Pour mieux comprendre jusqu’où l’entreprise peut aller dans ce contexte, prenons l’exemple

du Groupe Poult.

Tout commence en 2006 quand le Groupe se lance dans une démarche d’innovation
participative, afin de booster son développement sur le marché B-to-B.
3 ans plus tard, malgré des résultats intéressants, un manque de performance est déploré sur ce
projet. C’est alors qu’une nouvelle phase du projet s’annonce : l’innovation
collaborative basée sur une réévaluation du management.
Suppression du CODIR, des Directions Fonctionnelles, de la Direction Marketing,
Commerciale et des Ressources Humaines… l’entreprise transforme drastiquement son
organisation au profit d’un organigramme horizontal. Enfin, c’est en 2011 que le Groupe
Poult porte son initiative à son paroxysme avec des programmes d’intrapreneuriat.
A son actif, nous pouvons citer les entreprises suivantes :
 Une pépinière interne pour incuber les projets des salariés, comme par exemple une légumerie
solidaire ;
 Le Poult Startup Programme, dédié aux salariés souhaitant se lancer dans les projets innovants
et stratégiques du Groupe ;
 La création de clusters, mêlant des acteurs du milieu agro-alimentaire ;
 La création d’un club d’innovation basé à Toulouse ;
 La mise en place d’un réseau auprès des écoles de la région.

L’intrapreneuriat constitue une notion relativement vaste et complexe, et ce d’autant plus que
son périmètre se définit au gré des besoins des entreprises.
Les enjeux, comme nous avons pu le voir, s’appuient sur la nécessité d’innover pour
continuer de se distinguer sur les marchés hautement concurrentiels.
Ainsi, un nouveau profil se dessine : l’intrapreneur, c’est-à-dire un collaborateur attiré par ce
milieu de l’innovation et aux compétences dignes d’un entrepreneur.
Un nouveau défi pour les RH !

Faire de l’intrapreneuriat un élément de sa culture d’entreprise et de sa stratégie RH

ou managériale ne manque pas d’avantages ! Repensez le fond pour mieux changer la
forme : vous gagnerez en compétitivité, en attractivité et en nouvelles idées. Que
demander de mieux ?