io

Tad
20/19.
4

AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant

 e <. .
~CGONTENIDO™-
' , : . ‘

1. Notas importantes
2. Cuestionario gereral @
7
@ #-
<3. Cuestigparios espeeif icgs a
. . rf

bs 6 Gntactds e * 4
~ BTRecyerda

#DoWhatYouCant
T. Consulta Teeter ine ue tengas con el VP detuare ?
orOral hios eexeeeeoeme alguna aplicacion pasada 0 h@Rare Borel seraeee
eNO be-etonacnelonecmemviarlas al VP de tu area.

EI DD el 26 deenero del :
ee eB LI. 5Pe del DDLnose recibirg@ignts NE Cetefest a

#DoWhatYouCant
 cd

AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant

 ~

~ “~ , :
imDy=te(-. Uecelecomo lider de “Wilerey
“fs > 3 SMO ‘ee una buena experienciakey “Sey ytaalel roxy -

iComo garantiza ria la interaccién de la mer Vv, @

¥ Ci ra Cy td

5°
“ \e

con los canales de comunicacion actuales?

~ sh of
“a °° =
<= ;Como garantizara
ser eficientes que sus
y cumplan conmiembros ‘a
sus tareas?¢

@x 7
\"®
— ft lantea 2 estrategias que usaria para general
~*
=

=e @ ¢r’un ambiente de uniénenlareddeTLs

ae bad

’ iCOmo crees que tu y tus miembros , »

a e@ & deben recibir los Team Standars?
~~
} 0,
i (O@E WS AWelewialatenz-lelele-melersel slelelar-lamere .» >» ;

° “ aiseene, la cComunicaciQminte ite? ae a.

AIESEC ECI - Puro VGA gt
~
AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant
 oe

Menciona al menos 2 cuellos de botella que se presentaron en el pico actual y

* .cOmo desde tu rol puedes aportar una solucién especifica para cada uno de estos
' #

we Describe al menos2 estrategias para fortalecer nuestra visibilidad en redes sociales

buscando como conectar a la membresia de ECI con los picos de IGV, QUEREMOS POTENCIARNOS ANIVEL NACIONAL

oeoa arenes 4 LCs de AIESEC INTERNACIONAL (ferderee Py

con los que te g&staria trabajar ;qué proyectos le venderias al VP OGV? ;como?¥W ;por que?

Tienes un trainee en EXPA ha sido confirmado como APD y apenas conoces de él suffecha dellegada,
nombre y comité (no dispones de Ringuna otra informacién) ;qué estrategia propones para ubicarlo y definif si sera un RE?
v '

NOS ABRIERON ae DE CALIMAD, el trainee asegura que su experiencia fue un fracago es responsaBilidad de EC
- ®otalmente (solicita devolucién dedinero) , @ “
iqué respuesta le dards af inane o Vas a solucionar el caso de calidad? jqléi a CLOn Yi causas realizaras?
as.. on ,'. .. oho
La fundacién manifiesta @]Meiiciusnekets de ngestra ausencia com@@Cepawake—same: cdelos trainees.
aire Una propuesta
*
resant¢ para realizargequi la fundacié

PlEsee EC|- P
 ' ‘
Basaglo en numero de approved de la gestion 2018, analizar cuales son nuestras 3 universidades TOP, cuales sonlas 3 cargeras TOP
, cuales son los 4 Proyectos que mas logramos vender y cuales son los 2 SDGs a los que mas aportamos

{Qué es lo que ngas les_ deaailitee's en Bogota y como creen que desd@ AIESEC pueden @gmbiar eso que ven?
: y que den dos o tres acciones concretas para hacerlo.

Uno delos objetivos AIESEC 2020 es lograr que AIESEC sea accesible a todo el hundo en cualquier lugar;
Plantea minima 2 estrategias para llegar a un mercado diferente al de nuegtras universidatles,
yore podriamos aplicarlas para que AIESEC en Colombia sea accesible a mas ao
‘ i
Para el término del MC 18.49 ipvestidy Re cgmités son top en américa a nivel deAPDy * YI tiengfel mejor convertion rate deFI-Co,
contacta a sus VPs y ten un.020 conmeNas , ona B ideas innovadoras que nos podrian Servigheler egw el crecimiento en OGV durante este ano
La - *,

we
.
AIESEC ECI - Pugs
 -_ ] ie BNE ee |
See See )a
aeFe Le
Wht

—
ae } =
a] a
Cae

. #

Crea una agenda deactividades fundraising para realizar off-peak junto con la membresia
7 a a '

Realiza un& ectatcbia de cumplimiento para 3 standards que sean ciel de bofella en un pico

Realiza un etude de mercado para identificar un grupo potencialfde familias globales

\ \ y una estrategia para vender y fidelizar el produCto

‘ _—

»
.
AIESEC ECI - Pugs
 . *

De acuerdo aJ Subproducts Network de AIESEC en Colombia (http://bit.ly/SubproductsFrameworkOGE)

y el mercado actual de nuestra segmentacion, realice un analisis de carreras de nuestras universidades
y haga un Iytado de5a que puedan representar un publico potencidf para7 un intercambio GE.

* +
Con la ayuda de herramientas de analisis de datos (Core, EXPA), haga la busqueda de 1 Comité IGE
por cada uno delos pipises foco (Brasil, Argentina, Mexico), el cual sea destacado gor una buena calidad
\ en entrega de experiencias y se proyecte como una cooperacién pptencial. ‘
' '

Desde su geNL {Como garantizaria un buen trabajo en sinergia conlas areas del comer FOX
* MKT & UR)?
\\n a i +

i \ of)
a”

we
°
AIESEC ECI - Pugs
 En las ultimas semanas se ha ahalizado que varios de nuestros interesados quieren t6mar su experiencia de inter-
Ambio profesional en Hungria. Los perfiles con los que contamos estan bastantemente alineados alos requisitos de®
las oportunidades que ellos ofrecen. Describe brevemente cual seria tu estrategia para poder realizar una coopera-
cidn LC to LC, definea o t8¥eas que deberas realizar antes y después de te€r la cogperacidn junto con sus
respectivos dea@l lines o tempos esperados, ten en cuenta la posibilidad de tener un plarf{de emer@encia, analiza
. con que otro pais podriamos trabajar, que ofrezca oportunidades y experiencia similares. :

Un ep que nosotros enviamdg para que tomara la mejor experiencia de su vida esta teni@ndo problemas con la em-
presa en dondase ancuentra. La incOmoda situaci6n que esta pasando es que la empresa lo esta gqologandoa traba-
jar mas horas d a y mencionado en la oportunidad, ademas de queesta teniendo dieeio Ss y desacuer-
dos consu jefe por la isma sitagion. Desde tu rol como TL, {c6mo solucionarias est ytuacigrf?, jcual seria el plan
de accion para podey ie rle iad periencia de calidad que AIESEC ofrecepid Ogdas prodtigtos a nuestro EP?,
define actividades. Wiit= para tu plan, recuerda que nuncaestarde ewer . éla?Macer impacto.
ete S 8 .@ hee
Tegiendoencuenta, ‘“Welcculenetdtehmiena el #guiente cua¥ro eERCeMEMMNaEs 4» las carreras enlz
que Mxeas Cfi@adehe slang a)ele lealecmcal(3 cuenta los sulyprod que OGT maneZFS tratgeffas
(weal cmcder Conseguir interesados en ca@qfuniverSadad (Tabet en cuenta laactualidad déla citar" dele)
» universidad). |
. ¥
AIESEC EGl-— F
 PAEaera
@Con cual de las siguientes palabras te sientes mejor identificado?: Seguimiento, proactividad, desempeno
’ a a .

;Qu® es itu por qué son importantes para las areas Seer ative?
y menciona 7 univelisidades como minimo, que hagan parte de nuesjra segmentacion

Adjunta una py sencilla, explicando que es Podio y qué tipo de datosaN alli
‘
Menciona 2 actividades que estatias digqtiesto a realizar manana para consequif3WMopers o sign-ups de universidades
* +
! \ f .

® F ¢
Ns. >

we
.
AIESEC ECI - Pugs
 ' 7
* . . ™ * . “7 é
® jCual ha sido el principal problema que enfrentdé PM enla ultima gestion con respecto al Response oo
: Y qué estrategias usara para mejorar :

ecomo os queimpactaras en la salud organizacional de Feomité giendo Ths?

¢Qué chees que le hace falta a la membresia de AIESEC en ECI y/por qué?

\ \a 2 estrategias que usaria para mejorar la integracién ‘del aay"

WV '

lantea apctividad con el LC en la que el tema principal ka la Upion.

. \\ / \ Af i
a -, aed

»
.
AIESEC ECI - Pugs
ee e
. af! i

i Legability
' 7

Brevemente explique la situacién financiera de la entidad local, segun esa cuales serdan las estrategias a implementagpara mejorar |
a misma enfocandose en eventos locales, regionales, cartera y Value Delivery
. ’~ a '

Evalua |@s cuelloy de botella actuales de los procesos manejados por FayM actualmente.
, (cobranza, gesti6n de eventos, gestidn de auditoria) ;C6mo los optimizarias? p

, Qué importancia tienen los procesos de auditoria :

yorhque e indique cuales son los documentos necesarios para este profess
* ® J
De eskategiis nnoyadoras para el acoplamie: ntos de las ages O' pgtati»vas
. F a w

. *
Ns.
sei), el Firfance Ife wee qué EC WardenMasterfaxe

SRO “Mame Seger entre invertir en la i: it, seelelelelelcwlel welamides ogf qué?
éComo fAMplementaras los Team Standars en tu coordinacién? Genere un Timeline d Proceso
» as

AlESEC ECI - Puggges

 Marketing es un area que trabaja de manera transversal en el Comité local,
jcual crees que es el aporte de esta area a cada uno de los corners? .
cI e a '

cual cree quees la relayancia ae departamento de marketing en una empresa u Orga eaclar gue funcién cumple?

i{Cémo ejecutata la campana de expectativa para la atraccién del pr@ducto foco?

\ i

\ \ iCual es el plus innovador que le dara desde su rol al ayea? / if

Realice un estudio de mercaln Jond@&p
o lugares publicos o’privagios extegitas 2
(se debe tener en cue
y mencic
'
eda identificar al menos 3 nuevos tipos deSriftitucignes (fuera de universidades)
res‘institutivos, donde podamos endon {rs@Deig Para tomar'sus intercambios,
mele e&cadasuno.de los productos d® Omgpiaill « eja en nuestro LC)
para gntrar a hader attré igayes.

*) unacampana digital para€ada uno de |8s 4 productos que manejamo;

fies 2 piezas por producto). Teniendo en cuenta la identidad de marca de AIE a
.

AIESEC ECI - Pues

 oe

a. =
- : a ioe
Fs

aN 7

ny ‘. :

' 7

jQué estrategia Usaria para la creacién de contenido enfocadé en la membresia?

gCamo aportariadesde su rol el funcionamiento delas afgas operacionales?

~ Y we
- Las redes sociales cambian continuamente, cual seria su estrategig para adaptarse .-
a las nuevas tendencias que surgen diariament
\ i

Disene as ¥strategia enfocada enel sistema de reconocimientos para la penta (R&R)

' /

i“OvQU » gias usara para la promocion de IXP,con 1£

hempresia: ?
# . os %
, taee ;
e .
ef 6 |. le a
: >Ȣ
La crea (e|-FerJanleciaree 2S Drymordial para Alf Fl comite.
Diser@una \. pana para la ocign de proxir\os ev a nivel onal (Act#n We

» ss
.
AIESEC ECI - Pugs
 ~

4 _ a

Debes envia rtu Fheliteste §=©6.alVP de de area en osplerZos establecidos.

r

. Ge ,3
hi ae ore

Recuerda que cuatauie 4 Sfeiede ayudarte con dudy@eo las preguntas generales
—

eee
Réte Sa vivir una experiencid dey: ftgGo~
#°* @ rd Pe oo ~
nls

- a
Hagelnacley Meclaitsemene * «de ética - “.
wre
es -
ra
7

Después dé
de tu apli AciOntendré Una, entrevista con el VP de tu area
Ne
#

AIESEC ECI Piro VGA ‘ #DoWhatYouCant

 Contact List

Jhon Zambrano Maria Camila Cristanch Ana Salazar

LCVP PM LCVP FL&M LCVP MKT

Jorge Corredor ~Marlon Pushkins

LCVP COMM LCP
Orgeenrique.corredorespitia presidencia.eci@aieseccolombia.org
@aiesec.net
AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant
 Contact List

Danilo Orjuela
oN LCVP ICX
miapaula. ibanez@aiesec.net

Jaime Rincon ’ Sebastian Camargo Andres Duarte

LCVP OGE | LCVP OGT LCVP UR
alentoemprendedorsaliente.eci diego. camargolopez@aiesec. net andres.largo.aiesec@gmail.com
@aieseccolombia.or
AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant
 lfyou are here atthis point reading this, you are brave, it is because you have taken the challenge of living one of the most
challenging experiences ofthe local committee. Welcome to these most brilliant weeks, where you can capture your passion and
ambition to make an impact on the next generation and change the course ofyour history and those aroundyou. First of
all! want to thank youfor being part of the process, to leave your comfort zone despite having doubts, fears and uncertainty
that things will really happen the other year. |recommend that before the adversities do not give up and throw yourself to
discover how wonderful it is to be EB, that you can be partofthat legacyin EC.

! want AIESEC to make them happy, that they can love everything they do as | do, every challenge, every experience so that
they can be their best version every day. GEN 19-20 aspire thatit be a generation that moves the purpose, with principles,
with values that can lead with passion and constancy AIESECin EC.
Each oneof youis a fundamental piece formy mission, to become that generation that breaks paradigms and that is going to
be strong wherever it goes because every action that we will leave to legacy thatlasts over time and | want to be present for
it. | will be present because | want an AIESEC in EC! excellent, innovative, brilliant, |do not deny that each year our LC grows,
lalso want to contribute in that process to leave a legacy bothin and forothers.
Take Your VGA Beyond !And do possible the impossible.

With Love.
Your LCPelected.

Dear
Marlon Pushkins Do what You can't ,Take Your VGA Beyond !And dopossible the impossible.

AIESEC ECI - Puro VGA #DoWhatYouCant