UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

PRÁCTICA CALIFICADA 01-DISEÑO ORGANIZACIONAL-UNIDAD III-2017-II

Código del Curso : II-414

Curso : DISEÑO ORGANIZACIONALI
Semestre Académico: 2017– II
Docente : Ing. Roberto Montesinos Moreno
Unidad : Unidad III
Fecha : 25 de Octubre del 2017.
Grupo :A
Nombre del Alumno :

1. Que es la burocracia profesional

La burocracia profesionalizada es una organización altamente descentralizada, tanto en la

dimensión vertical como en la horizontal, y que basa su funcionamiento en la
estandarización de los comportamientos y procedimientos, la cual se logra mediante el
diseño de tareas por especialistas y la supervisión. La estandarización de los
comportamientos y procedimientos la alcanza gracias a la profesionalización de sus
miembros, lo que significa que una buena parte de la estandarización está fijada por las
asociaciones y grupos profesionales y no por la organización, en donde tiene mayor
importancia la autoridad de los expertos.

La característica principal de la burocracia profesional es el tamaño y el poder del centro

técnico, el cual está formado por profesionales altamente capacitados, como en
hospitales, universidades, firmas jurídicas y de consultoría. En la burocracia profesional el
personal de apoyo técnico es reducido o inexistente, porque los profesionales constituyen
la mayor parte de la organización. Es necesario un personal de apoyo administrativo muy
numeroso para apoyar a los profesionales y manejar las actividades administrativas de
rutina de la organización. Las metas primarias son calidad y efectividad, y aunque existe
cierta especialización y formalización, los profesionales en el centro técnico tienen
autonomía. Por lo regular, las organizaciones profesionales ofrecen servicios más que
bienes tangibles, y existen en entornos complejos.
2. Cuáles son las condiciones de la burocracia profesional

Este tipo de configuración aparece cuando el núcleo operativo de una organización

esdominado por trabajadores profesionales que usan procedimientos difíciles de
aprender, y sin embargo bien definidos.

AMBIENTE
En un ambiente complejo requiere procedimientos difíciles que necesitan capacitación
formal y un ambiente estable permite la estandarización.

EDAD Y DIMENSIÓN

Menor significación. Necesita poco tiempo de arranque, ya que los profesionales traen las
normas a la organización. Además, trabajan de forma independiente.

3. La dispersión de las funciones operativas minimiza la interdependencia entre ( Complete y

explique)

La dispersión, así como también la duplicación de las funciones operativas minimiza la

interdependencia entre divisiones, pudiendo funcionar cada una de ellas como entidades
semiautónomas, sin necesidad de coordinarse con las demás. Esto se da en la forma
divisional, donde la extensión de control en la cumbre estratégica puede ser bastante
amplia.

4. En la teoría divisional impide o no impide una mayor descentralización .Explique.

La teoría divisional no impide que haya más descentralización de poder dentro de las
divisiones, ya que la independencia de las divisiones permite que a su vez un número de
estas queden agrupadas al mando de una “sede central”. Esta disposición estructural
conduce naturalmente a una acusada descentralización dela sede central puesto que a
cada división se le delega el poder necesario para tomar decisiones correspondientes a sus
propias operaciones.

A pesar de lo anterior la descentralización que precisa la forma divisional está sumamente

limitada, ya que no tiene por qué trascender de la delegación de los pocos directivos de la
sede central a unos cuantos más, que están al mando de las divisiones. En otras palabras,
la forma divisional requiere una descentralización de tipo paralelo, vertical y limitado.

5. La agrupación de unidades en base al mercado que permite

6. La normalización de los procesos de trabajo es o no utilizada por la sede central como
mecanismo de coordinación
7. Porque sucede que se utiliza tan a menudo en la literatura el termino divisionalizacion
como sinónimo de descentralización