Contabilidad y Costos en

Minería
Mg. Giancarlo Pinto
Presentación
 Reglas de Juego
• Asistencia será evaluada
• Celular : modo Silencio
• Alguna Falta de respeto al docente o
alumnos serán retirados de clase.
• Participación en Clase
Evaluación
Metodología
 Objetivos del Curso

Diferenciar entre Contabilidad Financiera y de Costos

Diferenciar entre costo, gasto y pérdida

Identificar los diferentes costos de una organización:

Análisis y evaluación

Analizar la relación de los costos con el planeamiento,

el control y la toma de decisiones
 Bibliografía
“Mineral Production Cost: Analysis and Management”
Bruce Cavender
Society for Mining, Metallurgy and Exploration

“Contabilidad de costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones

gerenciales” 3ra Edición
Ralph S. Polimeni, Frank J. Fabozzi, Arthur H. Adelberg, Michael A. Kole
MC Graw- Hill

“Principios Contables”
Roberth N, Anthony y James S, Reece, 1982

“Contabilidad de costos: Análisis para la toma de decisiones gerenciales” 3ra

Edición
Aldo S. Torres Salinas
MC Graw- Hill
 Sesión 1

Introducción a
• Sesión 1 :
la Contabilidad y Costos
Mineros
Procesos de una Empresa / Proyecto

Costos???
Planificación

Ejecución

Análisis Control

Evaluación

Mejora Continua
 Contabilidad

• Técnica que se ocupa de registrar, clasificar y

resumir las operaciones mercantiles de un
negocio con el fin de interpretar sus
resultados.
 Objetivos de la Contabilidad
• Reporte Financiero
– Usado para la evaluación de los stakeholders externos
– Impuesto
• Toma de decisiones gerenciales
– Escoger entre dos a mas alternativas para el
cumplimiento de las metas
• Planeamiento, control y evaluación de desempeño
– Selección de objetivos e identificar medios de logro
– Usado para la evaluación por los stakeholders internos
 Contabilidad

Contabilidad Contabilidad
Financiera de Costos
 Contabilidad Financiera

Proveer información de la situación financiera de la

empresa en un momento dado:

Capacidad de financiamiento
Selección de proveedores
Inversiones de Capital
Especular en el mercado de valores

Medir la capacidad de trabajo

Desarrollo de una empresa
Solvencia Económica
Contabilidad Fiscal
http://www.bvl.com.pe
 Contabilidad de Costos

“ Es una técnica o método para determinar el costo de un

proyecto, proceso o producto utilizado por la mayor parte
de entidades legales de una sociedad” (NAA)

“Conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan

para cuantificar el sacrifico económico incurrido por un
negocio en la generación de ingresos o en la fabricación
de inventarios”
Procesos de la Contabilidad de Costos

Identificación

Medición
Acumulación

Análisis

Preparación

Comunicación
Contabilidad de Costos
Diferencias
 Contabilidad Contabilidad
Financiera de Costos
• Autoridades Estatales y locales • Directorio / Gerencia
• Instituciones bancarias • Personal de Producción
• Inversionistas • Inversionistas
• Compañias de Seguro • Grupo Corporativo Financiero
• Medios de comunicación • Marketing Staff
• Competidores
• Stakeholders

• Directorio / Gerencia
• Sesión 2 : Contabilidad
Financiera: Estados
Financieros

Principios Contables : Por Roberth N, Anthony y James S,

Reece, 1982
 Estados Financieros
• Balance General
• Estado de Pérdidas y Ganancias
• Estado de Flujo de Efectivo
• Estado de Cambios en el Patrimonio neto
Balance General
Balance General
Balance General
Balance General
Balance General
Balance General
Balance General
 Balance General

• Activo
“Es un recurso controlado por la entidad como
resultado de sucesos pasados, del que la entidad
espera obtener, en el futuro, beneficios
económicos y tiene un costo o valor que puede
ser medido (valuado) con fiabilidad”.
 Activo Corriente
Caja y Bancos

Valores Negociables

Cuentas por cobrar Negociables

Otras cuentas por cobrar
Existencias

Gastos Anticipados
Activo Corriente
 Activo No Corriente
Inversiones en Valores

Intangibles

Inmuebles, maquinarias y equipos

Depreciación Acumuladas
Cargas Diferidas
Activo No Corriente
 Balance General
Pasivo.
“Es una obligación presente de la entidad,
surgida a raíz de sucesos pasados, al
vencimiento de la cual, y para cancelarla, la
entidad espera desprenderse de recursos que
incorporan beneficios económicos”.
 Pasivo Corriente
Sobregiros

Impuestos

Remuneraciones x pagar
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar LP ( Parte
corriente)
Pasivo Corriente
 Pasivo NO Corriente
Cuentas por pagar Largo Plazo

Beneficios Sociales

Hipoteca
Leasing
Pasivo No Corriente
 Balance General

• Patrimonio Neto.
Es la parte residual de los activos de la entidad,
una vez deducidos todos sus pasivos.
El importe por el cual se muestra el patrimonio,
en el balance general, depende de la evaluación
que se haya hecho de los activos y los pasivos.
 Patrimonio
Capital Social

Capital Adicional

Excedente de Revaluación
Reservas
Resultados Acumulados
Patrimonio
 La partida Doble
DEBE HABER

CARGAR ABONAR
DEBITAR ACREDITAR
ADEUDAR

ACTIVOS Entradas o aumentos Salidas o disminuciones

PASIVOS Cancelaciones o Disminución Aumento de las Obligaciones
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
Estado de Pérdida y Ganancias
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
FAULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES
ESCULA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

Sesión 3 : Clasificación de Costos

Presentado por:

Mg. Ing. Roque Pereyra.

Arequipa, Marzo 2018
 DEFINICION DE COSTOS

El término "costo" tiene 2 connotaciones:

1. La suma de esfuerzos y recursos invertidos 
para generar un producto o servicio. 

2. Esfuerzo realizado a cambio de otra cosa.

Ejemplos:

• Mano de obra por hora o por día.

• Sueldos y salarios del personal de planta.
• Materias primas.
 DEFINICION DE COSTOS

Costo

SACRIFICIO O ESFUERZO ECONÓMICO
NECESARIO PARA LOGRAR UN 
OBJETIVO
 DEFINICION DE COSTOS

Costo

Relacionado al proceso productivo, 
recursos se consumen para la 
fabricación de un producto
 DEFINICION DE GASTO

Gasto
Relacionado a los procesos de 
soporte: Ventas, Administración
 DEFINICION DE COSTOS Y GASTO
Definición de costo.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre 
para producir un bien o servicio, como es la materia prima, 
insumos,  mano de obra energía para mover máquinas, etc.
El costo incluye todo elemento y erogación que terminan haciendo parte 
del producto final o servicio prestado de forma directa.

Definición de gasto.
Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a la 
distribución o venta del producto, y a la administración e incluso al 
mantenimiento de a planta física de la empresa.
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden 
identificar de forma directa en el producto final porque no participó en 
su construcción.
 DEFINICION DE COSTOS Y GASTO
Ejemplo:
Supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerirá de 
cierta cantidad de hierro, así como la mano de obra para poderlo fabricar. 
Necesitará también cierta cantidad de energía eléctrica para operar la 
maquinaria que lo produce. También requerirá material para ser 
empacado. Hasta aquí todas las erogaciones se pueden considerar como 
costo. Ahora ya el tornillo está fabricado, empacado y almacenado listo 
para ser comercializado.
Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogación 
en que se incurra en adelante, se constituirá en un gasto.
Para vender esos tornillos habrá que pagar transporte, almacenamiento, 
teléfono, pagarle al vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador 
público y al abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como 
gastos.
Costo y Gasto
Ventas Legal
Mina

Planificación Mantenimiento

Geología Proceso

Manejo de Aguas Medio Ambiente

SHE
RRHH Administración
Los costos y sus Propósitos
 TIPOS DE  CONCEPTO CARACTERÍSTICAS
CONTABILIDAD
Está orientada a proporcionar información a  Genera información para proporcionar a
terceras personas, relacionadas con la empresa, personas relacionadas externamente con
como accionistas, instituciones de crédito, la organización.
Contabilidad  inversionistas, etc. A fin de facilitar sus decisiones.  Genera información sobre el pasado o
Financiera hechos históricos de la organización.
 La información que genera tiene que ser
regulada por principios, normas y reglas
contables.

La contabilidad de costos es un sistema de  Registra, clasifica y resume las

información para predeterminar, registrar, operaciones, pasadas o futuras
acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e necesarias para determinar, lo que cuesta
Contabilidad de  informar de los costos de producción, distribución, adquirir, explotar, producir.
Costos administración. Esta información es para el uso  Refleja la unión de una serie de
interno de los directivos de la empresa elementos: materia prima, mano de obra
directa y cargas fabriles.
 Contabilidad Financiera versus Contabilidad de Costos

La Contabilidad Financiera
Se interesa  "principalmente en los estados financieros para 
uso externo por parte de los inversionistas, acreedores, 
sindicatos, analistas financieros, agencias gubernamentales 
y otros grupos interesados. 

La Contabilidad de Costos 
Se relaciona fundamentalmente con la acumulación y el 
análisis de la información de costos para uso Interno por 
parte de los gerentes, en la planeación, el control y la toma 
de decisiones.
Contabilidad Financiera Contabilidad de Costos

Financiamiento Fijación de Precios de Ventas

Selección de  Proveedores Comparación de propuestas 
económicas

Control y análisis del  Control y análisis del 
desempeño de la empresa desempeño de los procesos

Inversiones de Capital Rendimiento de las 
inversiones
Solvencia de la Empresa ?
 Contabilidad Financiera
INVERSIONISTAS ESTADO

EMPRESA

Proveedores
FINANCIAMIENTO
Contabilidad de Costos

USD/ m Perforado
USD/ TM Volada
USD/ TM Minada
USD/ TM Procesada
USD/ oz , etc
 Contabilidad de Costos

“ Es una técnica o método para determinar el costo 
de un proyecto, proceso o producto utilizado por la 
mayor parte de entidades legales de una sociedad” 
(NAA Nacional Association of Accountants )

“Conjunto de técnicas y procedimientos que se 
utilizan para cuantificar el sacrifico económico 
incurrido por un negocio en la generación de 
ingresos o en la fabricación de inventarios” 
SISTEMAS DE COSTO
SISTEMAS DE COSTO
 SISTEMAS DE COSTO

1 Costo por Ordenes de Producción
• La unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de 
productos iguales.
• La fabricación de cada lote se emprende mediante una 
orden de producción.
• La obtención de costos unitarios es cuestión de una 
división:

Costos totales de cada orden
Costo unitario =
N° de unidades producidas en dicha orden
 SISTEMAS DE COSTO

1 Costo por Ordenes de Producción
• En algunas industrias los costos se acumulan por cada 
producto:
 Construcción de Barcos.
 Construcción de Máquinas especiales.
• El empleo de este sistema está condicionado:
 Los productos son identificables en una sola orden de 
producción.
 Las ordenes de producción se fabrican dentro del período 
contable.
 El volumen de artículos no justifica una producción en serie. 
 Industrias de muebles.
Ejemplos  Artículos para niños, ropa.
 Imprentas.
 SISTEMAS DE COSTO

2 Costo por Procesos
• La unidad de costeo es un proceso de producción.
• Los costos se acumulan por cada proceso durante un 
periodo de tiempo dado.

Costo unitario Total Costos cada Proceso
=
c/u cada Proceso N° total unidades producidas en cada proceso

• Sistema apto para la producción en serie de unidades 
homogéneas.
• Fabricación en etapas sucesivas (Procesos) hasta la 
terminación del producto.
SISTEMAS DE COSTO
 Total Cost – Unit Cost
Month Year to Date Full Year
Description Actual Budget % Exec Actual Budget % Exec Budget
Cost
Operation k$ 7,328 6,474 113% 68,351 63,168 108% 76,212
Maintenance k$ 2,812 3,176 89% 36,276 39,330 92% 44,183
Total Cost k$ 10,140 9,650 105% 104,628 102,498 102% 120,395

Tones Mined kTn 8,066 8,428 96% 79,854 78,428 102% 94,640

Unit Cost
Operation $/Tn 0.91 0.77 118% 0.86 0.81 106% 0.81
Maintenance $/Tn 0.35 0.38 93% 0.45 0.50 91% 0.47
Total Unit Cost $/Tn 1.26 1.15 110% 1.31 1.31 100% 1.27

Unit Cost ‐ Mine and MMA
 2.00

 1.50
$/Tn Mined

 1.00

 0.50

 ‐
Nov‐13 Dec‐13 Jan‐14 Feb‐14 Mar‐14 Apr‐14 May‐14 Jun‐14 Jul‐14 Aug‐14 Sep‐14 Oct‐14
Budget Actual
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?
Elementos de un producto (es decir, del costo de un producto)

Esta  clasificación   proporciona   a la gerencia   la información   necesaria para  la  medición   
del  ingreso  y  la  fijación  de precios   del  producto.   A  continuación    se definen  los 
elementos   de un producto

Materiales Otros Costos de  Mano de

Manufactura Obra

Indirectos Indirecta
Directos Directa

Materiales Costos Indirectos  Mano de

Directos de Fabricación Obra Directa
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

1.‐ Materiales. Son los principales  bienes  que se usan en 
la producción  y que se transforman en  artículos   
terminados   con  la  adición  de  mano  de  obra  directa  
y costos  indirectos   de fabricación.   El costo de los 
materiales  se puede dividir  en materiales  directos  e 
indirectos, así:
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

Materiales  directos.  Son los materiales que se pueden 
identificar en la producción de un artículo terminado, que se 
pueden asociar fácilmente con el producto; representan el 
principal costo de materiales en la producción de ese artículo.  
Un ejemplo de material directo  es la madera utilizada en la 
fabricación de una cama.

Materiales  indirectos.  Son todos los materiales comprendidos 
en la fabricación de un producto diferentes de los materiales 
directos. Los materiales indirectos se incluyen como parte de los 
costos  indirectos de fabricación.  Un ejemplo de material 
indirecto es el pegante usado para fabricar una cama.
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

2.‐ Mano de obra. Es el esfuerzo físico o mental 
gastado en la fabricación de un producto. El costo de la 
mano de obra se puede dividir en mano de obra directa 
y mano de obra indirecta, como sigue:
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

Mano de obra directa. Es toda la mano de obra directamente 
involucrada en la fabricación de un producto terminado que se 
puede fácilmente asociar con el producto y que representa el 
principal costo de mano de obra en la fabricación de ese 
producto. El trabajo de los operadores de una máquina en una 
empresa de manufactura se consideraría mano de obra directa.

Mano  de obra  indirecta.   Es toda mano de obra involucrada en 
la fabricación de un producto, que no se considera mano de 
obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte 
de los costos indirectos de fabricación. El trabajo de un 
supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

3. Costos indirectos de fabricación. Son todos los costos y que se 
usan para acumular los materiales indirectos, la mano de obra 
indirecta y todos los otros costos indirectos de manufactura. Tales 
conceptos se incluyen en los costos indirectos de fabricación 
porque no se los puede identificar directamente con los productos 
específicos. Ejemplos de costos indirectos de fabricación, además 
de materiales indirectos y mano de obra indirecta, son: 
arrendamiento, energía, calefacción de la fábrica y depreciación 
del equipo de fábrica. Los costos indirectos de fabricación pueden 
también clasificarse como fijos, variables.
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?
Materiales:
Por ejemplo, suponga que una empresa  Madera de roble         150,000 $
contratista incurre en los siguientes costos en  Madera de pino         110,000 $
la fabricación de sus mesas de madera: Pegamento                 800 $
Tornillos             1,000 $
Total         261,800 $

Mano de obra:
Cortadores de madera         180,000 $
Ensambladores de mesas         190,000 $
Lijadores         170,000 $
Supervisor           20,000 $
Conserje           10,000 $
Total         570,000 $

Otros:
Arrendamiento de fábrica           70,000 $
Servicios públicos de fábrica           20,000 $
Determine los elementos del costo y costo  Arrendamiento de oficina           16,000 $
total de producción Salario de oficina           80,000 $
Depreciación del equipo de fábrica           21,000 $
Depreciación del equipo de oficina             8,000 $
Total         215,000 $
Gran Total     1,046,800 $
 ¿Cuáles son los 3 elementos del costo?

Materiales Mano de obra Costos Indirectos Costo total de

Directos Directa de Fabricación Producción
Madera de roble     150,000 $         150,000 $
Madera de pino     110,000 $         110,000 $
Pegamento                        800 $                  800 $
Tornillos                     1,000 $              1,000 $
Cortadores de madera            180,000 $         180,000 $
Ensambladores de mesas            190,000 $         190,000 $
Lijadores            170,000 $         170,000 $
Supervisor                  20,000 $            20,000 $
Conserje                  10,000 $            10,000 $
Arrendamiento de fábrica                  70,000 $            70,000 $
Servicios públicos de fábrica                  20,000 $            20,000 $

Depreciación del equipo de fábrica                  21,000 $            21,000 $

Total     260,000 $            540,000 $                142,800 $         942,800 $
 Relación con la producción

Los costos  se pueden  clasificar  de acuerdo con  su 
relación con  la producción.  Esta clasificación  está 
estrechamente  relacionada con los elementos de costo 
del producto (materiales directos, mano de obra directa y 
costos indirectos de fabricación) y con los principales 
objetivos de la planeación y del control.

Las dos categorías que se basan en su relación con la 
producción son los costos primos y los costos de 
conversión.
 Relación con la producción

Costos primos. Los costos primos son la sumatoria de 
los materiales directos y la mano de obra directa. Los 
costos primos están directamente relacionados con la 
producción.

Costos de conversión. Son los costos  relacionados con  
la transformación de los materiales directos en 
productos terminados. Los costos de conversión están 
conformados por la mano de obra directa y los costos 
indirectos de fabricación.
 Relación con la producción

COSTOS PRIMOS

MATERIALES MANO DE COSTOS

OBRA INDIRECTOS
DIRECTOS DIRECTA De FABRICACION

COSTOS DE CONVERSIÓN
 Relación con la producción

Calcular los costos primos y costos de conversión?

Costos Primos
Materiales Directos      260,000 $
Mano de Obra Directa      540,000 $
Total      800,000 $

Costos de Conversión
Mano de Obra Directa      540,000 $
Costos Indirectos de Fabricación      142,800 $
Total      682,800 $
 COSTOS PRIMOS

MATERIALES MANO DE COSTOS GASTOS DEL

OBRA INDIRECTOS PRODUCTO
DIRECTOS DIRECTA De FABRICACION O SERVICIO

COSTOS DE CONVERSIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

COSTO TOTAL
 Relación con el Volumen

Los costos varían ante los cambios en el volumen de 
producción. La comprensión de su comportamiento es 
vital para casi todos los aspectos de costeo de productos, 
evaluación del desempeño y toma gerencial de decisiones

Los costos bajo esta categoría se clasifican como: costos 
variables y fijos
 Relación con el Volumen
1.‐ Costos variables. Son aquellos en los cuales el costo total cambia 
en proporción directa a los cambios en el volumen o producción, 
dentro del rango relevante, mientras el costo unitario permanece 
constante.

Por ejemplo, si los costos variables de los 
materiales directos son $100 por unidad 
de producción, cada vez que la 
producción aumenta en una unidad, el 
costo variable del material directo se 
incrementará en $100

Patrón de comportamiento de los costos variables totales  de material  directo
 Relación con el Volumen
1.‐ Costos variables.  continuación
La siguiente figura representa el patrón de comportamiento 
de los costos variables por unidad

Costo variable unitario (c): es el costo, 
por cada unidad producida o por cada 
servicio prestado, de las materias 
primas, materiales, mano de obra, etc. El 
costo variable unitario puede suponerse 
constante para cada unidad 
independientemente de la cantidad 
producida.

Patrón de comportamiento de los costos variables de material  directo  por unidad
 Relación con el Volumen
2.‐ Costos fijos. Los costos fijos son aquellos en los cuales el costo 
fijo total permanece constante para un rango relevante de 
producción, mientras que el costo fijo por unidad varía  con la 
producción. 
Por ejemplo, suponga que el costo fijo total 
correspondiente al alquiler de un bodega en 
$20 000 anuales si la producción está entre 5 y 
14.99 unidades. Si se espera que la producción 
sea menor de 5 unidades, se puede alquilar 
una bodega menor por $15 000 anuales. Por 
consiguiente, existen dos rangos relevantes en 
este caso: el rango relevante A que cubre desde 
O  a 4.99 unidades de producción, y el rango 
relevante B que cubre desde 5 a 14.99 
unidades de producción

Patrón de comportamiento   de los costos fijos totales  de la bodega
 Relación con el Volumen
2.‐ Costos fijos. continuación
La siguiente figura presenta el patrón de comportamiento del costo fijo por unidad. 
Una producción de 5 unidades originaría un costo fijo por unidad de $4 000 (punto 
A, $20 000  + 5  unidades). Si la producción se incrementara a 10 unidades, el costo 
fijo por unidad disminuiría a $2 000 (punto B,  $20 000 + 10 unidades). 
 Relación con el Volumen

Materia Prima directa
Alquileres Materiales e insumos directos
Punto de Equilibrio
¿Qué pasaría sí ….?
 Punto de Equilibrio

Ventas y 
Costos
$ Ventas, Ingresos

Equilibrio Costos Totales

Ve Costos Variables

Costos Fijos

Qe Producción

(Q) Cantidad de unidades producidas o de los servicios prestados
 Punto de Equilibrio

Punto de equilibrio. El número de unidades que se deben 
vender con el fin de obtener una utilidad en operaciones 
igual a cero.

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que 
la empresa o proyecto no gana ni pierde, no hay utilidad 
ni pérdida, es decir sus costos Totales son iguales al 
ingreso de sus ventas Totales. Es el volumen mínimo a 
partir del cual se logran utilidades. 
 Punto de Equilibrio

El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está dado 
por el volumen de ventas para el cual, los ingresos 
totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, 
el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni 
ganancias.

El Punto de Equilibrio es aquel punto, donde la 
producción produce el beneficio suficiente para cubrir 
los costos totales de periodo productivo”
 Cálculo del Punto de Equilibrio

• Costo Total (CT):
CT = CF + CV
CT = CF + c . Q                      (1)

• Ingreso Total (IT): está dado por el producto de la cantidad (Q) por 

el precio unitario (p) (bajo el supuesto de que todo lo producido es 
vendido).

IT = p . Q                                (2)
 Cálculo del Punto de Equilibrio

• Costo variable (CV): es la parte del costo total que 
está en función de la cantidad (Q) de unidades 
producidas o de los servicios prestados. Es decir, a 
mayor nivel de actividad, mayor costo variable.

• Costo variable unitario (c): es el costo, por cada 
unidad producida o por cada servicio prestado, de las 
materias primas, materiales, mano de obra, etc. El 
costo variable unitario puede suponerse constante 
para cada unidad independientemente de la 
cantidad producida.
 Cálculo del Punto de Equilibrio

En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que los Costos Totales (CT) 
sean iguales a los Ingresos Totales (IT):    
CT = IT

Luego, igualando (1) y (2), tenemos:

CF + c . Q = p . Q                             (3)

de donde: 
CF
Q (e)  =  PEu =                                               (4)
p   ‐ c
Punto de Equilibrio
Punto de Equilibrio
 Punto de Equilibrio
Es el nivel de actividad donde no existe ni utilidad, ni perdida “Operativa”
 Ejemplo

Un proveedor minero desea calcular su punto de 
equilibrio en el presente año, para lo cual conoce 
sus costos fijos, que son de $10.000, sus costos 
variables, que son de $2,5 por unidad producida 
y su precio de venta que es de $4,5 por unidad 
vendida. 
 Ejemplo

Luego, para calcular el punto de equilibrio en unidades 
(PEu) será:
10.000 $
PEu =                                             =   5.000 unidades
(4,5 – 2,5) $/unidad

Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y variables), la 
empresa deberá producir y vender 5.000 unidades. Por 
encima de este valor comenzará a tener ganancias.
 Ejemplo
PUNTO DE EQUILIBRIO
 50,000 $

Ventas
 45,000 $

 40,000 $

 35,000 $

 30,000 $
Costos Totales
DOLARES

 25,000 $

22,500
 20,000 $ Costos Variables
 15,000 $

Costos Fijos
 10,000 $

 5,000 $

 ‐   $

UNIDADES
COSTO FIJO COSTO VARIABLE TOTAL COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
 Márgenes de Contribución

Margen de contribución = Ingresos Totales – Costos Variable 

Margen de contribución por unidad = Precio de Venta‐ Costos variable por unidad 
 Márgenes de Contribución
Ventas y 
Costos
Margen de Contribución
$ Ingresos Totales

Equilibrio Costos Totales

Ve Costos Variables

Costos Fijos

Qe Producción
Ejemplo
 Ejemplo
Carlos considera la venta de un libro y software de 
minería “Mine Planning and Design Open Pit, en una 
feria universitaria de Arequipa. Carlos sabe que puede 
comprar ese paquete a un mayorista a un precio de 
$120 cada uno, con la ventaja de devolver todos los 
paquetes que no se vendan, recibiendo así un 
rembolso de $120 por cada uno. También debería 
pagar $2,000 a los organizadores por la renta del 
espacio (SATND) en la feria. El no incurrirá en ningún 
otro costo. Tiene que tomar la decisión de si deberá 
rentar o no el espacio para un precio de venta de $200 
de cada paquete.
  9,000 $
Ejemplo
PUNTO DE EQUILIBRIO

 8,000 $
Margen de Contribución ??
 7,000 $

 6,000 $

5,000
 5,000 $
DOLARES

 4,000 $

 3,000 $

 2,000 $

 1,000 $

25
 ‐   $
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

UNIDADES
COSTO FIJO COSTO VARIABLE TOTAL COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
Sistemas alternativos para el costeo del
producto:
Diagrama  general  de 
un sistema  perpetuo  
de acumulación   de 
costos

o variable
 Sistemas alternativos para el costeo del
producto:
Formas de costeo

o variable
Sistemas alternativos para el costeo del
producto:
1.‐ COSTEO POR ABSORCION
Sistemas alternativos para el costeo del
producto:
1.‐ COSTEO VARIABLE
Sistemas alternativos para el costeo del
producto:
1.‐ COSTEO VARIABLE
 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
FAULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES
ESCULA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

Sesión 4 : Presupuestos

Presentado por:

Mg. Ing. Roque Pereyra.

Arequipa, Julio 2018
 PRESUPUESTO

Un presupuesto es:

a) Es la expresión cuantitativa de un plan de acción 
propuesto por la administración para un periodo 
determinado.

b) Una ayuda para coordinar aquello que debería 
hacerse para implementar 
 PRESUPUESTO

TIPOS DE PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

NO FINANCIEROS
FINANCIEROS
Cuantifican Objetivos operativos 
Cuantifican expectativas con respecto 
(TM de material extraído de mina, 
a la utilidad, costos, etc.
TM de cátodos producidos, etc.)
 PRESUPUESTO

Pueden cubrir periodos de acuerdo al tipo de

planeamiento (largo plazo o corto plazo).

Estrategia Planeación a Largo Plazo Planeación a Corto Plazo

(Planes Estratégicos) (Planes Operativos)

Presupuestos a  Presupuestos a 
Largo Plazo Corto Plazo
 PRESUPUESTO

Se deben elaborar para cada proceso y/o actividad

y es necesario que cada responsable conozca sus
responsabilidades en la elaboración y control.
 PRESUPUESTO

¿Por qué Presupuestar?

Es un instrumento de programación, ejecución y

control

Sirve para coordinar entre diferentes áreas y establecer

responsabilidades.

Mide la eficiencia y el compromiso en lograr las metas.

 PRESUPUESTO

¿Por qué Presupuestar?

Es un instrumento para la asignación de recursos y desarrollo.

El presupuesto te indica cuánto de recursos necesitas para

llevar a cabo tus actividades.

El presupuesto te obliga a pensar rigurosamente sobre las

consecuencias de tu planificación de actividades. Hay
momentos en los que la realidad del proceso presupuestario
te obliga a replantearte tus planes de acción.
 PRESUPUESTO
Ciclo Presupuestal

Planifican 
Planifican 
desempeño 
para período 
compañía y 
siguiente
sub unidades

Análisis de  Analizan 
desviaciones  resultados 
y acciones  reales vs. 
correctivas. planificado.
 PRESUPUESTO

VENTAJAS

Promueven la coordinación y la comunicación entre las

subunidades dentro de la compañía.

Brindan un marco de referencia para evaluar el

desempeño.

Motivan a los gerentes y a los empleados.

 PRESUPUESTO

IMPORTANCIA

Minimizan el riesgo en las operaciones .

Sirven de mecanismo para la revisión y dirección de

políticas y estrategias de la empresa.

Cuantifican en términos financieros los diversos

componentes de su plan total de acción.

Sirven como guías durante la ejecución de programas de

personal en un determinado período
 PRESUPUESTO

IMPORTANCIA

Ayuda a la determinación adecuada de capital, costos e ingresos

necesarios en una organización.

Ayuda a la debida utilización de los recursos disponibles acorde con

las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos.

Suministra expectativas definidas acerca de los resultados de las

decisiones.
 PRESUPUESTO

Limitaciones:
Solo es una estimación.

No debe sustituir a la administración.

Su éxito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o

actividad.

Poner demasiado énfasis a los datos provenientes del

presupuesto puede ocasionar que la administración trate de
ajustarlo a hechos falsos.
 PRESUPUESTO

Limitaciones:

Están basados en estimaciones y pronósticos, no permitiendo

la consideración de hechos imprevisibles como cambios de
preferencia del mercado o acciones sorpresivas de la
competencia.

Su objetivo no es minimizar el riesgo, si una actividad es

riesgosa, lo que hará el presupuesto es simplemente reflejar
ese riesgo.
 PRESUPUESTO MAESTRO

El presupuesto maestro es un plan integrador y coordinador,

que expresa en términos financieros los objetivos de la
empresa, éste se integra por los presupuestos de operación y
financiero.

A través del   presupuesto se traza el rumbo de una empresa  
al describir los planes del negocio en términos financieros. 
Como un mapa de camino, el presupuesto maestro puede 
ayudar a la compañía a navegar durante el año y reducir los 
resultados negativos.
 PRESUPUESTO MAESTRO

Un Presupuestar involucra.

1) establecer metas específicas,

2) ejecutar planes para lograr las metas  y

3) periódicamente comparar los resultados actuales con 
las metas.
 PRESUPUESTO MAESTRO

Estas metas incluyen, tanto las metas generales de la

empresa como las metas específicas de cada unidad
individual en la empresa. Establecer metas específicas para
operaciones en el futuro es parte de la función de
planeación, mientras que ejecutar las acciones para llegar a
las metas es parte de la función de dirección de la empresa.
 PRESUPUESTO MAESTRO

Dentro del presupuesto maestro se cuantifican los objetivos 
y las metas que establezca la empresa para el futuro, en la 
actualidad  debido  a  la  incertidumbre  que nos rodea, se 
recomienda que este sea  por un año;   para ello se debe de 
realizar un análisis de todos los factores macroeconómico y 
microeconómicos   que afecten a la empresa y debido a lo 
complejo de   la   situación   económica   por   la   que
atraviesa  la  mayoría  de  la  empresas,    se considera que  
su formulación es necesario para lograr el crecimiento.
 PRESUPUESTO MAESTRO

Para la elaboración del presupuesto maestro se requiere contar 
con conocimientos multidisciplinarios.

La secuencia que se sugiere para la elaboración del presupuesto  
maestro es como se indica en la siguiente tabla:
PRESUPUESTO MAESTRO
Costos de Ventas
Ventas 5400  1,336.08      7,214,832

Inventario Inicial 1500      626.87         940,298

Producción 5800      626.87      3,635,820
Inventario Final 1900      626.87      1,191,044

Costo de Ventas 5400      3,385,074

Utilidad Bruta      3,829,758

Gastos de Ventas y admintrativos      2,211,340

Utilidad Operativa      1,618,418
Operaciones Mina
 MineríaSuperficial

Voladura Acarreo

Perforación Carga
Ciclo de Minado Subterraneo
 Depreciación

A) De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 16 – NIC 
16 Propiedades, Planta y Equipo
La depreciación es la distribución sistemática del costo de un activo 
a lo largo de su vida útil y para ello existen diferentes métodos de 
depreciación que no necesariamente coinciden con la utilizada para 
fines tributarios que es generalmente el de línea recta.
 Depreciación

B). La depreciación 
Para efectos tributarios, es el desgaste o agotamiento que sufren los 
bienes del activo fijo que los contribuyentes utilizan en sus 
negocios, industria, profesión u otras actividades productoras de 
rentas gravadas de tercera categoría, se compensa mediante la 
deducción de la depreciación a la renta bruta, para determinar la 
renta neta sobre la que se pagará el impuesto a la renta, se debe 
computar anualmente. 
 Depreciación
TASAS DE DEPRECIACIÓN PARA FINES DEL IMPUESTO A LA RENTA
a) Edificios y construcciones: 3% anual c) Otros bienes:
(Aplicable hasta el 31.12.2009).

b) Edificios y construcciones: 5% anual
(Aplicable a partir de 01.01.2010).
 Depreciación

Ejemplo:
La empresa “El Diamante S.A.C” adquirió  un vehículo en 
junio de 2009 a un valor de compra de S/. 32,000; calcular la 
depreciación contable que correspondía en dicho año
 Depreciación
Ejemplo
La empresa “La Mega S.A.” adquirió un maquinara en enero de 
2009 a un valor de compra de S/. 80,000; la vida útil de dicha 
maquinaria es de 8 años.
Calcular la depreciación.
 Análisis de Variaciones

Se denomina variaciones a las diferencias que 
surgen entre los resultados reales y los 
planeados

El análisis de las variaciones es una técnica 
que la gerencia puede emplear para medir el 
desempeño, corregir ineficiencias y 
encargarse de la “función explicativa”.
 Análisis de Variaciones

Month Year to Date

Description Actual Budget % Exec Actual Budget % Exec
Cost
Operation k$ 7,328 6,474 113% 68,351 63,168 108%
Maintenance k$ 2,812 3,176 89% 36,276 39,330 92%
Total Cost k$ 10,140 9,650 105% 104,628 102,498 102%

Tones Mined kTn 8,066 8,428 96% 79,854 78,428 102%

Unit Cost
Operation $/Tn 0.91 0.77 118% 0.86 0.81 106%
Maintenance $/Tn 0.35 0.38 93% 0.45 0.50 91%
Total Unit Cost $/Tn 1.26 1.15 110% 1.31 1.31 100%
GRACIAS