Plan de negocios

ANTECEDENTES DE LA MICROEMPRESA..
Si se trata de una nueva idea, escriba algunas razones por las que quieres iniciar con el negocio.
ANTECEDENTES (Historia de la empresa, menciona el giro, dónde empieza, quién la inicia, qué lo motiva a empezar):

MISIÓN (La razón de ser de la empresa):

VISIÓN (Cómo se ve la empresa en el largo plazo):

VALORES (Enlista las convicciones sobre las que la empresa opera):

OBJETIVOS (Intenciones generales de la empresa en cobertura de mercado/crecimiento, proceso productivo,

generación de recursos financieros, y desarrollo del personal):

ESTUDIO DE MERCADO
PRODUCTO Y/O SERVICIO. Describe productos o servicios.

PRODUCTO Y/O SERVICIO (Explica detalladamente qué es lo que ofreces, sus características):

CLIENTES. Menciona quienes compran tus productos o tus servicios, la edad, la temporada, el nivel socioeconómico y
las zonas de venta.

CLIENTES (Describe detalladamente el perfil de tus compradores; considera el sexo, la edad, clase social, nivel
socioeconómico, zona donde vive o donde frecuenta, su estilo de vida, comportamiento ante productos similares; si
tus clientes son empresas, detalla su giro, tamaño, zona geográfica, tipo de operaciones, y volúmenes de compra):

PRECIO. Menciona los precios de tus productos o servicios (para mejor evaluación elabora una tabla de precios)

PRECIO UNITARIO (Indica en cuánto vendes tu producto, y la manera en la que fijaste ese precio):

TABLA DE PRECIOS (Añade la lista de precios completa que manejas en el negocio):

CANAL DE DISTRIBUCIÓN.
PUNTO (Escribe en qué lugares se puede encontrar tu producto):

MODOS (Describe de qué manera haces llegar tu producto hasta el comprador final; señala si tienes intermediarios,
vendes en tu propia tienda, vendes por internet, o cualquier método que utilices):
ESTRATEGIAS DE INICIO Y CRECIMIENTO (Escribe cómo se va a comercializar tu producto en un inicio, y la manera en
la que el sistema de comercialización irá creciendo)

UBICACIÒN FISICA. Describe la ubicación de la empresa (agrega croquis), ilustra los espacios físicos (anexa fotos).
Requisito importante.

ANEXA CROQUIS GEOGFRÁFICO (Ubica en un mapa o croquis dónde está tu empresa, y añade imágenes de los
espacios de los que dispone):

MARCA, LOGOTIPO, SLOGAN: Menciona la marca su logotipo (anexa imagen o diseño), enuncia las frases que
caracteriza tu proyecto.
MARCA (Nombre comercial con el que el mercado puede conocer el producto):

LOGOTIPO (Imagen que representa gráficamente a tu marca):

SLOGAN (Mensaje corto que concentra de manera breve la esencia de tu marca):

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD. Describe la estrategia de difusión de la empresa.

PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN (Comenta de manera detallada la manera en la que pretendes dar a conocer tu
empresa y productos; considera el tipo de mensaje que quieres transmitir, y en qué medios consideras adecuado
hacerlo):

IMAGEN DEL NEGOCIO

DISEÑO DEL PRODUCTO O SERVICIO: Presenta tu producto o servicio (anexa imágenes), en caso de no contar con un
producto o servicio terminado elabora un prototipo. Requisito Importante.

ANEXA IMÁGENES DEL PRODUCTO O SERIVICIO:

RECURSOS HUMANOS: Menciona las actividades de cada integrante de la empresa

ESTUDIO TÉCNICO

MATERIA PRIMA. Enumera los Insumos y las cantidades que necesita el negocio. (anexa cotización hecha por una
empresa legalmente establecida)

PRODUCTOS EN FUNCIÓN DE LA PRODUCCIÓN:

MAQUINARIA HERRAMIENTA Y EQUIPO: Elabora una tabla con las maquinas, herramientas o equipo que conforman
tu proyecto, indica con lo que cuentas actualmente y con lo que no cuentas, agrégale el valor (presenta cotización por
empresa legalmente establecida).

MAQUINARIA:

HERRAMIENTAS:

EQUIPO:

PROCESO DE PRODUCCIÓN. Enumera los pasos, al igual que la descripción que se requiere para tu producto o
servicio.

ESTUDIO FINANCIERO
PROYECCIÓN DE ESCENARIOS FINANCIEROS PROBABLES:

PRESUPUESTO DE INGRESOS (VENTAS). Determina las ventas que esperas alcanzar en los próximos 6 meses, explica la
manera como calculaste esas cantidades. En caso de que tu negocio ya exista, escribe los datos de las ventas que has
tenido durante los últimos meses (mínimo 3 meses). Indica productos o servicio que venderás y las cantidades. Se
recomienda usar cuadro dividido por meses. INFORMACION REAL

PRESUPUESTO DE GASTOS. Debes determinar los gastos que vas a tener en tu negocio, costo de las materias primas,
energía eléctrica, costo de producción.
Elabora cuadro de Costos de Producción por unidad de producto o servicio.
Toma en cuenta las ventas del cuadro anterior.

COSTOS FIJOS (Cuánto calculas pagar al mes por concepto de todos los costos que se mantienen fijos
independientemente de la cantidad de productos que fabriques; por ejemplo el teléfono, la renta del local, internet,
pago al personal administrativo, entre otros):

COSTO VARIABLE UNITARIO (Cuánto te cuesta producir cada uno de tus productos en términos de materia prima,
mano de obra, y gastos indirectos):

COSTO VARIABLE TOTAL (Multiplica el costo variable unitario por la cantidad de unidades que pretendes vender
cada mes; preséntalo en una tabla en donde se clasifique por mes, y el total de los seis meses)