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Costos ambientales
CIF es un conjunto de recursos que no se pueden asociar a una unidad de producto.
Es un ítem de CIF
Es necesario para las compañias, en algunas hay un reglamento.
Incluyen tres paquetes:
Desarrollo de MP biodegradables y desarrollo de proceso de producción NO contaminantes. (Tecnologías límpias de pr
Programas de descontaminación (Tratamiento de aguas residuales). Encausamiento de gases contaminantes. Recolecci
Planes de reforestación y de recuperación de recursos naturales renovables.
maquinarias, equipos, costos o cifras macreconómicas o nichos de mercado.
$ 1,720,000.00 $ 1,260,000.00 $ -
- 97,032 -
$ 1,720,000.00 $ 1,357,032.00 $ -
$ 143,333.33 $ 113,086.00 $ -
$ 17,200.00 $ 13,570.32 $ -
$ 143,333.33 $ 113,086.00 $ -
$ 71,666.67 $ 52,500.00 $ -
$ 375,533.33 $ 292,242.32 $ -
$ 146,200.00 $ 107,100.00 $ -
$ 206,400.00 $ 151,200.00 $ -
$ 25,800.00 $ 18,900.00 $ -
$ 378,400.00 $ 277,200.00 $ -
$ 68,800.00 $ 50,400.00 $ -
$ 51,600.00 $ 37,800.00 $ -
$ 34,400.00 $ 25,200.00 $ -
$ 154,800.00 $ 113,400.00 $ -
$ 2,628,733.33 $ 2,039,874.32 $ -
$ 2,628,733.33 $ 2,039,874.32 $ -
$ 908,733.33 $ 779,874.32 $ -
52.83% 61.89% #DIV/0!
$ 15,463.14 $ 11,999.26 $ -
Taller Costo Estandar - Enero 25 de 2019
COMPAÑÍA DE ALIEMENTOS FITNESS
Mano de obra
Mezcla H/H 0.050 $ 9,572
Cocción H/H 0.100 $ 12,359
Pasteurización H/H 0.033 $ 15,463
Pulverización y empaque H/H 0.067 $ 11,999
Materiales
Harina de carne H/H 0.250 $ 6,360
Harina de vegetales H/H 0.250 $ 13,640
COSTO ESTÁNDAR
Mano de obra
Mezcla H/H 500 $ 9,572
Cocción H/H 1,000 $ 12,359
Pasteurización H/H 333 $ 15,463
Pulverización y empaque H/H 667 $ 11,999
2,500
Materiales
Harina de carne H/H 2,500 $ 6,360
Harina de vegetales H/H 2,500 $ 13,640
COSTO ESTÁNDAR
10,000 95%
COMPAÑÍA DE ALIEMENTOS FITNESS
FICHA TÉCNICA DE LAS SOPAS (2KG)
RECURSOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO
Materiales
Harina de carne Kg 8,075 $ 9,000
Harina de vegetales Kg 8,550 $ 7,500
Condimentos y especies Kg 2,375 $ 1,600
Mano de obra
Mezcla H/H 475 $ 9,572
Cocción H/H 950 $ 12,359
Pasteurización H/H 317 $ 15,463
Pulverización y empaque H/H 633 $ 11,999
2,375
Materiales
Harina de carne H/H 2,375 $ 6,360
Harina de vegetales H/H 2,375 $ 13,640
COSTO ESTÁNDAR
Materiales Cantidad
Harina de carne 8,220 1.8% $ 9,135
Harina de vegetales 8,721 2.0% $ 7,680
Condimentos y especies 2,256 -5.0% $ 1,632
Mano de obra Eficiencia
Mezcla 492 3.5% $ 9,859
Cocción 974 2.5% $ 12,853
Pasteurización 323 2.0% $ 15,463
Pulverización y empaque 614 -3.0% $ 12,239
Materiales
Harina de carne H/H
Harina de vegetales H/H
COSTO REAL
VARIACIÓN EN MATERIALES
Vq A 8,220 8,075 $ 9,000 1,308,150
Vq B 8,721 8,550 $ 7,500 1,282,500
Vq C 2,256 2,375 $ 1,600 - 190,000 $ 2,400,650
Vp A $ 9,135 $ 9,000 8,220 1,109,747
Vp B $ 7,680 $ 7,500 8,721 1,569,780
Vp C $ 1,632 $ 1,600 2,256 72,200 $ 2,751,727
CONTROL APLICADO
VARIACIÓN CIF $ 54,205,000 $ 47,500,000
$ 7,650
$ 6,750
$ 400
$ 14,800
$ 479
$ 1,236
$ 515
$ 800
$ 3,030
$ 22,830
10,000
COSTO
$ 76,500,000
$ 67,500,000
$ 4,000,000
$ 148,000,000
$ 4,785,954
$ 12,358,869
$ 5,154,374
$ 7,999,507
$ 30,298,703
$ 15,900,000
$ 34,100,000
$ 50,000,000
$ 228,298,703.50
9,500
COSTO
$ 72,675,000
$ 64,125,000
$ 3,800,000
$ 140,600,000
$ 4,546,656
$ 11,740,925
$ 4,896,655
$ 7,599,532
$ 28,783,768
$ 15,105,000
$ 32,395,000
$ 47,500,000
$ 216,883,768.32
Precio
1.5%
2.4%
2.0%
Tarifa
3.0%
4.0%
0.0%
2.0%
COSTO
$ 75,092,897
$ 66,977,280
$ 3,682,200
$ 145,752,377
$ 4,846,963
$ 12,515,826
$ 4,994,588
$ 7,518,977
$ 29,876,354
$ 16,695,000
$ 37,510,000
$ 54,205,000
$ 229,833,731
$ 12,949,963
$ 5,152,377
$ 1,092,586
VARIACIÓN
$ 6,705,000
$ 6,705,000
$ 6,705,000
$ 6,705,000
La Compañía Manufacturera presenta por el año 2018 las siguientes cifras reales de su operación en la producción
Volúmen de producción y ventas en unidades
Cantidad real de materia prima por unidad expresada en kilogramos
Precio real pagado por cada kilo de materia prima
Tiempo expresado en horas hombre para producción de una unidad
Tarifa estándar de hora hombre
CIF Variable por unidad calculado sobre tasa con base en el costo de la mano de obra
Costo fijo totales
Margen de contribución con el que vende y calcula el precio de venta
Tasa de impuesto sobre la renta
Para el año 2019 se proyectan los siguientes cambios:
Crecimiento en unidades tanto en producción como en ventas
Se espera que el precio de la materia prima tenga un incremento de
Se calcula que los salarios tendrán un incremento de
Los CIF variables se incrementarán con el IPP que se calcula en el
Los CIF fijos se rigen por el IPC y su crecimiento se considera del
La tasa de impuesto se considera igual y la Compañía no prevee ninguna modificación en su producto
En el año 2019 se presentó la siguiente Ejecucion Presupuestal:
El presupuesto de producción y ventas se cumplió en
El costo de los materiales fue mayor al presupuesto estándar en
El costo de la mano de obra excedió al presupuesto estándar en
Los CIF variables fueron menores al presupuesto estándar en
Los CIF fijos presentaron un incremento sobre el presupuesto de
Sobre el presupuesto del precio de venta, el equipo comercial logró vender por encima en un
El margen de contribución fue igual al presupuestado.
OBJETIVOS: (Por el método administrativo)
Proyectar estado de resultados por las cifras reales del año 2019.
Proyectar estado de resultados presupuesto estático.
Proyectar estado de resultados presupuesto flexible.
Proyectar estado de resultados cifras reales del año 2018.
Proyectar variaciones:
a.- Real menos estático.
b.- Real menos flexible.
c.- Flexible menos estático.
d.- Materiales cantidad y precio
e.- Mano de obra eficiencia y tarifa.
f.- CIF (las posibles de acuerdo con la información suministrada
Presupuesto
Real 2018 Real 2019 Estático
10.0% Unidades
7.0% Materia Prima 1.80
5.5% Mano de obra 0.50
5.0% CIF Variable 80%
6.0% TOTAL VARIABLE
n en su producto PRECIO DE VENTA
85.0% Unidades
3.7% Materia Prima 1.80
5.0% Mano de obra 0.50
1.5% CIF Variable 80%
1.0% TOTAL VARIABLE
ma en un 8.0% PRECIO DE VENTA
35.0%
Variación
Variación Ppt. Presupuesto Variación Ppto. volúmen de
Estático (R-E) Flexible Flexible (R-F) ventas (F-E)
dades 25,850
$ 1,766 $ 3,178
$ 10,339 $ 5,170
$ 4,342
ARIABLE $ 12,690
DE VENTA $ 19,523
dades 21,973
$ 1,831 $ 3,295
$ 10,856 $ 5,428
$ 4,277
ARIABLE $ 13,001
DE VENTA $ 21,085
$ 1,562
$ 34,317,070
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
TALLER O3
TALLER PLAN TÁCTICO DE VENTAS
Febrero 6 de 2019
Objetivos:
1 Proyectar presupuesto tactico de ventas en unidades y pesos por zona, producto y trimestre
2 Determinar el % margen de contribución y % utilidad neta anual por producto y total
3 Realizar un analisis, de cúal es la mejor base de asignacion para los costos fijos (unidades, ingresos, costos variables, c
$ 48,000.00 $ 60,000.00
$ 51,000.00 $ 65,000.00
$ 45,000.00 $ 55,000.00
58850 $ 55,907.50
60.56% 39.44%
103,946,699 67,692,301 313,718,238 228,576,762
171,639,000 542,295,000
55.66% 44.34%
95,537,414 76,101,586 10,397,092,705 9,649,654,228
171,639,000 20,046,746,933
58.08% 53.58%
99,696,010 91,963,841 7,585,390,800 6,696,811,485
171,639,000 14,282,202,285
17.32% 25.10%
14.68% 22.94% 28.23%
171,639,000 0
SUR
$ 45,743 $ 55,908
$ 48,150 $ 58,850
$ 45,743 $ 55,908
$ 48,150 $ 58,850
La Aerolinea paga a la agencia de viajes por la venta de tiquetes, los siguientes valores:
Para el año 2019 se consideran los siguientes supuestos, para formular el presupuesto de ventas:
Indice de inflación para el sector transportador aéreo
Incremento en el precio del combustible, que se carga al viajero en el costo del tiquete.
Disminución en los precios de los tiquetes por impacto de la competencia de otras empresas
La Compañía aérea considera un aumento en el ingreso fijo para la Agencia por venta de cada tiquete, así:
Bogotá - Barranquilla 4.8%
Bogotá - Bucaramanga 5.4%
Bogotá - San Andrés 3.9%
OBJETIVOS:
Calcular el valor de las ventas para la Compañía aérea por el año 2018.
Calcular el valor de las ventas de la Agencia de viajes por el año 2018.
Formular Estado de Resultados para la agencia por el año 2018.
Proyectar el nivel de ventas para la compañía aérea por el año 2019.
Formular el presupuesto de ventas para la agencia por el año 2019
Proyectar Estado de Resultados para la Agencia por el año 2019
Determinar porcentajes de crecimiento en las ventas, costos del periodo y rentabilidad neta
Ventas $ 81,696,245,000
Devoluciones $ 570,850,000
Ingresos netos $ 81,125,395,000
Costos $ 2,980,000,000
Utilidad antes de impuestos $ 78,145,395,000
Impuestos $ 25,787,980,350
Utilidad Neta $ 52,357,414,650
5.3%
1.2%
-4.0%
0.7%
Ventas año 2018
1,400,000,000
1,740,000,000
762,500,000
3,902,500,000
Comisión ventas
2018
$ 42,000,000
$ 66,120,000
$ 38,125,000
$ 146,245,000
5.3%
1.2%
-4.0%
2.5%
Incremento
adicional por
Tiquetes Parciales eventos turísticos y Tiquetes finales
de negocios
Incremento
adicional por
Tiquetes Parciales eventos turísticos y Tiquetes finales
de negocios
$ - $ - $ -
- - -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
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$ - $ - $ -
Taller 06
Ppto. Ventas táctico, estratégico
Febrero 15 de 2019
Almacenes Almacenes de
Segmentos de mercado tradicionales Cadena
Zapatos para dama 10.0% 8.0%
Zapatos para caballero 5.0% 3.0%
Almacenes Almacenes de
PLAN TÁCTICO tradicionales Cadena
Ventas por segmento en unidades
Zapatos Dama plan táctico Segm. 3,708 2,966
Zapatos Caballero plan Táct. Segm. 695 417
Ventas por segmento en Valores
Zapatos para Dama $ 1,544,636,828 $ 1,235,709,462
Zapatos para Caballero $ 284,696,288 $ 170,817,773
Gastos de Administración 7% sobre las ventas
Gastos de Ventas 12% sobre las ventas
Tasa de Impuestos 33%
Sueldo mensual de operarios
Proceso de corte y costura $ 1,250,000
Proceso de Acabado y empaque $ 1,630,000
ARL 1%
La planta trabaja 25 días al mes en jornada diaria de 8 horas
Información de Ingeniería indica que el tiempo improductivo es de 15%
La Compañía solo paga prestaciones sociales de Ley
El presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación para 2019 es de $ 1,480,000,000
Los CIF los asigna a los productos con una TP basada en la horas hombre
La Compañía solo produce lo que vende.
OBJETIVOS:
Proyectar Estado de Resultados (Método Financiero)
Damas Caballero
Ventas
Nacionales $ 12,048,167,257 $ 3,587,173,224
Exportación $ 3,398,201,021 $ 2,106,752,528
Ventas totales $ 15,446,368,279 $ 5,693,925,752
Costos variables $ 10,040,139,381 $ 4,270,444,314
Margen de contribución $ 5,406,228,898 $ 1,423,481,438
Gastos de Administración $ 1,081,245,780 $ 398,574,803
Gastos de Ventas $ 1,853,564,193 $ 683,271,090
Utilidad antes de impuestos $ 2,471,418,925 $ 341,635,545
Impuesto de renta $ 815,568,245 $ 112,739,730
Utilidad del ejercicio $ 1,655,850,679 $ 228,895,815
ara Dama Zapatos para Caballero
Qe Pe
$ 270,770 $ 307,116
$ 416,569 Precio venta $ 409,488
Mercado de
Zona del Valle Zona Antioquia Zona Costa Total País Exportación
20.0% 15.0% 25.0% 78.0% 22.0%
20.0% 25.0% 10.0% 63.0% 37.0%
Mercado de
Zona del Valle Zona Antioquia Zona Costa Total País Exportación
$ 15,635,340,481
$ 5,504,953,550
$ 21,140,294,031 100%
$ 14,310,583,695 68%
$ 6,829,710,336 32%
$ 1,479,820,582 7%
$ 2,536,835,284 12%
$ 2,813,054,470 13%
$ 928,307,975 4%
$ 1,884,746,495 9%
2019 2020 2021 2022 2023
37,080 43,260 49,965 47,694 50,079
13,905 17,034 20,440 24,145 28,169
Ventas Totales
100%
100%
Ventas Totales
37,080
13,905
$ 15,446,368,279
$ 5,693,925,752
Damas Caballero Total 2021 Damas Caballero
2024
52,583
32,536
Total 2022 Damas Caballero Total 2023 Damas Caballero
Total 2023
Taller # 07
Presupuesto costos de producción Febrero 20 de 2019
La compañía Manufacturera Montreal, produce los articulos Gamma y Epsilon, y tiene el siguiente proyecto de ventas para
AÑO 2019
Presupuesto de ventas en unidades
Productos
Trimestre Gamma Epsilon
1er trimestre 4,800 3,800
2do trimestre 3,500 4,000
3er trimestre 3,200 4,500
4to trimestre 4,000 5,000
Total 15,500 17,300
Materiales
Consumo de Mat Primas por unidad Gamma Epsilon Costo mat prima
Mat prima X (unids) 3.50 4.20 $ 6,000
Mat prima Y (kilos) 0.75 1.25 $ 3,800
Mat prima Z (Unids) 2.80 3.50 $ 2,500
Los costos indirectos de fabricación fijos se asignan a los productos sobre las horas requeridas para su producción
El total de horas laboradas al mes son: 200
Las horas diarias de trabajo son 8
El numero de dia laborales al mes 25
Las horas trabajadas por trimestre 600
Se considera un porcentaje de tiempo no productivo 10%
Las ventas del producto gamma para el 1er trimestre fueron proyectadas sobre un 115%
Las venta del 1er trimestre del producto Epsilon fueron proyecadas sobr un 120%
La cía. considera un crecimiento en ventas para el 1er trimestre del año 2020 del 12%
OBJETIVOS
1) Proyectar el presupuesto de ventas para el año 2019 desagregado por trimestre y por producto en unidades y valores
2) Presupuesto de inventarios (producto terminado y materias primas).
3) Presupuesto de compras.
4) presupuesto de producción en unidades y valores
5) Estado de resultados
ente proyecto de ventas para el año 2019
l siguiente trimestre
s del siguiente trimestre
para su producción
Presupuesto tiempo directo
Presupuesto MO H. totales (D+I)
Presupuesto MO # Operarios
Cada proceso, producto y periodo
Presupuesto MO En valores
de las ventas del ultimo trimestre del año anterior 115% Tiempo* Tarifa estándar
de las ventas del ultimo trimestre del año anterior 120% Presupuesto MO En valores 2
sobre ventas del trimestra anterior 112% # Operarios * Cst Mensua
Presupuesto de CIF
cto en unidades y valores CIF Variabl
CIF Fijos
esupuesto de CIF
Se asignan por las Unidades
Se asignan por la Tasa de las HO.
PPTO DE CONSUMO DE MP
Gamma
MP X 24,390 16,362 13,160
MP Y 5,226 3,506 2,820
MP Z 19,512 13,089 10,528
Epsilon
MP X 21,723 15,428 16,632
MP Y 6,465 4,592 4,950
MP Z 18,103 12,857 13,860
Total Ppto de consumo de MP
MP X 46,114 31,790 29,792
MP Y 11,692 8,098 7,770
MP Z 37,615 25,946 24,388
Inventario final MP
MP X 15,895 14,896 14,945
MP Y 4,049 3,885 3,973
MP Z 12,973 12,194 12,264
Inventario inicial MP
MP X - 15,895 14,896
MP Y - 4,049 3,885
MP Z - 12,973 12,194
PPTO DE COMPRAS
MP X 62,008 30,791 29,841
MP Y 15,741 7,934 7,858
MP Z 50,588 25,167 24,458
PRESUPUESTO DE COMPRAS EN
Materiales Trimestre 1
MP X $ 179,046,000
MP Y $ 29,858,500
MP Z $ 61,145,000
Total MP $ 270,049,500
PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTOS O C
Materiales Trimestre 1
MP X $ 78,960,000
MP Y $ 10,716,000
MP Z $ 26,320,000
Total MP $ 115,996,000
PRESUPUESTO DE REQUERIMIENTOS O C
Materiales Trimestre 1
MP X $ 99,792,000
MP Y $ 18,810,000
MP Z $ 34,650,000
Total MP $ 153,252,000
COSTOS DE PRODUCCIÓN
UFACTURERA SABANA
ULTADO PROYECTADO
L AÑO 2018
ANA
ECTADO
128,889,600
21,573,664
44,037,280
194,500,544
HORAS
Epsilon
0.30
0.83
0.42
10%
600
$ 10,823.19
$ 8,700.51
$ 11,672.26
TO MENSUAL OPERARIOS
$ 1,948,174.32
$ 1,566,090.99
$ 2,101,007.65
$ 195,300,000
53,183
$ 3,672
MESES AÑO 12 Proceso x Proceso Y
SALARIO MÍNIMO $ 828,116 $ 1,200,000 $ 950,000
COSTO MENSUAL COSTO MENSUAL
REMUNERACIÓN DIRECTA
Sueldo $ 1,200,000.00 $ 950,000.00
Sub. Transporte $ 97,032 97,032 97,032
TOTAL REMUNERACIÓN DIRECTA $ 1,297,032.00 $ 1,047,032.00
PRESTACIONES SOCIALES
Cesantía $ 108,086.00 $ 87,252.67
Intereses sobre cesantía 12% $ 12,970.32 $ 10,470.32
Prima de servicios $ 108,086.00 $ 87,252.67
Vacaciones 50% $ 50,000.00 $ 39,583.33
TOTAL PRESTACIONES SOCIALES $ 279,142.32 $ 224,558.99
SEGURIDAD SOCIAL
Salud 8.50% $ 102,000.00 $ 80,750.00
Pensión 12% $ 144,000.00 $ 114,000.00
ARL 1.50% $ 18,000.00 $ 14,250.00
TOTAL SEGURIDAD SOCIAL $ 264,000.00 $ 209,000.00
APORTES PARAFISCALES
Caja Compensación 4% $ 48,000.00 $ 38,000.00
ICBF 3% $ 36,000.00 $ 28,500.00
Sena 2% $ 24,000.00 $ 19,000.00
TOTAL APORTES PARAFISCALES $ 108,000.00 $ 85,500.00
COSTO TOTAL NÓMINA $ 1,948,174.32 $ 1,566,090.99
Días operación planta 25
Horas diarias 8
Horas mensuales 200
Tiempos no productivos 10%
Horas Estándar 180
$ 1,300,000.00 $ - $ -
97,032 - -
$ 1,397,032.00 $ - $ -
$ 116,419.33 $ - $ -
$ 13,970.32 $ - $ -
$ 116,419.33 $ - $ -
$ 54,166.67 $ - $ -
$ 300,975.65 $ - $ -
$ 110,500.00 $ - $ -
$ 156,000.00 $ - $ -
$ 19,500.00 $ - $ -
$ 286,000.00 $ - $ -
$ 52,000.00 $ - $ -
$ 39,000.00 $ - $ -
$ 26,000.00 $ - $ -
$ 117,000.00 $ - $ -
$ 2,101,007.65 $ - $ -
$ 2,101,007.65 $ - $ -
$ 801,007.65 $ - $ -
61.62% #DIV/0! #DIV/0!
$ 11,672.26 $ - $ -