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Presentado Por: Matricula:

Luis Arturo Basora 16-9173

Asignatura

Administración de Empresa

Tema

Tarea 2: Administración por objetivos

Facilitadora:

Nuris Luna

14 de septiembre del 2017

Santiago de Republica Dominicana

Establece las relaciones entre planes y objetivos.

Un plan es la elaboración de lo que nos proponemos a lograr a corto o plago plazo,

donde detallamos nuestros propósitos, fijando metas y tiempo deseado para alcanzar
un objetivo. Un objetivo es una finalidad o metas que nos fijamos a alcanzar a través de
medios expresos.

Con los conceptos ya expuesto podemos decir, que la relación existente entre planes y
objetivo es que sin una elaboración de un plan, o sin un plan en específico no podemos
tener o implementar un objetivo. Es decir, cuando nos proponemos un objetivo a
alcanzar, debemos elaborar un plan donde podamos fijar nuestros propósitos y los
medios para poder llevarlo a cabo en un determinado tiempo.

Diga la diferencia entre norma y política.

La política son lineamientos generales que orientan las activadores involucrados en sus
áreas de trabajo y las normas son lineamientos imperativos y específicos de acción que
persiguen un fin determinado con mayor obligatoriedad en sus interpretaciones es y
aplicación.

3- Realiza un cuadro de doble entrada donde se presenten los diferentes

conceptos de planificación y da ejemplos de cada uno

Concepto Elementos
Descripción del propósito de una Misión de la organización
organización en la actualidad
Definición de lo que queremos alcanzar o Visión de la organización
ser en el futuro como organización
Enumerar todo los objetivos a alcanzar a Fijar objetivos a medio plazo
medio plazo
Analizar las posibles iniciativas y Describir las iniciativas o planes de acción
determinar cuáles sirven para conseguir para conseguir los objetivos
los objetivos
Confeccionar el detalle de indicadores Determinar indicadores y responsable
 que permitan ir previsto asignados a los
diferentes responsable se van cumpliendo
si o no
Valorar la estrategia que sirven de base a Realizar el plan financiero
la consecución de los objetivos y obtener
y un resumen en forma de estado
financiero

4- Elabora un esquema con loas premisos y niveles de la planeación

Externa Factores, efecto, planes.

Externa Variaciones capital, ausentismo

rotación de personal, accidentes,
punto débiles.
Premisas y niveles Planeación
Nivel directive al nivel de mando
de planeación Estratégica
Planeación
Proceso continuo, permitente,
táctica
orientado al futuro .
Planeación Nivel bajo, empleando
operativo heterogéneos y de versificados.
Planeación Normas, políticas y reglas
táctica establecidas para mantener el
control
Describe en qué consiste las 5 tareas de la administración estratégica.

Las cinco tareas de la administración estratégica son:

1. Desarrollo de una visión estratégica y de la misión del negocio:

Consiste en desarrollar una visión estratégica de lo que será la configuración de la

compañía y de hacia dónde se dirige la organización, con el fin de proporcionar una
dirección a largo plazo.
2. Establecimiento de Objetivos

Consiste en determinar objetivos, es decir, convertir la visión estratégica en resultados

específicos del desempeño que deberá lograr la compañía.

3. Creación de una Estrategia

Consiste en crear una estrategia, con el fin de lograr los resultados deseados. La
estrategia de una organización consiste en las acciones y enfoques de negocios que
emplea la administración para lograr el desempeño organizacional promedio.

4. Puesta en práctica y ejecución de la estrategia

Consiste en poner en práctica y ejecutar la estrategia elegida de manera eficiente y

efectiva.

5. Evaluación del desempeño, supervisión de nuevos desarrollos e iniciación de

ajustes correctivos

Esta tarea consiste en evaluar el desempeño e iniciar ajustes correctivos en la visión, la

dirección a largo plazo, los objetivos, la estrategia o la puesta en práctica, en vista de la
experiencia real, de las condiciones cambiantes, de las nuevas ideas y de las nuevas
oportunidades.