Buenas noches este es mi aporte al foro:

Preguntas

1. De acuerdo con las lecturas e investigación en internet ¿Cuáles de las principales

tendencias en gerencia de proyectos le parecen más significativas? Explique

1. Globalización

Ninguno de los siglos pasados se ha visto tanta evolución del ser humano, con
esta evolución llego la globalización, nunca antes en la historia la humanidad
avanzo tanto como en los últimos tres siglos, en donde se conectó en realidad a
las naciones, hoy podemos ver que todo está entrelazado, ejemplos: viajes al
espacio, vuelos internacionales, distintas formas de transporte, las
telecomunicaciones, el internet, podría nombrar tantas cosas que forman parte
de la globalización pero el tema es la gerencia de proyectos y es aquí que la
gerencia tampoco queda atrás con la globalización, considero que la gerencia de
proyectos debe tener en cuenta especialmente en lo concerniente a lo
económico, tecnológico, lo político, lo social y lo cultural, que son las bases
fundamentales en el éxito de un proyecto.

2. Competitividad:
Para que un proyecto marque la diferencia y sea único, debe desarrollar y
sostener ventajas competitivas, tener una planeación, una implementación y un
buen manejo de actividades que le permita alcázar los objetivos, esto se
consigue a través de la competencia,

3. La gerencia del proyecto:

Ya que es la responsable del éxito del proyecto, en la gerencia recaen las
funciones como la administración de los recursos, es la responsable del velar
por el equipo del proyecto y desempeño del mismo, en pocas palabras de la
gerencia depende el fracaso o el éxito del mismo.
4. Stakeholders:
Ya que ellos son los grupos de interés muy importantes en el proyecto o
proyectos, ellos son los primeros afectados en las decisiones, por tal razón
considero importante consultar con ellos, con los stakeholders se pueden
involucrar en la toma de decisiones ya que una contribución de ellos puede ser
valiosa para el éxito del proyecto.
Los Stakeholders pueden ser familias, personas que quieren solucionar
problemas en una comunidad, líderes, investigadores o inclusive políticos.

Pienso que estas cuatro tendencias en la gerencia de proyectos son importantes

a la hora de la creación de un proyecto, ya que involucra lo que se necesita para
 la creación o como lo menciona la guía PMBOK “Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”.

2. ¿Frente a las tendencias que usted ha consultado en su lectura, cuál o cuáles cree
que aplicarán al entorno colombiano en el corto plazo? Argumente

Al respecto de lo consultado y las tendencias mencionadas anteriormente aplicaría

todas, ya que Colombia se encuentra por un desarrollo económico importante que
ha sabido superar crisis internas y externas, hoy la creación de nuevas empresas
demandan profesionales dispuestos a innovar a manejar un ambiente globalizado,
competitivo, a estar sometido a instrucciones claras y precisas y trabajar en equipo,
esto requiere de gerentes dispuestos a dar su talento para conseguir el objetivo
deseado, por esto considero que se deben aplicar todas.

3. ¿Cómo ve la viabilidad de una PMO en su empresa? Justifique

Project Management Office (PMO) en español Oficinas de Gestión de Proyectos, en

la empresa que me encuentro se llama Planeación y Sistemas, ellos son los
encargados de la identificación y planificación de estrategias, coordinación y
ejecución de proyectos, sin embargo pienso que falta más planes estratégicos para
el cumplimiento de los objetivos mensuales, una definición más clara de las
responsabilidades de cargos, hasta el momento es el área más importante de la
corporación por esta razón es muy viable la PMO en las organización, muy
importante.

Bibliografía

https://degerencia.com/articulo/la_gerencia_ante_la_globalizacion/

https://www.e-gerence.com/dp-competitividad/

https://www.obs-edu.com

http://salineropampliega.com