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Mensual
de Servicios
(EMS)
}} Sueldos y salarios del personal temporal contratado directamente por la empresa: el cálculo del per cápita se hará de
la siguiente forma:
1 SMMLV = Sueldos y salarios del personal temporal directo (Módulo II, Cap. 2, renglón 2)
Temporal contratado directamente por la empresa (Módulo II, Cap. 1, renglón 2)
}} Gastos causados por el personal contratado a través a un 140% del salario. Se asume que el salario es el 100%,
de empresas de servicios temporales por lo que se puede tomar el valor del salario directa-
Se toma sólo el 71,428% de la información relacionada mente multiplicando por 71,428 que es el resultado de divi-
con la parte salarial y prestacional y el valor que cobran dir 100% / 140%. El per cápita se calcula de la siguiente
las agencias por el suministro de personal (10% aproxi- manera:
madamente. De esta forma, el total del renglón equivale
Gastos causados por el personal aprendiz o estudiante por convenio (Módulo II, Cap. 2, renglón 5)
Personal aprendiz o estudiante por convenio (Módulo II, Cap. 1, renglón 6)
Encuesta Mensual de Servicios
(EMS) Costos y gastos causados por el personal ocupado en el mes
10 < Número horas mes docente cátedra (Módulo II, Cap. 1, renglón 9)
Personal docente por hora cátedra (Módulo II, Cap. 1, renglón 5)
Si el resultado excede el límite superior, se debe revisar En caso de que el cociente sea inferior a 10, se debe indi-
la información, ya que cada docente bajo esta modalidad car detalladamente el número de docentes que se contra-
estaría trabajando más de cuatro horas diarias durante el taron con menos de 2,5 horas a la semana.
mes. Esto implicaría un cambio en la modalidad de contra-
tación a docentes de medio tiempo.
Remuneración causada por el personal docente hora cátedra (Módulo II, Cap. 2, renglón 4)
Total horas trabajadas en el mes por docentes por hora cátedra (Módulo II, Cap. 1, renglón 9)
El resultado de este cociente no debe ser inferior a $20.000 o superior a $120.000. En caso contrario, consulte con la fuente
y justifique o corrija.