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https://www.indianweb2.com/2015/08/10/how-technology-trends-impacting-the-education-industry-in-india-770/ http://it55.biz/index.php/homepage/11-internet-instrumenty
Contexto
Garantía de calidad
• Rendición de cuenta pública acerca del cumplimiento de criterios de calidad.
• Los criterios de calidad van más allá del licenciamiento porque consideran los propósitos institucionales o los propósitos
de los programas.
• Se concreta en la acreditación.
• Responsable: SINEACE
Fomento de la calidad
• Es una etapa posterior a la garantía de la calidad.
• Implica la necesidad de establecer mecanismos de autorregulación y de mejora continua.
• Responsabilidad: Agencias de aseguramiento de la calidad más consolidadas.
SISTEMA DE GESTIÓN
Conjunto de elementos de una
organización, interrelacionados o
que interactúan para establecer
políticas, objetivos y los procesos
para lograrlos.
Los elementos del sistema establecen la estructura de la
organización, los roles y las responsabilidades, la planificación y la
operación.
El alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad de la
organización, funciones especificas, secciones especificas o una o
mas funciones dentro de un grupo de organizaciones.
Mejora de la calidad
ISO 9001
ISO 10002
ISO 19011
Gestión de procesos
Análisis de procesos del negocio (BPA)
Automated Business Process Discovery (ABPD)
Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN)
Gestión de riesgos
ISO 31000
Excelencia en la gestión
Modelos de excelencia en la gestión
Premio Nacional a la Calidad
Premio Iberoamericano a la Calidad
Malcolm Baldrige
EFQM
Entre otros.
Fuente: Norma ISO 21001:2018. Primera edición.
ISO 21001:2018
Las organizaciones educativas. Sistemas
de gestión
para las organizaciones educativas. Requisitos con
orientación para su uso
https://www.iso.org/news/Ref2174.html
IS0 21001. Países participantes
https://www.iso.org/committee/4960304.html?view=participation
41 países participantes
18 países miembros observadores
IS0 21001
Establece los requisitos que debe
cumplir el sistema de gestión de las
organizaciones educativas para
cumplir el desafío que implica
satisfacer mejor las necesidades y
expectativas de sus estudiantes grupos
de interés y evidenciar mayor
credibilidad e impacto.
IS0 21001
(SGOE=EOMS)
IS0 21001:2018
Enfoque en los estudiantes y los grupos de
interés.
Liderazgo VISIONARIO
Compromiso del personal
Enfoque basado en procesos
Mejora
Toma de decisión basada en evidencia
Gestión de las relaciones
IS0 21001:2018
Responsabilidad social
Accesibilidad y equidad
Conducta ética
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ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21001
Introducción (0). Alcance (1). Términos y definiciones (3)
Anexos informativos
Contexto de la
organización
(4.1) Planificar Operación Hacer
(8)
Necesidades y Resultados
expectativas de
las partes del SGOE
interesadas
(4.2) Evaluación del
Satisfacción de
Planificación Liderazgo los estudiantes y
desempeño
Requerimientos (6) (5) otros
de los
(9) beneficiarios.
estudiantes y
otros Productos y
beneficiarios. servicios.
Mejora
Alcance del (10)
SGOE
(4.3) Actuar Verificar
Fuente: Norma
ISO
21001:2018.
Sistema de gestión para la organización educativa (4.4) Primera
Apoyo (7). Anexos normativos edición.
CONTEXTO
Estrategia
Planificar Hacer
Operación
(8) Resultados
del SGOE
Necesidades y expectativas
de las partes interesadas Satisfacción
de los
(4.2) estudiantes y
Planificación Liderazgo Evaluación del
(6)
desempeño otros
(5) (9) beneficiarios
.
Productos y
Estudiantes y otros Mejora servicios.
beneficiarios (10)
Actuar Verificar
Planificar Hacer
Operación
(8)
Resultados
del SGOE
Gestión de Riesgos
y Oportunidades Satisfacción de
Evaluación del
los estudiantes
Planificación Liderazgo
desempeño y otros
(6) (5) (9) beneficiarios.
Cumplimiento de
Productos y
Objetivos servicios.
Mejora
(10)
Planificación de
Cambios Actuar Verificar
Planificar Hacer
Operación
(8)
Resultados
del SGOE
Satisfacción de
Perfil del los estudiantes
Planificación Liderazgo Evaluación del
Egreso desempeño y otros
(6) (5) (9) beneficiarios.
Productos y
servicios.
Mejora
(10)
Actuar Verificar
8.2 Requisitos
(Determinación, comunicación y cambios)
Perfil del
Egreso Planificar Hacer
Operación
(8)
Resultados
del SGOE
Satisfacción de
Evaluación del
los estudiantes
Planificación Liderazgo
desempeño y otros
(6) (5) (9) beneficiarios.
Productos y
servicios.
Mejora
(10)
Actuar Verificar
Planificar Hacer
Operación
(8)
Resultados
del SGOE
Satisfacción de
Evaluación del
los estudiantes
Planificación Liderazgo
desempeño y otros
(6) (5) (9) beneficiarios.
Productos y
servicios.
Mejora
(10)
Actuar Verificar
Planificar Hacer
Operación
(8)
Resultados
del SGOE
Satisfacción de
Estrategia Evaluación del
los estudiantes
Planificación Liderazgo
desempeño y otros
(6) (5) (9) beneficiarios.
Productos y
servicios.
Mejora
(10)
Actuar Verificar
Contexto de la
organización
(4.1) Planificar Operación Hacer
(8)
Necesidades y Resultados
expectativas de
las partes del SGOE
interesadas
(4.2) Evaluación del
Satisfacción de
Planificación Liderazgo los estudiantes y
desempeño
Requerimientos (6) (5) otros
de los
(9) beneficiarios.
estudiantes y
otros Productos y
beneficiarios. servicios.
Mejora
Alcance del (10)
SGOE
(4.3)
Act Plan
Verif Hacer
Act Plan
Tiempo
ENFOQUE DE PROCESOS
Relaciones Comunicación Gestión de la
ESTRATEGICOS Planeamiento
Interinstitucionales Calidad
FORMACIÓN INTEGRAL
NECESIDADES: RESULTADOS:
MISIONALES • POSTULANTE • EGRESADOS
• PARTES • IMPACTO EN LA
IINTERESADAS SOCIEDAD
• SOCIEDAD
RSU I+D+I
Talento
APOYO O Bienestar Infraestructura Administrativa
Humano
SOPORTE
ENFOQUE DE PROCESOS
37
ENFOQUE DE PROCESOS
Cap.9
Cap.4 Contexto y Verificación
Partes Interesadas
Cap.4 Contexto y Cap.10
Cap.6 Planificación Partes Interesadas Mejora Cap.7 Soporte
ESTRATEGICOS
Relaciones Gestión de la
Cap.5 Planeamiento Interinstitucionales Comunicación
Calidad
Liderazgo
FORMACIÓN INTEGRAL
NECESIDADES: RESULTADOS:
MISIONALES • POSTULANTE • EGRESADOS
Cap.8 • PARTES • IMPACTO EN LA
IINTERESADAS SOCIEDAD
Hacer • SOCIEDAD
RSU I+D+I
APOYO O
SOPORTE Bienestar Talento Humano Infraestructura Administrativa
Cap.7 Soporte
Muchas gracias