Los m�todos cuantitativos consisten en la aplicaci�n de escalas valorativas para

los diferentes impactos, medidos originalmente en sus respectivas unidades f�sicas.

En estos se diferencian dos grupos, el primero permite la identificaci�n y s�ntesis
de los impactos (listas de chequeo, matrices, redes, diagramas, m�todos
cartogr�ficos), y un segundo grupo incorpora, de forma m�s efectiva, una evaluaci�n
pudiendo explicitar las bases de c�lculo (Batelle, hoja de balance y matriz de
realizaci�n de objetivos).
Metodolog�as m�s utilizadas en la EIA�s
La metodolog�a es sistem�tica pero su aplicaci�n
debe hacerse alternando avances y retrocesos a
trav�s de los cuales se van identificando y comprendiendo
las repercusiones del proyecto en su entorno.
Las principales metodolog�as para la identificaci�n y
valoraci�n de impactos son:
i.Metodolog�as Ad hoc (Panel de expertos),Estos m�todos proporcionan directrices
para la evaluaci�n
de impacto y, principalmente, se basan en la
consulta sistem�tica
ii. M�todo de Leopold,Es una metodolog�a de identificaci�n de impactos.
B�sicamente se trata de una matriz que presenta, en
las columnas, las acciones del proyecto y, en las filas,
los componentes del medio y sus caracter�sticas
iii. M�todos cartogr�ficos,principalmente en la
proyecci�n espacial. El procedimiento m�s utilizado
es la superposici�n de transparencias, donde diversos
mapas que indican impactos individuales sobre un
territorio son sobrepuestos para indicar un impacto
global. Los mapas permiten identificar una caracter�stica
f�sica, social o cultural que resulta de un impacto
ambiental especifico y le asignan un valor relativo a
dichos impactos.
iv. Listados de Chequeo
Este m�todo consiste en una lista ordenada de factores
ambientales que son potencialmente afectados
por una acci�n humana. Su principal utilidad es
identificar las posibles consecuencias ligadas a la
acci�n propuesta, asegurando en una primera etapa
de la EIA que ninguna alteraci�n relevante sea omitida
(Conesa, 1995)
v. Diagramas de Flujo
Se utilizan para establecer relaciones de causalidad
lineal entre la acci�n propuesta y el ambiente afectado
(Conesa, 1993). Tambi�n se utilizan para analizar
impactos indirectos. Tienen las ventajas de ser f�ciles
de construir y de proponer la relaci�n de causalidad;
sin embargo no facilitan la cuantificaci�n de impactos
y se limitan a mostrar las relaciones causa-efecto
(su utilizaci�n se hace compleja al incrementarse
las acciones e impactos ambientales involucrados).
Estos diagramas deben ser complementarios de las
metodolog�as matriciales u otras m�s cuantitativas
vi. Redes
Son una extensi�n de los diagramas de flujo incorporando
impactos a largo plazo. Los componentes ambientales
se interconectan y los impactos se ordenan
por jerarqu�a
vi. M�todo de Batelle
Este m�todo matricial fue dise�ado para evaluar
impactos de proyectos relacionados con recursos
 h�dricos, aunque actualmente tiene una amplia aplicaci�n
ambiental. El m�todo es un tipo de lista de
verificaci�n con escalas de ponderaci�n que contempla
la descripci�n de los factores ambientales, la ponderaci�n
val�rica de cada aspecto y la asignaci�n de
unidades de importancia
Conclusi�n:
La selecci�n de la metodolog�a a emplear en un
EsIA para un proyecto, depende de varios factores,
entre los cuales se destacan, la disponibilidad de
los recursos t�cnicos, financieros, tiempo, datos e
informaciones, las disposiciones legales, las especificaciones
de los t�rminos de referencia para la EIA y la
preferencia del equipo t�cnico evaluador.