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LAS FALACIAS

En sesiones anteriores, se ha comprobado que la argumentación se sustenta sobre la base de


una cadena de razonamientos que siguen una secuencia lógica. No obstante, en algunas
circunstancias, esa secuencia puede dar cabida -sea voluntaria o involuntaria- a un tipo de
razonamiento incorrecto que resulta, sin embargo, psicológicamente persuasivo.
Los estudiosos de la lógica llaman falacias a un error en el razonamiento, o con mayor precisión,
un fallo cometido en el proceso que arranca desde las premisas de un argumento a su
conclusión. Se trata de una forma de razonamiento que parece correcta, pero resulta no serla
cuando se la analiza cuidadosamente.1
1. Tipos de falacias
Es conveniente aprender a reconocer los razonamientos falaces para no caer en ellos, tanto
en cuanto a receptor como a productor de textos argumentativos. A continuación, se
presentará una lista de las falacias más comunes en las que se suele incurrir (ADAPTADO DE
COPLESTON, 1953).

1.1. FALACIA POR ARGUMENTO CONTRA LA PERSONA:


Se incurre en esta falacia cuando se intenta demostrar que una persona no es la idónea para
lo que se requiere sobre la base de supuestas o reales condiciones personales negativas,
mas no de la descalificación de sus competencias, planteamientos o ideas.
EJEMPLO: Linus Torvalds ha creado el sistema operativo Linux que se distribuye
libremente por Internet. Sin embargo, él no puede ser considerado un genio
informático, ya que es un republicano con ideas retrógradas acerca de la
política interna de su país.

1.2. FALACIA POR CONCLUSIÓN IMPERTINENTE:


Esta falacia se comete cuando se usa un razonamiento que se orienta hacia una
conclusión particular, pero se llega a una conclusión distinta de esta.
EJEMPLO: Después de comercializarse las grabadoras de CDs en todo el mundo, las
empresas dedicadas a la venta de software decayeron. Ello se debió a que
la piratería invadió el mercado con copias ilegales. Por esta razón, no se
puede vender software original.

1.3. FALACIA POR APELACIÓN A LA PRÁCTICA COMÚN:


Esta falacia se comete cuando se intenta probar o justificar una determinada posición sobre
la base de que es lo más común en un determinado medio.
EJEMPLO: Se afirma que Windows 98 es el mejor sistema operativo a nivel mundial.
Ello se debe a que es usado por muchas empresas, instituciones y personas
para administrar y organizar su información.

1.4.
1.5. FALACIA POR CAUSALIDAD INCORRECTA:
Se cae en una falacia por causalidad incorrecta cuando se establece la relación de efecto
causa sobre la base de la observación simple de la concurrencia de dos hechos sin ninguna
prueba.
Desde que instalamos Internet en la empresa, los archivos se cargan y
EJEMPLO:
descargan con mayor rapidez. Esto se puede realizar, puesto que debe
haber aumentado la memoria de las computadoras conectadas a la red.
1.6. FALACIA POR APELACIÓN A LA AUTORIDAD:
Cuando se trata de fundamentar la verdad de nuestra propia posición en el hecho de que
la comparte cierta persona o entidad a la que se considera digna de respeto y crédito, se
comete una falacia por apelación a la autoridad.
EJEMPLO: Un diagrama de flujo es el más adecuado para representar un conjunto de
actividades, porque el profesor que nos enseña Administración lo usa para
diseñar procesos muy complejos y útiles.

1.7. FALACIA POR COMPOSICIÓN:


En este tipo de falacia, se sostiene que lo que es verdad para las partes, también lo es
para el todo.
EJEMPLO: Office, como parte del sistema operativo Windows, contiene varias
aplicaciones, entre las que destaca Excel. Éste es una importante hoja de
cálculo que permite procesar datos numéricos. Por ello, el Office es un
importante paquete de aplicaciones ideal para el trabajo con datos
numéricos.

1.8. FALACIA POR DIVISIÓN:


La falacia por división se refiere a la creencia de que lo que es verdad para un todo debe
serlo necesariamente también para sus partes.
EJEMPLO: El último modelo de McIntosh Corporation es significativamente más rápido
que la PC de IBM. Por lo tanto, podemos determinar que su microprocesador
es también el más rápido del mercado.

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