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AUDITORÍA ENERGÉTICA

La auditoría energética es un proceso sistemático mediante el que:

1. Se obtiene un conocimiento suficientemente fiable del consumo energético de la


empresa.
2. Se detectan los factores que afectan al consumo de energía.

3. Se identifican, evalúan y ordenan las distintas oportunidades de ahorro de


energía, en función de su rentabilidad.
La Auditoria Energética se encarga de; analizar los registros eléctricos específicos,
inventariar los equipos consumidores de energía, y hacer un estudio de la viabilidad
técnica – económica y plan de actualización priorizado
GENERALIDADES

Es muy importante que las empresas obtengan logros de ahorros importantes a


través de un uso adecuado de la energía eléctrica en sus plantas o edificios, los que
proyectados a escala país además de permitir un desarrollo más sostenible y
competitivo, tiendan a conservar los recursos naturales y proteger el medio
ambiente.

Es necesario tomar conciencia que uno de los aspectos de la eficiencia de la


economía de cualquier empresa consiste en utilizar adecuadamente la energía
eléctrica que se requiere para la operación en su planta o edificio, la que
normalmente constituye uno de los costos más significativos en un mercado
competitivo y globalizado. Para ello, es necesario realizar un diagnóstico energético
a fin de determinar las acciones a realizar, las que deben sustentarse en un sistema
de control adecuado del consumo eléctrico. Es necesario la identificación del
consumo energético, que puede definirse como la respuesta a la pregunta de cómo,
dónde y cuanta energía es empleada o desperdiciada y para ello, además del
análisis del consumo eléctrico se requieren los perfiles energéticos, para establecer
las áreas potenciales de ahorro de energía.

Para el análisis del ahorro a producir, es conveniente poner en práctica ciertas


premisas básicas recordando que el objetivo no es dejar de emplear las máquinas
y equipos eléctricos sino utilizarlos eficientemente y el primer aspecto a considerar
es la determinación de la energía se consume la planta, dónde y cómo se utiliza y
cuál es el costo que representa.

Sobre la base de dicho análisis, se debe decidir si es necesario efectuar una


auditoria energética para conocer en detalle y con certeza cuales son las mejoras y
eventuales inversiones a realizar y estos resultados permiten determinar con
exactitud en cuanto pueden reducirse los costos y el tiempo de retorno de los
montos a invertir. Para realizar todo estudio energético deben analizarse varios
elementos básicos que importan en los consumos que son: Acometidas, Instalación
eléctrica, Cableado, Potencia activa y reactiva consumida, Iluminación, Aire
acondicionado, Elementos de control, etc.

Para esbozar los lineamientos básicos a adoptar se debe conocer el problema en


su real dimensión, como conocer la cantidad y características de los consumos y
los ahorros que se pueden obtener. Para ello, hay que medir con datos objetivos y
significativos los procesos energéticos que se producen, para determinar dónde es
posible y conveniente su aplicación y establecer un diagnóstico energético con las
soluciones a aplicar, para determinar con precisión el grado de eficiencia que se
requiere.

Por ejemplo, para que un edificio o planta, esté bien construido, debe contar con un
adecuado aislamiento térmico, una buena orientación y protección de ventanas y
estar dotado de una eficiente iluminación, porque ello requiere un sistema de
climatización de verano más pequeño, dado que normalmente es el que consume
más energía eléctrica. El proyecto de un edificio o planta que tienda al ahorro de
energía en climatización en verano, debe cumplir los siguientes objetivos:
a) Reducir al mínimo las ganancias de calor por transmisión a través de los
cerramientos.

b) Proteger eficazmente la ganancia de calor por radiación solar directa a través de


las ventanas
c) Intensificar la ventilación e iluminación natural de los locales

d) Minimizar los consumos eléctricos de las instalaciones de iluminación artificial y


artefactos que disipen calor en los ambientes aumentando su eficiencia.

En la ejecución de los edificios y plantas, deben emplearse aislantes térmicos que


están constituidos por materiales de baja conductividad del calor y representan un
elemento importante para evitar recalentamientos de muros y techos expuestos a la
acción directa del sol, por lo que se infiere que el uso de aislamientos adecuados
es una de las mejores formas de reducir los consumos energéticos en la
climatización.

Las ventanas son los medios de comunicación visual con el exterior y de iluminación
hacia el interior y además deben proveer una adecuada ventilación natural,
debiendo ser adecuadamente dimensionadas. Debe tenerse en cuenta sin
embargo, que los vidrios actúan como una trampa de calor dado que dejan pasar la
luz solar y calientan los elementos del ambiente, pero a su vez la radiación calórica
invisible que estos emiten, no pasa a través del vidrio, por lo cual el calor
almacenado no puede escapar denominándose a ello, efecto invernadero y como
este calor debe extraerse con aire acondicionado, es necesario dotar de una buena
protección solar a las ventanas utilizando persianas, postigones de protección o
parasoles.

Otro aspecto muy importante a considerar es el recorte de los picos de


demanda.

Cuando el consumo supera la potencia convenida en punta o en fuera de punta por


un período mayor a 15 minutos, las empresas de energía facturan sobre la base de
ese valor máximo registrado durante un cierto período, generalmente 6 meses. Se
penalizan los excesos de consumos de potencia, de acuerdo a lo indicado en la
figura.

Por ello, si se producen desvíos, es necesario el recorte de los picos de demanda


denominado peak-save, para evitar dichas penalidades, es necesario contar con un
dispositivo automático que separe el consumo de la red y arranque los grupos
electrógenos.
En la optimización del uso de la energía eléctrica debe tenerse en cuenta los
siguientes aspectos:
a) Desfasajes en los arranques de motores programados.
b) Transferencias de cargas eléctricas de acuerdo a la situación de consumo, día o
noche, días feriados o laborables, estación del año, etc.
c) Optimización de arranques y paradas de motores.
d) Control de variadores de velocidad de ventiladores.
e) Control de temperatura de agua o aire de climatización.
f) Secuencias de funcionamiento de los equipos de climatización.
g) Control de unidades de tratamiento de aire.
h) Control de temperaturas de condensadores o de torres de enfriamiento.

i) Optimización de consumos por contraste de curvas de consumos eléctricos


anteriores registrados.

Para entender mejor como es una auditoria energética de una empresa haremos un
análisis real sobre el consumo de energía de un edificio.
Primero nos preguntamos ¿Qué es una auditoria energética?

En esencia es una revisión del edificio, de los componentes que nos suministran el
confort y de los hábitos que tenemos a la hora de usarlo con el objetivo de encontrar
las oportunidades de mejorar la eficiencia energética (consumir menos energía
asegurando el mismo confort) por un lado, y de reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero (sustituir fuentes de energía contaminantes por otras de origen
renovable) por otro.
Luego de saber que es una auditoria energética debemos de saber
¿Qué podemos medir?, y ¿Cómo podemos hacerlo?

Siendo prácticos, hay que medir aquello que va a tener incidencia sobre el edificio
y en un periodo de tiempo controlado de un año.

La mayoría de las cosas que podemos medir son las que van a afectar al
mantenimiento del centro como por ejemplo el aislamiento del edificio, las luces, los
aparatos de calefacción o agua caliente y todo el sistema de suministro de agua
potable. Adicionalmente, podemos estudiar los hábitos con los que usamos las
instalaciones.
¿Cómo podemos hacerlo?

La forma de medir y de evaluar va a ser sencilla. Por ejemplo, pensaremos en


recoger los recibos de las compañías: eléctrica, del suministro de gas y/o de
gasolina. Preguntar cuando se hicieron revisiones de los equipos o investigar el
estado del aislamiento de las tuberías o el tipo de cristal y de junta que se usa en
las ventanas.
Pero para que realizar una auditoría, se debe conocer ¿cuál es el objetivo?

Esta actividad tiene un objetivo a largo plazo que es el de mejorar el conocimiento


sobre la energía y la conciencia acerca de su consumo responsable.
Los objetivos cercanos y cuantificables dentro del programa pasan por:

a) Observar, recopilar información y analizar datos que pertenecen a un caso real y


del que se pueden extraer conclusiones que se puedan llevar a la práctica.
b) Evaluar informaciones y contrastarlas con otras fuentes de datos para valorar la
situación relativa de nuestro centro con respecto a otros.

c) Redactar un informe sobre el consumo de energía del Centro que pueda ser
duradero.

UNA VISIÓN GENERAL DEL PROBLEMA, COMO PUNTO DE PARTIDA.

Como cualquier edificio, el Centro se va adaptando a la temperatura que hay en el


exterior y va perdiendo o ganando calor/frío con más o menos velocidad en función
de lo que le ayude o perjudique su orientación, la cantidad de gente que lo utilice y
de la calidad con que se haya construido. Cuando la temperatura del interior no está
dentro de lo que consideramos confortable, tenemos que añadir o quitar calor
mediante las máquinas de calefacción o aire acondicionado. La forma del edificio,
su orientación, la 1distribución interior y el uso que hagamos de las plantas y de los
materiales que lo rodean son el primer factor que va a condicionar el que el edificio
tenga que consumir más o menos energía para garantizar el confort.

En la mayor parte de nuestra geografía, un edificio rectangular orientado de forma


que su lado mayor esté en la dirección este-oeste y distribuido de manera que las
zonas más habitadas se encuentren situadas en la parte sur y las que necesitan
menos control de temperatura en la parte norte, es la mejor.

Los árboles de hoja caduca situados en la parte sur van a dejar pasar los rayos del
sol en invierno y bloquearlos en verano. En los edificios de más de una planta, no
hay que olvidar lo inexorable de las leyes de la física. El aire caliente va a subir
siempre y los pisos altos serán más cálidos que los bajos. La ventilación natural
puede ayudar a enfriar los edificios siempre que no le pongamos restricciones de
paso. Para sacar provecho de ese regalo de la naturaleza, tenemos que tener
presente que el aire necesita un lugar de entrada y otro de salida y que, entre
ambos, el camino tiene que estar libre de obstáculos insalvables.

La piel del edificio la componen las paredes, el suelo, los techos y las puertas y
ventanas. En nuestro clima, las ventanas son el lugar por el que perdemos o
ganamos más energía de la que queremos. A la hora de analizar el buen o mal
sistema de control del clima exterior que realiza el edificio, tenemos que dedicar
especial esfuerzo a los factores más importantes: las ventanas, la cubierta y las
paredes.

Como las ventanas son visibles, podemos comprobar si tienen uno o más vidrios, si
cierran bien y que tipo de marco tienen instalado. Aquí siempre encontraremos
posibilidades de realizar alguna mejora.

A los techos les pasa algo similar que a lo de las ventanas. Por el techo se nos irá
mucha parte de la energía del invierno al ser la parte que estará más caliente y, lo
más importante en la mayor parte de nuestro clima, va a ser el mayor contribuyente
al consumo de energía debido al calor del verano.

Soluciones simples que están en nuestra mano para mejorar el comportamiento de


la cubierta son aquellas que reduzcan la ganancia de calor. Sombrear o pintar de
un color claro las cubiertas son los primeros pasos que van a dar un buen resultado.

El consumo de electricidad para mantener la iluminación del Centro va a ser una


parte muy importante del total de la factura. En condiciones normales, la luz natural
tiene que ser el primer y único sistema de iluminación a las horas diurnas. En la
mayor parte de las estancias. Las luces eléctricas encendidas en muchas de los
ambientes a las horas del día pueden ser inútiles.

Apagar muchas de esas luces puede aportar un ahorro importante sin que afecte
en nada al confort.

En el último lugar de este repaso están las máquinas que vamos a usar para la
calefacción, agua caliente y, si es necesario, la refrigeración. Como todas las
máquinas las hay mejores y peores a la hora de darnos el mismo servicio
consumiendo menos cantidad de energía.

Entendiendo que una Auditoria Energética es un análisis progresivo que refleja


cómo y dónde se usa la energía en instalaciones de una fábrica (pueden aplicarse
también a una institución, comercio, hoteles, residencias, in industrias, etc.), con el
único objetivo de utilizarla racional y eficientemente. Le ayudará a comprender mejor
como se emplea la energía en su empresa y a controlar sus costos, identificando
las áreas en las cuales se pueden estar presentando los despilfarros y en donde es
posible hacer mejoras. Es una evaluación técnica y económica de las posibilidades
de reducir el costo de la energía de manera rentable sin afectar la cantidad y calidad
de su producto, y la razón principal por la cual se hace una auditoria es el ahorro de
energía ver donde se hay una mayor cantidad de energía que se utiliza y ver la
forma de producir la misma cantidad, pero disminuyendo los costos.

En este tipo de actividad es importante la amplitud de criterio, la selección de


instrumentación adecuada requerida y la experiencia de quienes desarrollan esta
actividad. Esto es importante para llevar a buen término la auditoria, de manera tal
que el cliente pueda decidir apropiadamente los caminos a seguir.

La Auditoria Energética permite, una vez que ésta ha sido realizada, estimar de
manera cierta, los costos y beneficios (ahorro de energía) que el cliente puede
conseguir en muchos casos, los costos involucrados son despreciables, en otros,
se pueden considerar inversiones adicionales.
DESARROLLO DE LAS AUDITORIAS ENERGÉTICAS

La energía permite a las empresas alcanzar mayor productividad y mayor calidad


en su producción. Sin embargo, la energía se debe cubrir mayoritariamente con
importaciones de empresas suministradoras de energía.

Por ello, el conocimiento de cómo la empresa contrata su energía, cómo la consume


en sus procesos, y cuánto repercute en sus costes, su posición relativa respecto a
otras empresas similares y las posibles mejoras para disminuir el coste energético,
fue el origen del desarrollo de las auditorías energéticas.
Los modelos de auditoria energética son variados. El modelo que se presenta y se
desarrolla en esta guía es muy sencillo, fiable, práctico y replicable.

En definitiva, la auditoria energética es una herramienta que permite conocer la


trazabilidad de la energía en relación con:
1. El producto elaborado
Cantidad y tipo de energía incorporada en cada operación de proceso.
2. La instalación industrial
Energía destinada a alumbrado, calefacción, aire acondicionado, ventilación,
aire comprimido, vapor, informática, ofimática, comunicaciones, y restantes
tecnologías horizontales, dado que repartir la energía añadida a cada producto en
cada uno de los procesos de fabricación forma parte de la labor de la auditoria
energética.
3. Medio Ambiente

En cuanto a los sistemas de gestión medioambiental, la auditoria permite reducir el


consumo de recursos contemplado en los objetivos de este tipo de sistemas.
EL AUDITOR ENERGÉTICO

Es el profesional que realiza la auditoria en ocasiones coordinando a un grupo de


especialistas, por la amplitud o complejidad de la instalación analizada.

La diversidad de tipos de empresas, pertenecientes a sectores con procesos muy


diferentes, distintos tipos de equipos consumidores y tecnologías energéticas
horizontales específicos hacen aconsejable que el auditor, o el coordinador al
menos, tenga una formación muy amplia, con conocimientos de las técnicas
energéticas en profundidad y capacidad para relacionar los procesos productivos
con el consumo de energía.
El auditor energético deberá poseer los conocimientos necesarios para la
realización de cálculos técnicos y económicos, así como la capacidad de realizar o
dirigir las mediciones que sean necesarias.

La habilidad para realizar cálculos técnicos y económicos es necesaria. Los perfiles


que más se adaptan a estos requisitos son los de Ingenieros Superiores o Técnicos
de especialidades energéticas. La base teórica debe ir acompañada de una amplia
experiencia profesional de trabajo en plantas, de diseño y/o de la realización de
auditorías energéticas.
La participación de instaladores en las auditorias, aportando bagaje práctico en
determinadas tecnologías horizontales o equipos puede admitirse, siempre que no
se pierda la visión de conjunto y se potencie la perspectiva de eficiencia energética.

No existe un registro de profesionales auditores energéticos, ni de empresas


auditoras, ni organismos de certificación.
MEDIOS MATERIALES PARA LAS AUDITORIAS ENERGÉTICAS

La auditoría energética exige la realización de medidas específicas que


complementan las que se pueden obtener leyendo los instrumentos existentes en
la fábrica.

La realización de los balances de materia y energía requiere medidas específicas


que, para la producción normal y el mantenimiento, no son necesarias. Los medios
que se indican a continuación son materiales imprescindibles para la auditoria, si
bien estos pueden complementarse con otros elementos más sofisticados para
facilitar el trabajo del auditor.
a) Medidas Eléctricas

Un analizador de redes con sus pinzas amperimétricas y voltimétricas. Para


medidas puntuales pueden utilizarse tester o multímetros.
b) Medidas para instalaciones de combustión

Un analizador de gases de combustión, que incluya sonda para toma de


muestras, opacímetro, termómetro para gases y ambiente.
c) Otros instrumentos y medios

La sonda de medida de tiro y sondas (tubos de Pitot, Annubar, Isocinéticas)


para medidas de velocidad, son facultativas. Estas sondas permiten determinar los
caudales volumétricos de los gases a partir de la medida del perfil de velocidades
en los conductos, medir diferencias de presión, presiones estáticas y dinámicas y
tomas de muestras representativas que no alteran la composición de los gases, en
particular si arrastran partículas.

Otros equipos facilitan la labor del auditor, aunque no son imprescindibles:


Luxómetros, sondas de temperatura ambiente, pirómetros ópticos y termográficos,
anemómetros y caudalímetros. Como medios auxiliares deben mencionarse el
ordenador portátil, cronómetro, herramientas, y material de seguridad.

Los manuales de todos los aparatos de medida utilizados, así como las normas
sobre medidas editadas por instituciones de reconocido prestigio, como UNE,
ASTM, ASME, CENELEC, API, CEN, DIN, VDE, EPA, etc. deben formar parte del
bagaje del auditor.
CÁLCULOS ECONÓMICOS

Como toda actividad empresarial, la eficiencia energética tiene un condicionante,


que es la rentabilidad económica. Aunque cada empresa tiene su sistema y sus
criterios para medir la rentabilidad y establecer sus prioridades, aquí se incluye un
procedimiento clásico de cálculo de la rentabilidad de las mejoras energéticas, que
requiere conocer la inversión efectuada y el ahorro económico obtenido.
DATOS DE PARTIDA

Antes de efectuar los cálculos se han de reunir los datos de base que se relacionan
y explican a continuación:
a) INVERSIÓN

Valoración de los equipos que hay que adquirir y los trabajos que hay que realizar,
a los precios vigentes en el mercado, todo ello de acuerdo con una especificación
funcional.
b) DCE - DISMINUCIÓN ANUAL DE COSTES ENERGÉTICOS (S/año)

Valoración del ahorro en costes energéticos, consecuencia de la implantación de la


mejora energética.
c) ACMO - AUMENTO COSTES MANTENIMIENTO/OPERACIÓN (S//año)

Valoración del incremento anual de los costes de mantenimiento y de operación


asociados a la mejora energética introducida.
d) AEA - AHORRO ECONÓMICO ANUAL (S/año)
Valoración del ahorro económico anual resultante, que se obtiene aplicando la
expresión siguiente:
RATIOS DE RENTABILIDAD INMEDIATOS
Para evaluar las inversiones se emplean las ratios de rentabilidad siguientes:
PB - PERIODO DE AMORTIZACIÓN BRUTA (PAY-BACK) (años)
Se determina mediante la expresión:
También conocido como tiempo de retorno de la inversión.
ÍNDICES DE RENDIMIENTO INDIRECTO

Estos índices relacionan la inversión con el beneficio a lo largo de la vida del equipo
y se calculan mediante las expresiones:
a) RBI - RENDIMIENTO BRUTO INVERSIÓN

Para determinar este índice se utilizan otros conceptos, como Vida útil del equipo y
Ahorro económico durante todo el proyecto. El Rendimiento bruto de la inversión se
determina mediante la expresión.

Expresa el porcentaje de beneficio obtenido a lo largo de la vida de la instalación,


equipo, procedimiento, origen de la mejora, etc.
b) RBA RENDIMIENTO BRUTO ANUAL
Con este indicador se calcula el ahorro anual, que suele ser más operativo.
c) TRI TASA DE RETORNO DE LA INVERSIÓN

Mediante este indicador se pretende disponer de una base para comparar distintas
alternativas de inversión. Se calcula mediante la expresión siguiente, que considera
la depreciación del equipo.
La depreciación se supone que es lineal durante la vida de la mejora propuesta.
Soluciones especiales

Existen en el mercado soluciones personalizadas para financiar las mejoras de la


eficiencia energética, pero aquí no se tratan ya que desborda el objetivo de este
trabajo. Normalmente consisten en amortizar el préstamo de la inversión con el
ahorro conseguido.
FORMULARIO PARA EL DESARROLLO DE LAS AUDITORIAS ENERGÉTICAS

Se trata de conocer la trazabilidad de los consumos de energía, la replicabilidad de


los resultados, al tiempo que se ponen los medios para asegurar un nivel de calidad
alto y mantenido.
Instrucciones generales

Las auditorías energéticas requieren que se establezca una buena relación entre el
personal de la empresa auditada y el personal auditor, para que la transmisión de
datos e informaciones sea más fluida.

La planificación de los trabajos de la auditoría debe acordarse con el responsable


de la empresa, para minimizar las interferencias con el normal funcionamiento de
las empresas, y cumplirse estrictamente.
Para la realización de medidas “in situ” debe obtenerse autorización previa. Se
harán con las máximas medidas de seguridad para el personal de la fábrica y de la
auditora.

En lo posible, hay que evitar que los operadores de la planta modifiquen su método
de trabajo habitual.

Es conveniente preparar una lista de la documentación necesaria para la auditoria,


y comentarla con el responsable de la empresa para fijar un plazo de entrega, así
como solicitar los permisos necesarios para la instalación de aparatos de medida.
Estas instrucciones generales son también aplicables cuando la auditoría la realiza
personal de la propia empresa.
a) Explicación del formulario
En el ANEXO 1 se incluye un formulario de auditoria en el que se dan instrucciones
y explicaciones para su cumplimiento.
b) Recopilación de datos

Una parte importante de la auditoria está constituida por la recopilación de datos.


Las partes cumplimentadas permiten extraer buenas conclusiones sobre consumos
específicos.
c) Cumplimiento del formulario

Si se han cumplido todas las indicaciones reflejadas en los apartados precedentes,


el cumplimento del formulario es relativamente sencilla. Cuando la empresa no
disponga de datos y no se pueda cumplimentar algún apartado, podrá obviarse
cuando se estime que no afecta al resultado de la auditoria.

En caso contrario, la experiencia del auditor y la comparación con la práctica en el


sector permitirá fijar un criterio para estimar el valor no conocido. Para valorar las
mejoras puede utilizarse la experiencia del auditor, base de datos y ofertas de
suministradores.
ETAPAS DE LA AUDITORIA ENERGETICA

La eficiencia energética es un aspecto crucial en la actualidad para la competitividad


de cualquier tipo de empresa, incluyendo en este concepto de eficacia los diferentes
aspectos energéticos: consumo eléctrico, de combustibles fósiles (provenientes del
petróleo, carbón o gas natural) y otras fuentes de energía alternativas. No obstante,
antes de hablar de eficacia es necesario conocer cuál es nuestra situación en este
aspecto, es decir, es necesario poder medir para controlar y poder proponer
medidas de mejora. Aquí es donde entran en juego las auditorías energéticas.
Las auditorias son un proceso sistemático mediante el que se obtiene un
conocimiento suficientemente fiable del consumo energético de la empresa para
detectar los factores que afectan a dicho consumo e identificar y evaluar las distintas
oportunidades de ahorro en función de su rentabilidad. Las etapas típicas en las que
se desarrolla una actividad de este tipo son:
Preauditoría o Prediagnóstico

Se realiza una primera vista a la instalación como toma de contacto, recabando


información sobre los equipos, métodos de trabajo, protocolos de actuación, datos
de tarificación y consumos energéticos (eléctricos, combustibles fósiles, energías
alternativas). El objetivo de esta etapa es detectar los puntos críticos en cuanto a
consumos, malas prácticas, etc. y poder establecer un plan de acción en cuanto a
los períodos y puntos de toma de datos, medidas "in situ" y entrevistas con el
personal.

a) Visita de las instalaciones: determinación de las oportunidades evidentes de


ahorro

b) Entrevista con responsables de operación y mantenimiento: conocimiento del


proceso e identificación equipos de mayor consumo energético
c) Determinación del consumo específico de energía
d) Primera evaluación de eficiencia energética
e) Identificación de otras posibles oportunidades de reducir costos energéticos
f) Elaboración de reporte
Toma de Datos
Los períodos de toma de datos varían ostensiblemente dependiendo del tipo de
empresa, oscilando desde días hasta un mes en función del número de equipos a
auditar, tipos de instalaciones, dimensiones, etc. En cualquier caso, debe ser el
suficiente para que los datos sean representativos. Es importante durante esta
etapa contar con la colaboración del personal de la empresa, especialmente con el
encargado de mantenimiento y el jefe de planta.
a) Observación de prácticas de operación y mantenimiento

Medición de parámetros operacionales con instrumentación fija existente y equipos


de medición portátiles
b) Compilación de posibles medidas de eficiencia energética
c) Evaluación del potencial de reducción del consumo y costo de la energía para
cada medida identificada
d) Estimación del costo de ejecución de las medidas
e) Evaluación económica de cada medida (v.g. tiempo de retorno de la inversión)

f) Selección/priorización de las medidas evaluadas según nivel de inversión,


rentabilidad y facilidad de ejecución
g) Elaboración de reporte para la dirección de la empresa
Parte de la instrumentación de última generación usada para el control y
valorización
Diagnóstico
El estudio de los datos anteriores permitirá identificar los puntos donde no se está
consiguiendo un uso eficaz de la energía y establecer las medidas correctoras
oportunas como sustitución de equipos, nuevos protocolos de actuación. Además
de la viabilidad técnica, debe analizarse la económica, determinando inversiones,
beneficios, costes y períodos de recuperación.

Identificación del proceso y/o áreas principales


Identificación fuentes de energía

Identificación consumidores de energía, capacidad instalada y horas de


operación
Información histórica de las facturas de los subministradores de energía.

Implantación y Seguimiento

Una vez adoptadas las medidas propuestas, debe realizarse un seguimiento para
comprobar que se están ejecutando orrectamente y confirmar las mejoras y los
ahorros consiguientes.

TIPOS DE AUDITORIA ENERGETICA


1. Auditoria Informática
Consiste en:
Analizar el consumo de energía y demanda de las diferentes zonas y
determinar cuál el mejor contrato de suministro a ser efectuado.
Controlar la cantidad y el costo de energía eléctrica utilizada.
Controlar y validar el pago de las facturas de energía eléctrica.
Asegurar pago sólo de la energía realmente consumida.

Reducir, a través de análisis operacionales, el valor del consumo y de


demanda de energía eléctrica.
Apurar la devolución de cantidad y costos de energía consumida.
Prever flujo de caja de facturas a recibir.
Diagnosticar oportunidades de eficiencia.
Evaluar los resultados de las acciones de eficiencia.

2. Auditoria Administrativa
Se encarga de:
Clasificación de las Cuentas de Energía.
Regularización de la demanda contratada.
Alteración de la estructura tarifaría.
Desactivación de las instalaciones sin utilización.
Conferencia de lectura de la cuenta de energía eléctrica (Error de lectura).
Entendimientos con las distribuidoras de energía para disminución de tarifas.

3. Auditoria Técnica
Su función es:
Corrección del factor de potencia.
Alteración de la tensión de alimentación (AT- BT).
Mejora del Factor de Carga en las instalaciones.
Disminución de la potencia de los equipamientos.
Reducción de las pérdidas de carga en las turbulencias.
Mejora en el rendimiento de los motores.
Utilización de equipos para automatizar procedimientos.
Complementos a la Auditoria Energética

La empresa auditada, a la vista del informe final, que explica y resume toda la
auditoria, podría completarla con los siguientes aspectos dándole mayor valor
añadido.
1. Diseño de la “gestión energética de la empresa”
Procedimientos para monitorizar los consumos energéticos.
Relación con los sistemas de gestión medioambiental, calidad, seguridad e higiene.

2. Formación y entrenamiento energético del personal


Gerencia y cuadros responsables.
Personal de mantenimiento.

3. Implementación de las medidas de ahorro detectadas


Sin coste.
De coste reducido.
De coste elevado.

Adicionalmente podría contemplarse las inversiones con la participación de


terceros, otras fuentes de financiación más sofisticadas y soluciones que incluyan
la participación de las empresas suministradoras de servicios energéticos.
AUDITORIA ENERGÉTICA

La auditoria energética es parte fundamental de cualquier programa de


administración de energía cuando una empresa desea controlar sus costos de
energía.

Una Auditoria Energética es un análisis progresivo que refleja cómo y dónde se usa
la energía en instalaciones de una fábrica (pueden aplicarse también a una
institución, comercio, hoteles, residencias, etc), con el único objetivo de utilizarla
racional y eficientemente. Le ayudará a comprender mejor como se emplea la
energía en su empresa y a controlar sus costos, identificando las áreas en las cuales
se pueden estar presentando los despilfarros y en donde es posible hacer mejoras.
Es una evaluación técnica y económica de las posibilidades de reducir el costo de
la energía de manera rentable sin afectar la cantidad y calidad de su producto.
Procedimientos que se debe tener en cuenta al realizar una Auditoria Energética
Algunas de las siguientes acciones le ayudará a organizar una Auditoria Energética
Paso 1: Recolección de información básica e inventario general de las instalaciones
Paso 2: Elaboración balances de energía

Paso 3: Determinar la incidencia del consumo de energía en cada equipo o grupo


en el consumo de energía total.
Paso 4: Obtener ratios de energía (consumo específico, factor de carga,...)

Paso 5: Determinar los potenciales de ahorro por equipos, áreas, centros, etc,
mediante evaluación técnica, por ejemplo:
Sistemas térmicos: generación de vapor, agua caliente, redes de distribución.

Sistemas de eléctricos: evaluación de la transformación y distribución, sistema


tarifario, distribución propia....
Sistemas mecánicos: evaluación sistemas aire comprimido, bombeo, etc.
Paso 6: Identificación de medidas apropiadas de ahorro de energía.
Paso 7: Evaluación de los ahorros energéticos
Paso 8: Evaluación de los ahorros asociados

Mejoras que se puede poner en práctica para aumentar la eficiencia de su sistema.

Además de realizar periódicamente Auditorias Energéticas, Usted puede llevar a


cabo las siguientes prácticas en sistemas eléctricos y de vapor, las cuales le
ayudarán en un uso eficiente de sus recursos.
Sistema Eléctrico:
• Monitorear la curva de carga de la planta y redistribuir la demanda de energía
eléctrica, con el fin de evitar los picos de consumo de energía y reducir la carga en
periodos donde ésta es más económica.

• Instalar arrancadores suaves en los motores con alta intermitencia en la


operación, con el fin de disminuir el consumo de energía eléctrica del motor mientras
arranca y como consecuencia prolongar su vida útil.

• Evitar sobrecargas en los transformadores con el fin de prolongar la vida útil


evitando el deterioro por recalentamiento.
Sistema de Vapor:

• Ajustar la presión de operación de la caldera a la requerida en los procesos,


con el fin de disminuir la pérdida de calor en la caldera y tuberías, y las perdidas de
calor por escapes de vapor ó por aislamientos deficientes.

• Distribuir la carga en sistemas de multicalderas, con el fin de operar cada


caldera a su carga de eficiencia máxima.

• Aislar las tuberías de vapor y condensados, con el fin de reducir las pérdidas
por radiación y convección al exterior.

Eficiencia energética

La eficiencia energética y la conservación de la energía son dos conceptos muy


relacionados entre sí pero diferentes. La conservación de la energía es obtenida
cuando se reduce el consumo de la energía, medido en sus términos físicos. Es el
resultado, por ejemplo, del incremento de la productividad o el desarrollo de
tecnologías de menores consumos de energía. La eficiencia energética es obtenida,
sin embargo, cuando se reduce la intensidad energética de un producto dado (
consumo de energía por unidad de producto), o cuando el consumo de energía es
reducido sin afectar la cantidad producida o los niveles de confort. La eficiencia
energética contribuye a la conservación de la energía. Lo que se persigue en ambas
es mitigar la situación de que la humanidad, en los últimos 200 años ha consumido
el 60% de los recursos energéticos fósiles que fueron creados durante 3 millones
de años, pero en un caso se espera reducir el valor total del consumo y en otro ser
mas eficiente en el uso.
Por qué es importante elevar la eficiencia energética?

A nivel Global los beneficios de la eficiencia energética son la reducción de las


emisiones contaminantes y la contribución al desarrollo sustentable. A nivel de
Nación, la conservación de los recursos energéticos límites, la mejora de la
seguridad energética. la reducción de las importaciones de energéticos y la
reducción de costos que pueden ser utilizados para el desarrollo. A nivel de empresa
el incremento de la eficiencia energética reduce las cuentas de energía, incrementa
la competitividad, eleva la productividad y las ganancias.
Qué gerenciar a nivel de empresa: la eficiencia energética o el consumo de energía?

Es práctica común actuar sobre los consumos energéticos y no sobre la eficiencia


energética, lo cual se explica porque es el consumo lo que se contrata y lo que se
paga. La gestión empresarial sobre la energía se limita, en la generalidad de los
casos, a obtener un buen contrato de energía y monitorear los cambios en la cuenta
mensual y la variación del índice de consumo ( consumo por unidad de producción)
en el tiempo, observando oportunidades de cambios tecnológicos que pueden
disminuir el consumo energético, pero que generalmente tienen sus causas en
problemas de mantenimiento que afectan la producción.

En estos casos, estamos actuando sobre el efecto y no sobre la causa del problema
que deseamos resolver: reducir los costos de energéticos. Y en no pocas ocasiones
este esfuerzo se manifiesta infructuoso, con resultados cíclicos de altas y bajas.

Gerenciar la eficiencia energética significa identificar donde están las pérdidas


energéticas del sistema que impactan los costos, clasificar estas pérdidas en
relativas a los procedimientos y relativas a la tecnología, establecer y monitorear en
tiempo real, indicadores de eficiencia ( que no es el índice de consumo) que
permitan controlar y reducir las pérdidas relativas a los procedimientos, evaluar
técnica y económicamente los potenciales de reducción de las pérdidas relativas a
la tecnología y contar con un plan estratégico a corto, mediano y largo plazo con
metas alcanzables y entendidas por todos los actores claves.
Existe la necesidad de gerenciar la eficiencia energética?

La gerencia de la eficiencia energética tiene un objetivo final: lograr la máxima


reducción de los consumos energéticos, con la tecnología productiva actual de la
empresa y realizar los cambios a tecnologías eficientes en la medida que estos sean
rentables de acuerdo a las expectativas financieras de cada empresa. Lograr este
objetivo de forma continua requiere de organizar un sistema de gestión, cambios de
hábitos y cultura energética.

Existen incentivos que en el orden práctico compulsan a las empresas a actuar


sobre la reducción de sus consumos energéticos: la inestabilidad y el crecimiento
de las tarifas de energía ( respondiendo a la política de eliminación de subsidios ),
la fuerza creciente de las legislaciones ambientales, la incorporación de la gestión
ambiental a la imagen competitiva de la empresa, la reducción de los costos de las
tecnologías eficientes, la necesidad de confiabilidad e independencia energética a
nivel de empresa y la posibilidad de encontrar proyectos energéticos al interno de
la empresa de mayor rentabilidad que la brindada por su negocio principal.

Existe posibilidad de reducir los consumos energéticos mediante la gestión


energética?

Muchos problemas asociados con el uso de la energía son debidos a problemas de


gestión y no de tecnología. Se deben a la estructura empleada por la gerencia para
coordinar los esfuerzos en la reducción de los costos energéticos. Muchas de estas
estructuras se basan en los métodos de la "gerencia por crisis", cuando se trata de
la energía e incluso del mantenimiento. La tendencia es depender de rápidos y
temporales cambios de métodos o tecnologías, en lugar de establecer un sistema
estructurado de mejora y culturización continua.

Los principales problemas de gestión que incrementan los consumos y costos


energéticos de la empresa son: carencia de focos, esfuerzos aislados, carencia de
coordinación, planeación por intención, falta de conocimiento, falta de
procedimientos, falta de evaluación, dilución de responsabilidades, falta de
compromiso, falta organización y de herramientas de control. En consecuencia la
capacidad técnico- organizativa de la empresa es baja y el tipo de administración
de la energía uqe predomina es el tipo de " administración por reacción".
Cómo cambiar la situación actual?

La cantidad de focos de atención en una empresa puede convertirse en una barrera


para el desarrollo de una nueva actividad de uso racional de la energía, que hasta
ahora no era importante por sus consecuencias productivas y se consideraba como
un costo fijo a controlar dentro de sus niveles y no como una oportunidad rentable
que atender. La gestión en salud ocupacional, seguridad, calidad, productividad,
compras, mercado, control de costos o pérdidas ( donde no se incluye
frecuentemente la energía ) y nuevos proyectos de mejora de procesos, no deja
espacio a una nueva prioridad y puede producir un conflicto.
La solución a esta situación es la creación de un sistema institucional de gestión
nuevo como el sistema de gestión energética, con el mismo compromiso y apoyo
de la alta dirección del resto de los sistemas de gestión de la compañía. Este
sistema se estructura en las cuatro actividades básicas: Planear, Hacer, Verificar y
Actuar.

Se Planean las responsabilidades del sistema, su estructura y organización, los


Proyectos de Mejora, los consumos energéticos, sus metas y los documentos de
control. Se Realizan las actividades de contratación y facturación de energía, de
monitoreo y control de los indicadores de eficiencia, los Proyectos de Mejora, las
actividades de entrenamiento al personal, las acciones correctivas y preventivas y
las actividades de mantenimiento predictivo energético. Se Verifica la facturación de
la energía, el sistema de monitoreo, la efectividad de las acciones correctivas y
preventivas, la calidad de la medición, los resultados de los Proyectos de Mejora y
mediante auditoria interna, la efectividad del sistema de gestión. Se Actúa mediante
las acciones correctivas y preventivas y las responsabilidades de los diferentes
actores el sistema.
Cuáles son los elementos que componen un Sistema de Gestión Energética?
Un Sistema de Gestión Energética se compone de los siguientes elementos:

• Manual de Gestión Energética: establece las definiciones bases del sistema


( política, objetivos, metas) los procedimientos, la estructura y las responsabilidades.

• Planeación Energética: establece y describe el proceso de planeación


energética según las nuevas herramientas de planeación del sistema de gestión.

• Control de Procesos: Detalla los procedimientos que serán usados para el


control de los consumos y los costos energéticos en las áreas y equipos claves de
la empresa.
• Proyectos de Gestión Energética: Se establecen los proyectos rentables a
corto, mediano y largo plazo que serán ejecutados para el cumplimiento de los
objetivos del sistema de gestión.
• Compra de energía: incluye los procedimientos eficientes para la compra de
recursos energéticos y evaluación de facturas energéticas.

• Monitoreo y Control de consumos energéticos: se establecen los


procedimientos para la medición, establecimiento y análisis de indicadores de
consumo, de eficieciencia y de gestión.

• Acciones Correctivas/Preventivas: incluye los procedimientos para l a


identificación y aplicación de acciones para la mejora continua de la eficiencia y del
sistema de gestión.
• Entrenamiento: prescribe el entrenamiento continuo al personal clave para la
reducción de los consumos y costos energéticos.

• Control de documentos: establece los procedimientos para el control de los


documentos del sistema de gestión.

• Registro de energía: establece la base de datos requerida para el


funcionamiento del sistema.

Cuales son los resultados esperados de la implementación de un sistema de gestión


energética?

• Identificar y evaluar los potenciales de reducción de costos de energía que


tiene la empresa por mejora de los procedimientos de producción, mantenimiento y
operación y por cambios tecnológicos.

• Implementar los proyectos viables técnica y económicamente para la


empresa en reducción de costos energéticos, en un orden de nula o baja, media y
alta inversión.

• Evitar errores de procedimientos de producción, operación y mantenimiento


que incrementen los consumos de energía.

• Aplicar acciones de reducción de costos de energía con alto nivel de


efectividad y con la posibilidad de evaluar su impacto en los indicadores de
eficiencia de la empresa.

• Establecer un sistema fiable de medición de la eficiencia en el uso de la


energía a nivel de empresa, áreas y equipos, en tiempo real.
• Motivar, entrenar y cambiar los hábitos del personal involucrado en el uso de
la energía hacia su utilización eficiente.

• Planear los consumos energéticos y sus costos en función de las


posibilidades reales de reducción en cada área y equipo clave.

• Establecer las herramientas de control, prevención y corrección requeridas


para cumplir con las metas planeadas de reducción de costos y consumos.

• Mejorar las estrategias de compra de energéticos y el control de la facturación


de estos recursos.
• Reducir y controlar el impacto ambiental del uso de la energía.
Cómo se implementa un sistema de gestión energética?
La implementación de cualquier sistema de gestión requiere de un método,
procedimientos y herramientas que permitan hacerlo de forma efectiva, en el menor
tiempo posible y con bajos costos. Esto es necesario porque, como cualquier
cambio de hábito en la forma de manejar las cosas, la etapa de implementación
debe enfrentarse a barreras que solo pueden ser derribadas o sorteadas con la
muestra de resultados nuevos no alcanzados por las vías tradicionales de enfrentar
el problema.

Una estrategia común es comenzar con algún área clave de la empresa que sirva
de "generación de confianza", muestra de las potencialidades del sistema y
motivación del personal clave.

Generalmente en esta etapa de cambio la empresa requiere ayuda o asesoria


externa, la cual debe ser cuidadosamente seleccionada en función de la experiencia
que mostrada en la implementación exitosa de este tipo de sistemas en otras
empresas y por la estrategia, métodos, procedimientos y herramientas que presente
para su desarrollo, compatibles con la cultura gerencial de la empresa.

Auditoria interna y auditoria externa Hildeya


Las auditorias pueden clasificarse del siguiente modo.
• En función del sujeto: interna-externa, pública-privada
• En función del alcance: totales o completos parciales o de alcance limitado
• En función del origen del mandato: obligatorias voluntarias

• En función del objetivo: S.I. datos personales calidad, cuentas fiscal


seguridad
• Según el sector económico: Industria Servicio, etc..
De acuerdo con esta clasificación, las auditorias del Reglamento de Seguridad de
Datos de carácter personal es privada, puede ser interna o externa, su alcance es
total en función de las medidas, resulta obligatoria por el origen del mandato y el
objetivo viene definido por el tratamiento de datos personales a partir del nivel
medio. En relación con el sector económico, afecta de hecho a cualquier entidad de
cualquier sector en la que se traten datos personales del nivel correspondiente.

Se ha dicho que el dilema sobre el desarrollo de Internet se encuentra entre la


Tecnología y los Contenidos. Efectivamente, en los SI existen ambos componentes,
que son polifacéticos (también los recursos humanos, los grandes olvidados), y ello
obliga a pensar ante el hecho de que en menos de medio siglo se ha pasado de los
sistemas manuales al Proceso de Datos/Informática (términos casi equivalentes), y
de ahí al complejo TI – S.I. A esto se suma el fenómeno de crecimiento de las
grandes corporaciones, que ha provocado una especie de fusión-manía.

Sin embargo, hoy en día, tanto en Estados Unidos como en la UE, se considera
como esencial para el sistema mantener la competencia. Por tanto, la
independencia profesional tiene y va a tener connotaciones muy estrictas, y está
claro en todos los casos que la consultoría y la asesoría no pueden ser compatibles
con la auditoria, especialmente en lo concerniente a las auditorias obligatorias,
incluso aunque se crearan sociedades diferentes dentro del grupo.

Alcance de la auditoria informática


El alcance ha de definir con precisión el entorno y los límites en que va a
desarrollarse la auditoria informática, se complementa con los objetivos de ésta. El
alcance ha de figurar expresamente en el Informe Final, de modo que quede
perfectamente determinado no solamente hasta que puntos se ha llegado, sino
cuales materias fronterizas han sido omitidas. Ejemplo: ¿Se someterán los registros
grabados a un control de integridad exhaustivo*? ¿Se comprobará que los controles
de validación de errores son adecuados y suficientes*? La indefinición de los
alcances de la auditoria compromete el éxito de la misma.

Control de integridad de registros:

Hay Aplicaciones que comparten registros, son registros comunes. Si una


Aplicación no tiene integrado un registro común, cuando lo necesite utilizar no lo va
encontrar y, por lo tanto, la aplicación no funcionaría como debería.
Control de validación de errores:

Se corrobora que el sistema que se aplica para detectar y corregir errores sea
eficiente
Características de la auditoria tecnológica

La información de la empresa y para la empresa, siempre importante, se ha


convertido en un Activo Real de la misma, con sus Stocks o materias primas si las
hay. Por ende, han de realizarse inversiones informáticas, materia de la que se
ocupa la Auditoria de Inversión Informática.

Del mismo modo, los Sistemas Informáticos o tecnológicos han de protegerse de


modo global y particular: a ello se debe la existencia de la Auditoria de Seguridad
Informática en general, o a la auditoria de Seguridad de alguna de sus áreas, como
pudieran ser Desarrollo o Técnica de Sistemas.
Cuando se producen cambios estructurales en la Informática, se reorganiza de
alguna forma su función: se está en el campo de la Auditoria de Organización
Informática o tecnológica

Estos tres tipos de auditorias engloban a las actividades auditoras que se realizan
en una auditoria parcial. De otra manera: cuando se realiza una auditoria del área
de Desarrollo de Proyectos de la Informática de una empresa, es porque en ese
desarrollo existen, además de ineficiencias, debilidades de organización, o de
inversiones, o de seguridad, o alguna mezcla de ellas.
Síntomas de necesidad de una auditoria informática:

Las empresas acuden a las auditorias externas cuando existen síntomas bien
perceptibles de debilidad. Estos síntomas pueden agruparse en clases:
• Síntomas de descoordinación y desorganización:

No coinciden los objetivos de la Informática de la Compañía y de la propia


Compañía.

Los estándares de productividad se desvían sensiblemente de los promedios


conseguidos habitualmente.
• Síntomas de mala imagen e insatisfacción de los usuarios:

No se atienden las peticiones de cambios de los usuarios. Ejemplos: cambios de


Software en los terminales de usuario, refrescamiento de paneles, variación de los
ficheros que deben ponerse diariamente a su disposición, etc.

No se reparan las averías de Hardware ni se resuelven incidencias en plazos


razonables. El usuario percibe que está abandonado y desatendido
permanentemente.

No se cumplen en todos los casos los plazos de entrega de resultados periódicos.


Pequeñas desviaciones pueden causar importantes desajustes en la actividad del
usuario, en especial en los resultados de Aplicaciones críticas y sensibles.
• Síntomas de debilidades económico-financiero:
Incremento desmesurado de costes.

Necesidad de justificación de Inversiones Informáticas (la empresa no está


absolutamente convencida de tal necesidad y decide contrastar opiniones).
Desviaciones Presupuestarias significativas.
Costes y plazos de nuevos proyectos (deben auditarse simultáneamente a
Desarrollo de Proyectos y al órgano que realizó la petición).
• Síntomas de Inseguridad: Evaluación de nivel de riesgos
Seguridad Lógica
Seguridad Física

Confidencialidad (Los datos son propiedad inicialmente de la organización que los


genera. Los datos de personal son especialmente confidenciales)

• Centro de Proceso de Datos fuera de control. Si tal situación llegara a


percibirse, sería prácticamente inútil la auditoria. Esa es la razón por la cual, en este
caso, el síntoma debe ser sustituido por el mínimo indicio.

Tipos y clases de auditorias


El departamento de Informática posee una actividad proyectada al exterior, al
usuario, aunque el "exterior" siga siendo la misma empresa. He aquí, la Auditoria
Informática de Usuario. Se hace esta distinción para contraponerla a la informática
interna, en donde se hace la informática cotidiana y real. En consecuencia, existe
una Auditoria Informática de Actividades Internas.

El control del funcionamiento del departamento de informática con el exterior, con


el usuario se realiza por medio de la Dirección. Su figura es importante, en tanto en
cuanto es capaz de interpretar las necesidades de la Compañía. Una informática
eficiente y eficaz requiere el apoyo continuado de su Dirección frente al "exterior".
Revisar estas interrelaciones constituye el objeto de la Auditoria Informática de
Dirección. Estas tres auditorias, mas la auditoria de Seguridad, son las cuatro Áreas
Generales de la Auditoria Informática más importantes.

Dentro de las áreas generales, se establecen las siguientes divisiones de Auditoria


Informática: de Explotación, de Sistemas, de Comunicaciones y de Desarrollo de
Proyectos. Estas son las Áreas Especificas de la Auditoria Informática más
importantes.

Áreas Específicas Áreas Generales


Interna Dirección Usuario Seguridad
Explotación
Desarrollo
Comunicaciones
Seguridad
Cada Área Especifica puede ser auditada desde los siguientes criterios generales:
• Desde su propio funcionamiento interno.

• Desde el apoyo que recibe de la Dirección y, en sentido ascendente, del


grado de cumplimiento de las directrices de ésta.
• Desde la perspectiva de los usuarios, destinatarios reales de la informática.

• Desde el punto de vista de la seguridad que ofrece la Informática en general


o la rama auditada.
Estas combinaciones pueden ser ampliadas y reducidas según las características
de la empresa auditada.
Revisión de controles de la gestión informática
Una vez conseguida la Operatividad de los Sistemas, el segundo objetivo de la
auditoria es la verificación de la observancia de las normas teóricamente existentes
en el departamento de Informática y su coherencia con las del resto de la empresa.
Para ello, habrán de revisarse sucesivamente y en este orden:

1. Las Normas Generales de la Instalación Informática. Se realizará una


revisión inicial sin estudiar a fondo las contradicciones que pudieran existir, pero
registrando las áreas que carezcan de normativa, y sobre todo verificando que esta
Normativa General Informática no está en contradicción con alguna Norma General
no informática de la empresa.

2. Los Procedimientos Generales Informáticos. Se verificará su existencia, al


menos en los sectores más importantes. Por ejemplo, la recepción definitiva de las
máquinas debería estar firmada por los responsables de Explotación. Tampoco el
alta de una nueva Aplicación podría producirse si no existieran los Procedimientos
de Backup y Recuperación correspondientes.

3. Los Procedimientos Específicos Informáticos. Igualmente, se revisara su


existencia en las áreas fundamentales. Así, Explotación no debería explotar una
Aplicación sin haber exigido a Desarrollo la pertinente documentación. Del mismo
modo, deberá comprobarse que los Procedimientos Específicos no se opongan a
los Procedimientos Generales. En todos los casos anteriores, a su vez, deberá
verificarse que no existe contradicción alguna con la Normativa y los Procedimientos
Generales de la propia empresa, a los que la Informática debe estar sometida.
PROCEDIMIENTO A REALIZAR EN UNA AUDITORÍA.

1. Inicio de la auditoria
El primer paso consiste en definir si la auditoria interna va a realizarse por personal
de la organización : municipal o por personal subcontratado.

En cualquier caso, se regularán las condiciones de trabajo documentadamente y se


comprobará que el personal que se asigne a los trabajos cumple con las condiciones
mínimas exigidas, en cuanto a formación, conocimientos y experiencia.

Estos aspectos estarán recogidos documentalmente en el procedimiento para la


realización de auditorias internas medioambientales del Sistema de Gestión
Medioambiental.

2. Objetivos y alcance de la auditoria

El objetivo general de la auditoria consistirá en evaluar el desarrollo y la eficacia del


Sistema de Gestión Medioambiental, aunque la auditoria podría estar restringida a
determinadas áreas en las que previamente se hubieran detectado no
conformidades o bien, a requisitos específicos como por ejemplo, el cumplimiento
de la legislación.

3. Preparación de la documentación

La realización de la auditoria exige la elaboración de una documentación que facilite


el desarrollo correcto de la auditoria.

El auditor acordará con la organización municipal las fechas en las que se realizará
la auditoria y el programa de auditoria, donde se establecerán las actividades a
auditar y se facilitará un cronograma
que defina los trabajos a realizar.

Con respecto al programa de auditoria, éste debe recoger datos relativos a:

• el alcance de la auditoria (temas que abarca, actividades objeto de la


auditoria, criterios medioambientales a considerar, período de tiempo cubierto por
la auditoria);
• personas/unidades funcionales que serán entrevistadas o visitadas en sus
puestos de trabajo;
• personal auditor;
• temas/puntos del Reglamento a tratar;
• fechas/horas de las entrevistas auditor-auditado;
• duración de las entrevistas;
• documentación de referencia/pautas de conducta;
• compromiso de confidencialidad (si ha lugar);
• solicitud/mantenimiento de la documentación auditada.

Una vez elaborada la propuesta del programa se envía a la Alcaldía (Responsable


del SGMA) al objeto de que merezca su aprobación. Una vez el programa ha sido
aprobado, el auditor esperará a la recepción de la documentación del Sistema de
Gestión Medioambiental enviada por el auditado para proceder a su revisión.

4. Revisión previa de la documentación por el auditor

El auditor leerá, revisará y preparará con objeto de realizar la auditoria con el mínimo
de improvisación y el máximo rigor, la documentación siguiente:
• Política, objetivos y programas medioambientales municipales.
• Manual de gestión medioambiental municipal.
• Manual de procedimientos de gestión medioambiental municipal.
• Instrucciones técnicas (las que existieren).

Como mínimo se revisará: política, manual del SGMA y declaración medioambiental


Pautas para la realización de una auditoría interna A4
5. Elaboración de la “Lista de comprobación” por parte del auditor

Para asegurar la eficacia del proceso de auditoria, el auditor prepara un protocolo


técnico o lista de comprobación (o “check list”), que es un documento que recoge
de manera ordenada todas aquellas cuestiones objeto de evaluación, facilita el
proceso de auditoria y evita la pérdida de información. Este cuestionario ha de
elaborarse teniendo en cuenta los criterios establecidos en la documentación del
Sistema de Gestión Medioambiental, y ha de recoger los aspectos necesarios para
permitir la valoración del comportamiento medioambiental.
Las listas de chequeo se estructuran por puntos de la norma y permiten asegurar
que como mínimo se evidencia el cumplimiento o no de los requisitos establecidos
en el Reglamento EMAS.

6. Reunión inicial

Antes del comienzo de la auditoria, es conveniente que el auditor se reúna con la


dirección de la organización municipal con la finalidad de tratar los puntos
siguientes:
• Presentación del equipo auditor.
• Exposición de los objetivos y programa de realización de la auditoria.

• Indicación de la metodología y procedimiento a utilizar y confirmación de la


disponibilidad de los medios necesarios para el desarrollo correcto de la auditoria.

7. Realización de la auditoria

Durante la realización de la auditoria, se seguirá el orden lógico establecido en el


programa acordado, el cual ha de permitir obtener las evidencias de las cuestiones
planteadas en la lista de comprobación.

Esta lista de comprobación ha de considerarse un documento guía, que puede sufrir


las modificaciones que el auditor considere necesarias en el transcurso de la
auditoria, como la inclusión de nuevas cuestiones o la eliminación de algunas de las
existentes.

El objetivo de la auditoria es determinar la adecuación del Sistema de Gestión


Medioambiental para conseguir la política y los objetivos medioambientales de la
organización municipal, el grado de eficacia del sistema y la valoración del
comportamiento medioambiental de la organización del municipio.

Para obtener las evidencias, el auditor utilizará los siguientes métodos:

• Examen de la documentación del sistema, incluidos registros y otros


documentos.
• Entrevistas con el personal.
• Inspección visual de las actividades auditadas.
Los tres modos de obtener evidencias son complementarios y todos son utilizados
en el transcurso de la visita de auditoria.

El auditor examinará el conjunto de los documentos del Sistema de Gestión


Medioambiental, incluyendo la política, los objetivos y el programa, el manual y los
procedimientos e instrucciones técnicas, así como los registros relativos a la
implantación del Sistema de Gestión Medioambiental. Se actuará del siguiente
modo:
• Evidenciar que la documentación del Sistema de Gestión Medioambiental
contemple los requisitos establecidos en el Reglamento EMAS.

• Evidenciar que se dispone de la documentación necesaria en los lugares donde


ésta se utilice (aunque el auditor ya disponga de ella).
• Solicitar, revisar y comprobar que el auditado ha obtenido los registros que se
derivan de la aplicación de lo recogido en la documentación del sistema.

PROCEDIMIENTO DE LA AUDITORÍA:

Identificación del proceso y/o áreas principales Identificación fuentes de energía.


Identificación consumidores de energía, capacidad instalada y horas de operación
Información histórica de las facturas de los subministradores de energía

Paso 1.- Recolección de información básica e inventario general de las instalaciones

Toma de datos
Registros y mediciones puntuales

Referir las diferentes formas de energía que entran o salen a un mismo período de
tiempo La energía que se aporta al sistema es idéntica a la que éste cede

Paso 2.- Elaboración balances de energía


Paso 3.- Determinar la incidencia del consumo de energía de cada equipo o grupo
en el consumo de energía total.

Paso 4.- Obtener ratios de energía (consumo específico, factor de carga,…)

Sistemas eléctricos: evaluación de la transformación y distribución, sistema tarifario,


generación propia,…
Sistemas mecánicos: evaluación sistemas aire comprimido, bombeo, etc
Sistemas térmicos: generación de vapor, agua caliente, redes de distribución, …

Paso 5.- Determinar los potenciales de ahorro por equipos, áreas, centros, etc,
mediante evaluación técnica

Paso 6.- Identificación de medidas apropiadas de ahorro de energía

Paso 7.- Evaluación de los ahorros energéticos

Paso 8.- Evaluación de los ahorros económicos asociados

8. Documentos a revisar:

8.1. Documentos relativos a obligaciones legales:

• Recibos de pagos de tasas obligatorias de actividades: canon de saneamiento,


canon de vertido, tasa de gestión de residuos, canon por abastecimiento de agua,
etc.

• Autorizaciones diversas de actividades: de puesta en marcha, para realizar


vertidos de aguas residuales a la red de saneamiento municipal, gestión de residuos
peligrosos, y otros si fuera necesario de acuerdo a las obligaciones legales del
Estado, de la Comunidad Autónoma o propios de la Entidad Local.
• Documentos comprobativos de control y seguimiento de instalaciones: como los
referentes al control por la emisión de gases contaminantes, gestión de residuos
peligrosos, ruidos u otros, generados por actividades y sobre las que el
Ayuntamiento tenga la obligación de someter a control.

• Permisos y obligaciones derivados de los impactos medioambientales generados


por sus servicios:

permiso de vertido de la confederación hidrográfica para los vertidos municipales,


del control de las emisiones de sus instalaciones y de la gestión de los residuos
peligrosos, etc.

• Cualquier otro documento o registro referente a sus obligaciones establecidas,


considerando todos los ámbitos: europeo, nacional, autonómico y local.

8.2. Registros que evidencien el funcionamiento de las prácticas implantadas para


la mejora del comportamiento medioambiental:

• Características relativas a la gestión de residuos generados en el municipio,


medidas de minimización, segregación y reutilización, contratos con Ayuntamientos
gestoras dedicadas a la recuperación.

• Información disponible relativa tanto a la gestión medioambiental interna, como a


las posibilidades de cooperación con otras entidades.

• Relación de materias primas auxiliares, sus características, consumo, envases que


utilizan, etc.
• Registros de compra de materiales, contratos con suministradores o empresas
contratadas donde se fijen condiciones relativas a la gestión medioambiental.
• Sistemas utilizados en el tratamiento de vertidos líquidos, destino de los vertidos.
• Instalaciones eléctricas, especificaciones y estado, consumos eléctricos y de
combustibles
y estudios sobre corrección y optimización energética.
• Ordenanzas municipales relativas a la protección medioambiental.
• Diagramas de instalaciones de captación, tratamiento y suministro de aguas,
registros de

consumos según procedencia y uso, estudios para la optimización y reutilización del


agua.
8.3. Documentación básica del Sistema de Gestión Medioambiental a examinar:
• Política medioambiental.
• Objetivos y metas medioambientales.

• Programas de gestión medioambiental, en el que se recogen las actividades


necesarias a realizar para el cumplimiento de los objetivos y metas
medioambientales establecidos.

• Manual de gestión medioambiental: responsabilidades de la organización


municipal, así como las funciones de la gestión medioambiental.

• Procedimientos medioambientales: describen el desarrollo de las actividades


enunciadas en el manual de gestión medioambiental.

• Instrucciones Técnicas: describen como se desarrollan las actividades que


generan aspecto/ impactos medioambientales

• Programa y resultados de las auditorías medioambientales (si la que se realiza no


es la primera).

• Declaración medioambiental: información pública sobre el comportamiento


medioambiental del municipio.

La documentación básica ha de ser revisada para asegurar que se encuentra allí


donde se necesita y que el personal la conoce y actúa en consecuencia.

El estudio y análisis de la documentación y los registros que ésta genera ha de ser


lo más exhaustivo posible. Lógicamente durante la auditoría no puede comprobarse
toda la documentación relacionada con el sistema, por lo que se han de establecer
criterios objetivos, y por muestreo que aseguren, en la medida de lo posible, una
revisión lo más completa posible.
En lo referente a los registros, no deben solicitarse ejemplos, sino elegir “carpetas”
al azar de los archivos, solicitar planos, contratos o listados específicos (los elige el
auditor, no el auditado, pues podrían estar preparados).
9. Entrevistas con el personal:

Respecto al modo de llevar a cabo las entrevistas, una serie de consideraciones


importantes:
• Presentarse, explicar por qué y para qué se está allí.

• Utilizar un lenguaje adecuado al interlocutor, no actuar con prepotencia, explicar


cuanto sea
necesario, ser paciente, etc.
• Ser puntual, educado, etc.
Respecto a las preguntas, es importante:
• Realizar preguntas abiertas para tantear, y acotar aquello que se desee obtener o
evidenciar y realizar preguntas cerradas para obtener bases sólidas y evidenciables
que permitan emitir un veredicto.

• Emplear argumentos positivos y formular las preguntas siempre de modo


afirmativo. Por ejemplo, es preferible afirmar que “deben ser establecidos objetivos
medioambientales por parte del Ayuntamiento, tal como requiere la norma” en lugar
de: “el Ayuntamiento no tiene objetivos medioambientales establecidos”:
• No resultar capcioso a la hora de formular las cuestiones.

• Las preguntas se formulan a la persona que realiza el trabajo o responsable de la


actividad auditada.
• Repetir la pregunta si es preciso o formularla de otro modo, si no es entendida.
• Tomar notas sin interferir en el desarrollo de la entrevista.
Finalizar la entrevista siempre de una manera positiva, haciendo un breve resumen
al entrevistado y agradeciéndole su ayuda y tiempo prestado.

10. Inspección visual de las actividades auditadas

Existen, en el transcurso de una auditoría, determinadas instalaciones, equipos o


similar, que lógicamente no pueden ser entrevistados, y además no generan ningún
tipo de registro. En estos casos, de lo que se trata es de dejar constancia de que
“esa instalación o similar” de la que se habla en el párrafo anterior sea efectivamente
como recoge la documentación.
Por ejemplo: en la documentación relativa a control de residuos, puede recogerse
que “la basura municipal se depositará en contenedores estáticos, normalizados de
1.500 litros de capacidad habilitados al efecto, y situados en la vía pública”. El único
modo que tiene el auditor de evidenciar este punto, es “ver” físicamente estos
contenedores.

Bien sea mediante la revisión de la documentación del sistema, entrevista con el


personal o inspección visual el auditor ha de procurar:

• Describir el momento en que se detectan los hechos que no son conformes con
los criterios de la auditoría.

• Detectar los puntos que han de ser investigados con mayor profundidad y
asegurarse de que todos han estado comprobados.
• Basar las no conformidades en hechos objetivos y demostrables.

• Contrastar la información en diversas fuentes y con el resto de integrantes de la


auditoría.

11. Reunión final

Una vez se han realizado las entrevistas necesarias, se ha revisado la


documentación requerida, y se han inspeccionado las instalaciones auditadas; se
trata de exponer las primeras conclusiones al auditado.
La reunión final tiene en sí dos etapas:

1. Preparación de la reunión final: donde el auditor(es) prepara(n) las conclusiones


a exponer al auditado y el modo de exponerlas, comprobando para cada uno de los
hallazgos, cuáles de ellos constituyen causa de no conformidad y cuáles son
sencillamente observaciones / recomendaciones.
2. Reunión final auditado - auditor propiamente dicha.
Objetivos de la reunión final:

• Exponer los hallazgos de auditorías; explicando cuáles son No


Conformidades y cuáles si.
Observaciones.

• Llegar a un consenso sobre estos hallazgos (caso de que sobre éstos exista
alguna desavenencia entre auditor y auditado).
Alternativas respecto a la reunión final, existen dos opciones:
• Exponer al auditado los principales hallazgos de auditoría, comunicándole la
entrega del informe definitivo en el plazo que se fije en el programa de auditoría.
• Entregar el informe de auditoría en el momento de la reunión final
completamente manuscrito.

Lo habitual suele ser la primera opción por un motivo: las primeras “impresiones”
pueden ser matizadas o mejor expuestas en el momento de redactar un informe sin
las prisas que supone cumplir un programa estricto de auditoria.

Sin embargo, en auditorias parciales que pudieran realizar personal de un área a


otra del Ayuntamiento, suele ser habitual elaborar a mano el informe de auditoría en
presencia del auditado en el momento de cierre de la auditoría.

12. Cierre de auditoría

La auditoría concluye cuando el auditado recibe del auditor el informe de auditoría,


y éste es aceptado.

El informe de auditoría debe ser elaborado por el auditor jefe (en caso de más de
un auditor) y se debe entregar a la persona que se determine en la reunión final.
Por ejemplo al Concejal de Medio Ambiente, quien internamente lo distribuye en el
Ayuntamiento. Puede plantearse enviar varios originales del informe de auditoría, a
distintos receptores, en cualquier caso esto quedará recogido en el programa de
auditoría.

Complemento:
TIPOS DE AUDITORÍA AMBIENTAL
Las auditorías ambientales utilizadas con mayor frecuencia son:

• Auditoría Ambiental Externa: la realiza un equipo de auditores que no


pertenecen a la empresa. Este tipo de auditoria permite una mayor objetividad de
los resultados.

• Auditoría Ambiental Interna: el equipo auditor forma parte de la empresa


auditada. Permite establecer un sistema de control ambiental interno a menor costo,
pero no con la misma objetividad.

• Auditoría Preliminar o de Diagnóstico: identificación preliminar de los


principales aspectos e impactos ambientales y las correspondientes medidas de
mejoramiento. Es el primer paso para establecer un plan de mejoramiento ambiental
y un sistema de gestión ambiental.
• Auditoría de Verificación: verifica si la empresa cumple con la legislación
ambiental vigente y acuerdos formales que limiten la magnitud de las descargas al
ambiente. Es el tipo más frecuente de auditoria ambiental.

• Auditoría de un Sistema de Gestión Ambiental: evalúa el sistema de gestión


ambiental existente en una empresa. Incluye la verificación del cumplimiento de los
procedimientos de gestión ambiental, su relevancia y efectividad.

• Auditoría de Riesgos Ambientales: identifica los riesgos potenciales en los


procesos y procedimientos de la empresa. Los accidentes causan grandes impactos
ambientales, pérdidas económicas y daños a las instalaciones y a las personas, por
lo que su prevención es muy rentable para toda la empresa.

• Auditoría de Residuos: identifica y cuantifica las diferentes líneas residuales,


evalúa las prácticas y procedimientos para su manejo y control y estima los costos
asociados a éstos. Busca opciones para reducir la generación de residuos en su
fuente misma, prevenir su generación y llevar a cabo una mejor gestión de éstos.
• Auditoría de Procesos: verifica los niveles de eficiencia con que operan los
procesos de interés. Implica cuantificar los flujos de materia y energía, así como la
eficiencia y estabilidad operacional. Cubre aspectos comunes a una auditoria
ambiental clásica.

• Auditoría Energética: evalúa la eficiencia de utilización de los recursos


energéticos de la empresa, compara con la eficiencia teórica e identifica potenciales
mejoras en dichos sistemas. Implica controlar los procedimientos empleados para
identificar y cuantificar el uso de los recursos energéticos.

¿QUIENES REALIZAN LAS AUDITORIAS AMBIENTALES?

Diferentes países han buscado reglamentar la actuación de los auditores


ambientales, exigiendo ciertos criterios para su calificación. La propia norma ISO
14.012 trata, específicamente, esta cuestión. Se ha establecido un sistema
internacional de acreditación de auditores, siendo el más

conocido el británico EARA- Environmental Auditors Register Association, que tiene


reputación mundial. Tal sistema es, principalmente, utilizado para fines de
certificación en los términos de norma la ISO 14.001, que requieren corregir las
inconformidades (cuales acciones serán tomadas y dentro de que plazo). Es
importante la clasificación de las inconformidades en grados de importancia, ya que
las auditorias acostumbran apuntar todos los problemas, sean éstos de grande o de
pequeña importancia; evidentemente, las inconformidades de gran importancia
deben ser corregidas rápidamente. Como hay diferentes tipos de auditorias, con
objetivos diversos, es natural que la forma de conducirlas y procedimientos de
auditoria también sean variables. Por ejemplo, en un ciclo de auditorias que busca
la certificación de una auditoria externa. No hay ninguna obligación en utilizar
auditores acreditados para otro tipo de auditoria, en particular las auditorias internas
utilizadas por algunas empresas de gran importancia aunque esto no quiera decir
que requieran de profesionales con conocimiento técnico apropiado, en éste caso,
las calificaciones más importantes incluyen una mayor calificación en el área
ambiental que el conocimiento de procedimientos y sistemas de gestión, que es el
punto de interés de la calificación para un auditor en los términos de la norma ISO
14.012.

A continuación se presenta el modelo de una Auditoría Energética a una empresa.


Beneficios de la Auditoría Energética:
Analizando inicialmente el beneficio particular:

¿Qué beneficios proporciona un prediagnóstico?

Son múltiples los beneficios que proporciona un prediagnóstico para la empresa.


Estos pueden resumirse en:

1 - Concienciación del gasto energético, tanto en coste como en su distribución.


Muchas veces se asume el gasto como una partida más, sin valorar su repercusión
y las posibilidades de mejora. Tampoco se conoce cómo se distribuye dentro de los
distintos sistemas energéticos que existen dentro de la empresa.

2 - Conocimiento de las medidas. Algunos de fácil aplicación, que permiten reducir


los costes energéticos.

3 - Mejora de la eficiencia energética, y por tanto, de la competitividad y de los


resultados empresariales.

Estos son los beneficios que hacen del prediagnóstico y la auditoría energética una
potente herramienta de gestión empresarial.

A modo general:
La Auditoria Energética permite, una vez que ésta ha sido realizada, estimar de
manera cierta, los costos y beneficios (ahorro de energía) que el cliente puede
conseguir en muchos casos, los costos involucrados son despreciables, en otros,
se pueden considerar inversiones adicionales. Estos mismos conceptos se aplican
también al análisis del bienestar térmico en edificaciones, sean éstos institucionales,
industriales o viviendas.

En aparatos eléctricos tales como estufas, cocinas o lámparas incandescentes la


totalidad de la energía requerida para el funcionamiento es transformada en calor o
luz (energía activa).

Pero existen otros aparatos como motores, equipos de iluminación (fluorescentes),


equipos de aire acondicionado, etc., en los cuales una parte de la energía se
transforma en frío, luz, movimiento, etc. (energía activa), y la parte restante es
requerida para su propio funcionamiento (energía reactiva).

Para aprovechar al máximo la energía recibida, debemos minimizar el consumo de


energía reactiva.

¿Cómo eliminar el complemento de energía reactiva?

Con el fin de eliminar este complemento en su facturación, es necesario la


instalación de un Equipo de Compensación de Energía Reactiva.
Distintas empresas nos ofrecen reducir el consumo de energía reactiva mediante la
instalación de estos equipos; De esta forma conseguiría para su empresa los
siguientes beneficios:

- Reducir gasto en su factura eléctrica.


- Reducir las caídas de tensión.
- Proteger la vida útil de las instalaciones

Potencia Activa y Reactiva

Algunos aparatos necesitan no sólo potencia activa, sino también potencia reactiva.
Algunos de estos aparatos son motores, lámparas de descarga y transformadores.
El trabajo real lo realiza la potencia activa como en todos los aparatos eléctricos. La
potencia reactiva se necesita para mantener el campo magnético.

Los suministradores de electricidad permiten normalmente al consumidor usar hasta


un 20% de la carga máxima de potencia activa. Para toda consumición en exceso
de esta cantidad cobran una tarifa de potencia reactiva, las tarifas varían entre
compañías. El recargo especial es necesario porque la potencia reactiva sobrecarga
el sistema reduciendo la distribución de la potencia activa y afectando a la
rentabilidad de la generación de energía.
La potencia reactiva necesitada por el equipo del consumidor se puede producir
localmente usando un condensador de compensación situado cerca de dichos
equipos.

EL FILTRADO DE ARMÓNICOS MEJORA LA CALIDAD DE LA POTENCIA


ELÉCTRICA

El término componente armónico o simplemente armónico, se refiere a cualquiera


de las componentes sinusoidales mencionadas previamente, la cual es múltiplo de
la fundamental. La amplitud de los armónicos es generalmente expresada en por
ciento de la fundamental.

Cierta maquinaria y equipos generan armónicos, los cuáles fuerzan la red y los
condensadores e incrementan la distorsión de la tensión. Tales fuentes de
armónicos incluyen los circuitos excitadores de corriente contínua y los inversores,
las UPS, hornos de arco, transformadores, filtros eléctricos y diferentes tipos de
lámparas de descarga.

La mayor distorsión en la tensión debida a los armónicos perturba el funcionamiento


de muchos tipos de equipos que requieren electricidad de alta calidad, como
ordenadores y teléfonos. La distorsión en la tensión también puede sobrecargar los
cables y causar fallos en relés o fusibles.

Un sistema donde hay armónicos presentes puede emplear dos tipos de soluciones
para la compensación de la energía reactiva: Reactancias de choque o filtros
armónicos.

Los filtros son elementos cuya impedancia varía con la frecuencia. También tienen
el potencial de crear y amplificar el problema de las armónicas, a menos que
cuidadosamente sean localizados y diseñados, en algunos casos un diagnóstico y
diseño pobres, origina que el remedio sea peor que la enfermedad.
Los filtros pasivos son los más simples, más económicos, pero menos flexibles y
efectivos para filtrar armónicas. Son elementos puramente pasivos, usados por las
empresas como circuitos en paralelo en la entrada de los servicios con problemas
de generación de armónicas, evitando de esta manera que entren al sistema de
distribución. También los filtros pueden instalarse directamente en un equipo
particular donde existe un grave problema de generación de armónicas, evitando de
esta manera que circulen en la propia instalación eléctrica del usuario.

El comportamiento de los filtros pasivos es ser sensitivos a la impedancia del


sistema para los cuales ellos fueron ajustados. La impedancia del sistema puede
cambiar a lo largo del tiempo, como el equipo altera su comportamiento de volts/var,
siendo difícil estimar su exactitud si no se tienen mediciones. Los filtros pasivos con
frecuencia no proporcionan un comportamiento satisfactorio, bajo ciertas
circunstancias pueden causar problemas de resonancia sobre el sistema donde
están conectados.

Filtros activos.- Son elementos de potencia, los cuales trabajan usando un


convertidor de potencia conectado en paralelo para producir corrientes armónicas
iguales a las que se encuentran en la corriente de carga, asegurando que su
trayectoria sea la de sacar las corrientes armónicas fuera de la trayectoria del
sistema de distribución (figura 8). La reducción de las armónicas depende sólo de
la medición armónica correcta que se está generando en la carga y no es función
de la impedancia del sistema. Estos filtros han tenido una mayor aplicación,
teniendo la desventaja de ser más caros y de que consumen potencia en cantidades
significativas, creando además niveles altos de interferencia electromagnética.

Compensación de Potencia Reactiva:

Hoy, y cada día más, nos encontramos que a la hora de compensar la energía
reactiva en una instalación no solo debemos tener presente los datos “clásicos”,
sino que también hay que tener en cuenta la presencia de posibles receptores que
pueden contaminar la instalación con armónicos: variadores, rectificadores, hornos
de soldadura, fluorescentes, etc.
En una instalación nos podemos encontrar con cargas lineales y cargas no lineales.

Las cargas lineales son aquellas en las que obtenemos como respuesta a una señal
de tensión senoidal una corriente también senoidal; por ejemplo: resistencias,
motores, transformadores, etc.
Las cargas no lineales son aquellas en las que la corriente que absorbe no tiene la
misma forma que la tensión que la alimenta. Por ejemplo: alimentaciones
conmutadas, motores en el momento del arranque, variadores, etc.

Son estas últimas cargas “las cargas no lineales” las que pueden contaminar la
instalación con la generación de armónicos.

Cuando la presencia de armónicos es importante puede provocar alteraciones en la


instalación eléctrica.

Estas perturbaciones se pueden clasificar en dos grandes grupos: consecuencias a


corto plazo (aumento de la corriente eficaz, disparos intempestivos de las
protecciones, vibraciones y ruidos anormales en los cuadros de Baja Tensión, etc.)
y consecuencias a largo plazo (calentamiento progresivo de conductores,
transformadores, alternadores etc.

Especial atención merece la compensación de energía reactiva en instalaciones con


presencia de armónicos.

Los condensadores son receptores que por sus características intrínsecas influyen
en la distorsión armónica de la instalación y, al mismo tiempo, son parte afectada
por las consecuencias de las perturbaciones armónicas presentes en la instalación

Compensación de energía reactiva

Criterios de elección del equipamiento


La compensación de energía reactiva puede realizarse de dos formas (mediante
equipamiento tipo estándar, o tipo desintonizado o antiresonante) de acuerdo al
nivel de contaminación armónica de la red.

Elección del banco de condensadores

El voltaje de la red y su frecuencia son los factores básicos para dimensionar los
condensadores BT.

Algunos de los beneficios de la compensación y el filtrado son:


• Tarifa de potencia reactiva más barata por parte del suministrador (o
eliminación de este recargo)
• El correcto dimensionamiento del sistema de distribución y del equipo
significa ahorro; la necesidad de expandir el sistema se limita o puede ser eliminada
por completo

• Las temperaturas más bajas en los armarios de distribución y en el cableado


reducen pérdidas

• La capacidad de transmisión de potencia activa crece por la eliminación de


la componente de la potencia reactiva en la corriente a la carga
• La caída de la tensión se reduce

BENEFICIOS DE UNA AUDITORÍA AMBIENTAL

Las auditorías son un instrumento fundamental para que las empresas afronten con
competitividad su gestión ambiental. De esta forma, la auditoría aporta a la empresa
una serie de beneficios que varían de situación en situación, pero que la convierten
en rentable:

• Ayuda a la conservación del medio ambiente y al cumplimiento de leyes,


normas y estándares.

• Facilita la puesta en marcha por las empresas de sistemas internos de


protección ambiental.
• Da transparencia a la gestión ambiental de la empresa.
• Facilita la comunicación externa e interna a todos los niveles.
• Amplía el conocimiento sobre el estado de salud medioambiental de prácticas
e instalaciones.

• Proporciona ventajas frente a la competencia, tales com o el prestigio y una


buena imagen.
• Incentiva la innovación tecnológica.
• Mejora el rendimiento y la utilización de los recursos.
• Proporciona a la empresa una base de datos disponible para otras funciones.
CONSEJOS SOBRE EL USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA

• consejos para el acondicionamiento térmico

> aislamientos y protecciones solares

es necesario un buen aislamiento, tanto en muros y paredes como en techo


y suelo.
> utilización de protecciones para disminuir el grado de insolación en verano.

> accesos adecuados a las dimensiones necesarias, adecuar las puertas y


ventanas.
> asegurar la hermeticidad de los cerramientos.

• sistema de calefacción

> aproveche la luz natural, produce un ahorro en iluminación y es una fuente


de calor gratuito durante el invierno.

> establezca temperaturas de confort ajustadas a las necesidades, en invierno


sería suficiente con 20 ºc.

> revise el aislamiento y reajuste los puntos deficientes de aislamiento, tanto


en los sistemas constructivos como en las calderas y depósitos.

• sistema de refrigeración (aire condicionado)

> fije una temperatura de confort de alrededor de 25 ºc según el tipo de


actividad y necesidades para el verano.

> intente repartir correctamente el frío, evitando corrientes de aire muy frías y
otras demasiado calientes.
> limpie y revise periódicamente su sistema de aire acondicionado (cada 2 ó 3
meses) podría suponer un ahorro de entre un 3 % y un 10 % del consumo de energía
utilizado para la climatización.
> durante la noche utilice aire exterior para climatizar.
> instale toldos exteriores para evitar en verano la insolación directa del sol.

> instale o cambie de lugar el condensador a un sitio más fresco y mejor


ventilado, donde no incida el sol.

• refrigeración por absorción

> El método convencional de refrigeración es con equipos compresores.


Mediante energía mecánica se comprime un gas refrigerante. Al condensar, este
gas emite el calor latente que antes, al evaporarse, había absorbido el mismo
refrigerante a un nivel de temperatura inferior. Para mantener este ciclo se emplea
energía mecánica, generalmente mediante energía eléctrica. Dependiendo de los
costos de la electricidad, este proceso de refrigeración es muy costoso. Por otro
lado, tomando en cuenta la eficiencia de las plantas termoeléctricas, solamente una
tercera parte de la energía primaria es utilizada en el proceso. Además, los
refrigerantes empleados hoy en día pertenecen al grupo de los fluoroclorocarbonos,
que por un lado dañan la capa de ozono y por otro lado contribuyen al efecto
invernadero.

> Un método alternativo de refrigeración es mediante equipos de absorción. En


estos sistemas la energía suministrada es, en primer lugar, energía térmica. El
refrigerante no es comprimido mecánicamente, sino absorbido por un líquido
solvente en un proceso exotérmico y transferido a un nivel de presión superior
mediante una simple bomba. La energía necesaria para aumentar la presión de un
líquido mediante una bomba es despreciable en comparación con la energía
necesaria para comprimir un gas en un compresor. A una presión superior, el
refrigerante es evaporado desorbido del líquido solvente en un proceso
endotérmico, o sea mediante calor. A partir de este punto, el proceso de
refrigeración es igual al de un sistema de refrigeración por compresión. Por esto, al
sistema de absorción y desorción se le denomina también "compresor térmico".
> En los sistemas de refrigeración por absorción se diferencia entre dos
circuitos, el circuito del refrigerante entre compresor térmico, condensador y
evaporador, y el circuito del solvente entre el absorbedor y el separador. Una ventaja
notable de los sistemas de absorción es que el refrigerante no es un
fluoroclorocarbono. La mezcla de refrigerante y solvente en aplicaciones de aire
acondicionado y para temperaturas mayores a 0°C es agua y bromuro de litio (LiBr).
En aplicaciones para temperaturas hasta -60°C es amoniaco (NH 3 ) y agua. Hasta
hoy no se han encontrado otras mezclas apropiadas para estas aplicaciones,
aunque se están desarrollando sistemas de adsorción , en los que el refrigerante es
absorbido en matrices sólidas de ceolitos.

• para la iluminación

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN ILUMINACIÓN EN LA INDUSTRIA

En los sectores económicos de la industria y los servicios, la iluminación


corresponde a más del 5% del consumo de energía. En las oficinas y en el comercio
la relación es aún mayor. En grandes empresas industriales, los gastos de energía
dedicados a iluminación pueden ser mayores o menores dependiendo del tipo de
producción y de su intensidad en energía. En todos los sectores es necesario un
verificación de la eficiencia de la energía en las instalaciones de iluminación, ya que
en casi todos los casos existe un potencial de optimización.

El método para el análisis de las posibilidades de un aumento en la eficiencia del


alumbrado se basa en las maneras de procesamiento válidas para las tecnologías
transversales:
Evitar el uso innecesario del alumbrado (iluminación demasiado fuerte)
Reducir el uso de la energía útil necesaria (mejor reflexión de la luz)
Mejorar el nivel de eficiencia del sistema (buena regulación)
Utilizar caudales de energía existentes (luz natural)
Las posibilidades de un reducción del consumo de energía pueden atribuirse a las
fases de energía importada, energía útil y uso final. Para comprobar si se puede
reducir el consumo de electricidad establecido, es necesario comprobar primero la
demanda de energía real que existe. Seguidamente, se debe comprobar si la
potencia de la iluminación instalada corresponde a la iluminación necesaria o si por
el contrario está sobredimensionada. En el siguiente paso se debe comprobar si se
puede disminuir la reflexión luminaria ocasionada por reflectores sucios
contribuyendo esto a una disminución de la demanda de energía eléctrica ya que
se podrían emplear menos luminarias. Finalmente, el consumo de energía se puede
reducir por medio de una tecnología eficiente de baja demanda de electricidad para
producir el mismo nivel de iluminación (Por ejemplo se puede reducir la energía
consumida de una lámpara al cambiar su sistema de encendido convencional por
un balasto electrónico)

Un regulación y control adecuado de las lámparas permite que la demanda de


iluminación pueda adecuarse espacialmente y temporalmente a las necesidades.
De esta forma se evita que determinadas áreas se iluminen innecesariamente, en
exceso, o cuando nadie esté presente.

Las lámparas transforman la electricidad en calor (pérdida) y en radiación visible


(luz). El rendimiento lumínico es la medida para la evaluación de la eficiencia de una
lámpara y se mide en lúmen/watt (lm/W). La mayor parte de la energía consumida
por una lámpara se transforma en calor pero mientras para las lámparas
incandescentes este rendimiento no supera el 5% en el caso de las fluorescentes
este se va al 25%.

Al tomar la decisión acerca del tipo de lámpara más eficiente para cada tipo de
empresa, debe considerarse, además de las exigencias en el tipo de uso, la
reproducción del color, el precio de adquisición y los diferentes tipos de lámparas
existentes en el mercado y su efecto en el consumo de electricidad.

> el nivel de iluminación estará determinado en función de la actividad laboral


realizada en cada dependencia.

> aprovechar siempre que sea posible la luz natural, procurando que esta no
produzca deslumbramientos en el trabajo, excepto en trabajos de delineación.

> sustituya los tubos fluorescentes tradicionales por otros de alto rendimiento,
pues obtendrá un 10 % de mayor flujo luminoso con menor consumo y mayor vida.
> los sistemas de arranque de lámparas de descarga deben de ser electrónicos
para obtener un menor consumo.

> utilice siempre que sea posible detectores de presencia o temporizadores, en


servicios, despachos individuales, almacenes interiores o pasillos con escasa
presencia.

> cuando realice una sustitución de lámparas, sistemas auxiliares y luminarias


intente que sean del mismo fabricante o de características semejantes. no siempre
es un buen ahorro, el comprar aparatos más económicos.

> una limpieza de lámparas y luminarias programada dos veces al año, implica
una reducción del 20 % en el consumo al tener que instalar menor número de
lámparas.

• DISEÑO DE ILUMINACIÓN INDUSTRIAL

Existe una relación entre la calidad de los productos profesionales y la calidad de


las instalaciones de producción

La experiencia demuestra que una buena iluminación en las fábricas y talleres es


una manera muy eficaz de incrementar tanto la productividad como la calidad.

Una buena iluminación aumenta el confort y la seguridad del trabajador , reduce el


nivel de errores y estimula al personal a mejorar su rendimiento.

En tal sentido es relevante la cuestión de elección de lámpara y el diseño de


iluminación.

• TIPOS DE ILUMINACIÓN
A. Iluminación general .- Provee un nivel de iluminación uniforme en toda el área de
la nave industrial. Se determina principalmente por la altura disponible para el
montaje de las luminarias:

Áreas de altura baja (hasta aprox. 7 m): se selecciona usualmente fluorescentes


tubulares.

Áreas de altura media (aprox. de 7 a 12 m): fluorescentes tubulares ó lámparas de


descarga de alta intensidad de fuente puntual.
Áreas altas (por encima de 12 m): fuentes de luz puntuales.

B. Iluminación localizada .- Provee un nivel de iluminación específica en el puesto


de trabajo.

- SIETE PUNTOS CLAVE PARA UNA BUENA ILUMINACIÓN INDUSTRIAL

• LUZ SUFICIENTE , tener niveles adecuados de luz, según la naturaleza de


la tarea visual. Mayores necesidades por: probabilidad de cometer errores es
menor, motivos de seguridad, edad del trabajador.

• ILUMINACION UNIFORME, una iluminación general con un alto grado de


uniformidad, garantiza total libertad a la hora de situar la maquinaria y los bancos
de trabajo. (en cualquier punto 200 lux)

• BUENA ILUMINACIÓN VERTICAL, en ciertos trabajos la tarea visual está


localizada en el plano vertical. Se puede recurrir a las empotradas en el techo que
ofrecen una distribución asimétrica de la luz.

• FUENTES DE LUZ BIEN APANTALLADAS, en alturas de montaje bajas es


fundamental, debido a que las fuentes de luz son relativamente brillantes y producen
un flujo elevado en todas direcciones. Las rejillas proporcionan el apantallamiento
en la dirección crítica.
• BRILLO DE EQUILIBRIO UNIFORME, una iluminación uniforme contribuye
a crear una sensación de confort.

• COLOR DE LUZ AGRADABLE, lo que se necesita es una fuente con una


apariencia de color agradable y un buen rendimiento de color.

• BAJO COSTO DE MANTENIMIENTO, es tan importante como la maquinaria


moderna y un personal motivado. De instalar una iluminación buena y eficaz, es de
sentido común que se obtendrá menores costos de energía y mantenimiento.

consejos sobre equipos y maquinaria:


“motores de alta eficiencia”

> menor consumo a igualdad de carga.


> más fiables y menores pérdidas.
> más caros, pero rendimiento considerablemente mayor.
> amortización en 2,5 años aproximadamente.

regulación de motores
> realice el mantenimiento y limpieza adecuado.
> utilice un arranque secuencial programado.
> reducciones en el consumo de los motores hasta de un 50 %.
> minimizan las pérdidas en las instalaciones.
> aumentan la vida útil del motor y de las instalaciones.
calderas
> no tirar energía por la chimenea. recuperación del calor de los gases.
> aprovechamiento de la energía de los gases. precalentadores y
economizadores.
> ajuste de la mezcla aire/combustible. combustión óptima.
> otras pérdidas en:
• recuperación del calor sensible.
> regulación, revisión y limpieza de los componentes de la caldera.
> sacar máximo partido al combustible utilizado y estudiar otros posibles.
> utilización a plena carga, sino sustituir por varias calderas.

> calderas de mejor rendimiento funcionamiento constante en régimen


estacionario.
> optimización del transporte de fluidos.

• compresores

> recuperar el calor del refrigerante que utiliza el compresor (agua, aire, aceite)
y utilizarlo en calentar aire o agua, mediante un intercambiador de calor.

> localizar el compresor lo más próximo al punto de mayor demanda, la


disminución de la longitud de las redes de distribución disminuye el coste de capital
como el de operación.
> utilizar la compresión de aire en varias etapas.

> evitar la operación de un compresor en vacío, mejor utilizar dos equipos de


aire comprimido para que se utilicen ambos sólo en casos de una demanda punta;
se evita el sobredimensionamiento de un único equipo que puede llegar a consumir
hasta un 75 % de la energía necesaria para operar a plena carga.

> el aire de admisión debe tomarse del exterior porque su temperatura es más
baja, por cada 4 ºc de aumento en la admisión aumenta un 1 % el consumo
energético.

> el preenfriamiento del aire de admisión del compresor mejora su eficiencia,


generalmente se realiza mediante refrigeración y se obtiene a una temperatura de -
25 ºc. puede llegar a unos ahorros de hasta un 30 % en el consumo de energía.
> el mantenimiento, de acuerdo con las instrucciones los fabricantes, no
solamente preserva el rendimiento de los equipos sino también la eficiencia térmica
óptima.
> utilizar un sistema de control (por modulación, por carga, dual automático,
con microprocesador, etc.) para ajustar la operación del compresor a las
necesidades de la producción.
> evitar pérdidas en las redes de distribución de aire comprimido.

> estudiar la utilización de secadores de aire, después del compresor y antes


de su distribución. un aumento de temperatura de 40 ºc ahorra 10 % de aire
comprimido.
> no operar a presiones superiores a las recomendadas por los fabricantes.

• hornos y secaderos
> aproveche el calor de los gases. recuperar calores residuales.
> aislamiento adecuado.
> analizar la posibilidad de sustitución del combustible.
> gases de salida saturados al máximo, evitar condensación.
> exceso de aire entre un 10 % y un 20 %.
> recirculación parcial de los gases húmedos de salida.

> estudiar la granulometría del producto más adecuada. más fino mejor se
seca.

> seque el producto en el secadero lo mínimo, antes de introducirlo mediante


corrientes de aire naturales o forzadas de aire atmosférico.
> tener en cuenta la humedad del ambiente de almacenamiento.

• cámaras frigoríficas
> adecuar la temperatura al producto y al tiempo de conservación.
> elementos de control y regulación en buen estado.
> instalación de un interruptor temporizado para el alumbrado interior.
> mantener las puertas cerradas, sino cortinillas flexibles.
> buen aislamiento, cierre hermético.
> independizar las cámaras frigoríficas de los locales calefactados.
> adosar todas las cámaras disminuye superficie de contacto exterior.
> proteger el recinto frigorífico de la radiación solar.
> dimensionar la instalación a las necesidades.

• consejos sobre equipos ofimáticos.

> apague el ordenador cuando no esté trabajando con él en periodos


superiores a una hora.

> configure el modo "ahorro de energía", que posibilita al ordenador el estado


de reposo o bajo consumo. esta solución permite consumir hasta un 60 % menos
de energía eléctrica.

> si necesita un nuevo ordenador para su empresa, asegure que tenga la


etiqueta de "energy star" etiquetado obligatorio para los equipos ofimáticos
eficientes energéticamente, u otras etiquetas energéticas aceptadas como son:
german blue angel, swiss energy 2000, nordic white swan y tco'99.

> si compra una impresora o fotocopiadora nueva, exija que tenga el modo
"ahorro de energía".

> tanto la fotocopiadora como la impresora deben quedar apagadas durante la


noche y los fines de semana, esta operación conlleva poco tiempo y sin embargo el
ahorro puede ser importante.

• consejos sobre aire comprimido

El aire comprimido está presente en un gran número de empresas ya que mejora la


productividad, automatizando y acelerando la producción. Sin embargo, pocas
empresas tienen en cuenta el elevado coste de su producción. Para reducirlo se
pueden llevar a cabo una serie de rutinas que ayuden a mejorar la eficiencia del
sistema de aire comprimido y obtener con ello un notable ahorro:

> Las fugas suponen más del 40% de las pérdidas.

Por ello es imprescindible establecer un sistema para detectar fugas, de modo que
éstas puedan ser reparadas inmediatamente, y tener en cuenta los siguientes
aspectos:
• Imponga un programa periódico de prueba de fugas.

• Es más fácil detectar fugas en los compresores durante los períodos en los que
no hay demanda de aire ni ruidos en la fábrica.
• Las fugas pequeñas pueden ser detectadas con agua jabonosa.
• Compruebe todos los empalmes, conectores y mangueras flexibles.
• Compruebe el desgaste de las juntas de los cilindros operados neumáticamente.

• Identifique las tuberías redundantes, fuente potencial de fugas, y córtelas o


quítelas (las válvulas aislantes por sí solas no son totalmente fiables, ya que también
pueden tener fugas).

> Considere la posibilidad de zonificar el sistema de aire comprimido mediante


la instalación de válvulas de zona, de modo que sólo se presuricen las zonas que lo
requieran. Del mismo modo, estudie si todas las zonas requieren la misma presión.
Si no es así, instale válvulas de reducción de presión para suministrar baja presión
a las partes que no necesiten la presión general del sistema. Reducirá el consumo
y la posibilidad de fugas.

> Analice si es rentable instalar un compresor local para equipos que necesiten
presiones más altas y operen períodos más largos que el resto del sistema.

> Compruebe periódicamente las trampas de agua, ya que las defectuosas


suponen una pérdida continua de grandes cantidades de aire comprimido.
> Ajuste la presión de generación del aire a la mínima necesaria (la presión de
generación normal es de 7 atm). Cada atmósfera de presión menos puede suponer
una reducción en los costes de más del 4%. Compruebe asimismo que las
herramientas neumáticas también trabajan a la presión mínima exigida.

> Analice la posibilidad de sustituir sus herramientas neumáticas por sus


equivalentes eléctricas, ya que son hasta un 80% más baratas de operar.

> Si usa pistolas de soplado, compruebe que su presión es la adecuada,


reduciendo la presión del sistema hasta un máximo de 2 atm. Reducirá sus costes
operativos con esta medida en un 60%.

> Adecue el nivel de calidad del aire en función del trabajo desarrollado ya que,
a mayor calidad, mayor consumo energético. Si necesita más de un tipo de aire en
su planta, analice la conveniencia de disponer de sistemas de tratamiento y
distribución separados.

> Compruebe que los compresores se paran cuando no haya demanda de aire
y que no se arrancan antes de que haya necesidad de aire.

> Limpie periódicamente los filtros del aire de entrada, o cámbielos cuando sea
necesario.

> Intente hacer entradas directas de aire desde el exterior (y orientadas al norte
si fuera posible), ya que los compresores trabajan más eficientemente con aire frío.

> Compruebe la eficiencia y prestaciones de los secadores y controles de aire.

> Limpie periódicamente los intercambiadores de calor.

> Si dispone de válvulas de drenaje manuales para eliminar agua, sustitúyalas


por automáticas, y encárguese periódicamente de su mantenimiento.
> Estudie con detalle los criterios de selección del compresor, ya que dicha
elección tendrá una gran influencia sobre los futuros costes de funcionamiento.

> Busque asesoramiento técnico para analizar las diferentes posibilidades en


instalaciones multicompresores, de modo que los compresores se secuencien para
cumplir la demanda.

Tenga en cuenta que es más eficiente operar el número mínimo de compresores a


plena carga que usar más compresores a carga parcial.

> Busque asesoramiento profesional sobre la necesidad de aumentar la


capacidad de almacenamiento de aire en el caso de que los depósitos de aire sean
insuficientes para cubrir su consumo.

> Asesórese profesionalmente sobre el tamaño adecuado de las tuberías, ya


que si éstas son demasiado estrechas se producen grandes pérdidas por fricción.

> Analice la posibilidad de instalar un sistema para recuperar el calor que


genera el compresor con el fin de utilizarlo como complemento local de calefacción
o para calentar agua. Tenga en cuenta que aproximadamente el 90% de la energía
que utiliza el compresor se convierte en calor.

> Compruebe que los niveles de tratamiento del aire no son excesivos y
adáptelos de acuerdo con las necesidades de cada equipo.

> Tenga en cuenta que los ventiladores de aire resultan mucho más
económicos que los compresores para labores de baja presión.

• consejos sobre ventilación

> Mejorar la eficiencia de los equipos que se utilizan en la ventilación, turbinas


y otros elementos que impulsan el aire a partir de un motor eléctrico.
> Mejorar las condiciones de los locales para evitar la ganancia térmica
(obtención de calor) tanto interior como exterior, dotándolos de ventilación inducida
natural. Con una inversión inicial mayor ahorraban por concepto de energía al lograr
resultados idóneos en la ventilación. Se pueden buscar mejores condiciones con la
orientación respecto al sol de las instalaciones.

> Desconectar todos los equipos de ventilación cuando no son necesarios


(receso de las actividades) y los que no sean necesarios eventualmente.

> Reducir la carga térmica del local, apagando las luces innecesarias y
cambiando de ubicación e incluso de local algunos equipos que la acentúan y
admitan esos desplazamientos

> Abrir puertas y ventanas, evitar los obstáculos que impidan la circulación del
aire. No bloquear el flujo de aire cargado entre puertas y ventanas.

> Reubicar los ventiladores para evitar que el volumen de aire en movimiento
esté por encima de las necesidades, desconectando los que no sean necesarios.

> Velar por que se trabaje con los equipos de mayor eficiencia ( si hay de baja
eficiencia usarlos sólo cuando los más eficientes no dan abasto).

> Pintar con colores claros paredes (interiores y exteriores) y techos para que
reflejen la radiación y almacenen poca energía (especialmente en los exteriores,
donde nunca debe pintarse más allá de los colores claros).

> Sustituir motores y equipos sobredimensionados y de baja eficiencia por


otros más adecuados.

> Mejorar las condiciones de aislamiento de los locales (apantallar los rayos
solares directos: celosías y aleros u otros métodos similares).
> Utilizar motores con regulación de velocidad para poder variar los flujos de
aire para diferentes condiciones de carga térmica del local (al menos dos pasos de
velocidad).

Servicios de eficiencia energética - Ahorro potencial en el uso de la energía

Una solución eficaz para la disminución de gases causantes del efecto invernadero
es el uso eficiente de la energía. Un uso eficiente de la energía reduce las emisiones
causadas por el consumo energético a un mínimo ecológicamente aceptable y,
asimismo, puede reducir el costo a ser asumido por el usuario final de dicha energía.
Además tiene también bastante sentido en el mediano plazo llegar a independizarse
en la medida de lo posible de las fuentes de energía fósiles. Esto sólo es viable a
través del aprovechamiento de tecnologías de energías renovables, las que hoy en
día en la realidad o aparentemente no son competitivas.

De incrementarse los precios de fuentes de energía fósiles en el futuro, como está


previsto por algunos especialistas, aquellos que tempranamente renunciaron a una
dependencia de fuentes de energía fósiles tendrían recién ventajas económicas.
Finalmente, se concluye que soluciones económicamente viables pueden resultar a
menudo a través de una estrategia combinada para un ahorro de energía, de
eficiente uso de energía y de un cambio hacia energías renovables.

La estrategia para un ahorro de energía es principalmente importante en las


sectores industriales y de servicios que muestran un consumo intensivo de energía.
Existen potenciales de ahorro de energía mediante un uso más eficiente de ella y
de manera casi generalizada para casi todas las ramas industriales. La Tabla 1
resume los resultados de una investigación sobre potenciales existentes del ahorro
de energía en ramas industriales alemanas abarcando principalmente a las
pequeñas y medianas empresas.
Tabla 1: Ahorro Potencial en el Uso de Energía para Pequeñas y Medianas
Empresas de Cuatro Ramas Industriales

Potencial de ahorro (%) en cada Rama

Periodo del ahorro Hoteles Lavanderías Panaderías Comercio menor


Mayor a 10 años 32,5 % 27,6 % 19,5 % 18,6 %
Menor a 10 años 12,7 % 13,0 % 4,8 % 6,0 %

Los cálculos para estimar los potenciales del ahorro tienen en cuenta una lista de
medidas técnicas para aumentar la eficiencia, principalmente, en las áreas de
iluminación, refrigeración, y en equipos como cocinas, lavadoras, hornos y sistemas
de calefacción. Las medidas están ordenadas según el tiempo de vida de la
instalación (o período de recuperación de la inversión en dicha actividad económica:
payback).

Para períodos mayores a 10 años, los potenciales de ahorro en las ramas de hoteles
y lavanderías llegan a ser un tercio del consumo total. En el caso de panaderías y
actividades comerciales al por menor, dichos potenciales de ahorrro alcanzan un 19
% del consumo total.
Los potenciales de ahorro de la energía estimados, traducidos posteriormente en
ahorros económicos, se basan en una lista limitada a 20 medidas técnicas que
implican en gran parte inversiones mínimas para su implementación. Se infiere a
partir de la experiencia internacional que en proyectos de inversión de este tipo,
existen altas probabilidades de rentabilidad económica.
Primera Auditoría Energética a Edificio Público
Fecha: 11/05/2006

El ministro de Hacienda, Andrés Velasco, participó junto a la ministra de Minería,


Karen Poniachik y la directora del Programa País de Eficiencia Energética, Nicola
Borregaard, en el anuncio del estudio.

El emblemático edificio de Teatinos 120, centro de operaciones de diversos


ministerios y servicios públicos, se convertirá en el primer edificio auditado
energéticamente por este Gobierno, en el marco del Plan de Seguridad Energética
impulsado por el Ministerio de Minería y Energía.

Se trata del inmueble que alberga a los Ministerios de Hacienda, Minería, Economía,
la Dirección de Presupuesto, la Comisión Nacional de Energía (CNE), el Servicio de
Impuestos Internos (SII), el Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) y la
Subsecretaría de Pesca, entre otras reparticiones fiscales.
El estudio evaluará los artefactos eléctricos – como aparatos de climatización y
calefacción, lámparas, pantallas de computadores - con miras a sugerir buenas
prácticas en materia de eficiencia energética, tales como la sustitución de algunos
equipos obsoletos, reemplazo de las ampolletas incandescentes por fluorescentes,
apagado automático de computadores o luminarias, además de proponer incentivos
que mejoren el comportamiento de quienes trabajan en el edificio, los cuales
estarían asociados al cumplimiento de metas o a la adquisición de equipos
eficientes. El informe final, informe con pautas y recomendaciones para optimizar la
eficiencia energética del inmueble, servirá como ejemplo para otros edificios
públicos y privados en todo el país.

Al anunciar la actividad, la Ministra de Minería y Energía, Karen Poniachik, explicó


que el propósito del estudio es establecer la situación actual de consumo energético
del inmueble y las potenciales mejoras en términos de eficiencia y ahorro.

En tanto, la directora del Programa País de Eficiencia Energética, Nicola


Borregaard, declaró que el proyecto, apoyado financieramente por la Cooperación
Técnica Alemana (GTZ) es ejecutado por TBE Chile, una empresa de servicios
ESCO (Energy Service Company) de origen austriaco, con 5 años de experiencia
en el mercado local y más de 15 años en Europa. A ellos se agrega la cooperación
del Programa de Investigaciones de Energía (PRIEN) de la Universidad de Chile.

La auditoría, iniciada en el mes de abril, requerirá al menos otras tres semanas de


trabajo. Antecedentes arrojados por estudios de este tipo señalan que el aparato
que más energía consume y que más potencial de ahorro promete - mejorando el
rendimiento y el dimensionamiento óptimo de su sistema - es el aire acondicionado.
Otros ejes incluyen el recambio de tubos fluorescentes, balastos y lámparas
incandescentes por equipos de bajo consumo y la configuración de computadores
en modo de ahorro de energía y compra de equipos informáticos de bajo consumo
energético.

Esta auditoría se vincula con otras iniciativas de eficiencia energética en el sector


público, las que también aportan a la modernización del Estado, a la participación
directa de los funcionarios en el logro de metas y a una visión de sustentabilidad de
largo plazo.
Algunas de estas iniciativas son:

· Elaboración de un instructivo de gestión presupuestaria sobre el destino de los


recursos ahorrados vía eficiencia energética: incentivos a la eficiencia energética en
el sector público.

· Auditorías y medidas de eficiencia energética en otros edificios públicos como


hospitales y establecimientos educacionales.

• pasos a realizar para el ordenamiento del alumbrado público

> Inventario: Para realizar una optimización de una red de alumbrado público,
es fundamental conocer la situación de partida y para ello, se debe tener un
inventario actualizado con los elementos que componen la red (cuadros, puntos de
luz, conducciones), sus características y su situación geográfica.
> Topología de la red: Con el fin de proceder a un posible reordenamiento de
la red, se debe disponer de la topología de la red, es decir, conocer de qué cuadro,
circuito y fase se alimenta cada uno de los puntos de luz existentes.

> Definición de necesidades en cada área: De cara a la posterior elección de


los dispositivos más adecuados en cada situación, se deben tener definidas las
necesidades de iluminación de cada una de las zonas implicadas (viales, calles
peatonales, túneles, cruces, etc.).

• mejora de la eficiencia energética de la instalación

> Elección de las lámparas: Se deberán elegir las lámparas más adecuadas y
eficientes en cada caso. Como norma general, se deben sustituir las lámparas de
baja eficiencia (vapor de mercurio) por otras más eficientes (vapor de sodio de alta
presión).

> Elección de las luminarias: De acuerdo con cada una de las finalidades a que
estén destinadas, existen multitud de luminarias en el mercado. Como norma
general, se deberán elegir aquéllas que tengan el mejor rendimiento, las que
conduzcan la mayor cantidad de flujo posible hacia la zona que interesa iluminar,
minimizando el flujo de luz hacia el hemisferio superior (contaminación lumínica).

> Elección de los sistemas de regulación y control: Dentro de los sistemas de


regulación y control del alumbrado público podemos distinguir los siguientes
dispositivos:

• Células fotosensibles o interruptores crepusculares: Activan y desactivan


la instalación en función del nivel de luminosidad existente en el ambiente. Se deben
utilizar en combinación con relojes astronómicos con el fin de impedir apagados
intempestivos de la instalación por causas extraordinarias (enfoque de una luz
durante la noche hacia la célula).
• Relojes astronómicos: Activan y desactivan la instalación en función de las horas
de ocaso y orto, respectivamente, del lugar en el que está instalado. Se suele usar
en combinación con las células fotosensibles.
• Estabilizadores de tensión: Se instalan en cabecera de línea y tienen como función
estabilizar la tensión a los niveles nominales de funcionamiento de las lámparas,
impidiendo el paso de sobretensiones (que acortan la vida útil de las lámparas y
pueden llegar a destruirlas) y subtensiones (que pueden producir apagados
intempestivos de algunas lámparas).

• Reductores de flujo: Se instalan en cabecera de línea y reducen el nivel de tensión


para que se reduzca el flujo luminoso de las lámparas a partir de determinada hora
y situaciones en las que no son necesarios los niveles máximos de iluminación (hay
que exceptuar zonas de peligro como cruces de vías etc.

• Estabilizadores - reductores de flujo: Se instalan en cabecera de línea y cumplen


las funciones de los dos dispositivos anteriores.

• Reactancias de doble nivel con línea de mando: Se instalan en cada punto de luz.
Mediante una línea de mando que parte del cuadro de alumbrado, disminuyen el
flujo de la lámpara a un nivel inferior a una hora programada.
• Reactancias de doble nivel sin línea de mando: Se instalan en cada punto de luz.
Su misión es disminuir el flujo a un nivel inferior a partir de un determinado momento
programado con un dispositivo temporizador incorporado en la reactancia.

> Mantenimiento de las instalaciones.

• Programas de limpieza de luminarias: En función de las distintas


atmósferas y de los niveles de ensuciamiento por contaminación, sales, etc. se debe
establecer un programa de limpieza de luminarias antes de que se rebasen los
niveles mínimos requeridos en cada zona.

• Programas de sustitución de lámparas: De acuerdo con la vida útil definida por el


fabricante de las lámparas, las horas de utilización de las mismas y las necesidades
mínimas de cada zona, se debe definir un programa de sustitución de lámparas,
antes de que éstas lleguen a la situación de fallo total.

TARIFAS ELECTRICAS

En primer lugar debemos de saber cual es la ley que crea la Comisión de Tarifas de
Energía. (17/05/99),esta ley No 27116:
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
POR CUANTO:
EL CONGRESO DE LA REPUBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:

LEY QUE CREA LA COMISION DE TARIFAS DE ENERGIA

Artículo 10.- Objeto de la Ley

Modificase la denominación del Título II y los Artículos 10o y 20o de Decreto Ley No
25844, Ley de Concesiones Eléctricas; en los términos siguientes:

TITULO II

COMISION DE TARIFAS DE ENERGIA

Artículo 10o.- La Comisión de Tarifas de Energía es un organismo técnico y


descentralizado del Sector Energía y Minas con autonomía funcional, económica,
técnica y administrativa, responsable de fijar las tarifas de energía y las tarifas de
transporte de hidrocarburos líquidos por ductos, de transporte de gas natural por
ductos y de distribución de gas natural por ductos, de acuerdo a los criterios
establecidos en la presente Ley y normas aplicables del subsector Hidrocarburos.

Artículo 20o.- El presupuesto de la Comisión de Tarifas de Energía será cubierto


por los aportes anuales que efectuarán los concesionarios y empresas de
electricidad y por los aportes anuales que efectuarán los concesionarios de
transporte de hidrocarburos líquidos por ductos, de transporte de gas natural por
ductos y de distribución de gas natural por ductos."

Artículo 2o.- De la mención a la Comisión de Tarifas Eléctricas


A partir de la dación de la presente Ley, toda mención que se haga a la Comisión
de
Tarifas Eléctricas, en el Decreto Ley No 25844 - Ley de Concesiones Eléctricas – y
sus normas regulatorias, modificatorias y demás normas relacionadas, deberá
entenderse hecha a la Comisión de Tarifas Eléctricas.

Artículo 3o.- De los aportes para el sostenimiento de organismos

Los concesionarios de transporte e hidrocarburos líquidos por ductos, de transporte


de gas natural por ductos y de distribución de gas natural por ductos están obligados
a contribuir al sostenimiento de los organismos normativos, reguladores y
fiscalizadoras mediante aportes fijados por el Ministerio de energía y Minas, que en
ningún caso podrán ser superiores al 1% de sus ventas anuales. Dicha fijación se
efectuará mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministerio de Energía y
Minas el 30 de noviembre de cada año, debiendo señalar la proporción que, del total
fija la Dirección General de Hidrocarburos del citado Ministerio.

Artículo 4o.- De las normas de adecuación

El Ministerio de Energía y Minas aprobará los dispositivos legales para adecuar los
Reglamentos de los subsectores de Electricidad y de Hidrocarburos a los previstos
en esta Ley, en un plazo no mayor de 120 (ciento veinte) días naturales, posteriores
a la vigencia de la presente Ley.

Organismos del Sector:

• Ministerio de Energía y Minas (MEM):

El MEM ejerce a través de la dirección general de electricidad (DGE) su potestad


para normar y planificar el desarrollo del sector. Asimismo, tiene la función de
otorgar concesiones y autorizaciones para efectuar las diferentes actividades
eléctricas.

• Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERG):


Su función es fiscalizar en el ámbito de electricidad e hidrocarburos el cumplimiento
de las disposiciones legales y técnicas dispuestas en la LCE, así como las referidas
a la conservación y protección del medio ambiente en el desarrollo de estas
actividades, encargándose también de hacer cumplir las normas de calidad en el
servicio.

• Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la


Propiedad Intelectual (INDECOPI):

Está encargado de velar por la competencia en el sector mediante el estudio de las


concentraciones que la disminuyan, perjudicando al usuario, así como de las
prácticas que limiten la libre concurrencia en las diferentes actividades.
• Comisión de Tarifas Eléctricas (CTE):

Tiene facultades regulatorias, toda vez que tiene como función principal la fijación
de tarifas para los servicios sujetos a regulación, así como de otras variables
relacionadas con la determinación del precio de energía y potencia en el mercado
regulado.

La CTE es un organismo técnico y descentralizado del sector Energía y Minas, que


goza de autonomía funcional, economía, técnica y administrativa, lo que garantiza
la naturaleza técnica de sus decisiones. Los miembros del Consejo Directivo son
nombrados por Resolución refundada por el Presidente del Consejo de Ministros y
además por el titular del sector, en caso de los representantes de los Ministerios.

La misión de la CTE es lograr una regulación del sistema de precios que permita
reflejar tanto en el corto como en el largo plazo:

• La eficiencia en los costos de la industria eléctrica y del gas natural, con una
búsqueda del equilibrio entre la oferta y la demanda en los diferentes mercados
regulados que comprenden a ambas industrias.

• Un entorno apropiado para el desarrollo de los sistemas eléctricos y sistemas


de transporte y distribución del gas natural, en un marco de mercado y de
competencia, con la fijación de señales apropiadas en la inversión y garantías a los
clientes del servicio.

Organización:
La CTE cuenta con un consejo directivo cuyas decisiones se manifiestan a través
de acuerdos y resoluciones, que son de obligatorio cumplimiento para las empresas
eléctricas sujetas a regulación de precios. Dicho consejo está compuesto por 5
miembros designados para un periodo de 5 años, propuestos por las siguientes
instituciones:
• 1 representante de la Presidencia del Consejo de Ministros, quien la presidirá.
• 1 representante del Ministerio de Energía y Minas.
• 1 representante del Ministerio de Economía.

• 1 representante del Ministerio de Industria, Turismo, Integración y


Negociaciones Comerciales Internacionales.
• 1 representante de Indecopi.

Además está conformada por una Secretaría Ejecutiva, integrada por profesionales
altamente calificados y personal de apoyo eficiente.

Actualización de las tarifas

Las tarifas de electricidad reconocen los costos eficientes de generación,


transmisión y distribución de la energía eléctrica, las mismas que son reguladas por
la CTE de conformidad con los criterios y procedimientos que señala la Ley de
Concesiones Eléctricas y su reglamento.

Las tarifas en barra (tarifas de generación) son reguladas semestralmente en los


meses de mayo y noviembre de cada año. Los peajes de transmisión (tarifas de
transmisión) son reguladas anualmente en el mes de mayo.

La tarifa de distribución se regula cada cuatro años en el mes de noviembre. Según


los criterios y procedimientos de la Ley, las tarifas deben conservar su valor real.
Con tal finalidad las resoluciones de la CTE que fijan las tarifas, incluyen los
procedimientos de actualización de las mismas para los períodos comprendidos
entre regulaciones.

Mensualmente se calculan y evalúan los factores de actualización de las tarifas


(generación, transmisión y distribución) que resultan de aplicar fórmulas que
consideran indicadores macroeconómicos y precios de los combustibles).

El reajuste de las tarifas de generación y transmisión se aplican cuando alguno de


los factores sufre una variación mayor al 5 % respecto al vigente. Asimismo, el
reajuste de las tarifas de distribución se aplica cuando alguno de los factores de
actualización del valor agregado de distribución (VAD) tenga una variación mayor al
3% respecto al vigente o cuando las tarifas en barra sufran alguna variación.

Resoluciones de CTE

Las principales resoluciones de la CTE se pueden agrupar en 2 grandes categorías:


las referidas a la generación y transmisión eléctrica, y las correspondientes a la
distribución. Además, recientemente con la Concesión de la explotación, transporte
y distribución del gas natural, la CTE ha iniciado la fijación de las respectivas tarifas
en distribución y transporte de gas natural por sus ductos.

Dentro de las resoluciones de generación y transmisión se encuentran las que fijan


las tarifas en barra y fórmulas de actualización para suministros a que se refiere el
artículo 43 inciso c) de la Ley de Concesiones Eléctricas, las cuales son publicadas
en abril y octubre de cada año.

Así mismo se publican las resoluciones que fijan los peajes de transmisión. Por otro
lado en cuanto a distribución se han emitido resoluciones que fijan los factores de
ponderación de energía (Ep) y el factor de balance de potencia (FBP), aplicables
para el cálculo de las tarifas de energía y que son establecidas cada año
Finalmente, mediante resolución Nº 02497 P/CTE, se fijaron las opciones tarifarias
y las condiciones de aplicación de las tarifas a los clientes finales. Actualmente se
ha transferido a la CTE la potestad para fijar los peajes por el uso de los sistemas
distribución.

Las principales resoluciones que fijan las tarifas vigentes y los procedimientos de
cálculo de las mismas son las siguientes:

Actividad Fijación de tarifas Procedimientos de Cálculo


Generación

Transmisión

Distribución Resolución Nº 021-2000 P/CTE


Resolución Nº 008-98 P/CTE
Resolución Nº 004-2000 P/CTE

Resolución Nº 023-97 P/CTE


Resolución Nº 030-2000 P/CTE

Resolución Nº 014-98 P/CTE


Resolución Nº 014-2000 P/CTE

Resolución Nº 001-98 P/CTE

Estas resoluciones incluyen formulas tarifarías para calcular los precios en los
diferentes puntos del sistema eléctrico y los pliegos aplicables a los clientes finales.
Asimismo, las fórmulas y procedimientos de actualización de las tarifas en los
periodos comprendidos entre regulaciones con el objetivo de conservar el valor real
de las tarifas.

Planes Tarifarios Actuales

Las opciones tarifarias para usuarios en media tensión (MT) y baja tensión (BT) son
los siguientes:

Media Tensión

Opción Tarifaria Tipo de Medición Cargos por facturación

MT2 Medición de dos tipos de energías activas y dos potencias activas (2E2P)
Energía: Punta y Fuera de Punta
Potencia: Punta y Fuera de Punta a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa en horas punta.
c) Cargo por energía activa en horas fuera de punta.
d) Cargo por potencia activa en horas punta.
e) Cargo por exceso de potencia activa en horas fuera de punta.
f) Cargo por energía reactiva.
(Igual a BT2)

MT3 Medición de dos tipos de energías activas y una potencia activa (2E1P)
Energía: Punta y Fuera de Punta
Potencia: Máxima del mes
Calificación de Potencia:
P: Usuario presente en punta.
FP: Usuario presente en fuera de punta. a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa en horas punta.
c) Cargo por energía activa en horas fuera de punta.
d) Cargo por potencia activa.
e) Cargo por energía reactiva.

MT4 Medición de una energía activa y una potencia activa (1E1P)


Energía: Total del mes.
Potencia: Máxima del mes
Calificación de Potencia:
P: Usuario presente en punta.
FP: Usuario presente en fuera de punta.
a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa.
c) Cargo por potencia activa.
d) Cargo por energía reactiva.
(Igual a BT4)

Baja Tensión

Opción Tarifaria Tipo de Medición Cargos por facturación

BT2 Medición de dos tipos de energías activas y dos potencias activas (2E2P)

Energía: Punta y Fuera de Punta


Potencia: Punta y Fuera de Punta
(Refleja con mayor exactitud el consumo del usuario)a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa en horas punta.
c) Cargo por energía activa en horas fuera de punta.
d) Cargo por potencia activa en horas punta.
e) Cargo por exceso de potencia activa en horas fuera de punta.
f) Cargo por energía reactiva.

BT3 Medición de dos tipos de energías activas y una potencia activa (2E1P)
Energía: Punta y Fuera de Punta
Potencia: Máxima del mes
Calificación de Potencia:
P: Usuario presente en punta.
FP: Usuario presente en fuera de punta.
a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa en horas punta.
c) Cargo por energía activa en horas fuera de punta.
d) Cargo por potencia activa.
e) Cargo por energía reactiva.

BT4 Medición de una energía activa y una potencia activa (1E1P)


Energía: Total del mes.
Potencia: Máxima del mes.
Calificación de Potencia:
P: Usuario presente en punta.
FP: Usuario presente en fuera de punta. a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa.
c) Cargo por potencia activa.
d) Cargo por energía reactiva.

(FP si su demanda media en HP es mayor en 0.05 veces la demanda máxima, esta


calificación se revisa mensualmente)
BT5A Medición de dos energías activas (2E)
Energía: Punta y Fuera de Punta. a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa en horas punta.
c) Cargo por energía activa en horas fuera de punta.
d) Cargo por exceso de potencia en horas fuera de punta.
BT5B Medición de una energía activa (1E)
Energía: Total del mes. a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por energía activa.
(Se aplica a usuarios que no superan un consumo de potencia de 20 kW)
BT6 Medición de una potencia activa (1P)
Energía: Máxima del mes. a) Cargo fijo mensual.
b) Cargo por potencia activa.

(Considera consumos especiales con alta participación en HP, tales como letreros
luminosos, semáforos y cabinas telefónicas)

• Consumidor Residencial (presenta una demanda de energía de 100kWh al


mes) BT5
• Consumidor comercial que se abastece en baja tensión (la demanda mensual
asciende a 36MWh de energía y 100kW de potencia) BT2
• Consumidor industrial (demanda mensual de 280.8MWh y 950kW) MT2
Obtención de la Tarifa Eléctrica:

En el siguiente esquema se muestra la formación de los precios de electricidad


desde los precios en barra MAT hasta las tarifas aplicables a los clientes finales de
media y baja tensión.

Las tarifas a usuarios finales de distribución están dadas por:

TARIFAS EN BARRA + VAD

TARIFAS EN BARRA
Las tarifas en barra son los precios que determinan las transacciones entre el
generador y distribuidor para abastecer a los clientes regulados.

Los precios en barra son fijados a través de las Resoluciones de la CTE.


Comprenden los precios de potencia marginal, energía marginal (horas punta y
horas fuera de punta) y los peajes de transmisión principal y secundaria.

La Resolución N° 021-2000 P/CTE establece las formulas de calculo de los precios


en barra. Asimismo, establece las formulas de calculo de los precios en barra en
subestaciones de centrales generadoras y subestaciones diferentes a las
subestaciones base publicadas.

Precios en Barra Equivalente de Media Tensión

Los precios en barra equivalente de media tensión comprenden los precios de


potencia, energía en horas de punta y energía en horas fuera de punta.

El precio de potencia en barra equivalente de media tensión resulta de considerar


las pérdidas marginales de potencia. El precio de energía tanto en horas de punta
como en horas fuera de punta en barra equivalente de media tensión resulta de
considerar las perdidas marginales de energía y los costos de transmisión
secundaria (peajes por transformación y transmisión) asociados a un determinado
sistema eléctrico de distribución.

Los peajes de transformación reconocen los costos de llevar la energía de un nivel


de tensión a otro a través de las subestaciones de transformación. Los peajes de
transmisión reconocen los costos de transportar la energía a un determinado nivel
de tensión a través de una línea de transmisión.

El sistema de transmisión secundaria esta conformado por las subestaciones de


transformación y líneas de transmisión que permiten a los clientes finales del
sistema eléctrico la adquisición de energía.

La Resolución N° 021-2000 P/CTE establece las formulas de calculo de los precios


en barra equivalente de media tensión.

Precios de energía en Barra Equivalente de MT


Los precios de energía en barra equivalente de MT se obtienen luego de multiplicar
los precios de energía en barra por el respectivo factor de perdidas marginales de
energía (FPME) y adicionando el cargo base por transmisión secundaria en energía
(CBPSE).

Precio de Potencia en Barra Equivalente de MT

El precio de potencia en barra equivalente de MT se obtiene luego de multiplicar el


precio de potencia en barra por el respectivo factor de pérdidas marginales de
potencia (FPMP).

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Barra : punto localizado en una sub - estación donde se produce un intercambio de


energía eléctrica.

SSTg : Sistema Secundario de Transmisión de responsabilidad del generador o


asociado a la central eléctrica.

SSTd : Sistema Secundario de Transmisión de responsabilidad del cliente final o


asociado a la demanda final.
FPME : Factor de pérdidas marginales de energía.
FPMP : Factor de pérdidas marginales de potencia.

DISMINUCIÓN DEL FACTOR DE POTENCIA.


El esquema adjunto representa una sencilla instalación trifásica, que servirá para
ilustrar el efecto que tienen sobre las pérdidas en la línea de alimentación varios
modos de corregir el factor de potencia del conjunto. La tensión entre fases es 220V,
y las potencias y factores de potencia de las dos cargas son los indicados en el
dibujo.

a) Situación representada
El valor eficaz de la intensidad que absorbe la carga trifásica por cada fase vale

y tomando como origen de fases VR se tiene


I1=4’374/-53’13º
I2=4’374/-173’13º
I3=4’374/-293’13º

Como la intensidad por la carga monofásica está retrasada el ángulo arccos


0’50=60º respecto de la tensión compuesta URS, que a su vez está 30º adelantada
respecto de VR, se tiene que
I4=P/Ucos 2/30º-60º = 700/(220x0’50)/-30º = 6’364/-30º
Sumando las intensidades se tiene para los valores eficaces de las fases que
IR=10’528A
IS=10’206A
IT=4’379A
La potencia total de la instalación —la de los dos receptores a un tiempo— vale
P = 1.000W + 700W = 1.700W
S= S1 + S2 = P1/ cos 1/ arccos 1+ P2/ cos 2/ arccos 2=
= 3.026/ 56’266º

Es decir, con un factor de potencia de cos =cos 56’266º = 0’56 en retraso o


inductivo.
b) Corrección del cos de cada aparato por separado

Corrigiendo el factor de potencia de la instalación actuando para compensar el de


cada aparato por separado, según el esquema:

La potencia de la batería de condensadores y del condensador C2 es:

Y tomando como origen de fases de nuevo VR, mediante un procedimiento similar


al anterior, se obtiene ahora para las intensidades:

I1=2’624/0º
I2=2’624/-120º
I3=2’624/-240º

Y como la intensidad por la carga monofásica está ya en fase con la tensión


compuesta URS, respecto de VR, se tiene que
I4=P/Ucos 2/30º-0º = 700/(220x1)/30º = 3’182/-30º

Sumando fasorialmente las intensidades se tienen para los valores eficaces de las
fases que
IR=5’61A
IS=5’61A
IT=2’624A

La potencia aparente coincide ya con la potencia activa, porque el factor del


conjunto —y de cada aparato por separado— es 1’00.

c) Corrección del cos mediante un solo condensador


Si se colocase un solo condensador monofásico de la forma dibujada, cuya potencia
fuera

se tendría, para la potencia aparente del conjunto


S = S1 + S2 + SC = 1.667/ 53’13º+ 1.400/ 60º+ 2.545/ -90º=
S = 1.700/ 0º

Lo que significa que así también cos =1’00 para toda la instalación —y el contador
de energía reactiva no se movería—. Sin embargo, las intensidades de las fases
son mayores que en el caso b). Aprovechando los valores de I1, I2, I3, I4 del caso
a), y viendo que ahora IC=2.545/220/150º+90º = 10’205/-120º—porque está
retrasada 90º respecto de UTR=220/150º—, se tiene, tras la suma fasorial, que
IR=13’413A
IS=10’206A
IT=5’886A

d) Evaluación de las pérdidas en la línea de alimentación

Suponiendo una resistencia R de cada hilo de la línea trifásica que alimenta la


instalación del ejemplo, las pérdidas de potencia son

Lo que ofrece, para cada caso estudiado,


a)
b)
c)
Si comparamos los dos métodos de corrección respecto de la situación actual,

Resulta, pues, que a pesar de haber conseguido factores de potencia iguales a 1’00
con las dos soluciones, la segunda —método c)— implica un incremento en las
pérdidas de la línea, a causa del aumento de la intensidad circulante por las fases,
del 36%, mientras que la solución primera —método b)— logra disminuirlas en un
70%.
MEDIDORES TRIFASICOS

Cuál es el precio para un suministro monofásico y para uno trifásico (10,0 kW)?
Sin Mástil (S/.) Con Mástil (S/.)
Monofásico Aéreo 465,00 525,00
Monofásico Subterráneo 805,00
Trifásico Aéreo 745,00 805,00
Trifásico Subterráneo 1.035,00
Los precios incluyen el IGV.

Tarifas Eléctricas

Actualización de las Tarifas Eléctricas

La actualización de las tarifas eléctricas se realiza a través de fórmulas que están


en función de la variación de indicadores macroeconómicos y precios de los
combustibles, tales como el tipo de cambio, la tasa arancelaria de productos
importados utilizados en electricidad, índice de precios al por mayor, índice del
precio del cobre, índice del precio del aluminio, gas natural, carbón bituminoso,
diesel 2 y residual 6.

Evolución de los Indicadores Macroeconómicos y Precios de los Combustibles


Reajuste de las Tarifas Eléctricas - Octubre 2004

Los indicadores macroeconómicos y precios de los combustibles no tuvieron una


variación significativa, por lo cual no

hubo reajuste de tarifas en el mes de octubre, y por consiguiente siguen vigentes


las tarifas del 4 de setiembre del 2004.

Evolución de las Tarifas Eléctricas Residenciales

La evolución de las tarifas eléctricas residenciales en Lima para los usuarios con
consumos mensuales de 15 kW.h,
65 kW.h y 125 kW.h es la siguiente:
Variación Anual de las Tarifas Eléctricas Residenciales

La variación anual de las tarifas eléctricas residenciales en Lima durante el periodo


1997 - 2004, así como la variación del diesel 2, residual 6, inflación y devaluación
se muestra a continuación:
Mercado Eléctrico
Evolución

Los siguientes cuadros muestran la evolución del mercado eléctrico en el período


1995-2004. En el 2004 las cifras presentadas corresponden a un mercado histórico
hasta octubre y un mercado proyectado para el resto del año. En la siguiente página
se muestran los detalles de proyección en las empresas con mayor presencia en la
atención a clientes, ventas y facturación.

Situación por Empresa


En el 2004, quince (15) empresas representan más del 90% del mercado eléctrico.
Los cuadros siguientes resumen la situación histórica y proyectada para el 2004. La
información proyectada ha recogido la tendencia estacional de los períodos de
facturación mensual de las empresas y un precio medio invariable entre noviembre
y diciembre.

BIBLIOGRAFIA
• Ministerio de energía y minas
www.minen.gob.pe
Telefono (511)4750065 - Av. Las Artes Sur 260 San Borja – Lima
• OSINERG
Bernardo Monteagudo 222 Magdalena del Mar, altura 30-31- Salaverry
• Informe de Situación de las Tarifas Eléctricas 1993-2000
• Documento preparado por Macroconsult para la CTE. Feb 2001
http://www2.osinerg.gob.pe/MarcoLegal/MarcoLegal.htm
http://www.solarizate.org/pdf/castellano/auditoria/auditoria_castellano.pdf
http://www.camaramadrid.es/asp/pub/descargas/aedie.pdf

http://www.cte.org.pe/Publicaciones/pdf/TarMercadoElectrico/Tarmerelec-
Oct04.pdf

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