UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNO:
Luis Duray Portillo Reyes
Cta. # 201410010667

CLASE:
Psicología General
On-Line

TEMA:
II parcial, tarea individual.

CATEDRATICO:
Karla Marissa Sanabria Paredes

Lugar y Fecha:
San Pedro Sula, 01-03-2019
 Desarrollo

1. Escriba 2 ejemplos personales de cada uno de los siguientes

tipos de memoria:

Memorias episódicas
 Mi primer día de trabajo fue un lunes 23 de marzo del año 2007.
 El nacimiento de mi primer hijo Steven, nació el 14 de diciembre del
2009.
Memorias semánticas
 Conocer la capital de estados unidos, el 04 de octubre del 2016.
 Conocer personalmente al presidente Ricardo Madura quien gobernó el
país del 2002 al 2006.
Memorias procedimentales
 Conducir un automóvil.
 Tocar la batería.
Memorias emocionales
 Una pelea que tuve con un compañero de escuela, recuerdo que era el
hijo de la maestra y todo empezó por un partido de futbol, al final los dos
salimos lastimados, recuerdo que estamos en tercer grado.
 Cocine la semana pasada pollo al horno, me quedo delicioso, quede
motivado a volverlo hacer.

2. Describa las motivaciones intrínsecas y las extrínsecas y cite 2

ejemplos de cada una de ellas.

Motivaciones intrínsecas
Realización de acciones por la mera satisfacción de hacerlas sin necesidad de
ningún incentivo externo, se ha estudiado intensamente por los psicólogos
educativos desde 1972, y numerosos estudios han encontrado que está asociada
con altos logros educativos y disfrute de estudiantes. Actualmente no hay una
'teoría unificada magistral' para explicar el origen o los elementos de la motivación
intrínseca.

Ejemplos:
1. Mejorar el conocimiento: Un ejemplo muy potente de motivación intrínseca de
un trabajador es la búsqueda de conocimiento. Es una actitud personal que puede
ser aprovechada por la empresa para mejorar la calidad del trabajo, lo cual se
traduce en dos aspectos muy positivos: ganar en productividad y ventaja
competitiva.
La empresa puede fomentar este deseo de saber más ofreciéndole un programa
de formación individualizado o ayudándole a costear estudios superiores: un
módulo de formación profesional, una carrera, un máster o un postgrado. La
cuestión es satisfacer el deseo personal del empleado de ampliar su conocimiento
y competencias, de manera que la empresa en conjunto se vea también
beneficiada al tener en su plantilla a un profesional con mejorar preparación.

2. Reconocimiento personal: Frecuentemente, los empleados se sienten muy

motivados por ser reconocidos como un valioso recurso de la empresa y no tanto
por conseguir un premio de carácter más material, como podría ser un viaje. Las
felicitaciones, el reconocimiento del trabajo bien hecho tienen más valor de lo que
a simple vista pueda parecer.

Motivación extrínseca
No nace del interior de la persona, sino que se trata de todos aquellos estímulos o
recompensas que necesita el individuo para realizar una determinada acción o
actividad o poner mayor interés y empeño. En el ámbito estrictamente laboral, la
motivación extrínseca serían todos aquellos factores o estímulos que proceden de
fuera, es decir, externos, proviene del exterior, lo que significa que los distintos
estímulos que ocurren alrededor de los empleados pueden llegar a influirles tanto
positiva como negativamente, El principal factor de influencia es el clima laboral. El
mal ambiente, la falta de respeto entre los distintos profesionales o los problemas
de comunicación con la dirección o con los superiores son los grandes enemigos
de la motivación, por lo que es crucial cuidar estos aspectos al máximo, detectar
los problemas a tiempo y solucionarlos rápidamente, Otro aspecto fundamental es
la salud y la seguridad en el trabajo. El empleado debe sentirse cuidado por la
empresa y sentir que ésta vela constantemente por su seguridad y bienestar a
través de chequeos: médicos, disponibilidad de los equipos de protección
individual (EPIS) y las medidas colectivas necesarias y también con el máximo
cuidado de aspectos como la limpieza y el confort de las estancias, Una completa
política de incentivos, económicos por supuesto, pero también enfocados a la
realización personal y el bienestar del trabajador, sumado al cuidado de factores
como el clima laboral y la salud en el trabajo es la mejor forma de conseguir en los
trabajadores un alto grado de motivación e identificación con la empresa, lo cual
es sinónimo de rentabilidad y productividad, esto asociado al entorno secular.

Ejemplos:
1. Trabajar por dinero (sueldo)
2. Recompensas extras por horas de trabajo adicional
3. Regalos o premios por alcanzar un objetivo específico en el trabajo
4. Cambiar de empleo por la motivación de los beneficios tangibles y no por la
tarea en sí misma.