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PRESENTADO A:
TUTORA: YENY CAROLINA MEJIA
ENTREGADO POR:
YOLVER REYES
WILLIAM JAVIER PALECIA
YULY ROCIO RODRIGUEZ
FREDY ALEJANDRO MANCIPE
GRUPO: 112001_57
CURSO:
FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL
Tabla de Contenido
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Curso: Fundamentos en gestión Integral Código: 112001
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Curso: Fundamentos en gestión Integral Código: 112001
Objetivos
Objetivo general.
Aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso de Fundamentos de la Gestión Integral,
para el caso expuesto analizando cada uno de los componentes que desde gestión integral se
integran.
Objetivos específicos.
Analizar problemática y sus inicios
Realizar estudio para verificar si las decisiones en su momento fueron las adecuadas
Analizar posibles soluciones que hubiesen servido en su momento para sacar adelante la
empresa.
.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Curso: Fundamentos en gestión Integral Código: 112001
Justificación
De acuerdo al desarrollo de nuestro curso fundamentos de gestión integral este nos brinda las
herramientas necesarias , para dar solución al caso que se presenta el cual es una situación de la
vida real y que en nuestro ejercicio como futuros profesionales nos veremos enfrentados a dar
solución y respuestas efectivas como futuros gerentes de nuestra organización ya sea que seamos
los propietarios de esta o seamos empleados, debemos desenvolvernos de la mejor manera.
1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo
producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes el
señor Osorio.
QUE PRODUCIR: El señor Osorio al ver las bondades de los frutos traídos del Amazonas
decidió invertir en el cultivo de capaz y el arazá además de cultivos de la región.
COMO PRODUCIR: Decide sembrar estos frutos en la finca de su propiedad altamente
productiva con un área de 12 hectáreas, dividiendo el terreno por mitad para los cultivos,
asesorándose para la siembra, recibiendo asesoramiento de la unas, el Sena y entes
gubernamentales.
PARA QUIEN: Esta producción iba dirigida para abastecer la región, y a nivel nacional
empezaría a extenderse.
2. Es viable que la Empresa del señor Osorio, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta
la economía mundial.
Si claro era muy viable además de la rentabilidad que está dejaría y la aceptación que tendría ya
que el mercado busca productos que cuiden la salud de los beneficios que estos traen. Lo
complicado de la exportación son los permisos que se requieren y las autorizaciones que tienen
que firmar con el T.L.C. que ese año iniciaron entre Colombia y E.E.U.U. tener la capacidad
financiera la gran mayoría en dólares tendría que haber utilizado forward que son instrumentos
financieros para comprar o vender a precios fijados y una fecha determinada ,que garantiza que la
tasa de cambio no vaya a tener un revés que acabe con el negoció
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:
3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y
Control, elabore una tabla de tres columnas; en que, en la primera columna, colocan la
función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones
identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una
propuesta de mejora, en relaciona cada función administrativa al interior de la empresa
Cultivos Copoazú.
FUNCION LISTA ACCIONES PROPUESTA DE MEJORAR
ADMINISTRATIVA PROBLEMA
4. El señor Osorio estaba considerando asociarse con otros productores de la región y para ello
había considerado tres alternativas: Crear una Cooperativa de Producción, una Pre
Cooperativa o una Empresa Comunitaria, ¿cuál de estos tipos de empresas de economía
solidaria, ustedes como asesores le recomendaría constituir al señor Osorio y por qué?
Para el señor Osorio por sus inicios en la producción le hubiese recomendado un pre cooperativo,
Ya que esta hubiese sido patrocinada por algunas entidades que le hubieran ayudado a organizarse
mejor en su producción. Siendo este negocio una pre cooperativa por carecer de capacidad
financiera, educativa, administrativa. Ser asociado de una pre cooperativa le permite a los
asociados estar dentro de un marco comunitario y sobre bases del esfuerzo propio teniendo en
cuenta, la ayuda mutua, solidaridad, responsabilidad, igualdad social, beneficio y aplicación de la
ideología cooperativa
conocida como Ecuación Patrimonial. Esta fórmula da a conocer el valor del Activo, el valor
del Pasivo o del Patrimonio independientemente. La Ecuación Patrimonial es la resultante de
comparar los recursos o Activos que son propiedad de la empresa con las obligaciones
externas (Pasivo).
Fórmulas:
ACTIVO - PATRIMONIO = PASIVO
ACTIVO – PASIVO = PATRIMONIO
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO
Presente un análisis general de los valores resultantes, para el año 2017, como considera dichos
valores.
una cooperativa de
producción para obtener
con este producto su
propia empresa.
Desde el Punto de Vista Costos fijos altos Al establecerse como cooperativa
Contable: Bajo flujo de efectivo tendría acceso a crédito por parte del
Teniendo como base los banco del pueblo lo que le permitirá
datos que llevaba, por la modernizar su empresa.
búsqueda insaciable de
mejorar su producto no
realizo un análisis
detallado de cómo se
encontraba la empresa
llevándolo a tomar
decisiones
apresuradamente.
Cultivos Copoazú
Activo Corriente
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Curso: Fundamentos en gestión Integral Código: 112001
Activo No corriente
Cultivos Copoazú
Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Patrimonio
Cultivos Copoazú
Conclusiones
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Bibliografía
O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) España. Pp. 3-20. Editorial McGraw-Hill. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=11046797&ppg=5