Estudio de Precios y Tarifas SEMAPA 2017 - 2021

ESTUDIO DE PRECIOS Y TARIFAS 2017 - 2021 SEMAPA
SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO
SEMAPA
ESTUDIO DE PRECIOS Y TARIFAS

QUINQUENIO
2017 - 2021
Cochabamba – Bolivia
2016
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Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................................................... 4
ANTECEDENTES........................................................................................................................................................15
CAPITULO I: ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO TARIFARIO......................................................16
1.1. OBJETIVOS......................................................................................................................................................16
CAPITULO II: DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL...................................................................18
2.1. ÁREA DEL ESTUDIO Y POBLACIÓN ...........................................................................................................................19
2.2. ASPECTOS TÉCNICOS............................................................................................................................................20
2.3. ASPECTOS ECONÓMICOS - FINANCIEROS ..................................................................................................................24
2.3.1. Costos de Operación y Mantenimiento .......................................................................................................24
2.3.2. Ingresos Operacionales ...............................................................................................................................31
2.3.3. Resultados de Gestión.................................................................................................................................33
2.3.4. Inversiones ..................................................................................................................................................33
2.3.5. Situación Patrimonial ...............................................................................................................................35
2.3.6. Evaluación de la situación financiera...........................................................................................................36
2.4. SITUACIÓN COMERCIAL ........................................................................................................................................37
2.4.1. Categorías de Usuarios de agua potable..............................................................................................37
2.4.2. Estructura de Precios y Tarifas de los servicios .....................................................................................39
2.4.3. Indexación de las tarifas........................................................................................................................46
2.4.4. Catastro de usuarios..............................................................................................................................47
2.4.5. Sistema de facturación y recaudación comercial ..................................................................................47
2.4.6. Cortes y Rehabilitaciones ......................................................................................................................48
2.4.7. Sistema informático comercial. .............................................................................................................48
2.4.8. Evaluación de la situación Comercial. ...................................................................................................49
2.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES U ORGANIZACIONALES ...................................................................................................50
2.5.1. Situación institucional y organizacional ................................................................................................50
2.5.2. Composición del Directorio de SEMAPA ................................................................................................51
2.5.3. Organización de SEMAPA......................................................................................................................51
2.5.4. Recursos humanos.................................................................................................................................52
2.5.5. Sistemas Informáticos en operación .....................................................................................................53
2.6. INDICADORES DE GESTIÓN OPERATIVA ....................................................................................................................55
2.7. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ..............................................................................................................................70
CAPITULO III: DETERMINACIÓN DE PRECIOS Y TARIFAS ...........................................................................................71
3.1. LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS CONSIDERADOS .............................................................................................................71
3.2. PRINCIPIOS TARIFARIOS .......................................................................................................................................71
3.3. ENFOQUE METODOLÓGICO...................................................................................................................................73
3.4. PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN DE PRECIOS Y TARIFAS .................................................................................................73
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3.5. CÁLCULO DE PRECIOS Y TARIFAS ............................................................................................................................74

3.5.1. Primera Etapa: Proyección de Costos Totales .......................................................................................74
3.5.2. Segunda Etapa: Proyección de Ingresos con tarifas actuales................................................................79
3.5.3. Tercera Etapa : Determinación del cambio real del ingreso requerido. ................................................79
3.5.4. Cuarta Etapa: Modificación de los precios y tarifas. .............................................................................84
3.5.5. Actualización de precios............................................................................................................................. 103
3.5.6. Indexación de precios y tarifas ........................................................................................................... 104
CONCLUSIONES......................................................................................................................................................105
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RESUMEN EJECUTIVO
ESTUDIODE PRECIOS Y TARIFAS
SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SEMAPA
PERÍODO 2017-2021
Conforme lo establece el actual Contrato de Licencia, vigente entre el Servicio Municipal de Agua Potable y
Alcantarillado – SEMAPA y la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento –
AAPS, una de las obligaciones periódicas (quinquenal) que debe cumplir SEMAPA, es la revisión del
conjunto de sus precios y tarifas, a fin de verificar la suficiencia o deficiencia de las mismas en el marco de
las metas de expansión planteadas enel Plan de Desarrollo Quinquenal para el periodo 2017 a 2021.
Para ese propósito, debe existir plena compatibilidad entre el Plan de Desarrollo Quinquenal-PDQ para el
periodo 2017 a 2021 elaborado por la empresa y sus connotaciones financieras previstas en el Estudio de
Precios y Tarifas para ese mismo periodo. De manera que permita reflejar el equilibrio financiero que la
empresa alcanzara para el próximo periodo quinquenal, asegurando en cualquiera de los escenarios el
cumplimiento de las metas propuestas en relación a los servicios.
En ese sentido, conforme lo refleja el PDQ de SEMAPA, la empresa por varias décadas convive con la
problemática estructural de no contar con la suficiente cantidad de fuentes de agua para atender la
demanda de este recurso, así como de la necesidad de renovar la red de distribución de agua potable en el
Casco Viejo, a fin de reducir los elevados porcentajes de agua no contabilizada (44%), aspecto que
neutraliza en gran medida toda acción que la empresa ejecuta para mejorar la prestación del servicio de
agua potable. Por este motivo, la empresa en forma permanente debe realizar en todo el año,
restricciones en la continuidad del servicio, con los consiguientes reclamos por parte de la población
usuaria, que percibe que no existe una simetría entre el consumo efectivo que realiza y el importe
monetario que recibe en su factura.
Por lo anotado, las soluciones a estas problemáticas técnicas son abordadas con proyectos y un conjunto
de medidas propuestas en el Plan de Desarrollo Quinquenal, que en definitiva apunta a contar con las
condiciones técnicas suficientes para la recepción de las aguas del Proyecto Múltiple Misicuni, a la vez de
reducir el porcentaje de agua no contabilizada, con los respectivos requerimientos de inversión y costos
de operación y mantenimiento incrementales que se vayan a generar a futuro.
En lo que corresponde al servicio de alcantarillado sanitario, el mismo PDQ ha priorizado un conjunto de

obras destinadas a revertir la insuficiencia de capacidad de tratamiento de las aguas servidas, así como de
las necesidades de ampliación a los distritos que demandan este servicio. Cuyos efectos financieros son
consolidados en el presente estudio tarifario.
Conforme a los cambios previstos cualitativos y cuantitativos de los servicios en el Plan de Desarrollo
Quinquenal, es posible de ser resumidos en la siguiente tabla:
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CUADRO COMPARATIVO DE LA SITUACION ACTUAL Y PROYECTADA

DE LOS SERVICIOS
PERIODO 2015 – 2021
Expresado en Bolivianos
CONCEPTO Und 2015 2021
Servicio de Agua Potable
Escenario Historico con D8 y D9
Población total hab 572.851 643.792
Población servida por red hab 371.196 448.428
Cobertura de Población Servida % 64,80% 69,7%
Nuevas conexiones de agua de SEMAPA en el
quinquenio cnx 7.532
Nuevas conexiones Proyecto D8 y D9 cnx 5.515
Total de conexiones de agua domesticas cnx 63.126 78.069
Total de conexiones de agua m3/mes 70.704 85.415
Consumo Total m3/mes 1.557.680 1.813.155
Perdidas Distribución % 44,00% 32,33%
Longitud de red nueva en el quinquenio m 4.022 27.014
Longitud total m 858.106 970.999
Total Volumen de produccion m3/hra 3.352 4.668
Servicio de Alcantarillado Sanitario
Escenario Historico
Población Total hab 572.851 643.792
Población servida hab 427.959 473.661
Cobertura Servicio Alcantarillado % 74% 74%
Nuevas conexiones de alcantarillado en el quinquenio
Cnx 8.705
Total conexiones de alcantarillado Cnx 81.516 90.969
Longitud de redes nuevas en el quinquenio m 88.294
Total red alcantarillado m 81.516 1.001.140
Longitud de colectores DN 1000 mm a 500 mm m 9.100
Capacidad de Tratamiento de Aguas Servidas L/s 400 1.200
Otros aspectos
Indice de recaudación % 87,55% 94,55%
Indice de empleados por 1000 conexiones
agua Empl 5,00 4,13
agua y alcant. Empl 2,31 1,89
Por otra parte, conforme a los datos históricos considerados en el diagnóstico económico financiero de la
empresa, la misma viene registrando desde varias gestiones atrás, resultados de gestión negativos
(promedio de 37 millones de bolivianos), determinados por la insuficiencia de sus ingresos en relación al
conjunto de costos y gastos derivados de la prestación de los servicios, aspecto que genera en
consecuencia el deterioro continuo del Patrimonio de la empresa, a ser asumidas estas pérdidas por la
propia empresa.
Desde el punto de vista comercial, específicamente en materia tarifaria, se hace menester contar con
alternativas de modalidad de facturación de los servicios más equitativos, sencillos, además que
proporcionen señales claras para el uso eficiente del recurso hídrico por parte de los usuarios y de una
operación eficiente por parte de la empresa. Por otra parte hay una sentido necesidad de revisar la
categorización que tienen las conexiones de agua de las familias, que al constituir el segmento de usuarios
más importante (aproximadamente 90%) se han venido generando constantes reclamos por la aplicación
de las subcategorías R1, R2, R3 Y R4, a través de la denominada Escala Puntual, cuyos parámetros se
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orientan a cualificar las características de construcción del inmueble, superficie y número de puntos de
agua.
Para ese propósito, se ha requerido a la Autoridad de Fiscalización y Control Social en Saneamiento Básico
(AAPS) el marco referencial sobre la base del cual, se ha procedido a la elaboración del presente
documento, reflejado en la Guía para la elaboración de Estudios de Precios y Tarifas (EPSA Tipo A
Población > 500.000 habitantes), así como del conjunto de la normatividad especifica vigente en nuestro
país, en relación al sector de Saneamiento Básico, como es la actual Política Tarifaria Nacional.
En los capítulos primero y segundo, se proporcionan los objetivos del estudio, el conjunto de lineamientos
metodológicos considerados, los principales elementos del diagnóstico y descripción de la situación actual
del área de estudio, población, cobertura de los servicios, balance hídricos, agua no contabilizada,
micromedición, recolección y tratamiento de aguas servidas, aspectos económicos financieros del periodo
2011 – 2015, como son los resultados de gestión, nivel de las inversiones ejecutadas, equilibrio financiero
histórico, entre otros, así también es proporcionado aspectos comerciales con la descripción y
comentarios de los precios y tarifas aplicados, las características del mercado de usuarios desde el punto
de vista de su categoría, consumos e importes facturados. Finalmente, es proporcionado un análisis y
evaluación de la eficiencia operativa, a través de un conjunto de indicadores de gestión históricos, que son
referenciados con los valores recomendados por la autoridad reguladora.
A partir de situación de base o de partida, se procede a efectuar la proyección financiera de las distintas
variables consideradas en el estudio, las cuales tienen una relación directa con las características técnicas
con las que son prestados y proyectados ambos servicios, bajo la modalidad de facturación por cada
servicio proporcionado. Cada una de las variables consideradas, ha sido justificada en forma objetiva, con
criterios técnicos y valores que sustentan a las mismas, incorporando en todo momento el criterio de
eficiencia, como instrumento a través del cual, permite trasladar los beneficios resultantes de la misma, a
la población servida con los indicados servicios.
Adicionalmente se ha considerado, los resultados del Estudio Socioeconómico realizado por ANESAPA,
orientado a los propósitos del presente estudio, que permita contar con la información socioeconómica y
percepción de la población beneficiada con los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Conforme a las etapas previstas en la guía de Precios y Tarifas de la AAPS, se procedió a verificar la
suficiencia de los actuales precios y tarifas en relación a los requerimientos financieros previstos para el
quinquenio 2017-2021, producto de lo cual se constatar la insuficiencia de los ingresos para alcanzar las
etapa de equilibrio financiero intermedio y sostenible. Es decir, que las actuales tarifas solo permiten
cubrir los costos de operación y mantenimiento, pasivos financieros e impuestos, no así la depreciación ni
las inversiones de ampliación. En este cálculo considera una reducción delas disponibilidades de caja y
bancos para las gestiones 2017 y 2018, a fin de garantizar las inversiones de Agua No Contabilizada y para
las obras relacionadas a las aguas del proyecto múltiple Misicuni. En ese escenario en caso de pretender
alcanzar el nivel de equilibrio sostenible, implicaría incrementar las fuentes de ingresos en un porcentaje
aproximado del 63%, cifra por demás conflictiva de ser alcanzada desde el punto de vista social.
Ante ese resultado y con la cuantificación de los costos medio de mediano plazo por cada servicio, se
elaboraron tres alternativas de estructuras tarifarias, cuyo criterio común de construcción fue de alcanzar
cuando menos la etapa intermedia de sostenibilidad financiera (cubriendo costos de operación y
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mantenimiento, pasivos financieros e impuestos y depreciación), de esta manera evitar que los resultados
de gestión continúen siendo negativos con su respectivo impacto al patrimonio de la empresa. Asumiendo
que las inversiones de ampliación puedan ser financiadas mediante los recursos previstos para la
depreciación. SI bien este criterio no resulta ser el óptimo, ya que deja al descubierto las inversiones de
renovación y reposición, constituye un importante paso para revertir parcialmente el rezago de los
ingresos frente a los costos y gastos de los servicios.
En forma adicional al criterio financiero enunciado (de equilibrio intermedio) las alternativas de
estructuras tarifarias, se orientan a sustituir la categorización de los usuarios denominados Residenciales,
por una sola categoría de usuarios denominados “Domésticos”, así como incorporando un enfoque
solidario de acceso a un determinado nivel de consumo aquella población con menores recursos. Las tres
propuestas de estructuras tarifarias, trae consigo disminuciones del importe facturado en un importante
segmento de usuarios, así de incrementos en el importe facturado del segmento de usuarios con altos
consumos. Además de ello, han sido considerados los siguientes lineamientos en la elaboración de las
estructuras tarifarias:
a) Alcanzar los criterios propuestos de eficiencia en la prestación de los servicios.

b) Reducir el número de sub categorías de usuarios denominados residenciales, al existir a la fecha
una escala de categorización discutible y con muchas observaciones por parte de los usuarios.
c) Dar cumplimiento a la actualPolítica Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y
Alcantarillado Sanitario de Bolivia
d) Preservar el acceso a los servicios para la población más vulnerable.
e) Facturar bajo una modalidad compatible con las restricciones del servicio, conforme a los servicios
con los cuales son beneficiados y de los niveles efectivos de consumo que realicen.
f) Incentivar el uso racional del agua potable
g) Proporcionar elementos de viabilidad de aplicación social.
Respecto a la implementación de la categoría doméstica solidaria, esta tiene diversos alcances en cada
alternativa, por ello, a continuación pasamos a presentarlas cada una de ellas brevemente.
Alternativa No. 1 de nueva estructura tarifaria
a) Características
Esta primera alternativa es elaborada, conforme los lineamientos establecidos en la Política Tarifaria
Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia, donde se establecen como
principales características los siguientes aspectos:
 Definición de categorías de usuarios, conforme a la Política Tarifaria. Donde se considera una

sola categoría de usuario doméstico que implicaría dejar de lado las sub categorías (R1, R2, R3
y R4 actuales).
 Implementación de la Tarifa Social Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

menores recursos, aplicable exclusivamente a los usuarios de la categoría doméstica. El
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consumo previsto para esta tarifa es de 6 m3/mes, cifra que se deriva de considerar un
consumo de 50 l/h/d por el consumo de cuatro personas por familia1, en un periodo de 30
días.
 Establece un cargo fijo sin derecho a consumo y un Cargo Variable por unidad de consumo
que efectivamente realice el usuario.
 El cargo variable será expresado en tarifas diferenciadas e incrementales conforme a los

rangos de consumo establecidos, de forma que proporcione señales claras para incentivar al
uso racional del agua potable.
Las indicadas tarifas son determinadas a través de factores de sobreprecio y subsidio aplicada
al costo medio del servicio de agua potable, para permitir el subsidio cruzado entre
categorías y al interior de la categoría doméstica
 Aplicación escalonada de las tarifas asignadas a cada rango de consumos, en las categorías de
usuarios.
 Implementación de la modalidad de facturación de los servicios en función al consumo

efectivo de los servicios. (metro cúbico consumido, metro cúbico facturado).
 Facturación del servicio de alcantarillado sanitario en función a una proporción determinada,

cuya base imponible es el importe de facturación del servicio de agua potable (40% usuarios
domésticos y 65 % para los usuarios no domésticas).
Su aplicación implica una nueva recategorización de los usuarios de SEMAPA, conforme a las definiciones
determinadas por la Política Tarifaria para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia,
las cuales son reflejadas en el presente estudio.
La propuesta de estructura tarifaria de los servicios es:
1
Parámetro considerado por la información del Censo del INE 2012, que es utilizado en el MMAyA.
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ALTERNATIVA No. 1 DE ESTRUCTURA TARIFARIA

PERIODO 2017 – 2021
1.- Servicio de Agua Potable
Consumo Medido
Categoría Cargo Fijo
Bs/mes
Consumo cero (0)

domestico 10,00
Categoría Cargo Fijo Tarifa Mínima
Bs/mes 1 a 6 m3
(Bs/m3)
Domestica Solidaria 6,00 2,00

Categoría Cargo Fijo CARGO VARIABLE (Bs/m3)
Bs/mes
1 a 12 m3 13- 30 m3 31- 50 m3 Mayor a 50
m3
Domestica (D)
10,00 2,50 5,00 10,00 15,00
Bs/mes
1 a 50 m3 Mayor a 50
m3
Comercial ( C )
25,00 10,00 15,00
Industrial (I)
40,00 15,00 17,50
Estatal (E)
20,00 10,00 15,00
Consumo No Medido
Categoría Consumo Tarifa Mínima
m3/mes Bs.
Domestica (D)
13 45
Comercial ( C )
30 325
Industrial (I)
20 340
Estatal (E)
50 520
Incluye impuestos de ley
2.- Servicio de Alcantarillad Sanitario

Categoría
% sobre
Importe Agua
Domestica (D)
40%
Comercial ( C )
65%
Industrial (I)
65%
Estatal (E)
65%
Para el caso que el usuario doméstico no registre consumo alguno, se aplicara el importe equivalente
al cargo fijo de la categoría Domestica (Bs. 10.00).
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Con esta estructura tarifaria se llega a alcanzar un rezago de los ingresos frente a los costos y gastos
del -2,43% en la etapa intermedia, susceptible de ser subsanada con un manejo del flujo de caja o
préstamo de corto plazo.
a) Características
En relación a la segunda alternativa de estructura tarifaria elaborada, constituye una versión hibrida de la
actual filosofía de estructura tarifaria (tarifa básica) y de los lineamientos establecidos en la Política
Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia, propuesta que fue
construida sobre la base de lineamientos coordinados con la Junta de Participación y Control Social en la relación a la
facturación de los servicios.
Esta tiene las siguientes características:
 Definición de categorías de usuarios domésticos, conforme a la Política Tarifaria. Donde se

considera una sola categoría de usuario doméstico que implicaría dejar de lado las sub
categorías (R1, R2, R3 y R4 actuales). En tanto que para los usuarios No domésticos se
mantiene la actual definición de categorías de SEMAPA.
 Implementación de la Tarifa Doméstica Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

menores recursos, aplicable exclusivamente a los usuarios de la categoría doméstica.
 Establece una tarifa básica exclusivamente para los usuarios domésticos.
 Las tarifas excedentes a la tarifa básica en la categoría doméstica, son ascendentes en función
a los rangos de consumo previstos.
 En tanto para los usuarios No domésticos se establece un cargo fijo sin derecho a consumo y
un Cargo Variable por unidad de consumo que efectivamente realice este segmento de
usuarios.
 Para los usuarios No domésticos, el cargo variable será expresado en tarifas diferenciadas y
ascendentes conforme a los rangos de consumo establecidos, de forma que proporcione
señales claras para incentivar al uso racional del agua potable.
usuarios.
 La implementación de la modalidad de facturación de los servicios en función al consumo

efectivo de los servicios. (metro cúbico consumido, metro cúbico facturado), se aplica para los
usuarios No domésticos
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cuya base imponible es el importe de facturación del servicio de agua potable.
Para efectos de aplicación de esta segunda alternativa de estructura tarifaria, se considera la misma
definición de categorías que a la fecha es utilizada para los usuarios No domésticos de SEMAPA, en tanto
que la categorización para los usuarios domésticos es la siguiente:
 Categoría Domestica Solidaria: Pertenecen a esta categoría aquellos Usuarios de bajos

recursos, cuyo predio se usa para vivienda y el agua para salud, que registren un consumo
menor o igual a 3 m3/mes.
 Categoría Doméstica: Pertenecen a esta categoría los Usuarios cuyo predio se usa para
vivienda y el agua para salud.
Comprenderá a todo usuario doméstico que registre un consumo mayor a 3 m3/mes.
La estructura tarifaria propuesta de los servicios es:

PERIODO 2017 – 2021
Consumo Medido
Categoría Tarifa Básic
hasta 3 m3
(Bs/mes)
Domestica Solidaria 10,00

Categoría Tarifa Básic TARIFA EXCEDENTE (Bs/m3)
hasta 6 m3
(Bs/mes) 7- 30 m3 Mayor 30
Domestica (D)
20,00 5,00 10,00
Bs/mes
1 a 50 m3 Mayor a 50 m3
Comercial ( C )
20,00 10,00 15,00
Comercial Especial (CE)
25,00 10,00 15,00
Industrial (I)
40,00 15,00 17,50
Estatal o Preferencial/ (P)
20,00 10,00 15,00
Categoria Social (S)
25,00 10,00 15,00
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Consumo No Medido
m3/mes Bs.
Doméstico - D
13 55
Comercial ( C )
30 325
45 475
Industrial (I)
20 340
Estatal o Preferencial (P)
50 520
Social - S
55 595

Categoría
% sobre
Importe Agua
Doméstico - D
40%
Comercial ( C )
65%
65%
Industrial (I)
65%
Preferencial (P)
65%
Social - S
65%
Con esta estructura tarifaria se llega a alcanzar un rezago de los ingresos frente a los costos y gastos en la
etapa intermedia del -2,3%, cifra susceptible de ser subsanada con un manejo del flujo de caja o préstamo
de corto plazo
Alternativa No. 3 denueva estructura tarifaria
a) Características
Esta alternativa tiene las mismas características que la Alternativa No. 1, la diferencia se encuentra en los
rangos de consumo utilizados (de amplitud más corta) en la categoría Domestica y con diferentes
importes monetarios asociados a los Cargos o tarifas variables de la indicada categoría, así como de la
categoría No Domestica.Esta propuesta ha sido elaborada bajo el criterio elevar el número de rangos de consumo
como una medida para reducir el impacto monetario en los primeros niveles de consumo
Para efectos de aplicación de esta tercera alternativa de estructura tarifaria, se considera la misma
definición de categorías de la Alternativa No.1 de estructura tarifaria antes presentada, lo que implica
efectuar una re categorización de los usuarios, conforme a las definiciones proporcionadas.
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La estructura tarifaria propuesta de los servicios es:

PERIODO 2017 – 2021
Consumo Medido
Categoría Cargo Fijo Cargo
Bs/mes Variable
1 a 6 m3
(Bs/m3)

Bs/mes
1 a 10 m3 11- 20 m3 21- 30 m3 Mayor a 30
m3
Domestica (D)
20,00 3,50 5,00 10,00 15,00
Bs/mes
m3
Comercial ( C )
40,00 10,00 15,00
Industrial (I)
50,00 15,00 17,50
Estatal (E)
40,00 10,00 15,00
Consumo No Medido
m3/mes Bs.
Domestica (D)
13 70
Comercial ( C )
30 340
Industrial (I)
20 350
Estatal (E)
50 540

Categoría
% sobre
Importe Agua
Domestica (D)
40%
Comercial ( C )
65%
Industrial (I)
65%
Estatal (E)
65%
Para el caso que el usuario doméstico no registre consumo alguno, se aplicara el importe equivalente al
cargo fijo de Bs. 10.00 por mes.
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Con esta estructura tarifaria se llega a sobrepasar los ingresos frente a los costos y gastos en la etapa
intermedia con el 19,87 %, cifra que permite cubrir parcialmente los requerimientos financieros de la
inversión de ampliación.
En las tres alternativas de estructura tarifaria propuestasuna importante proporción de la población

usuaria recibirá una disminución del importe de su factura por ambos servicios, cuya reducción de
ingresos para la empresa, se verá compensado por las tarifas a ser aplicadas a los consumos más elevados
de la categoría doméstica y del subsidio cruzado derivado de las otras categorías de usuarios.
Con ninguna de las alternativas de estructuras tarifarias, SEMAPA logra alcanzar la etapa del equilibrio
financiero sostenible por la afectación monetaria que significarían para el usuario en el corto plazo, las tres
alternativas se aproximan a la etapa intermedia, aunque con la Alternativa No. 3 se llega a sobrepasar
dicha etapa con algunos puntos porcentuales. Por ese motivo se propone establecer tarifas que en
quinquenio 2017-2021 se alcance a la etapa intermedia de equilibrio financiero, con la esperanza que
muchos problemas técnicos que hoy atraviesa la empresa, puedan ser revertidos con la puesta mucha del
Proyecto Múltiple Misicuni y por lo tanto la situación financiera de la empresa pueda ser mejorada a
través de un mejor servicio y no tanto de nivelaciones tarifarias.
Resulta también fundamental asegurar para SEMAPA, la generación de los recursos monetarios suficientes
para cubrir tanto sus gastos de operación y mantenimiento, pero esencialmente para encarar los
programas de inversión requeridos para mejorar los servicios, de lo contrario la prestación de los servicios
derivaría en un empeoramiento constante de los mismos, en la medida que la presión por la demanda de
los servicios mantenga su crecimiento.
Por lo anotado, desde el punto de vista de la consultora se propone que la Alternativa No 3 por apegarse a
los lineamientos establecidos en la Política Tarifaria Nacional y por generar una posición financiera más
holgada para la empresa. No obstante de ello conforme a las instancias de mayor decisión en SEMAPA
(Directorio), así como de participación y control social, es la Alternativa No. 2 la que cuenta con la
aprobación y respaldo, motivo por el cual esta último se constituye para que sea objeto de aprobación por
parte de la instancia reguladora.
Adicionalmente a lo señalado, SEMAPA también solicita la aprobación de los precios que requieren ser
actualizados, así como de aquellos precios nuevos (2) que necesitan ser implementados, a fin de
compensar los efectos de la reducciones de la facturación derivada de las estructuras tarifarias
propuestas. Asimismo, la solicitud se extiende a que la indexación aplicada a las tarifas, pueda ser aplicada
bajo la misma modalidad a los precios, de manera que estos no sufran un deterioro a través del tiempo.
Todo ello, en el marco de la preservación del equilibrio de la empresa, para el próximo quinquenio.
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ESTUDIODE PRECIOS Y TARIFAS

SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SEMAPA
PERÍODO 2017-2021
ANTECEDENTES
A través del contrato de Consultoría suscrito con el Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado –
SEMAPAy la Asociación Nacional de Empresas de Agua Potable y Alcantarillado (ANESAPA) se ha
desarrollado el presente estudio de precios y tarifas, orientado a la sostenibilidad y viabilidad financiera al
Plan de Desarrollo Quinquenal de SEMAPA por el periodo 2017 – 2021 y las metas de expansión ahí
propuestas.
Para ese propósito, se ha requerido a la Autoridad de Fiscalización y Control Social en Saneamiento Básico
(AAPS) el marco referencial sobre la base del cual, se ha procedido a la elaboración del presente
documento, reflejado en la Guía para la elaboración de Estudios de Precios y Tarifas (EPSA Tipo A
Población > 500.000 habitantes), así como del conjunto de la normatividad vigente en nuestro país, en
relación al sector de Saneamiento Básico.
El presente documento guarda plena compatibilidad con el Plan de Desarrollo Quinquenal (PDQ) de
SEMAPA por el periodo (2017 – 2021) en cuanto al conjunto de los parámetros relacionados a la
prestación de los servicios, tanto en su situación de base como de su proyección, las mismas que a su vez
responden a la política y estrategias fijada por las autoridades del sector.
En ese sentido, el citado estudio ha sido elaborado tomando en cuenta, todas las obligaciones técnicas,
ambientales, legales, administrativas y comerciales previstas para la prestación de los servicios, así como
la operación y mantenimiento, renovación y ampliación de los mismos, en el señalado quinquenio.
Adicionalmente se ha considerado, los resultados del Estudio Socioeconómico realizado por ANESAPA,
orientado a los propósitos del presente estudio, que permita contar con la información socio económica y
percepción de la población beneficiada con los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Por lo tanto las características y problemática técnica de los servicios expuestos en el PDQ y de los
resultados del Estudio Socioeconómico, han constituido los pilares fundamentales, sobre los cuales se
fundamentan las diferentes alternativas propuestas en el presente documento, los mismos que han sido
complementados con criterios de aplicabilidad social y financiera.
Por lo señalado, cada una de las variables consideradas, ha sido justificada en forma objetiva, con criterios
técnicos y valores que sustentan a las mismas, incorporando en todo momento el criterio de eficiencia,
como instrumento a través del cual, permite trasladar los beneficios resultantes de la misma, a su
población servida.
SEMAPA Página 15
Como es de conocimiento general, SEMAPA constituye el principal operador de los mencionados servicios
en el departamento de Cochabamba, por la aguda problemática de racionamiento de agua que vive la
población por varias gestiones, establece un contexto, que requiere considerar la temática de precios y
tarifas, desde una perspectiva altamente social, sustentada en hitos reales y factibles de ser alcanzados en
el tiempo, en torno al mejoramiento cualitativo y cuantitativo de los servicios, con la respectiva
generación de recursos financieros que aseguren su ejecución.
Por ese hecho se ha considerado fundamental rescatar el concepto de corresponsabilidad de los distintos
actores en los servicios, ya que resultarían insuficientes y poco sostenibles los esfuerzos que por sí sola
podría llevar SEMAPA en el próximo periodo quinquenal, si no recibe el apoyo financiero de entidades
locales y nacionales, así como de la población en lo que corresponda.
Para ese propósito, todos los aspectos financieros, administrativos, técnicos, etc. fueron coordinados con
el personal de todas las áreas de SEMAPA, considerando toda la información histórica y futura
proporcionada, así como la que fue procesada.
CAPITULO I: ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO

TARIFARIO
Este capítulo, tiene como propósito describir el marco general con el cual es desarrollado el Estudio de
Precios y Tarifas, a través del cual permitirá determinar los precios y tarifas de los servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario para el período 2017 – 2021
1.1. OBJETIVOS
El presente estudio tiene el objetivo principal, calcular el nivel de precios y tarifas que permitan generar el
flujo de recursos financieros que SEMAPA requiere para el cumplimiento de sus obligaciones derivadas de
la normativa sectorial vigente, así como de la normatividad regulatoria contractual, en la prestación de los
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en la ciudad de Cochabamba, durante el periodo
quinquenal 2017-2021.
Para este propósito el estudio guarda plena compatibilidad con el Plan de Desarrollo Quinquenal de los
servicios elaborado para ese mismo periodo, en un marco de viabilidad social y garantizando la prestación
de los mismos en condiciones de calidad, eficiencia y compatible con la realidad socioeconómica de la
población.
Corresponde señalar que han sido considerados, los siguientes aspectos específicos para el cálculo de los
precios y tarifas asociadas a los servicios:
SEMAPA Página 16
(i) El impacto de la ejecución de inversión requerida derivada dela proyección de la demanda

técnica para el periodo 2017-2021 para la población de la ciudad de Cochabamba, así
como los requerimientos para la operación y mantenimiento de dichas inversiones,
(ii) Las características de comportamiento de los usuarios en materia de consumo de agua

potable,bajo las condiciones actuales y las previstas para el próximo quinquenio
(iii) El comportamiento financiero histórico de SEMAPAy su efecto en las nuevas proyecciones

de gastos, ingresos e inversión.
(iv) Los resultados determinados en el Estudio Socioeconómico en el ámbito de competencia

de SEMAPA.
(v) Los requerimientos de cofinanciamiento en materia de la denominada inversión

“estratégica” que la empresa, debe gestionar a fin de asegurar el mejoramiento
cuantitativo y cualitativo de loa citados servicios.
En esa línea, el Estudio de Precios y Tarifas proporciona las alternativas relacionadas a la estructura de
tarifas, que permitan lograr un desempeño operativo sostenible de SEMAPA, en el marco de lo establecido
en normativa sectorial, regulatoria y de la capacidad institucional de la propia empresa.
LINEAMIENTOS METODOLOGICOS CONSIDERADOS
Para el desarrollo del presente estudio, han sido considerados los siguientes lineamientos metodológicos,
proporcionados por la instancia regulatoria:
 Los pilares fundamentales de la Agenda patriótica del año 2025.
 Las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Económico Social 2016-2020.
 El Plan Sectorial de Desarrollo de Saneamiento Básico 2016 – 2020, del MMAyA.
 Las políticas sectoriales, planes, normativa y disposiciones regulatorias en relación a la prestación de

los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
 La normativa y disposiciones legales vigentes en relación a precios y tarifas, así como los principios y
lineamientos nuevos establecidos por la AAPS referentes a estructuras tarifarias estandarizadas, a
fin de analizar el grado de su aplicación en el caso de SEMAPA.
 La Política Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia,
aprobado mediante Resolución Ministerial No. 229 del 26 de junio de 2015 por parte del Ministerio
de Medio Ambiente y agua - MMAyA
 Así mismo, se consideraron los requerimientos, guías y/o criterios técnicos de la AAPS para la
elaboración de los estudios de Precios y Tarifas conforme a las disposiciones legales vigentes, así
SEMAPA Página 17
como requerimientos y complementaciones requeridas por otros actores locales y sociales

existentes en el área de prestación de los servicios.
 Se tomó pleno conocimiento de la estructura organizacional de SEMAPA, de su organización

institucional prevista, su infraestructura y recursos existentes.
 Se rescataron los resultados y conclusiones más relevantes del estudio socioeconómico realizados
para el área de intervención del Estudio.
 Asimismo, se rescató las sugerencias de las instancias de Participación y Control Social, previstas en
la normativa municipal.
 Se han evaluado y considerado las distintas variables del Plan de Desarrollo Quinquenal delos
Servicios (PDQ), identificando el balance técnico, los requerimientos de inversión, los resultados de
la proyección y expansión de los servicios, a efectos de alcanzar una compatibilidad y coherencia
con el Estudio de Precios y Tarifas.
 Se han determinado, evaluado y proyectado los costos operativos de las distintas etapas de los
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, así como los costos de administración y
comercialización.
 Se tomó en cuenta el desempeño y análisis de la información derivada de la gestión financiera de la

EPSA.
 Revisión y análisis dela estructura tarifaria actual y su capacidad de cobertura de costos e

inversiones, sobre la base de ello se originan las alternativas propuestas de tarifas por servicio,
según los nuevos principios y lineamientos de la Política Tarifaria Nacional parta el Sector de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia, referidas a rangos de consumos, las categorías de
usuarios, tarifa solidaria así como la incorporación de costos ambientales en la tarifa.
 Realización de las simulaciones financieras que fueron necesarias para analizar la sostenibilidad del
servicio.
 La sistematización de la información, se la efectuóa través de un modelo financiero que permita

contar con un instrumento de control y seguimiento de gestión como de manejo de tarifas.
 Dicho modelo financiero de SEMAPA, refleja el equilibrio financiero propuesto y se establecen

montos y fuentes de financiamiento para dar cobertura a las inversiones del periodo
correspondiente.
CAPITULO II: DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL
Este capítulo sintetiza y presenta toda la información básica que permite describir y evaluar los aspectos
relevantes que caracterizan el área de prestación de los servicios de SEMAPA.
SEMAPA Página 18
Para este objeto, se ha considerado información oficial, así como información interna de la empresa, con
las respectivas justificaciones y respaldo que corresponda. Así mismo, se considera los resultados del Plan
de Desarrollo Quinquenal (PDQ) y sus Metas de Expansión para el periodo evaluado, documento en el cual
se describen las inversiones requeridas para el cumplimiento de metas de cobertura tanto para el servicio
de agua potable como de alcantarillado sanitario.
Finalmente se considera los resultados del Estudio Socioeconómico elaborado para SEMAPA, a fin de
tomar conocimiento de la capacidad de pago, disponibilidad a pagar y otros aspectos socioeconómicos a
objeto de compatibilizar con los resultados esperados del Estudio de Precios y Tarifas.
2.1. Área del Estudio y Población
Ubicación geográfica
Como ya se mencionó SEMAPA proporciona los servicios de agua potable en la Provincia Cercado, la cual
consta de una sola Sección Municipal en el departamento de Cochabamba.
Los límites de la Provincia Cercado coincide con el límite del Municipio o Sección. La ciudad de
Cochabamba Provincia Cercado, es la capital del Departamento de Cochabamba, se encuentra al interior
del Valle Central en las coordenadas 17° 2´ latitud sur y 66° longitud Oeste, a una altura promedio de
2.600 m.s.n.m.
Su delimitación fue realizada sobre la base de sus accidentes geográficos, por la parte Norte dos cursos
naturales de las aguas de lluvia que bajan de la cordillera del Tunari y por la parte Sur, la línea imaginaria
formada por las cumbres del divorcio de aguas de las serranías Este y Sur.
Topografía
Desde el punto de vista geográfico este territorio está conformado por una planicie semi - inclinada en
sentido Norte - Sur y Sur – Norte y Este – Oeste y dos macizos orográficos, la cordillera del Tunari en el
Norte (el punto más alto es de 4.500 msnm.) y la serranía al Sur (el punto más alto es de 3.100 msnm.),
Extensión
La extensión de la Provincia o del Municipio es de 30.932,0 Has.2, de los cuales el 26,12%, es decir 8.080
Has. constituye su área urbana y el restante 73,88% (22.852 Has.) conforma su área rural; de ésta última
superficie.
2
Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio Cercado. 2001.
SEMAPA Página 19
Temperaturas
El clima en la ciudad de Cochabamba, refleja una temperatura media de 18° C, una temperatura máxima
de 33,5° C y una temperatura mínima de 3,0° C.
La humedad relativa oscila entre los 40% a 50%, registrando una precipitación pluvial de 450 mm en
promedio.
Población
De acuerdo con la información del Instituto Nacional de Estadística y los resultados del Censo de Población
y Vivienda de la gestión 2012,la población de la Provincia Cercado (Municipio de Cochabamba), ha
registrado un crecimiento intercensal del 1,7 % (2001 -2012) aproximadamente, alcanzando una población
total al cabo de la gestión 2012 de 630.587 habitantes, de los cuales el 51,79 % representa a mujeres y
48,21 % a varones.
Corresponde aclarar que no toda la Provincia Cercado pertenece al área de Licencia de SEMAPA, por dicho
motivo la indicada población es objeto de ajuste para establecer la población referente para los servicios,
de la indicada empresa.
2.2. Aspectos Técnicos
a) Área de prestación de los servicios de SEMAPA
El principal prestador de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario para la ciudad de
Cochabamba, es el Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado – SEMAPA, aunque existe la
presencia de otros pequeños operadores (189 pequeños operadores locales.3). que proporcionan el
servicio de agua en la misma ciudad.
El área de prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario de SEMAPA comprende
15.715,25 Ha de la Provincia Cercado, conforme a las Resoluciones Administrativas Regulatorias RAR No.
013/2002 y RAR No. 065/2004. Si consideramos que el área total de la indicada provincia tiene una
extensión de 30.932 Ha, implica que SEMAPA en términos contractuales es responsable de la prestación
de los servicios del 50,8 % del área de la Provincia Cercado.
b) Coberturas
Conforme a la información proporcionada por SEMAPA a la instancia reguladora, la cobertura de los

servicios ha sido determinada conforme a la siguiente información:
3
Capítulo 2 Plan Maestro Metropolitano de Cochabamba, numeral 2.3.8.6. (Operadores Municipio del Cercado). Pag.
2-36
SEMAPA Página 20
TABLA N°1
COBERTURA DE LOS SERVICIOS
Coberturas al año 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura Agua Potable % 47,39% 42,90% 49,69% 62,42% 73,60%
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de
54,34% 49.35% 50.38% 73,35% 73.59%
alcantarillado
Fuente: Indicadores de Gestión SEMAPA
c) Conexiones
Considerando el número de conexiones tanto de agua potable como de alcantarillado sanitario, la

cuantificación de las mismas al cabo de la gestión 2015, es la siguiente.
GRAFICA N°1
NUMERO DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO
180.000
160.000
140.000 84.141
77.650 80.168 82.628
75.994
120.000
100.000
80.000
60.000
66.234 67.490 69.036 70.207 70.704
40.000
20.000
0
2011 2012 2013 2014 2015
Conexiones Alcantarillado Conexiones Agua
Fuente: Gerencia de Atención al Cliente deSEMAPA
Como se observa, el número de conexiones de alcantarillado sanitario es mucho más elevado que el
número de conexiones de agua potable, esto se debe a que los pequeños operadores si bien proporcionan
el servicio de agua no tienen la capacidad para prestar el servicio de alcantarillado sanitario, por este
motivo sus usuarios acuden a SEMAPA para solicitar su conexión.
d) Consumos
Conforme a los registros de la empresa, a continuación se proporciona el volumen de agua facturado, en

el periodo 2011 a 2015
SEMAPA Página 21
GRAFICA N° 2
CONSUMOS DE AGUA POTABLE FACTURADOS
Expresado en m3
17.400.000
17.200.000
17.000.000
17.214.853
16.800.000
16.600.000
16.400.000 16.598.466
16.200.000 16.414.248
16.177.061 16.216.649
16.000.000
15.800.000
15.600.000
2011 2012 2013 2014 2015
Volumen agua facturada (m3)
Fuente: Gerencia de Atención al Cliente de SEMAPA
e) Balance Técnico oferta – demanda.
De acuerdo a los registros técnicos de SEMAPA, a continuación se proporciona un cuadro resumen de

Balance Oferta – Demanda de agua en fuentes, correspondiente al periodo 2014-2016.
TABLA N°2
ANALISIS OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN FUENTES
Analisis en fuentes Und 2014 2015 2016
Total Volumen enviado a produccion m3/ano 31,259,481 28,959,376 23,006,877
Total Volumen produccion m3/hra 3,618 3,352 2,478
Volúmen demandado en fuente m3/hra 3,729 3,490 3,476
Demanda/Oferta total % 103.1% 104.1% 140.3%
Deficit/Superavit Déficit Déficit Déficit
Fuente: Elaboración propia en base a informes de SEMAPA.
f) Agua no contabilizada.
Se ha considerado la información relativa de porcentaje de agua no contabilizada, de las siguientes

fuentes de información:
1. Información de la consultora GERENTEC,
2. La información reportada por el auditor técnico de SEMAPA a la AAPS
3. El Plan Maestro Metropolitano de Cochabamba.
SEMAPA Página 22
TABLA N° 3
INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (%)
INDICADORES ANC
Indicador 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015

Agua No facturada AAPS % 42.29 49.40 42.93 44.38 37.90
Agua No facturada GERENTEC % 45.36 44.13
Agua No facturada P.M.M % 41.22
Fuente: Indicadores de gestión AAPS, GERENTEC y PMM de Cochabamba.
Ante dicho escenario, se procesó información considerando el volumen producido respecto al

demandado, lo que ha permitido establecer el siguiente nivel de pérdidas anuales.
TABLA No. 4
VOLUMENES DE PERDIDA DE AGUA NO CONTABILIZADA
Analisis demanda en red 2014 2015 2016

Volumen demandado en red m3/mes 1,519,333 1,557,680 1,577,547
Perdidas Distribución dato 38.73% 31.59% 44.00%
Perdidas en red m3/mes 960,495 719,295 694,121
Qmedio =Consumo promedio en red (c/ perdidas) m3/mes 2,479,827 2,276,975 2,271,667
Fuente: Elaboración propia en base a informes de SEMAPA.
Resultado compatible con los reportes de SEMAPA hasta la gestión 2014 y las cifras calculadas por la
consultora GERENTEC.
g) Micromedición
Sobre la base del número de usuarios con medidor registrados al 31 de diciembre de cada año, a
continuación se proporciona la evolución del grado de micromedición:
SEMAPA Página 23
GRAFICA No.3
GRADO DE MICROMEDICION DE SEMAPA
2011- 2015
87,50%
87,00%
86,50% 86,94%
86,65% 86,60%
86,00%
85,86%
85,50%
85,47%
85,00%
84,50%
2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de micromedición (%)
Fuente: Elaboración propia en base a informes de SEMAPA
De las cifras resultantes se advierte que en el año 2013, existe una diferencia con el dato reportado a la
AAPS, ya que en dicha gestión se reportó una cobertura de 75,65%, no compatible con la tendencia del
indicador.
2.3. Aspectos Económicos - Financieros
Considerando la información económica y financiera histórica de SEMAPA, a continuación se proporciona

el comportamiento histórico de la misma, en los aspectos requeridos por la instancia reguladora.
2.3.1. Costos de Operación y Mantenimiento
De acuerdo al requerimiento de los Términos de Referencia de la AAPS, a continuación se proporciona el

análisis de los costos de operación y mantenimiento, el mismo que se lo efectúa de acuerdo a la
clasificación solicitada.
a) Costos de operación y mantenimiento por ambos servicios
Considerando la información de los estados de resultados entre el año 2011 y 2015, se procede a extraer
los costos operativos, tanto del servicio de agua potable como de alcantarillado. Como se refleja a
continuación:
SEMAPA Página 24
TABLA N° 5
COSTOS DE LOS SERVICIOS DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Gastos Operativos 41.385.685 44.491.935 52.203.472 57.301.377 63.195.558
Impuestos y Tasas 14.251.183 14.133.648 14.563.701 17.605.373 17.959.880
Otros 0 50.195 104.271 4.653.074 316.018
Total 55.636.867 58.675.779 66.871.444 79.559.824 81.471.456
Fuente: Estados Financieros de SEMAPA 2011 - 2015
Respecto al peso relativo que tienen los diversos componentes del costo total de ambos servicios de
SEMAPA, se proporciona en la siguiente gráfica:
GRAFICA N° 4
DISTRIBUCION RELATIVA DE LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS
2011 -2015
A partir de la anterior gráfica, es posible indicar que en promedio un 48% de los costos están
representados por el servicio de agua potable. Asimismo, el 28% tiene como finalidad cubrir el servicio de
alcantarillado sanitario, mientras que el 22,5% simbolizan los costos por impuesto y tasas. Finalmente, el
1,5% representa otros costos adicionales.
Por la importancia que tienen los costos operativos de ambos servicios, a continuación se proporciona su
composición conforme al objeto del gasto.
SEMAPA Página 25
GRAFICA N° 5
DISTRIBUCION RELATIVA DE LOS COSTOS OPERATIVOS
2011 -2015
De la distribución estructural de los costos operativos en ambos servicios, se advierte que el principal
rubro de costos de SEMAPA, está relacionado a los Servicios Personales, constituidos por el personal de
planta, eventual, prestaciones sociales y otros, que constituyen en promedio 45% de los costos operativos.
En una segunda instancia, se observa los costos no personales, integrado por servicios básicos, servicios
profesionales y otros, que representan el 40% del total.
Por otro lado, se tienen los materiales e insumos que equivalen al 15% de los costos operativos, mientras
que otros gastos son de poca relevancia por debajo del 1%.
A fin de analizar la variación de los costos operativos de SEMAPA en el periodo 2011 a 2015, se procede a
calcular el crecimiento de los costos operativos en dicho periodo.
TABLA N° 6
VARIACION DELOS COSTOS OPERATIVOS
% de Crecimiento
Comcepto 2011 2012 2013 2014 2015 2011 a 2015
Costos operativos 55.636.867 58.675.779 66.871.444 79.559.824 81.471.456 46,43%
UFV AL 31 DE DICIEMBRE 1,71839 1,80078 1,89993 2,01324 2,09888 22,14%

Fuente: Elaboración propia en base a Estados Financieros de SEMAPA
De la anterior tabla es posible determinar que en el periodo 2011 a 2015, los costos operativos han
experimentado un incremento del 46,43 %. No obstante de ello, es necesario considerar que la empresa
está expuesta a la variación de precios que en dicho periodo nuestro país experimento una inflación,
reflejada está en el crecimiento de la Unidad de Fomento a la Vivienda, que alcanzó al 22,14 % para ese
mismo periodo.
SEMAPA Página 26
Adicionalmente a ello, las disposiciones laborales emanadas por la autoridad competente, determinaron
las siguientes variaciones en materia laboral, con la consiguiente influencia en los costos.
TABLA N° 7
VARIACION DE LOS COSTOS LABORALES
Incremento 2011 a
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015 2015
Salario Minimo Nacional -
SMN (Bs/mes) 815,40 1.000,00 1.200,00 1.440,00 1.656,00 103,09%
Tasa de crecimiento
interanual SMN (%) 20% 23% 20% 20% 38% 24,13%
Incremento Salarial dispuesto
(%) 10,0% 7,0% 8,0% 10,0% 8,5% 8,70%
Fuente: Elaboración propia.
Conviene recordar que SEMAPA, en la medida que no cuente con fuentes adicionales de agua significativas
y de reducción de sus pérdidas, el ritmo de crecimiento del mercado de usuarios es restringido, así como
alcanzar una mayor producción de agua potable, aspecto que limita aprovechar economías de escala que
se vean reflejadas en menores costos de operación y mantenimiento.
b) Costos de operación y mantenimiento asociados a los procesos.
De acuerdo a la información por centros de costos que cuenta SEMAPA, los costos de operación y
mantenimiento por el servicio de agua potable está reflejado en los siguientes procesos:
TABLA N° 8
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR PROCESOS
SERVICIO DE AGUA POTABLE
Año Administración Comercial Captación Tratamiento Distribución Total
2012 6.438.241 2.354.805 12.430.156 3.759.983 2.839.470 27.822.655
2013 7.045.848 2.691.018 13.861.858 4.820.018 3.532.810 31.951.552
2014 7.058.608 3.004.685 15.795.642 5.778.991 5.510.129 37.148.056
2015 8.118.986 3.310.043 16.990.522 6.088.360 5.994.675 40.502.587
Considerando la disponibilidad de la información, desde 2012 al 2015, la estructura de costos determina

que para el servicio de agua potable, aquellos procesos que tienen mayor relevancia son: el proceso de
captación de agua que representa el 42% del total de costos del servicio de agua potable, en segundo
lugar están aquellos concernientes a la administración, estos significan un 21%, finalmente, los costos
inherentes al tratamiento de agua, su distribución y costos comerciales representan el 15%, 14% y 8%
respectivamente.
SEMAPA Página 27
TABLA N° 9
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR PROCESOS
SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO
Año Administración Comercial Alcantarillado Total
2012 7.407.460 2.709.299 6.552.522 16.669.280
2013 8.369.411 3.124.942 8.596.167 20.090.520
2014 8.307.415 3.536.273 8.309.633 20.153.322
2015 9.661.966 3.939.103 9.091.902 22.692.971
La estructura de costos para este servicio refleja que en promedio el 43% de los costos están destinados a
tareas de administración, mientras que el 40% lo hace a la prestación del servicio como tal,finalmente el
17% corresponde a tareas de índole comercial.
c) Costos Fijos y Variables de los Servicios
Sobre la base de los costos de operación y mantenimiento proporcionados, se procedió a efectuar una
distribución de los mismos, en costos fijos y variables, cuyos resultados son los siguientes:
TABLA N° 10
COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE LOS SERVICIOS
Concepto 2012 2013 2014 2015
Administrativos 27.979.350 30.140.361 32.971.396 35.740.832
Costos Fijos 27.979.350 30.140.361 32.971.396 35.740.832
Costos Variables 0 0 0 0
Comerciales 5.064.104 5.815.960 6.540.958 7.249.147
Costos Fijos 5.064.104 5.815.960 6.540.958 7.249.147
Costos Variables 0 0 0 0
Agua Potable 19.029.609 22.214.686 27.084.762 29.073.557
Costos Fijos 7.189.207 10.793.120 13.155.185 14.599.243
Costos Variables 11.840.401 11.421.566 13.929.577 14.474.314
Alcantarillado 6.552.522 8.596.167 8.309.633 9.091.902
Costos Fijos 3.755.244 6.076.479 4.982.884 5.793.041
Costos Variables 2.797.277 2.519.688 3.326.750 3.298.861
Total 58.625.584 66.767.173 74.906.750 81.155.438
Fuente: Elaboración propia en base a los Estados de Resultados SEMAPA 2011-2015
Bajo los indicados parámetros, la proporción de costos fijos y variables de SEMAPA es la siguiente:
TABLA N° 11
PROPORCION DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE LOS SERVICIOS
Expresado en porcentajes
Concepto 2012 2013 2014 2015

Proporción Costos Fijos 75,03% 79,12% 76,96% 78,10%
Proporción Costos Variables 24,97% 20,88% 23,04% 21,90%
SEMAPA Página 28
La distribución de los costos con una alta concentración en los costos fijos 77%, es habitual en este tipo de
prestadores del servicio.
TABLA N° 12
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FIJOS Y VARIABLES
ABIERTOS POR OBJETO DEL GASTO
Expresado en boliviano
Concepto 2012 2013 2014 2015

Gastos Fijos 35.690.730 42.453.515 46.890.347 51.086.820
Servicios Personales 18.741.676 22.918.130 26.456.647 30.484.934
Materiales 2.815.406 4.971.684 2.828.328 2.642.005
Impuestos 14.133.648 14.563.701 17.605.373 17.959.880
Gastos Variables 22.934.854 24.313.658 28.016.402 30.068.618

Servicios Profesionales 2.262.863 3.505.917 3.494.639 4.743.245
Mantenimiento y Reparaciones 566.428 940.830 450.976 424.190
Servicios Básicos 15.724.646 16.977.084 18.051.771 18.335.937
Materiales 4.168.938 2.741.207 5.870.397 6.100.609
Otros Gastos 211.979 148.620 148.620 464.638
Total 58.625.584 66.767.173 74.906.750 81.155.438
Fuente: Estados de Resultados SEMAPA 2010-2015
Si se considera todas las partidas de costos y gastos en los que SEMAPA debe incurrir de manera continua,
se tiene el siguiente resultado.
SEMAPA Página 29
TABLA N° 13
DISTRIBUCION TOTAL DE COSTOS Y GASTOS
SEMAPA 2011 – 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 Peso %
Costo del Personal 19.451.465 22.048.987 26.657.988 33.822.164 35.949.930 20%
Costo de bienes y Servicios 24.275.884 24.350.821 29.587.590 36.017.997 32.913.095 18%
Impuestos 12.860.090 12.563.074 12.882.652 14.678.128 16.179.204 9%
Regalias, patentes, tasas, multas y otros 1.391.093 1.570.574 1.709.036 2.927.245 1.780.676 1%
Depreciación y Amortización 63.409.769 65.140.912 73.172.034 76.187.467 80.732.711 45%
Intereses, comisiones y otros gastos 8.451.459 8.400.720 8.005.038 7.788.209 7.549.197 4%
Alquileres 332.456 247.652 300.455 3.720 194.200 0%
Previsiones y reservas técnicas 2.579.756 2.818.960 3.008.890 3.448.058 3.494.933 2%
Transferencias 0 211.979 148.620 148.620 148.620 0%
Resultados por exposición a la inflación -12.538.560 -10.973.178 -11.495.528 -10.466.211 1.109.785 1%
Total 120.213.413 126.380.502 143.976.775 164.555.397 180.052.351 100%
En base a la tabla anterior, se puede observar que la mayor relevancia está representada por la
depreciación y amortización que alcanza el 45%, en una segunda escala se encuentra el costo por personal
y los costos de bienes y servicios con el 20% y 19% respectivamente. Por su parte, los impuestos tienen
una representación del 9%, mientras que gastos en intereses y comisiones alcanza el 4% de los costos de
SEMAPA. Otros aspectos tienen una significancia menor al 2%.
d) Costos de la depreciación y amortización de activos
Un componente importante en la estructura de costos de SEMAPA, está constituido por la depreciación de

sus activos y las amortizaciones de sus activos intangibles. Al final de las gestiones objeto de análisis la
situación de SEMAPA es la siguiente:
TABLA No. 14
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACION DE ACTIVOS DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Depreciación 63.325.757 65.049.489 73.049.147 76.052.830 80.663.650
Amortizaciones 84.012 91.423 122.887 134.637 69.061
Total 63.409.769 65.140.912 73.172.034 76.187.467 80.732.711
Como se advierte, en la medida que la empresa vaya ejecutando mayor inversión en los servicios
prestados, la tendencia de la depreciación tendrá un comportamiento ascendente.
e) Costos financieros
Producto de los diversos pasivos de SEMAPA vigentes en el periodo 2011 a 2015, los costos financieros
derivados de los mismos, han sido:
SEMAPA Página 30
TABLA N° 15
COSTOS FINANCIEROS DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015

Intereses Deuda Interna 5.957.886 5.680.043 5.656.972 5.631.593 5.603.677
Intereses Deuda Externa 2.493.574 2.720.677 2.348.066 2.156.615 1.945.520
Total Intereses Deuda 8.451.459 8.400.720 8.005.038 7.788.209 7.549.197
Fuente: Estados Financieros auditados de SEMAPA 2012 - 2015
Los costos financieros de SEMAPA, representan erogaciones importantes de recursos financieros, los
cuales en promedio el 74% obedecen a intereses de deuda interna, mientras que el restante 26%
representa intereses por concepto de deuda externa de la empresa.
2.3.2. Ingresos Operacionales
a) Ingresos operativos y no operativos
De acuerdo con la información financiera recopilada para el efecto, en relación a las fuentes de ingresos
registrados por SEMAPA en el periodo de análisis, se determina la siguiente distribución de ingresos
operativos y no operativos.
TABLA N° 16
INGRESOS OPERATIVOS Y NO OPERATIVOS
2011 - 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 Peso %
Ingresos Operativos por
103.190.247 112.758.389 120.355.588 128.812.214 137.854.285 87%
Servicios
Otros Ingresos Operativos 5.717.367 6.560.399 7.070.251 7.488.059 6.991.965 4%
Total Ingresos Operativos 108.907.614 119.318.789 127.425.839 136.300.273 144.846.250 92%
Ingresos No Operativos 30.132.722 11.800.808 36.978.330 13.461.405 13.131.537 8%
Tota Ingresos No Operativos 30.132.722 11.800.808 36.978.330 13.461.405 13.131.537 8%
Total Ingresos 139.040.337 131.119.597 164.404.169 149.761.678 157.977.788 100%
Fuente: Presupuesto de Recursos de SEMAPA
Los ingresos operativos SEMAPA, representan el 92% del total de ingresos percibidos. De dicho porcentaje,
el 87% se constituyen por los servicios de agua y alcantarillado. Mientras que el 4% obedece a otros
ingresos operativos, principalmente representados cortes, reposición del formulario, multas y otros.
Los ingresos no operativos están conformados principalmente por la recuperación de la mora de gestiones
previas. Rubros como los dividendos o las transferencias de recursos por parte del Gobierno Autónomo
Municipal de Cochabamba dejaron de acontecer desde 2013. Estos ingresos significan el 8% del total de
los ingresos totales de SEMAPA.
SEMAPA Página 31
b) Ingresos operativos
Considerando la importancia que tienen los ingresos operativos para la empresa, a continuación se
proporciona la composición de conceptos que tienen los mismos, en el periodo 2011 a 2015.
TABLA No. 17
DETALLE DE INGRESOS OPERATIVOS DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 Peso %
Ingresos Agua Potable 66.102.324 72.156.440 77.205.475 82.894.461 88.517.404 61%
Ingresos Alcantarillado 37.087.923 40.601.950 43.150.113 45.917.753 49.336.881 34%
Otros Ingresos Operativos 5.717.367 6.560.399 7.070.251 7.488.059 6.991.965 5%
Total Ingresos Operativos 108.907.614 119.318.789 127.425.839 136.300.273 144.846.250
Del cuadro anterior se advierte que el 61% de los ingresos operativos generados por SEMAPA, en
promedio provienen de los ingresos derivados de la prestación del servicio de agua potable. Por su parte,
el servicio de alcantarillado representa un 34% de los ingresos, mientras que otros ingresos operativos,
constituidos por multas, cortes, reposición de formularios, entre otros, representan el 5%.
Por la importancia de los ingresos por servicios de agua potable y alcantarillado, a continuación se refleja
el detalle de los ingresos por los servicios específicos y por los contratos por cada uno de ellos.
TABLA No. 18
DETALLE DE INGRESOS OPERATIVOS POR SERVICIO SEMAPA
Crecimiento
Comcepto 2011 2012 2013 2014 2015 Crecimiento
2011 a 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
2011 - 2015
Venta de servicios 97.842.893 112.758.389 120.355.588 128.812.214 137.854.285 40,89%
Agua Potable
Venta de Servicios 62.270.598
103.190.247 70.703.801
112.758.389 75.818.792
120.355.588 81.636.497
128.812.214 87.176.995
137.854.285 34%40,00%
Alcantarillado
Agua Potable
32.862.671
64.732.887
38.614.573
70.703.801
41.255.377
75.818.792
44.355.001
81.636.497
47.202.963
87.176.995 35%
43,64%
Contratos agua
Alcantarillado 1.468.478
35.195.750 1.452.639
38.614.573 1.386.683
41.255.377 1.257.964
44.355.001 1.340.410
47.202.963 34%
Contratos
Contratos alcantarillado
Agua 1.241.145
1.369.437 1.987.377
1.452.639 1.894.736
1.386.683 1.562.752
1.257.964 2.133.918
1.340.410 -2%
Contratos Alcantarillado 1.892.173 1.987.377 1.894.736 1.562.752 2.133.918 13%
Conexiones Agua Potable 66.234 67.490 69.036 70.207 70.704 6,75%

Conexiones Alcantarillado 75.994 77.650 80.168 82.628 84.141 10,72%
UFV AL 31 DE DICIEMBRE 1,71839 1,80078 1,89993 2,01324 2,09888 22,14%

Fuente: Estados Financieros auditados de SEMAPA 2011 – 2015
Volumen agua Facturada
Volumen Medido Facturado 14.219.338 14.304.335 14.513.791 14.651.024 15.394.762 8,27%
Vol. No Medido Facturado 1.957.723 1.911.515 1.892.769 1.790.483 1.648.698 -15,78%
En la tabla anterior, los ingresos
Volumen Total
operativos
16.177.061
por venta
16.215.850
de los servicios
16.406.560
se
16.441.507
han desagregado
cada
17.043.460
para
5,36%
servicio, según los ingresos directos por consumo de los servicios y los contratos realizados para la
prestación de los mismos. Como se observa, entre periodo 2011 – 2015, los ingresos operativos por la
prestación del servicio de agua potable se incrementó en 35%, en tanto que el crecimiento de los ingresos
por la prestación del servicio de alcantarillado sanitario, se incrementó en 34%. En lo que concierne a los
contratos de agua, se evidencia un decrecimiento de los mismos en 2%, resultado de un desarrollo
intermitente de nuevos contratos para este servicio. En lo referente a los contratos de alcantarillado, éste
presenta un crecimiento del 13% para el periodo contemplado.
SEMAPA Página 32
Adicionalmente, conviene resaltar que del 35% que se incrementan los ingresos operativos por consumo
de agua potable, 6,75% corresponde al desarrollo de las conexiones del servicio entre 2011 – 2015,
mientras que el 22,14% obedece al incremento de la UFV en el tiempo, que al tener tarifas indexadas a
este parámetro claramente tiene una incidencia directa. Por tanto, aproximadamente el 29% del
incremento de los ingresos mencionados corresponden a los factores mencionados. La diferencia de 6%
responde a los niveles de consumo de agua.
Por su parte, en lo referente a los ingresos operativos de alcantarillado que incrementaron en 34%, por un
lado se constituyen en un 22,14% por el desarrollo de la UFV en el periodo contemplado y en un 10,72%
por el incremento de las conexiones del servicio, justificando el 32,86% del aumento inicialmente
mencionado.
2.3.3. Resultados de Gestión
Una vez analizados tanto los ingresos como los costos de la empresa, a continuación se proporcionan los
resultados de gestión alcanzados en el periodo 2012 a 2015, los mismos han sido recopilados de los
respectivos estados financieros.
TABLA No. 19
RESULTADOS DE GESTION DE SEMAPA
PERIODO 2011 – 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
(+)Ingresos Operativos 103.190.247 112.758.389 120.355.588 128.812.214 137.854.285
(-)Costo de Servicios Prestados -43.727.350 -46.399.809 -56.245.578 -69.840.161 -68.863.025
Utilidad Bruta 59.462.897 66.358.581 64.110.010 58.972.053 68.991.261
(-)Gastos Operativos -80.573.164 -82.553.151 -91.221.686 -97.393.238 -102.530.344
Utilidad Operativa -21.110.267 -16.194.571 -27.111.676 -38.421.186 -33.539.084
(+) Otros Ingresos 5.725.595 6.573.427 7.070.251 7.488.059 6.991.965
(-)Gastos Financieros -8.451.459 -8.400.720 -8.005.038 -7.788.209 -7.549.197
(-)Ajuste por Inflación -12.538.560 -10.973.178 -11.495.528 -10.466.211 1.109.785
(=)Resultado Neto de Gestión -36.374.691 -28.995.042 -39.541.991 -49.187.546 -32.986.531
Como se advierte, los resultados de gestión durante el periodo de análisis han presentado continuas y
significantes pérdidas, las cuales han tenido una clara tendencia continua a alcanzar resultados negativos,
con el consiguiente deterioro de su patrimonio neto.
En este sentido, es evidente que la generación actual de recursos económicos es insuficiente para cubrir
todos los costos operativos de los servicios, costos financieros y otras obligaciones administrativas. Por lo
que, resulta importante realizar un revisión de la estructura tarifaria de manera integral para posibilitar
que SEMAPA alcance una mejor situación financiera.
2.3.4. Inversiones
De la comparación de los importes presupuestados de la inversión en el periodo 2011 a 2015, frente a los
importes ejecutados de inversión en el mismo periodo, a continuación se proporciona la siguiente gráfica
que determina el grado de ejecución de los presupuestos de inversión.
SEMAPA Página 33
GRAFICA No. 6
EVOLUCION DEL GRADO DE EJECUCION
DE LAS INVERSIONES DE SEMAPA
70,00%
60,00% 57,19%
50,00%
40,00% 34,00%
30,00% 34,47%
29,39%
20,00%
10,00% 13,95%
0,00%
2011 2012 2013 2014 2015
Ejecución de inversiones
Como se evidencia en el periodo 2011 a 2015, el grado de ejecución de las inversiones ha presentado
niveles por debajo de los 50% de lo presupuestado, en promedio durante el periodo de análisis se tiene
una ejecución presupuestaria de las inversiones del 34%.
Considerando el valor optimo establecido por la AAPS (mayor o igual al 90%), el grado de ejecución de
inversiones de SEMAPA resulta muy reducido.
Esta reducida ejecución del presupuesto de inversiones, es una de las variables que explica el incremento
de las disponibilidades de la empresa al cierre de las respectivas gestiones. Sobre la base de la inversión
ejecutada y registrada contablemente, a continuación se proporciona la inversión acumulada al cabo de
cada gestión en el periodo 2011 – 2015, representado por el total del activo de SEMAPA.
TABLA N° 20
INVERSION DE CORTO Y LARGO PLAZO ACUMULADA DE SEMAPA
PERIODO 2011 – 2015
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 Peso %
Activo Corriente 133.811.331 151.899.033 157.644.129 149.278.713 163.795.966 12%
Activo No Corriente 1.193.859.183 1.199.171.486 1.238.700.393 1.231.462.137 1.222.428.048 88%
Total Activo 1.327.670.514 1.351.070.519 1.396.344.522 1.380.740.850 1.386.224.014 100%
Como se refleja en el comportamiento del activo, SEMAPA mantiene una inversión promedio acumulada
tanto de corto y largo plazo, distribuida en un 12% en inversiones de corto plazo (activo corriente) y un
88% en inversiones de largo plazo (activo no corriente), comportamiento característico en operadores de
los servicios en el sector de saneamiento básico.
SEMAPA Página 34
2.3.5. Situación Patrimonial
Tomando en cuenta los saldos determinados en los Estados Financieros de SEMPA a la conclusión de cada
año, a continuación se proporciona un análisis de la estructura del balance general de la citada empresa.
TABLA No. 21
ANALISIS DE ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Activo Corriente 10,08% 11,24% 11,29% 10,81% 11,82%
Activo No Corriente 89,92% 88,76% 88,71% 89,19% 88,18%
Total Activo 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Pasivo Corriente 1,89% 1,79% 1,76% 1,49% 1,43%
Pasivo No Corriente 11,93% 11,35% 10,71% 10,72% 10,46%
Total Pasivo 13,82% 13,14% 12,48% 12,21% 11,88%
Patrimonio Neto 86,18% 86,86% 87,52% 87,79% 88,12%
Total Pasivo + Patrimonio 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Sobre la base de esta distribución relativa a la inversión acumulada de SEMAPA, se elaboró la

siguientegráfica.
GRAFICA No. 7
DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO DE SEMAPA
Fuente: Elaboración Propia en base Estados Financieros auditados de SEMAPA 2011 - 2015
La composición de los activos de corto y largo plazo muestra una estabilidad durante el periodo de
evaluación. Concentrando el 12% en activos de corto plazo y 88% en activos de largo plazo. Si la empresa
contara con una mayor ejecución presupuestaria de sus inversiones, la tendencia sería aún más acentuada
hacia los activos de largo plazo.
Respecto al financiamiento de la inversión acumulada por SEMAPA, proveniente de recursos tanto de

terceros como de recursos propios, tuvo el siguiente comportamiento.
SEMAPA Página 35
TABLA No. 22
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL ACTIVO DE SEMAPA
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Pasivo Corriente 1,89% 1,79% 1,76% 1,49% 1,43%
Pasivo No Corriente 11,93% 11,35% 10,71% 10,72% 10,46%
Total Pasivo 13,82% 13,14% 12,48% 12,21% 11,88%
Patrimonio Neto 86,18% 86,86% 87,52% 87,79% 88,12%
Total Pasivo + Patrimonio 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Elaboración Propia en base Estados Financieros auditados de SEMAPA 2011 - 2015
Las obligaciones con terceros (Pasivos), que determina la proporción de endeudamiento de la empresa
presenta un descenso paulatino muy reducido durante el periodo contemplado, el cual alcanza en
promedio al 12% como grado de endeudamiento total. A su vez, el pasivo a largo plazo se constituye
como fuente de préstamo mucho más significativa que el pasivo a corto plazo.
Relacionando esta tabla, con la estructura de activos, se puede verificar al cabo del año 2015, SEMAPA
financia casi la totalidad de sus activos a corto y largo plazo mediante recursos propios, 88%, mientras que
el financiamiento de terceros que corresponde al 12%.
El pasivo total de SAMAPA se ha reducido en 10,25% respecto de las obligaciones del año 2011. La
principal disminución acontece en el pasivo corriente con un 21,21%, respaldado por el cumplimiento de
las obligaciones a corto plazo. Por su parte, el pasivo no corriente también presenta una reducción, que
alcanza el 8,51%, como resultado de la disminución de la deuda pública.
2.3.6. Evaluación de la situación financiera.
Conforme al conjunto de variables consideradas en los temas económicos y financieros, de forma sintética
es posible señalar los siguientes aspectos:
 Los principales ingresos de la empresa, proviene de la aplicación de las tarifas a los servicios
de agua potable y alcantarillado, con los cuales debieran cubrirse los costos derivados de la
prestación de los ambos servicios.
 Los costos operativos concernientes a los servicios, han tenido un incremento considerable
en los últimos años, generado por la variación de precios en el economía y las disposiciones
laborales emitidas, lo que se ha traducido en erogaciones de mayores recursos que debilitan
la situación financiera de la empresa. Esta situación, se agudiza cuando comparamos con las
variaciones del importe facturado de los servicios, que si bien han tenido un
comportamiento creciente, este crecimiento resulta mucho menor al crecimiento de los
costos de operación
 Los resultados de gestión de los periodos 2012 – 2015, reflejan que los ingresos generados
por la SEMAPA, resultan insuficientes para lograr cubrir el conjunto de costos y gastos
incurridos la empresa, que determina resultados de gestión negativos para cada año.
SEMAPA Página 36
 La ejecución presupuestaria en materia de inversiones, se encuentra muy por debajo del

óptimo reflejado por el ente regulador (90%) ya que el promedio histórico de ejecución de
la empresa alcanza al 34%.
 Respecto al grado de liquidez alcanzada por la empresa, ésta refleja un comportamiento

creciente en el tiempo con valores altos de liquidez. Una de las razones para esto, es la la
baja ejecución de las inversiones presupuestadas.
 Del total de inversión acumulada por la empresa (activos) hasta el año 2015, el 12%
corresponde a la inversión de corto plazo y el 88% representan activos de largo plazo.
Distribución típica en prestadores de los servicios.
 En relación al grado de endeudamiento de la empresa, esta se encuentra por debajo de los

parámetros máximos establecidos por la instancia reguladora, lo que reduce el riesgo de
operación de SEMAPA. Ello determina que la estructura de financiamiento de la empresa,
sea del 12% con deudas de terceros y 88% con recursos propios.
2.4. Situación Comercial

2.4.1. Categorías de Usuarios de agua potable
De acuerdo a la categorización de usuarios vigente y aprobado por la instancia reguladora, los usuarios de
los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, son objeto de categorización conforme a los
siguientes criterios:
1. Categoría Doméstica o Residencial ( R ): Pertenece a esta categoría los usuarios, cuyo predio es
utilizado para vivienda y el agua para consumo humano, la misma que se divide en las siguientes
subcategorías:
1.1 Subcategoría Residencial R1: Los usuarios, cuyo predio se describe como lote baldío, casa
abandonada, casas en litigio, casa en demolición (instalación hasta rasante del predio)
1.2 Subcategoría Residencial R2: Los usuarios cuya calificación del predio haya alcanzado de 0 a
6 puntos de la escala puntual. Son predios con 1 o 2 habitaciones precarias con un solo punto
de agua.
1.3 Subcategoría ResidencialR3: Los usuarios cuya calificación haya alcanzado de 7 a 9 puntos de
la escala puntual. Son viviendas económicas funcionales de uno o dos plantas, así como
viviendas en construcción.
1.4 Subcategoría ResidencialR4: Los usuarios cuya calificación del predio haya alcanzado de 10 o
más puntos de la escala puntual. Viviendas de dos o más plantas que cuenten con todas las
dependencias.
SEMAPA Página 37
Para este propósito es aplicada la siguiente escala de puntuación de los predios:
TABLA No. 23
ESCALA PUNTUAL
CONCEPTO 0 puntos 1 punto 2 puntos 3 puntos
Sub Lote m2 0 - 400 4001 - 800 801 adelante
Nro. de pisos 0 1 2 3 o más
Nro. Puntos de Agua 1 2a5 6a8 9 o más
Estado Construcción vieja regular Nueva
Calidad Construcción modesta intermedia lujosa
2. Categoría Comercial ( C ): Pertenece a esta categoría los usuarios cuyo predio es utilizado para
negocio y el agua para consumo humano comprenden: Micromercados, Oficinas de profesionales,
Bancos, Teatros, Cines y Locales Comerciales.
3. Categoría Comercial Especial (CE): Pertenece a esta categoría los usuarios cuyo predio es utilizado
para negocio y el agua como insumo que forma parte del proceso de transformación o comercialización
de sus productos. Comprenden Hoteles, Clínicas Privadas, Estaciones de Servicio, Restaurantes,
Heladerías, Establecimientos educativos privados, Supermercados, Curtiembres con descarga
industrial, Clubes Sociales.
4. Categoría Industrial (I): Pertenece a esta categoría los usuarios cuyo predio es utilizado para negocio
y el agua como insumo para negocio. Comprenden Talleres mecánicos, Talleres artesanales, Fábricas,
Curtiembres, panaderías.
5. Categoría Preferencial (P): Pertenece a esta categoría los usuarios cuyo predio es utilizado para un fin
social (Establecimientos Educativos Estatales, Hospitales, Asilos, Hogares del Estado, Cementerios,
Iglesias, Conventos, y Centros de beneficencia)
6. Categoría Social (S): Pertenece a esa categoría los usuarios cuyo predio es utilizado para un fin de
carácter público (Edificios del Estado, Parques, Jardines, Plazas, Salones Comunales, Hidrantes)
Actualmente SEMAPA está procediendo a la regularización de la aplicación de la categoría Social Solidaria,

definida en la RAR AAPS No. 180/2011 de fecha 11 de abril de 2011. Los usuarios de esta categoría son
considerados en la categoría Preferencial (P) y en la categoría R2, considerando la entidad que se trate.
De igual forma, los usuarios de la categoría Seguridad Ciudadana, definida en la RAR AAPS No. 69/2012,
son considerados en la Categoría Preferencial (P).De acuerdo a la RAR AAPS No. 69/2012 se crea la
categoría Seguridad Ciudadana orientada a predios utilizados a módulos policiales, la misma que seguirá
siendo considerada así, conforme los lineamientos previstos en la Política Nacional Tarifaria.
SEMAPA Página 38
2.4.2. Estructura de Precios y Tarifas de los servicios

2.4.2.1.Tarifas de los servicios.
Considerando la categorización de usuarios señalada, así como de los rangos de consumo establecidos
para cada categoría de usuarios, a continuación se proporciona la estructura de tarifas de los servicios de
agua potable.
TABLA No. 24
ESTRUCTURA TARIFARIA DE SEMAPA
A JUNIO DE 2016
Sistema Medido – Agua potable
Subcategoría Tarifa Mínima

0 a 12 m3 RANGO DE CONSUMO
13- 25 m3 26- 50 m3 51 - 75 m3 76 - 100 101 - 150 Mayor o igual a

m3 m3 151 m3
Residencial (R1)
17,20 1,13 1,30 1,93 2,45 2,92 3,43
Residencial (R2)
34,28 1,83 2,04 3,05 3,69 4,27 4,88
Residencial (R3)
64,27 2,23 2,45 3,87 4,48 5,10 5,69
Residencial (R4)
107,05 2,66 2,88 4,51 5,13 5,75 6,37
Subcategoría Tarifa Mínima RANGO DE CONSUMO
0 a 12 m3 13- 50 m3 51 - 100 m3 101 - 150 m3 151 - 250 251 - 400 Mayor o igual a
m3 m3 401 m3
Comercial ( C )
128,56 5,50 5,88 6,31 6,71 7,11 7,54
149,95 8,53 8,96 9,37 9,76 10,17 10,57
Industrial (I)
115,71 5,08 5,82 6,10 6,50 6,92 7,30
Preferencial (P)
56,45 2,23 2,45 3,05 3,44 3,87 4,27

94,21 3,67 3,87 4,06 4,46 4,88 5,29
Sistema No Medido – Agua potable
CAT Consumo Importe CAT Consumo Importe
Promed m3 Bs/mes Promed m3 Bs/mes
R1 12 17,20 C 39 277,10
R2 15 39,80 CE 49 465,60
R3 21 84,40 I 35 232,70
R4 29 156,10 P 55 162,00
S 64 295,60
SEMAPA Página 39
Tarifas de Alcantarillado Sanitario
PORCENTAJE SOBRE
CATEGORIA IMPORTE FACT. AGUA
Ca tegori a Res i denci a l (R1, R2, R3 Y R4) 40%
Ca tegori a Comerci a l 65%
Ca tegori a Comerci a l Es peci a l 65%
Ca tegori a Indus tri a l 65%
Ca tegori a Preferenci a l 65%
Ca tegori a Soci a l 65%
La estructura tarifaria es indexada en forma mensual de acuerdo a lo dispuesto en la Resolución

Administrativa Regulatoria SISAB Nº 66/2007 de fecha 19 de marzo de 2007.
Para la facturación a los usuarios no medidos, se establece la facturación sobre la base del consumo
medido de los usuarios que tienen medidor en la misma categoría.
Al importe determinado por los servicios, se suma en forma mensual el importe de Bs. 2,00 por concepto
de reposición de formulario a todos los usuarios del servicio de agua y alcantarillado.
De la estructura tarifaria proporcionada es posible establecer las siguientes características:
 El servicio de agua potable es facturado a través de la modalidad de una tarifa básica

determinada para cada categoría, equivalente a un nivel de consumo básico de 12 m3/mes.
Por encima de este nivel de consumo, se han fijado tarifas por consumo excedente reflejadas
en seis (6) rangos de consumo.
 Las tarifas son aplicadas de manera escalonada, utilizando la tarifa de cada rango de consumo
conforme al consumo registrado por el usuario en forma mensual.
 La tarifa básica, esta diferenciado para los usuarios conforme a las categorías definidas.
 Las tarifas son objeto de indexación conforme a la variación mensual que refleje las Unidades
de Fomento a la Vivienda.
 En todas las categorías de usuarios, se aplica el costo de reposición del formulario por un
valor de Bs, 2,00 por mes.
 Las tarifas de alcantarillado (porcentajes) son aplicadas sobre la base del importe monetario
de la factura por el servicio de agua potable, sea por consumo medido o consumo no medido.
SEMAPA Página 40
 Conforme a la Ley N° 1886 (Ley de Derechos y Privilegios para los mayores y seguro gratuito
de vejez) SEMAPA aplica un descuento del 20% en consumos hasta 15 m3/mes por el servicio
de agua potable, para beneficiarios de la tercera edad.
2.4.2.2.Precios vigentes por otros conceptos
A continuación se proporciona el detalle de precios que aplica SEMAPA por otros conceptos.
TABLA No. 25
PRECIOS DE OTROS CONCEPTOS
En bolivianos
Asimismo, de acuerdo a la Resolución de Directorio Nº 66/2005 Políticas para la Reducción de Agua no

Contabilizada, se aplica: (1) una tabla de multas que está en función a la infracción evidenciada y
categorías del servicio y (2) Precios que permiten, según la antigüedad del servicio, regularizar los
contratos. La relación de dichos precios es proporcionada a través de Anexo No.1.
SEMAPA Página 41
Por la variación de costos, varios de los indicados precios requieren revisados en cuanto a sus costos
unitarios a fin de ser actualizados, para ese propósito en el marco de la consultoría han sido objeto de su
análisis, evaluación y ajuste si corresponde, lo cual será abordado en el siguiente capítulo.
2.4.2.3. Tarifa por venta de agua en bloque o por cisternas
Mediante la RAR AAPS Nº 300/2014, de fecha 30 de Septiembre de 2014, se autoriza a SEMAPA la venta
de agua en bloque destinado a consumo humano con fines domésticos, dentro y fuera de su área de
servicio en las siguientes modalidades y tarifas.
 A través del sistema de redes de SEMAPA con la instalación de un macromedidor en el punto de

entrega que determine el usuario; estableciéndose para esta modalidad la tarifa de Bs. 3,08 por
m3.
 Venta de agua en bloque en la Planta de Tratamiento de Agua Potable, cuyo volumen se
determinará por la capacidad de almacenamiento o transporte que provea el usuario;
estableciéndose para esta modalidad la tarifa de Bs. 2,49 por m3.
Este último precio, actualizado por el proceso de indexación recomendado en la RAR SISAB Nº 66/2007, al
mes de Julio 2016, presenta el valor de Bs. 2,67 por m3. En conclusión, en el siguiente cuadro se presenta
la tarifa por venta de AP en boque o por cisternas.
TABLA No. 26
TARIFA DE AGUA EN BLOQUE Y CISTERNAS
En bolivianos
Modalidad de venta de Agua Precio (Bs/m3)
Potable
Con macro medidor 3,08
En bloque/Cisterna (En la PTAP) 2,67
2.4.2.4. Tarifa por descargas industriales (llevadas a la PTAR)
La tarifa por descargas industriales se aplica de acuerdo al Art. Nº 61 del Reglamento de Aguas Residuales
Industriales de SEMAPA, que determina lo siguiente:
Art. 6.1 La cantidad mensual a ser cobrada por SEMAPA a los establecimientos industriales o de prestación
de servicios por la descarga y tratamiento de sus desechos industriales, será calculada mediante la
siguiente fórmula:
C = T. V. (K.p.+ v)
Dónde:
C= Tarifa mensual, Bs/mes
T= Tarifa Básica por categorías, en la fecha de la emisión de la factura Bs/m3, no relacionado con
la tarifa de agua potable.
SEMAPA Página 42
V= Volumen del efluente industrial en m3/mes que resulta de aplicar los procedimientos
indicados en el Capítulo V.
p= Coeficiente relativo al tratamiento de los desechos industriales = 0,37
v=Coeficiente de conducción de los desechos industriales = 0,63
K=Coeficiente de concentración contaminador. Será calculado en función a los análisis realizados y
de acuerdo a la fórmula siguiente:
( +2 + )
=
1800
En la práctica, la tarifa aplicada (T) es el 65% de la categoría especial (CE) y el 40% de la categoría
residencial (R) que corresponda.
2.4.2.5. Distribución del mercado de usuarios de Agua Potable
La distribución del número de conexiones de agua potable, a Junio de 2016, en función a la categoría de
usuarios, es la siguiente:
TABLA No. 27
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL NUMERO CONEXIONES
DE AGUA POTABLE POR CATEGORIA
A JUNIO 2016
N° DE USUARIOS
CATEGORIA
Con Medidor Sin Medidor TOTAL
R1 2.145 2.666 4.811
R2 17.923 3.150 21.073
R3 21.960 1.093 23.053
R4 14.657 480 15.137
SUB TOTAL 56.685 7.389 64.074
C 5.234 148 5.382
CE 552 42 594
I 705 43 748
P 361 80 441
S 293 200 493
SUB TOTAL 7.145 513 7.658
TOTAL 63.830 7.902 71.732
El segmento de usuarios más importante es la categoría Residencial que representa el 89,32%, seguido de
los usuarios con la categoría Comercial con el 7,5%, el resto de los usuarios tienen una participación
mucho menos significativa.
SEMAPA Página 43
Si efectuamos una relación comparativa desde el punto de vista del número de conexiones de agua
potable, el consumo facturado y el importe facturado, se determina la siguiente situación:
TABLA No. 28
CONEXIONES, CONSUMO Y FACTURACION POR CATEGORIA
DATOS ACUMULADOS ENERO A JUNIO 2016
USUARIOS CONSUMOS IMPORTE FACTURADO

CATEGORIA
No. de Usuarios %. de Usuarios Consumo m3 %. Consumo Importe Bs. %. Importe
R1 4.811 6,71% 333.579 3,94% 525.288 1,17%
R2 21.073 29,38% 1.730.793 20,46% 5.460.058 12,18%
R3 23.053 32,14% 2.452.212 28,99% 11.781.996 26,28%
R4 15.137 21,10% 2.381.287 28,15% 15.222.425 33,96%
SUB TOTAL 64.074 89,32% 6.897.871 81,54% 32.989.767 73,59%
C 5.382 7,50% 947.665 11,20% 7.713.643 17,21%
CE 594 0,83% 184.404 2,18% 1.890.669 4,22%
I 748 1,04% 84.169 0,99% 719.583 1,61%
P 441 0,61% 143.181 1,69% 510.202 1,14%
S 493 0,69% 201.924 2,39% 1.003.048 2,24%
SUB TOTAL 7.658 10,68% 1.561.343 18,46% 11.837.144 26,41%
TOTAL 71.732 100,00% 8.459.214 100,00% 44.826.911 100,00%

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos de la Gerencia de Atención al Cliente.
El conjunto de usuarios Residenciales, tiene relevancia en el número de conexiones que absorbe (89,32%)
pero también es significativo el peso relativo que tiene en el consumo facturado (81,54%) y de la
facturación que es emitida (73,59%).
Respecto a los usuarios No Residenciales o no domésticos, si bien en su conjunto representan el 10,68%

de las conexiones, consumen el 18,46% del agua y generan el 26,41% de la facturación semestral, por las
tarifas más elevadas que le son aplicadas.
Tomando en cuenta que la relevancia que tienen los usuarios Residenciales, el 88,46% de estos cuentan
con medidor y el saldo (11,54%) no cuenta con medidores. La distribución de consumo que tienen los
usuarios domésticos con medidor, se encuentran distribuidosde la siguiente forma:
TABLA No. 29
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL CONSUMO MENSUAL
DE LAS CONEXIONES MEDIDAS DE AGUA POTABLE RESIDENCIALES
A JUNIO 2016
SEMAPA Página 44
Residencial R1 Residencial R2 Residencial R3 Residencial R4

Rango de Consumo Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Consumo cero "0" 58,55% 58,55% 12,61% 12,61% 8,61% 8,61% 7,61% 7,61%
De 1 a 6 m3/mes 21,31% 79,86% 25,31% 37,92% 17,17% 25,77% 9,63% 17,23%
De 7 a 12 m3/mes 12,59% 92,45% 28,87% 66,80% 26,27% 52,04% 17,88% 35,11%
De 13 a 30 m3/mes 6,53% 98,97% 29,64% 96,43% 38,82% 90,86% 43,75% 78,86%
Mayor a 30 m3/mes 1,03% 100,00% 3,57% 100,00% 9,14% 100,00% 21,14% 100,00%
Total usuarios 2.145 17.923 21.960 14.657
La distribución de los consumos en los usuarios domésticos, no refleja que en la sub categoría Residencial
R1, el 92% de los usuarios no consumen más de 12 m3/mes, en la sub categoría Residencial R2 el 96% de
los usuarios no consumen más de 30 m3/mes, en tanto que los usuarios con la sub categoría Residencial
R3, que el más importante en número de usuarios domésticos el 90% de los usuarios no consume más de
30 m3/mes , finalmente los usuarios Residenciales R4 el 78% no consumen más de los 30 m3/mes
indicados. Estos datos son orientadores al momento de fijar la estructura tarifaria.
2.4.2.6. Distribución del mercado de usuarios de Alcantarillado Sanitario
Como fue mencionado anteriormente, SEMAPA posee un mayor número de usuarios con el servicio de
alcantarillado sanitario, ya que este servicio no puede ser prestado por los otros pequeños operadores de
agua, la distribución de los usuarios por categoría es la siguiente:
TABLA No. 30
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL NUMERO CONEXIONES
DE ALCANTARILLADO POR CATEGORIA
A JUNIO 2016
N° DE USUARIOS
CATEGORIA CM SM TOTAL
R1 1.973 4.346 6.319
R2 16.919 15.070 31.989
R3 21.384 4.322 25.706
R4 14.486 1.918 16.404
RESIDE 54.762 25.656 80.418
C 5.271 422 5.693
CE 565 117 682
I 713 129 842
P 316 128 444
S 274 113 387
NO RESID 7.139 909 8.048
TOTAL 61.901 26.565 88.466
SEMAPA Página 45
El número de usuarios más importante es la categoría Residencial que representa el 90,90%, seguido de
los usuarios con la categoría Comercial con el 6,43 %, el resto de los usuarios tienen una participación
mucho menos importante.
Si efectuamos una relación comparativa desde el punto de vista del número de conexiones de
alcantarillado sanitario y el importe facturado, se determina la siguiente situación
TABLA No. 31
CONEXIONES, CONSUMOS Y FACTURACION POR CATEGORIA
ACUMULADOS ENERO A JUNIO 2016
USUARIOS CONSUMOS IMPORTE FACTURADO
CATEGORIA
No. de Usuarios %. de Usuarios Consumo m3 %. Consumo Importe Bs. %. Importe
R1 6.319 7,14% 174.970 3,91% 267.568 1,09%
R2 31.989 36,16% 1.067.913 23,89% 3.139.055 12,74%
R3 25.706 29,06% 1.096.627 24,53% 5.269.410 21,38%
R4 16.404 18,54% 1.056.262 23,63% 6.885.802 27,94%
SUB TOTAL 80.418 90,90% 3.395.772 75,96% 15.561.836 63,15%
C 5.693 6,44% 656.524 14,69% 5.755.764 23,36%
CE 682 0,77% 149.507 3,34% 1.836.883 7,45%
I 842 0,95% 64.318 1,44% 576.141 2,34%
P 444 0,50% 101.012 2,26% 375.649 1,52%
S 387 0,44% 103.444 2,31% 535.143 2,17%
SUB TOTAL 8.048 9,10% 1.074.805 24,04% 9.079.580 36,85%
TOTAL 88.466 100,00% 4.470.577 100,00% 24.641.416 100,00%
Los usuarios Residenciales, tienen la mayor relevancia en el número de conexiones con un 90,90%,
determinando el 63,15% de la facturación emitida. En tanto que los usuarios No Residenciales o no
domésticos, si bien en su conjunto representan el 9,10 % de las conexiones de alcantarillado, generan el
36,85% de la facturación semestral, por las tarifas más elevadas que le son aplicadas (65% sobre el
importe de la factura de agua potable).
2.4.3. Indexación de las tarifas
Mediante la Resolución Administrativa Regulatoria SISAB No. 005/2007 de fecha 10 de enero de 2007, se
dispone la desdolarización de los precios y tarifas en las EPSA del país, aprobando para el efecto la fórmula
de indexación mensual a través de las Unidades de Fomento a la Vivienda (UFV). En ese marco mediante
la Resolución Administrativa Regulatoria SISAB No. 066/2007 es emitida la resolución específica para
SEMAPA para que proceda a efectuar la indicad indexación.
En ese sentido, toda la estructura está sujeta a su indexación mensual, conforme a la variación de la
Unidad de Fomento a la vivienda (UFV) de mes a mes.
SEMAPA Página 46
2.4.4. Catastro de usuarios
En relación al catastro comercial de SEMAPA, cumple con el procedimiento establecido en la misma, es

iniciado a partir de la aplicación del formulario de Solicitud de Inspección en el que se detalla la
identificación del solicitante, la ubicación del predio y se cumple con los requisitos para la aprobación,
coordinación con Obras Públicas, Pago de Derechos de Conexión y elaboración de Contrato. La Gerencia
de Operaciones cumple con la instalación del servicio a través de contratistas y finalmente se reporta a la
Unidad de Catastro comercial para el ALTA al Sistema Comercial.
Como en todo proceso que combina procedimientos de diversas unidades de trabajo, existe la
probabilidad de inconsistencias ocasionadas por el registro y por ello es necesario considerar un plan de
trabajo integral. Ante esta situación, la Gerencia de Servicios al Cliente considera que el conjunto de
procedimientos y software de apoyo actual requiere ser actualizado y/o modernizado acorde a las nuevas
técnicas de la administración de la información geográfica.
La Unidad de Catastro tuvo una iniciativa para modernizar el Sistema de Catastro Comercial. En la gestión
2014 ha desarrollado y ha sugerido, un Documento Base de Contratación (DBC) titulado “Modernización
del Catastro comercial y técnico con fotogrametría 360º y datos 3D asociados al área de licencia de
SEMAPA” el mismo que está a consideración de instancias superiores.
2.4.5. Sistema de facturación y recaudación comercial
La Recaudación por servicios es ejecutada por la empresa SINTESIS S.A., a través del “Contrato
Administrativo para la prestación del servicio de gestión y administración de recaudación en línea de
facturas de servicios”. A Julio 2016, existen 27 entidades financieras que efectúan la recaudación de los
servicios de SEMAPA:
SEMAPA Página 47
TABLA No. 32
ENTIDADES QUE CONFORMAN LA RED DE COBRANZAS DE SEMAPA
JULIO 2016
Fuente: Gerencia de Servicios al Cliente
Se estima que existen unos 140 puntos de cobranza con un rango de 2 a 5 cajas recaudadoras en cada
punto y distribuidos en el área urbana, áreas periféricas y provincias vecinas permitiendo aumentar las
recaudaciones y disminuir la morosidad de los servicios de SEMAPA.
2.4.6. Cortes y Rehabilitaciones
El proceso de Cortes y Rehabilitaciones es ejecutado por 24 funcionarios de la microempresa EMCRA, a

través de una Minuta de Contrato Nº 265/2015 que señala como objeto principal el de “Prestar todos los
servicios necesarios para Cortes y Rehabilitaciones Gestión 2016”, incrementar el índice de recaudación y
disminuir el índice de mora, con estricta y absoluta sujeción a este contrato, a los documentos que forman
parte de él y dando cumplimiento a normas, condiciones, precio, regulaciones, obligaciones,
especificaciones, tiempo de prestación del servicio y características técnicas establecidas en los
documentos del Contrato.
2.4.7. Sistema informático comercial.
El actual “Sistema Integrado de Información Comercial” está desarrollado en Clipper, base de datos
basado en archivos (tablas).DBF y sobre una plataforma Red Novell. Comprende los módulos de
Facturación, Cobranzas, Cajas/Puntos de Cobranza, Lecturas, Atención al Cliente, Cortes, Contratos, Mora,
Catastro de Usuarios.
Las debilidades y fortalezas del sistema informático comercial, recopilado a través de entrevistas al
personal del área es proporcionado a continuación.
SEMAPA Página 48
TABLA No. 33
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SISTEMA INFORMATICO COMERCIAL
Debilidades Fortalezas
 Anticuado para la Atención al usuario  Acceso oportuno e inmediato al sistema
 Limitación de puntos para la cobranza informático comercial. Proporciona
 Dependencia necesaria de la Unidad de información para la toma de decisiones
Informática para elaborar cualquier  Detalle de información amplio y explicativo
información adicional de análisis. para la atención al usuario
 Para refacturar se tiene que realizar mes por  Facilidad de manejo del sistema comercial.
mes. (Hay casos que hay que hacer el mismo  El nivel de seguridad permite identificar al
tratamiento para varios meses). usuario del sistema y conocer qué tipo de
 Interfaz solo con interacción de dos teclas (no trabajo realizó en el sistema comercial.
se usa mouse).  Facilita una Ventana de Reclamo y acceso
 Tardanza en la información de datos al historial de reclamos.
oportunos para toma de decisiones.
 Solo permite impresión en papel continuo.
 No permite a la unidad de catastro poder
verificar de acuerdo los códigos la ubicación
y/o características del predio.
Fuente: Entrevistas al personal de laGerencia de Servicios al Cliente
2.4.8. Evaluación de la situación Comercial.
Respecto a los aspectos relacionados al área comercial, a continuación se proporcionan algunos

comentarios.
 La modalidad de categorización de usuarios residenciales de SEMAPA a través de la denominada

“escala puntual” que tiene su impacto en el importe de la facturación de los servicios, contiene
variables que son dinámicas en el tiempo, lo que determina requerimientos de procesos de
actualización del catastro de usuarios a la empresa. Desde la perspectiva del usuario, no se percibe
un tratamiento equitativo entre el esfuerzo de mejoramiento que hace en su hábitat y la
modalidad de facturación de los servicios.
 La actual estructura tarifaria, no prevé la tarifa Social Solidaria prevista en el actual Política
Nacional de Tarifas, en la perspectiva de garantizar el acceso al consumo de agua de los estratos
de la población con menores ingresos.
 La estructura tarifaria en todas sus categorías de usuarios, tiene establecido una tarifa básica
equivalente a un consumo hasta 12 m3/mes, aspecto inequitativo para el usuario en situaciones
como las que atraviesa la empresa con las restricciones de abastecimiento de agua, donde a pesar
de existir una drástica reducción en el consumo real realizado, esto no se ve reflejado en el
importe de la facturada recibida.
 Los precios correspondientes a los otros conceptos que son cobrados por la empresa, no son
objeto de indexación o actualización periódicamente, lo que conlleva que a medida que pasa el
SEMAPA Página 49
tiempo, el importe monetario pierda su capacidad de recuperar los costos incurridos, producto de
las variaciones de precio que se derivan en el mercado de materiales y servicios, así como de las
disposiciones laborales en cuanto a los recursos humanos.
 El sistema informático utilizado en el área comercial, presenta un conjunto de restricciones en

relación a los requerimientos de operación de los procesos comerciales y tardanza en los tiempos
de respuesta, a consecuencia de la obsolescencia de un conjunto de aspectos técnicos de
programación y de herramientas de acceso y de procesamiento para los usuarios del sistema.
 El grado de micromedición alcanzado por SEMAPA, aún no le permite controlar el consumo del
recurso hídrico, ni contar con el mecanismo de recuperación pleno de sus facturas, con lo cual
pueda lograr mejores índices de recuperación de sus facturas por cobrar.
2.5. Aspectos Institucionales u Organizacionales

2.5.1. Situación institucional y organizacional
Los antecedentes generales e institucionales relacionados a SEMAPA, como operador de los servicios de
agua potable y alcantarillado sanitario en la ciudad de Cochabamba, es posible de ser sintetizados en los
siguientes:
 El Servicio Municipal de Agua Potable y Desagües Pluviales (SEMAPA) fue creado como Sociedad
de Economía Mixta, mediante decreto Supremo No. 8048 de fecha 12 de julio de 1967.
 Posteriormente, a través del decreto No. 10597 en la gestión 1972, se organizó como entidad de
Servicio Público con Autonomía administrativa, financiera y de gestión, con patrimonio
independiente. Mediante Resolución Municipal 19080/74 del año 1974, se regularizó la
transferencia de bienes a favor de SEMAPA.
 Mediante Decreto Supremo No. 24828 del 5 de agosto de 1997, se reconoció a SEMAPA como
empresa descentralizada de la Municipalidad de la Provincia del Cercado del departamento de
Cochabamba.
 En el año 1999, la prestación de los citados servicios fue objeto de Concesión a la empresa
transnacional Bechtel, bajo la denominación de Aguas del Tunari S.A., la misma que permaneció
hasta abril del año 2000, retomando nuevamente SEMAPA la administración de los servicios.
 Para el efecto, el 4 de junio de 2001, SEMAPA presenta a la Superintendencia de Saneamiento

Básico (SISAB ex regulador) la solicitud de regularización de su concesión, la misma que es
otorgada mediante Resolución Administrativa Regulatoria SISAB No. 13/2002 y posterior
suscripción del Contrato de Concesión de Aprovechamiento de Aguas y de Servicio Público de
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en la ciudad de Cochabamba el 1 de abril de 2002. El área
SEMAPA Página 50
de concesión inicialmente prevista era de 5.191 Ha.
 En fecha 1 de febrero de la gestión 2003, SEMAPA solicitó la ampliación del área de concesión de
los servicios, con lo cual el área se modificó a 16.251 Ha.
 Mediante la RAR N° 269/2010 de fecha 14 de diciembre de 2010, se dispone que en tanto se

disponga del nuevo orden jurídico que permita migrar los contratos de concesión a licencias, los
derechos y obligaciones adquiridos por SEMAPA de su contrato de concesión, establecido por y
aprobados por la ex Superintendencia y actual AAPS mantienen su plena y absoluta vigencia.
2.5.2. Composición del Directorio de SEMAPA
Como máxima instancia de decisión de SEMAPA, lo constituye el Directorio, el mismo que al 31 de

diciembre de 2015, está conformado según lo estipulado en el Estatuto Orgánico de la empresa, de la
siguiente forma:
I. El Alcalde o Alcaldesa Municipal del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, como

Presidente Nato del Directorio, o su representante.
II. Directores Institucionales (4)
a) Un representante del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, designado por el

Alcalde o Alcaldesa Municipal de Cochabamba.
b) Un representante designado por la Federación de Profesionales del Departamento de
Cochabamba.
c) Un representante del Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba,
d) Un representante del Ministerio de Medio Ambiente y Agua del Estado Plurinacional de
Bolivia, designado por el Ministro o Ministra.
III. Directores Ciudadanos (4)
Cuatro representantes ciudadanos de la jurisdicción del Gobierno Autónomo Municipal de

Cochabamba (GAMC), elegidos democráticamente, a través del voto universal, directo y secreto;
conforme al reglamento específico.
2.5.3. Organización de SEMAPA
SEMAPA al 31 de diciembre de 2015, presenta la siguiente organización:
SEMAPA Página 51
FIGURA Nº 1
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE SEMAPA
A JULIO 2016
DIRECTORIO
SEMAPA
GERENCIA GENERAL
EJECUTIVA
AUDITORÍA ASESORÍA LEGAL
AUDITOR TÉCNICO
TRANSPARENCIA
AUDITOR CONTABLE
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA

GERENCIA DE
PLANIFICACIÓN Y SERVICIO AL ADMINISTRATIVA
OPERACIONES
PROYECTOS CLIENTE FINANCIERA
2.5.4. Recursos humanos
El personal vinculado a la prestación de los servicios, durante los últimos años tanto como personal de
planta como de otras partidas, es proporcionado a través de la siguiente tabla:
TABLA N° 34
EVOLUCION DEL PERSONAL DE SEMAPA
No. de personas
Fuente: División de Personal SEMAPA
Como se advierte desde el año 2011 al 2015, SEMAPA ha incrementado su personal de planta en
aproximadamente en 11%.
SEMAPA Página 52
2.5.5. Sistemas Informáticos en operación
4
a) Sistema de información gerencial. Control de Gestión
SEMAPA cuenta con una plataforma en red, soportada por una red de Fibra Óptica entre los diferentes
ambientes, así como un cableado UTP Cat.5e en el interior de los mismos, sobre esta funcionan diferentes
sistemas de información, así como el intercambio de datos entre cerca de 140 equipos de computación e
impresoras, las cuales, tanto servidores como terminales están basadas en Windows.
Estos sistemas tienen diferentes plataformas y niveles de integración, debido a que en algunos casos están
basados en tecnologías diferentes, mientras que en otros, aquellos que son proporcionados por el gobierno
central, son cerrados y no permiten interactuar con otros sistemas.
 Sistema de Control Operacional, Desarrollado en Visual Basic, Base de datos SQL Server y sobre
plataforma de Red Windows. Básicamente comprende el Registro de Reclamos Técnicos, así como
la programación de itinerarios y cuadrillas de atención a estos reclamos.
 Base de datos GIS, creada en PostegreSQL, sobre sistema operativo Linux, contiene y centraliza la
información de redes de agua potable y alcantarillado con información y referenciación geográfica.
 Sistema de Administración de Personal, desarrollado en Visual Basic, Base de datos SQL Server y
sobe plataforma de Red Windows. Comprende los módulos de Registro de empleados, Gestión de
Licencias, Asistencia, Subsidios y Procesamiento de planillas.
 Sistema de Control y Administración de Materiales, desarrollado en Visual Basic, Base de datos

SQL Server y sobre plataforma de Red Windows. Integra el movimiento de los materiales
requeridos por las diferentes áreas de la empresa, desde la solicitud de adquisición, adjudicación,
ingresos, salidas de almacén o Activos Fijos, hasta la valorización para contabilidad.
 Sistemas Gubernamentales
 Sistema de Contabilidad Integrada - SIGEP Móvil, que comprende las funciones de

Contabilidad, Tesorería y Presupuestos.
 Sistema de Activos Fijos – VSIAF, que realiza el registro, la clasificación y la asignación de

Activos Fijos.
4
Informe del Depto. de Tecnología de la Información
SEMAPA Página 53
 Sistema Integrado de Información Comercial, desarrollado en Clipper, Base de datos basado en

archivos (Tablas).DBF y sobre una plataforma de Red Novell. Comprende los módulos de
Facturación, Cobranzas, Cajas/Puntos de Cobranza, Lecturas, Atención al Cliente, Cortes,
Contratos, Mora, Catastro de Usuarios.
 Sistema CORMAN, desarrollado en ASP, Base de datos SQL Server y sobre plataforma Web e
Windows. Administra la Correspondencia y el manejo de hojas de Ruta, entre los diferentes
usuarios de la empresa.
 Sistema de Elaboración de POA, desarrollado con PHP y PostgreSQL, para la elaboración de

formularios POA, desde la formulación presupuestaria mediante la confección de memorias de
cálculo.
 Sistema de Administración de vehículos, desarrollado con PHP y Postgre SQL, comprende las
tareas de asignación de vehículos, mantenimiento, Control de E/S y Siniestros, Control de
combustible.
Adicionalmente existen otras aplicaciones locales (no multiusuarios), tales como manejo de Caja Chica,
Registro de Uso de Combustible, libro de compras, cheques, etc. Así como también las siguientes
inversiones de estructura:
 Central telefónica IP, implementada durante la gestión 2014, ha sido extendida durante la
presente gestión 2015, para incrementar el número de líneas externas, así como el número de
internos, mediante la instalación y configuración de Gateways GXO y GSM para celular
corporativo.
 Red Troncal de fibra óptica, durante la gestión 2015, se implementa una nueva red en anillo entre
los diferentes bloques de la Empresa (DTI – GGE/GAF – GSC – GPP – GOP – LECTURAS/ALMACEN)
 Cableado estructurado, está siendo implementado en la actualidad (2016) en las áreas de GPP,
GOP y GSC, contempla nueva instalación de red de datos Cat.6 y energía regulada para los equipos
de computación.
Sistemas Informáticos en Renovación
Se tiene previsto iniciar en la presente gestión, la implementación de un nuevo “Sistema Integrado de

Información para SEMAPA” que incluya e integre la mayoría de los sistemas mencionados en diferentes
áreas, además de otros equipos requeridos, en una Base de Datos Centralizada y con datos de información
Geográfica.
SEMAPA Página 54
Se estima concluir en la presente gestión el Sistema Comercial – Operacional que fue desarrollado en la
gestión anterior y que tiene un avance del 75%.
Por otra parte, en conversación con el área Financiera, se ha previsto la implantación del Sistema
Integrado de Gestión Pública – SIGEP (Antes SIGMA) la cual, de acuerdo a lo coordinado con la misma
Gerencia Administrativa Financiera (GAF) y el personal del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas,
estaba programada para el inicio de la siguiente gestión.
2.6. Indicadores de Gestión Operativa
Para ese propósito se proporciona un conjunto de indicadores que traducen la eficiencia operativa
alcanzada por SEMAPA, los últimos años.
Indicadores de Gestión Operativa
a) Índice de Agua No Contabilizada
La estructura del citado indicador está definida de la siguiente manera:
TABLA N° 35
INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA EN LA RED
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015

2016
Índice ANC (%) 42,29 49,40 42,93 44,38 47,99 38,41%
Los valores del indicador de pérdidas en red, señalan una reducción paulatina de su valor,
producto de las diferentes acciones realizadas por SEMAPA esencialmente en la renovación
de redes de distribución de agua.
El parámetro establecido por la AAPS para este indicador en red, debe ser inferior al 30%.
SEMAPA se encuentra por encima del parámetro, sin embargo se han programado
inversiones en renovación de la red de agua potable que permitirán reducir este indicador.
SEMAPA Página 55
b) Costo Operativo por m3 facturado
Para la cuantificación de este indicador, se consideró la siguiente definición:
Gastos Operativos
CUN 
Volumen de A.P. Total Facturado
Para el efecto, a continuación se proporciona la evolución del citado indicador para el periodo
2011 a 2015.
GRAFICA N° 8
EVOLUCION COSTO OPERATIVO /Bs/m3)
12,00
10,16
10,00 9,84
9,47
8,00
7,57 7,36
6,00
4,00
2,00
0,00
2011 2012 2013 2014 2015
Costo Unitario de Operación
Como se advierte, producto del comportamiento de esencialmente de los costos, el indicador ha

reflejado un comportamiento creciente, llegando a su mayor valor en la gestión 2015 de Bs. 9,84
por m3.
Corresponde aclarar en este indicador, que los costos operativos considerados contemplan los
costos derivados de la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
c) Razón de Trabajo
La estructura considerada del citado indicador, es la siguiente:
Gastos Operativos  Depreciación  Pr evisión de Incobrables

RT  *100
Ingresos Operativos
SEMAPA Página 56
Sobre la base de dicha definición, a continuación se proporciona la evolución del citado

indicador:
GRAFICA N° 9
EVOLUCION DE LA RAZON DE TRABAJO
70,00% 64,16%
60,00%
60,08%
50,00% 55,83%
53,54%
50,94%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2011 2012 2013 2014 2015
Razón de Trabajo
El comportamiento de este indicador, ha presentado valores crecientes pero enmarcados dentro

de los parámetros óptimos delineados por el ente regulador. Por lo que desde el punto de vista
operativo, la empresa alcanza cubrir sus costos operativos con los ingresos operativos que
genera.
Indicadores del Servicio
El comportamiento de la cobertura de ambos servicios, es la siguiente:

a) Cobertura de los servicios
La estructura considerada del citado indicador, es la siguiente:
º .
. .= ó
100
De acuerdo a los registros de SEMAPA, la cobertura de servicios de agua potable calculada es

la que se muestra en la siguiente tabla.
TABLA N° 36
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura Agua Potable % 47,39% 42,90% 49,69% 62,42% 73,60%
Fuente: Indicadores de Gestión AAPS, 2015
SEMAPA Página 57
De acuerdo a lo registrado la cobertura de agua potable dentro del área de servicio, se mantiene
prácticamente constante con cierta tendencia a incremento.
Los parámetros establecidos por la AAPS para el indicador de cobertura de agua potable es mayor
a 90%, por tanto al final del quinquenio se lograría cumplir con el mismo.
b) Cobertura de medición
Indicador determinado a partir del siguiente cociente de variables:
Número total de conexiones medidas

CM =
Número total de conexiones
En función al número de usuarios con medidor registrados al 31 de diciembre de cada año, a

continuación se proporciona la evolución de las conexiones medidas y no medidas.
TABLA N° 37
COBERTURA DE MICROMEDICIÓN
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de Micromedición 85,47% 85,86% 75,65% 86,60% 86,94%
GRÁFICA No. 10
EVOLUCION DEL GRADO DE MICROMEDICIÓN AJUSTADO
87,50%
87,00%
86,50% 86,94%
86,65% 86,60%
86,00%
85,86%
85,50%
85,47%
85,00%
84,50%
2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de micromedición (%)
Como se comentó anteriormente este indicador en la gráfica tiene un valor diferente con el dato
reportado a la AAPS (Tabla No. 35) en la gestión 2013, con un valor del 75,65%, que no resulta
compatible con la información recopilada. El tema de la micromedición es de alta relevancia para
SEMAPA, puesto que se desea poder aplicar una estructura tarifaria por consumo medido
SEMAPA Página 58
lecturado. Aspecto que es importante y justo tanto para la empresa como para el usuario de los
servicio.
Sin embargo, el parámetro establecido para este indicador por la AAPS es de mayor a 90% por lo
que en el quinquenio, SEMAPA se abocará a lograr el 100% de cobertura de medición.
c) Cobertura de muestras de agua potable (CMA).
TABLA No. 38
EVOLUCION DELA COBERTURA DE MUESTRAS DE AGUA POTABLE (CMA)
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015

Cobertura de Muestras 100 100 100 376,97 424.20
Como se observa la cobertura de muestras son propicias, realizándose todas aquellas programadas.
Durante 2014 y 2015, se realizaron un mayor número de muestras.
d) Conformidad de los análisis de agua potable (CAA)
TABLA No. 39
EVOLUCION DELA CONFORMIDAD DE LOS ANALISIS DE AGUA POTABLE (CAA)
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015
Conformidad de Análisis de Agua 98,81 99,61 99,15 97,09 97,97
El indicador de la Conformidad de Análisis, referido a la relación entre el número de análisis

satisfactorios v/s el número de análisis ejecutados, para el quinquenio 2011 – 2015, presenta un
promedio de 98,52%, estos resultados comparados con el parámetro óptimo recomendado por el
regulador equivalente a 95%, cumplen los requerimientos físico organolépticos y de cloro residual
de acuerdo a norma y garantizan la confiabilidad de los análisis.
e) Índice de dotación
Indicador determinado a partir del siguiente cociente de variables:
SEMAPA Página 59
Los valores determinados para el periodo de análisis, determina los siguientes resultados medidos
en (l/hab/d).
TABLA N° 40
DOTACION DE AGUA POTABLE
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Índice de Dotación
229,83 260,2 193,48 230,18 207,60 199,86
l/h/d
La dotación calculada en el periodo quinquenal anterior es el señalado en la anterior tabla. Se

observa una tendencia a disminución de la dotación, aspecto que puede explicarse en esencia por
la disminución de la oferta y esquema de distribución.
GRAFICA N° 11
EVOLUCION DE LA DOTACION DE AGUA POTABLE
300
260,2
250 230,18
200 229,83
207,6 199,86
193,48
150
100
50
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Índice de Dotación l/h/d
A pesar de esta disminución y de acuerdo al parámetro establecido por la AAPS de 150 l/h/d, se
considera adecuado (rango 90 – 250 recomendado).
f) Continuidad del servicio de agua potable por racionamiento
La fórmula utilizada para el efecto es:

CR= (1- Sum Hi*Ci/24*C) * 24
SEMAPA Página 60
TABLA No.41
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015
Continuidad AP: 15,15 15,31 23,61 23,70
De las 24 horas de servicio diario de agua potable que presta la EPSA, en promedio anual, las horas
de abastecimiento continuo alcanzan a 22,80 horas resultado enmarcado al mínimo recomendado
de “superior a 20 horas”. Sin embargo, es necesario mencionar que situaciones tal como la de 2011
y 2012, donde las horas de abastecimiento oscilo las 15 horas, dicho hecho es resultado de la
disposición de recursos hídricos, que en su mayoría dependen de las precipitaciones pluviales. Por
tanto, actualmente la continuidad del servicio de agua potable está estrechamente ligada a este
aspecto de la naturaleza.
c) Cobertura del Servicio de Alcantarillado
La fórmula del citado indicador está definida de la manera siguiente:
CAS= (Población Servida AS/Población Total) * 100
De acuerdo a los valores reportados históricamente, la evolución que tuvo este indicador es la
siguiente:
TABLA No. 42
COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015
Índice de cobertura de alcantarillado 54,34% 49.35% 50.38% 73,35% 73.59%
Los valores del indicador de cobertura del servicio de alcantarillado sanitario, reflejan una
tendencia decreciente hacia el año 2013, sin embargo desde 2014 existe un cambio notorio de la
cobertura de alcantarillado, tal situación acontece por un ajuste de la población total del área de
prestación, que provocó que el nivel de cobertura del servicio se incremente y mantenga en
torno al 74,59 para el año 2015.
El criterio del regulador es que el indicador de CAS, debe ser superior al 65%, como parámetro
SEMAPA Página 61
óptimo. Dicha situación óptima, se alcanza durante las últimas dos gestiones, como consecuencia
del ajuste poblacional mencionado anteriormente.
d) Capacidad instalada de la Planta de Tratamiento de Agua Residual
CPTAR = (Volumen Tratado de AR/Capacidad instalada PTAR)*100
De acuerdo a los valores anuales reportados históricamente, la evolución que tuvo este indicador
es la siguiente:
TABLA N° 43
CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015
Capacidad Tratamiento de agua residual (%) ND 126,76 125,43 128,42 109.97
Considerando que el criterio del regulador es que el indicador de CPTAR debe ser inferior al 90%, se
observa que la capacidad de tratamiento de las aguas residuales superan la capacidad instalada de la
PTAR y por tanto SEMAPA no se enmarca dentro del parámetro señalado. Dada la actual situación, es
necesario contemplar una solución a futuro.
e) Índice de Tratamiento agua residual
La fórmula utilizada para el efecto es la siguiente:

.
= 100
. 0,8
La situación de las respectivas gestiones históricas alcanza a:

TABLA N° 44
ÍNDICE DE TRATAMIENTO AGUA RESIDUAL
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015
Índice de Tratamiento Agua Residual (%) 129,75 112,47 120,50 123,16 101,74

Indicador 2011 2012 2013 2014 2015
Densidad de fallas en tuberías de agua

ND 74.48 395 55 62.34
residual
SEMAPA Página 62
El criterio del regulador es que el indicador ITAR, debe ser superior al 60%. El promedio del
indicador de las gestiones 2011 a 2015 cumple con el valor del parámetro óptimo.
f) Conformidad de análisis de agua residual (DBO)
º á
= 100
º á
De acuerdo a los valores anuales reportados históricamente, la evolución que tuvo este indicador es
la siguiente:
TABLA N° 45
CONFORMIDAD DE ANÁLISIS DE AGUA RESIDUAL (DBO)
CONCEPTO 2011 2012 2013 2014 2015
Conformidad Análisis Agua Residual
ND 11,49 48,33 66,33 72,13
(%)
El criterio del regulador es que el indicador Control de Aguas Residuales, como parámetro óptimo,
sea mayor al 95%. Los valores históricos del indicador muestran un crecimiento gradual, sin
embargo éste aún no alcanza al parámetro óptimo hasta el año 2015.
g) Densidad de fallas en tuberías de agua residual
DFTAR= No. de fallas de tubería AS*100/Longitud total en red
es la siguiente:
TABLA N° 46
DENSIDAD DE FALLAS EN TUBERIAS DE AGUA RESIDUAL
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015
Densidad de fallas en tuberías de

ND 98.50 1212.63 848 826.26
agua residual
SEMAPA Página 63
El criterio del regulador es que el indicador DFTAR, como parámetro óptimo tenga de 2–4
Fallas/100 km. A la gestión 2015, SEMAPA muestra una disminución gradual, pero que está muy
lejos de cumplir con los parámetros del regulador, debido al mal estado de sus tuberías de
alcantarillado sanitario especialmente en el casco viejo de la ciudad.
h) Densidad de fallas en conexiones de agua residual
DFCAR= No. de fallas en conexiones AS*1000/Total de conexiones
es la siguiente:
TABLA N° 47
DENSIDAD DE FALLAS EN CONEXIONES DE AGUA RESIDUAL
Indicador 2011 2012 2013 2014 2015
Densidad de fallas en conexiones

0.59 9.77 1 28 15.99
de agua residual
El criterio del regulador es que el indicador DFCAR, como parámetro óptimo tenga de 2–4
Fallas/1000 conexiones. En la gestión 2015, SEMAPA muestra una disminución anual respecto a
2014, pero que no cumple con los parámetros del regulador, debido al mal estado de sus
acometidas de alcantarillado sanitario especialmente en el casco viejo de la ciudad.
i) Capacidad de Tratamiento de agua residual
= 100
TABLA N° 48
CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Concepto 2012 2013 2014 2015
Capacidad Tratamiento de agua residual (%) 126,76 125,43 128,42 109.9
SEMAPA Página 64
De acuerdo a lo que se observa, la capacidad de tratamiento de las aguas residuales superan la

capacidad instalada de la PTAR, razón por la cual es necesario contemplar una solución a futuro.
Indicadores Económico-Financieros
Las fuentes de información en este ámbito han constituido los Estados Financieros al 31 de diciembre de
los años comprendidos en el periodo 2012 a 2015.
a) Índice de Liquidez
Respecto a indicador se ha considerado los siguientes tres niveles de liquidez: el índice de liquidez
de primer grado (liquidez corriente), el índice de liquidez de segundo grado (prueba ácida) y el
índice de liquidez de tercer grado (liquidez inmediata), cuyos resultados van de menor a mayor en
cuanto al grado de liquidez de la empresa.
GRAFICA No. 12
COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA LIQUIDEZ Y SOLVENCIA
9,00 8,28
8,00 7,27
7,00 6,28 6,40
6,00 6,75
5,96
5,00
4,90 5,09
4,00
4,24
3,00 3,52
2,00 2,38 2,26
1,00
0,00
2012 2013 2014 2015
Indice de Liquidez Corriente (1er grado)
Indice de Prueba Ácida (2do Grado)
Indice de Liquidez Inmediata (3er Grado)
Los indicadores nos proporcionan la solvencia y liquidez que tiene la empresa para cubrir sus
obligaciones en el corto plazo. En los tres grados de liquidez calculados, la tendencia ha sido a
mejorar el indicador. Los valores del indicador de liquidez corriente y la prueba acida son muy
similares. Dado el bajo nivel de inventarios existente en la empresa.
Sin embargo, el comportamiento ascendente de este indicador tiene su relación inversa con el
grado de ejecución de las inversiones, que representa una baja ejecución de las inversiones
presupuestadas.
Conforme al criterio del regulador el indicador debe ser mayor a 1, con un rango óptimo del
indicador entre 1,5 y 2. Para el caso de SEMAPA, el nivel de las disponibilidades es superior a los
parámetros establecidos.
SEMAPA Página 65
g) Índice de Ejecución de Inversiones
La relación entre el importe de las inversiones ejecutadas y el importe de las inversiones

programadas, determinan para cada gestión el grado de ejecución alcanzada por SEMAPA.
GRAFICA No. 13
GRADO DE EJECUCION DE LAS INVERSIONES
2011 - 2015
70,00%
60,00% 57,19%
50,00%
40,00% 34,00%
30,00% 34,47%
29,39%
20,00%
10,00% 13,95%
0,00%
2011 2012 2013 2014 2015
Ejecución de inversiones
Como se evidencia en el periodo 2011 a 2015, el grado de ejecución de las inversiones ha

presentado niveles por debajo de los 50%, excepto en 2014, sin embargo representa un nivel de
ejecución reducida, lejos del parámetro óptimo establecido por el regulador que indica que
debiera ser superior al 90%. El promedio de ejecución de inversiones del periodo analizado es
33.80%.
La reducida ejecución del presupuesto de inversiones, es una de las variables que explica el
incremento de las disponibilidades de la empresa al cierre de la gestión 2015.
Sobre la base de la inversión ejecutada y registrada contablemente, a continuación se

proporciona la inversión acumulada al cabo de cada gestión en el periodo 2011 – 2015,
representado por el total del activo de SEMAPA.
h) Indicador de Endeudamiento Total
Este indicador el grado de endeudamiento que tiene SEMAPA con terceros, tanto por obligaciones
de corto y largo plazo. Para el efecto se ha calculado el comportamiento del indicador de
endeudamiento total, el grado de endeudamiento a corto plazo y el grado de endeudamiento de
largo plazo para el periodo 2012 a 2015:
SEMAPA Página 66
GRAFICA No. 14
COMPORTAMIENTO DEL ENDEUDAMIENTO DE SEMAPA
16,00%
13,82% 13,14%
14,00% 12,48% 12,21%
11,88%
12,00%
10,00% 11,93%
11,35% 10,71% 10,72% 10,46%
8,00%
6,00%
4,00%
1,89% 1,79% 1,76% 1,49% 1,43%
2,00%
0,00%
2011 2012 2013 2014 2015
Ind. De Endeudamiento Corto Plazo Ind. De Endeudamiento Largo Plazo

Ind. De Endeudamiento Total
El endeudamiento total de SEMAPA en general es bajo. Puesto que en su totalidad tiene un

comportamiento descendente en torno al 12%. De tal monto la mayor parte (10,5%) está
representado por obligaciones a largo plazo y el remanente 1,5% está comprometido a corto
plazo.
El valor generalmente que oscila el valor de una empresa del sector y de similar características, en
cuanto al grado de endeudamiento total es entre el 30% y 50%, situación que SEMAPA cumple
con holgura.
Indicadores de Gestión Comercial
a) Índice de Recaudación
Para ese propósito, la definición del indicar respectivo, presenta la siguiente estructura.
Ingresos Re caudados
ER  * 100
Ingresos Operativos
La situación de las respectivas gestiones pasadas alcanza a:
SEMAPA Página 67
GRAFICA N° 15
EVOLUCION DEL INDICE DE RECAUDACIÓN
100,00%
87,51% 87,55%
80,00%
60,00%
62,30% 62,23% 61,21%
40,00%
20,00%
0,00%
2011 2012 2013 2014 2015
eficiencia de recuadación
Como se observa el índice de recaudaciones ha presentado un comportamiento estable entre

2011 y 2013. El indicador reportado a la AAPS, refleja un mejoramiento para 2014 y 2015,
aproximándose al valor óptimo predeterminado igual o mayor al 90%. Este indicador es muy
importante para SEMAPA, puesto que reflejada al grado de materialización de los ingresos
generados por la prestación de los servicios, por lo que su continua mejora en el futuro será de
alta relevancia.
b) Tarifa Media
La tarifa media es determinada de la relación entre los ingresos operativos y el volumen de agua
facturado.
Ingresos Operativos
TM 
Volumen A . P . Total Facturado
Conforme a los valores registrados históricamente, el indicador determina la siguiente evolución:
SEMAPA Página 68
GRAFICA N° 16
EVOLUCION DE LA TARIFA MEDIA (Bs./m3)
9,00 8,29 8,09

8,00
7,00 7,33
6,00 6,95
6,44
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
2011 2012 2013 2014 2015
Tarifa media
La tarifa media tiene un comportamiento ascendente en la medida que la estructura tarifaria

esta indexada a la UFV.
El criterio del regulador es que la tarifa media debe ser superior al costo operativo medio, y
como valor óptimo 30% superior al costo medio. Comparando los resultados mostrados por
SEMAPA, tal situación esperada no acontece puesto que el costo operativo medio es superior a
la tarifa media, por lo que ya se puede concluir que existe un rezago tarifario.
Indicadores de Gestión Administrativa
a) Nro. De empleados por mil conexiones de agua y de alcantarillado
A partir del número de conexiones registradas al cabo de cada año y el personal de planta y
eventual registrado por la empresa para las diversas gestiones, este indicador tuvo la siguiente
evolución.
SEMAPA Página 69
GRAFICA N° 17
EVOLUCION DEL INDICADOR N° DE EMPLEADOS
POR MIL CONEXIONES
7,00
6,00
6,00
5,10
5,00
5,26
4,80
4,00 4,57
3,00
2,00
2,23 2,25 2,26 2,34 2,34
1,00
0,00
2011 2012 2013 2014 2015
Nº empleados por cada 1000 conexiones agua

Nº empleados por cada 1000 conexiones agua + alc.
El indicado resume la cantidad de trabajadores por cada mil conexiones de servicio de agua
potable y su posterior conjunción con las conexiones de alcantarillado. El valor establecido debería
estar entre 2 y 4 trabajadores con un criterio óptimo entre 1,5 y 2,5. SEMAPA, se encuentra por
encima del indicador considerando únicamente las conexiones de agua. Cuando se adiciona las
conexiones de alcantarillado el indicador se enmarca en los criterios óptimos.
2.7. Aspectos Socioeconómicos
Al respecto, se ha desarrollado un Estudio Socioeconómico específico para SEMAPA, cuyos resultados han
sido proporcionados en un documento independiente, al presente documento, no obstante de ello, los
indicados resultados han constituido insumos importantes para el la elaboración de las estructuras
tarifarias propuestas.
SEMAPA Página 70
CAPITULO III: DETERMINACIÓN DE PRECIOS Y TARIFAS

3.1. Lineamientos específicos considerados
En relación a los lineamientos específicos considerados para la determinación de los precios y tarifas de
SEMAPA, para el periodo 2017 a 2021, han considerado los siguientes aspectos:
a) Se ha procedido a efectuar el cálculo tarifario y al respectiva estructura tarifaria de los

servicios en el marco de lineamientos establecidos por la AAPS.
b) De la misma forma, se ha considerado en lo establecido en laPolítica Tarifaria Nacional para el

Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia
c) Las propuestas poseen un diseño de una estructura tarifaria real simple y con alto grado de
aplicabilidad inmediata.
d) Se buscó preservar el equilibrio financiero de SEMAPA en el marco de los requerimientos

financieros establecidos para el quinquenio, así como de la participación y defensa del
consumidor, como requisitos para mantener una gobernanza continua.
e) Proporcionar claras señales del enfoque integral del recurso hídrico, vinculado a su medio
ambiente y la preservación del agua, así como de los objetivos de la regulación propiamente.
f) Visibilizar las acciones que SEMAPA efectuará en relación a la preservación del medio
ambiente, en el ámbito de sus responsabilidades.
g) Promover al acceso a los servicios, en especial de los estratos más vulnerables de la

población, a través de la implementación de subsidios cruzados y equitativos
h) Se ha considerado el nuevo enfoque de intervención del Estado en los servicios, en lo que

toca al apoyo financiero respecto a las inversiones estratégicas de los servicios.
i) La implementación de una nueva estructura tarifaria que sea compatible con las restricciones
del servicio de agua potable, que a la fecha tiene la empresa.
3.2. Principios tarifarios

El estudio asume que la estructura de precios y tarifas debe estar orientada por los principios tarifarios
señalados en la ley sectorial (Ley No. 2066), que son enunciados a continuación:
 Eficiencia económica se entiende: i) que las Tarifas no podrán trasladar a los Usuarios los
costos de una gestión ineficiente, ni permitir que la empresas se apropien de utilidades
provenientes de prácticas anticompetitivas, sino que se aproximarán a los precios
correspondientes a un mercado competitivo, teniendo en cuenta los aumentos de
productividad anticipados, y ii) que la estructura tarifaria comunicará a los Usuarios la escasez
del recurso Agua Potable y de este modo brindará incentivos para su uso eficiente
SEMAPA Página 71
 Neutralidad se entiende que cada Usuario tendrá el derecho a tener el mismo tratamiento
tarifario que cualquier otro Usuario de la misma categoría tarifaria.
 Solidaridad se entiende que mediante la estructura de tarifa se redistribuyan los costos, de

modo que la tarifa tenga en cuenta la capacidad de pago de los usuarios.
 Suficiencia financiera se entiende que las fórmulas de Tarifas garantizarán la recuperación de

los costos y gastos propios de operación, incluyendo la expansión con recursos de la EPSA, la
reposición y el mantenimiento, las obligaciones financieras, de modo que garanticen la mejor
calidad, continuidad y seguridad a los Usuarios
 Simplicidad se entiende que las fórmulas tarifarias se elaborarán en tal forma que se facilite
su comprensión, aplicación y control.
 Transparencia se entiende que el régimen tarifario serán explícito y completamente público

para todas las partes involucradas en el servicio, inclusive los usuarios
A estos principios se complementan con los principios previstos en la Política Tarifaria Nacional para el
Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia (artículo 7) :
a) Suficiencia financiera. Las tarifas cubrirán los costos y gastos de operación y mantenimiento y
contribuirán al financiamiento de la renovación y expansión de los sistemas.
b) Equidad. Los cobros a los distintos usuarios reflejarán los costos que cada uno de ellos
imponga al sistema, de lo cual se sigue que los cobros tendrán como base los consumos
medidos, salvo las excepciones que establezca el ente regulador.
c) Transparencia y simplicidad. Los procedimientos de cálculo y las reglas de aplicación de la
tarifas deberán ser de público conocimiento y tan fácilmente comprensibles como lo permita
la aplicación rigurosa de los criterios técnicos. Este criterio obliga a los prestadores a
discriminar en las facturas o cuentas de cobro, los diversos conceptos que son objeto de
cobranza, de cuya aplicación surge el valor facturado al usuario.
d) Eficiencia. Se propenderá por un uso eficiente y racional de los recursos hídricos, razón por la
cual podrán incluirse tarifas crecientes por rangos para desincentivar los altos consumos.
e) Sostenibilidad ambiental. El régimen tarifario deberá cumplir los objetivos sanitarios y
ambientales vinculados directamente a la prestación de los servicios razón por la cual podrán
incorporarse en las tarifas los costos ambientales que la Ley disponga. La solicitud de
incorporación en la tarifa de este tipo de estos costos deberá estar ajustada a la legislación
vigente, a los reglamentos del ente regulador y sustentada en los estudios tarifarios.
f) Solidaridad. Debe permitir y facilitar el acceso al servicio de toda la población teniendo en
cuenta su capacidad de pago, para lo cual podrán incluirse tarifas solidarias que cubran
parcialmente los costos.
g) Gradualidad y estabilidad. El ente regulador podrá definir criterios de gradualidad y
propenderá para que el régimen tarifario tenga estabilidad en el tiempo. De acuerdo con el
principio de estabilidad, las tarifas aprobadas, tendrán una vigencia de cinco años y serán
indexadas mensualmente.
h) Progresividad. Las tarifas deben ser graduales de acuerdo al consumo de los usuarios,
contemplando el principio de eficiencia.
SEMAPA Página 72
A estos se sumara un principio fundamental relacionado a la aceptación de la población, a objeto de no

generar un rechazo de los usuarios del servicio, el sistema tarifario debe reflejar un cobro proporcional al
uso del servicio y a la capacidad de pago de los usuarios.
De forma complementaria a la metodología que a continuación se proporciona, se toma en cuenta el

conjunto de la normatividad vigente en términos técnicos, de calidad y regulatoria relacionada a la
prestación de los servicios, en las distintas proyecciones realizadas, de manera que la empresa encuadre
su accionar cotidiano al marco normativo.
3.3. Enfoque Metodológico
El criterio metodológico aplicado en el Estudio de Precios y Tarifas considera el enfoque y método de

cálculo de tarifas denominado “Costo Medio de Mediano Plazo” (CMMP) que considera:
a. La capacidad y el funcionamiento de los servicios de la empresa operadora.
b. El costo integral en el que incurriría la administración de los servicios de agua potable y

alcantarillado conforme a la normatividad vigente.
c. La capacidad y el funcionamiento del sistema actual, así como de los requerimientos futuros
de inversiones en materia de expansión de la ciudad Cochabamba, compatible con el
crecimiento esperado de la población.
El costo medio de mediano plazo corresponde a aquel valor equivalente a un precio unitario constante
que, aplicado a la demanda total proyectada, genera los ingresos requeridos para cubrir los costos de
operación, mantenimiento, administración, reposición de activos e inversión.
En el marco de normativa sectorial y regulatoria, a continuación se presenta una aplicación de la

metodología de cálculo de precios y tarifas que será aplicada para SEMAPApor el periodo 2017-2021 bajo
dos consideraciones, la primera referida que a partir de la información histórica financiera y económica de
SEMAPApor el periodo 2012-2015 y la proyección de la situación al año 2016 y la segunda referida a
simular su comportamiento durante el periodo 2017-2021, considerando los nuevos requerimientos que
tendrá SEMAPA con la operación y el mantenimiento de la infraestructura adicional por expansión de los
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario durante el citado periodo.
3.4. Procedimiento de revisión de Precios y Tarifas
Sobre la base de los principios enunciados, el procedimiento seguido para el cálculo de Precios y Tarifas,
con el conjunto de la información considerada, consistió en las siguientes etapas:
 Primera Etapa: Se proyectó los costos totales (CT) para cada uno de los años del período
evaluado.
SEMAPA Página 73
Los costos considerados, fueron costos antes descritos, verificando la eficiencia de los
mismos, relacionando para el efecto, con datos históricos de SEMAPA (dos últimos años
cuando menos), con estándares técnicos del sector y/o estructuras de costos de otras EPSA
similares.
 Segunda Etapa: Se proyectaron los ingresos para cada uno de los años del período evaluado,
calculados de acuerdo a la estructura y nivel de precios y tarifas actuales.
 Tercera Etapa: Se calculó el cambio real del ingreso requerido durante el período para cubrir
los costos totales proyectados.
 Cuarta Etapa: Se aplicaron las modificaciones a los importes monetarios de los diversos
precios y tarifas, hasta lograr el nivel de ingreso requerido para el período de proyección, a
través de procesos iterativos de cálculo.
Definidos los precios y tarifas, se verificó que los ingresos generados por la multiplicación de cada uno de
los cargos de tarifa por su correspondiente volumen de demanda, más la multiplicación de cada uno de los
precios por su correspondiente número de ocurrencia, más otros ingresos que posea la empresa como
parte de su flujo financiero, que igualen a los ingresos requeridos para el período de proyección con los
costos también proyectados, de esta manera verificar su situación de equilibrio financiero para los
próximos cinco años.
En conformidad a normativa de regulación, todas las proyecciones están expresadas en bolivianos

constantes, por lo tanto las tarifas serán determinadas en bolivianos, lo que implica también que los
usuarios recibirán sus facturas expresadas en bolivianos, las mismos que serán ajustadas mensualmente
de acuerdo a la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV) publicada por el Banco Central de Bolivia,
conforme a la fórmula prevista para el efecto por la AAPS.
3.5. Cálculo de Precios y Tarifas
La forma de cálculo se sujetará de acuerdo a normativa regulatoria, sectorial y/o contractualmente

adquirida con la Autoridad competente y referencialmente consistirá en:
3.5.1. Primera Etapa: Proyección de Costos Totales
En línea con la metodología de cálculo indicada, en esta etapa se procede a la cuantificación del importe
total de costos, para ese propósito se retoma las proyecciones de los servicios previstas en el PDQ
correspondiente al mismo periodo.
Metas de los servicios
SEMAPA Página 74
Sobre la base de estos resultados establecidos en el PDQ, se rescata las siguientes metas de los servicios
en relación al escenario de inversión histórica definida en dicho documento, como el escenario de
cobertura de los servicios para el siguiente quinquenio.
TABLA N° 49
METAS DE LOS SERVICIOS BAJO EL ESCENARIODE INVERSION
DE EJECUCION HISTORICA
PERIODO 2015 – 2021
CONCEPTO Und 2015 2021
Escenario Historico con D8 y D9
Población total hab 572.851 643.792
Población servida por red hab 371.196 448.428
Cobertura de Población Servida % 64,80% 69,7%
Nuevas conexiones de agua de SEMAPA en el
quinquenio cnx 7.532
Nuevas conexiones Proyecto D8 y D9 cnx 5.515
Total de conexiones de agua domesticas cnx 63.126 78.069
Total de conexiones de agua m3/mes 70.704 85.415
Consumo Total m3/mes 1.557.680 1.813.155
Perdidas Distribución % 44,00% 32,33%
Longitud de red nueva en el quinquenio m 4.022 27.014
Longitud total m 858.106 970.999
Total Volumen de produccion m3/hra 3.352 4.668
Servicio de Alcantarillado Sanitario
Escenario Historico
Población Total hab 572.851 643.792
Población servida hab 427.959 473.661
Cobertura Servicio Alcantarillado % 74% 74%
Nuevas conexiones de alcantarillado en el quinquenio
Cnx 8.705
Total conexiones de alcantarillado Cnx 81.516 90.969
Longitud de redes nuevas en el quinquenio m 88.294
Total red alcantarillado m 81.516 1.001.140
Longitud de colectores DN 1000 mm a 500 mm m 9.100
Capacidad de Tratamiento de Aguas Servidas L/s 400 1.200
Otros aspectos
Indice de recaudación % 87,55% 94,55%
agua Empl 5,00 4,13
agua y alcant. Empl 2,31 1,89
Fuente: Plan de Desarrollo Quinquenal 2017 – 2021 de SEMAPA
Costos considerados de los servicios
La cuantificación de costos, ha partido en primera instancia por las siguiente clasificación de costos que
posee SEMAPA, abierta por tipo de servicio:
Costos de Administración, comercialización, Operación y Mantenimiento
 Costos de Comercialización
 Costos de Administración, que incluyen los impositivos
 Costos de Captación
 Costos de Tratamiento
 Costos de distribución
 Costos de alcantarillado sanitario
SEMAPA Página 75
Costos de renovación o reposición

 Costos de depreciación
Costos de servicio de la deuda

 Costos financieros
 Amortización de capital
Costos de la inversión de ampliación
Los costos del servicio de la deuda, fueron determinados conforme a las condiciones de pago (plazos,
monedas y cuotas periódicas) de los pasivos que se encuentran vigentes a la fecha.
Todo esta estructura de costos fue relacionada a las variables de costo proporcionada por la AAPS en sus
términos de referencia.
Como criterios de proyección utilizados en materia de costos, ha sido de vincular los diferentes conceptos
de costo con variables de los servicios, con los que se encuentren relacionadas en forma directa o
indirecta, como el volumen de agua producido o tratado de aguas residuales, el número de conexiones, la
longitud de redes, la inversión pre existente y nueva, promedio de crecimiento y tendencias de
incrementos en materia salarial.
Una de las variables importantes consideradas, ha sido la referida a los costos derivados de la utilización
de las aguas del Proyecto MúltipleMisicuni tanto de su volumen actual como futuro, conforme a los plazos
y volúmenes de utilización.
Sobre la base de los escenarios de inversión explicados en el PDQ 2017-2021, a continuación se

proporciona el resumen de los señalados costos correspondientes:
TABLA N° 50
COSTOS PROYECTADOS DE LOS SERVICIOS BAJO EL ESCENARIO DE INVERSION
DE EJECUCION HISTORICA
PERIODO 2017 – 2021
Expresado en bolivianos
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

A.- Costos de administración 9.361.921 9.715.384 11.060.946 11.537.226 12.221.980 53.897.457
B.- Costos de operación y mantenimiento 31.233.310 32.926.082 35.711.970 37.139.489 39.376.528 176.387.378
C.- Costos de ambientales 2.553.688 2.472.948 2.869.676 2.879.613 2.965.709 13.741.634
D.- Impuestos y tasas 12.540.284 12.721.458 13.404.782 13.680.543 13.967.686 66.314.752
E.- Costos de renovación y reposición 51.017.824 52.068.450 50.833.861 52.626.339 52.085.093 258.631.567
F.- Costos de obligaciones financieras 13.703.767 13.612.610 12.055.103 11.758.747 3.431.913 54.562.140
Costos financieros 7.294.792 7.085.476 6.883.257 6.723.723 1.110.442 29.097.690
Amortización de capital 6.408.975 6.527.134 5.171.846 5.035.023 2.321.471 25.464.450
G.- Inversiones de ampliación 46.002.343 16.361.264 16.143.948 28.031.980 23.513.202 130.052.737
H.- Inversiones de ampliación ambientales 2.822.361 2.459.861 948.727 493.687 - 6.724.636
TOTAL GENERAL 169.235.497 142.338.057 143.029.013 158.147.624 147.562.112 760.312.303
SEMAPA Página 76
Servicio de Alcantarillado Sanitario.

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
C.- Costos de ambientales 865.359 837.999 972.437 975.804 1.004.979 4.656.580
F.- Costos de obligaciones financieras - - - - - -
Costos financieros -
Amortización de capital -
H.- Inversiones de ampliación ambientales 4.102.245 3.002.245 9.118.163 9.118.163 - 25.340.816
TOTAL GENERAL 96.953.893 108.648.332 148.823.478 149.213.090 111.802.701 615.441.493
Costos de comercialización
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

A.-Costos de Comercialización 8.305.882 8.740.654 9.493.681 9.861.672 10.448.725 46.850.613
Para mayor información se proporcionar el desglose de los respectivos componentes de costos a través de
anexos, en relación a los costos de operación y mantenimiento de cada servicios e impuestos es
proporcionado a través de Anexo No. 2, con el Anexo No. 3 es proporcionado los pasivos financieros
vigentes que determinan los costos financieros y la amortización de capital, con el Anexo No. 4 se
proporciona la depreciación calculada tanto para los activos pre existentes como para las futuras
inversiones y finalmente con el Anexo No. 5 se proporciona el resumen del programa de inversión y los
componentes del mismo considerados para fines tarifarios.
Si consideramos el segundo escenario de inversión, orientado al cumplimiento de metas del Plan de

Desarrollo Económico Social 2016 -2020, los respectivos costos estimados son:
TABLA N° 51
COSTOS PROYECTADOS DE LOS SERVICIOS BAJO EL ESCENARIO
DE INVERSION DEL PDES 2020
PERIODO 2017 – 2021

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
TOTAL GENERAL 169.233.953 212.938.208 216.493.842 241.478.435 177.935.029 1.018.079.467
SEMAPA Página 77
Servicio de Alcantarillado Sanitario.

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
C.- Costos de ambientales 865.645 900.953 1.098.879 1.161.393 1.201.387 5.228.258
TOTAL GENERAL 103.792.029 117.876.193 156.603.852 158.127.112 124.287.161 660.686.346
Costos de comercialización
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Al constituir este escenario de inversión mucho más ambicioso, los costos totales proyectados se
incrementan significativamente, sobre todo en materia de las inversiones de ampliación. A través del
Anexo No. 6, se proporciona el resumen de las inversiones de ampliación previstas en este escenario.
Corresponde aclarar, que tanto los Anexos 5 y 6 resumen la inversión total a ser efectuada tanto de
renovación como de ampliación, en los escenarios de desarrollo de los servicios. Sin embargo, para fines
de cálculo tarifario solo se considera la inversión de ampliación ya que la inversión de renovación es
cuantificada a través del cálculo de la depreciación.
Adicionalmente amerita aclarar que en ambos escenarios de inversión han sido considerados proyectos
que tienen previsto cofinanciamiento o requerirán de su respectiva gestión, conforme al siguiente detalle:
TABLA No. 52
PROYECTOS DE INVERSION CON COFINANCIAMIENTO
PERIODO 2017-2021
CONCEPTO Total Bs. FUENTES DE FINANCIAMIENTO SEMAPA
Renovacion sistema agua y alcantarillado Casco A GESTIONAR (50%) SEMAPA (24%)

Viejo 1 (Distrito D-12) 52.612.917 39.952.795 12.660.122
A GESTIONAR (50%) SEMAPA (50%)
Ampliación del Sis. Agua Potable Sur Distrito 9
Khara Khara 21.736.821 10.868.410 10.868.410
A GESTIONAR (50%) SEMAPA (50%)
Ampliación del Sis. Agua Potable Sur Distrito 9
Arrumani 25.278.155 12.639.078 12.639.078
MMAyA (50%) GAM (30%) SEMAPA (20%)
Mejoramiento y ampliación de la PTAR Alba
Rancho 95.000.000 47.500.000 28.500.000 19.000.000
MMAyA (50%) GAM (30%) SEMAPA (20%)
Construccion PTAR Valverde 72.228.000 36.114.000 21.668.400 14.445.600
TOTALES 266.855.893 197.242.682 69.613.210
SEMAPA Página 78
Los importes de contraparte de SEMAPA, ya se encuentran considerados en los resúmenes de inversión de

los dos escenarios de inversión considerados.
3.5.2. Segunda Etapa: Proyección de Ingresos con tarifas actuales
Sobre la base de la estructura tarifaria vigente en SEMAPA y de la proyección de la demanda para el

periodo de análisis, se procedió a cuantificar la proyección de los ingresos que serían alcanzados
manteniendo la actual estructura tarifaria y la distribución actual de los usuarios en las categorías
previstas.
TABLA No. 53
INGRESOS TOTALES PROYECTADOS CON TARIFAS ACTUALES
PERIODO 2017 – 2021
PROYECTADO - ACTUAL ESTRUCTURA
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021
INGRESOS DE OPERACION 139.590.474 142.443.972 148.396.243 152.260.520 155.500.886
Venta de servicios 132.105.700 134.658.998 140.519.938 144.247.945 147.370.614
Servicio de agua 82.738.762 84.070.256 86.903.442 89.525.765 91.519.843
Servicio de alcantarillado sanitario 45.596.206 46.741.901 48.266.372 49.250.593 50.254.990
Contratos conexiones de agua efectivo 1.270.130 1.294.978 2.745.948 2.814.025 2.883.739
Contratos conexiones de alcantar efectivo 2.500.601 2.551.863 2.604.177 2.657.562 2.712.042
Contratos conexiones de agua a plazo
Contratos conexiones de alcantar plazo
Otros ingresos de operación 7.484.774 7.784.974 7.876.305 8.012.575 8.130.272

DISMINUCION Y COBRO DE OTROS ACTIVOS 34.431.551 32.495.567 8.291.576 7.807.580 8.049.578
TOTAL 174.022.025,28 174.939.539,08 156.687.818,96 160.068.099,87 163.550.463,33
A los señalados ingresos serán aplicados los siguientes parámetros de eficiencia en la recaudación, en lo
que se refiere a los ingresos por servicios reales:
TABLA No. 54
EFICIENCIA PROYECTADA EN LA RECAUDACION DE INGRESOS POR SERVICIOS
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021
EFICIENCIA EN LA COBRANZA 90,55% 91,55% 92,55% 93,55% 94,55%
3.5.3. Tercera Etapa : Determinación del cambio real del ingreso requerido.
Tomando en cuenta las tendencias de los ingresos y gastos de SEMAPA, así como la inversión requerida de
ampliación de los servicios, el cumplimiento de las obligaciones financieras y la inversión de renovación y
reposición (depreciación) necesaria de los servicios, se procedió a calcular el nivel de cobertura de los
citados costos con los ingresos derivados de la actual estructura tarifaria y precios, a través de las tres
etapas de equilibrio financiero previsto por la instancia reguladora, para el siguiente periodo quinquenal,
en los dos escenarios de proyección de los servicios.
SEMAPA Página 79
TABLA No. 55
EQUILIBRIO FINANCIERO PROYECTADO CON TARIFAS ACTUALES
ESCENARIO DE INVERSION HISTORICO
PERIODO 2017 – 2021
A.- EQUILIBRIO BASICO (CUBRE COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIEROS)
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
1 2 3 4 5
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

INGRESOS 198.850.042 174.767.556 156.687.819 160.068.100 163.550.463 853.923.980
Ingresos servicio de agua 82.738.762 84.070.256 86.903.442 89.525.765 91.519.843 434.758.068
Ingresos servicio de alcantarillado 45.596.206 46.741.901 48.266.372 49.250.593 50.254.990 240.110.062
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
Ingresos financieros -
Recuperación de mora 9.259.568 7.323.584 8.291.576 7.807.580 8.049.578 40.731.885
Transferencias para inversión -
Disminucion de caja y bancos 50.000.000 25.000.000 - - - 75.000.000
Desembolsos de préstamos -
EGRESOS 107.612.604 111.272.110 117.776.202 121.264.958 118.497.934 576.423.807
Operación y Mantenimiento 74.407.994 77.866.418 84.870.222 88.225.915 93.339.930 418.710.479
Impuestos y tasas 19.500.843 19.793.082 20.850.877 21.280.296 21.726.090 103.151.188
Pasivos Financieros
Amortizacion de capital 6.408.975 6.527.134 5.171.846 5.035.023 2.321.471 25.464.450
Pago de intereses y comisiones 7.294.792 7.085.476 6.883.257 6.723.723 1.110.442 29.097.690
Resultado Neto 91.237.438 63.495.446 38.911.617 38.803.142 45.052.530 277.500.173
Resultado Neto VAN (2016) 81.461.999 50.618.181 27.696.520 24.660.098 25.564.015 210.000.813
Tasa de descuento 12,00%
EQUILIBRIO FINANCIERO (*)

VALOR ACTUAL INGRESOS 177.544.680 139.323.625 111.527.295 101.726.171 92.802.925 622.924.697
VALOR ACTUAL EGRESOS 96.082.682 88.705.445 83.830.774 77.066.073 67.238.910 412.923.884
CAMBIO REAL DE INGRESOS
REQUERIDO 2017-2021 50,86%
SEMAPA Página 80
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

INGRESOS 198.850.042 179.767.556 156.687.819 160.068.100 163.550.463 858.923.980
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
Ingresos financieros - - - - - -
Transferencias para inversión - - - - - -
Desembolsos de préstamos
EGRESOS 194.406.848 198.678.945 204.068.618 210.732.986 206.347.829 1.014.235.227
Pasivos Financieros - - - - -
Inversión de renovación 86.794.245 87.406.835 86.292.416 89.468.028 87.849.896 437.811.419
-
Resultado Neto 4.443.194 - 18.911.389 - 47.380.799 - 50.664.886 - 42.797.366 - 155.311.247
Resultado Neto VAN (2016) 3.967.137 - 15.076.043 - 33.724.717 - 32.198.451 - 24.284.375 - 101.316.449


REQUERIDO 2017-2021 -13,91%
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

INGRESOS 198.850.042 179.767.556 156.687.819 160.068.100 163.550.463 858.923.980
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
Desembolsos de préstamos - - - - - -
EGRESOS 274.495.272 259.727.043 301.346.172 317.222.385 269.813.537 1.422.604.409
Inversión de ampliacion 80.088.424 61.048.099 97.277.554 106.489.399 63.465.708 408.369.183
Resultado Neto - 75.645.230 - 79.959.488 - 144.658.353 - 157.154.286 - 106.263.074 - 563.680.429
Resultado Neto VAN (2016) - 67.540.384 - 63.743.214 - 102.964.958 - 99.874.390 - 60.296.522 - 394.419.467

VALOR ACTUAL EGRESOS 245.085.064 207.052.809 214.492.253 201.600.561 153.099.447 1.021.330.133
REQUERIDO 2017-2021 -38,62%
Las cifras han sido consolidadas y actualizadas a la tasa de descuento del 12 %5, considerando el conjunto
de costos. Los resultados determina que manteniendo la actual estructura tarifaria, al empresa solo
5
Tasa de descuento fijada por la AAPS en el Documento Guía para la elaboración de estudios de precios y tarifas. Pag.13
SEMAPA Página 81
podría cubrir sus costos de operación y mantenimiento, el pago de sus impuestos y sus obligaciones
financieras. Al añadir el costo de la depreciación, los ingresos reales presentan un rezago de -13,91%, es
decir que los costos totales superan a los ingresos totales en esa magnitud, lo que valores monetarios
equivales a Bs. 101,3 millones de bolivianos a valores actuales. Si a las anteriores cifras se aumenta la
inversión de ampliación, el rezago de los ingresos frente a los costos se incrementa al -38,62%.
En pocas palabras, si la empresa quisiera alcanzar el equilibrio financiero sostenible, cubriendo el conjunto
de costos totales, sus ingresos deberían incrementarse a aproximadamente en un 62,91% .
Para el caso de pretender ejecutar las metas previstas en el PDES, el equilibrio financiero es el siguiente:
TABLA No. 56
EQUILIBRIO FINANCIERO PROYECTADO CON TARIFAS ACTUALES
ESCENARIO DE INVERSION DEL PDES 2020
PERIODO 2017 – 2021
A.- EQUILIBRIO BASICO (CUBRE COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIEROS)
1 2 3 4 5
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 199.030.573 200.817.767 195.729.609 213.020.234 208.423.179 1.017.021.362
Otros conceptos 11.388.555 30.897.362 32.279.062 33.252.524 17.555.450 125.372.952
Ingresos financieros -
Transferencias para inversión -
Desembolsos de préstamos -
EGRESOS 107.627.403 116.370.798 127.777.048 135.882.463 133.817.852 621.475.565
Pasivos Financieros
Resultado Neto 91.403.170 84.446.969 67.952.561 77.137.770 74.605.327 395.545.797

REQUERIDO 2017-2021 65,29%
SEMAPA Página 82
B.- EQUILIBRIO INTERMEDIO (CUBRE COSTOS DE OPERACIÓN, PASIVOS FINANCIEROS Y RENOVACION

En bolivianos
1 2 3 4 5
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 199.030.573 205.817.767 195.729.609 213.020.234 208.423.179 1.022.021.362
Otros conceptos 11.388.555 30.897.362 32.279.062 33.252.524 17.555.450 125.372.952
Desembolsos de préstamos
EGRESOS 194.421.647 203.952.019 217.776.224 232.333.081 232.200.999 1.080.683.971
-
Resultado Neto 4.608.926 1.865.748 - 22.046.615 - 19.312.847 - 23.777.820 - 58.662.609
Resultado Neto VAN (2016) 4.115.112 1.487.363 - 15.692.345 - 12.273.664 - 13.492.174 - 35.855.708


REQUERIDO 2017-2021 -4,65%
C.- EQUILIBRIO SOSTENIBLE (COSTOS DE O&M, PASIVOS FINANCIEROS, RENOVACION Y AMPLIACION)

En bolivianos
1 2 3 4 5
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL

INGRESOS 199.030.573 205.817.767 195.729.609 213.020.234 208.423.179 1.022.021.362
Otros conceptos 11.388.555 30.897.362 32.279.062 33.252.524 17.555.450 125.372.952
EGRESOS 281.332.245 334.915.939 380.117.830 415.703.104 317.329.548 1.729.398.666
Resultado Neto - 82.301.672 - 129.098.172 - 184.388.221 - 202.682.870 - 108.906.369 - 707.377.305

REQUERIDO 2017-2021 -40,41%
SEMAPA Página 83
En este escenario, al constituir una significativa elevación de las conexiones de agua y por lo tanto en la
facturación de los servicios, el rezago de los ingresos frente a los costos no se incrementa
significativamente, ya que llega al -40,41%. La principal restricción en este escenario es la disponibilidad
del recurso hídrico, para ser considerado como una opción real y de la capacidad de ejecución de
conexiones nuevas de agua que requiere sea elevada a 13 veces más que la tiene a la fecha.
3.5.4. Cuarta Etapa: Modificación de los precios y tarifas.
A fin de generar alternativas de nivelación de los ingresos que puedan generados por la empresa, se
establecieron los siguientes lineamientos a ser considerados en las alternativas propuestas para ese
propósito:
h) Alcanzar los criterios propuestos de eficiencia en la prestación de los servicios.
i) Reducir el número de sub categorías de usuarios denominados residenciales, al existir a la fecha
una escala de categorización discutible y con muchas observaciones por parte de los usuarios.
j) Dar cumplimiento a la actualPolítica Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y
Alcantarillado Sanitario de Bolivia
k) Preservar el acceso a los servicios para la población más vulnerable.
l) Facturar bajo una modalidad compatible con las restricciones del servicio, conforme a los servicios
con los cuales son beneficiados y de los niveles efectivos de consumo que realicen.
m) Incentivar el uso racional del agua potable
n) Proporcionar elementos de viabilidad de aplicación social.
o) Preservar el equilibrio y sostenibilidad financiera de la empresa
Tomando en cuenta los dos escenarios de inversión desarrollados en el PDQ, a continuación bajo la misma
modalidad de proyección de las variables antes mencionadas, se ha procedido a efectuar la proyección del
equilibrio financiero con los escenarios de cobertura conforme a los previsto en el contrato de licencia y
los parámetros de crecimiento necesarios para llegar a la metas previstas en cada escenario.
Sobre la base de las variables técnicas de los servicios, a continuación se proporciona el conjunto de costos
derivados de los servicios. Para este propósito se ha utilizado la siguiente definición genérica de costos
proporcionada por AAPS para ambos servicios, a través de la cual se determina el cargo variable por
unidad de consumo.
CT = CP + CD + CAA + CA+ ID + COF + IR + IA+IARA+IAA
Donde:
 CT :Costo Total delservicio (água potable / alcantarillado sanitário)
 CP :Costos de Operación y Mantenimiento de Producción / Recolección
 CD :Costos de Operación y Mantenimiento de Distribución / Disposición
 CAA:Costos de Operación y Mantenimiento Ambientales de Agua /
alcantarillado
SEMAPA Página 84
 CA : Costos de Administración agua / alcantarillado

 ID: Impuestos directos agua /alcantarillado
 COF: Costos por obligaciones financieras agua / alcantarillado
 IR:Inversiones de Renovación y/o Reposición Agua / alcantarillado
 IA:Inversión de Ampliación Agua / alcantarillado
 IARA:Inversiones Ambientales de Renovación y/o Reposición Agua /
alcantarillado
 IAA:Inversión Ambientales de Ampliación Agua / alcantarillado
Respecto al Cargo Fijo, el mismo será determinado para cada servicio, el cual no da derecho a consumo
alguno. Este estará determinado de la siguiente forma:
Servicio de Agua Potable / Alcantarillado sanitario
5
cc i
CC  
i 1 1  a i
5
nu i
NUa  
i 1 1  a i
CF = CC
NUa x 12
Dónde:
CC :Es el Costo de Comercialización del servicio de agua potable / alcantarillado
NUa: Número de usuários Del servicio de água potable / alcantarillado
CF: Cargo fijo a ser cobrado por usuário en forma mensual (al cual se debe incluir el impuesto al
valor agregado)
a: Tasa de descuento o Tasa de Actualización, expresada al tanto por uno.
Calculo del Cargo fijo y cargo variable de los servicios
A fin de contar con los referentes requeridos para elaborar las propuestas de estructuras tarifarias, en
primera instancia se procede a calcular el costo medio de los servicios que determinar el cargo variable,
así como el cargo fijo sobre la base de los costos de comercialización de ambos servicios.
Si bien en el PDQ de la empresa se han propuesto dos escenarios de proyección de los servicios, en el
mismo documento se define la conveniencia de ejecutar el escenario de inversión de crecimiento
histórico, en ese sentido el cálculo de los indicados costo medio de los servicios, tomará en cuenta este
escenario.
SEMAPA Página 85
TABLA No. 57
COSTO MEDIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
TOTAL GENERAL 169.235.497 142.338.057 143.029.013 158.147.624 147.562.112 760.312.303
TOTAL GENERAL ACTUALIZADO 151.103.122 113.471.028 101.805.226 100.505.674 83.730.705 550.615.755
Volumen producido anual (m3/año) 27.180.829 27.397.795 29.106.600 27.783.788 28.362.852 139.831.864
Vol. producido anual Actualiz. (m3/año) 24.268.598 21.841.355 20.717.503 17.657.099 16.093.844 100.578.399
Costo variable de agua potable Bs/m3. 5,47
TABLA No. 58
COSTO MEDIO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
C.- Costos de ambientales 865.359 837.999 972.437 975.804 1.004.979 4.656.580
TOTAL GENERAL 96.953.893 108.648.332 148.823.478 149.213.090 111.802.701 615.441.493
TOTAL GENERAL ACTUALIZADO 86.565.976 86.613.785 105.929.612 94.827.616 63.439.855 437.376.844
Volumen recolectado y tratado anual (m3/año) 21.744.664 21.918.236 23.285.280 22.227.030 22.690.282 111.865.491
Vol. producido anual Actualiz. (m3/año) 21.744.664 21.918.236 23.285.280 22.227.030 22.690.282 111.865.491
Costo variable de alcantarillado Bs/m3. 3,91
Relacionando el costo medio del servicio de determinados con el costo medio de agua potable, conforme
las tablas anteriores (Bs. 3,91/Bs. 5,47), se determina la proporción de 71,42% como costo del servicio de
alcantarillado respecto al servicio de agua potable. En otras palabras, la tarifa promedio del alcantarillado
sanitario (expresado en porcentaje) debería ser dicho cociente, el cual tendría como base imponible el
importe facturado de agua potable, para los próximos cinco años, tomando en cuenta las significativas
inversiones a efectuar en este servicio.
SEMAPA Página 86
No obstante de ello, SEMAPA a la fecha viene aplicando como tarifa de alcantarillado sanitario 40% a sus
usuarios residenciales y 65% a los usuarios no residenciales a fin de dar accesibilidad a este servicio, sobre
todo considerando que existen usuarios que son abastecidos por otros operadores de agua y el servicio de
alcantarillado sanitario es solicitado a SEMAPA. Ante ese contexto, seria conflictivo socialmente modificar
la estructura tarifaria de agua potable y a la vez modificar también la proporción del servicio de
alcantarillado, en ese sentido para efectos del presente estudio se proponen mantener las indicadas
proporciones, tomando en cuenta el escenario de equilibrio financiero a ser propuesto.
Respecto a la cuantificación del cargo fijo, el mismo es determinado a partir de los costos de
comercialización, tomando en cuenta los usuarios que cuentan con agua potable y/o alcantarillado
sanitario.
TABLA No. 59
CARGO FIJO DE Los SERVICIOS
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Costos de Comercialización Actualizados 7.415.966 6.967.996 6.757.414 6.267.271 5.928.887 33.337.534
Numero de usuarios agua (Cnx) 94.462 96.098 97.838 99.614 101.427 489.439
Numero de usuarios agua Act. (Cnx) 84.341 76.609 69.639 63.307 57.552 351.448
Costo Fijo agua Bs/usuario/mes 7,90
A través de este cargo fijo se recupera el conjunto de costos de comercialización, cuyo importe seria
cobrado sea que el usuario cuente con uno o dos servicios.
b) Características
Esta primera alternativa es elaborada, conforme los lineamientos establecidos en la Política Tarifaria
Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia, donde se establecen como
principales características los siguientes aspectos:
 Definición de categorías de usuarios, conforme a la Política Tarifaria. Donde se considera una

sola categoría de usuario doméstico que implicaría dejar de lado las sub categorías (R1, R2, R3
y R4 actuales).
 Implementación de la Tarifa Social Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

 Establece un cargo fijo sin derecho a consumo y un Cargo Variable por unidad de consumo
que efectivamente realice el usuario.
SEMAPA Página 87
 El cargo variable será expresado en tarifas diferenciadas e incrementales conforme a los

rangos de consumo establecidos, de forma que proporcione señales claras para incentivar al
uso racional del agua potable.
Las indicadas tarifas son determinadas a través de factores de sobreprecio y subsidio para
permitir el subsidio cruzado entre categorías y al interior de la categoría doméstica
usuarios.

efectivo de los servicios. (metro cúbico consumido, metro cúbico facturado).

c) Categorización de usuarios por consumo medido
Para efectos de aplicación de la primera alternativa de la nueva estructura tarifaria, se considera la

definición de categorías proporcionada por la instancia reguladora, que será aplicada a la propuesta de
estructura tarifaria de SEMAPA:

recursos considerados Domésticos, cuyo predio se usa para vivienda y el agua para salud,
que registren un consumo menor o igual a 6 m3/mes.
vivienda y el agua para salud. Donde el agua potable y el alcantarillado sanitario se utilizan
para atender las necesidades de las personas en su vivienda.
Se aplicará ese uso exclusivamente a los inmuebles destinados a vivienda y donde no se

desarrolle ninguna actividad comercial o industrial. Cuando a una vivienda se encuentren
vinculados pequeños establecimientos que desarrollen actividades económicas de
subsistencia y que sólo empleen trabajo familiar, la categoría del servicio seguirá tratándose
como doméstica.
 Categoría Comercial: Pertenecen a esta categoría los Usuarios cuyo predio se usa para
negocio y el agua para salud.Es el servicio que se presta a predios o inmuebles en donde se
desarrollan actividades comerciales de almacenamiento o expendio de bienes, así como
gestión de negocios o ventas de servicios y actividades similares, tales como almacenes,
oficinas, consultorios y demás lugares de negocio, en los que el agua no es el insumo
principal de su proceso productivo.
Cuando existan pequeños comercios en las propias viviendas y que en forma evidente no
SEMAPA Página 88
utilicen agua potable para la comercialización de sus productos y servicios, como es el caso
de tiendas de abarrotes, dichos predios deberán considerarse, para efectos de la definición
tarifaria, como categoría doméstica.
En esta categoría serán absorbidos parte o todos los usuarios que cumplan la definición
proporcionada de las actuales categorías Comercial y Comercial especial de la actual
estructura tarifaria de SEMAPA, pudiendo en otros casos ser tipificados como industriales.
 Categoría Industrial: Pertenecen a esta categoría los usuarios cuyo predio se usa para
negocio y el agua para negocio.Es el servicio que se presta a predios o inmuebles en los
cuales se desarrollan actividades industriales que corresponden a procesos de
transformación o de otro orden y en los que el agua es el insumo principal o
complementario de su cadena productiva.
Adicionalmente pertenecen a esta categoría todas las personas jurídicas inscritas en la

Cámara Nacional de Industrias.
 Categoría Estatal: Pertenecen a esta categoría los Usuarios en cuyo predio se desarrollan
tareas de la administración pública, municipal, educación fiscal, salud pública, policía,
militares, parques, plazas y otras actividades que no sean con fines de lucro (asilos,
orfanatos, psiquiátricos y otros)6
En esta categoría serán absorbidos los usuarios de las categorías Preferencial y Socialde la
actual estructura tarifaria de SEMAPA.
Para una referencia a través del Anexo 12 se proporciona una clasificación de actividades económicas a ser
consideradas, en la re categorización de usuarios, en caso de ser implementada esta alternativa de
estructura tarifaria.
d) Estructura Tarifaria
Tomando en cuenta las características indicadas y la categorización proporcionada, la primera
alternativa de estructura tarifaria propuesta es:
6Artículo 15. Categoría estatal o pública. Está conformada por los inmuebles donde funcionan las dependencias de los diferentes
niveles del gobierno, los planteleseducativos, los hospitales, clínicas, centros de salud, geriátricos, asilos,, orfanatos, psiquiátricos de
carácter oficial, entre otros.Política Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia
SEMAPA Página 89
TABLA No. 60
PERIODO 2017 – 2021
Consumo Medido
Categoría Cargo Fijo
Bs/mes
Consumo cero (0)

domestico 10,00
Categoría Cargo Fijo Tarifa Mínima
Bs/mes 1 a 6 m3
(Bs/m3)

Bs/mes
1 a 12 m3 13- 30 m3 31- 50 m3 Mayor a 50
m3
Domestica (D)
10,00 2,50 5,00 10,00 15,00
Bs/mes
m3
Comercial ( C )
25,00 10,00 15,00
Industrial (I)
40,00 15,00 17,50
Estatal (E)
20,00 10,00 15,00
Consumo No Medido
m3/mes Bs.
Domestica (D)
13 45
Comercial ( C )
30 325
Industrial (I)
20 340
Estatal (E)
50 520
2.- Servicio de Alcantarillado Sanitario

Categoría
% sobre
Importe Agua
Domestica (D)
40%
Comercial ( C )
65%
Industrial (I)
65%
Estatal (E)
65%
al cargo fijo de la categoría Domestica (Bs. 10.00).
SEMAPA Página 90
Adicionalmente se aplicara el precio de la reposición de formulario de Bs. 2,00 en forma mensual, por
cada factura emitida.
La modalidad de facturación propuesta, una vez que se cuente con la plena identificación de los
edificios multifamliares y de la información requerida, se aplicara el procedimiento propuesto en el
Anexo No. 7.
e) Impacto en la facturación de los usuarios
Considerando que la principal categoría de usuarios de SEMAPA, pertenecen a la categoría

Residencial (actual estructura tarifaria), corresponde recuperar la distribución de sus consumos
medidos de dichos usuarios.
TABLA No. 61
DISTRIBUCION DE CONSUMOS MEDIDOS RESIDENCIALES
Residencial R1 Residencial R2 Residencial R3 Residencial R4
Rango de Consumo Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado Peso relativo Acumulado
(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Consumo cero "0" 58,55% 58,55% 12,61% 12,61% 8,61% 8,61% 7,61% 7,61%
De 1 a 6 m3/mes 21,31% 79,86% 25,31% 37,92% 17,17% 25,77% 9,63% 17,23%
De 7 a 12 m3/mes 12,59% 92,45% 28,87% 66,80% 26,27% 52,04% 17,88% 35,11%
De 13 a 30 m3/mes 6,53% 98,97% 29,64% 96,43% 38,82% 90,86% 43,75% 78,86%
Mayor a 30 m3/mes 1,03% 100,00% 3,57% 100,00% 9,14% 100,00% 21,14% 100,00%
Total usuarios 2.145 17.923 21.960 14.657
Fuente: Elaboración propia en base facturación de junio/2016
La anterior distribución permite reflejar la concentración de usuarios residenciales en relación a los

rangos de consumos provistos, de esa manera priorizar la atención del impacto de aplicación de la
nueva estructura tarifaria propuesta.
A través del Anexo 8 se proporciona los impactos en materia de facturación que tendrán los usuarios
de los servicios con la aplicación de la Alternativa No. 1 de estructura tarifaria, para ese propósito se
ha considerado la actual categorización de usuarios facturados con los valores de la actual estructura
tarifaria a junio de 2016, comparados con la facturación de la nueva estructura tarifaria, en ambos
servicios.
f) Equilibrio Financiero
Sobre la base de la estructura tarifaria propuesta y considerando los niveles de equilibrio financiero
definidos por la instancia reguladora, a continuación se proporcionan los respectivos resultados:
SEMAPA Página 91
TABLA No. 62
EQUILIBRIO FINANCIERO PROYECTADO CON LA ALTERNATIVA No. 1 DE ESTRUCTURA TARIFARIA
PERIODO 2017 – 2021
Equilibrio Financiero Básico
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.965.739 198.472.861 180.065.350 182.374.857 186.748.853 971.627.660
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 107.612.604 111.272.110 117.776.202 121.264.958 118.497.934 576.423.807
Resultado Neto 116.353.136 87.200.751 62.289.148 61.109.899 68.250.919 395.203.853

REQUERIDO 2017-2021
71,52%
SEMAPA Página 92
Equilibrio Financiero Intermedio

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.965.739 203.472.861 180.065.350 182.374.857 186.748.853 976.627.660
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
Desembolsos de préstamos - - - - -
EGRESOS 194.406.848 198.678.945 204.068.618 210.732.986 206.347.829 1.014.235.227
- - - - - -
Resultado Neto 29.558.891 4.793.917 - 24.003.268 - 28.358.130 - 19.598.977 - 37.607.566

REQUERIDO 2017-2021 -2,20%
Equilibrio Financiero Sostenible

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.965.739 203.472.861 180.065.350 182.374.857 186.748.853 976.627.660
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 274.495.272 259.727.043 301.346.172 317.222.385 269.813.537 1.422.604.409
Resultado Neto - 50.529.533 - 56.254.182 - 121.280.821 - 134.847.529 - 83.064.684 - 445.976.749

REQUERIDO 2017-2021 -30,27%
SEMAPA Página 93
Para la determinación de los niveles de equilibrio reflejados en las tablas anteriores, en forma
adicional a la estructura tarifaria propuesta, se consideró los importes de recuperación de facturas
por cobrar de las gestiones anteriores, así como la disminución de caja y bancos en las primeros dos
gestiones del quinquenio, a fin de asegurar las inversiones tipificadas como estratégicas.
Con las medidas propuestas es posible cubrir las etapas de equilibrio básico e intermedio, no así el
nivel sostenible (rezago del -30,27%), no obstante de ello, considerando lo conflictivo que constituye
revertir el actual rezago tarifario, las restricciones de base de la dotación del servicio de agua potable
y la implementación de la nueva lógica de facturación de la estructura tarifaria propuesta, para el
quinquenio referente se propone alcanzar la etapa de equilibrio financiero intermedio.
a) Características
En relación a la segunda alternativa de estructura tarifaria elaborada, constituye una versión hibrida de la
actual filosofía de estructura tarifaria (tarifa básica) y de los lineamientos establecidos en la Política
Tarifaria Nacional para el Sector de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de Bolivia. Esta tiene las
siguientes características:
 Definición de categorías de usuarios domésticos, conforme a la Política Tarifaria. Donde se

considera una sola categoría de usuario doméstico que implicaría dejar de lado las sub
categorías (R1, R2, R3 y R4 actuales). En tanto que para los usuarios No domésticos se
mantiene la actual definición de categorías de SEMAPA.
 Implementación de la Tarifa Doméstica Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

 Establece una tarifa básica exclusivamente para los usuarios domésticos, en tanto para los
usuarios No domésticos se establece un cargo fijo sin derecho a consumo y un Cargo Variable
por unidad de consumo que efectivamente realice este segmento de usuarios.
 Las tarifas excedentes a la tarifa básica en la categoría doméstica, son ascendentes en función
a los rangos de consumo previstos.
 De forma similar para los usuarios No domésticos, el cargo variable será expresado en tarifas
diferenciadas y ascendentes conforme a los rangos de consumo establecidos, de forma que
proporcione señales claras para incentivar al uso racional del agua potable.
Las indicadas tarifas excedentes y cargos variables son determinadas a través de factores de
sobreprecio y subsidio para permitir el subsidio cruzado entre categorías y al interior de la
categoría doméstica
SEMAPA Página 94
usuarios.

efectivo de los servicios. (metro cúbico consumido, metro cúbico facturado), se aplica para los
usuarios No domésticos

Esta propuesta se construida sobre la base de lineamientos coordinados con la Junta de Participación y Control Social
en la relación a la facturación de los servicios.
b) Categorización de usuarios por consumo medido
Para efectos de aplicación de esta segunda alternativa de estructura tarifaria, se considera la misma
definición de categorías que a la fecha es utilizada para los usuarios No domésticos, en tanto que la
categorización para los usuarios domésticos es la siguiente:

recursos, cuyo predio se usa para vivienda y el agua para salud, que registren un consumo
menor o igual a 3 m3/mes.
vivienda y el agua para salud.
c) Estructura Tarifaria
Tomando en cuenta las características indicadas y la categorización proporcionada, la primera
SEMAPA Página 95
TABLA No. 63
PERIODO 2017 – 2021
Consumo Medido
Categoría Tarifa Básic
hasta 3 m3
(Bs/mes)
Domestica Solidaria 10,00

Categoría Tarifa Básic TARIFA EXCEDENTE (Bs/m3)
hasta 6 m3
(Bs/mes) 7- 30 m3 Mayor 30
Domestica (D)
20,00 5,00 10,00
Bs/mes
1 a 50 m3 Mayor a 50 m3
Comercial ( C )
20,00 10,00 15,00
25,00 10,00 15,00
Industrial (I)
40,00 15,00 17,50
Estatal o Preferencial/ (P)
20,00 10,00 15,00
25,00 10,00 15,00
Consumo No Medido
m3/mes Bs.
Doméstico - D
13 55
Comercial ( C )
30 325
45 475
Industrial (I)
20 340
Estatal o Preferencial (P)
50 520
Social - S
55 595

Categoría
% sobre
Importe Agua
Doméstico - D
40%
Comercial ( C )
65%
65%
Industrial (I)
65%
Preferencial (P)
65%
Social - S
65%
SEMAPA Página 96
ala tarifa básica de la categoría Domestica Solidaria (Bs. 10.00).
d) Impacto en la facturación de los usuarios
Para este propósito es oportuno recordar la información de la Tabla No. 58, en relación a la
distribución de los consumos medidos de los usuarios domésticos.
A través del Anexo 9 se proporciona los impactos en materia de facturación que tendrán los usuarios
de los servicios con la aplicación de la Alternativa No. 2 de estructura tarifaria, para ese propósito se
ha considerado la actual categorización de usuarios facturados con los valores de la actual estructura
tarifaria a junio de 2016, comparados con la facturación de la nueva estructura tarifaria, en ambos
servicios.
e) Equilibrio Financiero
De forma similar sobre la base de la estructura tarifaria propuesta y considerando los niveles de
equilibrio financiero definidos por la instancia reguladora, a continuación se proporcionan los
respectivos resultados:
SEMAPA Página 97
TABLA No. 64
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.352.359 197.453.407 178.612.123 180.778.907 185.097.596 965.294.392
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 107.612.604 111.272.110 117.776.202 121.264.958 118.497.934 576.423.807
Resultado Neto 115.739.755 86.181.297 60.835.921 59.513.949 66.599.662 388.870.585

REQUERIDO 2017-2021 70,46%

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.352.359 202.453.407 178.612.123 180.778.907 185.097.596 970.294.392
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 194.406.848 198.678.945 204.068.618 210.732.986 206.347.829 1.014.235.227
- - - - - -
Resultado Neto 28.945.510 3.774.463 - 25.456.495 - 29.954.080 - 21.250.234 - 43.940.835

REQUERIDO 2017-2021 -2,80%
SEMAPA Página 98

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 223.352.359 202.453.407 178.612.123 180.778.907 185.097.596 970.294.392
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 274.495.272 259.727.043 301.346.172 317.222.385 269.813.537 1.422.604.409
Resultado Neto - 51.142.913 - 57.273.636 - 122.734.048 - 136.443.479 - 84.715.941 - 452.310.017

REQUERIDO 2017-2021 -30,69%
Con esta alternativa de estructura tarifaria, es posible cubrir las etapas de equilibrio básico y
prácticamente también intermedio (el rezago de -2,8 podría ser manejado con préstamos corto
plazo), peri no así el nivel sostenible (rezago del -30,69 %), no obstante de ello, considerando lo
conflictivo que constituye revertir el actual rezago tarifario, las restricciones de base de la dotación
del servicio de agua potable y la implementación de la nueva lógica de facturación de la estructura
tarifaria propuesta, para el quinquenio referente se propone alcanzar la etapa de equilibrio financiero
intermedio.
a) Características
Esta alternativa tiene las mismas características que la Alternativa No. 1, la diferencia se encuentra
en los rangos de consumo utilizados (de amplitud más corta) en la categoría Domestica y con
diferentes importes monetarios asociados a los Cargos o tarifas variables de la indicada categoría.
Esta propuesta ha sido elaborada bajo el criterio elevar el número de rangos de consumo como una medida
para reducir el impacto monetario en los primeros niveles de consumo.
En los que respecta a la re categorización de usuarios, tanto en las categoría Domesticas como No
domésticas, requieren ser ajustadas conforme a las definiciones proporcionadas en la Alternativa
No. 1 .
SEMAPA Página 99
b) Categorización de usuarios por consumo medido
Como se indicó, para efectos de aplicación de esta tercera alternativa de estructura tarifaria, se
considera la misma definición de categorías de la Alternativa No.1 de estructura tarifaria para los
usuarios.
c) Estructura Tarifaria
Tomando en cuenta las características indicadas y la categorización proporcionada, la tercera
TABLA No. 65
PERIODO 2017 – 2021
Consumo Medido
Categoría Cargo Fijo Cargo
Bs/mes Variable
1 a 6 m3
(Bs/m3)

Bs/mes
1 a 10 m3 11- 20 m3 21- 30 m3 Mayor a 30
m3
Domestica (D)
20,00 3,50 5,00 10,00 15,00
Bs/mes
m3
Comercial ( C )
40,00 10,00 15,00
Industrial (I)
50,00 15,00 17,50
Estatal (E)
40,00 10,00 15,00
Consumo No Medido
m3/mes Bs.
Domestica (D)
13 70
Comercial ( C )
30 340
Industrial (I)
20 350
Estatal (E)
50 540
SEMAPA Página 100


Categoría
% sobre
Importe Agua
Domestica (D)
40%
Comercial ( C )
65%
Industrial (I)
65%
Estatal (E)
65%
al cargo fijo de Bs. 10.00 por mes.
d) Impacto en la facturación de los usuarios
Para este se ha elaborado el Anexo 10, a través del cual se proporciona los impactos en materia de
facturación que tendrán los usuarios de los servicios con la aplicación de la Alternativa No. 3 de
estructura tarifaria> para efectos comparativos. se ha considerado la actual categorización de
usuarios facturados con los valores de la actual estructura tarifaria a junio de 2016, comparados con
la facturación de la nueva estructura tarifaria, en ambos servicios.
e) Equilibrio Financiero
De la misma forma, en base a la estructura tarifaria propuesta y tomando en cuenta los niveles de
equilibrio financiero definidos por la instancia reguladora, a continuación se proporcionan los
respectivos resultados:
SEMAPA Página 101

TABLA No. 66
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 266.433.815 241.975.132 224.881.175 228.410.064 234.071.261 1.195.771.446
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 107.612.604 111.272.110 117.776.202 121.264.958 118.497.934 576.423.807
Resultado Neto 158.821.211 130.703.022 107.104.973 107.145.106 115.573.327 619.347.639

REQUERIDO 2017-2021 110,41%

CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 266.433.815 246.975.132 224.881.175 228.410.064 234.071.261 1.200.771.446
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 194.406.848 198.678.945 204.068.618 210.732.986 206.347.829 1.014.235.227
- - - - - -
Resultado Neto 72.026.966 48.296.187 20.812.557 17.677.078 27.723.432 186.536.219


REQUERIDO 2017-2021 19,86%
SEMAPA Página 102


CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
INGRESOS 266.433.815 246.975.132 224.881.175 228.410.064 234.071.261 1.200.771.446
Otros conceptos 11.255.505 11.631.815 13.226.429 13.484.162 13.726.053 63.323.965
EGRESOS 274.495.272 259.727.043 301.346.172 317.222.385 269.813.537 1.422.604.409
Resultado Neto - 8.061.457 - 12.751.912 - 76.464.996 - 88.812.322 - 35.742.276 - 221.832.963

REQUERIDO 2017-2021 -14,54%
Sobre la base de las medidas comunes propuestas (recuperación de facturas por cobrar de las
gestiones anteriores, así como la disminución de caja y bancos en las primeros dos gestiones del
quinquenio), la Alternativa No. 3 de estructura tarifaria, posibilita superar los niveles de equilibrio
financiero básico e intermedio, y aún generar margen económico, que prácticamente reduce a la
mitad el rezago real de los ingresos frente a los costos en el nivel sostenible (-14,54%), determinando
una mejor posición financiera en relación a los dos anteriores alternativas.
3.5.5. Actualización de precios.
En forma adicional al establecimiento de un nuevo marco de estructura tarifaria, SEMAPA requiere la

revisión de varios precios de otros conceptos relacionados con la prestación de los servicios, ya que desde
su implementación en gestiones atrás, producto de la inflación de precios en el país, a la fecha han
quedado totalmente desactualizados. En ese sentido mediante el presente estudio, se solicita la revisión y
aprobación de los siguientes precios:
SEMAPA Página 103

TABLA No. 67
DETALLE DE PRECIOS A SER ACTUALIZADOS Y PRECIOS NUEVAS A SER APROBADOS
Precios actualizados
Precio Actual Precio
CONCEPTO Bs. Actualizado Bs. Diferencia Bs.
Corte Fisico (corte en acometido) 73,50 134,48 60,98
Derecho de conexión
derivada de AP 886,60 1.469,88 583,28
Corte Normal 17,00 19,61 2,61
Reubicación de medidor 95,00 614,16 519,16
Precios nuevos
Precio
CONCEPTO calculado Bs.
Traslado Medidor y Venta Caja
Medidor 903,71
Derecho de conexión y contrato
de AP 1'' 3.222,27
Para el efecto, a través del Anexo 11, se proporciona el detalle de costos unitarios, para cada uno de los
precios objeto de actualización y de aprobación. Una vez se cuente con la aprobación respectiva de estos
precios y fin que no vuelvan a desactualizarse a futuro, serían objeto de indexación conforme a la fórmula
prevista por el regulador.
3.5.6. Indexación de precios y tarifas
En cumplimiento a normativa sectorial expresada mediante Resolución Administrativa Regulatoria No.

005/2007, se propone indexar los precios y tarifas previstos en el presente Estudio, sobre la base de la
variación de la UFV, de manera automática, mediante la siguiente fórmula:
 UFVi  UFVi 1   TRi  TRi 1 

TI    
 UFV i 1   TR i 1 
Donde:
TI Factor de Indexación mensual.

UFVi
Valor de la UFV del 15avo. día del mes actual.
UFV i 1
Valor de la UFV del 15avo. día del mes anterior.
TRi Es la tasa de regulación que era aplicada por el regulador en el periodo actual.
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TR i  1 Es la tasa de regulación que era aplicada por el regulador en el periodo anterior.
La fuente de información será obtenida del Banco Central de Bolivia respecto al comportamiento de la
UFVs al cabo de cada día.
La mencionada indexación de tarifas, será considerada en todas las categorías previstas en la estructura
tarifaria.
Tomando en cuenta la inflación proyectada por el INE, como la variación de la UFV que tendría en forma
anual, nos permite determinar la actualización estimada que se tendría en forma mensual, en el
quinquenio de referencia.
TABLA No. 67
PERIODO 2017 – 2021
CONCEPTO 2017 2018 2019 2020 2021
Variaciones anuales de la UFV 5,98% 5,54% 4,96% 4,17% 4,55%
Variaciones mensual de la UFV 0,50% 0,46% 0,41% 0,35% 0,38%
En función a las variaciones mensuales estimadas, se determinaran las variaciones de los importes
monetarios de aquellos conceptos de ingresos que sean objeto de actualización.
CONCLUSIONES
El presente estudio se ha elaborado en el marco de las disposiciones técnicas y legales vigentes, así como
del nuevo enfoque ecosistémico y social de la instancia reguladora.
La proyección financiera de las distintas variables consideradas en el estudio, tienen una relación directa
con las características técnicas con las cuales son prestados y proyectadosambos servicios, bajo la
modalidad de facturación por cada servicio prestado.
Amerita señalar que SEMAPA viene registrando desde varias gestiones atrás, resultados de gestión
negativos por la insuficiencia de sus ingresos en relación al conjunto de costos y gastos derivados de la
prestación de los servicios, lo que genera en consecuencia el deterioro continuo del Patrimonio.
Desde la perspectiva técnica, por varias décadas SEMAPA convive con la problemática estructural de no
contar con la suficiente cantidad de fuentes de agua para atender la demanda de este recurso, así como
de la necesidad de renovar la red de distribución de agua potable en el Casco Viejo, aspecto que
neutraliza en gran medida toda obra que la empresa ejecuta para incrementar el caudal de agua a
producir y distribuir.
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A consecuencia de las restricciones de abastecimiento que la empresa en forma permanente debe realizar
en todo el año, este hecho genera muchos reclamos por parte de la población usuaria al no existir una
simetría entre el consumo efectivo que realiza y el importe monetario que recibe en su factura.
Si bien las soluciones a estas problemáticas técnicas son abordadas con los proyectos y medidas
propuestos en el Plan de Desarrollo Quinquenal, que en definitiva apunta a contar con las condiciones
técnicas suficientes para la recepción de las aguas del Proyecto Múltiple Misicuni, en materia tarifaria se
hace menester contar con alternativas de modalidad de facturación de los servicios más equitativos,
sencillos, además que proporcionen señales claras para el uso eficiente del recurso hídrico por parte de los
usuarios y de una operación eficiente por parte de la empresa.
En ese sentido, se han planteado tres alternativas de estructura tarifaria, que precisamente se orienta a
proporcionar a dar una respuesta a las demandas de la población usuaria, en materia de equidad entre el
servicio efectivamente recibido y la facturación de los servicios.
La alternativa No. 1 de estructura tarifaria es compatible con los lineamientos establecidos en la Política
Tarifaria Nacional vigente, que contempla entre otros aspectos, la creación de una social solidaria para el
segmento de usuarios domésticos.
El reducir el número de sub categorías Residenciales (R1, R2, R3 Y R4) a una sola categoría doméstica,
genera ajustes hacia la alza en los usuarios de la subcategoría con tarifas más subsidiadas a la fecha y
reducciones en los usuarios con las tarifas más elevadas de la actual estructura tarifaria. Si bien la
propuesta de SEMAPA pretende reducir la proporción de usuarios que se vean afectados, va a existir un
reducido grupo de usuarios que recibirá un impacto importante en su factura.
A pesar de ello, una importante proporción de la población usuaria recibirá una disminución del importe
de su factura por ambos servicios, cuya reducción de ingresos para la empresa, se verá compensado por
las tarifas a ser aplicadas a los consumos más elevados de la categoría doméstica y del subsidio cruzado
derivado de las otras categorías de usuarios.
La alternativa No. 2 de estructura tarifaria, constituye un hibrido de la modalidad de cobro actual (con
tarifa mínima para los usuarios domésticos) y de la modalidad de facturación propuesta en la Alternativa
No. 1 (cargo fijos y variables para los usuarios no domésticos), la misma que fue elaborado en base a los
lineamientos de la Junta de Participación y Control Social. Alternativa que por lo tanto, cuenta con el
apoyo y aprobación de esta instancia, así como del Directorio de SEMAPA, conforme lo establece los
propios estatutos de la empresa.
En tanto que la Alternativa No. 3 de estructura tarifaria es similar a la modalidad de facturación prevista
en la Alternativa No. 1, la diferencia radica en la amplitud de los rangos de consumo de la categoría
doméstica, que resultan ser menores.
SEMAPA Página 106

Las tres alternativas de estructura tarifaria, proporcionan señales claras en materia tarifaria para
incentivar a la población al uso racional del agua potable. En ese sentido, se recomienda que SEMAPA
encare un proceso de difusión masivo de como los usuarios pueden reducir su consumo periódicamente.
Con ninguna de las alternativas de estructuras tarifarias, SEMAPA logra alcanzar la etapa del equilibrio
financiero sostenible por la afectación monetaria que significarían para el usuario en el corto plazo, las tres
alternativas se aproximan a la etapa intermedia, aunque con la Alternativa No. 3 se llega a sobrepasar
dicha etapa con algunos puntos porcentuales, por ese motivo se propone establecer tarifas que en
quinquenio 2017-2021 se alcance a la etapa intermedia de equilibrio financiero, con la esperanza que
muchos problemas técnicos que hoy atraviesa la empresa, puedan ser revertidos con la puesta mucha del
Proyecto Múltiple Misicuni y por lo tanto la situación financiera de la empresa pueda ser mejorada a
través de un mejor servicio y no tanto de nivelaciones tarifarias.
Resulta también fundamental asegurar para SEMAPA, la generación de los recursos monetarios suficientes
para cubrir tanto sus gastos de operación y mantenimiento, pero esencialmente para encarar los
programas de inversión requeridos para mejorar los servicios, de lo contrario la prestación de los servicios
derivaría en un empeoramiento constante de los mismos, en la medida que la presión por la demanda de
los servicios mantenga su crecimiento.
Por lo anotado, desde el punto de vista de la consultora se propone que la Alternativa No 3por apegarse a
los lineamientos establecidos en la Política Tarifaria Nacional y de otorgar una mayor holgura financiera a
la empresa, no obstante de ello conforme a las instancias de mayor decisión en SEMAPA (Directorio), así
como de la instancia de participación y control social, es la Alternativa No. 2 la que cuenta con la
aprobación y respaldo, motivo por el cual esta último se constituye para que sea objeto de aprobación por
parte de la instancia reguladora.
Adicionalmente a ello, se solicita la actualización y aprobación de precios por otros conceptos, así como de
indexación de todos los precios a fin que no vuelvan a desactualizarse. Si bien su impacto no es
significativo, resulta importante considerando los beneficios generados en favor de los usuarios, con las
estructuras tarifarias propuestas.
SEMAPA Página 107

ANEXOS
ANEXO 1: TABLAS DE MULTAS AGUA NO CONTABILIZADA

ANEXO 2: DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO E
IMPUESTOS POR SERVICIO PROYECTADOS ESCENARIO HISTORICO DE
INVERSION
ANEXO 3: PROYECCION DEL SERVICIO DE LA DEUDA
ANEXO 4: PROYECCION DE LA DEPRECIACION ESCENARIO INVERSION HISTORICO
ANEXO 5: PROYECCION DE LA INVERSION ESCENARIO INVERSION HISTORICO
ANEXO 6: PROYECCION DE LA INVERSION ESCENARIO INVERSION PDES 2020
ANEXO 7: PROCEDIMIENTO DE FACTURACION DE EDIFICIOS MULTIFAMILIARES
ANEXO 8: IMPACTO EN LA FACTURACION DE LOS USUARIOS ALTERNATIVA No. 1
DE NUEVA ESTRUCTURA TARIFARIA
ANEXO 11: COSTOS UNITARIOS DE LOS PRECIOS A SER ACTUALIZADOS
ANEXO 12: CLASIFICACION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS PARA EFECTOS DE
RECATEGORIZACION DE USUARIOS DE SEMAPA
ANEXO 13: INFORME DE SOCIALIZACION Y DIFUSION DE TARIFAS Y PRECIOS DE
SEMAPA
SEMAPA Página 108

ANEXO 1
TABLAS DE MULTAS
AGUA NO
CONTABILIZADA
SEMAPA Página 109

TABLA DE MULTAS - Resolución de Directorio Nº 66/2005 Políticas para la Reducción de Agua no Contabilizada,
SEMAPA Página 111

ANEXO 2
DETALLE DE COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO E
IMPUESTOS POR
SERVICIO PROYECTADOS
ESCENARIO HISTORICO
DE INVERSION
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTO DESCRIPCION
2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15 2 0 16 2 0 17 2 0 18 2 0 19 2020 2021
10000 SERVICIOS PERSONALES 7.921.089 7.443.005 7.945.958 9.142.688 10.277.824 10.970.852 11.739.388 12.561.568 13.442.520 14.379.762
11000 Empleados Permanentes 6.776.053 6.191.952 6.735.237 7.598.381 8.541.779 9.117.746 9.756.468 10.439.772 11.171.921 11.950.852
12000 Empleados No Permanentes 215.419 295.546 341.271 376.576 423.331 451.876 483.531 517.395 553.680 592.284
13000 Previsión Social 929.618 955.508 869.449 1.167.731 1.312.714 1.401.230 1.499.390 1.604.401 1.716.919 1.836.626
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 3.475.592 4.864.440 4.222.864 4.805.798 5.044.012 4.978.956 5.242.864 5.703.330 5.772.066 6.086.573
21000 Servicios Básicos 886.419 958.497 943.857 1.016.548 1.066.937 1.053.176 1.108.999 1.206.399 1.220.939 1.287.465
22000 Servicios de Transporte y Seguros 1.129.934 1.566.637 1.073.890 639.422 671.117 662.461 697.574 758.840 767.986 809.831
24000 Instalación, Mantenimiento y Reparaciones 288.747 597.646 76.970 109.815 115.258 113.771 119.802 130.324 131.894 139.081
25000 Servicios Profesionales y Comerciales 945.118 1.446.458 1.291.219 1.751.827 1.838.662 1.814.947 1.911.148 2.078.998 2.104.054 2.218.700
26000 Otros Servicios No Personales 225.373 295.202 836.927 1.288.186 1.352.039 1.334.601 1.405.341 1.528.768 1.547.193 1.631.496
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 2.237.041 3.120.595 3.048.582 3.367.827 4.471.304 4.986.219 4.828.569 5.603.204 5.622.606 5.790.713
31000 Alimentos y Productos Agroforestales 1.464.896 1.627.581 1.650.180 1.801.110 2.391.248 2.666.624 2.582.313 2.996.587 3.006.963 3.096.867
32000 Productos de Papel, Cartón e Impresos 75.578 119.336 137.598 187.596 249.062 277.744 268.963 312.112 313.193 322.556
33000 Textiles y Vestuario 189.460 326.087 442.585 413.415 548.871 612.079 592.727 687.817 690.199 710.834
34100 Combustibles, Lubricantes y Derivados - 646.292 100.983 170.258 226.043 252.075 244.105 283.266 284.247 292.745
34200 Productos Químicos y Farmacéuticos 286.974 - 38.396 37.197 49.384 55.072 53.330 61.886 62.100 63.957
34300 Llantas y Neumáticos - - 40.030 17.760 23.579 26.294 25.463 29.548 29.650 30.537
34400 Productos de Cuero y Caucho - - 124.550 79.228 105.187 117.301 113.592 131.815 132.272 136.226
34500 Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos - - 87.798 97.462 129.396 144.297 139.735 162.152 162.714 167.579
34600 Productos Metálicos - - 46.588 94.121 124.960 139.351 134.945 156.594 157.136 161.834
34700 Minerales - - 15.000 24.600 32.660 36.421 35.270 40.928 41.070 42.298
34800 Herramientas Menores - - 15.757 18.445 24.488 27.308 26.445 30.687 30.794 31.714
39000 Productos Varios 220.134 401.298 349.117 426.635 566.423 631.652 611.681 709.811 712.269 733.565
70000 TRANSFERENCIAS 211.979 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620
71610 A Personas e Instituciones Privadas sin Fines de Lucro 211.979 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620 148.620
90000 OTROS GASTOS - - - 316.018 329.816 322.917 326.366 328.091 328.954 329.385
95000 Contingencias Judiciales - - - 316.018 329.816 322.917 326.366 328.091 328.954 329.385
TOTAL PARCIAL 13.845.701 15.576.660 15.366.023 17.780.952 20.271.576 21.407.563 22.285.807 24.344.813 25.314.765 26.735.053
GASTOS DE COMERCIALIZACION
GASTO DESCRIPCION
2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15 2 0 16 2 0 17 2 0 18 2 0 19 2020 2021
12000 Empleados No Permanentes 114.691 - - - - - - - - -
13000 Previsión Social 278.801 340.839 389.194 432.924 486.675 519.492 555.883 594.815 636.530 680.910
21000 Servicios Básicos 23.049 5.000 5.309 5.504 5.777 5.702 6.004 6.532 6.610 6.971
22000 Servicios de Transporte y Seguros 341 - 1.694 4.643 4.873 4.810 5.065 5.510 5.576 5.880
25000 Servicios Profesionales y Comerciales 502.875 543.292 560.688 881.949 925.666 913.727 962.158 1.046.662 1.059.276 1.116.994
26000 Otros Servicios No Personales 1.749.961 2.220.091 2.445.162 2.482.108 2.605.141 2.571.541 2.707.845 2.945.667 2.981.168 3.143.605
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 671.091 601.930 591.581 579.529 769.413 858.019 830.891 964.189 967.527 996.455
31000 Alimentos y Productos Agroforestales 1.500 - - - - - - - - -
33000 Textiles y Vestuario - - - - - - - - - -
34100 Combustibles, Lubricantes y Derivados - 457.769 36.975 58.682 77.909 86.881 84.134 97.631 97.969 100.899
34300 Llantas y Neumáticos - - 9.780 12.344 16.389 18.276 17.698 20.537 20.608 21.225
34400 Productos de Cuero y Caucho - - 5.850 4.810 6.386 7.121 6.896 8.003 8.030 8.270
34500 Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos - - 7.312 12.790 16.981 18.936 18.337 21.279 21.353 21.991
34600 Productos Metálicos - - 287.665 294.909 391.537 436.626 422.821 490.653 492.352 507.073
34700 Minerales - - 3.000 - - - - - - -
34800 Herramientas Menores - - 14.001 29.042 38.557 42.997 41.638 48.318 48.485 49.935
70000 TRANSFERENCIAS - - - - - - - - - -
71610 A Personas e Instituciones Privadas sin Fines de Lucro - - - - - - - - - -
90000 OTROS GASTOS - - - - - - - - - -
95000 Contingencias Judiciales - - - - - - - - - -
TOTAL PARCIAL 5.064.104 5.815.960 6.540.958 7.249.147 8.014.398 8.305.882 8.740.654 9.493.681 9.861.672 10.448.725
SEMAPA Página 114

COSTOS SERVICIO DE AGUA POTABLE (CAPTACION, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCION)

GASTO DESCRIPCION
2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15 2 0 16 2 0 17 2 0 18 2 0 19 2020 2021
12000 Empleados No Permanentes - - - - - - - - - -
13000 Previsión Social 780.329 1.040.198 1.485.264 1.657.541 1.863.337 1.988.981 2.128.314 2.277.373 2.437.087 2.607.006
21000 Servicios Básicos 9.932.634 10.540.339 10.545.233 11.275.845 11.834.767 11.682.125 12.301.332 13.381.723 13.542.999 14.280.926
22000 Servicios de Transporte y Seguros 7.261 3.880 54.950 35.734 37.505 37.022 38.984 42.408 42.919 45.258
25000 Servicios Profesionales y Comerciales 261.697 395.967 727.849 1.024.447 1.075.227 1.061.359 1.117.616 1.215.773 1.230.426 1.297.469
26000 Otros Servicios No Personales 37.177 23.805 773.087 224.015 235.119 232.086 244.388 265.852 269.056 283.716
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 3.241.745 3.064.110 3.615.082 3.520.229 4.673.639 5.211.856 5.047.072 5.856.761 5.877.041 6.052.755
31000 Alimentos y Productos Agroforestales 61.886 13.111 16.289 8.014 10.639 11.864 11.489 13.333 13.379 13.779
33000 Textiles y Vestuario 6.276 1.729 3.220 2.957 3.926 4.378 4.240 4.920 4.937 5.084
34100 Combustibles, Lubricantes y Derivados 297.869 2.794.890 324.345 358.493 475.954 530.765 513.984 596.441 598.507 616.401
34200 Productos Químicos y Farmacéuticos 1.466.224 - 1.689.706 1.423.529 1.889.952 2.107.599 2.040.963 2.368.389 2.376.590 2.447.646
34300 Llantas y Neumáticos 48.654 - 44.935 31.161 41.371 46.135 44.676 51.844 52.023 53.579
34400 Productos de Cuero y Caucho 1.367 - 8.085 3.320 4.408 4.915 4.760 5.524 5.543 5.708
34500 Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos 588.448 - 742.165 812.268 1.078.410 1.202.600 1.164.577 1.351.407 1.356.087 1.396.631
34600 Productos Metálicos 473.922 - 444.635 498.399 661.701 737.903 714.572 829.209 832.081 856.959
34700 Minerales 18.260 - 29.853 31.337 41.605 46.396 44.930 52.137 52.318 53.882
34800 Herramientas Menores 27.797 - 66.278 55.738 74.001 82.523 79.914 92.734 93.055 95.837
70000 TRANSFERENCIAS - - - - - - - - - -
90000 OTROS GASTOS - - - - - - - - - -
TOTAL PARCIAL 19.029.609 22.214.686 27.084.762 29.073.557 32.449.629 33.786.998 35.399.029 38.581.646 40.019.102 42.342.237
SEMAPA Página 115

COSTOS DE ALCANTARILLADO
GASTO DESCRIPCION
2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15 2 0 16 2 0 17 2 0 18 2 0 19 2020 2021
12000 Empleados No Permanentes - - - - - - - - - -
13000 Previsión Social 520.219 693.466 635.835 726.223 816.389 871.438 932.485 997.792 1.067.768 1.142.215
21000 Servicios Básicos 1.645.923 1.346.527 1.016.995 1.018.522 1.069.008 1.055.221 1.111.152 1.208.742 1.223.309 1.289.965
22000 Servicios de Transporte y Seguros 4.179 1.386 6.173 8.119 8.521 8.411 8.857 9.635 9.751 10.283
25000 Servicios Profesionales y Comerciales 223.063 824.654 573.611 708.445 743.562 733.971 772.875 840.755 850.888 897.251
26000 Otros Servicios No Personales 82.395 15.722 348.492 337.291 354.009 349.444 367.966 400.283 405.107 427.181
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 834.466 926.256 1.443.480 1.275.029 1.692.795 1.887.737 1.828.052 2.121.322 2.128.668 2.192.311
31000 Alimentos y Productos Agroforestales 39.538 8.366 13.481 5.342 7.093 7.910 7.660 8.888 8.919 9.186
32000 Productos de Papel, Cartón e Impresos 2.248 688 3.341 4.513 5.992 6.682 6.470 7.508 7.534 7.760
33000 Textiles y Vestuario 254 592 280 86 115 128 124 144 144 149
34100 Combustibles, Lubricantes y Derivados 134.316 744.325 141.438 165.197 219.324 244.581 236.848 274.845 275.797 284.043
34300 Llantas y Neumáticos 59.927 - 67.478 58.267 77.359 86.267 83.540 96.942 97.277 100.186
34400 Productos de Cuero y Caucho 1.300 - 2.743 868 1.152 1.285 1.244 1.444 1.449 1.492
34500 Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos 214.012 - 574.047 281.695 373.992 417.061 403.875 468.668 470.291 484.352
34600 Productos Metálicos 194.931 - 208.138 295.036 391.705 436.814 423.003 490.864 492.564 507.291
34700 Minerales 23.362 - 217.521 139.953 185.809 207.207 200.656 232.847 233.653 240.639
34800 Herramientas Menores 20.044 - 47.250 47.652 63.265 70.550 68.320 79.280 79.555 81.933
70000 TRANSFERENCIAS - - - - - - - - - -
90000 OTROS GASTOS - - - - - - - - - -
TOTAL PARCIAL 6.552.522 8.596.167 8.309.633 9.091.902 10.316.336 10.907.550 11.440.927 12.450.082 13.030.376 13.813.915
TOTAL GENERAL DE COSTOS 44.491.935 52.203.472 57.301.377 63.195.558 71.051.939 74.407.994 77.866.418 84.870.222 88.225.915 93.339.930
SEMAPA Página 116

IMPUESTOS Y TASAS
C ON C EP T O 2 0 12 2 0 13 2 0 14 2 0 15 2 0 16 2 0 17 2 0 18 2 0 19 2020 2021
80000 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 14.133.648 14.563.701 17.605.373 17.959.880 19.245.757 19.500.843 19.793.082 20.850.877 21.280.296 21.726.090
81000 Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83000 Impuesto a las Transacciones 3.395.145 3.892.459 4.139.148 4.390.202 4.785.757 4.807.941 4.902.015 5.147.215 5.260.087 5.366.630
85000 Impuesto al Valor Agregado Mercado Interno 9.161.993 8.712.648 10.452.980 11.724.564 12.200.000 12.535.790 12.639.048 13.345.096 13.600.930 13.894.989
Inmuebles 5.936 277.546 86.000 64.438 200.000 132.219 166.110 183.055 191.527 195.764
Vehículos Automotores 0 0 0 0 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000
Tasas 1.541.639 1.600.000 1.744.943 1.750.000 2.000.000 1.964.893 2.025.910 2.115.511 2.167.752 2.208.707
Multas 18.892 7.213 191.140 30.676 0 0 0 0 0 0
Intereses Penales 6.138 22.277 667.309 0 0 0 0 0 0 0
Otros 3.905 51.559 323.853 0 0 0 0 0 0 0
SEMAPA Página 117

ANEXO 3
PROYECCION DEL SERVICIO

DE LA DEUDA
SEMAPA Página 118

SERVICIO DE LA DEUDA DE LOS PASIVOS FINANCIEROS

Expresado en bolivianos a julio 2016
Entidad: Tesoro General de la Nación
Prestamo AIF-2187, BID 60/OC-B), BID 846/SF-BO y Frances
Moneda Bolivianos (Bs)
AMORTIZACION
GESTION CAPITAL Bs. INTERESES Bs. CUOTA Bs. SALDO Bs.
2015 50.938.806,94
2016 342.710,68 5.654.221,73 5.996.932,41 50.596.096,26
2017 376.981,79 5.619.936,70 5.996.918,49 50.219.114,47
2018 414.679,93 5.582.238,56 5.996.918,49 49.804.434,54
2019 456.147,96 5.540.770,53 5.996.918,49 49.348.286,58
2020 501.762,76 5.495.155,74 5.996.918,49 48.846.523,82
2021
Entidad: MISICUNI
Prestamo Convenio interinstitucional
AMORTIZACION
2015 21.645.965,54
2016 2.088.000,00 - 2.088.000,00 19.557.965,54
2017 2.088.000,00 - 2.088.000,00 17.469.965,54
2018 2.088.000,00 - 2.088.000,00 15.381.965,54
2019 2.088.000,00 - 2.088.000,00 13.293.965,54
2020 2.088.000,00 - 2.088.000,00 11.205.965,54
2021
Entidad: CORPORACION ANDINA DE FOMENTO - CAF

Prestamo CAF - 2782
AMORTIZACION
2015 4.446.561,51
2016 1.482.187,12 177.780,12 1.659.967,24 6.669.842,33
2017 1.482.187,12 111.900,03 1.594.087,15 3.705.468,09
2018 1.482.187,12 48.032,14 1.530.219,27 741.093,84
2019
2020
2021
SEMAPA Página 119

Entidad: FONDO DE DESARROLLO REGIONAL - FNDR

Prestamo BID-PROSUB 987/SF-BO Proyecto : FDR-02-000356
AMORTIZACION
2015 18.244.867,37
2016 944.283,04 1.098.584,84 2.042.867,88 35.077.445,44
2017 1.005.734,48 1.037.133,40 2.042.867,88 33.095.901,28
2018 1.067.847,05 975.020,83 2.042.867,88 30.991.980,07
2019 1.133.795,76 909.072,12 2.042.867,88 28.758.123,88
2020 1.201.396,36 841.471,52 2.042.867,88 26.391.077,78
2021 1.278.013,57 764.854,17 2.042.867,88 23.873.076,87
Entidad: FONDO DE DESARROLLO REGIONAL - FNDR

Prestamo BID-PROSUB 987/SF-BO Proyecto : FDR-02-000001123
AMORTIZACION
2015 6.939.231,85
2016 278.701,02 419.049,28 697.750,30 13.461.377,55
2017 297.105,14 400.645,16 697.750,30 12.876.007,38
2018 315.453,86 382.296,44 697.750,30 12.254.485,71
2019 334.935,80 362.814,50 697.750,30 11.594.579,85
2020 354.639,63 343.110,67 697.750,30 10.895.852,65
2021 377.522,86 320.227,37 697.750,30 10.152.039,74
Entidad: BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

Prestamo NATEXIS
AMORTIZACION
2015 6.898.537,32
2016 1.158.966,53 152.464,16 1.311.430,69 12.058.624,84
2017 1.158.966,53 125.176,46 1.284.142,99 9.740.691,77
2018 1.158.966,53 97.887,99 1.256.854,52 7.422.758,70
2019 1.158.966,53 70.599,68 1.229.566,21 5.104.825,63
2020 889.224,44 43.985,49 933.225,19 3.055.132,02
2021 665.934,37 25.360,90 691.295,27 1.588.354,09
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS VIGENTES DE SEMAPA (En bolivianos)

AMORTIZACION
2015 109.113.970,52
2016 6.294.848,39 7.502.100,13 13.796.948,52 137.421.351,95
2017 6.408.975,06 7.294.791,75 13.703.766,81 127.107.148,52
2018 6.527.134,49 7.085.475,97 13.612.610,46 116.596.718,40
2019 5.171.846,06 6.883.256,82 12.055.102,88 108.099.781,47
2020 5.035.023,19 6.723.723,41 11.758.761,86 100.394.551,80
2021 2.321.470,81 1.110.442,44 3.431.913,45 35.613.470,70
TOTAL 31.759.298,01 36.599.790,52 68.359.103,99
SEMAPA Página 120

ANEXO 4
PROYECCION DE LA
DEPRECIACION
ESCENARIO INVERSION
HISTORICO
SEMAPA Página 121

RESUMEN DE LA DEPRECIACION
En bolivianos
A.- DEPRECIACION DE LOS NUEVOS ACTIVOS (*)

Concepto 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021
Servicio Agua - - 2.082.433 3.692.221 4.595.052 6.101.386
Servicio Alcantarillado - - 582.561 1.292.887 2.033.402 3.008.926
Administración y comercial - - 431.625 1.565.330 1.631.325 1.926.400
Total 0 0 3.096.618 6.550.438 8.259.779 11.036.711
(*) Se a s ume que el tota l de l a i nvers i ón de una ges ti ón, deri va s u depreci a ci ón des de pri nci pi os de l a s i gui ente ges ti ón.
B.- DEPRECIACION DE LOS ACTIVOS PRE EXISTENTES

Concepto 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021
Servicio Agua 45.422.359 47.021.360 47.527.173 45.033.006 46.491.085 44.854.168
Servicio Agua 29.218.606 30.634.317 31.574.404 31.639.566 32.977.812 31.274.923
Administración y comercial 10.712.554 9.138.568 5.208.641 3.064.156 1.731.978 801.719
Total 85.353.518 86.794.245 84.310.217 79.736.728 81.200.874 76.930.809
A+ B.- DEPRECIACION DEL TOTAL DE LOS ACTIVOS

Concepto 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021
Servicio Agua 45.422.359 47.021.360 49.609.605 48.725.227 51.086.136 50.955.553
Servicio Alcantarillado 29.218.606 30.634.317 32.156.964 32.932.453 35.011.214 34.283.849
Administración y comercial 10.712.554 9.138.568 5.640.265 4.629.486 3.363.303 2.728.118
Total 85.353.518 86.794.245 87.406.835 86.287.166 89.460.653 87.967.521
SEMAPA Página 122

ANEXO 5
PROYECCION DE LA
INVERSION
ESCENARIO INVERSION
HISTORICO
SEMAPA Página 123

RESUMEN DE LAS DE INVERSIONES DE AMPLIACION Y RENOVACION

En bolivianos
PLAN DE INVERSIONES PERIODO 2017 a 2021

En bolivianos
1. INVERSIONES DE AMPLIACION Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
1.1 PRODUCCION DE AGUA 43.459.533 35.099.193 6.215.340 1.540.000 605.000 -

1.2 REDES AGUA Y CONEXIONES 70.323.499 4.496.771 7.327.730 12.641.297 23.622.164 22.235.536
1.3 TRATAMIENTO ALCANTARILLADO 52.575.600 6.100.000 5.630.000 18.872.800 18.872.800 3.100.000
1.4 REDES ALCANTARILLADO Y CONEXIONES 193.429.828 15.287.059 30.091.335 58.758.361 53.957.741 35.335.332
1. Total Inversiones Ampliación 359.788.459 60.983.024 49.264.405 91.812.458 97.057.705 60.670.868
2. INVERSIONES DE RENOVACION Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
2.1 PRODUCCION DE AGUA -

2.3 TRATAMIENTO ALCANTARILLADO -
2. Total Inversiones Renovación 23.460.568 11.288.850 4.028.604 3.008.064 2.557.024 2.578.024
3. OTRAS INVERSIONES Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
3.1. ESTUDIOS DE PREINVERSION 2.587.560 1.552.560 250.000 785.000 - -

3. Total Otras Inversiones 2.587.560 1.552.560 250.000 785.000 0 0
4. INVERSIONES ESTRUCTURA Bs. 2017 2018 2019 2020 2021

4,1 Laboratorio Plantas Agua Potable y Residuales 6.070.000 2.220.000 2.050.000 500.000 1.000.000 300.000
4.2 Equipos Producción - PTAP y Aducciones 5.450.000 275.000 1.275.000 1.200.000 900.000 1.800.000
4.3.Equipos para la PTAR 900.000 - - 300.000 300.000 300.000
4.4. Equipos de O y M Redes -
4,5 Véhiculos, camionetas y otros 15.445.416 4.870.818 4.086.400 907.400 5.438.998 141.800
4.6 Muebles e implementos oficina -
4.7 Programa de ANC 6.413.120 4.558.250 990.750 388.040 388.040 88.040
4.8 Edificios 2.286.500 2.286.500 - - - -
4.9 Sistemas y Comunicaciones 3.321.732 1.504.672 1.302.060 165.000 185.000 165.000
4.10 Equipos de macromedición y fugas -
4.11 Fortalecimiento institucional 6.106.395 1.837.600 1.829.484 1.219.656 1.219.656 -
4. Total Estructura 45.993.163 17.552.840 11.533.694 4.680.096 9.431.694 2.794.840
TOTAL GENERAL 431.829.751 91.377.274 65.076.703 100.285.618 109.046.424 66.043.732
RESUMEN DE INVERSIONES DE AMPLIACION

CONCEPTO TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021
Inversiones de agua potable 116.370.592 41.148.524 13.793.070 14.966.297 24.227.164 22.235.536
Inversiones de alcantarillado 246.005.428 21.387.059 35.721.335 77.631.161 72.830.541 38.435.332
Inversiones estructura 45.993.163 17.552.840 11.533.694 4.680.096 9.431.694 2.794.840
TOTAL INVERSION 408.369.183 80.088.424 61.048.099 97.277.554 106.489.399 63.465.708
RESUMEN DE INVERSIONES DE RENOVACION

CONCEPTO TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021
Inversiones estructura
TOTAL INVERSION 23.460.568 11.288.850 4.028.604 3.008.064 2.557.024 2.578.024
SEMAPA Página 124

ANEXO 6
PROYECCION DE LA
INVERSION
ESCENARIO INVERSION
PDES 2020
SEMAPA Página 125

PLAN DE INVERSIONES PERIODO 2017 a 2021

En bolivianos
1. INVERSIONES DE AMPLIACION Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
1.1 PRODUCCION DE AGUA 43.459.533 35.099.193 6.215.340 1.540.000 605.000 -

1.3 TRATAMIENTO ALCANTARILLADO 52.575.600 6.100.000 5.630.000 18.872.800 18.872.800 3.100.000
1. Total Inversiones Ampliación 600.303.972 67.805.198 124.265.226 160.211.510 168.938.329 79.083.710
2. INVERSIONES DE RENOVACION Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
2.1 PRODUCCION DE AGUA -

2.3 TRATAMIENTO ALCANTARILLADO -
2. Total Inversiones Renovación 23.460.568 11.288.850 4.028.604 3.008.064 2.557.024 2.578.024
3. OTRAS INVERSIONES Bs. 2017 2018 2019 2020 2021
3.1. ESTUDIOS DE PREINVERSION 2.587.560 1.552.560 250.000 785.000 - -

3. Total Otras Inversiones 2.587.560 1.552.560 250.000 785.000 0 0
4. INVERSIONES ESTRUCTURA Bs. 2017 2018 2019 2020 2021

4,1 Laboratorio Plantas Agua Potable y Residuales 6.070.000 2.220.000 2.050.000 500.000 1.000.000 300.000
4.2 Equipos Producción - PTAP y Aducciones 5.450.000 275.000 1.275.000 1.200.000 900.000 1.800.000
4.3.Equipos para la PTAR 900.000 - - 300.000 300.000 300.000
4.4. Equipos de O y M Redes -
4,5 Véhiculos, camionetas y otros 15.445.416 4.870.818 4.086.400 907.400 5.438.998 141.800
4.6 Muebles e implementos oficina -
4.7 Programa de ANC 6.413.120 4.558.250 990.750 388.040 388.040 88.040
4.8 Edificios 2.286.500 2.286.500 - - - -
4.9 Sistemas y Comunicaciones 3.321.732 1.504.672 1.302.060 165.000 185.000 165.000
4.10 Equipos de macromedición y fugas -
4.11 Fortalecimiento institucional 6.106.395 1.837.600 1.829.484 1.219.656 1.219.656 -
4. Total Estructura 45.993.163 17.552.840 11.533.694 4.680.096 9.431.694 2.794.840
TOTAL GENERAL 672.345.264 98.199.448 140.077.524 168.684.670 180.927.048 84.456.574
RESUMEN DE INVERSIONES DE AMPLIACION

CONCEPTO TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021
Inversiones estructura 45.993.163 17.552.840 11.533.694 4.680.096 9.431.694 2.794.840
TOTAL INVERSION 648.884.695 86.910.598 136.048.920 165.676.605 178.370.023 81.878.550
RESUMEN DE INVERSIONES DE RENOVACION

CONCEPTO TOTAL 2017 2018 2019 2020 2021
Inversiones estructura
TOTAL INVERSION 23.460.568 11.288.850 4.028.604 3.008.064 2.557.024 2.578.024
SEMAPA Página 126

ANEXO 7
PROCEDIMIENTO DE FACTURACION
DE EDIFICIOS MULTIFAMILIARES
SEMAPA Página 127

PROCEDIMIENTO DE FACTURACION DE
EDIFICIOS MULTIFAMILIARES Y CONDOMINOS
1.- OBJETIVO
A través del presente procedimiento, se pretende establecer la modalidad de facturación

de aquellos conexiones de agua potable y alcantarillado sanitario, que pertenecen e
edificios de propiedad horizontal que poseen mayoritariamente un consumo de los
servicios para uso doméstico.
2.- SEGMENTACION DE CASOS
Se parte de la premisa técnica que a la entrada del predio exista una o más conexiones
de agua potable que cuenten con un macromedidor que registra todo el consumo
realizado al interior del mismo. Por otra parte, como política comercial SEMAPA solo
procede a instalar conexión nueva de agua potable con su respectivo medidor.
Conforme a la recurrencia de casos, se han identificado la siguiente tipología de casos

que podrían darse en la ciudad de Cochabamba:
I. Edificios de propiedad horizontal o condominios, compuesto exclusivamente de

departamentos de uso doméstico, con un solo macro medidor externo y medidores
individuales internos.
II. Edificios de propiedad horizontal o condominios, compuesto exclusivamente de

departamentos de uso doméstico, con un solo medidor externo y donde
técnicamente no es posible la instalación de medidores individuales internos.
III. Edificios de propiedad horizontal o condominios, compuesto de departamentos de

uso doméstico y ambientes con actividades no domésticas, un solo macro medidor
externo con medidores individuales internos.
IV. Edificios de propiedad horizontal o condominios, compuesto de departamentos de

uso doméstico y ambientes con actividades no domésticas, donde técnicamente
no es posible la instalación de medidores individuales internos.
3.- TARIFAS A SER ASIGNADAS
Considerando la tipología de casos que podrían presentarse, se consideraran dos

escenarios de tarifas a ser aplicadas a edificios multifamiliares y condominios, en base a
la estructura tarifaria que vaya a ser aprobada para SEMAPA para su aplicación. Estas
tarifas son:
 Tarifas y rangos de consumo de la categoría doméstica, aclarando que no se

aplica la tarifa solidaria entiendo que las condiciones comodidad de un
departamento o de una vivienda en un condómino no corresponde a una familia de
escasos recursos para la cual está dirigida la señalada tarifa.
SEMAPA Página 128

 Tarifas y rangos de consumo de las categorías no doméstica, según la naturaleza

de la actividad que sea desarrollada en el predio.
4.- PROCEDIMIENTOS DE FACTURACION
a) Edificios multifamiliares o condominios con una sola conexión de agua potable.
En primera instancia se procederá a verificar que no exista actividad no domestica que

sean abastecidas por la conexión de agua existente. En caso que exista alguna
actividad no doméstica se procederá:
 A comunicar que se debe proceder a solicitar una nueva conexión de agua

potable, con la cual permita diferenciar el consumo doméstico y no doméstico.
 En caso que por razones técnicas al interior del inmueble no sea posible la
instalación de otra conexión de agua potable, se procederá a cuantificar el
consumo del área doméstica y no domestica de la siguiente forma:
o Si se cuenta con medidores individuales al interior, en función al consumo

que los mismos hayan registrado durante el mes.
o De no contarse con medidores individuales, se procederá a medir el área

de la superficie no domestica (m2) y determinar su proporción sobre el
área construida. Esa misma proporción determinara que volumen de
consumo del macro medidor será facturado con categoría no doméstica y
que volumen del consumo será considerado con categoría doméstica.
En el caso del volumen de consumo no doméstico, este será objeto de facturación en

función al consumo determinado, aplicando la modalidad de facturación prevista en la
categoría no domestica que corresponda en la estructura tarifaria para las categorías
no domesticas (Comercial, Industria, Estatal)
En relación a la facturación del consumo doméstico, será considerado la aplicación del

siguiente procedimiento según corresponda:
a.1) Un macromedidor y medidores individuales al interior del predio.
 En este caso en forma mensual a través de la lectura del macro medidor, se

procede a cuantificar el consumo total doméstico en la fecha determinada para
el efecto.
 24 hrs antes de la fecha de lectura se coordina con el administrador del edificio

o persona responsable del mismo, para que proceda tomar la lectura de los
medidores individuales el mismo día de la facha de lectura del macro medidor.
Sobre la base de dichas lecturas, dicha persona entregara a SEMAPA los
consumos de cada unidad familiar o departamento con la respectiva
identificación, cuya sumatoria no debe ser mayor al volumen calculado para la
parte doméstica.
 Cuando exista una diferencia entre la sumatoria de los consumos individuales y

el consumo del macro medidor, la misma será imputada como el consumo de
SEMAPA Página 129
las áreas comunes
 SEMAPA procederá a determinar el importe objeto de facturación, conforme a

cada uno de los consumos individuales de las unidades familiares, aplicando la
estructura tarifaria doméstica, así como de los rangos por consumo de la
categoría doméstica.
 Definida la liquidación monetaria de cada consumo individual (incluido de las

áreas comunes), se procederá a la sumatoria de los mismos, que dará lugar al
importe con el cual será emitida una sola factura por los servicios, a nombre y
NIT del edificio o condominio, anexando los importes parciales que lo
componen, de manera que a través del mismo se proceda su cobro interno por
parte del administrador o persona designada como responsable en el predio.
 Es responsabilidad del administrador o persona designada como responsable

en el inmueble, la cobranza interna al interior del inmueble, así como del pago a
SEMAPA conforme a los plazos establecidos para el efecto.
a.2) Un macromedidor y no existan medidores individuales al interior del

predio.
 En forma previa, se recopila con la administración o persona designada como

responsable en el inmueble, el número de unidades familiares existentes al
interior del mismo, número que es formalizado a través de una carta dirigida a
SEMAPA.
 En forma mensual a través de la lectura del macro medidor, se procede a

cuantificar el consumo total doméstico en la fecha determinada para el efecto.
 El consumo registrado por el macro medidor, se procede a dividir entre el

número de unidades familiares proporcionado por la administración, el cociente
resultante será el consumo per cápita estimada por cada unidad familiar.
 Sobre la base del consumo per cápita estimado, será aplicado la estructura
tarifaria de la categoría doméstica.
 El importe determinado del anterior paso, será multiplicado por el número de

unidades familiares registrado, que determinara el importe total de la factura
mensual por los servicios a ser emitida a nombre y NIT del edificio o
condominio.

SEMAPA conforme a los plazos establecidos para el efecto. La distribución de
la respectiva cobranza interna podrá ser realizada dividiendo el importe objeto
de facturación entre el número de unidades familiares proporcionado a
SEMAPA.
b) Edificios multifamiliares o condominios con dos o más conexiones de agua

potable, registrando el consumo de la actividad doméstica y no doméstica
SEMAPA Página 130

Cuando existan más de una conexión de agua potable, cada conexión será facturada
con la categoría definida conforme al uso que se le proporcione al agua.
En el caso de la (s) conexión por consumo no doméstico, será objeto de facturación en

función al consumo determinada, la estructura tarifaria aplicando los rangos de
consumo previstos para las categorías no domesticas (Comercial, Industria, Estatal)
En relación a la facturación del macro medidor destinado para uso doméstico, será
considerado la aplicación de los siguientes procedimientos según corresponda:
b.1) Un macromedidor y medidores individuales al interior del predio.
 En este caso en forma mensual a través de la lectura del macro medidor, se

procede a cuantificar el consumo total doméstico en la fecha determinada para
el efecto.
 24 hrs antes de la fecha de lectura se coordina con el administrador del edificio

o persona responsable del mismo, para que proceda tomar la lectura de los
medidores individuales el mismo día de la facha de lectura del macro medidor.
Sobre la base de dichas lecturas, dicha persona entregara a SEMAPA los
consumos de cada unidad familiar o departamento con la respectiva
identificación, cuya sumatoria no debe ser mayor al registrado por el macro
medidor de la parte doméstica.

las áreas comunes
 SEMAPA procederá a determinar el importe objeto de facturación, conforme a

cada uno de los consumos individuales, aplicando la estructura tarifaria que
haya sido aprobada, así como los rangos por consumo de la categoría
doméstica.
 Definida la liquidación monetaria de cada consumo individual (incluido de las

áreas comunes), se procederá a la sumatoria de los mismos, que dará lugar al
importe con el cual será emitida una sola factura por los servicios, a nombre y
NIT del edificio o condominio, anexando los importes parciales que lo
componen, de manera que a través del mismo se proceda su cobro interno por
parte del administrador o persona designada como responsable en el predio.

b.2) Un macromedidor y no existen medidores individuales al interior del

predio.
 En forma previa, se recopila con la administración o persona designada como

responsable en el inmueble, el número de unidades familiares existentes al
interior del mismo, número que es formalizado a través de una carta dirigida a
SEMAPA Página 131

SEMAPA.
 En forma mensual a través de la lectura del macro medidor, se procede a

cuantificar el consumo total doméstico en la fecha determinada para el efecto.
 El consumo registrado por el macro medidor, se procede a dividir entre el

número de unidades familiares proporcionado por la administración, el cociente
resultante será el consumo per cápita estimada por cada unidad familiar.
 Sobre la base del consumo per cápita estimado, será aplicado la estructura
tarifaria de la categoría doméstica.
 El importe determinado del anterior paso, será multiplicado por el número de

unidades familiares registrado, que determinara el importe total de la factura
mensual por los servicios a ser emitida a nombre y NIT del edificio o
condominio.

SEMAPA conforme a los plazos establecidos para el efecto. La distribución de
la respectiva cobranza interna podrá ser realizada dividiendo el importe objeto
de facturación entre el número de unidades familiares proporcionado a
SEMAPA.
c) Edificios con una conexión de agua potable, con consumo exclusivamente no

doméstico.
c.1) Un macromedidor y medidores individuales al interior del predio.
 Se considera a los usuarios que están en edificios no domésticos que cuentan

con medidores individuales internos, se aplica el procedimiento de facturación
previsto en el inciso a1), sólo que para el cálculo del consumo individual se
toma a las unidades no domésticas, sobre lo cual será liquidado cada consumo
individual con su respectiva categoría y se procederá a la sumatoria de los
mismos, que dará lugar al importe con el cual será emitida una sola factura por
los servicios, a nombre y NIT del edificio o condominio, anexando los importes
parciales que lo componen, de manera que a través del mismo se proceda su
cobro interno por parte del administrador o persona designada como
responsable en el predio.

las áreas comunes que será facturada con la categoría no domestica que
mayoritariamente sea aplicada.

SEMAPA Página 132

c.2) Un macromedidor y no existan medidores individuales al interior del

predio.
Se considera a los usuarios que están en edificios no domésticos, se aplica el

procedimiento de facturación (inciso a2), sólo que para el cálculo del consumo per
cápita se toma el número total unidades comerciales, que determinara que el consumo
medido se divida entre dicho número de actividades no doméstica. Sobre la base del
consumo de las actividades no doméstica, será aplicada la estructura tarifara aprobada
para SEMAPA, conforme a la categoría no domestica que corresponda (Comercial,
industrial, estatal) a cada actividad de consumo.
Definida la liquidación monetaria de cada consumo individual, se procederá a la

sumatoria de los mismos, que dará lugar al importe con el cual será emitida una sola
factura por los servicios, a nombre y NIT del edificio o condominio, anexando los
importes parciales que lo componen, de manera que a través del mismo se proceda su
cobro interno por parte del administrador o persona designada como responsable en el
predio
SEMAPA Página 133

ANEXO 8
IMPACTO EN LA FACTURACION DE
LOS USUARIOS
ALTERNATIVA No. 1 DE NUEVA

ESTRUCTURA TARIFARIA
SEMAPA Página 134

IMPACTO DE AUMENTO /
RESIDENCIAL - R1 A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
l Alternativa No 1 - l
Rango de ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.1 ESTRUCTURA TARIFARIA
t Estruc. Inicial t % Acumulado
Consumo T No. Cnx Agua
Cnx Agua
m3/mes o
Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes t Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes
Total Bs/mes Total Bs/mes Total Bs/mes
0 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 1.256 58,55%
1 17,20 6,88 2,00 26,08 8,00 3,20 2,00 13,20 (12,88) 54 61,07%
2 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 84 64,99%
3 17,20 6,88 2,00 26,08 12,00 4,80 2,00 18,80 (7,28) 88 69,09%
4 17,20 6,88 2,00 26,08 14,00 5,60 2,00 21,60 (4,48) 90 73,29%
5 17,20 6,88 2,00 26,08 16,00 6,40 2,00 24,40 (1,68) 69 76,50%
6 17,20 6,88 2,00 26,08 18,00 7,20 2,00 27,20 1,12 72 79,86%
7 17,20 6,88 2,00 26,08 27,47 10,99 2,00 40,46 14,38 61 82,70%
8 17,20 6,88 2,00 26,08 29,97 11,99 2,00 43,95 17,88 53 85,17%
9 17,20 6,88 2,00 26,08 32,46 12,99 2,00 47,45 21,37 40 87,04%
10 17,20 6,88 2,00 26,08 34,96 13,98 2,00 50,94 24,87 47 89,23%
11 17,20 6,88 2,00 26,08 37,46 14,98 2,00 54,44 28,36 40 91,10%
12 17,20 6,88 2,00 26,08 39,95 15,98 2,00 57,93 31,86 29 92,45%
13 18,33 7,33 2,00 27,66 44,95 17,98 2,00 64,93 37,27 23 93,52%
14 19,46 7,78 2,00 29,24 49,95 19,98 2,00 71,92 42,69 24 94,64%
15 20,59 8,23 2,00 30,82 54,94 21,98 2,00 78,92 48,10 12 95,20%
16 21,72 8,69 2,00 32,40 59,94 23,98 2,00 85,92 53,51 6 95,48%
17 22,85 9,14 2,00 33,99 64,94 25,98 2,00 92,91 58,93 14 96,13%
18 23,98 9,59 2,00 35,57 69,94 27,97 2,00 99,91 64,34 6 96,41%
19 25,11 10,04 2,00 37,15 74,93 29,97 2,00 106,91 69,76 11 96,92%
20 26,24 10,49 2,00 38,73 79,93 31,97 2,00 113,90 75,17 7 97,25%
21 27,37 10,95 2,00 40,31 84,93 33,97 2,00 120,90 80,59 8 97,62%
22 28,50 11,40 2,00 41,89 89,92 35,97 2,00 127,89 86,00 5 97,86%
23 29,63 11,85 2,00 43,48 94,92 37,97 2,00 134,89 91,41 5 98,09%
24 30,76 12,30 2,00 45,06 99,92 39,97 2,00 141,89 96,83 5 98,32%
25 31,89 12,75 2,00 46,64 104,92 41,97 2,00 148,88 102,24 7 98,65%
26 33,18 13,27 2,00 48,45 109,91 43,97 2,00 155,88 107,43 0 98,65%
27 34,48 13,79 2,00 50,27 114,91 45,96 2,00 162,88 112,61 2 98,74%
28 35,77 14,31 2,00 52,08 119,91 47,96 2,00 169,87 117,79 2 98,83%
29 37,07 14,83 2,00 53,89 124,91 49,96 2,00 176,87 122,98 1 98,88%
30 38,36 15,34 2,00 55,71 129,90 51,96 2,00 183,87 128,16 2 98,97%
31 39,66 15,86 2,00 57,52 139,90 55,96 2,00 197,87 140,34 8 99,35%
32 40,95 16,38 2,00 59,33 149,90 59,96 2,00 211,87 152,53
33 42,25 16,90 2,00 61,15 159,90 63,96 2,00 225,87 164,72
34 43,54 17,42 2,00 62,96 169,90 67,96 2,00 239,87 176,91
35 44,84 17,94 2,00 64,77 179,90 71,96 2,00 253,87 189,09
36 46,13 18,45 2,00 66,59 189,90 75,96 2,00 267,87 201,28 5 99,58%
37 47,43 18,97 2,00 68,40 199,90 79,96 2,00 281,87 213,47
38 48,72 19,49 2,00 70,21 209,90 83,96 2,00 295,87 225,65
39 50,02 20,01 2,00 72,03 219,91 87,96 2,00 309,87 237,84
40 51,32 20,53 2,00 73,84 229,91 91,96 2,00 323,87 250,03
41 52,61 21,04 2,00 75,65 239,91 95,96 2,00 337,87 262,21 1 99,63%
42 53,91 21,56 2,00 77,47 249,91 99,96 2,00 351,87 274,40
43 55,20 22,08 2,00 79,28 259,91 103,96 2,00 365,87 286,59
44 56,50 22,60 2,00 81,09 269,91 107,96 2,00 379,87 298,77
45 57,79 23,12 2,00 82,91 279,91 111,96 2,00 393,87 310,96
46 59,09 23,63 2,00 84,72 289,91 115,96 2,00 407,87 323,15 3 99,77%
47 60,38 24,15 2,00 86,53 299,91 119,96 2,00 421,87 335,33
48 61,68 24,67 2,00 88,35 309,91 123,96 2,00 435,87 347,52
49 62,97 25,19 2,00 90,16 319,91 127,96 2,00 449,87 359,71
50 64,27 25,71 2,00 91,97 329,91 131,96 2,00 463,87 371,89
SEMAPA Página 135

RESIDENCIAL - R1 A
DISMINUCION Bs/mes
A USUARIOS ALCANZADOS
Cnx Agua
m3/mes o
0 Agua17,20
Bs. Alcant. 6,88
Bs. Rep.Form.2,00 26,08 t
Bs. Total Bs/mes Agua 10,00
Bs. Alcant. 4,00
Bs. 2,00 Total Bs/mes
Rep.Form. Bs. 16,00 (10,08)
Total Bs/mes Total Bs/mes Total Bs/mes 1.256 58,55%
51 66,20 26,48 2,00 94,68 344,91 137,96 2,00 484,87 390,20
52 68,13 27,25 2,00 97,38 359,91 143,97 2,00 505,88 408,50
53 70,06 28,02 2,00 100,08 374,92 149,97 2,00 526,88 426,80

54 71,98 28,79 2,00 102,78 389,92 155,97 2,00 547,89 445,11
55 73,91 29,57 2,00 105,48 404,92 161,97 2,00 568,89 463,41
56 75,84 30,34 2,00 108,18 419,92 167,97 2,00 589,89 481,71
57 77,77 31,11 2,00 110,88 434,93 173,97 2,00 610,90 500,02
58 79,70 31,88 2,00 113,58 449,93 179,97 2,00 631,90 518,32
59 81,63 32,65 2,00 116,28 464,93 185,97 2,00 652,91 536,62
60 83,56 33,42 2,00 118,98 479,94 191,97 2,00 673,91 554,93
61 85,49 34,20 2,00 121,68 494,94 197,98 2,00 694,92 573,23

62 87,42 34,97 2,00 124,38 509,94 203,98 2,00 715,92 591,53
63 89,35 35,74 2,00 127,09 524,95 209,98 2,00 736,92 609,84
64 91,28 36,51 2,00 129,79 539,95 215,98 2,00 757,93 628,14
65 93,21 37,28 2,00 132,49 554,95 221,98 2,00 778,93 646,44
66 95,13 38,05 2,00 135,19 569,95 227,98 2,00 799,94 664,75
67 97,06 38,83 2,00 137,89 584,96 233,98 2,00 820,94 683,05
68 98,99 39,60 2,00 140,59 599,96 239,98 2,00 841,94 701,35
69 100,92 40,37 2,00 143,29 614,96 245,99 2,00 862,95 719,66
70 102,85 41,14 2,00 145,99 629,97 251,99 2,00 883,95 737,96
71 104,78 41,91 2,00 148,69 644,97 257,99 2,00 904,96 756,26
72 106,71 42,68 2,00 151,39 659,97 263,99 2,00 925,96 774,57
73 108,64 43,46 2,00 154,09 674,97 269,99 2,00 946,96 792,87
74 110,57 44,23 2,00 156,79 689,98 275,99 2,00 967,97 811,17
75 112,50 45,00 2,00 159,50 704,98 281,99 2,00 988,97 829,48
76 114,95 45,98 2,00 162,93 719,98 287,99 2,00 1.009,98 847,05
77 117,40 46,96 2,00 166,36 734,99 293,99 2,00 1.030,98 864,62
78 119,86 47,94 2,00 169,80 749,99 300,00 2,00 1.051,99 882,19
79 122,31 48,92 2,00 173,23 764,99 306,00 2,00 1.072,99 899,76
80 124,76 49,90 2,00 176,67 780,00 312,00 2,00 1.093,99 917,33
81 127,21 50,89 2,00 180,10 795,00 318,00 2,00 1.115,00 934,90
82 129,67 51,87 2,00 183,53 810,00 324,00 2,00 1.136,00 952,47
83 132,12 52,85 2,00 186,97 825,00 330,00 2,00 1.157,01 970,04
84 134,57 53,83 2,00 190,40 840,01 336,00 2,00 1.178,01 987,61
85 137,03 54,81 2,00 193,84 855,01 342,00 2,00 1.199,01 1.005,18
86 139,48 55,79 2,00 197,27 870,01 348,01 2,00 1.220,02 1.022,75
87 141,93 56,77 2,00 200,70 885,02 354,01 2,00 1.241,02 1.040,32
88 144,38 57,75 2,00 204,14 900,02 360,01 2,00 1.262,03 1.057,89
89 146,84 58,73 2,00 207,57 915,02 366,01 2,00 1.283,03 1.075,46
90 149,29 59,72 2,00 211,00 930,03 372,01 2,00 1.304,04 1.093,03
91 151,74 60,70 2,00 214,44 945,03 378,01 2,00 1.325,04 1.110,60 1 99,91%
92 154,19 61,68 2,00 217,87 960,03 384,01 2,00 1.346,04 1.128,17
93 156,65 62,66 2,00 221,31 975,03 390,01 2,00 1.367,05 1.145,74
94 159,10 63,64 2,00 224,74 990,04 396,01 2,00 1.388,05 1.163,31
95 161,55 64,62 2,00 228,17 1.005,04 402,02 2,00 1.409,06 1.180,88
96 164,01 65,60 2,00 231,61 1.020,04 408,02 2,00 1.430,06 1.198,45
97 166,46 66,58 2,00 235,04 1.035,05 414,02 2,00 1.451,06 1.216,02
98 168,91 67,56 2,00 238,48 1.050,05 420,02 2,00 1.472,07 1.233,59
99 171,36 68,55 2,00 241,91 1.065,05 426,02 2,00 1.493,07 1.251,16
100 173,82 69,53 2,00 245,34 1.080,05 432,02 2,00 1.514,08 1.268,73
SEMAPA Página 136

Cnx Agua
m3/mes o
101 176,74 70,70 2,00 249,43 1.095,06 438,02 2,00 1.535,08 1.285,65
102 179,66 71,86 2,00 253,52 1.110,06 444,02 2,00 1.556,08 1.302,56
103 182,58 73,03 2,00 257,61 1.125,06 450,03 2,00 1.577,09 1.319,48
104 185,50 74,20 2,00 261,70 1.140,07 456,03 2,00 1.598,09 1.336,39
105 188,42 75,37 2,00 265,79 1.155,07 462,03 2,00 1.619,10 1.353,30
106 191,34 76,54 2,00 269,88 1.170,07 468,03 2,00 1.640,10 1.370,22
107 194,27 77,71 2,00 273,97 1.185,08 474,03 2,00 1.661,11 1.387,13
108 197,19 78,87 2,00 278,06 1.200,08 480,03 2,00 1.682,11 1.404,05
109 200,11 80,04 2,00 282,15 1.215,08 486,03 2,00 1.703,11 1.420,96
110 203,03 81,21 2,00 286,24 1.230,08 492,03 2,00 1.724,12 1.437,88
111 205,95 82,38 2,00 290,33 1.245,09 498,03 2,00 1.745,12 1.454,79
112 208,87 83,55 2,00 294,42 1.260,09 504,04 2,00 1.766,13 1.471,70
113 211,79 84,72 2,00 298,51 1.275,09 510,04 2,00 1.787,13 1.488,62
114 214,72 85,89 2,00 302,60 1.290,10 516,04 2,00 1.808,13 1.505,53
115 217,64 87,05 2,00 306,69 1.305,10 522,04 2,00 1.829,14 1.522,45
116 220,56 88,22 2,00 310,78 1.320,10 528,04 2,00 1.850,14 1.539,36
117 223,48 89,39 2,00 314,87 1.335,10 534,04 2,00 1.871,15 1.556,28
118 226,40 90,56 2,00 318,96 1.350,11 540,04 2,00 1.892,15 1.573,19
119 229,32 91,73 2,00 323,05 1.365,11 546,04 2,00 1.913,16 1.590,11
120 232,24 92,90 2,00 327,14 1.380,11 552,05 2,00 1.934,16 1.607,02
121 235,16 94,07 2,00 331,23 1.395,12 558,05 2,00 1.955,16 1.623,93
122 238,09 95,23 2,00 335,32 1.410,12 564,05 2,00 1.976,17 1.640,85
123 241,01 96,40 2,00 339,41 1.425,12 570,05 2,00 1.997,17 1.657,76
124 243,93 97,57 2,00 343,50 1.440,13 576,05 2,00 2.018,18 1.674,68
125 246,85 98,74 2,00 347,59 1.455,13 582,05 2,00 2.039,18 1.691,59
126 249,77 99,91 2,00 351,68 1.470,13 588,05 2,00 2.060,18 1.708,51
127 252,69 101,08 2,00 355,77 1.485,13 594,05 2,00 2.081,19 1.725,42
128 255,61 102,25 2,00 359,86 1.500,14 600,05 2,00 2.102,19 1.742,33
129 258,53 103,41 2,00 363,95 1.515,14 606,06 2,00 2.123,20 1.759,25
130 261,46 104,58 2,00 368,04 1.530,14 612,06 2,00 2.144,20 1.776,16
131 264,38 105,75 2,00 372,13 1.545,15 618,06 2,00 2.165,20 1.793,08
132 267,30 106,92 2,00 376,22 1.560,15 624,06 2,00 2.186,21 1.809,99
133 270,22 108,09 2,00 380,31 1.575,15 630,06 2,00 2.207,21 1.826,91
134 273,14 109,26 2,00 384,40 1.590,16 636,06 2,00 2.228,22 1.843,82
135 276,06 110,42 2,00 388,49 1.605,16 642,06 2,00 2.249,22 1.860,74
136 278,98 111,59 2,00 392,58 1.620,16 648,06 2,00 2.270,23 1.877,65
137 281,90 112,76 2,00 396,67 1.635,16 654,07 2,00 2.291,23 1.894,56
138 284,83 113,93 2,00 400,76 1.650,17 660,07 2,00 2.312,23 1.911,48
139 287,75 115,10 2,00 404,85 1.665,17 666,07 2,00 2.333,24 1.928,39
140 290,67 116,27 2,00 408,94 1.680,17 672,07 2,00 2.354,24 1.945,31
141 293,59 117,44 2,00 413,03 1.695,18 678,07 2,00 2.375,25 1.962,22
142 296,51 118,60 2,00 417,11 1.710,18 684,07 2,00 2.396,25 1.979,14
143 299,43 119,77 2,00 421,20 1.725,18 690,07 2,00 2.417,25 1.996,05
144 302,35 120,94 2,00 425,29 1.740,18 696,07 2,00 2.438,26 2.012,96
145 305,27 122,11 2,00 429,38 1.755,19 702,08 2,00 2.459,26 2.029,88
146 308,20 123,28 2,00 433,47 1.770,19 708,08 2,00 2.480,27 2.046,79
147 311,12 124,45 2,00 437,56 1.785,19 714,08 2,00 2.501,27 2.063,71
148 314,04 125,62 2,00 441,65 1.800,20 720,08 2,00 2.522,28 2.080,62
149 316,96 126,78 2,00 445,74 1.815,20 726,08 2,00 2.543,28 2.097,54
150 319,88 127,95 2,00 449,83 1.830,20 732,08 2,00 2.564,28 2.114,45
151 323,31 129,32 2,00 454,64 1.845,21 738,08 2,00 2.585,29 2.130,65
152 326,74 130,70 2,00 459,44 1.860,21 744,08 2,00 2.606,29 2.146,85
153 330,17 132,07 2,00 464,24 1.875,21 750,08 2,00 2.627,30 2.163,05
154 333,61 133,44 2,00 469,05 1.890,21 756,09 2,00 2.648,30 2.179,25
155 337,04 134,81 2,00 473,85 1.905,22 762,09 2,00 2.669,30 2.195,45
156 340,47 136,19 2,00 478,65 1.920,22 768,09 2,00 2.690,31 2.211,65
157 343,90 137,56 2,00 483,46 1.935,22 774,09 2,00 2.711,31 2.227,85
158 347,33 138,93 2,00 488,26 1.950,23 780,09 2,00 2.732,32 2.244,06
159 350,76 140,30 2,00 493,06 1.965,23 786,09 2,00 2.753,32 2.260,26
160 354,19 141,68 2,00 497,87 1.980,23 792,09 2,00 2.774,32 2.276,46
SEMAPA Página 137

t Estruc. Inicial t
T % Acumulado
Consumo No. Cnx Agua
o Cnx Agua
m3/mes
0 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 2.260 12,61%
1 34,28 13,71 2,00 50,00 8,00 3,20 2,00 13,20 (36,80) 482 15,30%
2 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 573 18,50%
3 34,28 13,71 2,00 50,00 12,00 4,80 2,00 18,80 (31,20) 702 22,41%
4 34,28 13,71 2,00 50,00 14,00 5,60 2,00 21,60 (28,40) 825 27,02%
5 34,28 13,71 2,00 50,00 16,00 6,40 2,00 24,40 (25,60) 945 32,29%
6 34,28 13,71 2,00 50,00 18,00 7,20 2,00 27,20 (22,80) 1010 37,92%
7 34,28 13,71 2,00 50,00 27,47 10,99 2,00 40,46 (9,54) 968 43,32%
8 34,28 13,71 2,00 50,00 29,97 11,99 2,00 43,95 (6,04) 956 48,66%
9 34,28 13,71 2,00 50,00 32,46 12,99 2,00 47,45 (2,55) 930 53,85%
10 34,28 13,71 2,00 50,00 34,96 13,98 2,00 50,94 0,95 834 58,50%
11 34,28 13,71 2,00 50,00 37,46 14,98 2,00 54,44 4,44 797 62,95%
12 34,28 13,71 2,00 50,00 39,95 15,98 2,00 57,93 7,93 690 66,80%
13 36,12 14,45 2,00 52,56 44,95 17,98 2,00 64,93 12,37 671 70,54%
14 37,95 15,18 2,00 55,13 49,95 19,98 2,00 71,92 16,80 552 73,62%
15 39,78 15,91 2,00 57,69 54,94 21,98 2,00 78,92 21,23 863 78,44%
16 41,61 16,65 2,00 60,26 59,94 23,98 2,00 85,92 25,66 472 81,07%
17 43,45 17,38 2,00 62,83 64,94 25,98 2,00 92,91 30,09 392 83,26%
18 45,28 18,11 2,00 65,39 69,94 27,97 2,00 99,91 34,52 344 85,18%
19 47,11 18,85 2,00 67,96 74,93 29,97 2,00 106,91 38,95 324 86,98%
20 48,95 19,58 2,00 70,52 79,93 31,97 2,00 113,90 43,38 261 88,44%
21 50,78 20,31 2,00 73,09 84,93 33,97 2,00 120,90 47,81 228 89,71%
22 52,61 21,04 2,00 75,65 89,92 35,97 2,00 127,89 52,24 223 90,96%
23 54,44 21,78 2,00 78,22 94,92 37,97 2,00 134,89 56,67 204 92,09%
24 56,28 22,51 2,00 80,79 99,92 39,97 2,00 141,89 61,10 188 93,14%
25 58,11 23,24 2,00 83,35 104,92 41,97 2,00 148,88 65,53 137 93,91%
26 60,15 24,06 2,00 86,21 109,91 43,97 2,00 155,88 69,67 114 94,54%
27 62,19 24,88 2,00 89,06 114,91 45,96 2,00 162,88 73,81 102 95,11%
28 64,23 25,69 2,00 91,92 119,91 47,96 2,00 169,87 77,96 83 95,58%
29 66,27 26,51 2,00 94,77 124,91 49,96 2,00 176,87 82,10 74 95,99%
30 68,31 27,32 2,00 97,63 129,90 51,96 2,00 183,87 86,24 80 96,43%
31 70,34 28,14 2,00 100,48 139,90 55,96 2,00 197,87 97,38 240 97,77%
32 72,38 28,95 2,00 103,34 149,90 59,96 2,00 211,87 108,53
33 74,42 29,77 2,00 106,19 159,90 63,96 2,00 225,87 119,67
34 76,46 30,59 2,00 109,05 169,90 67,96 2,00 239,87 130,82
35 78,50 31,40 2,00 111,90 179,90 71,96 2,00 253,87 141,96
36 80,54 32,22 2,00 114,76 189,90 75,96 2,00 267,87 153,11 137 98,54%
37 82,58 33,03 2,00 117,61 199,90 79,96 2,00 281,87 164,25
38 84,62 33,85 2,00 120,47 209,90 83,96 2,00 295,87 175,40
39 86,66 34,66 2,00 123,32 219,91 87,96 2,00 309,87 186,54
40 88,70 35,48 2,00 126,18 229,91 91,96 2,00 323,87 197,69
41 90,74 36,30 2,00 129,03 239,91 95,96 2,00 337,87 208,83 107 99,14%
42 92,78 37,11 2,00 131,89 249,91 99,96 2,00 351,87 219,98
43 94,82 37,93 2,00 134,74 259,91 103,96 2,00 365,87 231,12
44 96,86 38,74 2,00 137,60 269,91 107,96 2,00 379,87 242,27
45 98,90 39,56 2,00 140,45 279,91 111,96 2,00 393,87 253,41
46 100,94 40,37 2,00 143,31 289,91 115,96 2,00 407,87 264,56 56 99,45%
47 102,97 41,19 2,00 146,16 299,91 119,96 2,00 421,87 275,70
48 105,01 42,01 2,00 149,02 309,91 123,96 2,00 435,87 286,85
49 107,05 42,82 2,00 151,87 319,91 127,96 2,00 449,87 297,99
50 109,09 43,64 2,00 154,73 329,91 131,96 2,00 463,87 309,14
SEMAPA Página 138

t Estruc. Inicial t
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0
22
33 34,28
Agua74,42
Bs.
52,61 13,71
Alcant. Bs.
21,04
29,77 2,00
Rep.Form.2,00 50,00 t
Bs. Total106,19
Bs/mes
75,65 10,00
Agua159,90
Bs.
89,92 Alcant. 4,00
Bs.
35,97
63,96 2,00 Total225,87
Rep.Form. Bs.
2,00 16,00
Bs/mes (34,00)
Total Bs/mes Total Bs/mes
127,89 Total Bs/mes
52,24
119,67 2.260
223 12,61%
90,96%
51 112,14 44,86 2,00 158,99 344,91 137,96 2,00 484,87 325,88 24 99,58%
52 115,18 46,07 2,00 163,26 359,91 143,97 2,00 505,88 342,62
53 118,23 47,29 2,00 167,52 374,92 149,97 2,00 526,88 359,36
54 121,27 48,51 2,00 171,78 389,92 155,97 2,00 547,89 376,10
55 124,32 49,73 2,00 176,05 404,92 161,97 2,00 568,89 392,84
56 127,36 50,95 2,00 180,31 419,92 167,97 2,00 589,89 409,58 23 99,71%
57 130,41 52,16 2,00 184,57 434,93 173,97 2,00 610,90 426,32
58 133,46 53,38 2,00 188,84 449,93 179,97 2,00 631,90 443,07
59 136,50 54,60 2,00 193,10 464,93 185,97 2,00 652,91 459,81
60 139,55 55,82 2,00 197,36 479,94 191,97 2,00 673,91 476,55
61 142,59 57,04 2,00 201,63 494,94 197,98 2,00 694,92 493,29 6 99,74%
62 145,64 58,25 2,00 205,89 509,94 203,98 2,00 715,92 510,03
63 148,68 59,47 2,00 210,15 524,95 209,98 2,00 736,92 526,77
64 151,73 60,69 2,00 214,42 539,95 215,98 2,00 757,93 543,51
65 154,77 61,91 2,00 218,68 554,95 221,98 2,00 778,93 560,25
66 157,82 63,13 2,00 222,94 569,95 227,98 2,00 799,94 576,99 8 99,79%
67 160,86 64,35 2,00 227,21 584,96 233,98 2,00 820,94 593,73
68 163,91 65,56 2,00 231,47 599,96 239,98 2,00 841,94 610,47
69 166,95 66,78 2,00 235,74 614,96 245,99 2,00 862,95 627,21
70 170,00 68,00 2,00 240,00 629,97 251,99 2,00 883,95 643,95
71 173,04 69,22 2,00 244,26 644,97 257,99 2,00 904,96 660,69 6 99,82%
72 176,09 70,44 2,00 248,53 659,97 263,99 2,00 925,96 677,44
73 179,13 71,65 2,00 252,79 674,97 269,99 2,00 946,96 694,18
74 182,18 72,87 2,00 257,05 689,98 275,99 2,00 967,97 710,92
75 185,23 74,09 2,00 261,32 704,98 281,99 2,00 988,97 727,66
76 188,92 75,57 2,00 266,49 719,98 287,99 2,00 1.009,98 743,49 7 99,86%
77 192,61 77,04 2,00 271,66 734,99 293,99 2,00 1.030,98 759,33
78 196,30 78,52 2,00 276,83 749,99 300,00 2,00 1.051,99 775,16
79 200,00 80,00 2,00 282,00 764,99 306,00 2,00 1.072,99 790,99
80 203,69 81,48 2,00 287,17 780,00 312,00 2,00 1.093,99 806,83
81 207,38 82,95 2,00 292,34 795,00 318,00 2,00 1.115,00 822,66 3 99,88%
82 211,08 84,43 2,00 297,51 810,00 324,00 2,00 1.136,00 838,50
83 214,77 85,91 2,00 302,68 825,00 330,00 2,00 1.157,01 854,33
84 218,46 87,38 2,00 307,85 840,01 336,00 2,00 1.178,01 870,16
85 222,15 88,86 2,00 313,02 855,01 342,00 2,00 1.199,01 886,00
86 225,85 90,34 2,00 318,19 870,01 348,01 2,00 1.220,02 901,83 2 99,89%
87 229,54 91,82 2,00 323,36 885,02 354,01 2,00 1.241,02 917,67
88 233,23 93,29 2,00 328,53 900,02 360,01 2,00 1.262,03 933,50
89 236,93 94,77 2,00 333,70 915,02 366,01 2,00 1.283,03 949,33
90 240,62 96,25 2,00 338,87 930,03 372,01 2,00 1.304,04 965,17
91 244,31 97,72 2,00 344,04 945,03 378,01 2,00 1.325,04 981,00 2 99,90%
92 248,01 99,20 2,00 349,21 960,03 384,01 2,00 1.346,04 996,84
93 251,70 100,68 2,00 354,38 975,03 390,01 2,00 1.367,05 1.012,67
94 255,39 102,16 2,00 359,55 990,04 396,01 2,00 1.388,05 1.028,50
95 259,08 103,63 2,00 364,72 1.005,04 402,02 2,00 1.409,06 1.044,34
96 262,78 105,11 2,00 369,89 1.020,04 408,02 2,00 1.430,06 1.060,17 0 99,90%
97 266,47 106,59 2,00 375,06 1.035,05 414,02 2,00 1.451,06 1.076,01
98 270,16 108,06 2,00 380,23 1.050,05 420,02 2,00 1.472,07 1.091,84
99 273,86 109,54 2,00 385,40 1.065,05 426,02 2,00 1.493,07 1.107,67
100 277,55 111,02 2,00 390,57 1.080,05 432,02 2,00 1.514,08 1.123,51
SEMAPA Página 139

Rango de ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.1 ESTRUCTURA TARIFARIA t Estruc. Inicial t
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0
22
33
51 34,28
Agua Bs.
52,61
74,42
112,14 13,71
Alcant. Bs.
21,04
29,77
44,86 Rep.Form.2,00
2,00 50,00 t
Bs. Total106,19
Bs/mes
75,65
158,99 10,00
Agua159,90
Bs.
89,92
344,91 Alcant. 4,00
Bs.
35,97
63,96
137,96 Rep.Form. Bs.
2,00 16,00
2,00 Total225,87
Bs/mes
127,89
484,87 (34,00)
52,24
119,67
325,88 2.260
223 12,61%
90,96%
99,58%
24
101 281,82 112,73 2,00 396,55 1.095,06 438,02 2,00 1.535,08 1.138,53
102 286,09 114,44 2,00 402,53 1.110,06 444,02 2,00 1.556,08 1.153,56
103 290,36 116,15 2,00 408,51 1.125,06 450,03 2,00 1.577,09 1.168,58
104 294,64 117,85 2,00 414,49 1.140,07 456,03 2,00 1.598,09 1.183,60
105 298,91 119,56 2,00 420,47 1.155,07 462,03 2,00 1.619,10 1.198,63
106 303,18 121,27 2,00 426,45 1.170,07 468,03 2,00 1.640,10 1.213,65
107 307,45 122,98 2,00 432,43 1.185,08 474,03 2,00 1.661,11 1.228,68
108 311,72 124,69 2,00 438,41 1.200,08 480,03 2,00 1.682,11 1.243,70
109 315,99 126,40 2,00 444,39 1.215,08 486,03 2,00 1.703,11 1.258,72
110 320,27 128,11 2,00 450,37 1.230,08 492,03 2,00 1.724,12 1.273,75
111 324,54 129,81 2,00 456,35 1.245,09 498,03 2,00 1.745,12 1.288,77
112 328,81 131,52 2,00 462,33 1.260,09 504,04 2,00 1.766,13 1.303,79
113 333,08 133,23 2,00 468,31 1.275,09 510,04 2,00 1.787,13 1.318,82
114 337,35 134,94 2,00 474,29 1.290,10 516,04 2,00 1.808,13 1.333,84
115 341,62 136,65 2,00 480,27 1.305,10 522,04 2,00 1.829,14 1.348,87
116 345,90 138,36 2,00 486,25 1.320,10 528,04 2,00 1.850,14 1.363,89
117 350,17 140,07 2,00 492,23 1.335,10 534,04 2,00 1.871,15 1.378,91
118 354,44 141,78 2,00 498,21 1.350,11 540,04 2,00 1.892,15 1.393,94
119 358,71 143,48 2,00 504,19 1.365,11 546,04 2,00 1.913,16 1.408,96
120 362,98 145,19 2,00 510,18 1.380,11 552,05 2,00 1.934,16 1.423,98
121 367,25 146,90 2,00 516,16 1.395,12 558,05 2,00 1.955,16 1.439,01
122 371,53 148,61 2,00 522,14 1.410,12 564,05 2,00 1.976,17 1.454,03
123 375,80 150,32 2,00 528,12 1.425,12 570,05 2,00 1.997,17 1.469,06
124 380,07 152,03 2,00 534,10 1.440,13 576,05 2,00 2.018,18 1.484,08
125 384,34 153,74 2,00 540,08 1.455,13 582,05 2,00 2.039,18 1.499,10
126 388,61 155,45 2,00 546,06 1.470,13 588,05 2,00 2.060,18 1.514,13
127 392,88 157,15 2,00 552,04 1.485,13 594,05 2,00 2.081,19 1.529,15
128 397,16 158,86 2,00 558,02 1.500,14 600,05 2,00 2.102,19 1.544,17
129 401,43 160,57 2,00 564,00 1.515,14 606,06 2,00 2.123,20 1.559,20
130 405,70 162,28 2,00 569,98 1.530,14 612,06 2,00 2.144,20 1.574,22
131 409,97 163,99 2,00 575,96 1.545,15 618,06 2,00 2.165,20 1.589,25
132 414,24 165,70 2,00 581,94 1.560,15 624,06 2,00 2.186,21 1.604,27
133 418,51 167,41 2,00 587,92 1.575,15 630,06 2,00 2.207,21 1.619,29
134 422,79 169,11 2,00 593,90 1.590,16 636,06 2,00 2.228,22 1.634,32
135 427,06 170,82 2,00 599,88 1.605,16 642,06 2,00 2.249,22 1.649,34
136 431,33 172,53 2,00 605,86 1.620,16 648,06 2,00 2.270,23 1.664,36
137 435,60 174,24 2,00 611,84 1.635,16 654,07 2,00 2.291,23 1.679,39
138 439,87 175,95 2,00 617,82 1.650,17 660,07 2,00 2.312,23 1.694,41
139 444,14 177,66 2,00 623,80 1.665,17 666,07 2,00 2.333,24 1.709,44
140 448,42 179,37 2,00 629,78 1.680,17 672,07 2,00 2.354,24 1.724,46
141 452,69 181,08 2,00 635,76 1.695,18 678,07 2,00 2.375,25 1.739,48
142 456,96 182,78 2,00 641,74 1.710,18 684,07 2,00 2.396,25 1.754,51
143 461,23 184,49 2,00 647,72 1.725,18 690,07 2,00 2.417,25 1.769,53
144 465,50 186,20 2,00 653,70 1.740,18 696,07 2,00 2.438,26 1.784,55
145 469,77 187,91 2,00 659,68 1.755,19 702,08 2,00 2.459,26 1.799,58
146 474,05 189,62 2,00 665,67 1.770,19 708,08 2,00 2.480,27 1.814,60
147 478,32 191,33 2,00 671,65 1.785,19 714,08 2,00 2.501,27 1.829,63
148 482,59 193,04 2,00 677,63 1.800,20 720,08 2,00 2.522,28 1.844,65
149 486,86 194,74 2,00 683,61 1.815,20 726,08 2,00 2.543,28 1.859,67
150 491,13 196,45 2,00 689,59 1.830,20 732,08 2,00 2.564,28 1.874,70
151 496,01 198,40 2,00 696,42 1.845,21 738,08 2,00 2.585,29 1.888,87
152 500,89 200,36 2,00 703,24 1.860,21 744,08 2,00 2.606,29 1.903,05
153 505,77 202,31 2,00 710,07 1.875,21 750,08 2,00 2.627,30 1.917,22
154 510,65 204,26 2,00 716,90 1.890,21 756,09 2,00 2.648,30 1.931,40
155 515,52 206,21 2,00 723,73 1.905,22 762,09 2,00 2.669,30 1.945,57
156 520,40 208,16 2,00 730,56 1.920,22 768,09 2,00 2.690,31 1.959,75
157 525,28 210,11 2,00 737,39 1.935,22 774,09 2,00 2.711,31 1.973,92
158 530,16 212,06 2,00 744,22 1.950,23 780,09 2,00 2.732,32 1.988,10
159 535,03 214,01 2,00 751,05 1.965,23 786,09 2,00 2.753,32 2.002,27
160 539,91 215,97 2,00 757,88 1.980,23 792,09 2,00 2.774,32 2.016,45
SEMAPA Página 140

Rango de ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.1 ESTRUCTURA TARIFARIA t Estruc. Inicial t % Acumulado
T Cnx Agua
m3/mes
Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes o Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes
0 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 1.890 8,61%
1 64,27 25,71 2,00 91,98 8,00 3,20 2,00 13,20 (78,78) 370 10,29%
2 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 485 12,50%
3 64,27 25,71 2,00 91,98 12,00 4,80 2,00 18,80 (73,18) 522 14,88%
4 64,27 25,71 2,00 91,98 14,00 5,60 2,00 21,60 (70,38) 710 18,11%
5 64,27 25,71 2,00 91,98 16,00 6,40 2,00 24,40 (67,58) 819 21,84%
6 64,27 25,71 2,00 91,98 18,00 7,20 2,00 27,20 (64,78) 864 25,77%
7 64,27 25,71 2,00 91,98 27,47 10,99 2,00 40,46 (51,51) 952 30,11%
8 64,27 25,71 2,00 91,98 29,97 11,99 2,00 43,95 (48,02) 983 34,59%
9 64,27 25,71 2,00 91,98 32,46 12,99 2,00 47,45 (44,53) 1025 39,25%
10 64,27 25,71 2,00 91,98 34,96 13,98 2,00 50,94 (41,03) 987 43,75%
11 64,27 25,71 2,00 91,98 37,46 14,98 2,00 54,44 (37,54) 962 48,13%
12 64,27 25,71 2,00 91,98 39,95 15,98 2,00 57,93 (34,04) 859 52,04%
13 66,50 26,60 2,00 95,10 44,95 17,98 2,00 64,93 (30,17) 884 56,07%
14 68,73 27,49 2,00 98,23 49,95 19,98 2,00 71,92 (26,30) 774 59,59%
15 70,96 28,39 2,00 101,35 54,94 21,98 2,00 78,92 (22,43) 730 62,91%
16 73,20 29,28 2,00 104,48 59,94 23,98 2,00 85,92 (18,56) 689 66,05%
17 75,43 30,17 2,00 107,60 64,94 25,98 2,00 92,91 (14,69) 653 69,03%
18 77,66 31,06 2,00 110,73 69,94 27,97 2,00 99,91 (10,82) 559 71,57%
19 79,89 31,96 2,00 113,85 74,93 29,97 2,00 106,91 (6,95) 527 73,97%
20 82,13 32,85 2,00 116,98 79,93 31,97 2,00 113,90 (3,07) 477 76,14%
21 84,36 33,74 2,00 120,10 84,93 33,97 2,00 120,90 0,80 674 79,21%
22 86,59 34,64 2,00 123,23 89,92 35,97 2,00 127,89 4,67 411 81,08%
23 88,82 35,53 2,00 126,35 94,92 37,97 2,00 134,89 8,54 328 82,58%
24 91,05 36,42 2,00 129,48 99,92 39,97 2,00 141,89 12,41 366 84,24%
25 93,29 37,31 2,00 132,60 104,92 41,97 2,00 148,88 16,28 318 85,69%
26 95,74 38,30 2,00 136,04 109,91 43,97 2,00 155,88 19,84 251 86,84%
27 98,19 39,28 2,00 139,47 114,91 45,96 2,00 162,88 23,41 273 88,08%
28 100,65 40,26 2,00 142,90 119,91 47,96 2,00 169,87 26,97 229 89,12%
29 103,10 41,24 2,00 146,34 124,91 49,96 2,00 176,87 30,53 185 89,96%
30 105,55 42,22 2,00 149,77 129,90 51,96 2,00 183,87 34,09 196 90,86%
31 108,00 43,20 2,00 153,21 139,90 55,96 2,00 197,87 44,66 756 94,30%
32 110,46 44,18 2,00 156,64 149,90 59,96 2,00 211,87 55,23
33 112,91 45,16 2,00 160,07 159,90 63,96 2,00 225,87 65,79
34 115,36 46,15 2,00 163,51 169,90 67,96 2,00 239,87 76,36
35 117,82 47,13 2,00 166,94 179,90 71,96 2,00 253,87 86,92
36 120,27 48,11 2,00 170,38 189,90 75,96 2,00 267,87 97,49 439 96,30%
37 122,72 49,09 2,00 173,81 199,90 79,96 2,00 281,87 108,06
38 125,17 50,07 2,00 177,24 209,90 83,96 2,00 295,87 118,62
39 127,63 51,05 2,00 180,68 219,91 87,96 2,00 309,87 129,19
40 130,08 52,03 2,00 184,11 229,91 91,96 2,00 323,87 139,76
41 132,53 53,01 2,00 187,55 239,91 95,96 2,00 337,87 150,32 240 97,39%
42 134,98 53,99 2,00 190,98 249,91 99,96 2,00 351,87 160,89
43 137,44 54,98 2,00 194,41 259,91 103,96 2,00 365,87 171,46
44 139,89 55,96 2,00 197,85 269,91 107,96 2,00 379,87 182,02
45 142,34 56,94 2,00 201,28 279,91 111,96 2,00 393,87 192,59
46 144,80 57,92 2,00 204,71 289,91 115,96 2,00 407,87 203,15 176 98,19%
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o Cnx Agua
m3/mes
0 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 1.115 7,61%
1 107,05 42,82 2,00 151,87 8,00 3,20 2,00 13,20 (138,67) 166 8,74%
2 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 166 9,87%
3 107,05 42,82 2,00 151,87 12,00 4,80 2,00 18,80 (133,07) 212 11,32%
4 107,05 42,82 2,00 151,87 14,00 5,60 2,00 21,60 (130,27) 254 13,05%
5 107,05 42,82 2,00 151,87 16,00 6,40 2,00 24,40 (127,47) 278 14,95%
6 107,05 42,82 2,00 151,87 18,00 7,20 2,00 27,20 (124,67) 335 17,23%
7 107,05 42,82 2,00 151,87 27,47 10,99 2,00 40,46 (111,41) 367 19,74%
8 107,05 42,82 2,00 151,87 29,97 11,99 2,00 43,95 (107,92) 418 22,59%
9 107,05 42,82 2,00 151,87 32,46 12,99 2,00 47,45 (104,43) 444 25,62%
10 107,05 42,82 2,00 151,87 34,96 13,98 2,00 50,94 (100,93) 489 28,96%
11 107,05 42,82 2,00 151,87 37,46 14,98 2,00 54,44 (97,44) 453 32,05%
12 107,05 42,82 2,00 151,87 39,95 15,98 2,00 57,93 (93,94) 449 35,11%
13 109,71 43,89 2,00 155,60 44,95 17,98 2,00 64,93 (90,67) 472 38,33%
14 112,37 44,95 2,00 159,32 49,95 19,98 2,00 71,92 (87,40) 437 41,31%
15 115,03 46,01 2,00 163,04 54,94 21,98 2,00 78,92 (84,12) 445 44,35%
16 117,69 47,08 2,00 166,77 59,94 23,98 2,00 85,92 (80,85) 490 47,69%
17 120,35 48,14 2,00 170,49 64,94 25,98 2,00 92,91 (77,58) 443 50,71%
18 123,01 49,20 2,00 174,21 69,94 27,97 2,00 99,91 (74,30) 405 53,48%
19 125,67 50,27 2,00 177,94 74,93 29,97 2,00 106,91 (71,03) 393 56,16%
20 128,33 51,33 2,00 181,66 79,93 31,97 2,00 113,90 (67,76) 412 58,97%
21 130,99 52,40 2,00 185,38 84,93 33,97 2,00 120,90 (64,49) 336 61,26%
22 133,65 53,46 2,00 189,11 89,92 35,97 2,00 127,89 (61,21) 365 63,75%
23 136,31 54,52 2,00 192,83 94,92 37,97 2,00 134,89 (57,94) 291 65,74%
24 138,97 55,59 2,00 196,55 99,92 39,97 2,00 141,89 (54,67) 323 67,94%
25 141,63 56,65 2,00 200,28 104,92 41,97 2,00 148,88 (51,39) 292 69,93%
26 144,51 57,80 2,00 204,31 109,91 43,97 2,00 155,88 (48,43) 275 71,81%
27 147,39 58,95 2,00 208,34 114,91 45,96 2,00 162,88 (45,46) 274 73,68%
28 150,27 60,11 2,00 212,37 119,91 47,96 2,00 169,87 (42,50) 223 75,20%
29 153,15 61,26 2,00 216,40 124,91 49,96 2,00 176,87 (39,54) 326 77,42%
30 156,03 62,41 2,00 220,44 129,90 51,96 2,00 183,87 (36,57) 210 78,86%
31 158,91 63,56 2,00 224,47 139,90 55,96 2,00 197,87 (26,60) 830 84,52%
32 161,79 64,71 2,00 228,50 149,90 59,96 2,00 211,87 (16,63)
33 164,67 65,87 2,00 232,53 159,90 63,96 2,00 225,87 (6,67)
34 167,55 67,02 2,00 236,56 169,90 67,96 2,00 239,87 3,30
35 170,43 68,17 2,00 240,60 179,90 71,96 2,00 253,87 13,27
36 173,31 69,32 2,00 244,63 189,90 75,96 2,00 267,87 23,24 572 88,42%
37 176,19 70,47 2,00 248,66 199,90 79,96 2,00 281,87 33,21
38 179,07 71,63 2,00 252,69 209,90 83,96 2,00 295,87 43,17
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40 184,83 73,93 2,00 260,76 229,91 91,96 2,00 323,87 63,11
41 187,71 75,08 2,00 264,79 239,91 95,96 2,00 337,87 73,08 414 91,25%
42 190,59 76,23 2,00 268,82 249,91 99,96 2,00 351,87 83,05
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47 204,99 81,99 2,00 288,98 299,91 119,96 2,00 421,87 132,89
48 207,87 83,15 2,00 293,01 309,91 123,96 2,00 435,87 142,86
49 210,74 84,30 2,00 297,04 319,91 127,96 2,00 449,87 152,83
50 213,62 85,45 2,00 301,07 329,91 131,96 2,00 463,87 162,79
SEMAPA Página 144

T
% Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 107,05
Agua Bs. 42,82
Alcant. Bs. Rep.Form.2,00
Bs. Total151,87
Bs/mes t Agua 10,00
Bs. Alcant. 4,00
Rep.Form. Bs. 16,00 (135,87)
51 218,13 87,25 2,00 307,38 344,91 137,96 2,00 484,87 177,49 182 94,34%
52 222,64 89,05 2,00 313,69 359,91 143,97 2,00 505,88 192,19
53 227,14 90,86 2,00 320,00 374,92 149,97 2,00 526,88 206,88

54 231,65 92,66 2,00 326,31 389,92 155,97 2,00 547,89 221,58
55 236,15 94,46 2,00 332,62 404,92 161,97 2,00 568,89 236,27
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71 308,25 123,30 2,00 433,55 644,97 257,99 2,00 904,96 471,41 52 97,14%
72 312,75 125,10 2,00 439,86 659,97 263,99 2,00 925,96 486,10
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100 454,42 181,77 2,00 638,19 1.080,05 432,02 2,00 1.514,08 875,88
SEMAPA Página 145

T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 107,05
Agua Bs. 42,82
Bs. Total151,87
Bs/mes t Agua 10,00
Bs. Alcant. 4,00
Rep.Form. Bs. 16,00 (135,87)
101 460,17 184,07 2,00 646,24 1.095,06 438,02 2,00 1.535,08 888,84
102 465,91 186,37 2,00 654,28 1.110,06 444,02 2,00 1.556,08 901,80
103 471,66 188,66 2,00 662,33 1.125,06 450,03 2,00 1.577,09 914,76
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106 488,90 195,56 2,00 686,46 1.170,07 468,03 2,00 1.640,10 953,64
107 494,65 197,86 2,00 694,50 1.185,08 474,03 2,00 1.661,11 966,60
108 500,39 200,16 2,00 702,55 1.200,08 480,03 2,00 1.682,11 979,56
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111 517,63 207,05 2,00 726,68 1.245,09 498,03 2,00 1.745,12 1.018,44
112 523,38 209,35 2,00 734,73 1.260,09 504,04 2,00 1.766,13 1.031,40
113 529,12 211,65 2,00 742,77 1.275,09 510,04 2,00 1.787,13 1.044,36
114 534,87 213,95 2,00 750,82 1.290,10 516,04 2,00 1.808,13 1.057,32
115 540,61 216,25 2,00 758,86 1.305,10 522,04 2,00 1.829,14 1.070,28
116 546,36 218,54 2,00 766,90 1.320,10 528,04 2,00 1.850,14 1.083,24
117 552,11 220,84 2,00 774,95 1.335,10 534,04 2,00 1.871,15 1.096,20
118 557,85 223,14 2,00 782,99 1.350,11 540,04 2,00 1.892,15 1.109,16
119 563,60 225,44 2,00 791,04 1.365,11 546,04 2,00 1.913,16 1.122,12
120 569,34 227,74 2,00 799,08 1.380,11 552,05 2,00 1.934,16 1.135,08
121 575,09 230,04 2,00 807,13 1.395,12 558,05 2,00 1.955,16 1.148,04
122 580,84 232,33 2,00 815,17 1.410,12 564,05 2,00 1.976,17 1.161,00
123 586,58 234,63 2,00 823,22 1.425,12 570,05 2,00 1.997,17 1.173,96
124 592,33 236,93 2,00 831,26 1.440,13 576,05 2,00 2.018,18 1.186,91
125 598,08 239,23 2,00 839,31 1.455,13 582,05 2,00 2.039,18 1.199,87
126 603,82 241,53 2,00 847,35 1.470,13 588,05 2,00 2.060,18 1.212,83
127 609,57 243,83 2,00 855,39 1.485,13 594,05 2,00 2.081,19 1.225,79
128 615,31 246,13 2,00 863,44 1.500,14 600,05 2,00 2.102,19 1.238,75
129 621,06 248,42 2,00 871,48 1.515,14 606,06 2,00 2.123,20 1.251,71
130 626,81 250,72 2,00 879,53 1.530,14 612,06 2,00 2.144,20 1.264,67
131 632,55 253,02 2,00 887,57 1.545,15 618,06 2,00 2.165,20 1.277,63
132 638,30 255,32 2,00 895,62 1.560,15 624,06 2,00 2.186,21 1.290,59
133 644,04 257,62 2,00 903,66 1.575,15 630,06 2,00 2.207,21 1.303,55
134 649,79 259,92 2,00 911,71 1.590,16 636,06 2,00 2.228,22 1.316,51
135 655,54 262,21 2,00 919,75 1.605,16 642,06 2,00 2.249,22 1.329,47
136 661,28 264,51 2,00 927,80 1.620,16 648,06 2,00 2.270,23 1.342,43
137 667,03 266,81 2,00 935,84 1.635,16 654,07 2,00 2.291,23 1.355,39
138 672,77 269,11 2,00 943,88 1.650,17 660,07 2,00 2.312,23 1.368,35
139 678,52 271,41 2,00 951,93 1.665,17 666,07 2,00 2.333,24 1.381,31
140 684,27 273,71 2,00 959,97 1.680,17 672,07 2,00 2.354,24 1.394,27
141 690,01 276,01 2,00 968,02 1.695,18 678,07 2,00 2.375,25 1.407,23
142 695,76 278,30 2,00 976,06 1.710,18 684,07 2,00 2.396,25 1.420,19
143 701,51 280,60 2,00 984,11 1.725,18 690,07 2,00 2.417,25 1.433,15
144 707,25 282,90 2,00 992,15 1.740,18 696,07 2,00 2.438,26 1.446,11
145 713,00 285,20 2,00 1.000,20 1.755,19 702,08 2,00 2.459,26 1.459,07
146 718,74 287,50 2,00 1.008,24 1.770,19 708,08 2,00 2.480,27 1.472,03
147 724,49 289,80 2,00 1.016,29 1.785,19 714,08 2,00 2.501,27 1.484,99
148 730,24 292,09 2,00 1.024,33 1.800,20 720,08 2,00 2.522,28 1.497,94
149 735,98 294,39 2,00 1.032,37 1.815,20 726,08 2,00 2.543,28 1.510,90
150 741,73 296,69 2,00 1.040,42 1.830,20 732,08 2,00 2.564,28 1.523,86
151 748,09 299,24 2,00 1.049,33 1.845,21 738,08 2,00 2.585,29 1.535,96
152 754,46 301,78 2,00 1.058,24 1.860,21 744,08 2,00 2.606,29 1.548,05
153 760,83 304,33 2,00 1.067,16 1.875,21 750,08 2,00 2.627,30 1.560,14
154 767,19 306,88 2,00 1.076,07 1.890,21 756,09 2,00 2.648,30 1.572,23
155 773,56 309,42 2,00 1.084,98 1.905,22 762,09 2,00 2.669,30 1.584,32
156 779,93 311,97 2,00 1.093,90 1.920,22 768,09 2,00 2.690,31 1.596,41
157 786,29 314,52 2,00 1.102,81 1.935,22 774,09 2,00 2.711,31 1.608,50
158 792,66 317,06 2,00 1.111,72 1.950,23 780,09 2,00 2.732,32 1.620,60
159 799,02 319,61 2,00 1.120,63 1.965,23 786,09 2,00 2.753,32 1.632,69
160 805,39 322,16 2,00 1.129,55 1.980,23 792,09 2,00 2.774,32 1.644,78
SEMAPA Página 146

COMERCIAL ( C ) A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 128,56 83,57 2,00 214,13 25,00 16,25 2,00 43,25 (170,88) 8,73%
1 128,56 83,57 2,00 214,13 35,00 22,75 2,00 59,75 (154,38) 10,58%
2 128,56 83,57 2,00 214,13 45,00 29,25 2,00 76,25 (137,88) 12,84%
3 128,56 83,57 2,00 214,13 55,00 35,75 2,00 92,75 (121,38) 15,30%
4 128,56 83,57 2,00 214,13 65,00 42,25 2,00 109,25 (104,88) 17,39%
5 128,56 83,57 2,00 214,13 75,00 48,75 2,00 125,75 (88,38) 19,76%
6 128,56 83,57 2,00 214,13 85,00 55,25 2,00 142,25 (71,88) 22,14%
7 128,56 83,57 2,00 214,13 95,00 61,75 2,00 158,75 (55,38) 24,80%
8 128,56 83,57 2,00 214,13 105,00 68,25 2,00 175,25 (38,88) 28,24%
9 128,56 83,57 2,00 214,13 115,00 74,75 2,00 191,75 (22,38) 31,10%
10 128,56 83,57 2,00 214,13 125,00 81,25 2,00 208,25 (5,88) 34,07%
11 128,56 83,57 2,00 214,13 135,00 87,75 2,00 224,75 10,62 37,35%
12 128,56 83,57 2,00 214,13 145,00 94,25 2,00 241,25 27,12 40,06%
13 134,06 87,14 2,00 223,20 155,00 100,75 2,00 257,75 34,55 42,47%
14 139,56 90,71 2,00 232,27 165,00 107,25 2,00 274,25 41,98 45,43%
15 145,06 94,29 2,00 241,34 175,00 113,75 2,00 290,75 49,41 48,24%
16 150,56 97,86 2,00 250,42 185,00 120,25 2,00 307,25 56,84 50,88%
17 156,05 101,43 2,00 259,49 195,00 126,75 2,00 323,75 64,27 53,27%
18 161,55 105,01 2,00 268,56 205,00 133,25 2,00 340,25 71,69 55,81%
19 167,05 108,58 2,00 277,63 215,00 139,75 2,00 356,75 79,12 57,81%
20 172,55 112,16 2,00 286,70 225,00 146,25 2,00 373,26 86,55 59,63%
21 178,05 115,73 2,00 295,78 235,00 152,75 2,00 389,76 93,98 61,65%
22 183,54 119,30 2,00 304,85 245,00 159,25 2,00 406,26 101,41 63,32%
23 189,04 122,88 2,00 313,92 255,00 165,75 2,00 422,76 108,84 65,07%
24 194,54 126,45 2,00 322,99 265,00 172,25 2,00 439,26 116,27 66,49%
25 200,04 130,02 2,00 332,06 275,00 178,75 2,00 455,76 123,69 68,06%
26 205,54 133,60 2,00 341,13 285,00 185,25 2,00 472,26 131,12 69,68%
27 211,03 137,17 2,00 350,21 295,00 191,75 2,00 488,76 138,55 71,04%
28 216,53 140,75 2,00 359,28 305,00 198,25 2,00 505,26 145,98 71,91%
29 222,03 144,32 2,00 368,35 315,00 204,75 2,00 521,76 153,41 73,14%
30 227,53 147,89 2,00 377,42 325,00 211,25 2,00 538,26 160,84 74,36%
31 233,03 151,47 2,00 386,49 335,00 217,75 2,00 554,76 168,27 78,83%
32 238,52 155,04 2,00 395,56 345,00 224,25 2,00 571,26 175,69
33 244,02 158,61 2,00 404,64 355,01 230,75 2,00 587,76 183,12
34 249,52 162,19 2,00 413,71 365,01 237,25 2,00 604,26 190,55
35 255,02 165,76 2,00 422,78 375,01 243,75 2,00 620,76 197,98
36 260,52 169,34 2,00 431,85 385,01 250,25 2,00 637,26 205,41 83,21%
37 266,01 172,91 2,00 440,92 395,01 256,75 2,00 653,76 212,84
38 271,51 176,48 2,00 450,00 405,01 263,25 2,00 670,26 220,26
39 277,01 180,06 2,00 459,07 415,01 269,75 2,00 686,76 227,69
40 282,51 183,63 2,00 468,14 425,01 276,25 2,00 703,26 235,12
41 288,01 187,20 2,00 477,21 435,01 282,75 2,00 719,76 242,55 85,92%
42 293,50 190,78 2,00 486,28 445,01 289,25 2,00 736,26 249,98
43 299,00 194,35 2,00 495,35 455,01 295,75 2,00 752,76 257,41
44 304,50 197,93 2,00 504,43 465,01 302,25 2,00 769,26 264,84
45 310,00 201,50 2,00 513,50 475,01 308,75 2,00 785,76 272,26
46 315,50 205,07 2,00 522,57 485,01 315,25 2,00 802,26 279,69 87,91%
47 320,99 208,65 2,00 531,64 495,01 321,75 2,00 818,76 287,12
48 326,49 212,22 2,00 540,71 505,01 328,25 2,00 835,26 294,55
49 331,99 215,79 2,00 549,78 515,01 334,75 2,00 851,76 301,98
50 337,49 219,37 2,00 558,86 525,01 341,26 2,00 868,26 309,41
SEMAPA Página 147

COMERCIAL ( C ) A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 128,56
Agua Bs. 83,57
Bs. Total214,13
Bs/mes t Agua 25,00
Bs. 16,25
Alcant. Bs. Rep.Form. Bs.
2,00 Total Bs/mes
43,25 (170,88)
Total Bs/mes Total Bs/mes Total Bs/mes 8,73%
50 337,49 219,37 2,00 558,86 525,01 341,26 2,00 868,26 309,41
51 343,37 223,19 2,00 568,56 540,01 351,01 2,00 893,02 324,45 90,18%
52 349,26 227,02 2,00 578,27 555,01 360,76 2,00 917,77 339,50
53 355,14 230,84 2,00 587,98 570,02 370,51 2,00 942,53 354,55
54 361,02 234,67 2,00 597,69 585,02 380,26 2,00 967,28 369,59
55 366,91 238,49 2,00 607,40 600,02 390,01 2,00 992,04 384,64
56 372,79 242,31 2,00 617,11 615,03 399,77 2,00 1.016,79 399,69 91,90%
57 378,68 246,14 2,00 626,81 630,03 409,52 2,00 1.041,55 414,73
58 384,56 249,96 2,00 636,52 645,03 419,27 2,00 1.066,30 429,78
59 390,44 253,79 2,00 646,23 660,03 429,02 2,00 1.091,06 444,83
60 396,33 257,61 2,00 655,94 675,04 438,77 2,00 1.115,81 459,87
61 402,21 261,44 2,00 665,65 690,04 448,53 2,00 1.140,57 474,92 93,08%
62 408,10 265,26 2,00 675,36 705,04 458,28 2,00 1.165,32 489,96
63 413,98 269,09 2,00 685,07 720,05 468,03 2,00 1.190,08 505,01
64 419,86 272,91 2,00 694,77 735,05 477,78 2,00 1.214,83 520,06
65 425,75 276,74 2,00 704,48 750,05 487,53 2,00 1.239,59 535,10
66 431,63 280,56 2,00 714,19 765,06 497,29 2,00 1.264,34 550,15 94,13%
67 437,51 284,38 2,00 723,90 780,06 507,04 2,00 1.289,10 565,20
68 443,40 288,21 2,00 733,61 795,06 516,79 2,00 1.313,85 580,24
69 449,28 292,03 2,00 743,32 810,06 526,54 2,00 1.338,61 595,29
70 455,17 295,86 2,00 753,02 825,07 536,29 2,00 1.363,36 610,34
71 461,05 299,68 2,00 762,73 840,07 546,05 2,00 1.388,12 625,38 94,78%
72 466,93 303,51 2,00 772,44 855,07 555,80 2,00 1.412,87 640,43
73 472,82 307,33 2,00 782,15 870,08 565,55 2,00 1.437,62 655,48
74 478,70 311,16 2,00 791,86 885,08 575,30 2,00 1.462,38 670,52
75 484,59 314,98 2,00 801,57 900,08 585,05 2,00 1.487,13 685,57
76 490,47 318,81 2,00 811,27 915,08 594,80 2,00 1.511,89 700,62 95,61%
77 496,35 322,63 2,00 820,98 930,09 604,56 2,00 1.536,64 715,66
78 502,24 326,45 2,00 830,69 945,09 614,31 2,00 1.561,40 730,71
79 508,12 330,28 2,00 840,40 960,09 624,06 2,00 1.586,15 745,75
80 514,00 334,10 2,00 850,11 975,10 633,81 2,00 1.610,91 760,80
81 519,89 337,93 2,00 859,82 990,10 643,56 2,00 1.635,66 775,85 96,08%
82 525,77 341,75 2,00 869,52 1.005,10 653,32 2,00 1.660,42 790,89
83 531,66 345,58 2,00 879,23 1.020,11 663,07 2,00 1.685,17 805,94
84 537,54 349,40 2,00 888,94 1.035,11 672,82 2,00 1.709,93 820,99
85 543,42 353,23 2,00 898,65 1.050,11 682,57 2,00 1.734,68 836,03
86 549,31 357,05 2,00 908,36 1.065,11 692,32 2,00 1.759,44 851,08 96,50%
87 555,19 360,87 2,00 918,07 1.080,12 702,08 2,00 1.784,19 866,13
88 561,08 364,70 2,00 927,78 1.095,12 711,83 2,00 1.808,95 881,17
89 566,96 368,52 2,00 937,48 1.110,12 721,58 2,00 1.833,70 896,22
90 572,84 372,35 2,00 947,19 1.125,13 731,33 2,00 1.858,46 911,27
91 578,73 376,17 2,00 956,90 1.140,13 741,08 2,00 1.883,21 926,31 96,89%
92 584,61 380,00 2,00 966,61 1.155,13 750,84 2,00 1.907,97 941,36
93 590,50 383,82 2,00 976,32 1.170,13 760,59 2,00 1.932,72 956,41
94 596,38 387,65 2,00 986,03 1.185,14 770,34 2,00 1.957,48 971,45
95 602,26 391,47 2,00 995,73 1.200,14 780,09 2,00 1.982,23 986,50
96 608,15 395,30 2,00 1.005,44 1.215,14 789,84 2,00 2.006,99 1.001,54 97,25%
97 614,03 399,12 2,00 1.015,15 1.230,15 799,60 2,00 2.031,74 1.016,59
98 619,91 402,94 2,00 1.024,86 1.245,15 809,35 2,00 2.056,50 1.031,64
99 625,80 406,77 2,00 1.034,57 1.260,15 819,10 2,00 2.081,25 1.046,68
100 631,68 410,59 2,00 1.044,28 1.275,16 828,85 2,00 2.106,01 1.061,73
SEMAPA Página 148

COMERCIAL ESPECIAL- CE A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 149,95 97,47 2,00 249,42 25,00 16,25 2,00 43,25 (206,17) 0,72%
1 149,95 97,47 2,00 249,42 35,00 22,75 2,00 59,75 (189,67) 1,99%
2 149,95 97,47 2,00 249,42 45,00 29,25 2,00 76,25 (173,17) 3,44%
3 149,95 97,47 2,00 249,42 55,00 35,75 2,00 92,75 (156,67) 5,07%
4 149,95 97,47 2,00 249,42 65,00 42,25 2,00 109,25 (140,17) 6,34%
5 149,95 97,47 2,00 249,42 75,00 48,75 2,00 125,75 (123,67) 7,79%
6 149,95 97,47 2,00 249,42 85,00 55,25 2,00 142,25 (107,16) 9,78%
7 149,95 97,47 2,00 249,42 95,00 61,75 2,00 158,75 (90,66) 11,41%
8 149,95 97,47 2,00 249,42 105,00 68,25 2,00 175,25 (74,16) 13,04%
9 149,95 97,47 2,00 249,42 115,00 74,75 2,00 191,75 (57,66) 14,67%
10 149,95 97,47 2,00 249,42 125,00 81,25 2,00 208,25 (41,16) 16,67%
11 149,95 97,47 2,00 249,42 135,00 87,75 2,00 224,75 (24,66) 18,12%
12 149,95 97,47 2,00 249,42 145,00 94,25 2,00 241,25 (8,16) 35,69%
13 158,48 103,01 2,00 263,49 155,00 100,75 2,00 257,75 (5,74) 36,96%
14 167,01 108,56 2,00 277,56 165,00 107,25 2,00 274,25 (3,31) 37,86%
15 175,54 114,10 2,00 291,64 175,00 113,75 2,00 290,75 (0,88) 38,77%
16 184,07 119,64 2,00 305,71 185,00 120,25 2,00 307,25 1,54 40,76%
17 192,60 125,19 2,00 319,79 195,00 126,75 2,00 323,75 3,97 42,21%
18 201,13 130,73 2,00 333,86 205,00 133,25 2,00 340,25 6,40 43,30%
19 209,66 136,28 2,00 347,93 215,00 139,75 2,00 356,75 8,82 44,93%
20 218,19 141,82 2,00 362,01 225,00 146,25 2,00 373,26 11,25 45,11%
21 226,72 147,36 2,00 376,08 235,00 152,75 2,00 389,76 13,68 45,83%
22 235,24 152,91 2,00 390,15 245,00 159,25 2,00 406,26 16,10 47,64%
23 243,77 158,45 2,00 404,23 255,00 165,75 2,00 422,76 18,53 49,64%
24 252,30 164,00 2,00 418,30 265,00 172,25 2,00 439,26 20,95 50,18%
25 260,83 169,54 2,00 432,37 275,00 178,75 2,00 455,76 23,38 51,09%
26 269,36 175,09 2,00 446,45 285,00 185,25 2,00 472,26 25,81 52,72%
27 277,89 180,63 2,00 460,52 295,00 191,75 2,00 488,76 28,23 53,62%
28 286,42 186,17 2,00 474,60 305,00 198,25 2,00 505,26 30,66 55,43%
29 294,95 191,72 2,00 488,67 315,00 204,75 2,00 521,76 33,09 56,88%
30 303,48 197,26 2,00 502,74 325,00 211,25 2,00 538,26 35,51 57,43%
31 312,01 202,81 2,00 516,82 335,00 217,75 2,00 554,76 37,94 62,50%
32 320,54 208,35 2,00 530,89 345,00 224,25 2,00 571,26 40,37
33 329,07 213,90 2,00 544,96 355,01 230,75 2,00 587,76 42,79
34 337,60 219,44 2,00 559,04 365,01 237,25 2,00 604,26 45,22
35 346,13 224,98 2,00 573,11 375,01 243,75 2,00 620,76 47,65
36 354,66 230,53 2,00 587,19 385,01 250,25 2,00 637,26 50,07 67,21%
37 363,19 236,07 2,00 601,26 395,01 256,75 2,00 653,76 52,50
38 371,72 241,62 2,00 615,33 405,01 263,25 2,00 670,26 54,93
39 380,25 247,16 2,00 629,41 415,01 269,75 2,00 686,76 57,35
40 388,78 252,70 2,00 643,48 425,01 276,25 2,00 703,26 59,78
41 397,31 258,25 2,00 657,55 435,01 282,75 2,00 719,76 62,21 70,65%
42 405,84 263,79 2,00 671,63 445,01 289,25 2,00 736,26 64,63
43 414,37 269,34 2,00 685,70 455,01 295,75 2,00 752,76 67,06
44 422,89 274,88 2,00 699,78 465,01 302,25 2,00 769,26 69,49
45 431,42 280,43 2,00 713,85 475,01 308,75 2,00 785,76 71,91
46 439,95 285,97 2,00 727,92 485,01 315,25 2,00 802,26 74,34 76,27%
47 448,48 291,51 2,00 742,00 495,01 321,75 2,00 818,76 76,76
48 457,01 297,06 2,00 756,07 505,01 328,25 2,00 835,26 79,19
49 465,54 302,60 2,00 770,14 515,01 334,75 2,00 851,76 81,62
50 474,07 308,15 2,00 784,22 525,01 341,26 2,00 868,26 84,04
SEMAPA Página 149

COMERCIAL ESPECIAL- CE A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
51 483,03 313,97 2,00 799,00 540,01 351,01 2,00 893,02 94,02 78,26%
52 491,99 319,79 2,00 813,78 555,01 360,76 2,00 917,77 104,00
53 500,94 325,61 2,00 828,55 570,02 370,51 2,00 942,53 113,97
54 509,90 331,43 2,00 843,33 585,02 380,26 2,00 967,28 123,95
55 518,86 337,26 2,00 858,11 600,02 390,01 2,00 992,04 133,93
56 527,81 343,08 2,00 872,89 615,03 399,77 2,00 1.016,79 143,90 79,53%
57 536,77 348,90 2,00 887,67 630,03 409,52 2,00 1.041,55 153,88
58 545,73 354,72 2,00 902,45 645,03 419,27 2,00 1.066,30 163,85
59 554,68 360,54 2,00 917,23 660,03 429,02 2,00 1.091,06 173,83
60 563,64 366,37 2,00 932,00 675,04 438,77 2,00 1.115,81 183,81
61 572,60 372,19 2,00 946,78 690,04 448,53 2,00 1.140,57 193,78 81,70%
62 581,55 378,01 2,00 961,56 705,04 458,28 2,00 1.165,32 203,76
63 590,51 383,83 2,00 976,34 720,05 468,03 2,00 1.190,08 213,74
64 599,47 389,65 2,00 991,12 735,05 477,78 2,00 1.214,83 223,71
65 608,42 395,47 2,00 1.005,90 750,05 487,53 2,00 1.239,59 233,69
66 617,38 401,30 2,00 1.020,68 765,06 497,29 2,00 1.264,34 243,66 82,97%
67 626,34 407,12 2,00 1.035,45 780,06 507,04 2,00 1.289,10 253,64
68 635,29 412,94 2,00 1.050,23 795,06 516,79 2,00 1.313,85 263,62
69 644,25 418,76 2,00 1.065,01 810,06 526,54 2,00 1.338,61 273,59
70 653,21 424,58 2,00 1.079,79 825,07 536,29 2,00 1.363,36 283,57
71 662,16 430,41 2,00 1.094,57 840,07 546,05 2,00 1.388,12 293,55 83,88%
72 671,12 436,23 2,00 1.109,35 855,07 555,80 2,00 1.412,87 303,52
73 680,08 442,05 2,00 1.124,13 870,08 565,55 2,00 1.437,62 313,50
74 689,03 447,87 2,00 1.138,91 885,08 575,30 2,00 1.462,38 323,47
75 697,99 453,69 2,00 1.153,68 900,08 585,05 2,00 1.487,13 333,45
76 706,95 459,52 2,00 1.168,46 915,08 594,80 2,00 1.511,89 343,43 86,23%
77 715,90 465,34 2,00 1.183,24 930,09 604,56 2,00 1.536,64 353,40
78 724,86 471,16 2,00 1.198,02 945,09 614,31 2,00 1.561,40 363,38
79 733,82 476,98 2,00 1.212,80 960,09 624,06 2,00 1.586,15 373,36
80 742,77 482,80 2,00 1.227,58 975,10 633,81 2,00 1.610,91 383,33
81 751,73 488,62 2,00 1.242,36 990,10 643,56 2,00 1.635,66 393,31 86,96%
82 760,69 494,45 2,00 1.257,13 1.005,10 653,32 2,00 1.660,42 403,28
83 769,64 500,27 2,00 1.271,91 1.020,11 663,07 2,00 1.685,17 413,26
84 778,60 506,09 2,00 1.286,69 1.035,11 672,82 2,00 1.709,93 423,24
85 787,56 511,91 2,00 1.301,47 1.050,11 682,57 2,00 1.734,68 433,21
86 796,51 517,73 2,00 1.316,25 1.065,11 692,32 2,00 1.759,44 443,19 87,68%
87 805,47 523,56 2,00 1.331,03 1.080,12 702,08 2,00 1.784,19 453,17
88 814,43 529,38 2,00 1.345,81 1.095,12 711,83 2,00 1.808,95 463,14
89 823,38 535,20 2,00 1.360,58 1.110,12 721,58 2,00 1.833,70 473,12
90 832,34 541,02 2,00 1.375,36 1.125,13 731,33 2,00 1.858,46 483,10
91 841,30 546,84 2,00 1.390,14 1.140,13 741,08 2,00 1.883,21 493,07 89,49%
92 850,25 552,67 2,00 1.404,92 1.155,13 750,84 2,00 1.907,97 503,05
93 859,21 558,49 2,00 1.419,70 1.170,13 760,59 2,00 1.932,72 513,02
94 868,17 564,31 2,00 1.434,48 1.185,14 770,34 2,00 1.957,48 523,00
95 877,12 570,13 2,00 1.449,26 1.200,14 780,09 2,00 1.982,23 532,98
96 886,08 575,95 2,00 1.464,03 1.215,14 789,84 2,00 2.006,99 542,95 90,58%
97 895,04 581,77 2,00 1.478,81 1.230,15 799,60 2,00 2.031,74 552,93
98 903,99 587,60 2,00 1.493,59 1.245,15 809,35 2,00 2.056,50 562,91
99 912,95 593,42 2,00 1.508,37 1.260,15 819,10 2,00 2.081,25 572,88
100 921,91 599,24 2,00 1.523,15 1.275,16 828,85 2,00 2.106,01 582,86
SEMAPA Página 150

INDUSTRIAL- I A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 115,71 75,21 2,00 192,92 40,00 26,00 2,00 68,00 (124,92) 0,14%
1 115,71 75,21 2,00 192,92 55,00 35,75 2,00 92,75 (100,16) 2,70%
2 115,71 75,21 2,00 192,92 70,01 45,50 2,00 117,51 (75,41) 4,68%
3 115,71 75,21 2,00 192,92 85,01 55,26 2,00 142,26 (50,65) 8,23%
4 115,71 75,21 2,00 192,92 100,01 65,01 2,00 167,02 (25,90) 11,77%
5 115,71 75,21 2,00 192,92 115,01 74,76 2,00 191,77 (1,14) 15,89%
6 115,71 75,21 2,00 192,92 130,02 84,51 2,00 216,53 23,61 19,43%
7 115,71 75,21 2,00 192,92 145,02 94,26 2,00 241,28 48,37 24,54%
8 115,71 75,21 2,00 192,92 160,02 104,02 2,00 266,04 73,12 30,07%
9 115,71 75,21 2,00 192,92 175,03 113,77 2,00 290,79 97,88 34,47%
10 115,71 75,21 2,00 192,92 190,03 123,52 2,00 315,55 122,63 38,58%
11 115,71 75,21 2,00 192,92 205,03 133,27 2,00 340,30 147,39 42,70%
12 115,71 75,21 2,00 192,92 220,04 143,02 2,00 365,06 172,14 56,60%
13 120,79 78,51 2,00 201,31 235,04 152,77 2,00 389,81 188,51 59,57%
14 125,88 81,82 2,00 209,70 250,04 162,53 2,00 414,57 204,87 62,84%
15 130,96 85,12 2,00 218,09 265,04 172,28 2,00 439,32 221,24 65,11%
16 136,05 88,43 2,00 226,48 280,05 182,03 2,00 464,08 237,60 67,80%
17 141,13 91,73 2,00 234,86 295,05 191,78 2,00 488,83 253,97 69,50%
18 146,21 95,04 2,00 243,25 310,05 201,53 2,00 513,59 270,33 71,63%
19 151,30 98,34 2,00 251,64 325,06 211,29 2,00 538,34 286,70 74,47%
20 156,38 101,65 2,00 260,03 340,06 221,04 2,00 563,10 303,06 76,17%
21 161,47 104,95 2,00 268,42 355,06 230,79 2,00 587,85 319,43 77,30%
22 166,55 108,26 2,00 276,81 370,07 240,54 2,00 612,61 335,79 78,30%
23 171,64 111,56 2,00 285,20 385,07 250,29 2,00 637,36 352,16 80,57%
24 176,72 114,87 2,00 293,59 400,07 260,05 2,00 662,12 368,52 81,56%
25 181,81 118,17 2,00 301,98 415,07 269,80 2,00 686,87 384,89 82,13%
26 186,89 121,48 2,00 310,37 430,08 279,55 2,00 711,63 401,25 82,55%
27 191,98 124,78 2,00 318,76 445,08 289,30 2,00 736,38 417,62 83,69%
28 197,06 128,09 2,00 327,15 460,08 299,05 2,00 761,14 433,99 85,39%
29 202,15 131,39 2,00 335,54 475,09 308,81 2,00 785,89 450,35 86,24%
30 207,23 134,70 2,00 343,93 490,09 318,56 2,00 810,65 466,72 87,09%
31 212,32 138,01 2,00 352,32 505,09 328,31 2,00 835,40 483,08 91,06%
32 217,40 141,31 2,00 360,71 520,09 338,06 2,00 860,16 499,45
33 222,48 144,62 2,00 369,10 535,10 347,81 2,00 884,91 515,81
34 227,57 147,92 2,00 377,49 550,10 357,57 2,00 909,67 532,18
35 232,65 151,23 2,00 385,88 565,10 367,32 2,00 934,42 548,54
36 237,74 154,53 2,00 394,27 580,11 377,07 2,00 959,18 564,91 93,48%
37 242,82 157,84 2,00 402,66 595,11 386,82 2,00 983,93 581,27
38 247,91 161,14 2,00 411,05 610,11 396,57 2,00 1.008,69 597,64
39 252,99 164,45 2,00 419,44 625,12 406,32 2,00 1.033,44 614,00
40 258,08 167,75 2,00 427,83 640,12 416,08 2,00 1.058,20 630,37
41 263,16 171,06 2,00 436,22 655,12 425,83 2,00 1.082,95 646,73 94,61%
42 268,25 174,36 2,00 444,61 670,12 435,58 2,00 1.107,70 663,10
43 273,33 177,67 2,00 453,00 685,13 445,33 2,00 1.132,46 679,46
44 278,42 180,97 2,00 461,39 700,13 455,08 2,00 1.157,21 695,83
45 283,50 184,28 2,00 469,78 715,13 464,84 2,00 1.181,97 712,19
46 288,59 187,58 2,00 478,17 730,14 474,59 2,00 1.206,72 728,56 96,31%
47 293,67 190,89 2,00 486,56 745,14 484,34 2,00 1.231,48 744,92
48 298,75 194,19 2,00 494,94 760,14 494,09 2,00 1.256,23 761,29
49 303,84 197,50 2,00 503,33 775,14 503,84 2,00 1.280,99 777,65
50 308,92 200,80 2,00 511,72 790,15 513,60 2,00 1.305,74 794,02
SEMAPA Página 151

INDUSTRIAL- I A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
51 314,74 204,58 2,00 521,32 807,65 524,97 2,00 1.334,63 813,31 96,74%
52 320,55 208,36 2,00 530,91 825,16 536,35 2,00 1.363,51 832,59
53 326,37 212,14 2,00 540,51 842,66 547,73 2,00 1.392,39 851,88
54 332,18 215,92 2,00 550,10 860,17 559,11 2,00 1.421,27 871,17
55 338,00 219,70 2,00 559,70 877,67 570,49 2,00 1.450,15 890,46
56 343,81 223,48 2,00 569,29 895,17 581,86 2,00 1.479,04 909,74 97,45%
57 349,63 227,26 2,00 578,89 912,68 593,24 2,00 1.507,92 929,03
58 355,44 231,04 2,00 588,48 930,18 604,62 2,00 1.536,80 948,32
59 361,26 234,82 2,00 598,08 947,69 616,00 2,00 1.565,68 967,61
60 367,07 238,60 2,00 607,67 965,19 627,37 2,00 1.594,57 986,89
61 372,89 242,38 2,00 617,27 982,70 638,75 2,00 1.623,45 1.006,18 97,45%
62 378,70 246,16 2,00 626,86 1.000,20 650,13 2,00 1.652,33 1.025,47
63 384,52 249,94 2,00 636,46 1.017,70 661,51 2,00 1.681,21 1.044,76
64 390,33 253,72 2,00 646,05 1.035,21 672,89 2,00 1.710,09 1.064,04
65 396,15 257,50 2,00 655,65 1.052,71 684,26 2,00 1.738,98 1.083,33
66 401,96 261,28 2,00 665,24 1.070,22 695,64 2,00 1.767,86 1.102,62 98,16%
67 407,78 265,06 2,00 674,84 1.087,72 707,02 2,00 1.796,74 1.121,91
68 413,59 268,84 2,00 684,43 1.105,23 718,40 2,00 1.825,62 1.141,19
69 419,41 272,62 2,00 694,03 1.122,73 729,77 2,00 1.854,51 1.160,48
70 425,22 276,40 2,00 703,62 1.140,23 741,15 2,00 1.883,39 1.179,77
71 431,04 280,18 2,00 713,21 1.157,74 752,53 2,00 1.912,27 1.199,06 98,58%
72 436,85 283,96 2,00 722,81 1.175,24 763,91 2,00 1.941,15 1.218,34
73 442,67 287,73 2,00 732,40 1.192,75 775,29 2,00 1.970,03 1.237,63
74 448,48 291,51 2,00 742,00 1.210,25 786,66 2,00 1.998,92 1.256,92
75 454,30 295,29 2,00 751,59 1.227,76 798,04 2,00 2.027,80 1.276,20
76 460,11 299,07 2,00 761,19 1.245,26 809,42 2,00 2.056,68 1.295,49 98,72%
77 465,93 302,85 2,00 770,78 1.262,77 820,80 2,00 2.085,56 1.314,78
78 471,74 306,63 2,00 780,38 1.280,27 832,18 2,00 2.114,45 1.334,07
79 477,56 310,41 2,00 789,97 1.297,77 843,55 2,00 2.143,33 1.353,35
80 483,37 314,19 2,00 799,57 1.315,28 854,93 2,00 2.172,21 1.372,64
81 489,19 317,97 2,00 809,16 1.332,78 866,31 2,00 2.201,09 1.391,93 99,01%
82 495,00 321,75 2,00 818,76 1.350,29 877,69 2,00 2.229,97 1.411,22
83 500,82 325,53 2,00 828,35 1.367,79 889,06 2,00 2.258,86 1.430,50
84 506,63 329,31 2,00 837,95 1.385,30 900,44 2,00 2.287,74 1.449,79
85 512,45 333,09 2,00 847,54 1.402,80 911,82 2,00 2.316,62 1.469,08
86 518,26 336,87 2,00 857,14 1.420,30 923,20 2,00 2.345,50 1.488,37 99,01%
87 524,08 340,65 2,00 866,73 1.437,81 934,58 2,00 2.374,38 1.507,65
88 529,89 344,43 2,00 876,33 1.455,31 945,95 2,00 2.403,27 1.526,94
89 535,71 348,21 2,00 885,92 1.472,82 957,33 2,00 2.432,15 1.546,23
90 541,52 351,99 2,00 895,52 1.490,32 968,71 2,00 2.461,03 1.565,52
91 547,34 355,77 2,00 905,11 1.507,83 980,09 2,00 2.489,91 1.584,80 99,15%
92 553,15 359,55 2,00 914,71 1.525,33 991,47 2,00 2.518,80 1.604,09
93 558,97 363,33 2,00 924,30 1.542,84 1.002,84 2,00 2.547,68 1.623,38
94 564,78 367,11 2,00 933,89 1.560,34 1.014,22 2,00 2.576,56 1.642,67
95 570,60 370,89 2,00 943,49 1.577,84 1.025,60 2,00 2.605,44 1.661,95
96 576,41 374,67 2,00 953,08 1.595,35 1.036,98 2,00 2.634,32 1.681,24 99,29%
97 582,23 378,45 2,00 962,68 1.612,85 1.048,35 2,00 2.663,21 1.700,53
98 588,04 382,23 2,00 972,27 1.630,36 1.059,73 2,00 2.692,09 1.719,82
99 593,86 386,01 2,00 981,87 1.647,86 1.071,11 2,00 2.720,97 1.739,10
100 599,67 389,79 2,00 991,46 1.665,37 1.082,49 2,00 2.749,85 1.758,39
SEMAPA Página 152

PREFERENCIAL- P A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 56,45 36,70 2,00 95,15 20,00 13,00 2,00 35,00 (60,15) 1,66%
1 56,45 36,70 2,00 95,15 30,00 19,50 2,00 51,50 (43,65) 3,88%
2 56,45 36,70 2,00 95,15 40,00 26,00 2,00 68,00 (27,15) 5,82%
3 56,45 36,70 2,00 95,15 50,00 32,50 2,00 84,50 (10,65) 8,03%
4 56,45 36,70 2,00 95,15 60,00 39,00 2,00 101,00 5,85 9,97%
5 56,45 36,70 2,00 95,15 70,00 45,50 2,00 117,50 22,35 12,19%
6 56,45 36,70 2,00 95,15 80,00 52,00 2,00 134,00 38,85 13,85%
7 56,45 36,70 2,00 95,15 90,00 58,50 2,00 150,50 55,35 14,68%
8 56,45 36,70 2,00 95,15 100,00 65,00 2,00 167,00 71,85 15,79%
9 56,45 36,70 2,00 95,15 110,00 71,50 2,00 183,50 88,35 17,73%
10 56,45 36,70 2,00 95,15 120,00 78,00 2,00 200,00 104,85 19,67%
11 56,45 36,70 2,00 95,15 130,00 84,50 2,00 216,50 121,35 21,33%
12 56,45 36,70 2,00 95,15 140,00 91,00 2,00 233,00 137,85 40,17%
13 58,69 38,15 2,00 98,83 150,00 97,50 2,00 249,50 150,67 42,38%
14 60,92 39,60 2,00 102,52 160,00 104,00 2,00 266,00 163,49 44,04%
15 63,15 41,05 2,00 106,20 170,00 110,50 2,00 282,50 176,30 45,71%
16 65,38 42,50 2,00 109,88 180,00 117,00 2,00 299,00 189,12 46,54%
17 67,62 43,95 2,00 113,57 190,00 123,50 2,00 315,50 201,94 48,20%
18 69,85 45,40 2,00 117,25 200,00 130,00 2,00 332,00 214,75 49,31%
19 72,08 46,85 2,00 120,93 210,00 136,50 2,00 348,50 227,57 51,52%
20 74,31 48,30 2,00 124,62 220,00 143,00 2,00 365,01 240,39 52,08%
21 76,55 49,75 2,00 128,30 230,00 149,50 2,00 381,51 253,21 53,46%
22 78,78 51,21 2,00 131,98 240,00 156,00 2,00 398,01 266,02 55,68%
23 81,01 52,66 2,00 135,67 250,00 162,50 2,00 414,51 278,84 56,23%
24 83,24 54,11 2,00 139,35 260,00 169,00 2,00 431,01 291,66 56,79%
25 85,47 55,56 2,00 143,03 270,00 175,50 2,00 447,51 304,47 57,06%
26 87,71 57,01 2,00 146,72 280,00 182,00 2,00 464,01 317,29 57,89%
27 89,94 58,46 2,00 150,40 290,00 188,50 2,00 480,51 330,11 59,83%
28 92,17 59,91 2,00 154,08 300,00 195,00 2,00 497,01 342,93 60,39%
29 94,40 61,36 2,00 157,77 310,00 201,50 2,00 513,51 355,74 61,77%
30 96,64 62,81 2,00 161,45 320,00 208,00 2,00 530,01 368,56 62,33%
31 98,87 64,26 2,00 165,13 330,00 214,50 2,00 546,51 381,38 65,65%
32 101,10 65,71 2,00 168,81 340,00 221,00 2,00 563,01 394,19
33 103,33 67,17 2,00 172,50 350,01 227,50 2,00 579,51 407,01
34 105,56 68,62 2,00 176,18 360,01 234,00 2,00 596,01 419,83
35 107,80 70,07 2,00 179,86 370,01 240,50 2,00 612,51 432,64
36 110,03 71,52 2,00 183,55 380,01 247,00 2,00 629,01 445,46 67,87%
37 112,26 72,97 2,00 187,23 390,01 253,50 2,00 645,51 458,28
38 114,49 74,42 2,00 190,91 400,01 260,00 2,00 662,01 471,10
39 116,73 75,87 2,00 194,60 410,01 266,50 2,00 678,51 483,91
40 118,96 77,32 2,00 198,28 420,01 273,00 2,00 695,01 496,73
41 121,19 78,77 2,00 201,96 430,01 279,50 2,00 711,51 509,55 70,91%
42 123,42 80,22 2,00 205,65 440,01 286,00 2,00 728,01 522,36
43 125,65 81,68 2,00 209,33 450,01 292,50 2,00 744,51 535,18
44 127,89 83,13 2,00 213,01 460,01 299,00 2,00 761,01 548,00
45 130,12 84,58 2,00 216,70 470,01 305,50 2,00 777,51 560,81
46 132,35 86,03 2,00 220,38 480,01 312,00 2,00 794,01 573,63 74,52%
47 134,58 87,48 2,00 224,06 490,01 318,50 2,00 810,51 586,45
48 136,82 88,93 2,00 227,75 500,01 325,00 2,00 827,01 599,27
49 139,05 90,38 2,00 231,43 510,01 331,50 2,00 843,51 612,08
50 141,28 91,83 2,00 235,11 520,01 338,01 2,00 860,01 624,90
SEMAPA Página 153

PREFERENCIAL- P A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 Agua56,45
Bs. 36,70
Bs. Total Bs/mes
95,15 t Agua 20,00
Bs. 13,00
2,00 Total Bs/mes
35,00 (60,15)
51 143,73 93,43 2,00 239,16 535,01 347,76 2,00 884,77 645,61 79,50%
52 146,19 95,02 2,00 243,21 550,01 357,51 2,00 909,52 666,32
53 148,64 96,62 2,00 247,25 565,02 367,26 2,00 934,28 687,02
54 151,09 98,21 2,00 251,30 580,02 377,01 2,00 959,03 707,73
55 153,54 99,80 2,00 255,35 595,02 386,76 2,00 983,79 728,44
56 156,00 101,40 2,00 259,40 610,03 396,52 2,00 1.008,54 749,15 81,16%
57 158,45 102,99 2,00 263,44 625,03 406,27 2,00 1.033,30 769,85
58 160,90 104,59 2,00 267,49 640,03 416,02 2,00 1.058,05 790,56
59 163,36 106,18 2,00 271,54 655,03 425,77 2,00 1.082,81 811,27
60 165,81 107,78 2,00 275,58 670,04 435,52 2,00 1.107,56 831,98
61 168,26 109,37 2,00 279,63 685,04 445,28 2,00 1.132,32 852,69 83,38%
62 170,71 110,96 2,00 283,68 700,04 455,03 2,00 1.157,07 873,39
63 173,17 112,56 2,00 287,73 715,05 464,78 2,00 1.181,83 894,10
64 175,62 114,15 2,00 291,77 730,05 474,53 2,00 1.206,58 914,81
65 178,07 115,75 2,00 295,82 745,05 484,28 2,00 1.231,34 935,52
66 180,53 117,34 2,00 299,87 760,06 494,04 2,00 1.256,09 956,22 85,04%
67 182,98 118,94 2,00 303,91 775,06 503,79 2,00 1.280,85 976,93
68 185,43 120,53 2,00 307,96 790,06 513,54 2,00 1.305,60 997,64
69 187,88 122,12 2,00 312,01 805,06 523,29 2,00 1.330,36 1.018,35
70 190,34 123,72 2,00 316,06 820,07 533,04 2,00 1.355,11 1.039,05
71 192,79 125,31 2,00 320,10 835,07 542,80 2,00 1.379,87 1.059,76 86,43%
72 195,24 126,91 2,00 324,15 850,07 552,55 2,00 1.404,62 1.080,47
73 197,70 128,50 2,00 328,20 865,08 562,30 2,00 1.429,37 1.101,18
74 200,15 130,10 2,00 332,24 880,08 572,05 2,00 1.454,13 1.121,89
75 202,60 131,69 2,00 336,29 895,08 581,80 2,00 1.478,88 1.142,59
76 205,05 133,28 2,00 340,34 910,08 591,55 2,00 1.503,64 1.163,30 86,98%
77 207,51 134,88 2,00 344,39 925,09 601,31 2,00 1.528,39 1.184,01
78 209,96 136,47 2,00 348,43 940,09 611,06 2,00 1.553,15 1.204,72
79 212,41 138,07 2,00 352,48 955,09 620,81 2,00 1.577,90 1.225,42
80 214,86 139,66 2,00 356,53 970,10 630,56 2,00 1.602,66 1.246,13
81 217,32 141,26 2,00 360,57 985,10 640,31 2,00 1.627,41 1.266,84 88,09%
82 219,77 142,85 2,00 364,62 1.000,10 650,07 2,00 1.652,17 1.287,55
83 222,22 144,45 2,00 368,67 1.015,11 659,82 2,00 1.676,92 1.308,26
84 224,68 146,04 2,00 372,72 1.030,11 669,57 2,00 1.701,68 1.328,96
85 227,13 147,63 2,00 376,76 1.045,11 679,32 2,00 1.726,43 1.349,67
86 229,58 149,23 2,00 380,81 1.060,11 689,07 2,00 1.751,19 1.370,38 89,20%
87 232,03 150,82 2,00 384,86 1.075,12 698,83 2,00 1.775,94 1.391,09
88 234,49 152,42 2,00 388,90 1.090,12 708,58 2,00 1.800,70 1.411,79
89 236,94 154,01 2,00 392,95 1.105,12 718,33 2,00 1.825,45 1.432,50
90 239,39 155,61 2,00 397,00 1.120,13 728,08 2,00 1.850,21 1.453,21
91 241,85 157,20 2,00 401,05 1.135,13 737,83 2,00 1.874,96 1.473,92 89,75%
92 244,30 158,79 2,00 405,09 1.150,13 747,59 2,00 1.899,72 1.494,63
93 246,75 160,39 2,00 409,14 1.165,13 757,34 2,00 1.924,47 1.515,33
94 249,20 161,98 2,00 413,19 1.180,14 767,09 2,00 1.949,23 1.536,04
95 251,66 163,58 2,00 417,23 1.195,14 776,84 2,00 1.973,98 1.556,75
96 254,11 165,17 2,00 421,28 1.210,14 786,59 2,00 1.998,74 1.577,46 90,58%
97 256,56 166,77 2,00 425,33 1.225,15 796,35 2,00 2.023,49 1.598,16
98 259,02 168,36 2,00 429,38 1.240,15 806,10 2,00 2.048,25 1.618,87
99 261,47 169,95 2,00 433,42 1.255,15 815,85 2,00 2.073,00 1.639,58
100 263,92 171,55 2,00 437,47 1.270,16 825,60 2,00 2.097,76 1.660,29
SEMAPA Página 154

SOCIAL - S A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 94,21 61,24 2,00 157,45 20,00 13,00 2,00 35,00 (122,45) 1,71%
1 94,21 61,24 2,00 157,45 30,00 19,50 2,00 51,50 (105,95) 1,37%
2 94,21 61,24 2,00 157,45 40,00 26,00 2,00 68,00 (89,45) 1,02%
3 94,21 61,24 2,00 157,45 50,00 32,50 2,00 84,50 (72,95) 2,39%
4 94,21 61,24 2,00 157,45 60,00 39,00 2,00 101,00 (56,45) 2,05%
5 94,21 61,24 2,00 157,45 70,00 45,50 2,00 117,50 (39,95) 1,37%
6 94,21 61,24 2,00 157,45 80,00 52,00 2,00 134,00 (23,45) 1,02%
7 94,21 61,24 2,00 157,45 90,00 58,50 2,00 150,50 (6,95) 1,71%
8 94,21 61,24 2,00 157,45 100,00 65,00 2,00 167,00 9,55 2,73%
9 94,21 61,24 2,00 157,45 110,00 71,50 2,00 183,50 26,05 1,02%
10 94,21 61,24 2,00 157,45 120,00 78,00 2,00 200,00 42,55 0,68%
11 94,21 61,24 2,00 157,45 130,00 84,50 2,00 216,50 59,05 2,73%
12 94,21 61,24 2,00 157,45 140,00 91,00 2,00 233,00 75,56 20,48%
13 97,88 63,62 2,00 163,50 150,00 97,50 2,00 249,50 86,01 3,07%
14 101,54 66,00 2,00 169,54 160,00 104,00 2,00 266,00 96,46 1,37%
15 105,21 68,38 2,00 175,59 170,00 110,50 2,00 282,50 106,91 0,68%
16 108,87 70,77 2,00 181,64 180,00 117,00 2,00 299,00 117,36 0,68%
17 112,54 73,15 2,00 187,69 190,00 123,50 2,00 315,50 127,82 2,05%
18 116,20 75,53 2,00 193,74 200,00 130,00 2,00 332,00 138,27 1,02%
19 119,87 77,91 2,00 199,78 210,00 136,50 2,00 348,50 148,72 0,34%
20 123,53 80,30 2,00 205,83 220,00 143,00 2,00 365,01 159,17 1,02%
21 127,20 82,68 2,00 211,88 230,00 149,50 2,00 381,51 169,63 0,00%
22 130,86 85,06 2,00 217,93 240,00 156,00 2,00 398,01 180,08 0,00%
23 134,53 87,44 2,00 223,97 250,00 162,50 2,00 414,51 190,53 0,00%
24 138,20 89,83 2,00 230,02 260,00 169,00 2,00 431,01 200,98 0,68%
25 141,86 92,21 2,00 236,07 270,00 175,50 2,00 447,51 211,44 1,37%
26 145,53 94,59 2,00 242,12 280,00 182,00 2,00 464,01 221,89 0,68%
27 149,19 96,97 2,00 248,17 290,00 188,50 2,00 480,51 232,34 1,37%
28 152,86 99,36 2,00 254,21 300,00 195,00 2,00 497,01 242,79 1,02%
29 156,52 101,74 2,00 260,26 310,00 201,50 2,00 513,51 253,25 1,02%
30 160,19 104,12 2,00 266,31 320,00 208,00 2,00 530,01 263,70 0,00%
31 163,85 106,50 2,00 272,36 330,00 214,50 2,00 546,51 274,15 4,44%
32 167,52 108,89 2,00 278,41 340,00 221,00 2,00 563,01 284,60
33 171,18 111,27 2,00 284,45 350,01 227,50 2,00 579,51 295,06
34 174,85 113,65 2,00 290,50 360,01 234,00 2,00 596,01 305,51
35 178,51 116,03 2,00 296,55 370,01 240,50 2,00 612,51 315,96
36 182,18 118,42 2,00 302,60 380,01 247,00 2,00 629,01 326,41 4,10%
37 185,85 120,80 2,00 308,64 390,01 253,50 2,00 645,51 336,86
38 189,51 123,18 2,00 314,69 400,01 260,00 2,00 662,01 347,32
39 193,18 125,56 2,00 320,74 410,01 266,50 2,00 678,51 357,77
40 196,84 127,95 2,00 326,79 420,01 273,00 2,00 695,01 368,22
41 200,51 130,33 2,00 332,84 430,01 279,50 2,00 711,51 378,67 2,73%
42 204,17 132,71 2,00 338,88 440,01 286,00 2,00 728,01 389,13
43 207,84 135,09 2,00 344,93 450,01 292,50 2,00 744,51 399,58
44 211,50 137,48 2,00 350,98 460,01 299,00 2,00 761,01 410,03
45 215,17 139,86 2,00 357,03 470,01 305,50 2,00 777,51 420,48
46 218,83 142,24 2,00 363,08 480,01 312,00 2,00 794,01 430,94 3,07%
47 222,50 144,62 2,00 369,12 490,01 318,50 2,00 810,51 441,39
48 226,16 147,01 2,00 375,17 500,01 325,00 2,00 827,01 451,84
49 229,83 149,39 2,00 381,22 510,01 331,50 2,00 843,51 462,29
50 233,49 151,77 2,00 387,27 520,01 338,01 2,00 860,01 472,75
SEMAPA Página 155

SOCIAL - S A DISMINUCION Bs/mes A USUARIOS ALCANZADOS
T % Acumulado
o Cnx Agua
m3/mes
0 Agua94,21
Bs. 61,24
Bs. Total157,45
Bs/mes t Agua 20,00
Bs. 13,00
Alcant. Bs. 2,00 Total Bs/mes
Rep.Form. Bs. 35,00 (122,45)
51 237,37 154,29 2,00 393,66 535,01 347,76 2,00 884,77 491,11 2,39%
52 241,24 156,81 2,00 400,04 550,01 357,51 2,00 909,52 509,48
53 245,11 159,32 2,00 406,43 565,02 367,26 2,00 934,28 527,84
54 248,98 161,84 2,00 412,82 580,02 377,01 2,00 959,03 546,21
55 252,85 164,36 2,00 419,21 595,02 386,76 2,00 983,79 564,58
56 256,73 166,87 2,00 425,60 610,03 396,52 2,00 1.008,54 582,94 2,39%
57 260,60 169,39 2,00 431,99 625,03 406,27 2,00 1.033,30 601,31
58 264,47 171,91 2,00 438,38 640,03 416,02 2,00 1.058,05 619,67
59 268,34 174,42 2,00 444,77 655,03 425,77 2,00 1.082,81 638,04
60 272,21 176,94 2,00 451,15 670,04 435,52 2,00 1.107,56 656,41
61 276,09 179,46 2,00 457,54 685,04 445,28 2,00 1.132,32 674,77 5,12%
62 279,96 181,97 2,00 463,93 700,04 455,03 2,00 1.157,07 693,14
63 283,83 184,49 2,00 470,32 715,05 464,78 2,00 1.181,83 711,51
64 287,70 187,01 2,00 476,71 730,05 474,53 2,00 1.206,58 729,87
65 291,57 189,52 2,00 483,10 745,05 484,28 2,00 1.231,34 748,24
66 295,45 192,04 2,00 489,49 760,06 494,04 2,00 1.256,09 766,60 2,05%
67 299,32 194,56 2,00 495,88 775,06 503,79 2,00 1.280,85 784,97
68 303,19 197,07 2,00 502,27 790,06 513,54 2,00 1.305,60 803,34
69 307,06 199,59 2,00 508,65 805,06 523,29 2,00 1.330,36 821,70
70 310,93 202,11 2,00 515,04 820,07 533,04 2,00 1.355,11 840,07
71 314,81 204,62 2,00 521,43 835,07 542,80 2,00 1.379,87 858,43 0,68%
72 318,68 207,14 2,00 527,82 850,07 552,55 2,00 1.404,62 876,80
73 322,55 209,66 2,00 534,21 865,08 562,30 2,00 1.429,37 895,17
74 326,42 212,17 2,00 540,60 880,08 572,05 2,00 1.454,13 913,53
75 330,29 214,69 2,00 546,99 895,08 581,80 2,00 1.478,88 931,90
76 334,17 217,21 2,00 553,38 910,08 591,55 2,00 1.503,64 950,26 2,39%
77 338,04 219,73 2,00 559,76 925,09 601,31 2,00 1.528,39 968,63
78 341,91 222,24 2,00 566,15 940,09 611,06 2,00 1.553,15 987,00
79 345,78 224,76 2,00 572,54 955,09 620,81 2,00 1.577,90 1.005,36
80 349,65 227,28 2,00 578,93 970,10 630,56 2,00 1.602,66 1.023,73
81 353,53 229,79 2,00 585,32 985,10 640,31 2,00 1.627,41 1.042,09 1,37%
82 357,40 232,31 2,00 591,71 1.000,10 650,07 2,00 1.652,17 1.060,46
83 361,27 234,83 2,00 598,10 1.015,11 659,82 2,00 1.676,92 1.078,83
84 365,14 237,34 2,00 604,49 1.030,11 669,57 2,00 1.701,68 1.097,19
85 369,01 239,86 2,00 610,87 1.045,11 679,32 2,00 1.726,43 1.115,56
86 372,89 242,38 2,00 617,26 1.060,11 689,07 2,00 1.751,19 1.133,92 1,02%
87 376,76 244,89 2,00 623,65 1.075,12 698,83 2,00 1.775,94 1.152,29
88 380,63 247,41 2,00 630,04 1.090,12 708,58 2,00 1.800,70 1.170,66
89 384,50 249,93 2,00 636,43 1.105,12 718,33 2,00 1.825,45 1.189,02
90 388,37 252,44 2,00 642,82 1.120,13 728,08 2,00 1.850,21 1.207,39
91 392,25 254,96 2,00 649,21 1.135,13 737,83 2,00 1.874,96 1.225,76 0,68%
92 396,12 257,48 2,00 655,60 1.150,13 747,59 2,00 1.899,72 1.244,12
93 399,99 259,99 2,00 661,99 1.165,13 757,34 2,00 1.924,47 1.262,49
94 403,86 262,51 2,00 668,37 1.180,14 767,09 2,00 1.949,23 1.280,85
95 407,73 265,03 2,00 674,76 1.195,14 776,84 2,00 1.973,98 1.299,22
96 411,61 267,54 2,00 681,15 1.210,14 786,59 2,00 1.998,74 1.317,59 2,05%
97 415,48 270,06 2,00 687,54 1.225,15 796,35 2,00 2.023,49 1.335,95
98 419,35 272,58 2,00 693,93 1.240,15 806,10 2,00 2.048,25 1.354,32
99 423,22 275,09 2,00 700,32 1.255,15 815,85 2,00 2.073,00 1.372,68
100 427,09 277,61 2,00 706,71 1.270,16 825,60 2,00 2.097,76 1.391,05
SEMAPA Página 156

ANEXO 9
LOS USUARIOS

SEMAPA Página 157

RESIDENCIAL - R1 USUARIOS ALCANZADOS
ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.2 ESTRUCTURA TARIFARIA

Alternativa No 2 -
Rango de Estruc. Inicial % Acumulado Cnx
Agua
m3/mes
Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Total Bs/mes
0 17,20 6,88 2,00 26,08 1300 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 1.256 58,55%
1 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 54 61,07%
2 17,20 6,88 2,00 26,08 1100 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 84 64,99%
3 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 88 69,09%
4 17,20 6,88 2,00 26,08 20,00 8,00 2,00 30,00 3,92 90 73,29%
5 17,20 6,88 2,00 26,08 20,00 8,00 2,00 30,00 3,92 69 76,50%
6 17,20 6,88 2,00 26,08 20,00 8,00 2,00 30,00 3,92 72 79,86%
7 17,20 6,88 2,00 26,08 25,00 10,00 2,00 37,00 10,92 61 82,70%
Nro. Conexiones
8 17,20 6,88 2,00 26,08 30,00 12,00 2,00 44,00 17,92 53 85,17%
9 17,20 6,88 2,00 26,08 1.641 35,00 14,00 2,00 51,00 24,92 40 87,04%
C
10 17,20 6,88 2,00 26,08 40,00 16,00 2,00 58,00 31,92 47 89,23%
o
11 17,20 6,88 2,00 26,08 n 45,00 18,00 2,00 65,00 38,92 40 91,10%
12 17,20 6,88 2,00 26,08 504
s 50,00 20,00 2,00 72,00 45,92 29 92,45%
13 18,33 7,33 2,00 27,66 u 55,00 22,00 2,00 79,00 51,34 23 93,52%
m
14 19,46 7,78 2,00 29,24 o
60,00 24,00 2,00 86,00 56,76 24 94,64%
15 20,59 8,23 2,00 30,82 -100 65,00 26,00 2,00 93,00 62,18 12 95,20%
16 21,72 8,69 2,00 32,40 m 70,00 28,00 2,00 100,00 67,60 6 95,48%
17 22,85 9,14 2,00 33,99 3 75,00 30,00 2,00 107,00 73,01 14 96,13%
/
18 23,98 9,59 2,00 35,57 80,00 32,00 2,00 114,00 78,43 6 96,41%
19 25,11 10,04 2,00 37,15 85,00 34,00 2,00 121,00 83,85 11 96,92%
20 26,24 10,49 2,00 38,73 90,00 36,00 2,00 128,00 89,27 7 97,25%
21 27,37 10,95 2,00 40,31 95,00 38,00 2,00 135,00 94,69 8 97,62%
22 28,50 11,40 2,00 41,89 100,00 40,00 2,00 142,00 100,11 5 97,86%
23 29,63 11,85 2,00 43,48 105,00 42,00 2,00 149,00 105,52 5 98,09%
24 30,76 12,30 2,00 45,06 110,00 44,00 2,00 156,00 110,94 5 98,32%
25 31,89 12,75 2,00 46,64 115,00 46,00 2,00 163,00 116,36 7 98,65%
26 33,18 13,27 2,00 48,45 120,00 48,00 2,00 170,00 121,55 - 98,65%
27 34,48 13,79 2,00 50,27 125,00 50,00 2,00 177,00 126,73 2 98,74%
28 35,77 14,31 2,00 52,08 130,00 52,00 2,00 184,00 131,92 2 98,83%
29 37,07 14,83 2,00 53,89 135,00 54,00 2,00 191,00 137,11 1 98,88%
30 38,36 15,34 2,00 55,71 1200 140,00 56,00 2,00 198,00 142,29 2 98,97%
31 39,66 15,86 2,00 57,52 150,00 60,00 2,00 212,00 154,48 8 99,35%
32 40,95 16,38 2,00 59,33 1000 160,00 64,00 2,00 226,00 166,67
33 42,25 16,90 2,00 61,15 170,00 68,00 2,00 240,00 178,85
34 43,54 17,42 2,00 62,96 180,00 72,00 2,00 254,00 191,04
35 44,84 17,94 2,00 64,77 190,00 76,00 2,00 268,00 203,23
Nro. Conexiones
36 46,13 18,45 2,00 66,59 200,00 80,00 2,00 282,00 215,41 5 99,58%
37 47,43 18,97 2,00 68,40 210,00 84,00 2,00 296,00 227,60
38 48,72 19,49 2,00 70,21 C 220,00 88,00 2,00 310,00 239,79
39 50,02 20,01 2,00 72,03 o 230,00 92,00 2,00 324,00 251,97
n
40 51,32 20,53 2,00 73,84 s
240,00 96,00 2,00 338,00 264,16
41 52,61 21,04 2,00 75,65 u
388
250,00 100,00 2,00 352,00 276,35 1 99,63%
1595
140
22
42 53,91 21,56 2,00 77,47 m 260,00 104,00 2,00 366,00 288,53
43 55,20 22,08 2,00 79,28 o 270,00 108,00 2,00 380,00 300,72
44 56,50 22,60 2,00 81,09 280,00 112,00 2,00 394,00 312,91
m
45 57,79 23,12 2,00 82,91 3 290,00 116,00 2,00 408,00 325,09
46 59,09 23,63 2,00 84,72 300,00 120,00 2,00 422,00 337,28 3 99,77%
47 60,38 24,15 2,00 86,53 310,00 124,00 2,00 436,00 349,47
48 61,68 24,67 2,00 88,35 320,00 128,00 2,00 450,00 361,65
49 62,97 25,19 2,00 90,16 330,00 132,00 2,00 464,00 373,84
50 64,27 25,71 2,00 91,97 340,00 136,00 2,00 478,00 386,03
SEMAPA Página 158


Alternativa No 2 -
Estruc. Inicial % Acumulado Cnx
Agua
m3/mes
0 Agua17,20
Bs. Alcant. 6,88
Bs. Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
26,08 Agua Bs.
10,00 Alcant. Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(10,08) 1.256 58,55%
51 66,20 26,48 2,00 94,68 350,00 140,00 2,00 492,00 397,32
52 68,13 27,25 2,00 97,38 360,00 144,00 2,00 506,00 408,62
53 70,06 28,02 2,00 100,08
Alternativa B 370,00 148,00 2,00 520,00 419,92
54 71,98 28,79 2,00 102,78 380,00 152,00 2,00 534,00 431,22
55 73,91 29,57 2,00 105,48 390,00 156,00 2,00 548,00 442,52
56 75,84 30,34 2,00 108,18 400,00 160,00 2,00 562,00 453,82
57 77,77 31,11 2,00 110,88 410,00 164,00 2,00 576,00 465,12
58 79,70 31,88 2,00 113,58 420,00 168,00 2,00 590,00 476,42
59 81,63 32,65 2,00 116,28 430,00 172,00 2,00 604,00 487,72
60 83,56 33,42 2,00 118,98 440,00 176,00 2,00 618,00 499,02
61 85,49 34,20 2,00 121,68 450,00 180,00 2,00 632,00 510,32
62 87,42 34,97 2,00 124,38 460,00 184,00 2,00 646,00 521,62
63 89,35 35,74 2,00 127,09 470,00 188,00 2,00 660,00 532,91
64 91,28 36,51 2,00 129,79 480,00 192,00 2,00 674,00 544,21
65 93,21 37,28 2,00 132,49 490,00 196,00 2,00 688,00 555,51
66 95,13 38,05 2,00 135,19 500,00 200,00 2,00 702,00 566,81
67 97,06 38,83 2,00 137,89 510,00 204,00 2,00 716,00 578,11
68 98,99 39,60 2,00 140,59 520,00 208,00 2,00 730,00 589,41
69 100,92 40,37 2,00 143,29 530,00 212,00 2,00 744,00 600,71
70 102,85 41,14 2,00 145,99 540,00 216,00 2,00 758,00 612,01
71 104,78 41,91 2,00 148,69 550,00 220,00 2,00 772,00 623,31
72 106,71 42,68 2,00 151,39 560,00 224,00 2,00 786,00 634,61
73 108,64 43,46 2,00 154,09 570,00 228,00 2,00 800,00 645,91
74 110,57 44,23 2,00 156,79 580,00 232,00 2,00 814,00 657,21
75 112,50 45,00 2,00 159,50 590,00 236,00 2,00 828,00 668,50
76 114,95 45,98 2,00 162,93 600,00 240,00 2,00 842,00 679,07
77 117,40 46,96 2,00 166,36 610,00 244,00 2,00 856,00 689,64
78 119,86 47,94 2,00 169,80 620,00 248,00 2,00 870,00 700,20
79 122,31 48,92 2,00 173,23 630,00 252,00 2,00 884,00 710,77
80 124,76 49,90 2,00 176,67 640,00 256,00 2,00 898,00 721,33
81 127,21 50,89 2,00 180,10 650,00 260,00 2,00 912,00 731,90
82 129,67 51,87 2,00 183,53 660,00 264,00 2,00 926,00 742,47
83 132,12 52,85 2,00 186,97 670,00 268,00 2,00 940,00 753,03
84 134,57 53,83 2,00 190,40 680,00 272,00 2,00 954,00 763,60
85 137,03 54,81 2,00 193,84 690,00 276,00 2,00 968,00 774,16
86 139,48 55,79 2,00 197,27 700,00 280,00 2,00 982,00 784,73
87 141,93 56,77 2,00 200,70 710,00 284,00 2,00 996,00 795,30
88 144,38 57,75 2,00 204,14 720,00 288,00 2,00 1.010,00 805,86
89 146,84 58,73 2,00 207,57 730,00 292,00 2,00 1.024,00 816,43
90 149,29 59,72 2,00 211,00 740,00 296,00 2,00 1.038,00 827,00
91 151,74 60,70 2,00 214,44 750,00 300,00 2,00 1.052,00 837,56
92 154,19 61,68 2,00 217,87 760,00 304,00 2,00 1.066,00 848,13
93 156,65 62,66 2,00 221,31 770,00 308,00 2,00 1.080,00 858,69
94 159,10 63,64 2,00 224,74 780,00 312,00 2,00 1.094,00 869,26
95 161,55 64,62 2,00 228,17 790,00 316,00 2,00 1.108,00 879,83
96 164,01 65,60 2,00 231,61 800,00 320,00 2,00 1.122,00 890,39
97 166,46 66,58 2,00 235,04 810,00 324,00 2,00 1.136,00 900,96
98 168,91 67,56 2,00 238,48 820,00 328,00 2,00 1.150,00 911,52
99 171,36 68,55 2,00 241,91 830,00 332,00 2,00 1.164,00 922,09
100 173,82 69,53 2,00 245,34 840,00 336,00 2,00 1.178,00 932,66
SEMAPA Página 159


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
0 Agua17,20
Bs. Alcant. 6,88
Bs. Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
26,08 Agua Bs.
10,00 Alcant. Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(10,08) 1.256 58,55%
101 176,74 70,70 2,00 249,43 850,00 340,00 2,00 1.192,00 942,57
102 179,66 71,86 2,00 253,52 860,00 344,00 2,00 1.206,00 952,48
103 182,58 73,03 2,00 257,61 870,00 348,00 2,00 1.220,00 962,39
104 185,50 74,20 2,00 261,70 880,00 352,00 2,00 1.234,00 972,30
105 188,42 75,37 2,00 265,79 890,00 356,00 2,00 1.248,00 982,21
106 191,34 76,54 2,00 269,88 900,00 360,00 2,00 1.262,00 992,12
107 194,27 77,71 2,00 273,97 910,00 364,00 2,00 1.276,00 1.002,03
108 197,19 78,87 2,00 278,06 920,00 368,00 2,00 1.290,00 1.011,94
109 200,11 80,04 2,00 282,15 930,00 372,00 2,00 1.304,00 1.021,85
110 203,03 81,21 2,00 286,24 940,00 376,00 2,00 1.318,00 1.031,76
111 205,95 82,38 2,00 290,33 950,00 380,00 2,00 1.332,00 1.041,67
112 208,87 83,55 2,00 294,42 960,00 384,00 2,00 1.346,00 1.051,58
113 211,79 84,72 2,00 298,51 970,00 388,00 2,00 1.360,00 1.061,49
114 214,72 85,89 2,00 302,60 980,00 392,00 2,00 1.374,00 1.071,40
115 217,64 87,05 2,00 306,69 990,00 396,00 2,00 1.388,00 1.081,31
116 220,56 88,22 2,00 310,78 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 1.091,22
117 223,48 89,39 2,00 314,87 1.010,00 404,00 2,00 1.416,00 1.101,13
118 226,40 90,56 2,00 318,96 1.020,00 408,00 2,00 1.430,00 1.111,04
119 229,32 91,73 2,00 323,05 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 1.120,95
120 232,24 92,90 2,00 327,14 1.040,00 416,00 2,00 1.458,00 1.130,86
121 235,16 94,07 2,00 331,23 1.050,00 420,00 2,00 1.472,00 1.140,77
122 238,09 95,23 2,00 335,32 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 1.150,68
123 241,01 96,40 2,00 339,41 1.070,00 428,00 2,00 1.500,00 1.160,59
124 243,93 97,57 2,00 343,50 1.080,00 432,00 2,00 1.514,00 1.170,50
125 246,85 98,74 2,00 347,59 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 1.180,41
126 249,77 99,91 2,00 351,68 1.100,00 440,00 2,00 1.542,00 1.190,32
127 252,69 101,08 2,00 355,77 1.110,00 444,00 2,00 1.556,00 1.200,23
128 255,61 102,25 2,00 359,86 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 1.210,14
129 258,53 103,41 2,00 363,95 1.130,00 452,00 2,00 1.584,00 1.220,05
130 261,46 104,58 2,00 368,04 1.140,00 456,00 2,00 1.598,00 1.229,96
131 264,38 105,75 2,00 372,13 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 1.239,87
132 267,30 106,92 2,00 376,22 1.160,00 464,00 2,00 1.626,00 1.249,78
133 270,22 108,09 2,00 380,31 1.170,00 468,00 2,00 1.640,00 1.259,69
134 273,14 109,26 2,00 384,40 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 1.269,60
135 276,06 110,42 2,00 388,49 1.190,00 476,00 2,00 1.668,00 1.279,51
136 278,98 111,59 2,00 392,58 1.200,00 480,00 2,00 1.682,00 1.289,42
137 281,90 112,76 2,00 396,67 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 1.299,33
138 284,83 113,93 2,00 400,76 1.220,00 488,00 2,00 1.710,00 1.309,24
139 287,75 115,10 2,00 404,85 1.230,00 492,00 2,00 1.724,00 1.319,15
140 290,67 116,27 2,00 408,94 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 1.329,06
141 293,59 117,44 2,00 413,03 1.250,00 500,00 2,00 1.752,00 1.338,97
142 296,51 118,60 2,00 417,11 1.260,00 504,00 2,00 1.766,00 1.348,89
143 299,43 119,77 2,00 421,20 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.358,80
144 302,35 120,94 2,00 425,29 1.280,00 512,00 2,00 1.794,00 1.368,71
145 305,27 122,11 2,00 429,38 1.290,00 516,00 2,00 1.808,00 1.378,62
146 308,20 123,28 2,00 433,47 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 1.388,53
147 311,12 124,45 2,00 437,56 1.310,00 524,00 2,00 1.836,00 1.398,44
148 314,04 125,62 2,00 441,65 1.320,00 528,00 2,00 1.850,00 1.408,35
149 316,96 126,78 2,00 445,74 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.418,26
150 319,88 127,95 2,00 449,83 1.340,00 536,00 2,00 1.878,00 1.428,17
151 323,31 129,32 2,00 454,64 1.350,00 540,00 2,00 1.892,00 1.437,36
152 326,74 130,70 2,00 459,44 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.446,56
153 330,17 132,07 2,00 464,24 1.370,00 548,00 2,00 1.920,00 1.455,76
154 333,61 133,44 2,00 469,05 1.380,00 552,00 2,00 1.934,00 1.464,95
155 337,04 134,81 2,00 473,85 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.474,15
156 340,47 136,19 2,00 478,65 1.400,00 560,00 2,00 1.962,00 1.483,35
157 343,90 137,56 2,00 483,46 1.410,00 564,00 2,00 1.976,00 1.492,54
158 347,33 138,93 2,00 488,26 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.501,74
159 350,76 140,30 2,00 493,06 1.430,00 572,00 2,00 2.004,00 1.510,94
160 354,19 141,68 2,00 497,87 1.440,00 576,00 2,00 2.018,00 1.520,13
SEMAPA Página 160


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Total Bs/mes
0 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 2.260 12,61%
1 34,28 13,71 2,00 50,00 2500 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 482 15,30%
2 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 573 18,50%
3 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 702 22,41%
2000
4 34,28 13,71 2,00 50,00 20,00 8,00 2,00 30,00 (20,00) 825 27,02%
5 34,28 13,71 2,00 50,00 20,00 8,00 2,00 30,00 (20,00) 945 32,29%
6 34,28 13,71 2,00 50,00 1500 20,00 8,00 2,00 30,00 (20,00) 1.010 37,92%
Nro. Conexiones
7 34,28 13,71 2,00 50,00 25,00 10,00 2,00 37,00 (13,00) 968 43,32%
8 34,28 13,71 2,00 50,00 30,00 12,00 2,00 44,00 (6,00) 956 48,66%
9 34,28 13,71 2,00 50,00 1000
C 35,00 14,00 2,00 51,00 1,00 930 53,85%
10 34,28 13,71 2,00 50,00 o 40,00 16,00 2,00 58,00 8,00 834 58,50%
n
11 34,28 13,71 2,00 50,00 45,00 18,00 2,00 65,00 15,00 797 62,95%
s
12 34,28 13,71 2,00 50,00 u 50,00 20,00 2,00 72,00 22,00 690 66,80%
9.651
13 36,12 14,45 2,00 52,56 m
8.272 55,00 22,00 2,00 79,00 26,44 671 70,54%
14 37,95 15,18 2,00 55,13 o 60,00 24,00 2,00 86,00 30,87 552 73,62%
15 39,78 15,91 2,00 57,69 65,00 26,00 2,00 93,00 35,31 863 78,44%
m
16 41,61 16,65 2,00 60,26 3 70,00 28,00 2,00 100,00 39,74 472 81,07%
17 43,45 17,38 2,00 62,83 75,00 30,00 2,00 107,00 44,17 392 83,26%
18 45,28 18,11 2,00 65,39 80,00 32,00 2,00 114,00 48,61 344 85,18%
19 47,11 18,85 2,00 67,96 85,00 34,00 2,00 121,00 53,04 324 86,98%
20 48,95 19,58 2,00 70,52 90,00 36,00 2,00 128,00 57,48 261 88,44%
21 50,78 20,31 2,00 73,09 95,00 38,00 2,00 135,00 61,91 228 89,71%
22 52,61 21,04 2,00 75,65 100,00 40,00 2,00 142,00 66,35 223 90,96%
23 54,44 21,78 2,00 78,22 105,00 42,00 2,00 149,00 70,78 204 92,09%
24 56,28 22,51 2,00 80,79 110,00 44,00 2,00 156,00 75,21 188 93,14%
25 58,11 23,24 2,00 83,35 115,00 46,00 2,00 163,00 79,65 137 93,91%
26 60,15 24,06 2,00 86,21 120,00 48,00 2,00 170,00 83,79 114 94,54%
27 62,19 24,88 2,00 89,06 125,00 50,00 2,00 177,00 87,94 102 95,11%
28 64,23 25,69 2,00 91,92 130,00 52,00 2,00 184,00 92,08 83 95,58%
29 66,27 26,51 2,00 94,77 135,00 54,00 2,00 191,00 96,23 74 95,99%
30 68,31 27,32 2,00 97,63 2500
140,00 56,00 2,00 198,00 100,37 80 96,43%
31 70,34 28,14 2,00 100,48 150,00 60,00 2,00 212,00 111,52 240 97,77%
32 72,38 28,95 2,00 103,34 160,00 64,00 2,00 226,00 122,66
33 74,42 29,77 2,00 106,19 2000 170,00 68,00 2,00 240,00 133,81
34 76,46 30,59 2,00 109,05 180,00 72,00 2,00 254,00 144,95
35 78,50 31,40 2,00 111,90 190,00 76,00 2,00 268,00 156,10
1500
Nro. Conexiones
36 80,54 32,22 2,00 114,76 200,00 80,00 2,00 282,00 167,24 137 98,54%
37 82,58 33,03 2,00 117,61 210,00 84,00 2,00 296,00 178,39
38 84,62 33,85 2,00 120,47 1000
220,00 88,00 2,00 310,00 189,53
C
39 86,66 34,66 2,00 123,32 o
230,00 92,00 2,00 324,00 200,68
40 88,70 35,48 2,00 126,18 n 240,00 96,00 2,00 338,00 211,82
41 90,74 36,30 2,00 129,03 s 250,00 100,00 2,00 352,00 222,97 107 99,14%
42 92,78 37,11 2,00 131,89 u
7.426 260,00 104,00 2,00 366,00 234,11
m
4.546
5312
43 94,82 37,93 2,00 134,74 639 270,00 108,00 2,00 380,00 245,26
o
44 96,86 38,74 2,00 137,60 280,00 112,00 2,00 394,00 256,40
45 98,90 39,56 2,00 140,45 m 290,00 116,00 2,00 408,00 267,55
46 100,94 40,37 2,00 143,31 3 300,00 120,00 2,00 422,00 278,69 56 99,45%
47 102,97 41,19 2,00 146,16 310,00 124,00 2,00 436,00 289,84
48 105,01 42,01 2,00 149,02 320,00 128,00 2,00 450,00 300,98
49 107,05 42,82 2,00 151,87 330,00 132,00 2,00 464,00 312,13
50 109,09 43,64 2,00 154,73 340,00 136,00 2,00 478,00 323,27
SEMAPA Página 161


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
0 Agua34,28
Bs. Alcant. Bs.
13,71 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
50,00 Agua Bs.
10,00 Alcant. Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(34,00) 2.260 12,61%
51 112,14 44,86 2,00 158,99 350,00 140,00 2,00 492,00 333,01
52 115,18 46,07 2,00 163,26 360,00 144,00 2,00 506,00 342,74
53 118,23 47,29 2,00 167,52 370,00 148,00 2,00 520,00 352,48
54 121,27 48,51 2,00 171,78 380,00 152,00 2,00 534,00 362,22
55 124,32 49,73 2,00 176,05 390,00 156,00 2,00 548,00 371,95
56 127,36 50,95 2,00 180,31 400,00 160,00 2,00 562,00 381,69
57 130,41 52,16 2,00 184,57 410,00 164,00 2,00 576,00 391,43
58 133,46 53,38 2,00 188,84 420,00 168,00 2,00 590,00 401,16
59 136,50 54,60 2,00 193,10 430,00 172,00 2,00 604,00 410,90
60 139,55 55,82 2,00 197,36 440,00 176,00 2,00 618,00 420,64
61 142,59 57,04 2,00 201,63 450,00 180,00 2,00 632,00 430,37
62 145,64 58,25 2,00 205,89 460,00 184,00 2,00 646,00 440,11
63 148,68 59,47 2,00 210,15 470,00 188,00 2,00 660,00 449,85
64 151,73 60,69 2,00 214,42 480,00 192,00 2,00 674,00 459,58
65 154,77 61,91 2,00 218,68 490,00 196,00 2,00 688,00 469,32
66 157,82 63,13 2,00 222,94 500,00 200,00 2,00 702,00 479,06
67 160,86 64,35 2,00 227,21 510,00 204,00 2,00 716,00 488,79
68 163,91 65,56 2,00 231,47 520,00 208,00 2,00 730,00 498,53
69 166,95 66,78 2,00 235,74 530,00 212,00 2,00 744,00 508,26
70 170,00 68,00 2,00 240,00 540,00 216,00 2,00 758,00 518,00
71 173,04 69,22 2,00 244,26 550,00 220,00 2,00 772,00 527,74
72 176,09 70,44 2,00 248,53 560,00 224,00 2,00 786,00 537,47
73 179,13 71,65 2,00 252,79 570,00 228,00 2,00 800,00 547,21
74 182,18 72,87 2,00 257,05 580,00 232,00 2,00 814,00 556,95
75 185,23 74,09 2,00 261,32 590,00 236,00 2,00 828,00 566,68
76 188,92 75,57 2,00 266,49 600,00 240,00 2,00 842,00 575,51
77 192,61 77,04 2,00 271,66 610,00 244,00 2,00 856,00 584,34
78 196,30 78,52 2,00 276,83 620,00 248,00 2,00 870,00 593,17
79 200,00 80,00 2,00 282,00 630,00 252,00 2,00 884,00 602,00
80 203,69 81,48 2,00 287,17 640,00 256,00 2,00 898,00 610,83
81 207,38 82,95 2,00 292,34 650,00 260,00 2,00 912,00 619,66
82 211,08 84,43 2,00 297,51 660,00 264,00 2,00 926,00 628,49
83 214,77 85,91 2,00 302,68 670,00 268,00 2,00 940,00 637,32
84 218,46 87,38 2,00 307,85 680,00 272,00 2,00 954,00 646,15
85 222,15 88,86 2,00 313,02 690,00 276,00 2,00 968,00 654,98
86 225,85 90,34 2,00 318,19 700,00 280,00 2,00 982,00 663,81
87 229,54 91,82 2,00 323,36 710,00 284,00 2,00 996,00 672,64
88 233,23 93,29 2,00 328,53 720,00 288,00 2,00 1.010,00 681,47
89 236,93 94,77 2,00 333,70 730,00 292,00 2,00 1.024,00 690,30
90 240,62 96,25 2,00 338,87 740,00 296,00 2,00 1.038,00 699,13
91 244,31 97,72 2,00 344,04 750,00 300,00 2,00 1.052,00 707,96
92 248,01 99,20 2,00 349,21 760,00 304,00 2,00 1.066,00 716,79
93 251,70 100,68 2,00 354,38 770,00 308,00 2,00 1.080,00 725,62
94 255,39 102,16 2,00 359,55 780,00 312,00 2,00 1.094,00 734,45
95 259,08 103,63 2,00 364,72 790,00 316,00 2,00 1.108,00 743,28
96 262,78 105,11 2,00 369,89 800,00 320,00 2,00 1.122,00 752,11
97 266,47 106,59 2,00 375,06 810,00 324,00 2,00 1.136,00 760,94
98 270,16 108,06 2,00 380,23 820,00 328,00 2,00 1.150,00 769,77
99 273,86 109,54 2,00 385,40 830,00 332,00 2,00 1.164,00 778,60
100 277,55 111,02 2,00 390,57 840,00 336,00 2,00 1.178,00 787,43
SEMAPA Página 162


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
0 Agua Bs.
34,28 Alcant. Bs.
13,71 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
50,00 Agua 350,00
Bs.
10,00 Alcant.140,00
Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(34,00) 2.260 12,61%
51 112,14 44,86 2,00 158,99 2,00 492,00 333,01
101 281,82 112,73 2,00 396,55 850,00 340,00 2,00 1.192,00 795,45
102 286,09 114,44 2,00 402,53 860,00 344,00 2,00 1.206,00 803,47
103 290,36 116,15 2,00 408,51 870,00 348,00 2,00 1.220,00 811,49
104 294,64 117,85 2,00 414,49 880,00 352,00 2,00 1.234,00 819,51
105 298,91 119,56 2,00 420,47 890,00 356,00 2,00 1.248,00 827,53
106 303,18 121,27 2,00 426,45 900,00 360,00 2,00 1.262,00 835,55
107 307,45 122,98 2,00 432,43 910,00 364,00 2,00 1.276,00 843,57
108 311,72 124,69 2,00 438,41 920,00 368,00 2,00 1.290,00 851,59
109 315,99 126,40 2,00 444,39 930,00 372,00 2,00 1.304,00 859,61
110 320,27 128,11 2,00 450,37 940,00 376,00 2,00 1.318,00 867,63
111 324,54 129,81 2,00 456,35 950,00 380,00 2,00 1.332,00 875,65
112 328,81 131,52 2,00 462,33 960,00 384,00 2,00 1.346,00 883,67
113 333,08 133,23 2,00 468,31 970,00 388,00 2,00 1.360,00 891,69
114 337,35 134,94 2,00 474,29 980,00 392,00 2,00 1.374,00 899,71
115 341,62 136,65 2,00 480,27 990,00 396,00 2,00 1.388,00 907,73
116 345,90 138,36 2,00 486,25 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 915,75
117 350,17 140,07 2,00 492,23 1.010,00 404,00 2,00 1.416,00 923,77
118 354,44 141,78 2,00 498,21 1.020,00 408,00 2,00 1.430,00 931,79
119 358,71 143,48 2,00 504,19 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 939,81
120 362,98 145,19 2,00 510,18 1.040,00 416,00 2,00 1.458,00 947,82
121 367,25 146,90 2,00 516,16 1.050,00 420,00 2,00 1.472,00 955,84
122 371,53 148,61 2,00 522,14 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 963,86
123 375,80 150,32 2,00 528,12 1.070,00 428,00 2,00 1.500,00 971,88
124 380,07 152,03 2,00 534,10 1.080,00 432,00 2,00 1.514,00 979,90
125 384,34 153,74 2,00 540,08 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 987,92
126 388,61 155,45 2,00 546,06 1.100,00 440,00 2,00 1.542,00 995,94
127 392,88 157,15 2,00 552,04 1.110,00 444,00 2,00 1.556,00 1.003,96
128 397,16 158,86 2,00 558,02 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 1.011,98
129 401,43 160,57 2,00 564,00 1.130,00 452,00 2,00 1.584,00 1.020,00
130 405,70 162,28 2,00 569,98 1.140,00 456,00 2,00 1.598,00 1.028,02
131 409,97 163,99 2,00 575,96 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 1.036,04
132 414,24 165,70 2,00 581,94 1.160,00 464,00 2,00 1.626,00 1.044,06
133 418,51 167,41 2,00 587,92 1.170,00 468,00 2,00 1.640,00 1.052,08
134 422,79 169,11 2,00 593,90 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 1.060,10
135 427,06 170,82 2,00 599,88 1.190,00 476,00 2,00 1.668,00 1.068,12
136 431,33 172,53 2,00 605,86 1.200,00 480,00 2,00 1.682,00 1.076,14
137 435,60 174,24 2,00 611,84 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 1.084,16
138 439,87 175,95 2,00 617,82 1.220,00 488,00 2,00 1.710,00 1.092,18
139 444,14 177,66 2,00 623,80 1.230,00 492,00 2,00 1.724,00 1.100,20
140 448,42 179,37 2,00 629,78 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 1.108,22
141 452,69 181,08 2,00 635,76 1.250,00 500,00 2,00 1.752,00 1.116,24
142 456,96 182,78 2,00 641,74 1.260,00 504,00 2,00 1.766,00 1.124,26
143 461,23 184,49 2,00 647,72 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.132,28
144 465,50 186,20 2,00 653,70 1.280,00 512,00 2,00 1.794,00 1.140,30
145 469,77 187,91 2,00 659,68 1.290,00 516,00 2,00 1.808,00 1.148,32
146 474,05 189,62 2,00 665,67 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 1.156,33
147 478,32 191,33 2,00 671,65 1.310,00 524,00 2,00 1.836,00 1.164,35
148 482,59 193,04 2,00 677,63 1.320,00 528,00 2,00 1.850,00 1.172,37
149 486,86 194,74 2,00 683,61 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.180,39
150 491,13 196,45 2,00 689,59 1.340,00 536,00 2,00 1.878,00 1.188,41
151 496,01 198,40 2,00 696,42 1.350,00 540,00 2,00 1.892,00 1.195,58
152 500,89 200,36 2,00 703,24 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.202,76
153 505,77 202,31 2,00 710,07 1.370,00 548,00 2,00 1.920,00 1.209,93
154 510,65 204,26 2,00 716,90 1.380,00 552,00 2,00 1.934,00 1.217,10
155 515,52 206,21 2,00 723,73 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.224,27
156 520,40 208,16 2,00 730,56 1.400,00 560,00 2,00 1.962,00 1.231,44
157 525,28 210,11 2,00 737,39 1.410,00 564,00 2,00 1.976,00 1.238,61
158 530,16 212,06 2,00 744,22 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.245,78
159 535,03 214,01 2,00 751,05 1.430,00 572,00 2,00 2.004,00 1.252,95
160 539,91 215,97 2,00 757,88 1.440,00 576,00 2,00 2.018,00 1.260,12
SEMAPA Página 163


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Rep.Form. Bs. Total Bs/mes
Agua Bs. Alcant. Bs. Agua Bs. Alcant. Bs. Total Bs/mes
0 64,27 25,71 2,00 91,98 2000
10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 1.890 8,61%
1 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 370 10,29%
2 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 485 12,50%
3 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 522 14,88%
1500
4 64,27 25,71 2,00 91,98 20,00 8,00 2,00 30,00 (61,98) 710 18,11%
5 64,27 25,71 2,00 91,98 20,00 8,00 2,00 30,00 (61,98) 819 21,84%
Nro. Conexiones
6 64,27 25,71 2,00 91,98 20,00 8,00 2,00 30,00 (61,98) 864 25,77%
7 64,27 25,71 2,00 91,98 1000 25,00 10,00 2,00 37,00 (54,98) 952 30,11%
8 64,27 25,71 2,00 91,98 30,00 12,00 2,00 44,00 (47,98) 983 34,59%
9 64,27 25,71 2,00 91,98 C 35,00 14,00 2,00 51,00 (40,98) 1.025 39,25%
o
10 64,27 25,71 2,00 91,98 n
40,00 16,00 2,00 58,00 (33,98) 987 43,75%
11 64,27 25,71 2,00 91,98 16.721
s 45,00 18,00 2,00 65,00 (26,98) 962 48,13%
12 64,27 25,71 2,00 91,98 u
5.239 50,00 20,00 2,00 72,00 (19,98) 859 52,04%
13 66,50 26,60 2,00 95,10 m 55,00 22,00 2,00 79,00 (16,10) 884 56,07%
o
14 68,73 27,49 2,00 98,23 60,00 24,00 2,00 86,00 (12,23) 774 59,59%
15 70,96 28,39 2,00 101,35 m 65,00 26,00 2,00 93,00 (8,35) 730 62,91%
16 73,20 29,28 2,00 104,48 70,00 28,00 2,00 100,00 (4,48) 689 66,05%
17 75,43 30,17 2,00 107,60 75,00 30,00 2,00 107,00 (0,60) 653 69,03%
18 77,66 31,06 2,00 110,73 80,00 32,00 2,00 114,00 3,27 559 71,57%
19 79,89 31,96 2,00 113,85 85,00 34,00 2,00 121,00 7,15 527 73,97%
20 82,13 32,85 2,00 116,98 90,00 36,00 2,00 128,00 11,02 477 76,14%
21 84,36 33,74 2,00 120,10 95,00 38,00 2,00 135,00 14,90 674 79,21%
22 86,59 34,64 2,00 123,23 100,00 40,00 2,00 142,00 18,77 411 81,08%
23 88,82 35,53 2,00 126,35 105,00 42,00 2,00 149,00 22,65 328 82,58%
24 91,05 36,42 2,00 129,48 110,00 44,00 2,00 156,00 26,52 366 84,24%
25 93,29 37,31 2,00 132,60 115,00 46,00 2,00 163,00 30,40 318 85,69%
26 95,74 38,30 2,00 136,04 120,00 48,00 2,00 170,00 33,96 251 86,84%
27 98,19 39,28 2,00 139,47 125,00 50,00 2,00 177,00 37,53 273 88,08%
28 100,65 40,26 2,00 142,90 130,00 52,00 2,00 184,00 41,10 229 89,12%
29 103,10 41,24 2,00 146,34 135,00 54,00 2,00 191,00 44,66 185 89,96%
30 105,55 42,22 2,00 149,77 140,00 56,00 2,00 198,00 48,23 196 90,86%
31 108,00 43,20 2,00 153,21 2000 150,00 60,00 2,00 212,00 58,79 756 94,30%
32 110,46 44,18 2,00 156,64 160,00 64,00 2,00 226,00 69,36
33 112,91 45,16 2,00 160,07 170,00 68,00 2,00 240,00 79,93
34 115,36 46,15 2,00 163,51 1500
180,00 72,00 2,00 254,00 90,49
35 117,82 47,13 2,00 166,94 190,00 76,00 2,00 268,00 101,06
36 120,27 48,11 2,00 170,38 200,00 80,00 2,00 282,00 111,62 439 96,30%
Nro. Conexiones
37 122,72 49,09 2,00 173,81 210,00 84,00 2,00 296,00 122,19

1000
38 125,17 50,07 2,00 177,24 220,00 88,00 2,00 310,00 132,76
39 127,63 51,05 2,00 180,68 230,00 92,00 2,00 324,00 143,32
C
40 130,08 52,03 2,00 184,11 240,00 96,00 2,00 338,00 153,89
o
41 132,53 53,01 2,00 187,55 n 250,00 100,00 2,00 352,00 164,45 240 97,39%
42 134,98 53,99 2,00 190,98 s 260,00 104,00 2,00 366,00 175,02
8.696
43 137,44 54,98 2,00 194,41 u
2.008
11.256 270,00 108,00 2,00 380,00 185,59
m
44 139,89 55,96 2,00 197,85 280,00 112,00 2,00 394,00 196,15
o
45 142,34 56,94 2,00 201,28 290,00 116,00 2,00 408,00 206,72
46 144,80 57,92 2,00 204,71 m 300,00 120,00 2,00 422,00 217,29 176 98,19%
47 147,25 58,90 2,00 208,15 310,00 124,00 2,00 436,00 227,85
48 149,70 59,88 2,00 211,58 320,00 128,00 2,00 450,00 238,42
49 152,15 60,86 2,00 215,02 330,00 132,00 2,00 464,00 248,98
50 154,61 61,84 2,00 218,45 340,00 136,00 2,00 478,00 259,55
SEMAPA Página 164


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Total Bs/mes
51 158,48 63,39 2,00 223,87 350,00 140,00 2,00 492,00 268,13
52 162,35 64,94 2,00 229,29 360,00 144,00 2,00 506,00 276,71
53 166,22 66,49 2,00 234,71 370,00 148,00 2,00 520,00 285,29
54 170,10 68,04 2,00 240,13 380,00 152,00 2,00 534,00 293,87
55 173,97 69,59 2,00 245,55 390,00 156,00 2,00 548,00 302,45
56 177,84 71,14 2,00 250,98 400,00 160,00 2,00 562,00 311,02
57 181,71 72,68 2,00 256,40 410,00 164,00 2,00 576,00 319,60
58 185,58 74,23 2,00 261,82 420,00 168,00 2,00 590,00 328,18
59 189,46 75,78 2,00 267,24 430,00 172,00 2,00 604,00 336,76
60 193,33 77,33 2,00 272,66 440,00 176,00 2,00 618,00 345,34
61 197,20 78,88 2,00 278,08 450,00 180,00 2,00 632,00 353,92
62 201,07 80,43 2,00 283,50 460,00 184,00 2,00 646,00 362,50
63 204,94 81,98 2,00 288,92 470,00 188,00 2,00 660,00 371,08
64 208,82 83,53 2,00 294,34 480,00 192,00 2,00 674,00 379,66
65 212,69 85,07 2,00 299,76 490,00 196,00 2,00 688,00 388,24
66 216,56 86,62 2,00 305,18 500,00 200,00 2,00 702,00 396,82
67 220,43 88,17 2,00 310,60 510,00 204,00 2,00 716,00 405,40
68 224,30 89,72 2,00 316,02 520,00 208,00 2,00 730,00 413,98
69 228,18 91,27 2,00 321,45 530,00 212,00 2,00 744,00 422,55
70 232,05 92,82 2,00 326,87 540,00 216,00 2,00 758,00 431,13
71 235,92 94,37 2,00 332,29 550,00 220,00 2,00 772,00 439,71
72 239,79 95,92 2,00 337,71 560,00 224,00 2,00 786,00 448,29
73 243,66 97,47 2,00 343,13 570,00 228,00 2,00 800,00 456,87
74 247,54 99,01 2,00 348,55 580,00 232,00 2,00 814,00 465,45
75 251,41 100,56 2,00 353,97 590,00 236,00 2,00 828,00 474,03
76 255,89 102,35 2,00 360,24 600,00 240,00 2,00 842,00 481,76
77 260,36 104,15 2,00 366,51 610,00 244,00 2,00 856,00 489,49
78 264,84 105,94 2,00 372,78 620,00 248,00 2,00 870,00 497,22
79 269,32 107,73 2,00 379,05 630,00 252,00 2,00 884,00 504,95
80 273,80 109,52 2,00 385,32 640,00 256,00 2,00 898,00 512,68
81 278,28 111,31 2,00 391,59 650,00 260,00 2,00 912,00 520,41
82 282,76 113,10 2,00 397,86 660,00 264,00 2,00 926,00 528,14
83 287,23 114,89 2,00 404,13 670,00 268,00 2,00 940,00 535,87
84 291,71 116,69 2,00 410,40 680,00 272,00 2,00 954,00 543,60
85 296,19 118,48 2,00 416,67 690,00 276,00 2,00 968,00 551,33
86 300,67 120,27 2,00 422,94 700,00 280,00 2,00 982,00 559,06
87 305,15 122,06 2,00 429,21 710,00 284,00 2,00 996,00 566,79
88 309,63 123,85 2,00 435,48 720,00 288,00 2,00 1.010,00 574,52
89 314,10 125,64 2,00 441,75 730,00 292,00 2,00 1.024,00 582,25
90 318,58 127,43 2,00 448,02 740,00 296,00 2,00 1.038,00 589,98
91 323,06 129,22 2,00 454,29 750,00 300,00 2,00 1.052,00 597,71
92 327,54 131,02 2,00 460,56 760,00 304,00 2,00 1.066,00 605,44
93 332,02 132,81 2,00 466,82 770,00 308,00 2,00 1.080,00 613,18
94 336,50 134,60 2,00 473,09 780,00 312,00 2,00 1.094,00 620,91
95 340,97 136,39 2,00 479,36 790,00 316,00 2,00 1.108,00 628,64
96 345,45 138,18 2,00 485,63 800,00 320,00 2,00 1.122,00 636,37
97 349,93 139,97 2,00 491,90 810,00 324,00 2,00 1.136,00 644,10
98 354,41 141,76 2,00 498,17 820,00 328,00 2,00 1.150,00 651,83
99 358,89 143,56 2,00 504,44 830,00 332,00 2,00 1.164,00 659,56
100 363,37 145,35 2,00 510,71 840,00 336,00 2,00 1.178,00 667,29
SEMAPA Página 165


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Total Bs/mes
101 368,46 147,39 2,00 517,85 850,00 340,00 2,00 1.192,00 674,15
102 373,56 149,43 2,00 524,99 860,00 344,00 2,00 1.206,00 681,01
103 378,66 151,46 2,00 532,13 870,00 348,00 2,00 1.220,00 687,87
104 383,76 153,50 2,00 539,26 880,00 352,00 2,00 1.234,00 694,74
105 388,86 155,54 2,00 546,40 890,00 356,00 2,00 1.248,00 701,60
106 393,96 157,58 2,00 553,54 900,00 360,00 2,00 1.262,00 708,46
107 399,06 159,62 2,00 560,68 910,00 364,00 2,00 1.276,00 715,32
108 404,15 161,66 2,00 567,82 920,00 368,00 2,00 1.290,00 722,18
109 409,25 163,70 2,00 574,95 930,00 372,00 2,00 1.304,00 729,05
110 414,35 165,74 2,00 582,09 940,00 376,00 2,00 1.318,00 735,91
111 419,45 167,78 2,00 589,23 950,00 380,00 2,00 1.332,00 742,77
112 424,55 169,82 2,00 596,37 960,00 384,00 2,00 1.346,00 749,63
113 429,65 171,86 2,00 603,50 970,00 388,00 2,00 1.360,00 756,50
114 434,74 173,90 2,00 610,64 980,00 392,00 2,00 1.374,00 763,36
115 439,84 175,94 2,00 617,78 990,00 396,00 2,00 1.388,00 770,22
116 444,94 177,98 2,00 624,92 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 777,08
117 450,04 180,02 2,00 632,06 1.010,00 404,00 2,00 1.416,00 783,94
118 455,14 182,06 2,00 639,19 1.020,00 408,00 2,00 1.430,00 790,81
119 460,24 184,09 2,00 646,33 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 797,67
120 465,33 186,13 2,00 653,47 1.040,00 416,00 2,00 1.458,00 804,53
121 470,43 188,17 2,00 660,61 1.050,00 420,00 2,00 1.472,00 811,39
122 475,53 190,21 2,00 667,74 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 818,26
123 480,63 192,25 2,00 674,88 1.070,00 428,00 2,00 1.500,00 825,12
124 485,73 194,29 2,00 682,02 1.080,00 432,00 2,00 1.514,00 831,98
125 490,83 196,33 2,00 689,16 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 838,84
126 495,93 198,37 2,00 696,30 1.100,00 440,00 2,00 1.542,00 845,70
127 501,02 200,41 2,00 703,43 1.110,00 444,00 2,00 1.556,00 852,57
128 506,12 202,45 2,00 710,57 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 859,43
129 511,22 204,49 2,00 717,71 1.130,00 452,00 2,00 1.584,00 866,29
130 516,32 206,53 2,00 724,85 1.140,00 456,00 2,00 1.598,00 873,15
131 521,42 208,57 2,00 731,98 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 880,02
132 526,52 210,61 2,00 739,12 1.160,00 464,00 2,00 1.626,00 886,88
133 531,61 212,65 2,00 746,26 1.170,00 468,00 2,00 1.640,00 893,74
134 536,71 214,69 2,00 753,40 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 900,60
135 541,81 216,72 2,00 760,54 1.190,00 476,00 2,00 1.668,00 907,46
136 546,91 218,76 2,00 767,67 1.200,00 480,00 2,00 1.682,00 914,33
137 552,01 220,80 2,00 774,81 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 921,19
138 557,11 222,84 2,00 781,95 1.220,00 488,00 2,00 1.710,00 928,05
139 562,20 224,88 2,00 789,09 1.230,00 492,00 2,00 1.724,00 934,91
140 567,30 226,92 2,00 796,22 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 941,78
141 572,40 228,96 2,00 803,36 1.250,00 500,00 2,00 1.752,00 948,64
142 577,50 231,00 2,00 810,50 1.260,00 504,00 2,00 1.766,00 955,50
143 582,60 233,04 2,00 817,64 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 962,36
144 587,70 235,08 2,00 824,78 1.280,00 512,00 2,00 1.794,00 969,22
145 592,80 237,12 2,00 831,91 1.290,00 516,00 2,00 1.808,00 976,09
146 597,89 239,16 2,00 839,05 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 982,95
147 602,99 241,20 2,00 846,19 1.310,00 524,00 2,00 1.836,00 989,81
148 608,09 243,24 2,00 853,33 1.320,00 528,00 2,00 1.850,00 996,67
149 613,19 245,28 2,00 860,46 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.003,54
150 618,29 247,32 2,00 867,60 1.340,00 536,00 2,00 1.878,00 1.010,40
151 623,98 249,59 2,00 875,57 1.350,00 540,00 2,00 1.892,00 1.016,43
152 629,67 251,87 2,00 883,54 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.022,46
153 635,36 254,14 2,00 891,50 1.370,00 548,00 2,00 1.920,00 1.028,50
154 641,05 256,42 2,00 899,47 1.380,00 552,00 2,00 1.934,00 1.034,53
155 646,74 258,70 2,00 907,44 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.040,56
156 652,43 260,97 2,00 915,41 1.400,00 560,00 2,00 1.962,00 1.046,59
157 658,12 263,25 2,00 923,37 1.410,00 564,00 2,00 1.976,00 1.052,63
158 663,82 265,53 2,00 931,34 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.058,66
159 669,51 267,80 2,00 939,31 1.430,00 572,00 2,00 2.004,00 1.064,69
160 675,20 270,08 2,00 947,28 1.440,00 576,00 2,00 2.018,00 1.070,72
SEMAPA Página 166


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
0 Agua Bs.
107,05 Alcant. Bs.
42,82 Rep.Form.2,00
Bs. Total151,87
Bs/mes Agua Bs.
10,00 Alcant. Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(135,87) 1.115 7,61%
1 107,05 42,82 2,00 151,87 2000 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 166 8,74%
2 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 166 9,87%
3 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 212 11,32%
4 107,05 42,82 2,00 151,87 1500
20,00 8,00 2,00 30,00 (121,87) 254 13,05%
5 107,05 42,82 2,00 151,87 20,00 8,00 2,00 30,00 (121,87) 278 14,95%
6 107,05 42,82 2,00 151,87 20,00 8,00 2,00 30,00 (121,87) 335 17,23%
Nro. Conexiones
7 107,05 42,82 2,00 151,87 25,00 10,00 2,00 37,00 (114,87) 367 19,74%
1000
8 107,05 42,82 2,00 151,87 30,00 12,00 2,00 44,00 (107,87) 418 22,59%
9 107,05 42,82 2,00 151,87 35,00 14,00 2,00 51,00 (100,87) 444 25,62%
C
10 107,05 42,82 2,00 151,87 o 40,00 16,00 2,00 58,00 (93,87) 489 28,96%
11 107,05 42,82 2,00 151,87 n 45,00 18,00 2,00 65,00 (86,87) 453 32,05%
12 107,05 42,82 2,00 151,87 s 50,00 20,00 2,00 72,00 (79,87) 449 35,11%
2.269
12.388
u
13 109,71 43,89 2,00 155,60 55,00 22,00 2,00 79,00 (76,60) 472 38,33%
m
14 112,37 44,95 2,00 159,32 o 60,00 24,00 2,00 86,00 (73,32) 437 41,31%
15 115,03 46,01 2,00 163,04 65,00 26,00 2,00 93,00 (70,04) 445 44,35%
16 117,69 47,08 2,00 166,77 m 70,00 28,00 2,00 100,00 (66,77) 490 47,69%
17 120,35 48,14 2,00 170,49 75,00 30,00 2,00 107,00 (63,49) 443 50,71%
18 123,01 49,20 2,00 174,21 80,00 32,00 2,00 114,00 (60,21) 405 53,48%
19 125,67 50,27 2,00 177,94 85,00 34,00 2,00 121,00 (56,94) 393 56,16%
20 128,33 51,33 2,00 181,66 90,00 36,00 2,00 128,00 (53,66) 412 58,97%
21 130,99 52,40 2,00 185,38 95,00 38,00 2,00 135,00 (50,38) 336 61,26%
22 133,65 53,46 2,00 189,11 100,00 40,00 2,00 142,00 (47,11) 365 63,75%
23 136,31 54,52 2,00 192,83 105,00 42,00 2,00 149,00 (43,83) 291 65,74%
24 138,97 55,59 2,00 196,55 110,00 44,00 2,00 156,00 (40,55) 323 67,94%
25 141,63 56,65 2,00 200,28 115,00 46,00 2,00 163,00 (37,28) 292 69,93%
26 144,51 57,80 2,00 204,31 120,00 48,00 2,00 170,00 (34,31) 275 71,81%
27 147,39 58,95 2,00 208,34 2000 125,00 50,00 2,00 177,00 (31,34) 274 73,68%
28 150,27 60,11 2,00 212,37 130,00 52,00 2,00 184,00 (28,37) 223 75,20%
29 153,15 61,26 2,00 216,40 135,00 54,00 2,00 191,00 (25,40) 326 77,42%
30 156,03 62,41 2,00 220,44 1500 140,00 56,00 2,00 198,00 (22,44) 210 78,86%
31 158,91 63,56 2,00 224,47 150,00 60,00 2,00 212,00 (12,47) 830 84,52%
Nro. Conexiones
32 161,79 64,71 2,00 228,50 160,00 64,00 2,00 226,00 (2,50)

1000
33 164,67 65,87 2,00 232,53 170,00 68,00 2,00 240,00 7,47
34 167,55 67,02 2,00 236,56 C 180,00 72,00 2,00 254,00 17,44
35 170,43 68,17 2,00 240,60 o 190,00 76,00 2,00 268,00 27,40
36 173,31 69,32 2,00 244,63 n 200,00 80,00 2,00 282,00 37,37 572 88,42%
s
37 176,19 70,47 2,00 248,66 210,00 84,00 2,00 296,00 47,34
u
10.525
38 179,07 71,63 2,00 252,69 4.132
m 220,00 88,00 2,00 310,00 57,31
39 181,95 72,78 2,00 256,72 o 230,00 92,00 2,00 324,00 67,28
40 184,83 73,93 2,00 260,76 240,00 96,00 2,00 338,00 77,24
m
41 187,71 75,08 2,00 264,79 250,00 100,00 2,00 352,00 87,21 414 91,25%
3
42 190,59 76,23 2,00 268,82 260,00 104,00 2,00 366,00 97,18
43 193,47 77,39 2,00 272,85 270,00 108,00 2,00 380,00 107,15
44 196,35 78,54 2,00 276,88 280,00 112,00 2,00 394,00 117,12
45 199,23 79,69 2,00 280,92 290,00 116,00 2,00 408,00 127,08
46 202,11 80,84 2,00 284,95 300,00 120,00 2,00 422,00 137,05 272 93,10%
47 204,99 81,99 2,00 288,98 310,00 124,00 2,00 436,00 147,02
48 207,87 83,15 2,00 293,01 320,00 128,00 2,00 450,00 156,99
49 210,74 84,30 2,00 297,04 330,00 132,00 2,00 464,00 166,96
50 213,62 85,45 2,00 301,07 340,00 136,00 2,00 478,00 176,93
SEMAPA Página 167

Nro. Conexiones
Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
0
1 Agua Bs.
107,05 Alcant. Bs.
42,82 Rep.Form.2,00
Bs. Total151,87
Bs/mes Agua Bs.
10,00 Alcant. Bs.
4,00 Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
16,00 Total Bs/mes
(135,87) 1.115
166 7,61%
8,74%
2000
51 218,13 87,25 2,00 307,38 12.388
2.269
C 350,00 140,00 2,00 492,00 184,62
52 222,64 89,05 2,00 313,69 360,00 144,00 2,00 506,00 192,31
N
53 227,14 90,86 2,00 320,00 r 370,00 148,00 2,00 520,00 200,00
54 231,65 92,66 2,00 326,31 380,00 152,00 2,00 534,00 207,69
55 236,15 94,46 2,00 332,62 390,00 156,00 2,00 548,00 215,38
56 240,66 96,26 2,00 338,92 400,00 160,00 2,00 562,00 223,08
57 245,17 98,07 2,00 345,23 410,00 164,00 2,00 576,00 230,77
58 249,67 99,87 2,00 351,54 420,00 168,00 2,00 590,00 238,46
59 254,18 101,67 2,00 357,85 430,00 172,00 2,00 604,00 246,15
60 258,68 103,47 2,00 364,16 440,00 176,00 2,00 618,00 253,84
61 263,19 105,28 2,00 370,47 N 450,00 180,00 2,00 632,00 261,53
62 267,70 107,08 2,00 376,77 r 460,00 184,00 2,00 646,00 269,23
63 272,20 108,88 2,00 383,08 470,00 188,00 2,00 660,00 276,92
64 276,71 110,68 2,00 389,39 480,00 192,00 2,00 674,00 284,61
65 281,21 112,49 2,00 395,70 490,00 196,00 2,00 688,00 292,30
66 285,72 114,29 2,00 402,01 500,00 200,00 2,00 702,00 299,99
67 290,23 116,09 2,00 408,32 510,00 204,00 2,00 716,00 307,68
68 294,73 117,89 2,00 414,62 520,00 208,00 2,00 730,00 315,38
69 299,24 119,69 2,00 420,93 530,00 212,00 2,00 744,00 323,07
70 303,74 121,50 2,00 427,24 540,00 216,00 2,00 758,00 330,76
N
71 308,25 123,30 2,00 433,55 r 550,00 220,00 2,00 772,00 338,45
72 312,75 125,10 2,00 439,86 560,00 224,00 2,00 786,00 346,14
73 317,26 126,90 2,00 446,16 570,00 228,00 2,00 800,00 353,84
74 321,77 128,71 2,00 452,47 580,00 232,00 2,00 814,00 361,53
75 326,27 130,51 2,00 458,78 590,00 236,00 2,00 828,00 369,22
76 331,40 132,56 2,00 465,96 600,00 240,00 2,00 842,00 376,04
77 336,52 134,61 2,00 473,13 610,00 244,00 2,00 856,00 382,87
78 341,65 136,66 2,00 480,31 620,00 248,00 2,00 870,00 389,69
79 346,78 138,71 2,00 487,49 630,00 252,00 2,00 884,00 396,51
80 351,90 140,76 2,00 494,66 640,00 256,00 2,00 898,00 403,34
81 357,03 142,81 2,00 501,84 650,00 260,00 2,00 912,00 410,16
82 362,15 144,86 2,00 509,02 660,00 264,00 2,00 926,00 416,98
83 367,28 146,91 2,00 516,19 670,00 268,00 2,00 940,00 423,81
N
84 372,41 148,96 2,00 523,37 r 680,00 272,00 2,00 954,00 430,63
85 377,53 151,01 2,00 530,55 690,00 276,00 2,00 968,00 437,45
86 382,66 153,06 2,00 537,72 700,00 280,00 2,00 982,00 444,28
87 387,78 155,11 2,00 544,90 710,00 284,00 2,00 996,00 451,10
88 392,91 157,16 2,00 552,07 720,00 288,00 2,00 1.010,00 457,93
89 398,04 159,21 2,00 559,25 730,00 292,00 2,00 1.024,00 464,75
90 403,16 161,27 2,00 566,43 740,00 296,00 2,00 1.038,00 471,57
91 408,29 163,32 2,00 573,60 750,00 300,00 2,00 1.052,00 478,40
92 413,41 165,37 2,00 580,78 760,00 304,00 2,00 1.066,00 485,22
N
93 418,54 167,42 2,00 587,96 r 770,00 308,00 2,00 1.080,00 492,04
94 423,67 169,47 2,00 595,13 780,00 312,00 2,00 1.094,00 498,87
95 428,79 171,52 2,00 602,31 790,00 316,00 2,00 1.108,00 505,69
96 433,92 173,57 2,00 609,49 800,00 320,00 2,00 1.122,00 512,51
97 439,04 175,62 2,00 616,66 810,00 324,00 2,00 1.136,00 519,34
98 444,17 177,67 2,00 623,84 820,00 328,00 2,00 1.150,00 526,16
99 449,30 179,72 2,00 631,02 830,00 332,00 2,00 1.164,00 532,98
100 454,42 181,77 2,00 638,19 840,00 336,00 2,00 1.178,00 539,81
SEMAPA Página 168


Alternativa No 2 -
Agua
m3/mes
89 Agua Bs.
398,04 Alcant. Bs.
159,21 Rep.Form.2,00
Bs. Total559,25
Bs/mes Agua 730,00
Bs. Alcant.292,00
Bs. Rep.Form.2,00
Bs. Total Bs/mes
1.024,00 Total Bs/mes
464,75
101 460,17 184,07 2,00 646,24 N 850,00 340,00 2,00 1.192,00 545,76
r
102 465,91 186,37 2,00 654,28 o 860,00 344,00 2,00 1.206,00 551,72
103 471,66 188,66 2,00 662,33 870,00 348,00 2,00 1.220,00 557,67
104 477,41 190,96 2,00 670,37 880,00 352,00 2,00 1.234,00 563,63
105 483,15 193,26 2,00 678,41 890,00 356,00 2,00 1.248,00 569,59
106 488,90 195,56 2,00 686,46 900,00 360,00 2,00 1.262,00 575,54
107 494,65 197,86 2,00 694,50 910,00 364,00 2,00 1.276,00 581,50
108 500,39 200,16 2,00 702,55 920,00 368,00 2,00 1.290,00 587,45
109 506,14 202,46 2,00 710,59 930,00 372,00 2,00 1.304,00 593,41
110 511,88 204,75 2,00 718,64 940,00 376,00 2,00 1.318,00 599,36
111 517,63 207,05 2,00 726,68 950,00 380,00 2,00 1.332,00 605,32
112 523,38 209,35 2,00 734,73 960,00 384,00 2,00 1.346,00 611,27
113 529,12 211,65 2,00 742,77 970,00 388,00 2,00 1.360,00 617,23
114 534,87 213,95 2,00 750,82 980,00 392,00 2,00 1.374,00 623,18
115 540,61 216,25 2,00 758,86 990,00 396,00 2,00 1.388,00 629,14
116 546,36 218,54 2,00 766,90 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 635,10
117 552,11 220,84 2,00 774,95 1.010,00 404,00 2,00 1.416,00 641,05
118 557,85 223,14 2,00 782,99 1.020,00 408,00 2,00 1.430,00 647,01
119 563,60 225,44 2,00 791,04 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 652,96
120 569,34 227,74 2,00 799,08 1.040,00 416,00 2,00 1.458,00 658,92
121 575,09 230,04 2,00 807,13 1.050,00 420,00 2,00 1.472,00 664,87
122 580,84 232,33 2,00 815,17 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 670,83
123 586,58 234,63 2,00 823,22 1.070,00 428,00 2,00 1.500,00 676,78
124 592,33 236,93 2,00 831,26 1.080,00 432,00 2,00 1.514,00 682,74
125 598,08 239,23 2,00 839,31 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 688,69
126 603,82 241,53 2,00 847,35 1.100,00 440,00 2,00 1.542,00 694,65
127 609,57 243,83 2,00 855,39 1.110,00 444,00 2,00 1.556,00 700,61
128 615,31 246,13 2,00 863,44 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 706,56
129 621,06 248,42 2,00 871,48 1.130,00 452,00 2,00 1.584,00 712,52
130 626,81 250,72 2,00 879,53 1.140,00 456,00 2,00 1.598,00 718,47
131 632,55 253,02 2,00 887,57 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 724,43
132 638,30 255,32 2,00 895,62 1.160,00 464,00 2,00 1.626,00 730,38
133 644,04 257,62 2,00 903,66 1.170,00 468,00 2,00 1.640,00 736,34
134 649,79 259,92 2,00 911,71 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 742,29
135 655,54 262,21 2,00 919,75 1.190,00 476,00 2,00 1.668,00 748,25
136 661,28 264,51 2,00 927,80 1.200,00 480,00 2,00 1.682,00 754,20
137 667,03 266,81 2,00 935,84 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 760,16
138 672,77 269,11 2,00 943,88 1.220,00 488,00 2,00 1.710,00 766,12
139 678,52 271,41 2,00 951,93 1.230,00 492,00 2,00 1.724,00 772,07
140 684,27 273,71 2,00 959,97 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 778,03
141 690,01 276,01 2,00 968,02 1.250,00 500,00 2,00 1.752,00 783,98
142 695,76 278,30 2,00 976,06 1.260,00 504,00 2,00 1.766,00 789,94
143 701,51 280,60 2,00 984,11 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 795,89
144 707,25 282,90 2,00 992,15 1.280,00 512,00 2,00 1.794,00 801,85
145 713,00 285,20 2,00 1.000,20 1.290,00 516,00 2,00 1.808,00 807,80
146 718,74 287,50 2,00 1.008,24 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 813,76
147 724,49 289,80 2,00 1.016,29 1.310,00 524,00 2,00 1.836,00 819,71
148 730,24 292,09 2,00 1.024,33 1.320,00 528,00 2,00 1.850,00 825,67
149 735,98 294,39 2,00 1.032,37 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 831,63
150 741,73 296,69 2,00 1.040,42 1.340,00 536,00 2,00 1.878,00 837,58
151 748,09 299,24 2,00 1.049,33 1.350,00 540,00 2,00 1.892,00 842,67
152 754,46 301,78 2,00 1.058,24 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 847,76
153 760,83 304,33 2,00 1.067,16 1.370,00 548,00 2,00 1.920,00 852,84
154 767,19 306,88 2,00 1.076,07 1.380,00 552,00 2,00 1.934,00 857,93
155 773,56 309,42 2,00 1.084,98 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 863,02
156 779,93 311,97 2,00 1.093,90 1.400,00 560,00 2,00 1.962,00 868,10
157 786,29 314,52 2,00 1.102,81 1.410,00 564,00 2,00 1.976,00 873,19
158 792,66 317,06 2,00 1.111,72 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 878,28
159 799,02 319,61 2,00 1.120,63 1.430,00 572,00 2,00 2.004,00 883,37
160 805,39 322,16 2,00 1.129,55 1.440,00 576,00 2,00 2.018,00 888,45
SEMAPA Página 169

ANEXO 10
LOS USUARIOS

SEMAPA Página 170

RESIDENCIAL - R1 A
DISMINUCION Bs/mes USUARIOS ALCANZADOS
l Alternativa No 3 -
t Estruc. Inicial % Acumulado
Cnx Agua
m3/mes Total
Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Total Bs/mes Agua Bs. Alcant. Bs. Rep.Form. Bs. Bs/mes
Total
Agua
Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
0 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 1.256 58,55%
1 17,20 6,88 2,00 26,08 8,00 3,20 2,00 13,20 (12,88) 54 61,07%
2 17,20 6,88 2,00 26,08 10,00 4,00 2,00 16,00 (10,08) 84 64,99%
3 17,20 6,88 2,00 26,08 12,00 4,80 2,00 18,80 (7,28) 88 69,09%
4 17,20 6,88 2,00 26,08 34,00 13,60 2,00 49,60 23,52 90 73,29%
5 17,20 6,88 2,00 26,08 37,50 15,00 2,00 54,50 28,42 69 76,50%
6 17,20 6,88 2,00 26,08 41,00 16,40 2,00 59,40 33,32 72 79,86%
7 17,20 6,88 2,00 26,08 44,50 17,80 2,00 64,30 38,22 61 82,70%
8 17,20 6,88 2,00 26,08 48,00 19,20 2,00 69,20 43,12 53 85,17%
9 17,20 6,88 2,00 26,08 51,50 20,60 2,00 74,10 48,02 40 87,04%
10 17,20 6,88 2,00 26,08 55,00 22,00 2,00 79,00 52,92 47 89,23%
11 17,20 6,88 2,00 26,08 60,00 24,00 2,00 86,00 59,92 40 91,10%
12 17,20 6,88 2,00 26,08 65,00 26,00 2,00 93,00 66,92 29 92,45%
13 18,33 7,33 2,00 27,66 70,00 28,00 2,00 100,00 72,34 23 93,52%
14 19,46 7,78 2,00 29,24 75,00 30,00 2,00 107,00 77,76 24 94,64%
15 20,59 8,23 2,00 30,82 80,00 32,00 2,00 114,00 83,18 12 95,20%
16 21,72 8,69 2,00 32,40 85,00 34,00 2,00 121,00 88,60 6 95,48%
17 22,85 9,14 2,00 33,99 90,00 36,00 2,00 128,00 94,01 14 96,13%
18 23,98 9,59 2,00 35,57 95,00 38,00 2,00 135,00 99,43 6 96,41%
19 25,11 10,04 2,00 37,15 100,00 40,00 2,00 142,00 104,85 11 96,92%
20 26,24 10,49 2,00 38,73 105,00 42,00 2,00 149,00 110,27 7 97,25%
21 27,37 10,95 2,00 40,31 115,00 46,00 2,00 163,00 122,69 8 97,62%
22 28,50 11,40 2,00 41,89 125,00 50,00 2,00 177,00 135,11 5 97,86%
23 29,63 11,85 2,00 43,48 135,00 54,00 2,00 191,00 147,52 5 98,09%
24 30,76 12,30 2,00 45,06 145,00 58,00 2,00 205,00 159,94 5 98,32%
25 31,89 12,75 2,00 46,64 155,00 62,00 2,00 219,00 172,36 7 98,65%
26 33,18 13,27 2,00 48,45 165,00 66,00 2,00 233,00 184,55 0 98,65%
27 34,48 13,79 2,00 50,27 175,00 70,00 2,00 247,00 196,73 2 98,74%
28 35,77 14,31 2,00 52,08 185,00 74,00 2,00 261,00 208,92 2 98,83%
29 37,07 14,83 2,00 53,89 195,00 78,00 2,00 275,00 221,11 1 98,88%
30 38,36 15,34 2,00 55,71 205,00 82,00 2,00 289,00 233,29 2 98,97%
31 39,66 15,86 2,00 57,52 220,00 88,00 2,00 310,00 252,48 8 99,35%
32 40,95 16,38 2,00 59,33 235,00 94,00 2,00 331,00 271,67
33 42,25 16,90 2,00 61,15 250,00 100,00 2,00 352,00 290,85
34 43,54 17,42 2,00 62,96 265,00 106,00 2,00 373,00 310,04
35 44,84 17,94 2,00 64,77 280,00 112,00 2,00 394,00 329,23
36 46,13 18,45 2,00 66,59 295,00 118,00 2,00 415,00 348,41 5 99,58%
37 47,43 18,97 2,00 68,40 310,00 124,00 2,00 436,00 367,60
38 48,72 19,49 2,00 70,21 325,00 130,00 2,00 457,00 386,79
39 50,02 20,01 2,00 72,03 340,00 136,00 2,00 478,00 405,97
40 51,32 20,53 2,00 73,84 355,00 142,00 2,00 499,00 425,16
41 52,61 21,04 2,00 75,65 370,00 148,00 2,00 520,00 444,35 1 99,63%
42 53,91 21,56 2,00 77,47 385,00 154,00 2,00 541,00 463,53
43 55,20 22,08 2,00 79,28 400,00 160,00 2,00 562,00 482,72
44 56,50 22,60 2,00 81,09 415,00 166,00 2,00 583,00 501,91
45 57,79 23,12 2,00 82,91 430,00 172,00 2,00 604,00 521,09
46 59,09 23,63 2,00 84,72 445,00 178,00 2,00 625,00 540,28 3 99,77%
47 60,38 24,15 2,00 86,53 460,00 184,00 2,00 646,00 559,47
48 61,68 24,67 2,00 88,35 475,00 190,00 2,00 667,00 578,65
49 62,97 25,19 2,00 90,16 490,00 196,00 2,00 688,00 597,84
50 64,27 25,71 2,00 91,97 505,00 202,00 2,00 709,00 617,03
SEMAPA Página 171

SEMAPA Página 172

RESIDENCIAL - R1 A DISMINUCION Bs/mes USUARIOS ALCANZADOS
Cnx Agua
m3/mes Total
0 Agua17,20
Bs. Alcant. 6,88
Bs. Rep.Form.2,00 26,08
Bs. Total Bs/mes Agua10,00
Bs. Alcant. 4,00
Bs. 2,00
Rep.Form. Bs. 16,00
Bs/mes
Total
Agua
Bs/mes (10,08)
Bs. Total Bs/mes 1.256 58,55%
51 66,20 26,48 2,00 94,68 520,00 208,00 2,00 730,00 635,32
52 68,13 27,25 2,00 97,38 535,00 214,00 2,00 751,00 653,62
53 70,06 28,02 2,00 100,08 550,00 220,00 2,00 772,00 671,92
54 71,98 28,79 2,00 102,78 565,00 226,00 2,00 793,00 690,22
55 73,91 29,57 2,00 105,48 580,00 232,00 2,00 814,00 708,52
56 75,84 30,34 2,00 108,18 595,00 238,00 2,00 835,00 726,82
57 77,77 31,11 2,00 110,88 610,00 244,00 2,00 856,00 745,12
58 79,70 31,88 2,00 113,58 625,00 250,00 2,00 877,00 763,42
59 81,63 32,65 2,00 116,28 640,00 256,00 2,00 898,00 781,72
60 83,56 33,42 2,00 118,98 655,00 262,00 2,00 919,00 800,02
61 85,49 34,20 2,00 121,68 670,00 268,00 2,00 940,00 818,32
62 87,42 34,97 2,00 124,38 685,00 274,00 2,00 961,00 836,62
63 89,35 35,74 2,00 127,09 700,00 280,00 2,00 982,00 854,91
64 91,28 36,51 2,00 129,79 715,00 286,00 2,00 1.003,00 873,21
65 93,21 37,28 2,00 132,49 730,00 292,00 2,00 1.024,00 891,51
66 95,13 38,05 2,00 135,19 745,00 298,00 2,00 1.045,00 909,81
67 97,06 38,83 2,00 137,89 760,00 304,00 2,00 1.066,00 928,11
68 98,99 39,60 2,00 140,59 775,00 310,00 2,00 1.087,00 946,41
69 100,92 40,37 2,00 143,29 790,00 316,00 2,00 1.108,00 964,71
70 102,85 41,14 2,00 145,99 805,00 322,00 2,00 1.129,00 983,01
71 104,78 41,91 2,00 148,69 820,00 328,00 2,00 1.150,00 1.001,31
72 106,71 42,68 2,00 151,39 835,00 334,00 2,00 1.171,00 1.019,61
73 108,64 43,46 2,00 154,09 850,00 340,00 2,00 1.192,00 1.037,91
74 110,57 44,23 2,00 156,79 865,00 346,00 2,00 1.213,00 1.056,21
75 112,50 45,00 2,00 159,50 880,00 352,00 2,00 1.234,00 1.074,50
76 114,95 45,98 2,00 162,93 895,00 358,00 2,00 1.255,00 1.092,07
77 117,40 46,96 2,00 166,36 910,00 364,00 2,00 1.276,00 1.109,64
78 119,86 47,94 2,00 169,80 925,00 370,00 2,00 1.297,00 1.127,20
79 122,31 48,92 2,00 173,23 940,00 376,00 2,00 1.318,00 1.144,77
80 124,76 49,90 2,00 176,67 955,00 382,00 2,00 1.339,00 1.162,33
81 127,21 50,89 2,00 180,10 970,00 388,00 2,00 1.360,00 1.179,90
82 129,67 51,87 2,00 183,53 985,00 394,00 2,00 1.381,00 1.197,47
83 132,12 52,85 2,00 186,97 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 1.215,03
84 134,57 53,83 2,00 190,40 1.015,00 406,00 2,00 1.423,00 1.232,60
85 137,03 54,81 2,00 193,84 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 1.250,16
86 139,48 55,79 2,00 197,27 1.045,00 418,00 2,00 1.465,00 1.267,73
87 141,93 56,77 2,00 200,70 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 1.285,30
88 144,38 57,75 2,00 204,14 1.075,00 430,00 2,00 1.507,00 1.302,86
89 146,84 58,73 2,00 207,57 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 1.320,43
90 149,29 59,72 2,00 211,00 1.105,00 442,00 2,00 1.549,00 1.338,00
91 151,74 60,70 2,00 214,44 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 1.355,56 1 99,91%
92 154,19 61,68 2,00 217,87 1.135,00 454,00 2,00 1.591,00 1.373,13
93 156,65 62,66 2,00 221,31 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 1.390,69
94 159,10 63,64 2,00 224,74 1.165,00 466,00 2,00 1.633,00 1.408,26
95 161,55 64,62 2,00 228,17 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 1.425,83
96 164,01 65,60 2,00 231,61 1.195,00 478,00 2,00 1.675,00 1.443,39
97 166,46 66,58 2,00 235,04 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 1.460,96
98 168,91 67,56 2,00 238,48 1.225,00 490,00 2,00 1.717,00 1.478,52
99 171,36 68,55 2,00 241,91 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 1.496,09
100 173,82 69,53 2,00 245,34 1.255,00 502,00 2,00 1.759,00 1.513,66
SEMAPA Página 173

Cnx Agua
m3/mes Total
Total
Agua
Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
101 176,74 70,70 2,00 249,43 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.530,57
102 179,66 71,86 2,00 253,52 1.285,00 514,00 2,00 1.801,00 1.547,48
103 182,58 73,03 2,00 257,61 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 1.564,39
104 185,50 74,20 2,00 261,70 1.315,00 526,00 2,00 1.843,00 1.581,30
105 188,42 75,37 2,00 265,79 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.598,21
106 191,34 76,54 2,00 269,88 1.345,00 538,00 2,00 1.885,00 1.615,12
107 194,27 77,71 2,00 273,97 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.632,03
108 197,19 78,87 2,00 278,06 1.375,00 550,00 2,00 1.927,00 1.648,94
109 200,11 80,04 2,00 282,15 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.665,85
110 203,03 81,21 2,00 286,24 1.405,00 562,00 2,00 1.969,00 1.682,76
111 205,95 82,38 2,00 290,33 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.699,67
112 208,87 83,55 2,00 294,42 1.435,00 574,00 2,00 2.011,00 1.716,58
113 211,79 84,72 2,00 298,51 1.450,00 580,00 2,00 2.032,00 1.733,49
114 214,72 85,89 2,00 302,60 1.465,00 586,00 2,00 2.053,00 1.750,40
115 217,64 87,05 2,00 306,69 1.480,00 592,00 2,00 2.074,00 1.767,31
116 220,56 88,22 2,00 310,78 1.495,00 598,00 2,00 2.095,00 1.784,22
117 223,48 89,39 2,00 314,87 1.510,00 604,00 2,00 2.116,00 1.801,13
118 226,40 90,56 2,00 318,96 1.525,00 610,00 2,00 2.137,00 1.818,04
119 229,32 91,73 2,00 323,05 1.540,00 616,00 2,00 2.158,00 1.834,95
120 232,24 92,90 2,00 327,14 1.555,00 622,00 2,00 2.179,00 1.851,86
121 235,16 94,07 2,00 331,23 1.570,00 628,00 2,00 2.200,00 1.868,77
122 238,09 95,23 2,00 335,32 1.585,00 634,00 2,00 2.221,00 1.885,68
123 241,01 96,40 2,00 339,41 1.600,00 640,00 2,00 2.242,00 1.902,59
124 243,93 97,57 2,00 343,50 1.615,00 646,00 2,00 2.263,00 1.919,50
125 246,85 98,74 2,00 347,59 1.630,00 652,00 2,00 2.284,00 1.936,41
126 249,77 99,91 2,00 351,68 1.645,00 658,00 2,00 2.305,00 1.953,32
127 252,69 101,08 2,00 355,77 1.660,00 664,00 2,00 2.326,00 1.970,23
128 255,61 102,25 2,00 359,86 1.675,00 670,00 2,00 2.347,00 1.987,14
129 258,53 103,41 2,00 363,95 1.690,00 676,00 2,00 2.368,00 2.004,05
130 261,46 104,58 2,00 368,04 1.705,00 682,00 2,00 2.389,00 2.020,96
131 264,38 105,75 2,00 372,13 1.720,00 688,00 2,00 2.410,00 2.037,87
132 267,30 106,92 2,00 376,22 1.735,00 694,00 2,00 2.431,00 2.054,78
133 270,22 108,09 2,00 380,31 1.750,00 700,00 2,00 2.452,00 2.071,69
134 273,14 109,26 2,00 384,40 1.765,00 706,00 2,00 2.473,00 2.088,60
135 276,06 110,42 2,00 388,49 1.780,00 712,00 2,00 2.494,00 2.105,51
136 278,98 111,59 2,00 392,58 1.795,00 718,00 2,00 2.515,00 2.122,42
137 281,90 112,76 2,00 396,67 1.810,00 724,00 2,00 2.536,00 2.139,33
138 284,83 113,93 2,00 400,76 1.825,00 730,00 2,00 2.557,00 2.156,24
139 287,75 115,10 2,00 404,85 1.840,00 736,00 2,00 2.578,00 2.173,15
140 290,67 116,27 2,00 408,94 1.855,00 742,00 2,00 2.599,00 2.190,06
141 293,59 117,44 2,00 413,03 1.870,00 748,00 2,00 2.620,00 2.206,97
142 296,51 118,60 2,00 417,11 1.885,00 754,00 2,00 2.641,00 2.223,89
143 299,43 119,77 2,00 421,20 1.900,00 760,00 2,00 2.662,00 2.240,80
144 302,35 120,94 2,00 425,29 1.915,00 766,00 2,00 2.683,00 2.257,71
145 305,27 122,11 2,00 429,38 1.930,00 772,00 2,00 2.704,00 2.274,62
146 308,20 123,28 2,00 433,47 1.945,00 778,00 2,00 2.725,00 2.291,53
147 311,12 124,45 2,00 437,56 1.960,00 784,00 2,00 2.746,00 2.308,44
148 314,04 125,62 2,00 441,65 1.975,00 790,00 2,00 2.767,00 2.325,35
149 316,96 126,78 2,00 445,74 1.990,00 796,00 2,00 2.788,00 2.342,26
150 319,88 127,95 2,00 449,83 2.005,00 802,00 2,00 2.809,00 2.359,17
151 323,31 129,32 2,00 454,64 2.020,00 808,00 2,00 2.830,00 2.375,36
152 326,74 130,70 2,00 459,44 2.035,00 814,00 2,00 2.851,00 2.391,56
153 330,17 132,07 2,00 464,24 2.050,00 820,00 2,00 2.872,00 2.407,76
154 333,61 133,44 2,00 469,05 2.065,00 826,00 2,00 2.893,00 2.423,95
155 337,04 134,81 2,00 473,85 2.080,00 832,00 2,00 2.914,00 2.440,15
156 340,47 136,19 2,00 478,65 2.095,00 838,00 2,00 2.935,00 2.456,35
157 343,90 137,56 2,00 483,46 2.110,00 844,00 2,00 2.956,00 2.472,54
158 347,33 138,93 2,00 488,26 2.125,00 850,00 2,00 2.977,00 2.488,74
159 350,76 140,30 2,00 493,06 2.140,00 856,00 2,00 2.998,00 2.504,94
160 354,19 141,68 2,00 497,87 2.155,00 862,00 2,00 3.019,00 2.521,13
SEMAPA Página 174

Rango de ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.3 ESTRUCTURA TARIFARIA t Estruc. Inicial % Acumulado
Total Cnx Agua
m3/mes
Total
Agua
Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
0 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 2.260 12,61%
1 34,28 13,71 2,00 50,00 8,00 3,20 2,00 13,20 (36,80) 482 15,30%
2 34,28 13,71 2,00 50,00 10,00 4,00 2,00 16,00 (34,00) 573 18,50%
3 34,28 13,71 2,00 50,00 12,00 4,80 2,00 18,80 (31,20) 702 22,41%
4 34,28 13,71 2,00 50,00 34,00 13,60 2,00 49,60 (0,40) 825 27,02%
5 34,28 13,71 2,00 50,00 37,50 15,00 2,00 54,50 4,50 945 32,29%
6 34,28 13,71 2,00 50,00 41,00 16,40 2,00 59,40 9,40 1010 37,92%
7 34,28 13,71 2,00 50,00 44,50 17,80 2,00 64,30 14,30 968 43,32%
8 34,28 13,71 2,00 50,00 48,00 19,20 2,00 69,20 19,20 956 48,66%
9 34,28 13,71 2,00 50,00 51,50 20,60 2,00 74,10 24,10 930 53,85%
10 34,28 13,71 2,00 50,00 55,00 22,00 2,00 79,00 29,00 834 58,50%
11 34,28 13,71 2,00 50,00 60,00 24,00 2,00 86,00 36,00 797 62,95%
12 34,28 13,71 2,00 50,00 65,00 26,00 2,00 93,00 43,00 690 66,80%
13 36,12 14,45 2,00 52,56 70,00 28,00 2,00 100,00 47,44 671 70,54%
14 37,95 15,18 2,00 55,13 75,00 30,00 2,00 107,00 51,87 552 73,62%
15 39,78 15,91 2,00 57,69 80,00 32,00 2,00 114,00 56,31 863 78,44%
16 41,61 16,65 2,00 60,26 85,00 34,00 2,00 121,00 60,74 472 81,07%
17 43,45 17,38 2,00 62,83 90,00 36,00 2,00 128,00 65,17 392 83,26%
18 45,28 18,11 2,00 65,39 95,00 38,00 2,00 135,00 69,61 344 85,18%
19 47,11 18,85 2,00 67,96 100,00 40,00 2,00 142,00 74,04 324 86,98%
20 48,95 19,58 2,00 70,52 105,00 42,00 2,00 149,00 78,48 261 88,44%
21 50,78 20,31 2,00 73,09 115,00 46,00 2,00 163,00 89,91 228 89,71%
22 52,61 21,04 2,00 75,65 125,00 50,00 2,00 177,00 101,35 223 90,96%
23 54,44 21,78 2,00 78,22 135,00 54,00 2,00 191,00 112,78 204 92,09%
24 56,28 22,51 2,00 80,79 145,00 58,00 2,00 205,00 124,21 188 93,14%
25 58,11 23,24 2,00 83,35 155,00 62,00 2,00 219,00 135,65 137 93,91%
26 60,15 24,06 2,00 86,21 165,00 66,00 2,00 233,00 146,79 114 94,54%
27 62,19 24,88 2,00 89,06 175,00 70,00 2,00 247,00 157,94 102 95,11%
28 64,23 25,69 2,00 91,92 185,00 74,00 2,00 261,00 169,08 83 95,58%
29 66,27 26,51 2,00 94,77 195,00 78,00 2,00 275,00 180,23 74 95,99%
30 68,31 27,32 2,00 97,63 205,00 82,00 2,00 289,00 191,37 80 96,43%
31 70,34 28,14 2,00 100,48 220,00 88,00 2,00 310,00 209,52 240 97,77%
32 72,38 28,95 2,00 103,34 235,00 94,00 2,00 331,00 227,66
33 74,42 29,77 2,00 106,19 250,00 100,00 2,00 352,00 245,81
34 76,46 30,59 2,00 109,05 265,00 106,00 2,00 373,00 263,95
35 78,50 31,40 2,00 111,90 280,00 112,00 2,00 394,00 282,10
36 80,54 32,22 2,00 114,76 295,00 118,00 2,00 415,00 300,24 137 98,54%
37 82,58 33,03 2,00 117,61 310,00 124,00 2,00 436,00 318,39
38 84,62 33,85 2,00 120,47 325,00 130,00 2,00 457,00 336,53
39 86,66 34,66 2,00 123,32 340,00 136,00 2,00 478,00 354,68
40 88,70 35,48 2,00 126,18 355,00 142,00 2,00 499,00 372,82
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47 102,97 41,19 2,00 146,16 460,00 184,00 2,00 646,00 499,84
48 105,01 42,01 2,00 149,02 475,00 190,00 2,00 667,00 517,98
49 107,05 42,82 2,00 151,87 490,00 196,00 2,00 688,00 536,13
50 109,09 43,64 2,00 154,73 505,00 202,00 2,00 709,00 554,27
SEMAPA Página 175

Total Cnx Agua
m3/mes
0
29 34,28
Agua66,27
Bs. 13,71
26,51
Alcant. Bs. Rep.Form.2,00 50,00
Bs. Total Bs/mes
94,77 10,00
195,00
Agua Bs. 4,00
78,00
2,00 16,00
Bs/mes
275,00
Total
Agua
Bs/mes (34,00)
180,23
Bs. Total Bs/mes 2.260
74 12,61%
95,99%
51 112,14 44,86 2,00 158,99 520,00 208,00 2,00 730,00 571,01 24 99,58%
52 115,18 46,07 2,00 163,26 535,00 214,00 2,00 751,00 587,74
53 118,23 47,29 2,00 167,52 550,00 220,00 2,00 772,00 604,48
54 121,27 48,51 2,00 171,78 565,00 226,00 2,00 793,00 621,22
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57 130,41 52,16 2,00 184,57 610,00 244,00 2,00 856,00 671,43
58 133,46 53,38 2,00 188,84 625,00 250,00 2,00 877,00 688,16
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62 145,64 58,25 2,00 205,89 685,00 274,00 2,00 961,00 755,11
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69 166,95 66,78 2,00 235,74 790,00 316,00 2,00 1.108,00 872,26
70 170,00 68,00 2,00 240,00 805,00 322,00 2,00 1.129,00 889,00
71 173,04 69,22 2,00 244,26 820,00 328,00 2,00 1.150,00 905,74 6 99,82%
72 176,09 70,44 2,00 248,53 835,00 334,00 2,00 1.171,00 922,47
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77 192,61 77,04 2,00 271,66 910,00 364,00 2,00 1.276,00 1.004,34
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81 207,38 82,95 2,00 292,34 970,00 388,00 2,00 1.360,00 1.067,66 3 99,88%
82 211,08 84,43 2,00 297,51 985,00 394,00 2,00 1.381,00 1.083,49
83 214,77 85,91 2,00 302,68 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 1.099,32
84 218,46 87,38 2,00 307,85 1.015,00 406,00 2,00 1.423,00 1.115,15
85 222,15 88,86 2,00 313,02 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 1.130,98
86 225,85 90,34 2,00 318,19 1.045,00 418,00 2,00 1.465,00 1.146,81 2 99,89%
87 229,54 91,82 2,00 323,36 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 1.162,64
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92 248,01 99,20 2,00 349,21 1.135,00 454,00 2,00 1.591,00 1.241,79
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100 277,55 111,02 2,00 390,57 1.255,00 502,00 2,00 1.759,00 1.368,43
SEMAPA Página 176

Total Cnx Agua
m3/mes
0
29
51 34,28
66,27
Agua Bs.
112,14 13,71
26,51
Alcant. Bs.
44,86 Rep.Form.2,00 50,00
Bs. Total 158,99
Bs/mes
94,77 Agua 10,00
195,00
Bs.
520,00 Alcant. 4,00
78,00
Bs.
2,00 16,00
Bs/mes
275,00
Total
730,00Agua
Bs/mes (34,00)
180,23
Bs. Total Bs/mes
571,01 2.260
74 12,61%
95,99%
99,58%
24
101 281,82 112,73 2,00 396,55 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.383,45
102 286,09 114,44 2,00 402,53 1.285,00 514,00 2,00 1.801,00 1.398,47
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129 401,43 160,57 2,00 564,00 1.690,00 676,00 2,00 2.368,00 1.804,00
130 405,70 162,28 2,00 569,98 1.705,00 682,00 2,00 2.389,00 1.819,02
131 409,97 163,99 2,00 575,96 1.720,00 688,00 2,00 2.410,00 1.834,04
132 414,24 165,70 2,00 581,94 1.735,00 694,00 2,00 2.431,00 1.849,06
133 418,51 167,41 2,00 587,92 1.750,00 700,00 2,00 2.452,00 1.864,08
134 422,79 169,11 2,00 593,90 1.765,00 706,00 2,00 2.473,00 1.879,10
135 427,06 170,82 2,00 599,88 1.780,00 712,00 2,00 2.494,00 1.894,12
136 431,33 172,53 2,00 605,86 1.795,00 718,00 2,00 2.515,00 1.909,14
137 435,60 174,24 2,00 611,84 1.810,00 724,00 2,00 2.536,00 1.924,16
138 439,87 175,95 2,00 617,82 1.825,00 730,00 2,00 2.557,00 1.939,18
139 444,14 177,66 2,00 623,80 1.840,00 736,00 2,00 2.578,00 1.954,20
140 448,42 179,37 2,00 629,78 1.855,00 742,00 2,00 2.599,00 1.969,22
141 452,69 181,08 2,00 635,76 1.870,00 748,00 2,00 2.620,00 1.984,24
142 456,96 182,78 2,00 641,74 1.885,00 754,00 2,00 2.641,00 1.999,26
143 461,23 184,49 2,00 647,72 1.900,00 760,00 2,00 2.662,00 2.014,28
144 465,50 186,20 2,00 653,70 1.915,00 766,00 2,00 2.683,00 2.029,30
145 469,77 187,91 2,00 659,68 1.930,00 772,00 2,00 2.704,00 2.044,32
146 474,05 189,62 2,00 665,67 1.945,00 778,00 2,00 2.725,00 2.059,33
147 478,32 191,33 2,00 671,65 1.960,00 784,00 2,00 2.746,00 2.074,35
148 482,59 193,04 2,00 677,63 1.975,00 790,00 2,00 2.767,00 2.089,37
149 486,86 194,74 2,00 683,61 1.990,00 796,00 2,00 2.788,00 2.104,39
150 491,13 196,45 2,00 689,59 2.005,00 802,00 2,00 2.809,00 2.119,41
151 496,01 198,40 2,00 696,42 2.020,00 808,00 2,00 2.830,00 2.133,58
152 500,89 200,36 2,00 703,24 2.035,00 814,00 2,00 2.851,00 2.147,76
153 505,77 202,31 2,00 710,07 2.050,00 820,00 2,00 2.872,00 2.161,93
154 510,65 204,26 2,00 716,90 2.065,00 826,00 2,00 2.893,00 2.176,10
155 515,52 206,21 2,00 723,73 2.080,00 832,00 2,00 2.914,00 2.190,27
156 520,40 208,16 2,00 730,56 2.095,00 838,00 2,00 2.935,00 2.204,44
157 525,28 210,11 2,00 737,39 2.110,00 844,00 2,00 2.956,00 2.218,61
158 530,16 212,06 2,00 744,22 2.125,00 850,00 2,00 2.977,00 2.232,78
159 535,03 214,01 2,00 751,05 2.140,00 856,00 2,00 2.998,00 2.246,95
160 539,91 215,97 2,00 757,88 2.155,00 862,00 2,00 3.019,00 2.261,12
SEMAPA Página 177

RESIDENCIAL - R3 DISMINUCION Bs/mes USUARIOS ALCANZADOS
A
Rango de ACTUAL ESTRUCTURA ALTERNATIVA No.3 ESTRUCTURA TARIFARIA l Alternativa No 3 -
% Acumulado
Consumo t Estruc. Inicial No. Cnx Agua
Cnx Agua
m3/mes Total
Total
Agua
Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
0 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 1.890 8,61%
1 64,27 25,71 2,00 91,98 8,00 3,20 2,00 13,20 (78,78) 370 10,29%
2 64,27 25,71 2,00 91,98 10,00 4,00 2,00 16,00 (75,98) 485 12,50%
3 64,27 25,71 2,00 91,98 12,00 4,80 2,00 18,80 (73,18) 522 14,88%
4 64,27 25,71 2,00 91,98 34,00 13,60 2,00 49,60 (42,38) 710 18,11%
5 64,27 25,71 2,00 91,98 37,50 15,00 2,00 54,50 (37,48) 819 21,84%
6 64,27 25,71 2,00 91,98 41,00 16,40 2,00 59,40 (32,58) 864 25,77%
7 64,27 25,71 2,00 91,98 44,50 17,80 2,00 64,30 (27,68) 952 30,11%
8 64,27 25,71 2,00 91,98 48,00 19,20 2,00 69,20 (22,78) 983 34,59%
9 64,27 25,71 2,00 91,98 51,50 20,60 2,00 74,10 (17,88) 1025 39,25%
10 64,27 25,71 2,00 91,98 55,00 22,00 2,00 79,00 (12,98) 987 43,75%
11 64,27 25,71 2,00 91,98 60,00 24,00 2,00 86,00 (5,98) 962 48,13%
12 64,27 25,71 2,00 91,98 65,00 26,00 2,00 93,00 1,02 859 52,04%
13 66,50 26,60 2,00 95,10 70,00 28,00 2,00 100,00 4,90 884 56,07%
14 68,73 27,49 2,00 98,23 75,00 30,00 2,00 107,00 8,77 774 59,59%
15 70,96 28,39 2,00 101,35 80,00 32,00 2,00 114,00 12,65 730 62,91%
16 73,20 29,28 2,00 104,48 85,00 34,00 2,00 121,00 16,52 689 66,05%
17 75,43 30,17 2,00 107,60 90,00 36,00 2,00 128,00 20,40 653 69,03%
18 77,66 31,06 2,00 110,73 95,00 38,00 2,00 135,00 24,27 559 71,57%
19 79,89 31,96 2,00 113,85 100,00 40,00 2,00 142,00 28,15 527 73,97%
20 82,13 32,85 2,00 116,98 105,00 42,00 2,00 149,00 32,02 477 76,14%
21 84,36 33,74 2,00 120,10 115,00 46,00 2,00 163,00 42,90 674 79,21%
22 86,59 34,64 2,00 123,23 125,00 50,00 2,00 177,00 53,77 411 81,08%
23 88,82 35,53 2,00 126,35 135,00 54,00 2,00 191,00 64,65 328 82,58%
24 91,05 36,42 2,00 129,48 145,00 58,00 2,00 205,00 75,52 366 84,24%
25 93,29 37,31 2,00 132,60 155,00 62,00 2,00 219,00 86,40 318 85,69%
26 95,74 38,30 2,00 136,04 165,00 66,00 2,00 233,00 96,96 251 86,84%
27 98,19 39,28 2,00 139,47 175,00 70,00 2,00 247,00 107,53 273 88,08%
28 100,65 40,26 2,00 142,90 185,00 74,00 2,00 261,00 118,10 229 89,12%
29 103,10 41,24 2,00 146,34 195,00 78,00 2,00 275,00 128,66 185 89,96%
30 105,55 42,22 2,00 149,77 205,00 82,00 2,00 289,00 139,23 196 90,86%
31 108,00 43,20 2,00 153,21 220,00 88,00 2,00 310,00 156,79 756 94,30%
32 110,46 44,18 2,00 156,64 235,00 94,00 2,00 331,00 174,36
33 112,91 45,16 2,00 160,07 250,00 100,00 2,00 352,00 191,93
34 115,36 46,15 2,00 163,51 265,00 106,00 2,00 373,00 209,49
35 117,82 47,13 2,00 166,94 280,00 112,00 2,00 394,00 227,06
36 120,27 48,11 2,00 170,38 295,00 118,00 2,00 415,00 244,62 439 96,30%
37 122,72 49,09 2,00 173,81 310,00 124,00 2,00 436,00 262,19
38 125,17 50,07 2,00 177,24 325,00 130,00 2,00 457,00 279,76
39 127,63 51,05 2,00 180,68 340,00 136,00 2,00 478,00 297,32
40 130,08 52,03 2,00 184,11 355,00 142,00 2,00 499,00 314,89
41 132,53 53,01 2,00 187,55 370,00 148,00 2,00 520,00 332,45 240 97,39%
42 134,98 53,99 2,00 190,98 385,00 154,00 2,00 541,00 350,02
43 137,44 54,98 2,00 194,41 400,00 160,00 2,00 562,00 367,59
44 139,89 55,96 2,00 197,85 415,00 166,00 2,00 583,00 385,15
45 142,34 56,94 2,00 201,28 430,00 172,00 2,00 604,00 402,72
46 144,80 57,92 2,00 204,71 445,00 178,00 2,00 625,00 420,29 176 98,19%
47 147,25 58,90 2,00 208,15 460,00 184,00 2,00 646,00 437,85
48 149,70 59,88 2,00 211,58 475,00 190,00 2,00 667,00 455,42
49 152,15 60,86 2,00 215,02 490,00 196,00 2,00 688,00 472,98
50 154,61 61,84 2,00 218,45 505,00 202,00 2,00 709,00 490,55
SEMAPA Página 178

A
% Acumulado
Cnx Agua
m3/mes Total
1
26 Agua95,74
Bs.
64,27 Alcant. Bs.
25,71
38,30 Rep.Form.2,00
Bs. Total 136,04
Bs/mes
91,98 Agua Bs.
8,00
165,00 Alcant. Bs.
3,20
66,00 Rep.Form. Bs.
2,00 Bs/mes
Total
Agua
13,20
233,00 Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
(78,78)
96,96 370
251 10,29%
86,84%
51 158,48 63,39 2,00 223,87 520,00 208,00 2,00 730,00 506,13 111 98,70%
52 162,35 64,94 2,00 229,29 535,00 214,00 2,00 751,00 521,71
53 166,22 66,49 2,00 234,71 550,00 220,00 2,00 772,00 537,29
54 170,10 68,04 2,00 240,13 565,00 226,00 2,00 793,00 552,87
55 173,97 69,59 2,00 245,55 580,00 232,00 2,00 814,00 568,45
56 177,84 71,14 2,00 250,98 595,00 238,00 2,00 835,00 584,02 58 98,96%
57 181,71 72,68 2,00 256,40 610,00 244,00 2,00 856,00 599,60
58 185,58 74,23 2,00 261,82 625,00 250,00 2,00 877,00 615,18
59 189,46 75,78 2,00 267,24 640,00 256,00 2,00 898,00 630,76
60 193,33 77,33 2,00 272,66 655,00 262,00 2,00 919,00 646,34
61 197,20 78,88 2,00 278,08 670,00 268,00 2,00 940,00 661,92 59 99,23%
62 201,07 80,43 2,00 283,50 685,00 274,00 2,00 961,00 677,50
63 204,94 81,98 2,00 288,92 700,00 280,00 2,00 982,00 693,08
64 208,82 83,53 2,00 294,34 715,00 286,00 2,00 1.003,00 708,66
65 212,69 85,07 2,00 299,76 730,00 292,00 2,00 1.024,00 724,24
66 216,56 86,62 2,00 305,18 745,00 298,00 2,00 1.045,00 739,82 32 99,38%
67 220,43 88,17 2,00 310,60 760,00 304,00 2,00 1.066,00 755,40
68 224,30 89,72 2,00 316,02 775,00 310,00 2,00 1.087,00 770,98
69 228,18 91,27 2,00 321,45 790,00 316,00 2,00 1.108,00 786,55
70 232,05 92,82 2,00 326,87 805,00 322,00 2,00 1.129,00 802,13
71 235,92 94,37 2,00 332,29 820,00 328,00 2,00 1.150,00 817,71 31 99,52%
72 239,79 95,92 2,00 337,71 835,00 334,00 2,00 1.171,00 833,29
73 243,66 97,47 2,00 343,13 850,00 340,00 2,00 1.192,00 848,87
74 247,54 99,01 2,00 348,55 865,00 346,00 2,00 1.213,00 864,45
75 251,41 100,56 2,00 353,97 880,00 352,00 2,00 1.234,00 880,03
76 255,89 102,35 2,00 360,24 895,00 358,00 2,00 1.255,00 894,76 17 99,59%
77 260,36 104,15 2,00 366,51 910,00 364,00 2,00 1.276,00 909,49
78 264,84 105,94 2,00 372,78 925,00 370,00 2,00 1.297,00 924,22
79 269,32 107,73 2,00 379,05 940,00 376,00 2,00 1.318,00 938,95
80 273,80 109,52 2,00 385,32 955,00 382,00 2,00 1.339,00 953,68
81 278,28 111,31 2,00 391,59 970,00 388,00 2,00 1.360,00 968,41 22 99,69%
82 282,76 113,10 2,00 397,86 985,00 394,00 2,00 1.381,00 983,14
83 287,23 114,89 2,00 404,13 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 997,87
84 291,71 116,69 2,00 410,40 1.015,00 406,00 2,00 1.423,00 1.012,60
85 296,19 118,48 2,00 416,67 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 1.027,33
86 300,67 120,27 2,00 422,94 1.045,00 418,00 2,00 1.465,00 1.042,06 11 99,74%
87 305,15 122,06 2,00 429,21 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 1.056,79
88 309,63 123,85 2,00 435,48 1.075,00 430,00 2,00 1.507,00 1.071,52
89 314,10 125,64 2,00 441,75 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 1.086,25
90 318,58 127,43 2,00 448,02 1.105,00 442,00 2,00 1.549,00 1.100,98
91 323,06 129,22 2,00 454,29 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 1.115,71 5 99,77%
92 327,54 131,02 2,00 460,56 1.135,00 454,00 2,00 1.591,00 1.130,44
93 332,02 132,81 2,00 466,82 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 1.145,18
94 336,50 134,60 2,00 473,09 1.165,00 466,00 2,00 1.633,00 1.159,91
95 340,97 136,39 2,00 479,36 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 1.174,64
96 345,45 138,18 2,00 485,63 1.195,00 478,00 2,00 1.675,00 1.189,37 3 99,78%
97 349,93 139,97 2,00 491,90 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 1.204,10
98 354,41 141,76 2,00 498,17 1.225,00 490,00 2,00 1.717,00 1.218,83
99 358,89 143,56 2,00 504,44 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 1.233,56
100 363,37 145,35 2,00 510,71 1.255,00 502,00 2,00 1.759,00 1.248,29
SEMAPA Página 179

A
% Acumulado
Total Cnx Agua
m3/mes
85 296,19
Agua Bs. 118,48
Bs. Total 416,67
Bs/mes 1.030,00
Agua Bs. 412,00
2,00 Bs/mes
1.444,00
Total
Agua
Bs/mes 1.027,33
Bs. Total Bs/mes
101 368,46 147,39 2,00 517,85 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.262,15
102 373,56 149,43 2,00 524,99 1.285,00 514,00 2,00 1.801,00 1.276,01
103 378,66 151,46 2,00 532,13 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 1.289,87
104 383,76 153,50 2,00 539,26 1.315,00 526,00 2,00 1.843,00 1.303,74
105 388,86 155,54 2,00 546,40 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.317,60
106 393,96 157,58 2,00 553,54 1.345,00 538,00 2,00 1.885,00 1.331,46
107 399,06 159,62 2,00 560,68 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.345,32
108 404,15 161,66 2,00 567,82 1.375,00 550,00 2,00 1.927,00 1.359,18
109 409,25 163,70 2,00 574,95 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.373,05
110 414,35 165,74 2,00 582,09 1.405,00 562,00 2,00 1.969,00 1.386,91
111 419,45 167,78 2,00 589,23 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.400,77
112 424,55 169,82 2,00 596,37 1.435,00 574,00 2,00 2.011,00 1.414,63
113 429,65 171,86 2,00 603,50 1.450,00 580,00 2,00 2.032,00 1.428,50
114 434,74 173,90 2,00 610,64 1.465,00 586,00 2,00 2.053,00 1.442,36
115 439,84 175,94 2,00 617,78 1.480,00 592,00 2,00 2.074,00 1.456,22
116 444,94 177,98 2,00 624,92 1.495,00 598,00 2,00 2.095,00 1.470,08
117 450,04 180,02 2,00 632,06 1.510,00 604,00 2,00 2.116,00 1.483,94
118 455,14 182,06 2,00 639,19 1.525,00 610,00 2,00 2.137,00 1.497,81
119 460,24 184,09 2,00 646,33 1.540,00 616,00 2,00 2.158,00 1.511,67
120 465,33 186,13 2,00 653,47 1.555,00 622,00 2,00 2.179,00 1.525,53
121 470,43 188,17 2,00 660,61 1.570,00 628,00 2,00 2.200,00 1.539,39
122 475,53 190,21 2,00 667,74 1.585,00 634,00 2,00 2.221,00 1.553,26
123 480,63 192,25 2,00 674,88 1.600,00 640,00 2,00 2.242,00 1.567,12
124 485,73 194,29 2,00 682,02 1.615,00 646,00 2,00 2.263,00 1.580,98
125 490,83 196,33 2,00 689,16 1.630,00 652,00 2,00 2.284,00 1.594,84
126 495,93 198,37 2,00 696,30 1.645,00 658,00 2,00 2.305,00 1.608,70
127 501,02 200,41 2,00 703,43 1.660,00 664,00 2,00 2.326,00 1.622,57
128 506,12 202,45 2,00 710,57 1.675,00 670,00 2,00 2.347,00 1.636,43
129 511,22 204,49 2,00 717,71 1.690,00 676,00 2,00 2.368,00 1.650,29
130 516,32 206,53 2,00 724,85 1.705,00 682,00 2,00 2.389,00 1.664,15
131 521,42 208,57 2,00 731,98 1.720,00 688,00 2,00 2.410,00 1.678,02
132 526,52 210,61 2,00 739,12 1.735,00 694,00 2,00 2.431,00 1.691,88
133 531,61 212,65 2,00 746,26 1.750,00 700,00 2,00 2.452,00 1.705,74
134 536,71 214,69 2,00 753,40 1.765,00 706,00 2,00 2.473,00 1.719,60
135 541,81 216,72 2,00 760,54 1.780,00 712,00 2,00 2.494,00 1.733,46
136 546,91 218,76 2,00 767,67 1.795,00 718,00 2,00 2.515,00 1.747,33
137 552,01 220,80 2,00 774,81 1.810,00 724,00 2,00 2.536,00 1.761,19
138 557,11 222,84 2,00 781,95 1.825,00 730,00 2,00 2.557,00 1.775,05
139 562,20 224,88 2,00 789,09 1.840,00 736,00 2,00 2.578,00 1.788,91
140 567,30 226,92 2,00 796,22 1.855,00 742,00 2,00 2.599,00 1.802,78
141 572,40 228,96 2,00 803,36 1.870,00 748,00 2,00 2.620,00 1.816,64
142 577,50 231,00 2,00 810,50 1.885,00 754,00 2,00 2.641,00 1.830,50
143 582,60 233,04 2,00 817,64 1.900,00 760,00 2,00 2.662,00 1.844,36
144 587,70 235,08 2,00 824,78 1.915,00 766,00 2,00 2.683,00 1.858,22
145 592,80 237,12 2,00 831,91 1.930,00 772,00 2,00 2.704,00 1.872,09
146 597,89 239,16 2,00 839,05 1.945,00 778,00 2,00 2.725,00 1.885,95
147 602,99 241,20 2,00 846,19 1.960,00 784,00 2,00 2.746,00 1.899,81
148 608,09 243,24 2,00 853,33 1.975,00 790,00 2,00 2.767,00 1.913,67
149 613,19 245,28 2,00 860,46 1.990,00 796,00 2,00 2.788,00 1.927,54
150 618,29 247,32 2,00 867,60 2.005,00 802,00 2,00 2.809,00 1.941,40
151 623,98 249,59 2,00 875,57 2.020,00 808,00 2,00 2.830,00 1.954,43
152 629,67 251,87 2,00 883,54 2.035,00 814,00 2,00 2.851,00 1.967,46
153 635,36 254,14 2,00 891,50 2.050,00 820,00 2,00 2.872,00 1.980,50
154 641,05 256,42 2,00 899,47 2.065,00 826,00 2,00 2.893,00 1.993,53
155 646,74 258,70 2,00 907,44 2.080,00 832,00 2,00 2.914,00 2.006,56
156 652,43 260,97 2,00 915,41 2.095,00 838,00 2,00 2.935,00 2.019,59
157 658,12 263,25 2,00 923,37 2.110,00 844,00 2,00 2.956,00 2.032,63
158 663,82 265,53 2,00 931,34 2.125,00 850,00 2,00 2.977,00 2.045,66
159 669,51 267,80 2,00 939,31 2.140,00 856,00 2,00 2.998,00 2.058,69
160 675,20 270,08 2,00 947,28 2.155,00 862,00 2,00 3.019,00 2.071,72
SEMAPA Página 180

Total Cnx Agua
m3/mes
0 107,05
Agua Bs. 42,82
Bs. Total 151,87
Bs/mes Agua10,00
Bs. Alcant. 4,00
Bs. 2,00
Rep.Form. Bs. 16,00
Bs/mes
Total
Agua
Bs/mes (135,87)
Bs. Total Bs/mes 1.115 7,61%
1 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 166 8,74%
2 107,05 42,82 2,00 151,87 10,00 4,00 2,00 16,00 (135,87) 166 9,87%
3 107,05 42,82 2,00 151,87 12,00 4,80 2,00 18,80 (133,07) 212 11,32%
4 107,05 42,82 2,00 151,87 14,00 5,60 2,00 21,60 (130,27) 254 13,05%
5 107,05 42,82 2,00 151,87 37,50 15,00 2,00 54,50 (97,37) 278 14,95%
6 107,05 42,82 2,00 151,87 41,00 16,40 2,00 59,40 (92,47) 335 17,23%
7 107,05 42,82 2,00 151,87 44,50 17,80 2,00 64,30 (87,57) 367 19,74%
8 107,05 42,82 2,00 151,87 48,00 19,20 2,00 69,20 (82,67) 418 22,59%
9 107,05 42,82 2,00 151,87 51,50 20,60 2,00 74,10 (77,77) 444 25,62%
10 107,05 42,82 2,00 151,87 55,00 22,00 2,00 79,00 (72,87) 489 28,96%
11 107,05 42,82 2,00 151,87 58,50 23,40 2,00 83,90 (67,97) 453 32,05%
12 107,05 42,82 2,00 151,87 65,00 26,00 2,00 93,00 (58,87) 449 35,11%
13 109,71 43,89 2,00 155,60 70,00 28,00 2,00 100,00 (55,60) 472 38,33%
14 112,37 44,95 2,00 159,32 75,00 30,00 2,00 107,00 (52,32) 437 41,31%
15 115,03 46,01 2,00 163,04 80,00 32,00 2,00 114,00 (49,04) 445 44,35%
16 117,69 47,08 2,00 166,77 85,00 34,00 2,00 121,00 (45,77) 490 47,69%
17 120,35 48,14 2,00 170,49 90,00 36,00 2,00 128,00 (42,49) 443 50,71%
18 123,01 49,20 2,00 174,21 95,00 38,00 2,00 135,00 (39,21) 405 53,48%
19 125,67 50,27 2,00 177,94 100,00 40,00 2,00 142,00 (35,94) 393 56,16%
20 128,33 51,33 2,00 181,66 105,00 42,00 2,00 149,00 (32,66) 412 58,97%
21 130,99 52,40 2,00 185,38 110,00 44,00 2,00 156,00 (29,38) 336 61,26%
22 133,65 53,46 2,00 189,11 125,00 50,00 2,00 177,00 (12,11) 365 63,75%
23 136,31 54,52 2,00 192,83 135,00 54,00 2,00 191,00 (1,83) 291 65,74%
24 138,97 55,59 2,00 196,55 145,00 58,00 2,00 205,00 8,45 323 67,94%
25 141,63 56,65 2,00 200,28 155,00 62,00 2,00 219,00 18,72 292 69,93%
26 144,51 57,80 2,00 204,31 165,00 66,00 2,00 233,00 28,69 275 71,81%
27 147,39 58,95 2,00 208,34 175,00 70,00 2,00 247,00 38,66 274 73,68%
28 150,27 60,11 2,00 212,37 185,00 74,00 2,00 261,00 48,63 223 75,20%
29 153,15 61,26 2,00 216,40 195,00 78,00 2,00 275,00 58,60 326 77,42%
30 156,03 62,41 2,00 220,44 205,00 82,00 2,00 289,00 68,56 210 78,86%
31 158,91 63,56 2,00 224,47 215,00 86,00 2,00 303,00 78,53 830 84,52%
32 161,79 64,71 2,00 228,50 235,00 94,00 2,00 331,00 102,50
33 164,67 65,87 2,00 232,53 250,00 100,00 2,00 352,00 119,47
34 167,55 67,02 2,00 236,56 265,00 106,00 2,00 373,00 136,44
35 170,43 68,17 2,00 240,60 280,00 112,00 2,00 394,00 153,40
36 173,31 69,32 2,00 244,63 295,00 118,00 2,00 415,00 170,37 572 88,42%
37 176,19 70,47 2,00 248,66 310,00 124,00 2,00 436,00 187,34
38 179,07 71,63 2,00 252,69 325,00 130,00 2,00 457,00 204,31
39 181,95 72,78 2,00 256,72 340,00 136,00 2,00 478,00 221,28
40 184,83 73,93 2,00 260,76 355,00 142,00 2,00 499,00 238,24
41 187,71 75,08 2,00 264,79 370,00 148,00 2,00 520,00 255,21 414 91,25%
42 190,59 76,23 2,00 268,82 385,00 154,00 2,00 541,00 272,18
43 193,47 77,39 2,00 272,85 400,00 160,00 2,00 562,00 289,15
44 196,35 78,54 2,00 276,88 415,00 166,00 2,00 583,00 306,12
45 199,23 79,69 2,00 280,92 430,00 172,00 2,00 604,00 323,08
46 202,11 80,84 2,00 284,95 445,00 178,00 2,00 625,00 340,05 272 93,10%
47 204,99 81,99 2,00 288,98 460,00 184,00 2,00 646,00 357,02
48 207,87 83,15 2,00 293,01 475,00 190,00 2,00 667,00 373,99
49 210,74 84,30 2,00 297,04 490,00 196,00 2,00 688,00 390,96
50 213,62 85,45 2,00 301,07 505,00 202,00 2,00 709,00 407,93
SEMAPA Página 181

Total Cnx Agua
m3/mes
Total
Agua
Bs/mes
Bs. Total Bs/mes
51 218,13 87,25 2,00 307,38 520,00 208,00 2,00 730,00 422,62 182 94,34%
52 222,64 89,05 2,00 313,69 535,00 214,00 2,00 751,00 437,31
53 227,14 90,86 2,00 320,00 550,00 220,00 2,00 772,00 452,00

54 231,65 92,66 2,00 326,31 565,00 226,00 2,00 793,00 466,69
55 236,15 94,46 2,00 332,62 580,00 232,00 2,00 814,00 481,38
56 240,66 96,26 2,00 338,92 595,00 238,00 2,00 835,00 496,08 138 95,29%
57 245,17 98,07 2,00 345,23 610,00 244,00 2,00 856,00 510,77
58 249,67 99,87 2,00 351,54 625,00 250,00 2,00 877,00 525,46
59 254,18 101,67 2,00 357,85 640,00 256,00 2,00 898,00 540,15
60 258,68 103,47 2,00 364,16 655,00 262,00 2,00 919,00 554,84
61 263,19 105,28 2,00 370,47 670,00 268,00 2,00 940,00 569,53 123 96,12%
62 267,70 107,08 2,00 376,77 685,00 274,00 2,00 961,00 584,23
63 272,20 108,88 2,00 383,08 700,00 280,00 2,00 982,00 598,92
64 276,71 110,68 2,00 389,39 715,00 286,00 2,00 1.003,00 613,61
65 281,21 112,49 2,00 395,70 730,00 292,00 2,00 1.024,00 628,30
66 285,72 114,29 2,00 402,01 745,00 298,00 2,00 1.045,00 642,99 97 96,79%
67 290,23 116,09 2,00 408,32 760,00 304,00 2,00 1.066,00 657,68
68 294,73 117,89 2,00 414,62 775,00 310,00 2,00 1.087,00 672,38
69 299,24 119,69 2,00 420,93 790,00 316,00 2,00 1.108,00 687,07
70 303,74 121,50 2,00 427,24 805,00 322,00 2,00 1.129,00 701,76
71 308,25 123,30 2,00 433,55 820,00 328,00 2,00 1.150,00 716,45 52 97,14%
72 312,75 125,10 2,00 439,86 835,00 334,00 2,00 1.171,00 731,14
73 317,26 126,90 2,00 446,16 850,00 340,00 2,00 1.192,00 745,84
74 321,77 128,71 2,00 452,47 865,00 346,00 2,00 1.213,00 760,53
75 326,27 130,51 2,00 458,78 880,00 352,00 2,00 1.234,00 775,22
76 331,40 132,56 2,00 465,96 895,00 358,00 2,00 1.255,00 789,04 53 97,50%
77 336,52 134,61 2,00 473,13 910,00 364,00 2,00 1.276,00 802,87
78 341,65 136,66 2,00 480,31 925,00 370,00 2,00 1.297,00 816,69
79 346,78 138,71 2,00 487,49 940,00 376,00 2,00 1.318,00 830,51
80 351,90 140,76 2,00 494,66 955,00 382,00 2,00 1.339,00 844,34
81 357,03 142,81 2,00 501,84 970,00 388,00 2,00 1.360,00 858,16 48 97,83%
82 362,15 144,86 2,00 509,02 985,00 394,00 2,00 1.381,00 871,98
83 367,28 146,91 2,00 516,19 1.000,00 400,00 2,00 1.402,00 885,81
84 372,41 148,96 2,00 523,37 1.015,00 406,00 2,00 1.423,00 899,63
85 377,53 151,01 2,00 530,55 1.030,00 412,00 2,00 1.444,00 913,45
86 382,66 153,06 2,00 537,72 1.045,00 418,00 2,00 1.465,00 927,28 34 98,06%
87 387,78 155,11 2,00 544,90 1.060,00 424,00 2,00 1.486,00 941,10
88 392,91 157,16 2,00 552,07 1.075,00 430,00 2,00 1.507,00 954,93
89 398,04 159,21 2,00 559,25 1.090,00 436,00 2,00 1.528,00 968,75
90 403,16 161,27 2,00 566,43 1.105,00 442,00 2,00 1.549,00 982,57
91 408,29 163,32 2,00 573,60 1.120,00 448,00 2,00 1.570,00 996,40 20 98,20%
92 413,41 165,37 2,00 580,78 1.135,00 454,00 2,00 1.591,00 1.010,22
93 418,54 167,42 2,00 587,96 1.150,00 460,00 2,00 1.612,00 1.024,04
94 423,67 169,47 2,00 595,13 1.165,00 466,00 2,00 1.633,00 1.037,87
95 428,79 171,52 2,00 602,31 1.180,00 472,00 2,00 1.654,00 1.051,69
96 433,92 173,57 2,00 609,49 1.195,00 478,00 2,00 1.675,00 1.065,51 32 98,42%
97 439,04 175,62 2,00 616,66 1.210,00 484,00 2,00 1.696,00 1.079,34
98 444,17 177,67 2,00 623,84 1.225,00 490,00 2,00 1.717,00 1.093,16
99 449,30 179,72 2,00 631,02 1.240,00 496,00 2,00 1.738,00 1.106,98
100 454,42 181,77 2,00 638,19 1.255,00 502,00 2,00 1.759,00 1.120,81
SEMAPA Página 182

Total Cnx Agua
m3/mes
51
55
78 218,13
Agua Bs.
236,15
341,65 87,25
Alcant. Bs.
94,46
136,66 Rep.Form.2,00
2,00 307,38
Bs. Total 332,62
Bs/mes
480,31 520,00
Agua Bs.
580,00
925,00 208,00
Alcant. Bs.
232,00
2,00
2,00 730,00
Bs/mes
Total
814,00
1.297,00Agua
Bs/mes 422,62
Bs. Total Bs/mes
481,38
816,69 94,34%
182
101 460,17 184,07 2,00 646,24 1.270,00 508,00 2,00 1.780,00 1.133,76
102 465,91 186,37 2,00 654,28 1.285,00 514,00 2,00 1.801,00 1.146,72
103 471,66 188,66 2,00 662,33 1.300,00 520,00 2,00 1.822,00 1.159,67
104 477,41 190,96 2,00 670,37 1.315,00 526,00 2,00 1.843,00 1.172,63
105 483,15 193,26 2,00 678,41 1.330,00 532,00 2,00 1.864,00 1.185,59
106 488,90 195,56 2,00 686,46 1.345,00 538,00 2,00 1.885,00 1.198,54
107 494,65 197,86 2,00 694,50 1.360,00 544,00 2,00 1.906,00 1.211,50
108 500,39 200,16 2,00 702,55 1.375,00 550,00 2,00 1.927,00 1.224,45
109 506,14 202,46 2,00 710,59 1.390,00 556,00 2,00 1.948,00 1.237,41
110 511,88 204,75 2,00 718,64 1.405,00 562,00 2,00 1.969,00 1.250,36
111 517,63 207,05 2,00 726,68 1.420,00 568,00 2,00 1.990,00 1.263,32
112 523,38 209,35 2,00 734,73 1.435,00 574,00 2,00 2.011,00 1.276,27
113 529,12 211,65 2,00 742,77 1.450,00 580,00 2,00 2.032,00 1.289,23
114 534,87 213,95 2,00 750,82 1.465,00 586,00 2,00 2.053,00 1.302,18
115 540,61 216,25 2,00 758,86 1.480,00 592,00 2,00 2.074,00 1.315,14
116 546,36 218,54 2,00 766,90 1.495,00 598,00 2,00 2.095,00 1.328,10
117 552,11 220,84 2,00 774,95 1.510,00 604,00 2,00 2.116,00 1.341,05
118 557,85 223,14 2,00 782,99 1.525,00 610,00 2,00 2.137,00 1.354,01
119 563,60 225,44 2,00 791,04 1.540,00 616,00 2,00 2.158,00 1.366,96
120 569,34 227,74 2,00 799,08 1.555,00 622,00 2,00 2.179,00 1.379,92
121 575,09 230,04 2,00 807,13 1.570,00 628,00 2,00 2.200,00 1.392,87
122 580,84 232,33 2,00 815,17 1.585,00 634,00 2,00 2.221,00 1.405,83
123 586,58 234,63 2,00 823,22 1.600,00 640,00 2,00 2.242,00 1.418,78
124 592,33 236,93 2,00 831,26 1.615,00 646,00 2,00 2.263,00 1.431,74
125 598,08 239,23 2,00 839,31 1.630,00 652,00 2,00 2.284,00 1.444,69
126 603,82 241,53 2,00 847,35 1.645,00 658,00 2,00 2.305,00 1.457,65
127 609,57 243,83 2,00 855,39 1.660,00 664,00 2,00 2.326,00 1.470,61
128 615,31 246,13 2,00 863,44 1.675,00 670,00 2,00 2.347,00 1.483,56
129 621,06 248,42 2,00 871,48 1.690,00 676,00 2,00 2.368,00 1.496,52
130 626,81 250,72 2,00 879,53 1.705,00 682,00 2,00 2.389,00 1.509,47
131 632,55 253,02 2,00 887,57 1.720,00 688,00 2,00 2.410,00 1.522,43
132 638,30 255,32 2,00 895,62 1.735,00 694,00 2,00 2.431,00 1.535,38
133 644,04 257,62 2,00 903,66 1.750,00 700,00 2,00 2.452,00 1.548,34
134 649,79 259,92 2,00 911,71 1.765,00 706,00 2,00 2.473,00 1.561,29
135 655,54 262,21 2,00 919,75 1.780,00 712,00 2,00 2.494,00 1.574,25
136 661,28 264,51 2,00 927,80 1.795,00 718,00 2,00 2.515,00 1.587,20
137 667,03 266,81 2,00 935,84 1.810,00 724,00 2,00 2.536,00 1.600,16
138 672,77 269,11 2,00 943,88 1.825,00 730,00 2,00 2.557,00 1.613,12
139 678,52 271,41 2,00 951,93 1.840,00 736,00 2,00 2.578,00 1.626,07
140 684,27 273,71 2,00 959,97 1.855,00 742,00 2,00 2.599,00 1.639,03
141 690,01 276,01 2,00 968,02 1.870,00 748,00 2,00 2.620,00 1.651,98
142 695,76 278,30 2,00 976,06 1.885,00 754,00 2,00 2.641,00 1.664,94
143 701,51 280,60 2,00 984,11 1.900,00 760,00 2,00 2.662,00 1.677,89
144 707,25 282,90 2,00 992,15 1.915,00 766,00 2,00 2.683,00 1.690,85
145 713,00 285,20 2,00 1.000,20 1.930,00 772,00 2,00 2.704,00 1.703,80
146 718,74 287,50 2,00 1.008,24 1.945,00 778,00 2,00 2.725,00 1.716,76
147 724,49 289,80 2,00 1.016,29 1.960,00 784,00 2,00 2.746,00 1.729,71
148 730,24 292,09 2,00 1.024,33 1.975,00 790,00 2,00 2.767,00 1.742,67
149 735,98 294,39 2,00 1.032,37 1.990,00 796,00 2,00 2.788,00 1.755,63
150 741,73 296,69 2,00 1.040,42 2.005,00 802,00 2,00 2.809,00 1.768,58
151 748,09 299,24 2,00 1.049,33 2.020,00 808,00 2,00 2.830,00 1.780,67
152 754,46 301,78 2,00 1.058,24 2.035,00 814,00 2,00 2.851,00 1.792,76
153 760,83 304,33 2,00 1.067,16 2.050,00 820,00 2,00 2.872,00 1.804,84
154 767,19 306,88 2,00 1.076,07 2.065,00 826,00 2,00 2.893,00 1.816,93
155 773,56 309,42 2,00 1.084,98 2.080,00 832,00 2,00 2.914,00 1.829,02
156 779,93 311,97 2,00 1.093,90 2.095,00 838,00 2,00 2.935,00 1.841,10
157 786,29 314,52 2,00 1.102,81 2.110,00 844,00 2,00 2.956,00 1.853,19
158 792,66 317,06 2,00 1.111,72 2.125,00 850,00 2,00 2.977,00 1.865,28
159 799,02 319,61 2,00 1.120,63 2.140,00 856,00 2,00 2.998,00 1.877,37
160 805,39 322,16 2,00 1.129,55 2.155,00 862,00 2,00 3.019,00 1.889,45
SEMAPA Página 183

ANEXO 11
COSTOS UNITARIOS DE LOS PRECIOS

A SER ACTUALIZADOS
SEMAPA Página 184

ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO
1 Actividad: Derecho de conexión y contrato de AP 1'' (4"x1" )

Unidad: Pza.
Mone da: Bs.
1.- MATERIALES
Pre cio Costo
De scripción Und. Cantidad Productiv. Total
Tuberia 1" E-40 Ml Ml 10,50 10,70 112,350

Codos FG de 1" Pza. 2,00 10,25 20,500
Copla de FG de 1" Pza. 2,00 8,08 16,160
Llave Globo de 1" Bronce Do Pza. 1,00 120,50 120,500
Medidor de 1" Pza. 1,00 1.350,00 1.350,000
Tapon Hembra de 1" FG Pza. 1,00 8,20 8,200
Teflon 1" Pza. 2,00 2,60 5,200
Collera 4"x1" de PVC Pza. 1,00 66,55 66,550
Caja Metalica Pza. 1,00 320,00 320,000
0,000
TO TAL MATERIALES 2.019,460
2.- MANO DE O BRA
Pre cio Costo
De scripción Und. Cantidad Productiv. Total
Plomero Hrs. 3,00 20,00 60,000

Ayudante Hrs. 3,00 15,00 45,000
Peon Hrs. 8,4 10,00 83,754
CARGAS SOCIALES - % DEL SUBT OT AL DE MANO OBRA 55,00% 103,815

IMPUEST O AL VALOR AGREGADO - % MANO DE OBRA + CARGAS SOCIALES 14,94% 43,710
TO TAL MANO DE O BRA 336,278
3.- EQ UIPO , MAQ UINARIA Y HERR.
Compactador Saltarin Hrs 1,50 75,00 112,500
HERRAMIENT AS - % DEL T OT AL DE MANO DE OBRA 7,00% 23,539

TO TAL EQ UIPO , MAQ UINARIA Y HERR. 136,039
4.- GASTO S GENERALES Y ADMINIST.
GAST OS GENERALES - % DE 1+2+3 12,00% 299,013
TO TAL GASTO S GENERALES Y ADMINIST. 299,013
SEMAPA Página 185

5.- COSTO DE CAPITAL

C C = % DE 1+2+3+4
12,00% 334,895
TO TAL UTILIDAD 334,895
6.- IMPUESTO S
IMPUEST O A LAS T RANSACCIONES - % DE1+2+3+4+5 3,09% 96,584
TO TAL IMPUESTO S 96,584
TO TAL PRECIO UNITARIO 3.222,27
TO TAL PRECIO UNITARIO ADO PTADO 3.222,27
SEMAPA Página 186

SEMAPA Página 187

SEMAPA Página 188

SEMAPA Página 189

SEMAPA Página 190

SEMAPA Página 191

ANEXO 12
CLASIFICACION DE ACTIVIDADES
ECONOMICAS PARA EFECTOS DE
RECATEGORIZACION DE USUARIOS
DE SEMAPA
SEMAPA Página 192

REFERENTES PARA LA CATEGORIZACION DE USUARIOS DE

SEMAPA
CATEGORIA DE USUARIOS:
Mediante la presente, se establece la siguiente clasificación de usuarios referencial que tendrá

SEMAPA, en relación a las estructuras tarifarias propuestas (Alternativa No 1 y No. 3) para la
facturación de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario:
CATEGORIA N°1: CATEgORIA DOMESTICA
Pertenecen los Usuarios cuyo predio, inmueble se usa exclusivamente para vivienda y el agua para
consumo en la alimentación, aseo, limpieza y otras necesidades de los hogares.
CATEGORIA N°2:CATEGORIAS COMERCIAL
Agrupa a aquellos usuarios cuyo inmueble o predio, se utiliza como negocio comercial establecido
y donde el uso del agua potable es indispensable por la concurrencia de personas y de uso para
consumo humano. En esta categoría, serán considerados las siguientes actividades económicas:
 Supermercados
 Micro mercados
 Colegios privados
 Instituciones Financieras y Bancos
 Teatros
 Cines
 Discotecas, Karaoke, Whisqueria, Chicheria
 Club Nocturnos
 Hoteles, Moteles, Alojamientos, Residenciales, Hostales
 Clínicas privadas
 Clínicas dentales
 Guarderias, Kinder, Colegios, institutos y universidades privadas
 Estaciones de servicios de gas y gasolina
 Restaurantes, Quintas, Peñas
 Snacks, salteñerias, heladerías, Pizzerias
 Vivanderas
 Galerías Comerciales
 Clubes Sociales
 Panaderías, Confiterías,
 Mercados Públicos
 Raquet, Gimnacios
SEMAPA Página 193

 Mingitorios y baños públicos

 Mataderos privados
 Granjas Avícolas
 Peluquerías y Salones de Belleza
 Galerías comerciales y locales comerciales
 Oficinas, consultoras.
 Oficinas de profesionales, abogados, arquitectos
 Joyerias
Nota.-Se exceptúa de esta categoría actividades como son:
 Las tiendas de venta de abarrotes barriales

 Talleres artesanales
 Radiotécnicos
 Talleres de mecánica y carpintería.
 Farmacias
 Sastrerías, modistas
 Ferreterías
 Internet
 Relojerías, bazares
 Casas de Cambio
CATEGORIA N°3:CATEGORIA INDUSTRIAL:
Comprenden los inmuebles en los cuales el agua es utilizada como insumo de la actividad
productiva; elaboración. Proceso, fabricación y/o transformación de productos, comprenden:
 Fábrica de Helados
 Piscinas y Saunas
 Fabricas Industriales en general
 Curtiembres
 Aserraderos
 Productoras de Chicha
 Embotelladoras de gaseosas y agua
 Fábrica de hielos
 Curtiembre
CATEGORIA N°4:CATEGORIA ESTATAL:
Se encuentre todos los usuarios estatales y entidades públicas, dependientes del Gobierno
Central, Prefectura y Gobiernos Municipales. Pertenece a ésta categoría los predios destinados a
las siguientes actividades:
SEMAPA Página 194
 Establecimientos Educativos Estatales

 Universidades Públicas
 Hospitales Estatales
 Cementerios Públicos
 Iglesias y Conventos
 Centros de Beneficencia
 Edificios del Estado
 Parques y Jardines
 Plazas
 Plazuelas
 Salones Comunales
 Mataderos Municipales
 Asilos, Orfanatos, Hogares de Niños
 Oficinas públicas
En el caso, de existir otras actividades económicas no previstas en el presente detalle,

serán clasificadas conforme a la definición adoptada para cada categoría.
SEMAPA Página 195

ANEXO 13
INFORME DE SOCIALIZACION
Y DIFUSION DE TARIFAS Y
PRECIOS DE SEMAPA
SEMAPA Página 196

INFORME DE SOCIALIZACION Y DIFUSION

DE TARIFAS Y PRECIOS DE SEMAPA
1.- ANTECEDENTES
En el marco de las obligaciones contractuales, previstas en el actual Contrato de Licencia,
vigente entre el Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado – SEMAPA y la
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento – AAPS, una
de las obligaciones periódicas (quinquenal) que debe cumplir SEMAPA, es la revisión del
conjunto de los precios y tarifas vigentes en la empresa, a fin de verificar la suficiencia o
deficiencia de las mismas, en el marco de las metas de expansión planteadas para el
próximo periodo quinquenal.
Para ese propósito, se ha desarrollado la proyección y metas de los servicios de

referencia, aspectos que son reflejados en el documento denominado Plan de Desarrollo
Quinquenal-PDQ para el periodo 2017 a 2021, así como del cálculo de sus connotaciones
financieras previstas de esta proyección, las mismas que son proporcionadas en el
Estudio de Precios y Tarifas elaborado para ese mismo periodo. Ambos documentos,
requieren guardar plena compatibilidad a fin de proponer un equilibrio financiero, con el
cual, la empresa pueda asegurar el cumplimiento de las metas propuestas y el escenario
de inversión requerido.
Corresponde señalar, que se ha requerido a la Autoridad de Fiscalización y Control

Social en Saneamiento Básico (AAPS) el marco referencial sobre la base del cual,
proceder a la elaboración de los indicados documentos, los mismos que han sido
proporcionados a través de los Términos de Referencia para la elaboración de Planes
Quinquenales y en la Guía para la elaboración de Estudios de Precios y Tarifas (EPSA
Tipo A Población > 500.000 habitantes), así como del conjunto de la normatividad
especifica vigente en nuestro país, en relación al sector de Saneamiento Básico, como es
la actual Política Tarifaria Nacional.
En ese sentido, el Estudio de Precios y Tarifas ha propuesto tres alternativas de precios y

tarifas que han sido puestas a consideración de las autoridades de la empresa
(Directorio), así como de la Junta de Participación y Control Social, a raíz de lo cual se
procedió aprobar la Alternativa No. 2 del indicado estudio de precios y tarifas.
Conforme al numeral 3.3. de los Términos de Referencia elaborados por SEMAPA, el

Estudio de Precios y Tarifas deberá presentar de manera complementaria un informe de
la viabilidad de la Estructura Tarifaria, considerando las características de las tarifas
propuestas y evaluando su impacto en los usuarios, las acciones de gestión social y
características socioeconómicas de la población.
En ese sentido, una vez aprobada una de las alternativas del Estudio de Tarifas, se
procedió a realizar la socialización de la misma a todas las partes interesadas (población
en general de todos los distritos, dirigentes, comerciantes, entidades públicas y otros). A
partir del cual se presente un Informe de viabilidad e implementación de la Estructura
SEMAPA Página 197
Tarifaria con recomendaciones para la efectiva implementación como resultado de la

socialización.
2.- OBJETIVOS
Objetivo general
Conforme a lo indicado, el propósito del presente documento es reflejar el resultado del
proceso de socialización y difusión realizado sobre la estructura tarifaria aprobada por las
instancias antes mencionadas, de manera que constituya un insumo para sus efectiva
implementación.
En las alternativas elaboradas se ha preservado la sostenibilidad de los servicios de agua

y alcantarillado, la metas técnicas para los servicios, así como para que los usuarios de
los servicios realicen el pago justo y equitativo por el servicio que reciben.
Objetivos específicos
 Proporcionar un panorama general de la situación técnica, económica y financiera

de la empresa, a fin de tomar conocimiento de la situación a la fecha.
 Proporcionar información adecuada y verás, del rol y las funciones que cumple la
EPSA (SEMAPA) en lo referente a la sostenibilidad del Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado sanitario, así como del conjunto de costos de operación y
mantenimiento e inversión que ello implica.
 Proporcionar información acerca de las características de las nuevas tarifas de los

servicios, compatible con las necesidades de la población usuaria de los servicios.
 Orientar y fortalecer el conocimiento de los usuarios de los servicios sobre las

Tarifas y Precios de los servicios y el desglose de los mismos en la aplicación de
cada usuario.
3.- METODOLOGIA
La metodología utilizada para este propósito, contemplo dos modalidades por las
características del tamaño de la población objetivo:
1) Una metodología expositiva participativa, explicada de inicio en cada taller, a

través de diapositivas proyectadas, que contenían información sobre la situación
en la que se encontraba, y que sucederá con las tres alternativas de tarifas.
La metodología permite la reflexión por parte de los participantes y de consultar
SEMAPA Página 198

sobre las dudas que se tuvieron y aclarar de tal manera que todos estén
conformes y sin dudas, además que permite la toma de decisión y consenso de la
aplicación de la misma.
2) Una metodología de comunicación masiva, a través de los medios de

comunicación de prensa, de manera que pueda llegar al conjunto de la población
en forma rápida, a fin de testear la reacción de estos.
Para el desarrollo de los diversos talleres, se organizó un equipo de profesionales de la

empresa y de la Asociación, a fin de contar con el respaldo institucional y de información
sobre los temas que puedan ser solicitados de ser aclarados o explicados.
4.- VARIABLES SOCIOECONOMICAS
4.1. Capacidad económica de los usuarios
Para ese propósito se rescata la información derivada del Estudio Socioeconómico

ejecutado a través del CEPLAG7 realizada para SEMAPA en los meses de septiembre y
octubre de la gestión 2016, en la cual se recopilo una muestra de información relativa al
promedio de ingreso y gasto mensual de las familias del área de prestación de servicios
de SEMAPA.
Un aspecto importante a destacar del desarrollo de la encuesta, es el aspecto

socioeconómico de las familias, puesto que a partir de ello se podrán asumir medidas
tarifarias que contemplen la realidad económica de los usuarios de los servicios.
GRAFICA Nº 1
GASTOS E INGRESOS PROMEDIO FAMILIARES POR ZONAS
Fuente: Estudio Socioeconómico SEMAPA
7
Centro de Planificación y Gestión (CEPLAG). Universidad Mayor de San Simón (UMSS) Facultad de Ciencias Económicas. Cochabamba.
SEMAPA Página 199

Como se aprecia, sobre la base del nivel de gastos e ingresos de las familias encuestadas.
Por parte de los gastos, se observa que la zona residencial de Cochabamba es la que tiene
el mayor nivel de los mismos, entorno a los Bs. 2.903,00 por mes. En contrapartida, la
periferia sur de la ciudad, al contemplar las zonas más pobres, presenta un nivel de gastos
menor alrededor de Bs. 1.938.00 por mes.
En lo que corresponde a los ingresos familiares, la zona residencial presenta los niveles más
elevados de ingresos entorno a los Bs.6.525,00 por mes, mientras que las demás zonas
presentan ingresos alrededor de los Bs. 5.900,00 mensuales. Ante lo mencionado y reflejado
en la gráfica, se llega a obtener un gasto promedio mensual familiar de Bs. 2.223,00
mientras que los ingresos mensual promedio familiar alcanza Bs.6.075,00.
GRAFICA Nº 2
MARGEN ECONÓMICO POR ZONAS
Como resultado de conocer el nivel promedio mensual de ingresos y gastos de las familias
en las distintas zonas sujetas de la encuesta, se obtiene el margen económico de las
familias, resultado de la diferencia entre ambos conceptos. De tal forma que se puede
apreciar que la zona residencial de Cochabamba presenta el menor margen económico, a
pesar de ser la que presenta mayores ingresos, a la vez presenta un volumen más elevado
de sus gastos. En contrapartida, se observa que las zonas periferia sur y centro sur
presentan el mayor margen económico, resultado de que tienen un grado reducido de sus
gastos. En este sentido se puede concluir que el margen económico promedio es de Bs.
3.852,00 por mes.
SEMAPA Página 200

GRAFICA Nº 3
GASTOS – INGRESOS – MARGEN ECONOMICO PROMEDIO
En base a los resultados expuestos a nivel zonal, se obtiene los valores promedio de gastos,
ingresos familiares y su respectivo margen económico, mismos que sirven de clara
referencia para la adopción de políticas y toma de decisiones tarifarias que tengan un
respaldo y conocimiento socioeconómico de las familias usuarias de los servicios prestados
por SEMAPA.
Otro dato relevante del último Censo, se refiere a la determinación de población

pobre, medido a través del indicador de Necesidades Básicas Insatisfechas, que
concibe la pobreza como “necesidad”, analizando las carencias de los bienes que
permiten a un hogar satisfacer sus necesidades esenciales. En ese sentido los
componentes de este indicador son;
TABLA No. 1
COMPONENTES DE LAS NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS
Pared
Materiales de construcción
Techo
de la vivienda
Piso
VIVIENDA
Dormitorios por persona
Disponibilidad de espacios
Habitaciones Multiuso por persona
de la vivienda
Tenencia de Cocina
Agua
Saneamiento Básico
SERVICIOS E Servicio Sanitario
INSUMOS BÁSICOS Energía Eléctrica
Insumos Energéticos
Combustible para Cocinar
Asistencia Escolar
EDUCACIÓN Años aprobados
Alfabetización
SALUD Atención Médica
SEMAPA Página 201

Fuente: INE
A partir de los citados componentes, se procede a la construcción de los estratos de

pobreza que pretenden dar a conocer la intensidad de la pobreza. Consisten en dividir el
recorrido del NBI [de -1 a 1] en cinco segmentos, que forman cinco grupos y cada uno de
ellos representa un estrato de pobreza, de esa manera cada hogar se clasifica en el
estrato que le corresponda según su NBI alcanzado.
TABLA No. 3
ESTRATOS DE POBREZA
CONDICIÓN O ESTRATO DE POBREZA RECORRIDO NBI
Necesidades Básicas Satisfechas -1  NBI < -0,1
Umbral de Pobreza -0,1  NBI  0,1
Pobreza Moderada 0,1 < NBI  0,4
INDIGENCIA 0,4 < NBI  0,7
Marginalidad 0,7 < NBI  1
Fuente: INE
Los dos primeros estratos (Necesidades básicas satisfechas y Umbral de pobreza)

corresponden a la población no pobre. Los estratos de Pobreza moderada, Indigencia y
Marginalidad agrupan a la población pobre.
Sobre la base esta metodología, los resultados del citado Censo, determinan los
siguientes resultados para el municipio de Cercado respectivamente.
TABLA No. 4
POBLACION NO POBRE Y POBRE MUNICIPIO CERCADO
Población Total Cochabamba Porcentaje

NBS 248.131
No Pobre
Umbral 192.065 71%
Moderada 157.298
Indigente 18.144
Pobre
Marginal 398 29%
Total 616.036
Fuente: INE 2012
SEMAPA Página 202

Asumiendo el total de la población del municipio del Cercado, se determina una

proporción de 71% como población no pobre, siendo el 29% de población pobre, cuya
mayor participación se halla es la población considerada moderada. Esta cifra podría
orientar a inferir que porcentaje de conexiones de agua potable de SEMAPA podría ser
considerada como susceptible de ser considerada como pobre.
5.- DESARROLLO DE LA SOCIALIZACION
Para el desarrollo de las diferentes actividades, se coordinó con la Supervisión designada

para el efecto, de forma que el actuar fuera en el marco del conocimiento pleno y respaldo
organizativo de la propia empresa.
La socialización de desarrollo conforme al siguiente plan y cronograma:
1. Presentación ante directorio de SEMAPA.-
En reunión ordinaria del directorio de SEMAPA en fecha 27 de octubre de 2016, se

hizo la explicación sobre el Plan de Desarrollo Quinquenal de SEMAPA para el
periodo 2017-2021, en esta ocasión se explicó el propósito que tiene este
documento y su relación con el Estudio de Precios y Tarifas.
Como parte del alcance de esta explicación se proporcionó una descripción clara
de la situación actual en términos técnicos, económicos y financieros de la
empresa a fin de homogenizar la realidad que tiene la misma, en relación a los
servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Posteriormente se proporcionó una explicación de la proyección de los servicios y

las metas previstas hasta el 2012, así como la determinan los escenarios de
inversión propuestos y los costos adicionales de operación y mantenimiento que
implica, en el marco del conjunto de disposiciones vigentes.
Sobre la base de ello, se cuantifico los requerimientos financieros que significarían

para la empresa, a través de la explicación del Estudio de Precios y Tarifas
elaborado para ese mismo periodo. En una primera instancia, se pudo verificar la
insuficiencia de las actuales tarifas para cubrir los escenarios de inversión y
costos.
En ese marco, se proporcionó un resumen de los principales desafíos que tiene la

empresa, en base a los cuales fueron diseñadas las diferentes alternativas de
estructuras tarifarias.
Del mismo modo se hizo mención que actualmente existe la categoría de usuarios
establecidos por tipo de residencia, (R1,R2,R3 y R4) la cual en su aplicación crea
ciertos aspectos discriminatorios e injustos pues aun realizando consumos
menores y de solo estar categorizado en R3 o R4, el pago se hace alto y oneroso,
SEMAPA Página 203

situación que crea descontento entre los usuarios, por tanto surge la necesidad de
crear una sola categoría social de usuario como el de DOMESTICO, la misma
que solo se considera el CONSUMO de los usuarios,
En tal sentido, se ha presentado tres alternativas para el cobro de tarifas, la

explicación y aplicación de cada una de las alternativas y como estas inciden en la
situación financiera de SEMAPA, y del cumplimiento de las metas del plan
quinquenal. Se hizo énfasis, en la elaboración de la Alternativa No. 2 ya que la
misma fue fruto del consenso con la Junta de participación y Control Social. Esta
alternativa considera la situación de algunas familias de bajos recursos y de bajo
consumo para los cuales se crea una Tarifa Doméstica Solidaria, que propone un
consumo mínimo de 3.000 litros y una tarifa básica de Bs. 10.00 por el servicio de
agua potable. Para aquellos consumos domésticos por encima del indicado
volumen (mayor a los 4 m3/mes) dejan de ser considerados como usuarios con la
tarifa doméstica solidaria y son considerados como usuarios domésticos normales,
pagando una tarifa básica de Bs 20,00 por mes (Veinte 00/bolivianos) con derecho
a un consumo hasta 6 m3/mes, definiendo por encima de este volumen dos rangos
de consumo adicionales con sus respectivas tarifas.
Una vez expuesto ambos estudios y absueltas las preguntas formuladas, se dejó
en consideración y aprobación del Directorio, para que defina con la alternativa de
estructura tarifaria, se prosiga los siguientes pasos relativos a la socialización y de
los trámites pertinentes ante la Autoridad de Fiscalización y Control Social de
Agua y Saneamiento - AAPS.
Esta decisión se enmarco conforme lo previsto en los Estatutos de la empresa,

que fija esta responsabilidad para este nivel de decisión, la aprobación de las
tarifas. Producto de ello, esta instancia aprobó la alternativa No. 2.
En esta actividad se contó con el apoyo y presencia del gerente General de

SEMAPA y Gerente de Planificación.
2. Socialización a la Junta de Participación y Control Social del Cercado

Cochabamba.
En fecha 28 de octubre, a horas 15: 00 en reunión extraordinaria con los miembros

de la Junta de Participación y Control social se puso a consideración de las nuevas
tarifas para el pago del consumo de agua.
La socialización fue realizada con miembros del Control Social, representantes de

los usuarios de los servicio de agua potable y alcantarillado, como grupo social
que nos permitió cumplir los objetivos y productos planteados para esta etapa, con
la difusión e información sobre costos y precios de la tarifa el consumo de agua.
SEMAPA Página 204

Después de la presentación de las tres alternativas se procedió a explicación y

dudas que tenían de alguno de los participantes, del mismo modo hizo notar que la
alternativa 2 de las tarifas fue propuesta trabajada y consensuada con los
miembros de esta organización, pero que también existen otras dos alternativas,
que se pone en consideración de este grupo por la importancia de su
representación como del rol que juegan en la prestación de los servicios de agua y
alcantarillado.
Del mismo modo, se solicitó que deberán emitir un acta de aprobación de alguna
de las alternativas y hacer las conocer a la gerencia de SEMAPA.
Cabe mencionar que en esta actividad, se contó con la presencia del Gerente
General Ing. Gamal Serhan J. y Gerente de Planificación Ing. Víctor Fernández
de SEMAPA,
Hubo algunas dudas u observaciones sobre qué sucederá con la discontinuidad

del servicio y el presidente del Control Social Dr. Cesar Navarro, manifestó que
tienen un acuerdo firmado para el cambio de medidores de mejor calidad que las
actuales, ambos SEMAPA y Control Social se hallan de acuerdo en este punto.
Hubo participación de todos los distritos, para el cual se adjunta la lista de

participantes que firmaron su asistencia y fotos de la actividad, más el acta de
aprobación de la tarifas, en la hace mención a la eliminación de las categorías
R1,R2,R3 y R4 por categoría única Doméstica, la renovación de la red de agua y
alcantarillado y ampliación de los estos servicios a los catorce distritos, y resuelve
de las tres propuestas de estructuras tarifarias, la aprobación de la estructura
tarifaria No. 2 , cuya tarifa Doméstica solidaria es equivalente a un importe de Bs.
10,00 por mes, que le permite un consumo mínimo de 3.000 litros o 3m3 y luego a
través de rangos de consumo el costo del metro cubico varía de acuerdo a la
estructura aprobada, se indica en el acta adjunto.
3. Socialización y difusión de las tarifas y precios del agua en SEMAPA.
Como medio de socialización masiva se vio por conveniente de parte de SEMAPA,

el convocar públicamente a todos los medios de comunicación y a la población en
general a la conferencia de prensa, a través de la cual dar a conocer la nueva
estructura tarifaria, a través del Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de
Cercado.
Una vez aprobada por directorio y la Junta de Participación control social, el

Alcalde de Gobierno Municipal del cercado Cochabamba, en su calidad de
presidente del directorio hizo la presentación oficial de la nuevas tarifas de
SEMAPA, ante los medios de difusión masivos, radio, prensa escrita y TV, se
contó también con la presencia de Concejales del GAMC, así como con la
presencia de algunos dirigentes de distritos y vecinos
SEMAPA Página 205

En la misma se hizo énfasis que la estructura tarifaria estará sujeta a su revisión y

aprobación técnica por parte de la instancia reguladora. En la alternativa
presentada se sobresaltó la eliminación de las categorías (R1, R2, R3, R4)
sustituyéndose por una sola denominada DOMESTICA, así como de la creación
de una categoría de una Tarifa Doméstica Solidaria Bs. 10.00 por el consumo de
3.000 litros de agua potable.
Con este acto público se procedió a la socialización y difusión, de las nuevas

tarifas de agua en SEMAPA, la trasmisión de la misma fue en directo por los
canales de TV, así como la difusión como noticia a medio día y noche en los
distintos canales del medio de Cochabamba.
Con esta actividad ser pretendió que a través de la difusión se puede realizar una
socialización dado que la población de Cercado Cochabamba, escucha noticias,
en algunos casos sobre todo los canales de TV, dieron cobertura inmediata que
transmitieron en vivo la noticia de la nueva estructura tarifaria.
Se hizo entrega de una material de explicación sobre la estructura tarifaria.
4. Pauteo de la difusión de las tarifas
Una vez realizada la comunicación oficial por el Honorable Alcalde del Gobierno
Autónomo Municipal de Cercado Cochabamba Dr. José María Leyes de la
aprobación del directorio de las nuevas tarifas por los servicios de agua y
alcantarillado sanitario, a través de los medios masivos de comunicación y
difusión, se realizó el pauteo de la socialización y difusión a través de estos
medios,
 El 14 de noviembre todos los medios de difusión de TV local dieron
cobertura informando a la población en los informativos centrales de medio
día y el de la noche tales como ATB, PAT, Unitel, TVU, red Uno, Radio San
Gabriel y Radio Pio XII. (
 Cochabamba, lunes 14 de noviembre (ATB Digital).- La mañana de hoy

fue presentada la nueva estructura tarifaria del Servicio Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado de Cochabamba (SEMAPA). El consumo de 3.000
litros costará de Bs 10 y la tarifa social doméstica será de Bs 20. (fuente :
www.atb.com.bo)
 El periódico Opinión emitió la noticia “Bolivia • 15 de noviembre de 2016 •. La

propuesta de Semapa baja precio del agua a la mitad. La propuesta de la
nueva estructura tarifaria del Servicio Municipal de Agua ...
SEMAPA Página 206

Los Tiempos • Bolivia Leyes: Nueva tarifa básica solidaria de Bs 10 para el

agua beneficiará al 75% de la población.
Fotos de archivo de la agencia

Escrito por Cristian Burgos: 13/11/2016 El alcalde de Cercado, José María
Leyes, anunció hoy que se prevé poner en vigencia una nueva estructura
tarifaria “solidaria” para la dotación de agua desde el Servicio
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (Semapa).
La autoridad edil indicó que esta nueva estructura suprime las

categorizaciones asegurando que “ahora la población pagará por la
cantidad de litros de agua que consuma”.
Leyes afirmó que este cambio en las tarifas beneficiará a más del 75 por
ciento de la población cochabambina.
“Ahora habrá una tarifaria solidaria, un cobro mínimo de mantenimiento

y a partir de ahí quien consume mucho paga mucho, el que consume
poco paga poco”, manifestó.
“Mañana haremos oficial esta importante renovación a la estructura tarifaria”,

informó a tiempo de indicar que buscará diferentes alternativas para
“hacer realidad el proyecto Corani”.
Sin embargo, Semapa anunció que el racionamiento de agua, en los 14

distritos de Cochabamba, se extenderá hasta diciembre manteniendo
una distribución de dos veces por semana para 70 mil usuarios, por al menos
cuatro horas.
SEMAPA Página 207

“No conocemos el pronóstico de lluvias y creo que nadie puede determinar a

cabalidad que tendremos precipitaciones cuantiosas en esta temporada. Sin
embargo, realmente esperamos que llueva para poder abastecernos de
agua para el 2017”, señaló el gerente de Semapa, Gamal Serhan, en una
anterior oportunidad.
Leyes. | Foto de archivo | Agencias
 “15 de noviembre de 2016” Los Tiempo, periódico de circulación local y
nacional también emitió la noticia de la nueva estructura tarifaria. La nueva
estructura tarifaria quinquenal presentada ayer por la Alcaldía y el Servicio
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (Semapa), cuenta con tres
categorías y tarifas que van desde los 10 a 40 Bolivianos mensuales.
La categoría solidaria cuenta con una tarifa básica de Bs 10 para usuarios

cuyo consumo es menor o igual a tres cubos de agua (3 mil litros); la
categoría domiciliaria tiene una tarifa de Bs 20 hasta los seis cubos (6 mil
litros). En este segundo caso, el cubo adicional tendrá un costo de Bs 5
(hasta los 30 mil litros ), y superior a este, Bs 10.
Subtitulo, nueva estructura tarifaria beneficia a más del 70% de la población (Fuente: periódico los
tiempos.com.bo)
La categoría solidaria cuenta con una tarifa básica de Bs 10 para usuarios

cuyo consumo es menor o igual a tres cubos de agua (3 mil litros); la
(hasta los 30 mil litros ), y superior a este, Bs 10.
SEMAPA Página 208

Para la tercera categoría, denominada comercial, el cargo fijo es de Bs 20.

La tarifa variable comprende un costo de Bs 10 de uno a 50 cubos y Bs 15
arriba de los 50 cubos.
El alcalde del municipio, José María Leyes, aseguró que la estructura

tarifaria beneficiará al 70 % de la población.
La tarifa comercial especial y preferencial (colegios, hospitales, asilos,

cementerios iglesias y centros de beneficencia ) es de Bs 25, industrial, que
integra a talleres artesanales, talleres mecánicos, fábricas, curtiembres y
panaderías es de Bs 40 y existe una última categoría social de Bs 20 para
fines de carácter público.
Leyes lamentó que no existan políticas nacionales para la administración de

los recursos hídricos.
El gerente de Semapa, Gamal Serham, afirmó que el racionamiento del

agua se mantendrá hasta el mes de diciembre, posteriormente se tomarán
decisiones de acuerdo a las lluvias de la temporada.
La noticia también fue transcrita por el Diario El Potosí, de circulación en la

ciudad de Potosí.
 Del mismo modo, el 15 de noviembre, en algunos programas matinales

como UNITEL en su programa Matinal, ATB, se contó con la presencia Ing.
Gamal Serhan Gerente General de SEMAPA quien reitero, el lema principal
de él que consume más agua paga más e hizo énfasis en la tarifa solidaria
domestica de Bs. 10. de consumo básico de 3M3. en el ámbito nacional la
Radio Panamericana, a través de su corresponsal de Cochabamba también
se emitió la noticia de las nuevas estructuras tarifarias, se hicieron
entrevistas al presidente de Control Social Dr. Cesar Navarro, el mismo, que
emitió su opinión de acuerdo al acta de aprobación de las tarifas del pleno
de la organización. se hicieron algunas entrevistas a algunos vecinos
quienes manifestaron que analizaran la nueva estructura.
 El 15 de noviembre en el noticiero matinal de 8:00 a 8:30 de Radio

Panamericana a través de su corresponsal de Cochabamba, Alvaro Alcon
que indico sobre la Tarifa Doméstica solidaria y la relación del consumo, la
emisora es de alcance nacional y local
SEMAPA Página 209

 El 16 de octubre hubo una manifestación de los usuarios de la anterior

categoría R2, que las nuevas tarifas no les convenía, por algunos consumos
altos como de 20 a 30 m3 de consumo en esas categoría, les sube más de
un 30% y que oportunamente harán los reclamos correspondientes.
 Por otro lado la dirección de Comunicación Social de la Alcaldía de Cercado

de Cochabamba, emitió un spot, donde se hace la socialización y difusión de
la Tarifa Doméstica Básica de Bs. 10.00 lo que le da el derecho al consumo
mínimo de 3.000 litros, los mismos que se difunden en la radio Mundial. con
pases de cada media hora los primeros tres días y los siguientes dos veces
al día.
 Durante las dos semanas, no hubo mayores problemas o disconformidad ni

representaciones en contra de parte de los usuarios sobre la propuesta de
las nuevas tarifas de agua a las cuales se aplicaran una vez que sean
aprobadas por la AAPS.
 Este sistema de socialización y difusión masiva fue de un proceso de

información que llego al conjunto de la población de usuarios de
Cochabamba
5. Socialización personal de SEMAPA.
En coordinación con la supervisión de SEMAPA Ing. Rocio Fuentes se procedió al

cumplimiento del cronograma de socialización y difusión de las tarifas nuevas por
el consumo de agua es en este sentido que se realizaron tres reuniones con el
personal de SEMAPA.
o Lecturadores
En fecha 17 de noviembre de 2016, a horas 8:30 a m. se realizó el taller de

socialización, los lecturadores (participaron 41 funcionarios a cargo de la
lectura de medidores) de SEMAPA a quienes se les explico la alternativa 2
que fuera aprobada por directorio y la Junta de participación y Control
Social, la misma que establece la tarifa básica de Bs 10 por 3 M3 y que a
partir de 4 a 6 M3 de consumo mayor se paga una tarifa básica de Bs. 20
y si aún el consumo fuera mayor a partir de 7 m3 se cobra Bs. 5 por cubo o
mil litros hasta treinta m3, y para los que consumen mayor a 30 m3 bs. 10,
Hubo participación e inquietud sobre aquellos usuarios de R2 que

consumen entre 12 a 20 m3, hace que el monto de la tarifa aumente en
proporción a la actual, por lo que pudieron analizar que esa tarifa es
subvencionada.
SEMAPA Página 210

También hicieron mención sobre aquellos usuarios que no tienen medidor,

que se debe adoptar alguna campaña para el uso de medidores.
Se aplicó un simulador, que calcula el monto de la tarifa de acuerdo al

consumo correspondiente por cada caso señalado.
o Sindicato
En fecha 18 de junio en a horas 8:30 se hizo la socialización con algunos

miembros del sindicato de trabajadores de SEMAPA, a los cuales también
se hizo la explicación de la monto de las tarifas nuevas.
Se hizo mención sobre el sentido de pertenencia y el apoyo hacia la

institución en busca del equilibrio económico y la sostenibilidad de EPSA,
mismos que comprendieron y manifestaron su respaldo. Se contó con la
presencia de 15 miembros del sindicato.
o Personal administrativo y técnico
Con 101 funcionarios entre administrativos, técnicos, se realizó el taller de

socialización y difusión, de los cuales fueron 69 hombres y 32 mujeres, los
que significa un 68% de asistencia de varones y 32% mujeres, en la hubo
participación y dialogo sobre las nuevas tarifas se analizó en casos
concretos de cuanto se pagara de acuerdo a consumos señalados por los
mismos
6. Socialización de Directorios de los Distritos del Cercado.
En fecha 2 de diciembre se realizó la socialización a dirigentes de los

distritos del Cercado de los 14 distritos, se contó con la presencia de 38
personas de asistencia de representantes de al menos dos personas por
distrito, en algunos casos como del distrito 2 vinieron 10 personas
asistieron 9 de los 14 distritos, lo que significa el 64% de los dirigentes de
distritos, estos dirigentes tendrán la misión de socializar las nuevas tarifas.
Se hizo la explicación sobre la situación de SEMAPA, la necesidad de

realizar el Plan Quinquenal PDQ, el fijar inversiones y metas y la
importancia de la tarifa, se hizo mención y explicación de alternativa 2, la
que tiene la tarifa solidaria de Bs. 10 que le da derecho a 3000 litros, la
(hasta los 30 mil litros), y superior a este, Bs 10.
SEMAPA Página 211

Hubo polémica sobre el costo, y conocieron que si afectara a los de la

categoría R2, pero que se requiere incentivar y sensibilizar hacia el ahorro
del consumo, y que habrá un 70% de la población que se beneficiara con
la nueva estructura. La mayor preocupación manifestada es en relación al
tratamiento a dar a los usuarios tipificados como R2.
Se pudo evidenciar la necesidad de dialogar más sobre el tema y que se

tenga claro sobre las inversiones que realizará SEMAPA, porque de ello
depende la mejora institucional de la EPSA.
Hubo preocupación de las tarifas que serían aplicadas aquellos usuarios

que solo cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario, con la opinión
que a estos se les mantenga o de ser posible se les rebaje.
6.- PARTICIPANTES
TABLA No. 5
No. DE PARTICIPANTES EN LA SOCIALIZACION
Cuadro de participantes Socialización y difusión de tarifas
Actividad Varones Mujeres Total
Directorio 8 2 10
Junta de
Participación y
12 2 14
Control social
Socialización y 17 12 29
difusión,
presentación
oficial
Lectura dores de 41 0 41
SEMAPA
Personal técnico
y administrativo
69 32 101
SEMAPA
Dirigentes 31 7 38
Distritos Cercado
TOTAL 178 55 233
Fuente: Lista de participantes 2016
SEMAPA Página 212

GRAFICA No. 4
DISTRIBUCION DE LOS DE PARTICIPANTES EN LA SOCIALIZACION
10:48
09:36
08:24
07:12
06:00 10:00
04:48
03:36
02:24
01:12
00:00
Hora
7.- EVALUACION DE LA SOCIALIZACION EFECTUADA
En base a las tareas desarrolladas y las percepciones registradas, es posible señalar los
siguientes aspectos resultantes:
a) Conforme los parámetros utilizados por el INE a través de su indicador de

Necesidades Básicas Insatisfechas, un importante porcentaje de la población del
municipio es considerado como No Pobre (71%), aspecto que de alguna manera
es corroborado por los márgenes económicos derivados de la muestra relativa a
los ingresos y gastos promedio familiares.
b) A consecuencia de la estrategia de comunicación masiva aplicada (con los medios

de comunicación) la estructura tarifaria has sido puesta a conocimientos de la
población en general tanto de usuarios domésticos como no domésticos, por lo
que su alcance ha sido masivo.
c) Todos los participantes del proceso de socialización comprendieron la estructura

tarifaria considerando sencilla de entender y de fácil aplicación.
d) En lo que se refiere a los representantes de los usuarios, hay división en cuanto a

la aceptación de la tarifa social solidaria debido a que no hay familia que haga tan
bajo consumo equivalente a 3.000 litros, sugieren que puede ser de 6.000
SEMAPA Página 213

litros/mes. En este aspecto, es donde más son reiterados las observaciones, del
parámetro de consumo que se considera de consumo solidario.
e) Una de las preocupaciones reiteradas es por la incidencia de la nueva estructura

en la categoría Residencial R2, cuyos impactos son los siguientes:
 Todos los usuarios con la categoría R2 que poseen un consumo hasta 9

m3/mes recibirían una reducción en su importe facturado por ambos
servicios.
 El porcentaje de usuarios medidos con categoría R2, que serían

beneficiados con reducciones serían el 53,85%, en tanto que el saldo
recibiría un incremento por consumos encima de 9 m3/mes. El número de
usuarios con consumo medido en la categoría R2 es de 17.923 usuarios al
mes de junio 2016.
f) Se generaron sugerencias de incrementar el valor por consumo no medido en la

categoría doméstica, a fin de incentivar la instalación de medidores.
g) Por el pauteo de los medios de comunicación, se pudo apreciar que no hubo

conflicto manifiesto ni oposición tácita y reiterativa para su aplicación.
h) Un elemento bien recibido es la eliminación de las categorías R1,R2, R3 y R4,

siendo sustituida por una sola categoría.
i) En los representes de los Directorios de los Distritos, se manifiesta que su

presencia no es una aprobación y que requieren sostener reuniones con sus
bases para incluso proponer otros niveles de tarifas, con una clara tendencia a
incrementar el volumen de agua con la tarifa más reducida.
Reducir el número de sub categorías residenciales, tomando en cuenta las tarifas básicas
existentes, no resulta sencillo, por las importantes diferencias que existen en los importes
monetarios, que determina reducciones importantes para los usuarios R3 y R4 y
aumentos para las categorías R1 y R2, y que por el número de usuarios existentes en la
R2 en esta se concentra el mayor problema a partir de consumos mayores a 9 m3/mes.
Adicionalmente a lo señalado, la estructura tarifario relativa a la Alternativa No.2

(inicialmente aprobado por el Directorio y Junta de Participación y Control Social)
constituye una modalidad de facturación hibrida para los usuarios domésticos (Tarifa
Básica) y para los usuarios No domésticos (cargo fijo y variable), aspecto que ameritaría
ser ajustado aplicando para todos la modalidad de Tarifa Básica, a fin de una mejor
simplicidad y comprensión de las tarifas para el total de la población.
SEMAPA Página 214

No obstante de lo anotado, existen en las otras dos alternativas elementos que de alguna
manera podrían ser considerados, alrededor de la alternativa objeto de socialización.
8.- RESULTADOS
 El 100% de todas las actividades fueron coordinadas con SEMAPA a través de las
instancias pertinentes como Gerencia General, Gerencia de Planificación y
Supervisión.
 El 100% de los participantes conocen la estructura tarifaria y están de acuerdo con

la misma, en cuanto a los órganos de decisión estos consensuaron emitiendo la
resoluciones correspondientes de aprobación de la tarifa
 Se cuenta con las resoluciones de aprobación tanto de directorio de SEMAPA, así

como del pronunciamiento de la Junta de participación y Control Social, a través
de la Resolución No 9/16 de fecha 28 de octubre del presente año, como
establece la ley como el ente regulador de las instancias de aprobación de la
mismas para consideración de la AAPS.
 El 100% de los estudios estuvo consensuado con la participación de los
funcionarios de cada unidad de SEMAPA, todos los talleres fueron realizados con
la colaboración y convocatoria de la EPSA
CONCLUSIONES
En conclusión de acuerdo a los términos de referencia los productos logrados se

realizaron de acuerdo a cronograma e identificado los actores a los cuales se realizó la
socialización y difusión de las nuevas tarifas de agua.
El apoyo del Gobierno Municipal de Cercado Cochabamba, con la difusión del spot de
nuevas tarifas genera un respaldo social político a la EPSA.
Con la participación del control social y de los funcionarios de la empresa, desde el

Directorio, la Gerencia General y los demás funcionarios en la organización, ha permitido
desarrollar con mucha pertenencia los indicados productos.
En la medida que se apruebe la estructura tarifaria por parte de la AAPS, se sugiere

nuevamente que efectuar una socialización de aplicación por distritos y por medios de
comunicación masivos, así como para prever en las unidades de contacto con el público
en general el material explicatorio para su entrega.
SEMAPA Página 215

En el proceso de revisión con la AAPS, es posible generar una revisión para una mejor
simplicidad y comprensión de la nueva estructura tarifa, tanto para el total de la población,
así como de su fácil implementación.
SEMAPA Página 216

Estudio de Precios y Tarifas SEMAPA 2017 - 2021

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Estudio de Precios y Tarifas SEMAPA 2017 - 2021

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ESTUDIO DE PRECIOS Y TARIFAS 2017 - 2021 SEMAPA

SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y

ESTUDIO DE PRECIOS Y TARIFAS

3.5. CÁLCULO DE PRECIOS Y TARIFAS ............................................................................................................................74

En lo que corresponde al servicio de alcantarillado sanitario, el mismo PDQ ha priorizado un conjunto de

CUADRO COMPARATIVO DE LA SITUACION ACTUAL Y PROYECTADA

a) Alcanzar los criterios propuestos de eficiencia en la prestación de los servicios.

Alternativa No. 1 de nueva estructura tarifaria

 Definición de categorías de usuarios, conforme a la Política Tarifaria. Donde se considera una

 Implementación de la Tarifa Social Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

 El cargo variable será expresado en tarifas diferenciadas e incrementales conforme a los

 Implementación de la modalidad de facturación de los servicios en función al consumo

 Facturación del servicio de alcantarillado sanitario en función a una proporción determinada,

La propuesta de estructura tarifaria de los servicios es:

ALTERNATIVA No. 1 DE ESTRUCTURA TARIFARIA

Consumo cero (0)

Domestica Solidaria 6,00 2,00

2.- Servicio de Alcantarillad Sanitario

Alternativa No. 2 de nueva estructura tarifaria

Esta tiene las siguientes características:

 Definición de categorías de usuarios domésticos, conforme a la Política Tarifaria. Donde se

 Implementación de la Tarifa Doméstica Solidaria para viabilizar el acceso a la población de

 Establece una tarifa básica exclusivamente para los usuarios domésticos.

 La implementación de la modalidad de facturación de los servicios en función al consumo

 Facturación del servicio de alcantarillado sanitario en función a una proporción determinada,

 Categoría Domestica Solidaria: Pertenecen a esta categoría aquellos Usuarios de bajos

Comprenderá a todo usuario doméstico que registre un consumo mayor a 3 m3/mes.

La estructura tarifaria propuesta de los servicios es:

Domestica Solidaria 10,00

2.- Servicio de Alcantarillad Sanitario

Alternativa No. 3 denueva estructura tarifaria

La estructura tarifaria propuesta de los servicios es:

ALTERNATIVA No. 3 DE ESTRUCTURA TARIFARIA

Domestica Solidaria 6,00 2,00

2.- Servicio de Alcantarillad Sanitario

En las tres alternativas de estructura tarifaria propuestasuna importante proporción de la población

ESTUDIODE PRECIOS Y TARIFAS

CAPITULO I: ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO

(i) El impacto de la ejecución de inversión requerida derivada dela proyección de la demanda

(ii) Las características de comportamiento de los usuarios en materia de consumo de agua

(iii) El comportamiento financiero histórico de SEMAPAy su efecto en las nuevas proyecciones

(iv) Los resultados determinados en el Estudio Socioeconómico en el ámbito de competencia

(v) Los requerimientos de cofinanciamiento en materia de la denominada inversión

LINEAMIENTOS METODOLOGICOS CONSIDERADOS

 Los pilares fundamentales de la Agenda patriótica del año 2025.

 Las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Económico Social 2016-2020.

 El Plan Sectorial de Desarrollo de Saneamiento Básico 2016 – 2020, del MMAyA.

 Las políticas sectoriales, planes, normativa y disposiciones regulatorias en relación a la prestación de

como requerimientos y complementaciones requeridas por otros actores locales y sociales

 Se tomó pleno conocimiento de la estructura organizacional de SEMAPA, de su organización

 Se tomó en cuenta el desempeño y análisis de la información derivada de la gestión financiera de la

 Revisión y análisis dela estructura tarifaria actual y su capacidad de cobertura de costos e

 La sistematización de la información, se la efectuóa través de un modelo financiero que permita

 Dicho modelo financiero de SEMAPA, refleja el equilibrio financiero propuesto y se establecen

CAPITULO II: DIAGNOSTICO Y DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL

2.1. Área del Estudio y Población

2.2. Aspectos Técnicos

a) Área de prestación de los servicios de SEMAPA

Conforme a la información proporcionada por SEMAPA a la instancia reguladora, la cobertura de los

Considerando el número de conexiones tanto de agua potable como de alcantarillado sanitario, la

Fuente: Gerencia de Atención al Cliente deSEMAPA

Conforme a los registros de la empresa, a continuación se proporciona el volumen de agua facturado, en

Fuente: Gerencia de Atención al Cliente de SEMAPA

e) Balance Técnico oferta – demanda.

De acuerdo a los registros técnicos de SEMAPA, a continuación se proporciona un cuadro resumen de

Se ha considerado la información relativa de porcentaje de agua no contabilizada, de las siguientes

Indicador 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015