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“CAPACITACION A LOS SOCIOS DE LA EMPRESA NEGOCIOS J.J.D.

HERMANOS EIRL. PARA INCREMENTAR EL USO DE APPS BANCARIAS,


CHICLAYO 2018”

"TRAINING THE PARTNERS OF THE BUSINESS BUSINESS J.J.D.


BROTHERS EIRL. TO INCREASE THE USE OF BANKING APPS, CHICLAYO
2018 "

ASESORES ACADÉMICOS

Resumen
La presente investigación que lleva por título “CAPACITACION A LOS SOCIOS DE LA EMPRESA
NEGOCIOS J.J.D. HERMANOS EIRL. PARA INCREMENTAR EL USO DE APPS BANCARIAS, CHICLAYO
2018”; tuvo como objetivo general Proponer un programa de capacitación para incrementar el uso de Apps
bancarias en los socios de la empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL.

La investigación se desarrolló a partir de la siguiente interrogante: ¿De qué manera la aplicación de un


programa de capacitación a los socios de la empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL. Chiclayo, permitirá
incrementar el uso de Apps Bancarios?.

Se desarrolló una investigación de tipo cuantitativo, descriptiva y correlacional; el diseño fue pre
experimental y transversal porque la variable independiente (Programa de Capacitación) fue manipulada de
forma intencional para lograr un efecto en la variable dependiente (Uso de Aplicaciones Bancarias). La
metodología se encontró respaldada por los autores Hernández, Fernández y Baptista, (2014).
La investigación concluyó que la aplicación del plan de intervención en donde se aplicó el programa de
capacitación se evidenció cambios notables.

Palabras Claves: Programa de Capacitación – Aplicaciones Bancarias - Tecnología


Abstract
The present investigation that takes by title "TRAINING TO THE PARTNERS OF THE BUSINESS COMPANY
J.J.D. BROTHERS EIRL. TO INCREASE THE USE OF BANKING APPS, CHICLAYO 2018 "; Its general
objective was to propose a training program to increase the use of banking Apps in the partners of the
company Negocios J.J.D. Brothers EIRL.

The investigation was developed from the following question: How the application of a training program to the
partners of the company Business J.J.D. Brothers EIRL. Chiclayo, will allow to increase the use of Banking
Apps ?.

A quantitative, descriptive and correlational research was developed; the design was pre-experimental and
transversal because the independent variable (Training Program) was intentionally manipulated to achieve
an effect on the dependent variable (Use of Banking Applications). The methodology was supported by the
authors Hernández, Fernández and Baptista, (2014).

The investigation concluded that the application of the intervention plan where the training program was
applied evidenced notable changes.

Keywords: Training Program - Banking Applications - Technology

1
Introducción Galdo (2015, p.10), señala que los canales
digitales han cobrado mayor relevancia dentro de
A nivel mundial existe una evolución de las nuevas su negocio como tal, pues cada vez son más los
tendencias de innovación en los canales digitales clientes que utilizan un App bancario para realizar
para mejorar la experiencia de los clientes a la transacciones electrónicas, esto conllevo a la
hora de relacionarse con su banco, Los APPS reducción de oficinas y/o sucursales de los
bancarios permiten realizar múltiples bancos, esta evolución histórica de entidades y
transacciones, como manejar las cuentas de oficinas bancarias a sufrido una variación anual
ahorro y crédito y realizar pagos de servicios entre los años 2007 y 2013. Por lo tanto, a nivel
públicos. Gracias a esta innovación tecnológica internacional el uso de Apps bancarios ha sido de
existe un incremento de los usuarios de banca por suma importancia, ya que ha permitido desatar
internet la cual permite ahorrar tiempo y pagar o este oleaje de innovación tecnológica la cual
transferir dinero en tiempo real (online). genera seguridad, confiabilidad y agilidad al
momento de realizar transferencias de dinero,
La problemática de la sociedad en Lambayeque pagos de servicios públicos, sin la necesidad de
refleja cierto temor por el uso del pago móvil y moverse de casa u oficina y desde la comodidad
prefieren frecuentar a los agentes bancarios para de su móvil.
realizar sus pagos y/o algún tipo de transacción
bancaria, formando largas colas, pagando Arias (2017), analizando las necesidades de los
comisiones y muchas veces penalidades por clientes, el grupo Telefónica del Perú nos brinda
recibos vencidos. Por más que ellos cuenten con soluciones que facilita los procesos bancarios por
un teléfono inteligente, prefieren ir a un agente medio de las aplicaciones móviles, estas App
bancario instalado en su zona, debido que existe incrementaron un 63% la productividad del
la delincuencia cibernética, más conocido como personal de la compañía, de la misma forma logro
“hacker”, el miedo al manejo de las funciones del la satisfacción de los clientes y de la misma
teléfono, manejo de correo electrónico, descarga manera el mejoramiento de las ventas, del mismo
de aplicaciones, juegos, música, etc.; esto sucede modo se puede observar la reducción de costos y
por la falta de un plan de capacitación para el cuidado del medio ambiente al dejar el uso de
incrementar el uso de Apps bancarios, gracias a papel y el tiempo de transporte hacia una entidad
esto lograremos reducir el tiempo para pagar bancaria para el pago de cuentas.
servicios públicos, no pagar comisiones, hacer
transferencias y/o depósitos , compras, etc. La Montero (2017), nos menciona que existen
falta de importancia que la entidad Bancaria le da empresas insatisfechas con el uso de App
a las aplicaciones es lo que ocasiona que la corporativas esto se debe a que aún la mejora de
mayoría de clientes aun no pierda el miedo para las aplicaciones no se encuentran resueltas en su
usarlas, su miedo a perder sus cuentas en manos totalidad, de la misma forma menciona que
de terceros. mientras la aplicación se muestre más sencilla de
utilizar, será más difícil que el cliente deje de
La empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL, utilizarla, ya que se le brinda un trámite sencillo y
identificada con número de RUC 20480051956, rápido, hoy en día la mayoría de las personas no
enfocándonos en los clientes, y viendo su tienen tiempo de pasar por todas las empresas en
problemática de la poca costumbre o el las que se debe cancelar servicios necesarios.
desconocimiento de utilizar estas aplicaciones y
contando que no tienen el tiempo necesario para Además se realizaron búsquedas de trabajos
cancelar sus recibos, se ve un mercado en el que investigación de otros autores para el respaldo de
se puede profundizar sobre este servicio que la investigación, los cuales fueron:
ayudara a utilizar más esta herramienta.
Labanda (2015), En su tesis “Análisis del mercado
Ante ello, el uso de aplicaciones bancarias ha financiero y la implementación del uso de dinero
tomado importancia en el ámbito internacional y electrónico como medio de pago en el Ecuador
nacional, ya que implementaron el uso de las 2015”; (Postgrado). Universidad de Guayaquil
mismas caso que no sucedió en la empresa Facultad de Ciencia Económicas. Consistirá en un
Negocios J.J.D. Hermanos EIR. análisis sobre el mercado financiero y la

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implementación del dinero electrónico como medio Para el desarrollo de la investigación se tuvo en
de pago, en el cual se pretende realizar un estudio cuenta las definiciones de las variables de estudio;
minucioso de todos los entes y organizaciones siendo los siguientes conceptos, los más
(empresas) que estén dispuestos a asumir este relevantes:
mecanismo virtual como medio de pagos frente a
la demanda y oferta de bienes y servicios. Chiavenato (2007, p. 386), define a la capacitación
Además, sobre el roll que asume el Banco Central como un “proceso educativo a corto plazo,
del Ecuador como intermediario para la aplicación aplicado de manera sistemática y organizada, por
y uso de este mecanismo, brindando las medio del cual las personas adquieren
herramientas adecuadas para llevar a cabo su conocimientos, desarrollan habilidades y
implementación. competencias en función de objetivos definidos.”

Lozano (2017), En su tesis “Implementación de Cuello y Víttone (2017) define a las aplicaciones
una aplicación móvil, basada en XP, para mejorar bancarias como un software se instala en un
el proceso de consulta de saldo de las tarjetas del dispositivo móvil de gama alta ya sea teléfono o
metro de Lima – Línea 1”; (Pregrado). Universidad tableta y que se puede integrar a las
Autónoma del Perú. Esta investigación tuvo como características del equipo, ampliando sus
objetivo mediante una aplicación móvil mejorar el funciones. Se pueden ejecutar con o sin conexión
proceso de consulta de saldo de las tarjetas del a internet. (p.25)
Metro de Lima, la metodología aplicada en este
caso XP, es la que permitió una flexibilidad mayor Estos estudios mencionados aportaron que el
al momento de realizar el diseño y ayuda a desarrollo de capacitaciones ayudará a mejorar e
interactuar mejor con los usuarios, esta aplicación implementar el uso de las aplicaciones bancarias.
ayudara sin lugar a duda para mantener a los Por ello se formuló la siguiente pregunta de
usuarios informados del saldo de su tarjeta para investigación: ¿De qué manera la aplicación de un
viajar sin ningún problema en el tren, una vez más programa de capacitación a los socios de la
podemos ver la importancia que existe dentro de empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL.
las aplicaciones móviles en temas de finanzas, ya Chiclayo, permitirá incrementar el uso de Apps
que acortan tramites muy tediosos y ayudan a Bancarios?
mantener seguro a los usuarios antes de hacer
alguna actividad bancaria. La investigación se justificó teóricamente porque
se buscó información relacionada al tema de
Falero (2016), En su tesis titulada “Aplicación web investigación, se justificó de forma metodológica
móvil multiplataforma utilizando pago electrónico porque se utilizó una metodología sustentada en
para apoyar el proceso de venta de comida por autores y direccionada al fin de la investigación y
delivery en la cafetería tortilandia” (Pregrado), se justificó en la práctica porque el fin es contribuir
Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. a mejorar el uso de aplicaciones bancarias con la
El motivo de esta investigación se dio por la finalidad de evitar pérdidas de tiempo, evitar
demora en los deliverys, no se tenía en cuenta el formar colas y no pagar comisión por la
reporte de venta en tiempo real, no existía transacción electrónica realizada desde la
fidelización de los clientes, no existía la seguridad comodidad de su teléfono móvil u cualquier otro
de la entrega correcta a la dirección solicitada, por inconveniente que pueda generarse; para que así
todo eso se planteó trabajar con una aplicación las personas puedan obtener un beneficio propio.
móvil para manejar desde una plataforma todo el
informe correcto de lo antes mencionado, de una Se formularon las siguientes hipótesis de estudio:
manera más ordenada y en tiempo real, esto H1: La aplicación de un programa de capacitación
quiere decir que el desarrollo de la tecnología es a los socios de la empresa Negocios J.J.D.
muy importante para el mejoramiento de la Hermanos EIRL., incrementará el uso de APPS
empresa, ya que esto ayudara a la satisfacción del Bancarios.
cliente respecto a la atención y pérdida de tiempo
con el control de las ventas. H0: La aplicación de un programa de capacitación
a los socios de la empresa Negocios J.J.D.

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Hermanos EIRL., no incrementara el uso de APPS Población y Muestra
Bancarios.
La investigación fue desarrollada con los socios de
Para dar respuesta a la interrogante y validar la la empresa Negocios J.J.D. Hermanos E.I.R.L las
hipótesis, se desarrolló el siguiente objetivo muestras de acuerdo a las siguientes tablas se
general: Proponer un programa de capacitación encontró representada por:
para incrementar el uso de Apps bancarias en los
socios de la empresa Negocios J.J.D. Hermanos Tabla 1
EIRL; para poder desarrollar el objetivo se Muestra de Estudio 1
plantearon los siguientes objetivos específicos: (1) Número de
Diagnosticar la situación actual de la empresa Socios
Clientes
Negocios J.J.D. Hermanos EIRL, (2) Identificar el
nivel de conocimiento de los socios de la empresa
Clientes 50
Negocios J.J.D. Hermanos EIRL., acerca del uso TOTAL 50
de Apss Bancarios, (3) Desarrollar un programa de Fuente: Lista de socios
capacitación a los socios de la empresa Negocios
Técnicas e Instrumentos de Recolección de
J.J.D. Hermanos EIRL., sobre el uso de Apss
datos
Bancarias y (4) Evaluar el impacto que tuvo la
aplicación del programa de capacitación a los Para el desarrollo de la investigación se utilizó la
socios de la empresa Negocios J.J.D. Hermanos encuesta como técnica y el cuestionario como
EIRL., sobre el uso de Apss Bancarias. instrumento con escala Likert.

Tabla 2
Método
Escala Likert 3 para el instrumento de las
variables Inteligencia Emocional y Usuario
Diseño de estudio
Externo.

Se desarrolló una investigación de tipo Respuestas No Indiferente Sí


cuantitativo, descriptiva y correlacional; el diseño
Código 1 3 5
fue pre experimental y transversal porque la
Fuente: Elaboración Propia en base a la escala
variable independiente (Programa de
Likert
Capacitación) fue manipulada de forma intencional
para lograr un efecto en la variable dependiente Tabla 3
(Uso de Aplicaciones Bancarias). Escala Likert 5 para el instrumento de la variable
Uso de Aplicaciones Bancarias
La metodología se encontró respaldada por los
autores Hernández, Fernández y Baptista, (2014) Conoc
en su libro Metodología de la Investigación, sexta Con e
edición. Respue Desco oce Indifer Con Totalm
stas noce Poco ente oce ente
Operacionalización de las Variables Código 1 2 3 4 5
Para poder realizar el estudio de la variable Fuente: Elaboración Propia en base a la escala
dependiente: Programa de Capacitación, se Likert
consideraron las dimensiones planteadas por Validez
Guerrero, (2015), las cuales fueron: Evaluación de
Necesidades, Diseño, Implementación y Para medir la validez de los instrumentos se tomó
Evaluación; para el estudio de la variable en cuenta el juicio de expertos en la materia.
dependiente: Uso de Aplicaciones Bancarias, se
consideraron las dimensiones planteadas por
Cuello y Víttone, las cuales fueron: Conocimiento,
Necesidades, Diseño, Facilidad de Uso e
Infraestructura.

4
Tabla 4 Sesión 1: Charla a los socios de la empresa
Juicio de Expertos Negocios J.J.D. Hermanos EIRL

Evaluador Profesión
Castañeda Gonzáles
Jaime Laramie Investigación
García Yovera
Abraham Lic. en Administración
Fuente: Elaboración Propia

Confiabilidad

Para medir la confiabilidad se realizó con el


coeficiente Alfa de Cronbach, obteniéndose como
resultados que ambos cuestionarios son
confiables.

Tabla 5
Datos del Alfa de Cronbach

Cuestionario 1 Cuestionario 2 Figura 1. Preámbulo a la capacitación de los


socios
Alfa de Uso de
Programa de
Cronbach Aplicaciones En la figura 1, se reflejó el énfasis e importancia
Capacitación
Bancarias de la actualización.
Coeficiente
0,752 0,842 Sesión 2: Capacitación a los socios de la empresa
Obtenido
Escala Aceptable Buena Negocios J.J.D. Hermanos EIRL para que tengan
la actualización correspondiente en el uso de las
Fuente: Elaboración Propia en relación al SPSS
apps, e incremente el uso.
Métodos de Análisis de Datos

Para realizar la investigación de acuerdo a Bernal


(2010, p.60) en esta investigación se aplicó el
método “hipotético-deductivo.,” el cual parte de las
hipótesis planteadas, las cuales serán
comparadas para llegar a sus conclusiones

Plan de Intervención

Se elaboró y desarrolló un plan de intervención el


cual consistió en trabajar la variable Independiente
para obtener mejoras de la Variable Dependiente.
Desarrollándose en sesiones:
Figura 2. Capacitación

En la figura 2, se refleja el inicio de la capacitación


a los socios.

5
Resultados En la figura 4, se obtuvo como resultado que el
86% de los encuestados no participan activamente
Los resultados fueron obtenidos de la aplicación en las capacitaciones, sin intención de aprender
de los cuestionaros y se reflejaron en relación a los un poco más; el 10% se mostró indiferente y solo
objetivos específicos de la investigación. el 4% si participa activamente en las
capacitaciones; reflejándose así el poco interés
Resultados de la encuesta aplicada a los por parte de los socios para mejorar e impulsar el
socios en relación a la variable Programación desarrollo de la empresa.
de Capacitaciones

Figura 3. Habilidades Tecnológicas Figura 5. Mejora de Habilidades

En la figura 3, se reflejó que el 86% de los socios, En la figura 5, se reflejó que el 86% de los socios
no considera tener habilidades tecnológicas no mejoraron sus habilidades al recibir las
debido a la falta de actualización, el 10% acotó que capacitaciones bridadas por la empresa, el 10%
si poseen habilidades tecnológicas debido a que manifestó que si, y el 4% se mostró indiferente
estamos viviendo la globalización y el 4% se ante la interrogante.
mostró indiferente ante la interrogante. Resultados de la encuesta aplicada a los
socios en relación a la variable Uso de
Aplicaciones Bancaria

Figura 6. Aplicación Bancaria

Figura 4. Participación en las Capacitaciones En la figura 6, se reflejó que el 67% de los


encuestados, conoce poco sobre las aplicaciones

6
bancarias, el 33% manifestó que desconocía de Resultados de la evaluación del impacto que
ello. tuvo la aplicación del programa de
capacitación a los socios de la empresa
Negocios J.J.D. Hermanos EIRL., sobre el uso
de Apss Bancarias.

Figura 7. Ahorro de Tiempo

En la figura7, se reflejó que el 36% de los


encuestados manifestó que una aplicación no les
va a permitir ahorrar tiempo en sus gestiones,
mientras que 36% manifestó que le era indiferente, Figura 9. Habilidades Tecnológicas (Pre-test)
y el 28% respondió que sí les ahorraría tiempo en
sus gestiones.

Figura 10. Habilidades Tecnológicas (Pos-test)

En la figura 9 y 10 , se reflejó que el 86% de los


Figura 8. Capacitación sobre Apps Bancarias
socios, no consideraron tener habilidades
En la figura 8, se reflejó que el 62% de los tecnológicas debido a la falta de actualización,
encuestados se mostró indiferente, el 25% acotó después de las sesiones realizadas se revirtió el
que la empresa no debe capacitar sobre el uso de porcentaje, ya que el 100% de los socios
apps bancarias y el 13% manifestó que sí se debe consideraron poseer habilidades tecnológicas y
capacitar a sus socios. además resaltaron la importancia de las mismas.

7
Figura 11. Capacitación en Tecnología (Pre-test) Figura 13. Aplicación Bancaria (Pre-test)

Figura 12. Capacitación en Tecnología (Pos-test)

En la figura 11 y 12 se reflejó que el 86% de los


Figura 14. Aplicación Bancaria (Pos-test)
encuestados no estuvieron de acuerdo que se
realice una capacitación, sin embargo ante las En la figura 13 y 14 , se reflejó que el 67% de los
deficiencias encontradas se aplicaron sesiones, encuestados, conoce poco sobre las aplicaciones
donde obtuvimos como resultado que el 100% de bancarias, el 33% manifestó que desconocía de
los encuestados están de acuerdo a que se sigan ello. Después de aplicar las sesiones pertinentes
realizando capacitaciones en el rubro de se obtuvo una mejora en el último porcentaje al
tecnología. 85%.

Figura 15. Solucionar Trámites Mediante Apps


Bancarias (Pre-test)
8
La capacitación constante es importante para así
mantener actualizado al personal de la empresa,
pero no todas las personas quieren asistir a las
capacitaciones, ya sea por falta de tiempo o
interés, de acuerdo a ello realizamos una encuesta
a los socios de la empresa, donde obtuvimos que
el 86%, en un principio no estaban dispuestos a
participar en una capacitación. Luego del taller, se
mostró más interés por parte de los socios,
obteniendo a un 100% de éstos queriendo ser
capacitados.

La tecnología ha ido avanzando de acuerdo a las


necesidades que ha presentado el ser humano,
los socios de la empresa, no estaban de acuerdo
Figura 16. Solucionar Trámites Mediante Apps a que se les actualice en este rubro, por lo cual
Bancarias (Pos-test) obtuvimos un rechazo en un 86%, al aplicar
nuestro taller, explicar y llegar al socio, obtuvimos
En la figura 15 y 16, se reflejó que Al iniciar la al 100% de los socios que están dispuestos a que
investigación se obtuvo que el 85% de los se realice una capacitación en el rubro de
encuestados, se mostró indiferente al considerar tecnología, entendiendo que es una forma para
que una aplicación bancaria resolverá sus trámites llegar a más compradores, obteniendo así nuevos
de compras, mientras que el 8% de éstos, sí ingresos, y generando un mayor control.
considera. Después de la sesión, el 85% de los
encuestados manifestó que sí considera que las Para ello se analizó el nivel de conocimiento de los
apps bancarias le van a solucionar sus trámites de socios donde se obtuvo como resultados, que al
compras. inicio de la investigación el 67% de los socios
conocen poco acerca de las aplicaciones
bancarias, ya que no cuentan con una
capacitación constante, generando una
Discusión
desactualización, sin embargo, existe un 33% de
Negocios J.J.D Hermanos EIRL, es una empresa los encuestados que desconoce totalmente el
de gran trascendencia, la cual desempeña un tema de aplicaciones bancarias. Porcentaje que
papel muy importante en el sector de ventas por después de las sesiones de taller que se realizó,
red de mercadeo. Sin embargo, dentro de la se observó una mejora del 85% de los socios ya
institución se presentó la deficiencia de no contar conocen totalmente respecto a lo que es una App
con las capacitaciones debidas de los socios, lo bancaria.
cual implicaba no usar aplicaciones bancarias.
Los socios de la empresa no estaban totalmente
Se diagnosticó la situación de la empresa convencidos respecto a que una App bancaria le
Negocios J.J.D Hermanos EIRL, donde se analizó va ahorrar tiempo en sus gestiones, donde se
a la organización, obteniendo en el pre test un realizó una encuesta, y se obtuvo como resultado
porcentaje del 86% de los socios no consideraba que el 36% de los socios, no creía que le ahorraría
adecuada la organización, este porcentaje mostró tiempo, ya que estaban parametrados a realizar
mejora en su 100%, viéndose reflejado en la figura todo personalmente, sin darse cuenta que la
15. tecnología había avanzado y que por una App
podrían realizar un sin límite de gestiones. Pero
En la evaluación del rendimiento en la actividad existía un porcentaje mínimo del 28%, que
realizada, sabemos que esto es importante ya que manifestó que sí existe la posibilidad que una
nos permite evaluar que tan productivos somos, el aplicación bancaria le ahorra tiempo al realizar sus
84% de los socios no cuentan con una evaluación gestiones, ya que tendría que utilizar la tecnología
constante, después del taller se mostró una para llevar a cabo lo que deseaba realizar.
mejora en la evaluación constante de su
rendimiento, el porcentaje de socios fue del 100%. Realizar trámites mediante App bancarias tienen
diferentes ventajas, entre ellas: solucionar trámites
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de compra, pagos, giros, mediante los cuales se aplicaciones bancarias que permitan que la
obtuvo como resultados en el pre test que el 85% empresa se desarrolle en el mercado.
de los socios es indiferente al considerar que
mediante una App bancaria se va a solucionar sus
trámites de compras, ya que prefieren realizar La aplicación del plan de intervención en donde se
éstos trámites personalmente, existe un 8% de los aplicó el programa de capacitación se
encuestados que sí considera a las app bancarias evidenciaron cambios notables; ya que se
como un intermediario para solucionar sus reestructuró la organización de la empresa, se
trámites de compras, este porcentaje se vio en rediseñaron los objetivos, logrando que estos les
mejora en el post test, que tuvo un aumento del permitan a los socios obtener resultados óptimos
85%, ahora los socios ya tienen claro que la app y esperados; la percepción sobre las
bancaria les puede solucionar sus trámites de capacitaciones mejoraron, ya que los socios
compras, en menos tiempo de lo pensado. consideraron que las capacitaciones contantes
son importantes para mantenerse actualizados y
poder mejorar, adaptándose a los cambios
Conclusiones tecnológicos; los socios adquirieron conocimiento
sobre que son las apps bancarias y su
La empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL, no importancia, los socios conocieron las ventajas
contaba con una organización adecuada para el que les proporciona las apps bancarias; siendo
rubro de la empresa; no existe una evaluación estas de vital importancia para el producto que
constante sobre el rendimiento de los socios al ofrecen.
desarrollo de sus actividades; los socios no habían
desarrollado sus habilidades tecnológicas, los
objetivos plasmados en la empresa no Referencias
determinaron los resultados que los socios
esperaban, la perspectiva de los socios ante la
Arias, L. (2017) en su artículo Aplicaciones
alternativa de recibir capacitaciones era negativa;
móviles incrementaron en 63% la
ya que estos consideraban que las capacitaciones
productividad empresarial en el diario
no les ayudaba en nada; debido a que las
publimetro.pe recuperado de
capacitaciones antes recibidas en la empresa no
https://publimetro.pe/actualidad/noticia-
le ayudaban a la mejora de resultados.
aplicaciones-moviles-incrementaron-63-
productivdad-empresarial-66320

Los socios de la empresa Negocios J.J.D. Chiavenato, I. (2007). Gestión del talento humano.
Hermanos EIRL; la mayoría de ellos se México: McGraw Hill
mantuvieron indiferentes ante las interrogantes
Cuello, J. y Víttone, J. (2017) en su libro
planteadas; sin embargo un porcentaje relevante
Diseñando Apps para móviles
de los socios restantes desconocían sobre que es
una aplicación bancaria, desconocen la existencia Falero, L. (2016) En su tesis titulada “Aplicación
de otras aplicaciones, consideraron que las apps web móvil multiplataforma utilizando pago
bancarias no les permitiría ahorra tiempo en sus electrónico para apoyar el proceso de
gestiones, que no les permitiría satisfacer ninguna venta de comida por delivery en la
necesidad en su trabajo, consideraron que no se cafetería tortilandia” (Pregrado),
deben brindar capacitaciones sobre el uso de apps Universidad Católica Santo Toribio de
bancarias; ya que consideraron estas deficientes Mogrovejo.
para la realización de su trabajo. file:///C:/Users/Susan/Downloads/TL_Fale
ro_Otiniano_LuisAlberto.pdf
Ante las deficiencias encontradas en los socios de
la empresa Negocios J.J.D. Hermanos EIRL., Galdo, M. (2015) en su artículo Multicanalidad y
sobre el uso de Apss Bancarias, se desarrolló un digitalización bancaria; Universidad
plan de intervención para brindar capacitaciones a Pontifica Comillas – Madrid recuperado de
los socios con el fin de implementar el uso de https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstr

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eam/handle/11531/6338/TFM000186.pdf
?sequence=1&isAllowed=y

Guerrero, J. (2015). Programa de Capacitación en


Inteligencia Emocional con Técnicas
Cognitivo-conductuales para los
Directivos de Educación. Tesis Doctoral,
Mérida - Venezuela.

Hernández, R., Fernández. y Baptista. (2014) En


su libro Metodología de la Investigación
México DF: McGraw - Hill.

Labanda, D. (2015) En su tesis “Análisis del


mercado financiero y la implementación
del uso de dinero electrónico como medio
de pago en el Ecuador 2015”; (Postgrado).
Universidad de Guayaquil. Recuperado de
http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/
7899

Lozano, J. (2017) En su tesis “Implementación de


una aplicación móvil, basada en XP, para
mejorar el proceso de consulta de saldo
de las tarjetas del metro de Lima – Línea
1”, (Pregrado) Universidad Autónoma del
Perú. Recuperado de
http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstre
am/123456789/391/1/LOZANO%20ANG
ULO%20JHAIR%20VINCENZO.pdf

Montero, R. (2017) en el artículo Tendencias y


requisitos para el éxito del aplicativo móvil
corporativo, Andina Noticias. Recuperado
de https://andina.pe/agencia/noticia-
tendencias-y-requisitos-para-exito-del-
aplicativo-movil-corporativo-697749.aspx

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