1.-Presentar el estudio de Factibilidad de un proyecto de Ingeniería. Este
trabajo debe incluir una breve descripción de cada una de las partes del contenido del Estudio de Factibilidad.
Trabajo Grupal (30%)
1.-Desarrollar, exponer y presentar un tema de la gerencia de proyectos en la
de construcción electromecánica.
Evaluación escrita (20%)
Gerencia de Proyectos en la Construcción Electromecánica
1.-Gerencia de Proyectos y Visión en la Construcción
electromecánica
Características de la industria de la construcción electromecánica y
sus factores más influyentes.
Analizar la industria de la construcción electromecánica local,
destacando sus capacidades y limitaciones, desde la cadena de abastecimiento (logística) como de sus clientes.
Señalar la teoría general de sistemas para los sistemas de Gestión.
Desarrollar una visión amplia de los fundamentos y las actividades
relacionadas con la gerencia de proyectos. . 2.-Calidad en la Construcción electromecánica.
Desarrollar La evolución del concepto de calidad. Calidad y
productividad. Problemática de la calidad en la construcción electromecánica.
Describir la Organización de los proyectos y obras electromecánicas .
Aplicación de la norma ISO 9001 a la construcción. Gestión por procesos. Modelo aplicable a la gestión estratégica para la calidad en la construcción electromecánica.
Explicar los Factores de éxito aplicables a los proyectos de
construcción. Aplicación de los costos de calidad en la construcción
Explicar el Monitoreo y control de los proyectos y Control de calidad
en las obras.
3.-Herramientas de Planificación y Control de Proyectos
electromecánicos.
Describir y sustentar los fundamentos del proceso de planificar y
controlar proyectos de construcción electromecánica.
Desarrollar los temas: La Teoría de Restricciones y su aplicación a
proyectos de Construcción. Técnicas de planificación y programación. Cronogramas valorizados y de utilización de materiales y equipos. Curvas S. Software de programación: primavera Project.
Describir la Metodología para el control de obras y la Gestión de la
Cadena de Abastecimiento (logística) en la Construcción electromecánica.
Desarrollar los fundamentos teóricos de la cadena de abastecimiento
y la logística en la construcción electromecánica. y su importancia para mejorar el proceso constructivo. 4.-Productividad en la Construcción electromecánica
Describir los fundamentos teóricos de la visión sistémica de la
construcción, la productividad y la influencia de la constructibilidad en la etapa de diseño, el planeamiento e implantación de los trenes de trabajo, así como el análisis del factor humano en la construcción electromecánica.
Describir los fundamentos para el diagnóstico de productividad en
obras. Explicar sobre el manejo de herramientas para la generación de planificaciones maestras, planificación anticipada de recursos y mediciones de productividad en terreno.
5.-Régimen Legal en la Construcción electromecánica y
Prevención de Pérdidas en la ejecución de obras electromecánicas.
Describir sobre la relación entre la construcción electromecánica y el
derecho.
Explicar los siguientes temas: Contratación de obras públicas y
privadas. Arbitraje y resolución alternativa de disputas en construcción. Régimen laboral de construcción civil. Sindicatos y Tributación. Noción de responsabilidad civil y penal. Explicar la prevención y control de pérdidas bajo los lineamientos de la gestión por objetivos, la cultura de prevención y sistemas de control.
6.-Gestión Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en
Obras de Construcción electromecánica.
Describir las herramientas que faciliten ejercer un control efectivo y
eficiente de los riesgos presentes en todo proceso constructivo.
Explicar la importancia que tiene la prevención de riesgos laborales
durante el desarrollo de la obra electromecánica y su estrecha relación con los conceptos de calidad y productividad. Desarrollar los fundamentos teóricos para la aplicación e implementación de los sistemas integrados de gestión en obras de construcción electromecánica.
Describir las normas ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001, de modo
que se integre la calidad, seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, a fin de obtener una gestión planeada y planificada que permita la mejora continua.
Cronograma Para el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1.-Primera revisión con avance del 50%, miércoles 16/09
2.-Segunda revisión con avance del 100%, miércoles 30/09 3.-Entrega del Estudio de Factibilidad en archivo Digital y físico el miércoles 21/10
Cronograma de exposiciones
1. Equipo 1, lunes 07/09
2. Equipo 2, miércoles 09/09 3. Equipo 3, lunes 14/09 4. Equipo 4, lunes 21/09 5. Equipo 5, miércoles 23/09 6. Equipo 6, lunes 28/09 Entrega del resumen de las presentaciones y el ppt de la expos ión en archivo físico y digital el lunes 05/10.