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4.1 TAREA
JOSÉ LUIS COLÓN
CASO: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Este caso es sobre Javier Martínez, que es el fundador y presidente de una pequeña
Javier. Cabe señalar, que sin importar que esto detenga operaciones de la empresa.
Mantiene un buen ambiente de trabajo lo cual es importante. El Sr. Martínez, tiene sus
reglas corporativas, sin embargo, no hay documento redactado para hacerlas cumplir.
Con la nueva propuesta, tiene oportunidad de que su empresa crezca sin embargo
necesita apoyo y desarrollar nuevas estrategias para poder cumplir con el nuevo
con el personal suficiente para realizarlo. Este necesita una buena planificación de
decisiones corporativas.
Departamentalización
o Es cuando una se organiza una empresa por departamentos donde cada
una empresa.
Autoridad y responsabilidad
o Es parte de la responsabilidad de un gerente de impartir instrucciones o
gerencia de menor rango para que estos tomen las decisiones en algún
caso de la empresa.
Especialización laboral
o Esto se refiere a la delegación de algún trabajo especial o tarea a un
El Sr. Martínez, tiene un reto, en sus manos con el nuevo proyecto. Debe moverse
rápido para cumplir con sus metas y a su nuevo cliente. Entiendo que el problema más
personas, para tareas específicas, ya que está cargando a su equipo de trabajo con
varias tareas de diferentes áreas de mando corporativas, como por ejemplo tenemos
un asistente administrativo que realiza tareas de servicio al cliente, como también de
con el contrato.
Referecias:
Libro de texto
Recursos opcionales:
Griffin, R. W. (2016). Fundamentals of management (8th ed.). Boston, MA: Cengage
Learning.
Interamericana.