Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Está muy extendido el sentimiento, erróneo, de que una vez realizada la venta no es posible
hacer nada más para aumentar el beneficio obtenido. Este sentimiento, corto de miras, está
dejando paso al convencimiento de que cuanto más satisfecho resulte un cliente con nuestro
servicio, más posibilidades hay de que vuelva a comprarnos por propia iniciativa, es decir,
favorecemos su fidelización. La fidelidad del cliente primero hay que conseguirla para después
conservarla.
Cuando un cliente formula una reclamación la actitud de la empresa debe ser la de ponerse
excesiva exigencia de explicaciones o, por contra, la falta total de las mismas no son sistemas
adecuados para tratar la reclamación; la primera por que previene al cliente contra la empresa,
exigente en lo necesario (no siempre las reclamaciones son fundadas ni justificadas), flexible,
ágil y resolutiva. El cliente debe sentirse atendido y escuchado, de esa forma reforzaremos las
41
por triplicado: una copia para el cliente, otra para el establecimiento y otra para la autoridad
administrativa.
periódicas a los establecimientos para comprobar qué reclamaciones han sido formuladas y
Los formularios para recoger las reclamaciones han de tener al menos los siguientes elementos:
1. Fecha de la reclamación.
2. Identificación del cliente.
3. Producto o servicio reclamado.
4. Causa de la reclamación.
5. Solución propuesta para solucionar la reclamación.
6. Plazo para solucionar la reclamación.
7. Observaciones adicionales del cliente.
clientes. Diferentes estudios han demostrado que en el mercado de los productos y servicios
de coste medio y bajo la tasa de abandono de los consumidores es de más del 60% debido a la
insatisfacción con el producto o servicio prestado, los mismos estudios señalan que con una
correcta solución a la insatisfacción del cliente, podemos lograr una fidelización del 90%.
éste.
• Cliente agitado, nervioso o incluso agresivo: sin procurar calmarlo (se alteraría más), lo
llevaremos a un lugar privado (si disponemos de él), para que no condiciones al resto de los
o reclamación en el punto de venta para que el resto de clientes vea que gestionamos las
problema, ya que si está alterado no podremos establecer una comunicación positiva con
él. Incluso, tomaremos notas, ya que así mostramos interés por su problema, además de
recoger información útil por si el problema fuera por causa nuestra. En todo momento,
• Tomamos la palabra: para lo cual le realizaremos preguntas para obtener información más
• La disculpa: formulada una queja o reclamación, ésta puede ser justificada o no:
culpa a otro departamento o persona. Ya que el cliente busca una disculpa y la solución
a su problema sin crearle más problemas ni buscar culpables.
con las soluciones que es capaz de aportar la empresa para solucionar el problema,
• Si después de todo este proceso, el cliente no quedara satisfecho o/y no estuviese de acuerdo
estar adheridos al Sistema Arbitral de Consumo. Generando así, nuevos instrumentos para
la solución de su problema “in situ” ya que, así se fidelizará al cliente con mayor eficacia.
• Por último: procurar “no quedarnos nunca en lo alto del cliente” y comprobar si el cliente