Vous êtes sur la page 1sur 60

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y


URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE GRADO

“CENTRO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

POSTULANTE: RENFIJO QUISPE MARCO ANTONIO


ASESOR: ARQ. RAMÍREZ MONTAÑO NORMAN

LA PAZ
BOLIVI 2017
DEDICATORIA:
A mis padres Juvenal Renfijo - Faustina
Quispe por el apoyo y comprensión en
todo este tiempo de mi carrera, por
ayudarme a alcanzar mis metas en este
camino tan largo.
A mis hermanas Jeovanna - Yenny, que
siempre me impulsaron y ayudaron a
salir adelante.
A mi hermano Rodrigo que con su forma
de ser y su carácter me va mostrado la
vida dejando sus huellas para transitar
mi camino.
AGRADECIMIENTOS:
A Dios que me dio la fuerza para vivir y
culminar una de mis metas.
A la Universidad Mayor de San Andrés
por haber sido forjador de
conocimientos.
A mi asesor Arq. Norman Ramírez
Montaño por la colaboración
incondicional que me brindo para
completar mi formación académica.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y
URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA
DOCENTE: ARQ. NORMAN RAMÍREZ MONTAÑO
TALLER: “A”
UNIVERSITARIO: MARCO ANTONIO RENFIJO QUISPE
GESTION: 2017
TIPOLOGIA DEL PROYECTO: PROYECTO DE GRADO
MUNICIPIO CIUDAD DE LA PAZ
UBICACIÓN ZONA SUR LOS PINOS- DEPARTAMENTO DE LA PAZ

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El presente proyecto pretende crear un centro de Atención de


Emergencia (CAE), con una infraestructura adecuada a las
necesidades de este tipo; orientada a la administración, atención y
prevención de riesgos que involucren a la ciudadanía en su
conjunto. Así también generar instrumentos para la toma de
decisiones en temas de gestión de riesgos. Es el cuerpo principal,
donde se realizara tareas esencialmente técnicas donde analizara,
gestionara, elaborara políticas públicas municipales.
El proyecto cuenta con dos bloques; el uno dirigir y organizar las
actividades del Sistema de Alerta Tempana ante inundaciones y
deslizamientos para la gestión y reducción de desastres.
El bloque dos es la infraestructura donde se atenderá casos de
emergencia y respuesta inmediata ante hechos naturales y
entrópicos en coordinación con diferentes instancias del Gobierno
Municipal. (Parte operativa)

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL:

A través de su Dirección Especial se relaciona con:


• Instituciones que conforman el Centro de Operaciones de Emergencia.
• Empresas proveedoras de servicio públicos.
• Instituciones especializadas de rescate y Asistencia Humanitaria.
• Asociaciones Comunitarias Comités de Vigilancia y
Federaciones de Juntas de Vecinos.
• Organismos de Cooperación Internacional, Nacional y Local.
• Entidades de Investigación, Universidades e Instituciones.
• Sociedades y Colegios de Profesionales.
• Medios de Comunicación.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO
El Centro de Atención de Emergencia, Dirección de Atención de
Emergencias, está ubicada en la zona de Los Pinos calle 25(Arturo
Fortun Sanjinés).
Es un infraestructura física donde se recopile y procese información
de lo ocurrido, sobre peligros inminentes o emergencias ocurridas;
donde se Planteara una infraestructura nueva en beneficio de la
sociedad.

PLANIMETRIA
INDICE
INTRODUCCION:

1. MARCO TEORICO ...……………………………………………………………… 1

1.1 MARCO TEORICO GENERAL……………………………………………… 1


1.2 MARCO TEORICO ESPECÍFICO…………………………………………… 5
1.3 MODELOS ESPACIALES AFIENES AL TEMA……………………………. 7

2. ANTECEDENTES ………………………………………………………………….. 9

2.1 PROCESO HISTORICO …………………………………………………….. 9

3. ENFOQUE DE LA PROBLEMÁTICA ….…………………………………….... 11

3.1 LLUVIA DE PROBLEMAS ………...……………………………………. 11

3.2 ARBOL DE PROBLEMAS ………...…………………………………………….. 11

3.3 INTERPRETACION CRÍTICA DE LA PROBLEMÁTICA ……….……………. 12

4. JUSTIFICACION DEL TEMA ………….………………………………………. 15

4.1 PERTINENCIAS ………..……………………………………………….... 12


4.2 ANALISIS COSTO Y BENEFICIO ……………………………………… 12
4.3 JUSTIFICACION DE LA ELECCION DEL SITIO ………....………….... 18
4.4 AMBITO GEOGRAFICO …………………………………………………. 19

5. ESTRUCTURA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE


LA INVESTIGACION Y EL PROCESO DE DISEÑO …………………………… 20

5.1 ASPECTOS FISICOS NATURALES, EL PAISAJE Y


MEDIO AMBIENTE …………………………………………………..... 21
5.2 ASPECTOS FISICOS – ESPACIALES ….………………………………. 25

6. FORMULACION DE OBJETIVOS ……………………………………………... 27

6.1 OBJETIVO GENERAL …………………………………………………... 27


6.2 OBJETIVO ESPESIFICO ……………………………………………….... 27

7. ALCANCE ARQUITECTONICOS Y URBANO ……………………………….. 27

7.1 ALCANCE ARQUITECTONICO …………………………………………. 27


7.2 ALCANCE URBANO ……………………………………………………... 28
CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 1
8. PREMISAS DE DISEÑO …………………………………………………………. 28

8.1 FORMA ………………………………………………………………….. 28


8.2 FUNCION ……………………………………………………………….... 28
8.3 TECNOLOGIA ………………………………………………………….... 28
8.4 PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE ………………………………………... 28

9. PROGRAMA ……………………………………………………………………..... 29

9.1 PROGRAMA CUANTITATIVO ………………………………………… 29


9.2 PROGRAMA CUALITATIVO …………………………………………... 30
9.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL ………………………………………... 32

10. PLANOS ARQUITECTONICOS ……………………………………………… 35


10.1 PLANTAS …………………………………………………………………. 35
10.2 CORTE …………………………………………………………………….. 43
10.3 ELEVACIONES ….……………………………………………………….. 46
10.4 PERSPECTIVAS ………………………………………………………….. 50
11. BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………. 53

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 2


1. MARCO TEORICO
1.1 MARCO TEORICO GENERAL

RIESGO

Riesgo es la probabilidad de ocurrencia de


consecuencias económicas, sociales o ambientales
en un sitio particular y durante un tiempo de
exposición determinado. Se obtiene de relacionar
los dos factores del riesgo, que son la amenaza con
la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
La materialización del riesgo es el desastre que
puede definirse como: situación o proceso social
que se desencadena como resultado de la
ocurrencia de un fenómeno de origen natural,
tecnológico o provocado por el hombre. La
destrucción o pérdida de bienes de la colectividad y
daños severos sobre el medio ambiente,
requiriendo de una respuesta inmediata de las autoridades y de la población para
atender los afectados y restablecer la normalidad.

Riesgo= amenaza*vulnerabilidad

AMENAZA

Peligro latente asociado con un fenómeno físico de


origen natural, de origen tecnológico o provocado por
el hombre que puede manifestarse en un sitio
especifico y en un tiempo determinado produciendo
efectos adversos en las personas, los bienes, servicios
y el medio ambiente.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 1


Mapa de riesgo socio natural específico ing. Rodolfo Ayala Sánchez)
www.riesgo.com
google, amenazas
CLASIFICACION DE LAS AMENAZAS

Naturales
Tiene su origen en los procesos de transformación y la dinámica natural del planeta
tierra. Según su origen puede clasificarse en:
 Geológica: sismos, erupciones volcánicas, maremotos, deslizamientos,
derrumbes, erosión, etc.
 Hidrometeoro lógicas: huracanes, tormentas tropicales, tormentas eléctricas,
sequias, fenómenos de El niño, temperaturas extremas, inundaciones.

Socionaturales
Se expresan a través de fenómenos que parecen ser
de la naturaleza, pero en su ocurrencia o intensidad
interviene a la acción humana. Son productos de la
interacción de los sistemas humanos con los
ecosistemas naturales o paisajes naturales
transformados.

Antrópicas
Ocasionados directamente por la acción del hombre.
Según su origen se puede clasificar en:
 Tecnológicas: explosiones, incendios,
accidentes de tránsito o aéreos en zonas
urbanas, fugas radiológicas, contaminación del
aire, agua o suelo, etc.
 Sociales: conflictos sociales: guerras,
personales, etc.
Otros:
Amenaza compleja o concatenada: eventos físicos
determinado puede desencadenar una serie de eventos.
Terremoto=inundaciones=deslizamientos=mazamorras=sismo
F4

Mapa de riesgo socio natural específico ing. Rodolfo Ayala Sánchez)


contaminación industrial CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 2
VULNERABILIDAD

Factor de riesgo interno de un sujeto o sistema expuesto a una amenaza,


correspondiente a su predisposición a ser afectado o de ser susceptible a sufrir un
daño. Corresponde a la predisposición o susceptibilidad física, económica, política o
social que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir daños en caso de que un
fenómeno desestabilizador de origen natural o antrópico se manifieste.
 Factor ambientales:
Son aquellos que se relacionan con la manera como una comunidad determinada
“explota” los elementos de su entorno, debilitándose a sí misma y debilitando a los
ecosistemas en su capacidad de absorber los fenómenos naturales.
 Factores físicos
Relaciona con la ubicación física de los asentamientos urbanos o con las calidades y
condiciones técnicas-materiales de ocupación o aprovechamiento del ambiente y sus
recursos.
 Factores económicos
Ausencia de recursos económicos de los miembros de una comunidad como a la mala
utilización de los recursos disponibles para una correcta “gestión del riesgo”. La
pobreza puede ser calificada como principal causa de vulnerabilidad.
 Factor sociales
Conjunto de relaciones, comportamientos, creencias, formas de organización y
maneras de actuar de las personas y las comunidades que las colocan en condiciones
de mayor o menor exposición.
exposición

DESASTRE

Situación o proceso social que se desencadena como resultado


de la ocurrencia de un fenómeno de origen natural, tecnológico
o provocado por el hombre que, al encontrar condiciones
propicias de vulnerabilidad
En una comunidad, significa alteraciones intensas en las
condiciones normales de funcionamiento de la sociedad,
representadas por la pérdida de vida y salud de la población, la
destrucción o pérdida de bienes de la colectividad y daños
severos sobre el medio ambiente.

Mapa de riesgo socio natural específico Ing. Rodolfo Ayala Sánchez)CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 3
Vulnerabilidad, segregación y políticas Ing. Rodolfo Ayala Sánchez.)
Desastres del mundo.
GESTION DE RIESGO

La Gestión del Riesgo de Desastre, se refiere


a un proceso social cuyo fin último es la
reducción y atención, o la previsión y control
permanente del riesgo de desastre en la
sociedad, en consonancia con, e integrada al
logro de pautas de desarrollo humano,
económico, ambiental y territorial, sostenibles.
Comprende los procesos de formulación e
implementación de políticas y estrategias,
acciones e instrumentos concretos de
reducción y control. En principio, admite de
distintos niveles de intervención que van
desde lo global, integral, lo sectorial y lo
macro-territorial hasta lo local, lo comunitario y lo familiar.
Aquellas instancias colectivas de representación social de los diferentes actores e
intereses que juegan un papel en la construcción de riesgo y en su reducción, previsión
y control.

SEGURIDAD
Es la eliminación de los peligros, o bien, su control a
niveles aceptables, determinados por manuales de
capacitación, la ética, requisitos personales,
recursos tecnológicos, científicos y económicos.

SALUD
Todas las unidades de salud su función principal es
atender a los accidentados que se encuentren en el
lugar de la emergencia. Pero no tan solo salud
cumple con esa función, sino que también tiene la
obligación de proporcionar información toxicología.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA


Vulnerabilidad, segregación y políticas Ing. Rodolfo Ayala Sánchez.) 4
Enciclopedia wikipedía - acciones básicas para el personal de apoyo en emergencia
Gestión del riesgo
Seguridad ciudadana-industrial
Salud ciudadana
1.2 MARCO TEORICO ESPECÍFICO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA


Es una Unidad de pendiente de la dirección de atención
de emergencias y por ende de la secretaria municipal de
gestión integral de riesgo (CMGIR) es una organización
de carácter humanitario al turista constituidas por
funcionarios del GAMLP y personal voluntario.

Que ha ido conformando para la atención y prevención


de situación de alto riesgo colectivo sean naturales o
antrópicas además la de actuar en la protección y
socorro de las personas y los bienes realizando
acciones antes, durante después de emergencias y
desastres.

También cuenta con equipo moderno y una


infraestructura con ubicación funcional acorde al mapa
de riesgo.
Para operar eficazmente con voluntad para servir en la emergencia

RESCATE -Rescate en estructuras


colapsadas.
-Rescate en vertical.
-Ejecutar trabajos de -Rescate en inundaciones.
prevención de alto riesgo. -Rescate en aguas rápidas.
-especial mente en -Rescate en vehicular.
taludes.
FUNCION ATRIBUCIONES GRUPO
-atender casos de
emergencias.
-deslizamiento.
-estructuras colapsados.
-granizados de magnitud.
-inundaciones u otros.
-Recuperación de cuerpos
sin vida.
EN RELACION -Recuperación de vienes
RECUPERACION en estructuras colapsadas.

- www.facebok.com/direccion integral de riesgos.


CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 5
- Dirección especial de gestión integral de riesgos. (DEGIR)
PARTICIPANTES DE UNA EMERGENCIA

Socorrista
Son todos aquellos ciudadanos que por voluntad
propia, proporcionan sus conocimientos,
recursos, estrategias para lograr controlar o
minimizar una emergencia en donde se
encuentren personas que requieran ayuda.

Los primeros en la escena


Es un grupo de trabajo especializado en el
control primario de una emergencia con
materiales peligrosos. Los integrantes de este
grupo necesariamente deben tener
entrenamiento específico sobre el tema. No
todos los que llegan a una emergencia con
materiales peligrosos son los primeros en la
escena, por lo tanto, no se debe tomar acciones
de control. Solo de informar, pedir ayuda
adecuada y la cantidad necesaria.

Policía
Son los encargados del orden público, de
proporcionar los recursos que se encuentren a
su alcance para el control de la emergencia, la protección de las personas y los bienes,
encargado de velar por el mantenimiento del orden público y la seguridad de los
ciudadanos, a las órdenes de las autoridades políticas.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES


las causas para obtener un accidente se dividen en:
Causas básicas
No sabe hacer las cosas bien (instrucción o capacitación).
Uno no desea hacer las cosas bien (motivación).
No puede hacer las cosas por razones físicas o psíquicas (reubicar o dar otra tarea).
Causas inmediatas
Acciones inseguras: conductas personales poco seguras (trabajo apresurado, trabajar
sin autorización, uso de equipo inadecuado o inseguro, jugar, etc.)

Condiciones inseguras: las presentes en el lugar físico (pisos mojados o resbaladizos,


iluminación defectuosa, ventilación inadecuada, etc.

Acciones básicas para el personal de apoyo en emergencia


Acción del socorrista CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 6
Policía boliviana
1.3 MODELOS ESPACIALES AFINES AL TEMA

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 7


CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 8
2. ANTECEDENTES
2.1 PROCESO HISTORICO

La Brigada Internacional de Rescate


Tlatelolco Azteca A.C. tiene sus
orígenes en las labores de rescate
que se llevaron a cabo durante los
terremotos que azolaron a la Ciudad
de México los días 19 y 20 de
septiembre de 1985.

El grupo fue conformándose con


voluntarios quienes llegaban a
colaborar de manera espontánea en
dichas labores y quienes fueron con el
paso del tiempo quedándose en el
área de trabajo dándole forma al
grupo.

Después de las actividades de rescate


en la unidad Tlatelolco ya como grupo
colaboramos en la recuperación de
víctimas en el edificio Topeka en la
avenida San Antonio Abad en lo que
fue conocido como el edificio de las
costureras.

Terminadas las labores de rescate y recuperación de víctimas, nos avocamos a labores


de organización social, demolición y reconstrucción de vivienda en las colonias
Guerrero y Atlampa. Dicha actividad la realizamos durante un año al cabo del cual la
ciudad de San Salvador en la República del Salvador Centro América se vio así mismo
azotada por un terremoto el mes de Octubre de 1986 iniciándose así nuestra
colaboración como Rescatistas Internacionales.

http://www.paginasiete.bo/sociedad/2014/1/19/anos-registro-menos- CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 9


deslizamientos-11761.html
http://emssolutionsint.blogspot.com/2012/04/topos-brigada-internacional-de-
rescate.html
FILOSOFÍA

La filosofía del grupo está sustentada en el servicio a favor de la sociedad en casos de


desastre o emergencia sin esperar ningún tipo de retribución o reconocimiento por parte
de Autoridades Nacionales o locales, sin embargo se pueden recibir en caso de que
estas sean ofrecidas de manera espontánea.

CENTRO DE OPERACIÓN DE EMERGENCIA EN BOLIVIA

CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA- – CENTRO DE ATENCION
DE EMERGENCIA. Es el área
Física en la cual se reúne, procesa,
monitorea, y analiza la información de
fenómenos y desastres.
Es responsable de promover, planificar y
mantener la coordinación y operación
conjunta entre diferentes niveles,
jurisdiccionales y funciones de
instituciones involucradas en la respuesta
o atención de emergencias y desastres.

Para lograr los propósitos, el COE


(COAT) Y CAEM de la DEGIR, debe
contar con una infraestructura equipada
con recursos técnico científicos que le
permita evaluar y diseñar Planes y
Proyectos inherentes a dar una Solución
a los problemas hidráulicos y
geodinámicas.
El centro de Operaciones de Emergencia
es una estructura permanente del
Sistema Municipal responsable de
promover, planear y mantener la
coordinación y operación conjunta entre las diferentes niveles, jurisdiccionales y
funcionales de las instituciones involucradas en la respuesta a emergencias y
desastres.

http://smgirlapaz.blogspot.com/2015/10/quienes-somos.html CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 10


3. ENFOQUE DE LA PROBLEMATICA
CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA
3.1. LLUVIA DE PROBLEMAS

-Falta de planificación de los


equipamientos COE.
3.2. FORMULACION DE ARBOL
-Espacio físicos reducidos o
DE PROBLEMAS
improvisados CAM.

-Mala ubicación de las oficinas


que dificultan en caso de
emergencias poder atender
inmediatamente.

-Oficinas no adecuadas para el


funcionamiento y atención al
público.

-Falta espacios para la


capacitación del personal.

-Falta de inversión económica


hacia la cultura.

Falta de equipamientos
COE.
Falta de mantenimientos de
Problemas de
los equipamientos
infraestructura
existentes.

Mala planificación de parte de la Alcaldía (DEGIR)


en no considerar MCOE a nivel distrital.
Clasificación, Descripción e
Identificación de los Problemas Problemas
Políticos La no coordinación de la FEJUVE y GAMLP a nivel
Barrial...

Problema Socio – Falta capacitación del personal


Económico. técnico.
La no existencia de profesionales
calificados.
Personal insuficiente para la
administración y atención de
emergencias.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 11


3.3 INTERPRETACION CRÍTICA DE LA PROBLEMATICA

EL ORIGEN

La ciudad de La Paz desde su fundación, se


estableció y se desarrolló en el valle de chuquiago,
que comprende la cuenca media del río
Choqueyapu surcando por números arroyos y
quebradas afluentes de dicho río.

Paulatinamente la ciudad fue creciendo, de tal


forma que a principio del siglo XX la población era
de 80.000 hab. Y ocupaba las sub cuencas del
Choqueyapu y el Orkojahuira. A Partir de 1952 se
produce la explosión urbana y fueron ocupando
gradualmente las sub cuencas vecinas de los ríos Irpavi, Achumani y Huayñajahuira.
Actualmente el área urbana ocupa esas cinco subcuencas y en los últimos años avanzo
río abajo en la cuenca del río La Paz,

La ciudad de La Paz

En el proceso de crecimiento del Municipio de La Paz se han presentado diferentes


tipos de desastres, sobre estos tipos de eventos, si
bien se hicieron diferentes tipos de estudios para
tratar de determinar su origen, causas y
comportamiento pocos; pocos fueron los análisis del
sistema afectado el cual está compuesto por la
población y sus bienes.

La ciudad de La Paz está situada en parte, sobre


una cadena de laderas, es así que en su proceso de
crecimiento tuvo y tiene hoy en día que adaptarse a
las características fisiográficas de la zona mismas
que hacen de su desarrollo un caso particular;
elevadas pendientes, temperaturas muy variables y
condiciones socioeconómicas diversas, son
elementos que sumados al hecho de ser sede de Gobierno han inferido en su
crecimiento espacial, social económico y cultural. De manera paralela a su crecimiento
y desarrollo la posibilidad de que eventos adversos pueda afectar a la población año
tras año se suceden eventos desastrosos de diferente magnitud.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 12


El crecimiento de la ciudad, especialmente en las laderas de La Paz no solo significa un
proceso de expansión, implica además un proceso de densificación de estos
asentamientos.

Los entornos urbanos en grandes ciudades presentan una alta complejidad para el
manejo de riesgo. Siendo este una condición emergente de los propios procesos
transformadores de la ciudad. Esta complejidad se expresa por la similitud de
amenazas y riesgo que tiene relaciones reciprocas y complejas de casualidad y por
modificados permanentemente por la dinámica de los procesos territoriales, sociales y
económicos

El problema de riesgos de desastre en entornos urbanos, una de las temáticas


prioritarias en la agenda global, es tan amplio y complejo que existen numerosas
perspectivas para intentar explicar los restos que supone dicha complejidad

Sin embargo en las últimas dos décadas se pueden encontrar importantes esfuerzos en
el estudio y monitoreo de los fenómenos naturales. La definición de arreglos
institucionales, el desarrollo de marcos normativos, la creación de organismos
regionales especializados y avances en preparativos y atención de emergencia.
Acciones de Prevención de Riesgos
Factores de Vulnerabilidad
Mapas Geotécnico – de Constructibilidad
– mapa de Amenazas

Régimen hídrico superficial

Geomorfología y régimen hídrico

subterráneo

Sistema de drenaje y agua


potable

Acción antrópica negativa

http://rincondelosgeografos.blogspot.com/2011/09/el-mapa-
CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 13
de-riesgos-2011-identifica-36.html
Riesgo Socio Naturales en la Ciudad de La Paz

Derrumbes Deslizamiento Remoción en masa Inundación

De acuerdo a estudios existentes en el Factores que incrementan la


GAMLP, la ciudad de La Paz por sus vulnerabilidad de la ciudad de La
Paz antes el riesgo de desastres
características topográficas, geológicas e
hidrográficas, permanentemente presenta  Ocupación de llanuras
fenómenos de inestabilidad que en el tiempo de inundación
 Cambio climático
han ocasionado pérdidas materiales, incluso  Insuficientes obras hidráulicas
pérdidas de vidas humanas, esta situación  Construcción en laderas de alta pendiente
se ve agravando por las precipitaciones  Alteración de los regímenes hidráulicos
pluviales que anualmente se presentan  Invasión de zonas
susceptibles a deslizamientos
entre los meses de diciembre a marzo. e inundaciones
 Bloqueo y taponamiento de vertientes
Se definen estos fenómenos de inestabilidad  Vertido de escombros y basura en
como riesgos socio naturales relacionados canales y embovedados
con deslizamientos y derrumbes,
mazamorras (deslizamiento de lodos), desbordes de ríos y riachuelos, inundaciones y
sifonamientos; que si bien no son catastróficos, la frecuencia con que se presentan
hacen que adquieran relevancia a tal extremo que la ciudad de La Paz se habría
convertido en ejemplo mundial de este tipo de fenómenos de inestabilidad. Una
característica importante de estos fenómenos es que son sujetos a prevención

Un 74% de la superficie territorial de la ciudad dela Paz, está sometida a riesgos y


amenazas naturales, debido a fenómenos de naturaleza geodinámica, las
características inconsistentes de suelo y pendientes escarpadas superiores al 60%.

Entre los factores responsables de los desastres merecen anotarse las siguientes.
Configuración topográfica, constitución geológica e hidrográfica, comportamiento
climático y acción humana.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 14


Motivación
Al existir estoy problemas en nuestra
ciudad y ser participe en las
atenciones estos fenómenos y dentro
de los objetivos del GAMLP mediante
la DEGIR se hace necesario de la
realización de una infraestructura
física para el COE.

Vivencia: Contacto con la Realidad

4. JUSTIFICACION DEL TEMA


En la actualidad el COE se enmarca dentro del
Plan Nacional de Emergencias.
El COE sobrepasa lo físico y lo inmediato a las
instituciones de respuesta. Sus estructuras y
procesos van desde las zonas afectadas, hasta
lo más altos niveles de la autoridad política,
donde se fusionarán los conceptos del Sistema
de Alerta Temprana (SAT) con el COE municipal,
instancias de donde emergerá la respuesta para
la atención del riesgo y emergencia.
Es por este sentido que veo necesario la
planificación e implementación de un CAE
que permita dar respuesta o atención de
Emergencias y desastres.
El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz
(GAMLP) preocupado con los constantes
fenómenos geodinámicos que afectan al Valle de

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 15


La Paz, tal como deslizamientos e inundaciones,

Que se hacen cada vez más trágicos debido al crecimiento explosivo de la mancha
Urbana que ha invadido informalmente lechos de ríos y laderas inestables, decidió
elaborar un Nuevo Mapa Geológico que sirva de base para identificar las diferentes
amenazas geodinámicas a estas zonas vulnerables y así poder identificar los Riesgos
que puedan afectar el desarrollo de la Ciudad más importante de Bolivia.

De acuerdo memoria explicativa del Mapa de Riesgos de los


Distritos urbanos del Municipio de La Paz, arroja como
resultado 36 áreas dentro la mancha urbana de la Ciudad de
La Paz con riesgo muy alto lo que representa el 10 % del área
de la mancha urbana de la Ciudad de La Paz, mientras el 21%
de la mancha Urbana está identificada con riesgo Alto, el 41 %
está catalogada con riesgo moderado, 22 % del área total de la
ciudad de La Paz está identificada con riesgo bajo, y solamente
el 6 % del área está identificada como área de riesgo muy bajo.

Dirección especial de gestión integral de riesgos. (DEGIR).


CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 16
Estación de bomberos.
http://www.revistasbolivianas.org.bo/scielo.php?pid=S1683-
07892012000200005&script=sci_arttext
4.1 PERTINENCIAS
SOCIAL

Con el equipamiento la ciudadanía tendrá más seguridad mejorando la calidad de vida


Con la red de centros de atención de emergencia cada distrito tendrá una cobertura en un
tiempo reducido
 Se Educara a la ciudadanía en los temas de terrenos inestables, zonas con precarias
condiciones de estabilidad, el bloqueo y taponamiento de vertientes, el vertido de
escombros y basura en canales y embovedados por medios de una difusión y exposición.
 Se incentivara a la ciudadanía con este equipamiento para obtener más voluntarios
CULTURAL

El centro de atención de emergencia realizar un programa de educación para los colegios,
los colegios harán visitas a los centro para ser incentivados a la educación de gestión de
riesgo.
 El centro de atención de emergencia realizar más capacitaciones de temas de riesgo y
otros.
MEDIO AMBIENTE

 Se trabajara en la reducción de contaminación acústica provocado por el equipamiento


ECONÓMICO

 Por la cercanía de los centro de atención de emergencia generara más seguridad y a la vez
más asentamiento poblacional aumentando los ingresos económicos como la valoración
del lugar.
4.2. ANALISIS COSTO-BENEFICIO
COSTO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 17


4.3 JUSTIFICACION DE LA
ELECCION DEL SITIO
La DEGIR atreves de la dirección de
atención de emergencia (DAE)
descentralizo la atención de la emergencia
en seis unidades funcionales operativas
conocidas como Bases Bravo de atención
de emergencia (BBAE) para contar con un
mejor atención a la población afectada por
eventos adversos, conformando un cerco
de seguridad que protege al municipio de
manera oportuna y eficaz.

Ya que la ciudad de La Paz está sometida a


un gran número de riesgos y desastres por
las características geológicas, hidrológicas,
hidráulicas y topográficas que presenta.

El lugar de intervención ya está destinado


por la DEGIR y el gobierno municipal de La Paz.

El lugar de intervención elegido se encuentra en


el departamento de la paz provincia murillo,
ciudad de la paz, en la zona sur (Los Pinos calle
25)

Este predio fue elegido por las siguientes razones:

 Existirá cobertura al macro distrito sur como


al macro distrito de Mallasa. Donde Habrá
rápida respuesta a este sector
 La cobertura será al área de los Pino,
Calacoto, Cota cota, Chasquipampa,
Ovejuyo Seguencoma, Obrajes, Mallasilla,
Mallasa, Jupapini, otros.
 Existe compatibilidad de equipamientos con
la estación de bomberos, academia de

www.la paz.bo
Grupo: “GAEM CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 18
Información: teniente victo Hugo Palma
Avilés
policías, comando escuela naval, colegio militar, 4 división policial.
 Dara mayor seguridad a los sectores de crecimiento.

Accesibilidad:

Actualmente la dirección del centro de atención de emergencia se encuentra en una


calle de segundo orden donde la población logra acudir con facilidad.

Como punto estratégico:


El centro de atención de emergencia está actualmente ubicado en un lugar estratégico
para que tenga una cobertura total de las llamadas de emergencia.

4.4 AMBITO GEOGRAFICO DE INTERVENCION

AREA DE
INTERVENCION

https://www.google.com/maps/@-16.5419901,-
CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 19
68.0726432,576m/data=!3m1!1e3!4m2!7m1!2e1!5m1!1e1
5. ESQUEMA METODOLOGICO

INTRODUCTION

INTRODUCTION IDENTIFICATION
DEL PROBLEMA

JUSTIFICACION DEL
TEMA

AMBIENTAL

ANALISIS DE SITIO

PROCESO DE
INVESTIGACION FISICO SOCIA
L

OBJETIVOS

PREMISA DE HIPOTESIS
DISENO FORMAL

PROBLEMA
ARQUITECTONICO

PROCESO DE
DISENO EVALUACION Y
AJUSTES

ANTEPROYECTO

PROYECTO
FINAL

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 20


5.1 ASPECTOS FISICO NATURALES, EL PAISAJE Y
MEDIO AMBIEN

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la ubicación del sitio de intervención

TECNICAS UTILIZADAS: aerofotos

El sitio de intervención tiene una


forma irregular, se encuentra en
una calle secundaria (calle 25
Arturo Fortun Sanjinés) Los
Pinos.

El sitio se encuentra en un área publica q se


conecta con la avenida costanera acortando el tiempo de socorro.

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar el grado de pendiente del terreno para


desarrollar la proyección del proyecto arquitectónico
TECNICAS UTILIZADAS: Plano
topográfico
El sitio de intervención presenta
una pendiente pronunciada de
30% en dirección al sur-oeste. El
terreno tiene modificaciones y
trabajos por parte de la alcaldía,
el terreno presenta una
pendiente de 2% en dirección al
nor-oeste y una pendiente de
100%al sur-oeste.

fortalezas: encontramos un terreno ya trabajado en


terraceos., Con poca o mínima pendiente.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 21


OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la ubicación del sitio de intervención

TECNICAS UTILIZADAS: Plano


catastral
El sitio de intervención tiene una
forma irregular, con una
superficie de 4383.50 M2

El terreno tiene una superficie amplia q podrá


generar espacios públicos.

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar alguna posibilidad de riesgo en el sitio de


intervención

TECNICAS UTILIZADAS: Plano de


riesgos
El área señalada muestra que es
un grado de riesgo bajo como
moderado para el equipamiento
y su personal.

Oportunidad: el riesgo es bajo para realizar el


equipamiento.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 22


OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la dirección de vientos en la ubicación
del sitio de intervención
TECNICAS UTILIZADAS: boceto

Los vientos predominantes que


se dan en el terreno son de la
dirección sur-este como del nor-
oeste, por las construcciones los
vientos se canalizan teniendo
como resultado el ingreso de
vientos indirectamente.

No tenemos fuertes vientos

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la ubicación de los ríos tomando en


cuenta el sitio de intervención
TECNICAS UTILIZADAS: Plano de
riesgos
El sitio de
intervención se
encuentra cerca
de uno de los ríos
que es
huaynajahuira

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 23


OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar el asolamiento que tiene el sitio de
intervención
TECNICAS UTILIZADAS: boceto

El terreno tiene un asolamiento


constante durante todo el día ya
que al rededor del sitio de
intervención encontramos casa
de 3 a 4 pisos y unos terrenos
vacíos.

Ca pa citación

publico
tecnico

asolamiento constante durante todo el día


operativo

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la ubicación de vegetación alrededor del


área de intervención
TECNICAS UTILIZADAS: plano
catastral
Existe una mínima intervención
de vegetación alta en el sitio de
intervención, pero existe a su
alrededor una mayor cantidad de
vegetación alta.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 24


5.2 ASPECTOS FISICO ESPACIALES

OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la vocación de sitio de intervención

TECNICAS UTILIZADAS: plano uso


de suelos

El sitio de intervención se
encuentra con una vocación de
equipamiento.
Donde podemos tomar en
cuenta que el sitio de
intervención es apto para la
construcción del equipamiento.

OBJETO DE ESTUDIO: Identificar los equipamientos y servicios


existentes en el área urbana
TECNICAS UTILIZADAS: plano uso
de suelos

Cuenta con equipamientos


afines como la unidad de
bomberos, como también el
hospital Los Pinos

Oportunidades: se realizara un programa de


educación de riesgo para las unidades educativas. Fortaleza: cuenta con
equipamientos afines como la estación de bomberos por lo cual estará
apoyado.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 25


OBJETO DE ESTUDIO: Mostrar la jerarquía de vías para beneficiar al
equipamiento.
TECNICAS UTILIZADAS: estudio de
vias

El sitio de intervención se
encuentra en la calle 25 de Los
Pinos q se conecta con 2
avenidas principales al nor-oeste
con la av. Ballivian y al sur-este
con la av. Costanera.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 26


6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICO DEL
PROYECTO

6.1 OBJETIVO GENERAL


Diseñar un centro de operaciones y capacitación adecuada que responda a las
necesidades cualitativas y cuantitativas básicas requeridas por el usuario, así también
que permita la eficiente organización y atención para actuar en cualquier evento de
emergencia.

6.2 OBJETIVO ESPESIFICO


 Estudiar sobre centros de operaciones de emergencias con el fin de traducir sus
espacialidad a nuestra realidad.
 Proponer una instalación técnica adecuada que permita la eficiente organización
del centro.
 Plantear una edificación integrada al entorno arquitectónico.
 Mejorar las condiciones de vida de las población de la cuidad de La Paz
ofreciendo mayor seguridad ante los desastres.

7. ALCANCES ARQUITECTONICOS Y URBANO


7.1 ALCANCE ARQUITECTONICO
 Romper con los parámetros tradicionales de enseñanza en cuanto a
organización de los ambientes.
 Diseñar un equipamiento adecuado en el campo de la forma, función y
tecnología.
 Dar mejor condición en los ambientes de acuerdo a las necesidades del usuario.
 Rescatar características del entorno natural como: forma, textura, para usarlas
en la elaboración del proyecto.
 diseñar sectores de entrenamiento para la preparación del personal para un
buen desempeño en la atención de desastres naturales.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 27


7.2 ALCANCE URBANO
 Proponer un sitio estratégico para contar con una mejor atención a la población
afectada por desastres naturales, conformando un cerco de seguridad que
proteja al municipio de manera oportuna y eficiente.
 Proponer espacios públicos para la población pueda integrarse al proyecto.

8. PREMISAS DE DISEÑO
FORMA.

Se busca una forma simple con un equilibrio entre


llenos y vacíos en el terreno de emplazamiento
del proyecto, el resultado formal deberá además
expresar contemporaneidad en su solución,
convirtiéndose en un referente para otros centros
de atención de emergencia a nivel local y
nacional.

FUNCION.

La función estará agrupada por espacios afines


separados en bloques para no entorpecer ni
mezclar la parte administrativa y la parte
operativa de la estación de bomberos.
Creación de un espacio específico para la
práctica física del cuerpo de la unidad.

TECNOLOGIA.

En la parte tecnológica se contara con vigas de


arriostre en función a dar mayor resistencia a la
edificación. Con una combinación de estructuras
tradicionales en los cimientos para facilitar la
construcción.
El equipamiento contara con una combinación de
estructuras metálicas con cristal para general
iluminación natural al interior de la edificación.

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 28


9. PROGRAMA
9.1 PROGRAMA CUANTITATIVO
AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL ACTIVIDAD Nº AMBIENTES SUP. TOTAL m2
COORDINADOR TECNICO G.A.M.L.P. MANDO Y DECISION 1 19,83
SALA DE REUNIONES COORDINACIÓN DE TAREAS 1 21,7
COORDINADOR TECNICO DEGIR MANDO Y DECISION 1 20,64
OFICINA TENIENTE MANDO Y DECISION 1 15,45
BAÑO HIGIENE 1 3,12
SECRETARIA AUXILIAR DE OFICINA 1 16,07
DIRECCION Y SALA DE MAPAS COORDINACIÓN DE TAREAS 1 22,19
MANDO SALA DE BRIGADA COORDINACIÓN 1 75,4
SALA DE PLANIFICACION COORDINACIÓN DE TAREAS 1 25,49
ADMINISTRATIVO OPERATIVO

OFICINA SUB TENIENTE MANDO Y DECISION 1 15,45


SALA DE REUNIONES COORDINACIÓN DE TAREAS 1 18,9
SALA DE ESPERA ENTREVISTAS 1 65,25
SALA DE CONTROL Y MONITOREO ANALISIS DE DATOS 1 16,9
SALA DE CONTROL LELEFONICO ANALISIS DE DATOS 1 16,9
CONTROL DE PERSONAL INGRESO Y SALIDA DE PERSONAL 1 9,69
KARDEXS Y ARCHIVOS ORDENAMIENTO HISTORIAL 1 22,12
SECRETARIA AUXILIAR DE OFICINA 1 16,07
JEFATURA DE ADQUISICION APROVICIONAMIENTO 1 9,69
DEPOSITO GUARDO DE MATERIAL 2 12,24
RELACIONES RELACIONES PUBLICAS INFORMACION PUBLICA 1 12,2
PUBLICAS RECEPCION INGRESO DE DATOS 1 17,13
CONTROL VIGILANCIA 1 23,98
HALL DISTRIBUCION 1 30,27
CENTRAL CONTROL VIGILANCIA 1 20,33
BAÑOS HOMBRES HIGIENE 1 9,58
BAÑOS DAMAS HIGIENE 1 9,1
545,69

AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL ACTIVIDAD Nº AMBIENTES SUP. TOTAL m2


SALA DE LECTURA LECTURA 1 48
OFICINA ATENCION 1 15,45
BAÑOS DAMAS HIGIENE 2 12,1
ACADEMICO

ENSEÑANZA HALL CIRCULACION 1 33


APRENFISAJE AUDITORIO ENSEÑANZA Y APRENDISAJE 1 100,35
SALA DE COMPUTACION ENSEÑANZA Y APRENDISAJE 1 25
AULAS TEORICAS ENSEÑANZA Y APRENDISAJE 2 151,21
BAÑOS HOMBRES HIGIENE 1 12,1
DEPOSITO DE LIMPIEZA 1 13
COMEDOR EN GENERAL ALIMENTACION 1 42,4
BAÑO VARONES HIGIENE 1 16,1
BAÑO MUJERES HIGIENE 1 16,1
MONTACARGA CHAFT DE BASURA TRASLADO DE ALIMENTOS Y DESECHOS 1 10,54
GRADAS ACCESO 1 15,4
SERVICIOS SERVICIO DE
TERRAZA 1 191,62
GENERAL APOYO
HALL DE SERVICIO DISTRIBUIDOR DE SERVICIO 1 19,58
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS HIGIENE 1 7,87
GRADAS DE SERVICIO CIRCULACION COCINEROS 1 11
COCINA GENERAL PREPARADO DE ALIMENTOS 1 18,8
DESPENZA GUARDADO DE ALIMENTOS 1 6,52
ABASTECIMIENTO RECEPCION DE ALIMENTOS 1 6,68
ESTACIONAMIENTO 6 277,47
PRACTICA MANIOBRAS
PATIO DE MANIOBRAS 1 369,41
MUSEO OBSERVACION 1 1653,88
SALA DE CONTROL PREPARACION 1 27,28
DEPOSITO GUARDADO 2 44,89
CAFETERIA DISTRIBUCION DE ALIMENTOS 1 196,14
AREA
PUBLICO TIENDAS DISTRIBUCION DE OBJETOS 1 51,15
PUBLICAS
BAÑOS HOMBRES HIGIENE 1 23,65
BAÑOS DAMAS HIGIENE 1 22,96
RAMPAS PEATONALES ACCESOS 2 688,94
ATRIO ESPARCIMIENTO 1 2961,16
7089,75

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 29


AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL ACTIVIDAD Nº AMBIENTES SUP. TOTAL m2
ESTACIONAMIENTO VEHICULAR TECNICO Y 85 2865,79
PUBLICO

MANTENIMIENTO Y PARQUEO
DEPOSITO DE HERRAMIENTAS EQUIPO MAYORES GUARDADO DE HERRAMIENTAS 1 15,56
DEPOSITO DE HERRAMIENTAS EQUIPO MENORES GUARDADO DE HERRAMIENTAS 1 15,74
TABLERO ELECTRICO CONTROL DE ENERGIA 1 46,95
TANQUE SISTERNA ACUMULADOR DE AGUA 1 41,37
BOMBAS DE IMPULSION IMPULSION DE AGUA 1 34,63
GAS CONTROL DE GAS 1 47,2
ACUMULADOR DE ENERGIA CONTROL DE ENERGIA 1 22
CALEFACCION CONTROL DE ENERGIA 1 40,09
ACUMULADOR DE BASURA DEPOSITO DE BASURA 1 9,37
DEPOSITO DE APOYO GUARDADO 1 21,07
LAVANDERIA LAVADO DE ROPA 1 15,2
DORMITORIO DE BRIGADA DESCANSO 1 114,6
OPERATIVO

DORMITORIO DE BRIGADA DAMAS DESCANSO 1 52,8


BAÑOS HOMBRES HIGIENE 1 51,7
BAÑOS DAMAS HIGIENE 1 20,2
HALL DE DISTRIBUCION CIRCULACION 1 39,5
TUBOS DE DESPLAZAMIENTO ACCESO DIRECTO A PATIO 3 9
GRADAS DE EMERGENCIA ACCESO INDIRECTO 1 14,8
BAÑOS HIGIENE 3 15,8
RECIDENCIA

DORMITORIO DE TENIENTE DESCANSO 1 18


DORMITORIO DE SUB TENIENTE DESCANSO 1 25
DORMITORIO DE SUB TENIENTE DAMA DESCANSO 1 18
CASILLEROS GUARDADO 2 12
SALA DE JUEGOS JUEGOS 1 76,7
SALA DE DESCANSO REPOSO 1 81,8
GYMNACIO PREPARACION FISICA 1 99
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS HOMBRES HIGIENE 1 18,4
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS DAMAS HIGIENE 1 19,3
HAL DE DISTRIBUCION PASILLO DISTRIBUCION A 1 36,4
3897,97
TOTAL 11533,41

9.2 PROGRAMA CUALITATIVO


UBICACIÓN ILUMINACION
AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL VISUAL PAISAJISTICO
AMBIENTE ACONDIC.
COORDINADOR TECNICO G.A.M.L.P. ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE REUNIONES ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
COORDINADOR TECNICO DEGIR ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
OFICINA TENIENTE ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SECRETARIA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DIRECCION Y SALA DE MAPAS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
MANDO SALA DE BRIGADA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE PLANIFICACION ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
ADMINISTRATIVO OPERATIVO

OFICINA SUB TENIENTE ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL


SALA DE REUNIONES ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE ESPERA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE CONTROL Y MONITOREO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE CONTROL LELEFONICO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
CONTROL DE PERSONAL ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
KARDEXS Y ARCHIVOS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SECRETARIA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
JEFATURA DE ADQUISICION ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DEPOSITO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
RELACIONES RELACIONES PUBLICAS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
PUBLICAS RECEPCION ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
CONTROL INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
HALL INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
CENTRAL CONTROL INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS HOMBRES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS DAMAS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 30


UBICACIÓN ILUMINACION
AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL VISUAL PAISAJISTICO
AMBIENTE ACONDIC.
SALA DE LECTURA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
OFICINA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS DAMAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
ACADEMICO

ENSEÑANZA HALL ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL


APRENFISAJE AUDITORIO INTERIOR ARTIFICIAL
SALA DE COMPUTACION INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
AULAS TEORICAS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS HOMBRES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DEPOSITO DE LIMPIEZA INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
COMEDOR EN GENERAL ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑO VARONES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑO MUJERES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
MONTACARGA CHAFT DE BASURA INTERIOR
GRADAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SERVICIOS SERVICIO DE
TERRAZA ESPACIO PUBLICO EXTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
GENERAL APOYO
HALL DE SERVICIO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
GRADAS DE SERVICIO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
COCINA GENERAL ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DESPENZA INTERIOR ARTIFICIAL
ABASTECIMIENTO INTERIOR ARTIFICIAL
ESTACIONAMIENTO ESPACIO PUBLICO EXTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
PRACTICA MANIOBRAS
PATIO DE MANIOBRAS ESPACIO PUBLICO EXTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
MUSEO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE CONTROL INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DEPOSITO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
CAFETERIA INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
AREA
PUBLICO TIENDAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
PUBLICAS
BAÑOS HOMBRES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS DAMAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
RAMPAS PEATONALES ESPACIO PUBLICO EXTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
ATRIO ESPACIO PUBLICO EXTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL

UBICACIÓN ILUMINACION
AREA SUB AREA UNIDAD FUNCIONAL VISUAL PAISAJISTICO
AMBIENTE ACONDIC.
ESTACIONAMIENTO VEHICULAR TECNICO Y
ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
PUBLICO
MANTENIMIENTO Y PARQUEO

DEPOSITO DE HERRAMIENTAS EQUIPO MAYORES INTERIOR ARTIFICIAL


DEPOSITO DE HERRAMIENTAS EQUIPO MENORES INTERIOR ARTIFICIAL
TABLERO ELECTRICO INTERIOR ARTIFICIAL
TANQUE SISTERNA INTERIOR ARTIFICIAL
BOMBAS DE IMPULSION INTERIOR ARTIFICIAL
GAS INTERIOR ARTIFICIAL
ACUMULADOR DE ENERGIA INTERIOR ARTIFICIAL
CALEFACCION INTERIOR ARTIFICIAL
ACUMULADOR DE BASURA INTERIOR ARTIFICIAL
DEPOSITO DE APOYO INTERIOR ARTIFICIAL
LAVANDERIA INTERIOR ARTIFICIAL
DORMITORIO DE BRIGADA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
OPERATIVO

DORMITORIO DE BRIGADA DAMAS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL


BAÑOS HOMBRES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS DAMAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
HALL DE DISTRIBUCION ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
TUBOS DE DESPLAZAMIENTO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
GRADAS DE EMERGENCIA INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
RECIDENCIA

DORMITORIO DE TENIENTE ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL


DORMITORIO DE SUB TENIENTE ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
DORMITORIO DE SUB TENIENTE DAMA ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
CASILLEROS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE JUEGOS ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
SALA DE DESCANSO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
GYMNACIO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS HOMBRES INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
BAÑOS VESTIDORES CASILLEROS DAMAS INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL
HAL DE DISTRIBUCION PASILLO ESPACIO PUBLICO INTERIOR NATURAL/ ARTIFICIAL

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 31


9.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

-Planta baja

COMANDO DE
GUARDIA
OPERATIVO
SIRCULACION
AREA PUBLICA VESTIBULO
VERTICAL ESTACIONAMIENTO

ALMACENES DE
HERAMIENTAS

SIRCULACION VERTICAL

-Planta sub suelo 1


CAMERINOS PRE ESCENARIO

DEPOSITO

CAFETERIA AUDITORIO

MUSEO DE MEMORIA CIRCULACION


VERTICAL

Baños
CONTROL VESTIBULO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 32


-Planta sub suelo 2
CUARTO DE
BOMBAS
ESTACIONAMIENTO CIRCULACION ESTACIONAMIENTO
VEHICULAR PUBLICO VERTICAL VEHICULAR TECNICO GAS

ACUMULADOR
DE ENERGIA

CALEFACCION

CUARTO
MEDIDORES

-Planta primer piso

VESTIBULO COCINA
CIRCULACION
OFICINAS VERTICAL
SALA DE
BRIGADA SALA DE JUEGOS Y
CIRCULACION DESCANSO
VERTICAL
COMEDOR

OFICINAS
Baños SALAS DE
TUBOS DE EMERGENCIA
CONTROL
Baños

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 33


-Planta segundo piso

Baños

AULAS DE
CAPACITA CIRCULACION SALA DE VESTIBULO
CION GIMNASIO
VERTICAL LECTURA

SALA DE
COMPUTA
CION
CIRULACION TUBOS DE EMERGENCIA
Baños VERTICAL

-Planta tercer piso

CIRCULACION
VERTICAL
DORMITORIO Baños
DAMAS
TUBOS DE EMERGENCIA

DORMITORIO TENIENTA
VESTIBULO

Baños

DORMITORIO BRIGADA
VARONES

Baños

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 34


10. PLANOS ARQUITECTONICO
10.1 PLANTAS PLANTA BAJA

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 35


PLANTA SUB SUELO 1

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 36


PLANTA SUB SUELO 2

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 37


PLANTA PRIMER PISO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 38


PLANTA SEGUNDO PISO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 39


PLANTA TERCER PISO

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 40


PLANO DE TECHOS

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 41


PLANIMETRIA GENERAL

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 42


10.2 CORTES
CORTE D,D

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 43


CORTE C,C

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 44


CORTE A,A

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 45


10.3 ELEVACIONES

ELEVACION NORTE

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 46


ELEVACION ESTE

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 47


ELEVACION SUR

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 48


ELEVACION OESTE

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 49


10.4 PERSPECTIVAS
PERSPECTIVAS EXTERIORES

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 50


CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 51
PERSPECTIVAS INTERIORES

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 52


11. BIBLIOGRAFIA

LIBROS
• ARQUITECTURA HABITACIONAL
Ing. Alfredo Plazola Cisneros – Arq. Alfredo Plazola Anguiano
• ARTE DE PROYECTAR EN ARQUITECTURA
Ernst Neufert
• ANUARIO ESTADISTICO DEL MUNICIPIO DE LA PAZ 2013

PROYECTO DE GRADOS
REVISTAS
• REVISTAS COE 2013 - 2014
• REVISTAS SOBRE GESTION DE
RIESGO – DEGIR – GAMLP 2015
• PLAN DE ATENCION DE EMERGENCIAS
2013 – GAMLP- DEGIR
• CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIAS GAMLP- DEGIR 2017
OTROS
• DOCUEMNTOS – CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
– DEGIR – GMLP. 2016
• SERIES MANUALES Y GUIAS SOBRE
DESASTRES No 4 MANUALES DE
EVALUACION DE DAÑOS Y
NECESIDADES EN SALUD PARA
SITUACIONES DE DESASTRES (OPS
2004 MINISTERIO DE GOBIERNO Y
CENTRO DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA PANAMA - USAID.
• LEY AUTONOMA 05 REGULA LA
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
EN EL AMBITO DEL MUNICIPIO DE
LA PAZ.
• DATOS EN POWER POINT SOBRE EL COE – DEGIR – GAMLP
2016

CENTRO DE ATENCION DE EMERGENCIA 53