​Universidad Tecnológica De Honduras

Campus de San Pedro Sula

OBSERVACIONES:
Este trabajo, está incompleto, por favor hacer una copia
del mismo y corregir en dicha copia, de acuerdo a todas
las observaciones y comentarios que les estoy dejando.
es imprescindible que elabores correctamente cada una
de sus partes, para poder continuar con los siguientes
estudios. recuerden que este proyecto demostrará el
completo aprendizaje en esta clase, por lo tanto les
animo a poner su mayor esfuerzo y dedicación y hacer
un trabajo de calidad en todas sus partes, tienen el
esquema, el libro y mis explicaciones para hacerlo.

Recalco: No hace ninguna modificación ni corrección en

este documento, deben hacer una copia para integrarlo
corregido en la presentación del segundo parcial.

Este documento quedará como mi historial de revisión.

 Asignatura:

Elaboración y Evaluación de proyectos

Catedrática:

Dra. Exibia Paz

​Integrantes:

​ uth Rodríguez
R 201010510082
Glendy Aracely Martinez 200880630003
Angel David Amaya H. 201620010046
Ruth Nohemy Amaya H.

Kenia Patricia Mejia Sanchez 2014

Fany Isabel Oliva Lezama 201510010554

San Pedro Sula Cortés febrero 2019

INDICE
 RESUMEN EJECUTIVO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

GENERALIDADES

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo general

Desarrollar un estudio de factibilidad para la empresa “XXXXXXXXXXXX” que se dedicara
a la venta de un mueble, Sofá Cama múltiple, con el objetivo de comercializarlo el municipio
de San Pedro Sula, Cortés.
1.1.2 Objetivos específico
❖ Indagar si la fabricación de este producto es viable en relación con el factor
económico, en cuenta los insumos y mano de obra.
❖ Realizar una investigación en el cual se pueda medir el impacto de un taller de
carpintería dedicada a la elaboración de un Sofá Cama de madera.
❖ Determinar cuáles son los factores que pueden afectar la creación y desarrollo
de empresas de este tipo en el mercado.

1.2 Metodología
Se hará una investigación exploratoria a través de encuestas personales aplicadas a una
muestra del mercado, utilizando la fórmula para el cálculo de la población finita. Al mismo
tiempo se buscarán la solución de los problemas los cuales eran: La necesidad de cubrir un
mercado con un producto innovador y de comodidad, obteniendo productos que son
necesarios e indispensables en los hogares y que pueden ahorrar espacio, brindar comodidad
y sacar de cualquier apuro, como es un Sofá Cama múltiple que lo puedes tener en la sala,
patio, piscina y al mismo tiempo llevarlo a un dormitorio cuando se necesite.

1.2.1 Tipo de investigación

La investigación para este proyecto es de carácter descriptivo, recolectamos datos
cualitativos y cuantitativos implementaremos la herramienta de investigación como ser la
encuesta que se va a realizar en el lugar donde se va ejecutar el negocio, de la misma se
tendrá una perspectiva que permita conocer la factibilidad del mismo proyecto que se quiere
realizar.

1.3 Limitaciones y alcances

● El proyecto será implementado en el periodo que este se realice, con los datos
proporcionados para la empresa en ese momento debido a que puede haber
cambios en finanzas de:
● No poseer medios para poner en marcha el proyecto de venta de Sofá Cama
multiple.

Y nuestros alcances son:

● Darnos a conocer por los mejores medios posibles.

 ● Determinar la viabilidad del proyecto expuesto, su rentabilidad, sus
ventajas y su monto de inversión.
● Cumplir con nuestra demanda y lograr el liderazgo local.

1.4 Justificación del estudio de factibilidad

El presente “Estudio de Factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de Sofá
Cama, en el municipio de San Pedro Sula, es original y de gran importancia para el desarrollo
de la población porque viene a colaborar con el empleo que es uno de los más grandes
problemas en nuestro país y al mismo tiempo cubrir una necesidad en el mercado escogido,
ya que esta cuenta con todos las características, además en este lugar no existe otras fábricas
que se dediquen específicamente a la fabricación de este tipo sofá cama múltiple , entonces se
convertiría en un lugar con mayor oportunidad y rentabilidad para un futuro inversionista.
Debido al incremento de la demanda en el mercado de productos como sofá cama, surge la
idea de una empresa que logre llenar los requerimientos de las personas con los más
exigentes gustos, al momento de distinguir su hogar y convertirlo en un lugar único, aunque
un sofá cama no aportaría más amor a un hogar, pero garantiza mayor confort, espacio y
elegancia.
Este estudio de factibilidad pretende conocer la viabilidad comercial, técnica, organizacional,
legal y financiera para la creación de una fábrica de Sofá Cama multiple, además comprobar
aquellos factores que puedan influir positiva o negativamente antes, durante y posterior a su
ejecución.
No se trata de contar solo con los implementos necesarios para llevar a cabo esta
investigación, si no de acoger mecanismos que permita hacer productos y ofrecer servicios de
calidad, mediante un análisis de los requerimientos de cada futuro cliente.
La investigación se realizará para descubrir o recopilar hechos, comprobar hipótesis o
demostrar relaciones, la investigación deberá ser extremadamente veraz porque no solo se
pretende resolver un problema, sino que se busca hacer aplicable esta decisión a todos los
casos, los resultados obtenidos.
 CAPITULO II

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

2.1 Descripción del Problema a Investigar

Hoy en día han surgido diferentes ideas de acuerdo a la necesidad y comodidad que va
generando con el dia a dia la situacion de cada hogar en donde la mayoría de los miembros de
la familia se dedican a trabajar y algunos de ellos trabajo y estudio por lo cual surge la idea de
productos nuevos en el mercado. como ser la fabricación del sofá cama, un producto de doble
función en los hogares. una vez habiendo hecho esta precisión se pasa a identificar
situaciones tanto negativas como positivas que repercuten en la actividad de la produccion y
comercializacion del sofa cama en San Pedro Sula, para lo cual se debe de presentar los
estudios económicos

2.1.1 Situación actual de la industria

En San Pedro Sula que es nuestro mercado objetivo son hogares hay pocas empresas que se
dedican a la fabricación de este Sofá Cama, especialmente en este tipo de material. teniendo
en cuenta que este sofá cama está enfocado para todas las edades, y se convierte en una
oportunidad de negocio. nuestro producto estará disponible para los clientes

2.1.2 Formulación del problema

¿Será factible la creación de La Empresa “XXXXXX S. de R.L” dedicada a la fabricación y

comercialización de Sofá Cama ” porque la población adquiere nuestro producto en lugar al
de la competencia?
 CAPITULO III

MARCO TEÓRICO

3.1 Marco contextual.

Esta es la etapa en la cual ​reunimos y documentamos t​odo tipo de información para

confeccionar el diseño metodológico de la investigación es decir, el momento en que
establecemos cómo y qué información recogeremos sobre la aceptación que puede tener un
nuevo proyecto de un Sofá-Múltiple que sea adaptable a las necesidades de los clientes Este
proyecto nace de una investigación para captar la atención a los futuros clientes de confort
sleep la cual tiene como objetivo formar empresarios capaces de contribuir con el desarrollo
social y económico del país.

Confort sleep, será una empresa producto de los conocimientos adquiridos en la clase de
Elaboración y Evaluación de Proyectos, impartidos por la Dra. Exibia Paz la cual el objetivo
principal de la clase es formar empresarios capaces de contribuir con el desarrollo social y
económico del país.

Reseña Histórica

Los colchones más antiguos que se han encontrado están datados en 77.000 años de
antigüedad. Los arqueólogos han determinado que estaban compuestos de capas de hierbas,
juncos y hojas, formando un lecho aislante de la fría humedad del suelo.

Edad Media​: Se utilizaban jirones de tela que envolvían pilones de hojas de diferentes tipos
y constantemente era necesario vaciar el relleno y volver a rellenar, debido a las plagas de
parásitos que infestaban a la población. El tipo de cama era un exponente claro de la clase
social del durmiente, la nobleza dormía en ricas estructura con ostentosa ornamentación,
mientras que en entornos rurales los lechos, se ceñían a simples montones de paja esparcidos
por el suelo.

Renacimiento:​ La cama se nutre del lujo y enriquecimiento que caracteriza al mobiliario de

la etapa. De nuevo se vuelve a utilizar el lino para sábanas. Brocados, terciopelo y seda
recubren el relleno de los colchones que se diversifica a plumas o pelos de animales. La idea
de una cama mullida es sinónimo de bienestar y posición social.
Edad Moderna​: Empiezan a utilizarse las primeras mallas de soga con bastidores de madera,
que son las antecesoras de los somieres de malla de acero. En cuanto a la ostentación de las
estructuras de los siglos anteriores desaparece, para dejar paso a líneas más sencillas y
depuradas. Sin embargo en cuanto a colchones se produce poca variación con respecto a la
etapa anterior.

Siglo XIX: ​La industria de colchones y camas se modifica sustancialmente, debido, por un
lado a la producción industrial en serie y por otro a la introducción de nuevos materiales para
la fabricación de colchones.

En el ​siglo XX se inicia una auténtica revolución en el descanso, con la introducción de las

espumaciones, primero el látex, importado de la industria automovilística y posteriormente en
la década de los 50 la llamada visco elástica, desarrollada en beneficio de la carrera espacial
por la NASA. En España Grupo Lo Mónaco en 1999 introdujo a su línea de producto el
Colchón Látex Natural, que supuso la democratización de este tipo de materiales, acercando
al gran público un material como el látex, teniendo como principales características el
Confort, firmeza y temperatura , se unen para proporcionar un descanso óptimo al durmiente.

En cuanto al sofá era originalmente el trono de los árabes y egipcios su existencia está
constatada ya en la antigüedad. En la sociedad romana el sofá se encontraba en el comedor,
conocido como treclinum. Tres sofás eran colocados alrededor de una mesa baja y los
hombres descansaban mientras comían mientras las mujeres se sentaban en sillas
convencionales.
Un sofá es un mueble utilizado para dormir y sentarse confortablemente una o más personas.
Se encuentran generalmente en el recibidor o el salón y/o la sala de la casa. Un sofá clásico
consta de una estructura de madera forrada de tela y acolchada en algunas zonas (por
ejemplo, en los apoyabrazos). A ella se añaden almohadones de diversos rellenos que
conforman el asiento y el respaldo. Los sofás se comercializan en una gran variedad de
tejidos y en cuero así como en muy diversos diseños.

Sofá del siglo XIX

El sofá era originalmente un mueble elitista y no fue hasta la época de la industrialización en

que el sofá se convirtió en un artículo imprescindible de los muebles en las casas de clase
media y baja. A lo largo de su historia ha sido a menudo objeto de polémica, considerándolo
una gran variedad de cosas desde decadente hasta conformista.

El sofá se liga hoy invariablemente a la vida familiar doméstica y a la cultura de la televisión.

Se coloca a menudo enfrente de la televisión en el cuarto de estar, y se utiliza también para
dormir la siesta.
Macro Entorno de la industria

Desarrollo de la Industria en Honduras

El comercio y la industria desempeñan una función crucial en el desarrollo social y

económico de Honduras. La prosperidad constante, es un objetivo fundamental del proceso
de desarrollo, es principalmente el resultado de las actividades comerciales e industriales, que
proporcionan oportunidades de intercambio, empleo y subsistencia

Macro Variable Económicas

La Economía de Honduras tiene como base principal la producción banano, café y palma
africana en la región. Su principal sector económico es el de agricultura, seguido por la
minería y la maquila

La economía hondureña es la décimo octava economía de Iberoamérica en términos de

producto interno bruto (PIB) nominal ​ y la décimo octava en cuanto al PIB a precios de
paridad de poder adquisitivo (PPA)

Los datos publicados anualmente por el Fondo Monetario Internacional, muestran que hasta
el año 2016, la economía total de Honduras tuvo un ascenso, llegando a situarse en los 20.295
millones de dólares (Producto Interno Bruto).

En la cuestión sobre la división de este PIB por la cantidad de habitantes del país, muestran
que Honduras posee una PIB per cápita de 2.406 dólares (en nominal) y un PIB per cápita de
4.868 dólares (en PPA)

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)_per_c%C3%A1pita

Macro Variable Política

La crisis política y social impacta de forma directa en la economía de los países.

De acuerdo con el sector empresarial hondureño, de generarse un conflicto en Honduras la
economía tendría un nuevo retroceso. Lo anterior se debe a que se genera desconfianza en los
inversionistas que son quienes generan empleo.

La decisión autoritaria del gobierno de Juan Orlando Hernández de declarar estado de sitio,
en el pasado diciembre del 2017, desataron un conjunto de hechos que merman y frenan el
crecimiento económico. Uno de ellos fue el saqueo de varias tiendas mientras en las
principales calles y avenidas del país la población salía a las calles a exigir transparencia y
celeridad en el conteo de los votos. Esto tiene grandes implicaciones para las diferentes
actividades económicas, ya que en primer lugar, la violación a la propiedad privada
representa ausencia de orden social, en el cual no existe seguridad para poder estimular el
comercio en las áreas rurales y urbanas. Por otra parte, las protestas y cierres a diversas vías
de tránsito se dificulta el transporte de muchos bienes de consumo que abastecen los diversos
mercados del país.

Macro Variable Social

En ​nuestro ​país Honduras, otro de sus grandes desafíos es el alto nivel de crimen y violencia.
Si bien en los últimos años el número de homicidios ha disminuido, Honduras sigue teniendo
una de las tasas más altas en el mundo (43.6 asesinatos por cada 100.000 habitantes en 2017,
según el Observatorio de la Violencia de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras).

Honduras también es susceptible a fenómenos naturales adversos como huracanes y sequías.

Algunas medidas para suavizar el impacto de estos golpes se enfocan en fortalecer la
capacidad de los hogares para adaptarse, extender mecanismos de gestión de riesgo basados
en el mercado y desarrollar redes efectivas de protección social.

Macro Variable Ambiental

XXX empresa dedicada a la fabricación de sofá cama es una entidad privada dedicada a la
actividad financiera fabricando el novedoso sofá multiusos, como empresa deseamos
incursionar en el mercado Hondureño proyectándonos a un corto o mediano plazo ir
incrementando nuestras ventas, utilizamos materia prima de óptima calidad para el desarrollo
de su producto por esta razón la madera viene directamente del bosque, con un debido
proceso de corte, pulido, secado, pintado, pulido y así obtener el producto final. Contamos
con mano de obra calificada en manejo, cuidado y mantenimiento de la maquinaria como en
el conocimiento de la materia prima y la seguridad industrial.

XXXXX maneja generalmente una planta de producción en donde los trabajadores realizan
todo el debido proceso para luego comercializar nuestro producto, mediante la publicidad en
redes sociales donde exponemos nuestro producto.
Poseemos una óptima tecnología de producto (diseño y acabado). Producción estandarizada y
especializada, y disponemos de líneas de fabricación específicas. Manejamos todos los
sistemas de control en procesos de producción. Nuestra empresa cuenta con sistemas
eficientes de logística, entregamos el producto a tiempo y en condiciones óptimas.

3.2 Marco conceptual o teórico

3.3 Análisis de la industria

3.3.1 Diagnóstico FODA

CAPÍTULO IV

ESTUDIO DE MERCADO

4.1 Objetivos

4.1.1 Objetivo general

Determinar mediante el estudio de mercado la viabilidad de comercialización del Sofá

Múltiple, a través de la realización del análisis a la población que está insatisfecha con los
productos sustitutos.

4.1.2 Objetivos específicos

 ❖ Investigar la demanda potencial del producto. ​vea
el comentario arriba,
por favor salgase, ya no pueden hacer nada aqui.
❖ Determinar el precio que nos permite competir en el mercado seleccionado.

❖ cuantificar la competencia directa e indirecta dentro de la industria.

❖ Estructurar un plan de medios, adecuado para nuestro proyecto.

❖ Determinar los ingresos del producto a través de las ventas.

❖ Establecer las estrategias para el lanzamiento del producto.

4.2 Definición del producto:

(características y beneficios)

El estudio de mercado nos permite conocer e identificar las preferencias del cliente en cuanto
a nuestro producto que es el “Sofá Múltiple” y de esa manera estudiar las diferentes
estrategias para poder lanzar al mercado este nuevo producto.
A través de esta investigación de mercado esperamos lograr un alto nivel de aceptación de los
clientes, nuestro producto cuenta con un Sofá que le permite a la persona tener comodidad en
su sala de estar y se convierte en una cama plegable al guardarla con facilidad con tan solo
doblarla puede tener dos útiles funciones con menor espacio.
Nuestro producto se hizo con la finalidad de traer comodidad y espacio al cliente en sus
habitaciones, para aquellas personas que necesitan de un sofá para comodidad de su sala de
estar y que a la vez cuenta con una cama plegable para visitas inesperadas, al utilizar el sofá
queda ese espacio disponible para realizar otras actividades, este producto es muy innovador
ya que permite tener un Sofá y a la misma vez sirve como una cama plegable abarcando muy
poco espacio.

Características

Es un producto innovador y muy poco común.

Flexibilidad
Variación de medidas
Realizado con materiales de buena calidad.

Beneficios:
Es un producto de alta duración (Vida útil)
Es un producto que no necesita mucho espacio.
Es un producto que no requiere electricidad.
Es un producto de fácil uso.

4.3 Naturaleza y usos del producto.

Es un producto innovador que puede brindarle a la persona que lo adquiera la ventaja de tener
un Sofá el cual se convierte en una cama plegable al guardarla con facilidad con tan solo
doblarla puede tener dos útiles funciones con menor espacio.

4.4 Segmentación del mercado

Como su nombre lo indica divide un mercado en segmentos más pequeños de compradores

que tiene diferentes necesidades, características y comportamientos que requieren estrategias
o mezclas de marketing diferenciadas.

Nuestro producto producto “Sofá Múltiple” es dirigido a Hogares de la población del

municipio de San Pedro Sula ya que es un producto de utilidad y comodidad para nuestros
usuarios
Fany, por favor salgase del documento estoy en revisión y nadie puede
tocar ni modificar nada. este documento ya lo entregaron y es mi historial
de revisión, aqui ya no pueden trabajar.

4.5 Constr​ucción del instrumento de medición (cuestionario)

4.6 Definición de la Población y Muestra

Población:
Es el conjunto de todos los elementos que son objeto del estudio estadístico.

Muestra:

Es un subconjunto, extraído de la población (mediante técnicas de muestreo), cuyo estudio

sirve para inferir características de toda la población.

4.6.1 Población

De acuerdo a los registros obtenidos en el BID (Banco Internacional de Desarrollo) la

población Económicamente Activa del municipio de San Pedro Sula es 300,000 mil
habitantes (Año 2018).

300,000/5 personas = 60,000 Personas x 14% que conforman el estatus Medio de nuestro país
=840,000.00 Familias.

4.6.2 Muestra

Debido al alto número de habitantes de la ciudad de San Pedro Sula, Industria (XXXXX)
toma como muestra 100 personas encuestadas al azar para conocer la aceptación que tendría
el producto “Sofá Múltiple”.

4.7 Investigación de mercado

4.7.1 Procedimiento

4.7.2 Hallazgos relevantes de la investigación

4.7.3 Interpretación de los datos obtenidos.

4.8 Análisis de la demanda

4.8.1 Tipos de demanda

4.8.2 Proyección de la demanda

4.9 Análisis de la oferta.

Los precios de las competencias ofrecen ofertas de diferentes rangos desde menores al de
nuestro productos y mayores, pocos utilizan materiales de calidad como los que nosotros
utilizamos, la mayoría usa materiales débiles, que nos garantizan la durabilidad del sofá
cama mientras que nosotros le garantizamos la durabilidad, comodidad a un buen precio.

La participación que tiene en el mercado una parte de la competencia es sólida ya que

están ubicadas en lugares céntricos de la cuidad y con una buena imagen de sus marcas.
Parte de la competencia cuenta con servicios adicionales y variedad de productos, también
cuentan con personal experimentado y especializado los cuales garantizan la calidad del
producto, el mercado actualmente se está actualizando, ya que busca productos de calidad
que suplan las necesidades de los usuarios y que ofrezcan mayor comodidad.

4.9.1 Variables del análisis de la oferta

4.9.2 Análisis de la Competencia

En la Industria hay muchos competidores que ofrecen funciones parecidas las de nuestro
producto, ofertan Sofá / camas forma individual, desde pequeños negocios hasta grandes
proveen los productos. Es importante tener en cuenta que existen múltiples diseños que quizá
la estética del producto sea mucho mejor, sin embargo, nuestro producto ofrece innovación,
comodidad.

Competencia Directa
Modelo de negocio que se considera competencia directa porque ofrecen una parte
importante del producto del que nosotros ofrecemos, estas empresas tienen una importante
participación en el mercado lo cual es muy importante.

Almacenes

Tienen como mayor fortaleza, publicidad efectiva, por medio de las redes sociales dan a
conocer, precios, ofertas, variedad de productos, esta ubicados en lugares donde se
encuentran flujos importantes de la población, por ejemplo, centros comerciales. El servicio
de los competidores es bueno, pero no al grado de ser un motivarte a comprar el producto en
determinado lugar por parte del competidor y la lealtad de los clientes en baja hacia la
competencia.

Los competidores están ubicados, en todos los sectores de la ciudad de San Pedro Sula,
algunos tienen su área de producción en los alrededores de la ciudad y los productos finales
en áreas estratégicas de la ciudad.

4.9.4 Cuantificación de la oferta

4.9.5 Importaciones y exportaciones.

4.10 Canal de distribución

La distribución se determinó de la siguiente forma:
El canal de distribución (Fabricante) – (consumidor Final ) es decir, el canal directo, sin
intermediarios, de esta forma mantenemos un control de calidad de acuerdo a nuestro
producto, sin tener un costo adicional de intermediarios, la comercialización se realizará de
una forma directa del vendedor así el cliente.

Fabricante ---------------------> Consumidor Final

4.11 Análisis de precios.

4.11.1 Proyección de los precios

4.12 Plan y presupuestos de mercadeo

MODERN HOME S. DE R.L. Ingresará al mercado con publicidad a través de medios tales
como anuncios televisivos, redes sociales, Volantes nos encontraran dentro de la
plataforma siguiente:

Barras publicitarias

Facebook

Instagram

Twitter

Medio Costo Duración de la Detalle Frecuencia Total

publicitario publicidad
Barras L. 1,800.00 1 Semana siempre Mensual L. 1,500.00
publicitarias
Facebook L1000.00 Indefinida Siempre Todo el L. 0.00
accesible tiempo
Instagram L. 0.00 Indefinida Siempre Todo el L. 0.00
accesible tiempo
Twitter L. 0.00 Indefinida Siempre Todo el L. 0.00
accesible tiempo
Total L. 2,800.00

4.13 Proyección de los ingresos del proyecto

 CAPÍTULO V

ESTUDIO TÉCNICO (kenia y David )

5.1Objetivos

5.1.1 Objetivo general

Determinar la ubicación de la planta de fabricación de sofá/cama así también definir

los componentes, diseño, tamaño del proyecto.

5.1.2 Objetivos específicos

Ø​ ​Determinar todos los recursos que será utilizados en cada uno de los procesos de
la elaboración de sofá/cama.

Ø​ ​Analizar la ubicación de la de fabricación, determinar un lugar estratégico para

contar con una buena logística para proveedores como clientes.

Ø​ ​Determinar la capacidad que tendrá la planta de fabricación.

Ø​ ​Detallar los procesos de fabricación de sofá/cama.

5.2 Determinar la ubicación óptima de la planta u oficinas

5.2.1 Determinar la infraestructura y tamaño óptimo de la planta

5.3 Definir la ingeniería del proyecto

5.3.1 Descripción del Proceso productivo

5.3.2 Diagrama Recorrido

5.3.3 Componentes del producto o servicio

5.3.4 Flujo grama de procesos

5.3.5 Balanceo de Maquinaria y equipo

5.4 Definir la distribución de la planta

5.5 Adquisición de equipo, maquinaria

5.6 Adquisición de materias primas y suministros

5.7 Determinación de mano de obra directa

5.8 Inversión activo fijo

CAPITULO VI

ESTUDIO ORGANIZACIONAL (GLENDY) y (RUTH AMAYA)

6.1 Objetivos

6.1.1 Objetivo general

6.1.2 Objetivos específicos

6.2 Tipo de estructura organizacional

6.3 Determinación de personal administrativo, de operaciones y de ventas

6.3.1 Plan de sueldos y salarios

6.4 Descripción de puestos

6.4.1 Manual de políticas y procedimientos por áreas funcionales

6.5 Sistema de información gerencial

CAPITULO VII

ESTUDIO LEGAL ()
7.1 Objetivos

7.1.1 Objetivo general

Detallar el proceso legal que requiere el registro de una empresa y así mismo las regulaciones
que exige la República de Honduras.
La creación de empresas en Honduras beneficia el desarrollo económico y social y contribuye
a la estabilidad económica del país, es por eso que al constituir la empresa es necesario de
cumplir todos los requisitos que el gobierno establece, con el fin de que la empresa cumpla
con las regulaciones establecidas.

7.1.2 Objetivos específicos

Investigar los pasos para poder constituir una empresa en Honduras.

Identificar las diferentes formas jurídicas de constitución.

Analizar los aspectos gubernamentales que se deben considerar para la constitución de la

empresa.

Determinar los aspectos municipales que se deben considerar para la constitución de la

empresa.

Analizar los gastos pre operativo que se incurren al constituir una empresa.

7.2 Formas jurídicas de constitución

Empresa Modern Home S de R.L

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.)

Este tipo de sociedad en la que el capital se divide por igual, la Sociedad de Responsabilidad
Limitada es vital para tener una pequeña o mediana empresa, ya que los socios son limitados

Tipo # Socios Capital Responsabilidad

Comerciante Individual: Es toda Uno El capital social no Ilimitada
persona que tiene capacidad será inferior a cinco
legal para ejercer el comercio, mil lempiras.
haciendo de éste su ocupación
principal. Es titular de una
empresa mercantil.
Sociedad en Nombre Colectivo: Dos o más El Código de Ilimitada. Todos los
Existe bajo una razón social, que Comercio no socios responden de
se formará con el nombre de uno establece capital modo subsidiario,
o más socios. Cuando no figuren mínimo ni máximo ilimitado y
los de todos, se le añadirán las para constituirse solidariamente.
palabras “y compañía”, “y
asociados”, “y hermanos”, “y
socios” u otras equivalentes.
Sociedad en Comandita Dos o más El capital social no Ilimitada. Los socios
Simple: ​Existe bajo una razón será inferior a cinco responden de manera
social y está compuesta por uno mil lempiras. subsidiaria, ilimitada y
o varios socios comanditados. solidariamente por las
A la razón social se le agregarán obligaciones sociales,
siempre las palabras “Sociedad y por uno o varios
en Comandita” o su comanditarios que
abreviatura“S. en C” sólo están obligados a
pagar sus
aportaciones.
Sociedad de Responsabilidad 25 El capital social no Limitada al capital
Limitada: ​Existe bajo una razón Máximo será inferior a cinco aportado. Los socios
social o una denominación mil lempiras. sólo están obligados a
seguida de las palabras pagar sus
“Sociedad de Responsabilidad aportaciones.
Limitada” o su abreviatura“S. de
R. L.”.
Sociedad Anónima: ​Existe bajo Mínimo 2 El capital social no Limitada al capital
una denominación o razón social, será menor de 25 aportado. Los socios
y su capital inicial está dividido en mil lempiras y limitan su
acciones. La denominación irá deberá estar responsabilidad a
seguida de las palabras suscrito pagar las acciones
“Sociedad Anónima”, o de su íntegramente. que han suscrito.
abreviatura “S.A.”.
Sociedad de Capital Variable: Según la sociedad de que se Disposiciones que
Se regirá por las disposiciones trate. correspondan a la
que correspondan al tipo de especie de sociedad
sociedad de que se trate. A la de que se trate.
razón social o denominación se le
añadirán siempre las palabras “de
capital variable “, o su abreviatura
“de C. V.”.

7.3 Pasos para la creación de una empresa

Se requieren de varios pasos para el establecimiento para crear una empresa, lo cual requiere
ciertos trámites como gestionar las licencias, permisos, registros entre otros requisitos legales
que permitirán la operación de la empresa libremente.
Se debe constituir ante un notario público.
Obtener permiso de operaciones de negocio.
Solicitud de registro Tributario.
Inscribirse en el registro Público del comercio.
Publicación de la constitución, en el diario oficial La Gaceta.
7.3.1 Aspectos gubernamentales (los que apliquen
1. Obtención de la escritura pública
El proceso de esta documentación se realiza con la ayuda de un notario público, lo cual
procede a indicar la razón social de la empresa y cuál es el objetivo del mismo.

2. Inscripción en el Registro Mercantil

Se realiza el trámite de inscripción en el Registro Mercantil, en el Instituto de la propiedad.
Esta inscripción es obligatoria según el Código de comercio, mencionada en el artículo No.
389.
El trámite a realizar es presentar los siguientes documentos.
Solicitud de registro.
Escritura.
RTN.
Pago por el registro

3. ​Solicitud del Registro Tributario Nacional (RTN)

El RTN es el trámite que se debe realizar en las oficinas de Servicio de Administración de
Renta SAR, por el cual las personas naturales o jurídicas son responsables al pago de
impuestos, tasas y contribuciones.

El tramite a realizar para la solicitud del RTN son:

Formulario SAR – 410, es la declaración de las inscripciones de Inicio de las actividades, es
la manera en que la empresa realiza las operaciones.

Escritura de la constitución de sociedad.

Copia del Registro Tributario Nacional numérico.

Registro en la Cámara de Comercio.

4. El registro en la Cámara del comercio es obligatorio según lo establecido en el artículo

No.384 del Código del Comercio.

Según la cámara del comercio hay un costo el cual es el siguiente:

Desde Hasta Pagaran

L. 1.00 L. 200,000.00 L. 590.00

L. 200,001.00 L. 400,000.00 L. 850.00

L. 400,001.00 L. 700,000.00 L. 1,800.00

L. 700,001.00 En adelante L. 3,000.00

5. Autorización de libros contables.

El trámite se realiza en la Municipalidad, en este caso en la Municipalidad de San Pedro Sula,

el cual se registra los siguientes libros contables:

Libro diario general.

Libro mayor.

Libro de inventarios y balances.

Libro registro de socios y accionistas.

Libros de actas del consejo de administración.

Contratos de trabajos.

Reglamento de trabajo.

6. Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS)

Los pasos a seguir para la inscripción como patrono en el IHSS, y brindar el seguro social a

los empleados.

Inscripción como patrono.

Obtención del número patronal y las planillas de cotización.

Pago de planillas de cotización.

7. Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP)

Es una aportación que se hace de manera mensual, esto representa el 1 % del monto de los

sueldos y salarios que son pagados a los empleados.

Los pasos para la inscripción de la empresa

Llenar la boleta de inscripción.

Escritura de constitución.

Permiso de operación.

RTN

8. Régimen de Aportaciones Privadas (RAP)

La empresa que cuenta con más de 10 empleados debe cotizar el RAP, ya que sirve como un

ahorro de largo plazo, además brinda el financiamiento con bajas tasas de intereses,

préstamos sobre aportaciones.

En la cotización obrero – patronal: el equivalente es del 1.5 % del trabajador y el patrono, lo

cual es de manera obligatoria.

Para la inscripción:

Acta de constitución.

Copia del poder legal de representación.

RTN

Solicitud de registro de afiliación

7.3.2 Aspectos municipales (los que apliquen)

Permisos de Operación.
El documento es extendido por la Municipalidad de San Pedro Sula, con el objetivo de
garantizar que la empresa funcione conforme a las leyes municipales.
Los requisitos presentados para obtener el permiso de operaciones:
Inscripción de la Empresa
Declaración Volumen de Ventas
Permiso de operación
Solvencia Municipal
Permiso para instalación de rótulos
Pago de Impuesto Vecinal
Pago de Bienes Inmuebles
Pago de Servicios Públicos
Autorización de libros contables

7.3.3 Presupuestos de gastos preoperativos

 Tramite Costo Realiza
Escritura publica L. 6,000.00 Notario Publico
Inscripción registro mercantil L. 1,500.00 Cámara de comercio
Inscripción en la camara de comercio L. 800.00 Cámara de comercio

Permiso de Operación L. 2,000.00 Municipalidad

Inscripción libros contables L. 300.00 Alcaldía municipal
Licencia ambiental. L. 500.00 Mi ambiente

Gatos pre operación L. 8,600.00

CAPITULO VIII

ESTUDIO ECONÓMICO
8.1 Objetivos

8.1.1 Objetivo general

8.1.2 Objetivos específicos

8.2 Proyección de ventas.

8.2.1 Determinación de los ingresos totales

8.3 Determinación de los costos

8.3.1 Presupuesto de materia prima (manufactura), Compra de mercadería (Comercio),

Compra de insumos (Servicios)

8.3.2. Presupuesto de mano de obra (Manufactura)

8.3.3 Presupuesto de Gastos indirectos de fabricación (manufactura) Gastos indirectos de

servicios (servicios)

8.4 Costos de producción/ Costo de servicios

8.5 Cálculos de impuestos municipales sobre producción y ventas

8.6 Presupuesto de Gastos de administración

8.7 Presupuesto de gastos de venta

8.8 Depreciaciones y Amortizaciones.

8.9 Capital de trabajo

8.10 Plan de inversión inicial

8.11 Gastos financieros

8.12 Cálculo del impuesto sobre la renta según ley vigente

8.13 Calculo de la reserva legal

8.14 Estado de resultados pro forma.

8.15 Presupuesto de efectivo proyectado

8.16 Balance general pro forma

8.17 Razones financieras explicadas

8.18 Clasificación de costos y gastos (fijos y variables)

8.19 Punto de equilibrio. (En unidades, monetario y porcentual)

CAPITULO IX

EVALUACION FINANCIERA
9.1 Objetivos

9.1.1 Objetivo general

9.1.2 Objetivos específicos

9.2 Flujo neto de efectivo (método directo e indirecto)

9.3 Costo de capital (ponderado)

9.4 Valor presente neto (VAN)

9.5 Tasa interna de retorno (TIR)

9.6 TIR sin financiamiento

9.7 Beneficio- costo (B/C) (Índice de Rentabilidad (IR))

9.8 Periodo de recuperación de la inversión descontada (PRID)

9.9 Análisis de sensibilidad

9.9.1 Escenarios Optimistas

9.9.2 Escenarios Pesimistas

9.10 Resumen de los resultados de los indicadores financieros

CAPITULO X

EVALUACION SOCIAL Y AMBIENTAL

10.1 Objetivos

10.1.1 Objetivo general

10.1.2 Objetivos específicos

10.2 Evaluación social

10.3 Valor económico agregado (VEA)

10.4 Contribución al Producto Interno Bruto

10.5 Generación de empleo Directo e indirecto

10.6 Aportación al ahorro e inversión

10.7 Retorno monetario a la sociedad

10.8 Contribución al medioambiente

10.8.1 Certificación de procesos

10.8.2 Responsabilidad Social empresarial

CAPITULO XI

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

11.1 CONCLUSIONES

11.2 RECOMENDACIONES

Bibliografía

– Reseña Histórica

https://www.grupolomonaco.com/blog/2015/11/19/historia-de-la-cama/