Encabezado: PROS Y CONTRAS GUARDERÍA SENA

Pros y Contras del Proyecto:

“Guardería Para los Trabajadores del Sena Dirección General”

Cindy Natalia Luna Lara

Maryury Ivon Achury Cortes

Fundación Universitaria Los Libertadores

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Profesor: José Román González

Seminario de Grado Electivo I

Bogotá D.C

2019
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MARCO METODOLÓGICO

Tipo de investigación

El tipo de investigación que se llevara a cabo será de naturaleza explicativa debido a que se

busca identificar las situaciones, fenómenos o eventos que logren evidenciar los pros y

contras de aceptar o no el montaje de una guardería para los hijos de los trabajadores del

Sena Dirección General, para tal cuestionamiento se analizaran de manera descriptiva

variables tales como:

 Percepción de los trabajadores del Sena Dirección General frente al proyecto.

 Costo del montaje de la guardería (ya se cuenta con la información).

 Estadísticas de mejora en productividad de empresas similares que ya cuentan con

una guardería.

Posteriormente se pasará a una investigación de tipo correlacional con el fin de evaluar la

relación que guardan estas tres variables para dar respuesta al problema de investigación.

Tipo de diseño

La investigación tiene un diseño no experimental, ya que se busca de manera natural sin

ningún tipo de manipulación intencional analizar las variables objeto de estudio, como por

ejemplo conocer la percepción real de los empleados del Sena frente al planteamiento del

problema, un cuestionamiento que no precisa re direccionar la respuesta al juicio o valor de

los investigadores.
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Selección de la muestra

El universo o población objeto de estudio para esta investigación estará dividida en dos

grupos:

Grupo 1: Empleados públicos del Sena Dirección General entre hombres y mujeres,

actualmente según información suministrada por el área de salarios, existen 566 contratistas

y 290 funcionario de planta vinculados laboralmente con la entidad específicamente en la

Regional Dirección General para un total de 856 empleados.

Muestra probabilística:

N= 856
z= 1.96
e= 0.05
p= 0.60
q= 0.40
n= ?

n= z^2 * N * p * q
e^2 ( N – 1 ) + z^2 * p * q

1.96^2 * 856* 0.60 * 0.40 = 789,218 = 257.998 = 258

0.0025* (856-1) + 1.96^2 * 0.60 * 0.40 3.059

Grupo 2:

Población: Empresas colombianas certificadas con EFR (Empresas Familiarmente

Responsables) que ya están aplicando políticas para la conciliación de la vida laboral,

familiar y personal, según un artículo publicado por la pagina on-line de Caracol Radio el 7

de marzo de 2018, son aproximadamente 53 las empresas colombianas certificadas.

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Muestra no probabilística:

Se seleccionaron 6 empresas de gran reconocimiento a nivel nacional sobre las cuales se

buscara información sobre las actividades que han desarrollado para promover la

conciliación de la vida laboral, familiar y personal de sus empleados y como les ha o no

funcionado en materia de productividad.

Recolección de datos:

Con el ánimo de buscar información útil para dar respuesta a la pregunta objeto de estudio

se hará uso de fuentes tanto primarias como secundarias, además de herramientas y técnicas

tales como:

Fuentes primarias:

 Encuesta: dirigida a los funcionarios y contratistas del Sena Dirección General

(Muestra grupo 1).

 Entrevistas: dirigidas a los empleados de nivel gerencial que conocen las

implicaciones de la implementación del proyecto en materia de logística

(Coordinador área de Formación), construcción (coordinador área de

construcciones), contratación (Coordinador área de gestión contractual) y costos del

proyecto (Coordinador área de planeación y presupuesto).

Fuentes secundarias:

Investigación on-line en libros, revistas, trabajos de grado, paginas institucionales, entre

otros que ayuden a encontrar información sobre las actividades que han desarrollado las

empresas seleccionadas en la muestra no probabilísticas para promover la conciliación de la

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vida laboral, familiar y personal de sus empleados y como les ha o no funcionado en

materia de productividad.

Confiabilidad del instrumento de medición

Con el ánimo de asegurar la confiabilidad del instrumento de recolección de datos

“encuesta” se aplicara el siguiente procedimiento:

Medida de estabilidad (confiabilidad por test·retest): la encuesta será aplicada a las

mismas personas en dos momentos de tiempo diferentes con un intervalo no mayor a 15

días, de manera que no sea un periodo tan corto donde recuerden exactamente todo lo que

contestaron inicialmente, ni tampoco tan largo donde hallan sucedido situaciones externas

que le hicieron cambiar de parecer.

Validez del instrumento de medición

El cálculo de la validez para este instrumento de recolección de datos se hará a través del

procedimiento validez de criterio, buscando que el instrumento mida la variable que

realmente se espera que mida reflejando el dominio especifico objeto de estudio.

Codificación de datos

A las respuestas de las preguntas cerradas se les asignara un valor numérico que quedar

inmerso en el diseño del instrumento antes de aplicarlo, para esto es necesario realizar un

documento de códigos donde quede formalizado la codificación de datos; para las

respuestas de las preguntas abiertas se deberá esperar a finalizar el proceso de aplicación

del instrumento para verificar y analizar los patrones o similitudes entre las respuestas con

el fin ahora si de poder codificarlas asegurando una mayor facilidad en el análisis de datos.
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Análisis de datos

Selección de pruebas estadísticas, Elaboración del problema de análisis, realización

del análisis.

Presentación de resultados: Elaboración del informe de investigación.

BIBLIOGRAFIA

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