1.

Indique las competencias de un administrador moderno

1) Pensamiento crítico: En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como
parte de un mal funcionamiento en el sistema. Un buen gerente debe ser capaz de resolverlos,
analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.

2) Comunicación: Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del
gerente lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de
los objetivos de la empresa.

3) Creatividad: Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus
labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa creatividad deben ser los
gerentes.

4) Autocontrol: Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma
negativa ante cualquier tipo de provocación.

5) Iniciativa: Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y
esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. En muchas oportunidades
deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles.

6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la
información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más
convenientes para los objetivos de la organización. Sin embargo, para desarrollar esta habilidad se
requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues no se trata de decidir sin pensar.

7) Capacidad de planificar: Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva,
establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus
colaboradores.

8) Capacidad de negociación: Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Suelen

emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos
humanos. Por ello, un gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil
negociador.

9) Trabajo en equipo: Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y
participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.

10) Liderazgo: El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes.
Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al
máximo su rendimiento.

2. ¿De qué depende el éxito de un administrador?

El éxito de un profesional en Administración de empresas depende de su desempeño y de cómo trata a

las personas y maneja las situaciones. Ese desempeño es el resultado de las habilidades que el
administrador tiene y utiliza. Resumen de habilidades:

1. Debe ser un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.

2. Debe ser un una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.

3. Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento

y competente para realizar su trabajo.

4. Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran
interés en mejorar.
 5. Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más y más el
servicio al cliente.

6. Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada

miembro del equipo también lo sea.

7. Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha
respetuosamente sus criterios y sugerencias

8. Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea
llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para
su negocio.

9. Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que
eso. Sobrepasa todas las expectativas.

3.- ¿Cómo hace el administrador para no limitar su empleabilidad?

1. Se esfuerzan por mantenerse actualizados. No descuidan la adquisición de nuevo conocimiento

ni el cultivo de las nuevas tecnologías.

2. Dominan medios de expresión y herramientas de búsqueda. Se preocupan por mejorar su

presentación personal, su comunicación oral y gestual.

4.- Describir el concepto etimológico de Administración.

La palabra “administración”, se forma del prefijo “ad”, hacia y de “ministratio”, Esta última
palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus” comparativo de
inferioridad y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. “minister” significa
subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un
servicio a otro.

5.- Indique las funciones de un administrador.

Realiza funciones como:

Producción: Considerado uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo
aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura una empresa.

Mercadotecnia: dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de
venta que la empresa ofrece a un mercado específico.

Finanzas: Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios.

Recursos humanos: Uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, capacitación y

desarrollo, del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma

6.- Cuando se dice que en un sistema de administración de la empresa “Kokitos SAC” es de calidad
porque deben estar satisfechos tanto los clientes externos (usuarios) como los clientes internos
(trabajadores) se está considerando como criterio de éxito de la administración una de las funciones de
la empresa. Describir esta función específica y muestre un ejemplo mediante su empresa formada como
trabajo final del curso.