ee Capitulo VII El proceso administrativo &] proceso administrativo strativo es la administracion misma ¢n fuerzos cooperalivos. conscien- clon y ordenamiento tvos de Ja em- “* proceso adm‘ni marcha, es todo un sistema de es! te, planificado y coordinado. Es la determina’ Ge las actividades necesarias para lograr los obje r sao Institucion. La utllizacion del proceso administrativo 5€ rem origenes del hombre. El *arrastre” (procedimiento que se ba para cazar a Jos mamuts de la edad de los glaciares). un proceso administratlvo que s© manifiesta desde el momento en que s¢ emplea un esfuerzo comun, coordinado, en funcion de instinto de dichos animales. El ‘arrastre” requeria del proceso administrativo para lograr que Jos mamuts fueran acorralados ¥ arrojados @ un abismo, con el objeto de destrozar!os para luego utilizar su piel y su carne. En la actualidad un equipo de futbol tendria que hacer uso del proceso administrativo con mayor !n- tensidad. y2 que emplea mas esfuerzo comun, ¢n forma coordi- nada, para lograr su meta deportiva. Hace algunos anos los eaui- pos de fatbol no disponian de tantos mecilos: transporte, publici- dad, psicdlogos. nutricionistas, etc. Por lo tanto, la aplicacion del proceso administrativo ha variado desde la ¢poca de los glaciares hasta nuestros dias en Intensidad debido a los n} uevos elementos o medios disponibles. para el estudio del proceso administrative en una empresa 0 Insutucion es necesario indicar que este estudio y anallsis debe comprender a este proceso como un tode dinamico. imposible de desagregarse en “partes” o “elementos”. Solo para fines didactl- cos POE astablecer funciones propias. La division Cel proceso administrallvo en funciones 503 fe- ¢ no existe consenso de $ ser cudles serian estas funciones, onta hasta los utiliza- cuerda quTeoria de la admintstracion por ello senalumos a continuacion la division de e: *¢ pre.eso. segun algunos autores importar tes: a) Para as funciones de la administracion evan guientes: — Prever — Organizar — Dirigir Coordinar — Controlar : b) Para director del Instituto de Administracion Publica, de BE. UU. autor de Notes in The Theory of Orga nization (1937), las funciones serian las siguientes: — Planear — Organizar Funcién de stafling — Dirigir — Coordinar — Reportar Balancear presupuestos Nebr del Instituto Internacional de la ‘administracion de Cinebra, en su obra Elementos de la Admt- nistracion (1942), sistematizaba de la siguiente manera las funciones de la administraci6n: Proceso Efecto tas si- Principio InvesUgacion Vaticinio Planeacion Vaticinlo:Adecuacion Organizacion Coordinacién. Mando Control Planeamiento: Orden d) Para aR eae ee cdi de Direc- cién de Empresas, 1962) las funciones de la administracion son las siguientes: - Planificar — Organizar =. Dirigir - Formar cuadros - Controlar e) Paraaiiubammnewman (Programacié i 1962) las functones de la Coser asks a y Control, = Planificar son las siguientes: - Organizar - Déirigir - ControlarCarlos Saavedra Stnchez Las funciones del proceso administralivo se desi multaneamente; esta simultaneldad determina ‘apeaein pueden clasificarse en: a) vas b) No - administrativas Cualquiera de las dos 0 ambas pueden ser factores causales en clerto grado de Ja Eficacia Empresarial. Ambos tipos de actividades administratlvas seran afectadas v por: a) Dispontbilidad de recursos materiales, econdmicos y financle- Tos. b) Disponibilidad de potencial humano. J c) Restricclones del medio ambiente interno y externo. d) Factores politicos, econémicos, Juridicos, etc. Vv v Administracion Comparada Ciencias de la Administracién Eficacin debido a factores adminia- trativor Funciones de las Empresas Mercadotecnia Ingenieria Produccion Eficacta de Ja empresa Eficaclu debido a Factores no Administrut|- Yor Grifico 20