diseñado e
implementado por EDEGEL S.A.A.
11.5.5 Disposición de Residuos
Para monitorear la adecuada disposición de residuos es necesario que el

responsable, utilice el formato establecido en el Sistema de gestión Ambiental
implementado por EDEGEL S.A.A. con lo cual se garantizará el cumplimiento de
las disposiciones planteadas en el plan de manejo de residuos (PMR).
11.5.6 Monitoreo de Evaluación de la Flora
El monitoreo biológico realizará un control de los ecosistemas que podrían ser

afectados con la ejecución del proyecto
.
Monitoreo de los impactos en la flora involucradas dentro del área de influencia
del proyecto, de las especies y/o comunidades de flora para mantener los
ecosistemas.
11.5.7 Monitoreo De Evaluación de la Fauna
Se deberá considerar si ocurren posibles perturbaciones a las especies,

distribución y abundancia.

12 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
12.1 INTRODUCCIÓN
Tomando en cuenta las pautas de la Guía de Relaciones Comunitarias publicada

por la Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas
(2001), las medidas de manejo social del Proyecto se sintetizan en un Plan de
Relaciones Comunitarias (PRC).
12.2 OBJETIVOS Y ALCANCES
El objetivo del PRC es regular la relación entre la población y la empresa y ayudar

a gestionar los impactos ambientales y sociales del Proyecto que podría afectar a
la población en su área de influencia, de tal manera que los impactos sean
mitigados o compensados.
El PRC resume las principales medidas de manejo socio económico y forma parte
del Estudio de Impacto Ambiental.
Tomando en cuenta las características técnicas y ambientales del proyecto, así

como las características socio-económicas y culturales de la población del área de
influencia del Proyecto, el PRC contendrá los siguientes aspectos particulares del
caso:
• Compromiso corporativo de Responsabilidad Social de la empresa.
• Plan de manejo de impactos sociales.
• Comunicación.
• Plan de adquisiciones y empleo.
• Responsabilidades y funciones para el manejo del PRC de la empresa.
12.3 COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EDEGEL S.A.A, es una empresa que impulsa los principios del desarrollo
sostenible empresarial. Para ello se han establecido siete compromisos que están
enmarcados dentro de las dimensiones económica, ambiental y social. Dichos
compromisos son promovidos desde la dirección de la empresa y conciernen a
todos y cada uno de los que trabajan en EDEGEL S.A.A. o en su nombre, y son
trasladados a los contratistas y proveedores.
Los compromisos son:
EL BUEN GOBIERNO: Compromiso con el buen gobierno, cumplimiento de la

legislación y reglamentación aplicable, y comportamiento ético.
NUESTROS ACCIONISTA: Compromiso con la creación de valor y la rentabilidad.
NUESTROS CLIENTE: Compromiso con la calidad del servicio y la satisfacción

del cliente.
NUESTRA GENTE: Compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo

personal y profesional de nuestros empleados.
EL MEDIO AMBIENTE: Compromiso con la protección del entorno.
LA INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Compromiso con la eficiencia.
LA SOCIEDADD: Compromiso con el desarrollo de las sociedades en las que

operamos.
El cumplimiento de estos compromisos se garantiza a través del funcionamiento

del Sistema de Gestión Integrado de la empresa a nivel estratégico y operativo.
Asimismo, además de la política de desarrollo sostenible, la empresa cuenta con

principios de responsabilidad social externa:
1) Ser eficientes y rentables para cumplir con el papel que nos compete
directamente.
2) Entendemos la Responsabilidad Social como parte del desarrollo sostenible,

en el que se articula el desarrollo económico y social y el cuidado del medio
ambiente.
3) Desarrollo sostenible para EDEGEL S.A.A. significa crecimiento, teniendo en

cuenta la responsabilidad social en las comunidades en las que operamos, el
empleo eficiente de los recursos, de forma tal que nuestro impacto sobre el
medio ambiente sea mínimo, y se cree riqueza con nuestros servicios para
aquellos que en ella invierten, trabajan o sirven.
4) Somos conscientes de que el cumplimiento equilibrado de nuestra

responsabilidad en materia económica, social y medioambiental, sobre la base
de criterios de sostenibilidad, es esencial para el mantenimiento de nuestra
posición actual de liderazgo y para su reforzamiento de cara al futuro.
5) EDEGEL S.A.A. asume la responsabilidad social como una matriz ética de su

accionar, que involucra el apego a las normas jurídicas, la cooperación y
entendimiento entre accionistas, trabajadores, clientes, proveedores y las
comunidades en las que se insertan para desarrollar su industria.
6) Las prácticas de responsabilidad social son un factor de competitividad,

sustentabilidad y posicionamiento de la empresa en el país.
7) Buscamos constituirnos en parte importante de las comunidades en las que

nos insertamos y con las que convivimos. Nos hacemos parte de sus sueños y
de sus objetivos de crecimiento, desarrollo y calidad de vida.
8) Hacemos realidad estos principios en todas las centrales de generación

eléctrica que operamos y en todos los proyectos que llevamos adelante.

Finalmente, EDEGEL S.A.A. cuenta con principios específicos de medio ambiente

y seguridad y salud ocupacional, los cuales se detallan a continuación:
EDEGEL S.A.A. asume el compromiso de efectuar las acciones necesarias para

implantar un sistema de gestión ambiental, de seguridad y de salud ocupacional,
en sus procesos de generación de energía eléctrica, tanto en sus centrales
hidroeléctricas como térmicas, para lo cual se basa en los siguientes principios:
1. Planificamos nuestras actividades basándonos en criterios ambientales y de

seguridad establecidos en las normas ISO 14001 y OHSAS 18001.
2. Desarrollamos acciones orientadas a la mejora continua para prevenir la
contaminación ambiental y la ocurrencia de accidentes, incidentes o
enfermedades ocupacionales.
3. Identificamos y controlamos los impactos ambientales significativos que
pueden ser ocasionados por la emisión de ruidos, gases, radiaciones
electromagnéticas y efluentes; así como por la generación de residuos, el
bloqueo del curso natural de los ríos o por situaciones potenciales como
incendios, fugas o derrames de hidrocarburos, caudales peligrosos de ríos y
colapso de sistemas de conducción de agua.
4. Identificamos los peligros y controlamos los riesgos críticos producidos en
nuestros procesos e instalaciones, como el contacto con energía eléctrica, las
caídas a desnivel, los incendios, los ruidos, el aprisionado por piezas en
movimiento, el golpeo por materiales y herramientas, entre otros. Así mismo
identificamos y controlamos los riesgos vinculados a la salud ocupacional.
5. Aseguramos el cumplimiento de la legislación ambiental, de seguridad y de
salud ocupacional aplicable a nuestras actividades.
6. Promovemos la formación y sensibilización de nuestro personal para un
adecuado desempeño ambiental, de seguridad y de salud ocupacional.
Asimismo proyectamos estas acciones a nuestros contratistas y a las
comunidades aledañas a nuestras instalaciones.
Exigimos a los contratistas la implantación de políticas ambientales, de seguridad

y de salud ocupacional acordes con los presentes principios.
12.4 COMUNIDADES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO
Según el punto 5.4.1 del presente EIA, el área de influencia directa se define como
la zona aledaña o inmediata que interacciona con el proyecto, proporcionando
recursos; manos de obra; maquinaria, equipo, etc. y en donde los impactos
generales en las etapas de construcción, operación y mantenimiento son de mayor
intensidad. Se incluyen en esta área las vías de acceso que alimentan o
interconectan el tramo del proyecto; hasta las áreas definidas para las actividades
propias de la obra; comprendido por el área que forma la franja de servidumbre de
la línea de transmisión y el área que será ocupada por la subestación mas las
áreas que ocuparán las estructuras auxiliares que sean necesarias para la
operación del sistema eléctrico.
El proyecto de Ampliación Subestación Cajamarquilla 220 kV y tramo de líneas

asociadas tiene como área de influencia directa a terrenos de propiedad de
ADMACON SAC, Comunidad Campesina de Jicamarca, y los terrenos de

Votorantim Metais -Cajamarquilla, ubicadas en el distrito de Lurigancho – Chosica
– Provincia de Lima
12.5 ESTRATEGIA
Las medidas propuestas en el plan de manejo de impactos sociales se basan en los

resultados de la identificación y evaluación de impactos ambientales y sociales en la
sección 6.
Debido a las dificultades para la predicción de escenarios en el ambiente humano,

se hace necesario el monitoreo permanente y el diseño de planes de manejo social
adaptables al contexto, como estrategias para definir si los impactos están
ocurriendo como se previó y si las medidas de mitigación están dando resultado.
12.6 DESCRIPCIÓN
En la siguiente tabla se resume los potenciales impactos y las medidas de manejo

social para mitigar los mismos:
Impacto Medida de manejo social

Creación de empleo directo 5% del personal contratado como mano de obra “no
calificada” para el proceso de construcción debe
pertenecer a la zona de influencia directa del
proyecto
Disminución de la calidad atmosférica Campaña de salud en la zona de influencia directa
del proyecto una vez culminada la etapa de
construcción.
Incremento de la energía eléctrica Asesorar en la gestión de electrificación en la zona
de influencia directa del proyecto.
Mejora en la calidad de vida Asesorar en la gestión de agua y desagüe en la zona
de influencia directa del proyecto.
Impactos culturales Inducción y aplicación de código de conducta a los
trabajadores durante la etapa de construcción.
12.6.1 Contratación de mano de obra no calificada local
EDEGEL S.A.A. solicitará a la empresa contratista que por lo menos un 5% de la

mano de obra no calificada provenga del área de influencia directa del proyecto.
Para ello, se le solicitará al contratista preparar un plan de contratación de mano

de obra no calificada, el tiempo de duración del empleo y los requisitos que deberá
cumplir el postulante para ser aceptado.
Este plan se hará llegar a los dirigentes de los AAHH dentro del área de influencia
directa del proyecto para que lo difundan a sus respectivas poblaciones.

12.6.2 Campaña de salud
Se gestionará una campaña de salud con la presencia de especialistas en:

medicina general, oftalmología, pediatría, ginecología, y se darán talleres de
sensibilización sobre nutrición, higiene dental, prevención de cáncer de mama y
cuello uterino.
Esta campaña se realizará con la población del área de influencia directa en un

solo día, al finalizar la etapa de construcción.
12.6.3 Asesorar en la gestión de electrificación en la zona de influencia directa del

proyecto
Asesorar por medio de un manual de procedimientos sobre los pasos a realizar

para la gestión de electrificación que será entregado a las dirigencias de los AAHH
de la zona de influencia directa del proyecto.
12.6.4 Asesorar en la gestión para el servicio de agua y desagüe
Asesorar por medio de un manual de procedimientos sobre los pasos a realizar

para la gestión de servicio de agua y desagüe que será entregado a las dirigencias
de los AAHH de la zona de influencia directa del proyecto.
12.6.5 Código de Conducta para los trabajadores durante la etapa de construcción
A fin de minimizar los impactos adversos asociados con la fuerza laboral del
proyecto en la población local y el medio ambiente se brindará una inducción sobre
las normas y/o código de conducta de la empresa a sus trabajadores y contratistas
durante la etapa de construcción.
Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores durante las etapas
construcción y operación del proyecto:
Los trabajadores utilizarán obligatoriamente los equipos de protección

individual que su actividad requiere. Además deberán respetar las reglas de
primeros auxilios que se establezcan para cada tipo de operación.
Los trabajadores no pueden dejar las áreas de trabajo durante los turnos de
trabajo sin una autorización escrita del supervisor. Tampoco deberán realizar
actividades para las cuales no fueron contratados.
Los trabajadores deben usar la identificación apropiada sobre la ropa en todo
momento, excepto los días libres.
Los trabajadores tienen prohibición de contratar gente local para cualquier tipo
de servicio personal.
Los trabajadores tienen prohibición de poseer o consumir bebidas alcohólicas.
El uso de drogas o medicinas debe ser llevado a cabo con la autorización del
personal médico en la locación.
Los trabajadores tienen prohibición de portar armas de fuego o cualquier otro
tipo de arma.
Los trabajadores deben desechar adecuadamente todo desperdicio y retirar

todos los desperdicios de las locaciones de trabajo temporal o permanente.
Los trabajadores no pueden tomar piezas arqueológicas para su uso personal
y si un trabajador encuentra cualquier posible pieza arqueológica durante el
trabajo de excavación o construcción, el trabajador deberá interrumpir el
trabajo y notificar a su Supervisor.
Los trabajadores deberán utilizar los baños químicos que la empresa instalará.
12.7 COMUNICACION
La empresa convocará a la población dentro del área de influencia del proyecto a

reuniones mensuales para informar sobre los avances del mismo, así como de la
ejecución del presente plan de relaciones comunitarias.
12.8 RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Para concretizar el Plan de Relaciones Comunitarias, EDEGEL S.A.A. contará con

un equipo que será el único interlocutor válido entre la empresa y la comunidad.
Este equipo estará conformado por:

• Subgerente de Comunicación.
• Jefe de Relaciones Comunitarias
• Auditor ambiental
El Subgerente y el jefe de relaciones comunitarias serán los únicos representantes

de la empresa ante los grupos de interés vinculados a las operaciones.
Entre las funciones del equipo antes mencionado estarán las siguientes:
• Mantener una comunicación fluida con la comunidad, entidades del gobierno,
ONG´s y otros entes de apoyo.
• Mantener comunicación con las áreas de Operaciones, Compras y los
Contratistas.
• Asistir en la preparación de todo tipo de materiales y comunicaciones dirigidas a
los grupos de interés local.
• Mantener en archivos toda la información distribuida a los grupos de interés
local.
• Actualizar y manejar la información referente a los grupos de interés local.
• Anticipar y alertar a la empresa sobre asuntos de preocupación (situaciones de
potenciales conflictos, incidentes u otros asuntos relacionados al área social) y
recomendar un plan de acción.
• Apoyar en las negociaciones y reclamos.
• Asesorar cuando surjan problemas específicos y asistir en la mediación entre la
empresa y las personas afectadas.

13 ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO
13.1 INTRODUCCION
El Análisis Costo Beneficio – ACB, es una forma de valorar las ventajas y

desventajas de adoptar una decisión entre diferentes alternativas; usando la
evaluación privada y la evaluación social en conjugación con el análisis de
sensibilidad. El ACB pasa de ser un pronóstico a ser un escenario del futuro para la
posibilidad de ejecución de un proyecto; por ello, será la herramienta fundamental
para evaluar los resultados esperados de los proyectos de mitigación en términos
ambientales, económicos y sociales.
El ACB sirve para determinar que tan rentables son los proyectos; esto se logra
mediante la comparación de beneficios y costos que se derivarían de su
implementación. De acuerdo con Fontaine “Para la identificación de los costos y
beneficios del proyecto que son pertinentes para su evaluación, es necesario definir
una situación base o situación sin proyecto; la comparación de lo que sucede con
proyecto frente a lo que hubiese sucedido sin proyecto, definirá los costos y
beneficios pertinentes del mismo”.
Dentro de los costos ambientales (costos indirectos) que se consideraran para la

evaluación del proyecto están los derivados de los impactos ambientales negativos
más significantes, que para el proyecto son los ocasionados a los componentes
ambientales aire y suelo. Entre estos costos tenemos al: incremento de polvo, ruido
y el incremento de residuos sólidos.
Así también, los beneficios ambientales (beneficios indirectos) serán los

considerados provenientes de los impactos ambientales positivos reflejados en el
componente social, económico y cultural. Entre estos estarán el cambio en el
paisaje urbanístico (mayor seguridad) y por el incremento de actividades
relacionadas a la venta y/o alquiler de bienes y servicios.
El gran problema en evaluación social (donde se consideran los costos y beneficios

directos e indirectos) de proyectos se genera en el momento de asignar un valor
monetario a los beneficios y costos ambientales indicados en los dos párrafos
anteriores, ya que estos no tiene un precio en el mercado. Sin embargo; en estos
casos para salvar este problema prima la experiencia del consultor para asignar
valores monetarios, basados en su experiencia asigna valores monetarios; que por
supuesto, son valores probabilísticos que se relacionan con el escenario que este
decide tomar.
13.1.1 Definición de Costos Asociados
Los costos asociados al proyecto se pueden clasificar en temporales, durante la

construcción y operación del proyecto, y permanentes, aquellos que se
mantendrán aún después del fin de las operaciones.

Los costos asociados al proyecto son los impactos inevitables del mismo, los
cuales deberán ser mínimos siempre y cuando se implementen en su totalidad las
medidas de mitigación, el plan de manejo ambiental y el plan de cierre.
13.1.2 Definición de Beneficios Asociados
Los beneficios asociados al desarrollo y puesta en operación del proyecto están

asociados a la inclusión de la política ambiental como parte del diseño mismo del
proyecto, cuidándose en todo momento de minimizar los efectos al ambiente y
favorecer el desarrollo social y económico de la zona, mejorando la calidad de vida
de la población y también del ecosistema circundante.
13.2 EVALUACIÓN COSTO-BENEFICIO
El costo/beneficio del proyecto se desarrollará evaluando las Medidas de

Mitigación, el Plan de Manejo Ambiental propuesto para minimizar o neutralizar los
impactos adversos que pudieran afectar los elementos específicos de los
ambientes físicos, biológicos, socioeconómicos y de interés humano, así como
también el Plan de Abandono, en el cual se están proponiendo una serie de
actividades que tienen por meta devolver en lo posible las características iniciales
al área de operaciones en cuanto a su topografía, geomorfología, es así que el
objetivo principal del proyecto es incrementar los ingresos económicos de la zona,
directa e indirecta. Esto se logrará mediante la oferta de oportunidades de trabajo
o negocios, entre otros restableciendo e incrementando la flora existente en el
área y finalmente mejorando la estética y la armonía visual del lugar.
13.3 ESTUDIO COSTO – BENEFICIO
La evaluación costo - beneficio se basó en la necesidad de demostrar que las

medidas ambientales (beneficios), que forman parte del proyecto, contribuirán a
compensar los impactos (costos) que se identificaron en los elementos ambientales.
Los costos negativos identificados serán moderadamente superados por los

beneficios positivos que se plantean por medio de las medidas ambientales que se
adoptarán en el proyecto, incidiendo en el beneficio ambiental, social, económico y
cultural de la zona.
Los costos ambientales que se darán, son moderados en comparación con los
beneficios, ya que el desarrollo del proyecto es una fuente de trabajo tanto directo
como indirecto para la gente de la zona, Al finalizar el proyecto se habrá logrado
obtener diversos beneficios en todo sentido, como es el ser fuente de nuevas
oportunidades para establecer negocio dado la infraestructura que existente,
teniéndose como único costo negativo un moderado cambio del paisaje y la
topografía, la cual no podrá ser repuesta a su estado original por completo, ni el
desarrollo de las actividades de los pobladores de la zona.
En teoría, el análisis costo – beneficio sigue un camino relativamente sencillo:

1. Identificación de todas las actividades que se tiene previsto ejecutar en el

marco del proyecto.
2. Identificación de todas las consecuencias predecibles de cada actividad
3. Asignación de valores a cada consecuencia.
4. Reducción de todos estos valores (positivos y negativos) a un común
denominador (normalmente económico).
5. Suma de todos los valores (positivos y negativos) para obtener un valor neto
Si se obtiene un valor positivo neto como resultado de este ejercicio, se podrá

concluir que el proyecto generará una mejora del bienestar social.
En la Tabla N° 41 presentamos un Análisis Cualitativo de Costo Beneficio para el

Proyecto
Tabla 41: Análisis Cualitativo de Costo Beneficio
Grupo Afectado
Recurso
Local Regional
Educación (+) (+)
Salud (+) (+)
Organizaciones Comunitarias (+) (+)
Entrenamiento Técnico (+) (+)
Valor de Tierras (+) (+)
Empleo indirecto (+) (+)
Bienes y servicios (+) (+)
Estándares de vida (+) (+)
Nuevas oportunidades de
(+) (+)
negocio
Empleo Directo (+) (+)
Costo de vida (-) neutro
Uso de las tierras (-) (-)
Migración (-) (-)
Paisajístico /Topográfico (-) (-)

14 CONCLUSIONES
• Durante la ejecución del proyecto, se tomará en cuenta a todos los agentes

involucrados, sean pobladores aledaños, instituciones locales estatales o privadas, de
tal forma que se garantice la sostenibilidad del proyecto en el tiempo y acorde a la
normatividad vigente.
• En general, los impactos negativos causados por el proyecto son en su mayoría de
nivel bajo, puntuales y temporales, salvo los involucrados con el ruido, y paisaje los
cuales podrán ser contrarrestados o evitados, con la implementación de las
adecuadas medidas de prevención y/o control.
• El proyecto, contribuirá a la mejora local y regional; respondiendo a la demanda
presente y futura de energía eléctrica en Lima Este y Norte.
• Los impactos positivos favorecen el desarrollo de la economía local y regional,
impulsando las actividades productivas; con la dotación de energía eléctrica
necesaria.
• Por tratarse de una instalación lineal, los impactos ambientales ocurren principalmente
dentro o cerca de la servidumbre

Ampliación de La Subestación Cajamarquilla 220 KV y Modificacion

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AMPLIACIÓN DE LA SUBESTACIÓN

CAJAMARQUILLA 220 KV Y MODIFICACION DEL

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A.

6.4 METODOLOGIA ...................................................................................................................55

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 3

8.3 ESTRATEGIA DEL PLAN ....................................................................................................96

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 5

Ante la creciente demanda de energía eléctrica de clientes domésticos,

Actualmente la Subestación Cajamarquilla está alimentada eléctricamente

El Estudio de Impacto Ambiental - EIA, fue elaborado considerando las Normas

Específicamente, los alcances del estudio se enmarcan en el Reglamento de

El alcance técnico del presente EIA, ha considerado la recopilación de

El análisis de los impactos ambientales y sociales, el plan de manejo ambiental

En el análisis social se tuvo en cuenta la percepción de la población respecto al

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 6

informar al poblador local los alcances y actividades a realizarse durante todas

1.3 NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del Proyecto es: “Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV

Propietario del Proyecto : EDEGEL S.A.A.

El área de influencia del proyecto se ubica en:

Tabla 1: Tabla de ubicación del proyecto

1.6 OBJETIVOS DEL ESTUDIO

1.6.1 Objetivo General

Identificar, predecir, evaluar e interpretar los impactos significativos positivos y/o

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 7

1.6.2 Objetivos Específicos

 Describir, caracterizar y analizar el ambiente (físico, biótico, cultural y

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 8

Para garantizar el desarrollo eficiente y adecuado de un proyecto transformación /

EDEGEL S.A.A., es la propietaria de la S.E. Cajamarquilla en 220 kV y de las líneas

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 9

3 MARCO POLITICO, LEGAL Y ADMINISTRATIVO

La construcción del proyecto: Ampliación de la Subestación Cajamarquilla 220 kV y

3.1 MARCO POLÍTICO

Constitución Política de 1993.- El artículo 67° de la Constitución Política del

3.2 MARCO LEGAL

3.2.1 Normas Generales

Los principios que rigen esta Ley son los siguientes:

 Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, D.L.757 del 13-11-

 El Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (ECA-Aire)

PROYECTOS ESPECIALES PACIFICO S.A. 10

 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido,

 Ley General de Aguas D.L. Nº 17752. - Hace alusión a que el agua es

 Ley General de Residuos Sólidos 27314 y su Reglamento.- Tienen como

El Art. 9º de la Ley de Residuos Sólidos, dispone que las Municipalidades

Sobre el particular, la Décima Disposición Complementaria, Transitoria y

Minimización: acción de reducir al mínimo posible el volumen y la

Reaprovechar: volver a obtener un beneficio del bien, artículo, elemento o

Reciclaje: toda actividad que permite reaprovechar un residuo sólido

Recuperación: toda actividad que permita reaprovechar partes de

Reutilización: toda actividad que permita reaprovechar directamente el

 Decreto Legislativo que Modifica la ley 27314, Ley General de Residuos

El Art. 8º de la Modificatoria de la ley de Residuos Sólidos, dispone que el

El Art. 9º de la Modificatoria de la ley de Residuos Sólidos, dispone que los

 Reglamento para la disposición de basuras mediante el empleo del método

 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades del Sub

 Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos

 Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad

 Ley General de Salud. Ley N° 26842. - Establece los lineamentos

 Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27972.- De forma muy sucinta el

 Decreto Supremo Nº 043-2006-AG. – Se aprobó la Categorización de de

Describir, caracterizar y analizar el ambiente (físico, biótico, cultural y

Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada, D.L.757 del 13-11-

El Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (ECA-Aire)

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido,

Ley General de Aguas D.L. Nº 17752. - Hace alusión a que el agua es

Ley General de Residuos Sólidos 27314 y su Reglamento.- Tienen como

Decreto Legislativo que Modifica la ley 27314, Ley General de Residuos

Reglamento para la disposición de basuras mediante el empleo del método

Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades del Sub

Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos

Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad

Ley General de Salud. Ley N° 26842. - Establece los lineamentos

Ley Orgánica de Municipalidades. Ley Nº 27972.- De forma muy sucinta el

Decreto Supremo Nº 043-2006-AG. – Se aprobó la Categorización de de

Decreto Supremo Nº 034-2004-AG – Se aprobó la Categorización de

Ley de Creación de OSINERG, Ley 26734 del 31/12/96 Mediante Ley N°

Ley de Concesiones Eléctricas, D. L. N° 25844 del 19-11-92.- La Ley de

Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas D.S. N°009-93-EM del 25-

Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas, D.S. N°

Niveles máximos permisibles para efluentes líquidos producto de las

Guía de Estudios de Impacto Ambiental para las Actividades Eléctricas.-

Normas de Franja de Servidumbre de Líneas de Transmisión y su

Presidencia del Consejo de Ministros. (PCM)