MAKE

EVERY
STEP
COUNT
 Verleg je grenzen

2 3
 Conceptboek
International Lifestyle Studies
Human Movement
2259LCH1P
20 mei 2014

Teamnaam - ILS 1G1

Anne de Rooij - 2408740
Ilse Konijn - 2417839
Anne Smits - 2370794
Femke van Wijck - 2173369
Daniek van den Burg- 2219767
Josien Verbunt - 2300569

Iris van der Zanden

Larry Koster

4 5
 Voorwoord
Vijf weken geleden kregen wij, zes eerstejaars studenten van International Lifestyle
Studies, de opdracht een concept te bedenken voor Cool 2B Fit om Turkse en Marok-
kaanse jongeren in beweging te krijgen . Het resultaat ligt in de vorm van een concept-
boek voor u. Het toenemend aantal Turkse en Marokkaanse jongeren met overgewicht
was recent in het nieuws en daarmee een actueel probleem. Aan ons de uitdaging hen
in beweging te krijgen. Wij willen onze opdrachtgever bedanken voor de opdracht.
Daarnaast willen we onze conceptingdocent Larry Köster bedanken voor zijn
begeleiding als we die nodig hadden. Na hard gewerkt aan dit conceptboek hebben we
het met plezier afgerond. We hopen u op welke manier dan ook te kunnen inspireren
met ons eindresultaat!

6 7
 Samenvatting
Dit conceptboek is geschreven naar aanleiding van onze opdrachtgever Cool 2B Fit.
Cool 2B Fit is een organisatie die zich baseert op kinderen van 8 tot 13 jaar die overge-
wicht hebben. In eerste instantie willen ze dit voorkomen of juist terugbrengen door
middel van een trainingsprogramma met ouders, verzorgers, kinderartsen, kinderpsy-
chologen, fysiotherapeuten en sportcoaches. Hierbij hanteren zij drie pijlers, nameli-
jk voeding, beweging en gedragsverandering. Dat sporten leuk moet blijven, en dat
sporten leuk is, staat voorop bij het programma.
De vraag van Cool 2B Fit was om meer Turkse en Marokkaanse jongeren tussen 16
en 22 jaar aan het bewegen te krijgen. De reden waarom ze deze doelgroep aan het
bewegen willen krijgen is voornamelijk dat de cijfers wat betreft overgewicht bij deze
jongeren toeneemt. Daarom de vraag naar een verfrissend en nieuw concept voor deze
doelgroep wat aansluit bij de waarden van Cool 2B Fit.
Gebaseerd op deze informatie is er aan de slag gegaan om tot een nieuw concept te
komen. Hierin staat de hoofdvraag: “Hoe kunnen we Turkse en Marokkaanse jongeren
bereiken en ze er toe aanzetten om meer te gaan bewegen en zich aan te sluiten bij
Cool 2B Fit?” centraal. Naar aanleiding van deze vraag zijn er vier analyses gemaakt,
namelijk op de doelgroep, het bedrijf, de trends en de sector Human Movement. Met
de analyse van de doelgroep zijn er interviews afgelegd bij potentiele afnemers. Vanuit
deze analyses is er een Value Fit opgesteld die aansluit bij de waarden jongeren en van
de opdrachtgever. Namelijk Fitheid en Individualiteit. Deze waarden hebben geleid tot
vier concrete ideeën, die zijn getest bij de doelgroep. Met de feedback van deze con-
cepttest is er één idee geconcretiseerd.
Het resultaat daarvan is Verleg je grenzen. Hierbij gaat het om een samenwerking van
Cool 2B Fit, een bestaande applicatie (bijvoorbeeld Run Keeper), een vliegtuigmaatsch-
appij en Turkse/Marokkaanse speciaalzaken. De applicatie rekent het aantal kilome-
8 9
ters uit naar een bestemming waar de desbetreffende persoon graag heen wil. Deze
kilometers kunnen afgelegd worden door middel van rennen, wandelen of fietsen. De
applicatie houdt dit bij en als je je doel hebt bereikt win je 25% korting op het vlieg-
ticket naar die bestemming. Bij tussentijdse doelstellingen kun je korting verdienen op
gezond voedsel uit een Turkse of Marokkaanse speciaalzaak. Je kunt deze applicatie in
je eentje gebruiken, maar ook met vrienden. Dit maakt het aantrekkelijker om daadw-
erkelijk in beweging te komen en samen de te verdienen en samen op vakantie te gaan
of juist samen sparen voor een gezond diner. Met als gevolg dat jongeren ervaren hoe
je elkaar kunt motiveren te bewegen en dit op een leuke manier doen.
Door de deelnemende personen hun status te laten delen op social media, krijgt de
vliegtuigmaatschappij in ruil voor de gegeven korting extra naamsbekendheid, vooral
onder jongeren.
Omdat het om een bestaande applicatie gaat, is het voor jongeren een lage drempel
deze applicatie te blijven gebruiken na de actie. Binnen de applicatie wordt ook de
mogelijkheid gegeven vragen te stellen aan deskundigen van Cool 2B Fit bij problemen,
zodat jongeren in aanraking komen met Cool 2B Fit en het in de toekomst laagdrempeli-
ger zal zijn hun deskundige hulp in te roepen.
 Debrief
1 Probleemstelling: 3 Opzet field research:
De probleemstelling van Cool 2B fit, is dat ze de doelgroep Turkse en Marokkaanse De opzet van het field research wordt door middel van interviews gedaan bij onze doel-
jongeren met overgewicht aan het bewegen krijgen. De opdracht voor ons om deze groep. Hierbij spreken we willekeurig Turkse en Marokkaanse jongeren aan en stellen
doelgroep met een nieuw concept te triggeren zodat ze zullen deelnemen aan het pro- we ze vragen om ze beter te leren kennen. Deze worden opgenomen en uitgewerkt
gramma van Cool 2B Fit echter dan in een nieuw jasje. tot een bestand. Hierbij stellen we ze vragen om een beter beeld van deze doelgroep
in kaart te brengen in relatie tot de probleemstelling. Waar zitten de pain en de gain
2. Over jou en je team: van deze doelgroep en wat zijn de waarden van het individu gerelateerd aan cultuur
Femke van Wijck: Voorzitter en sport. Deze interviews zijn uitgevoerd op de school ROC Tilburg en in een studen-
Ilse Konijn: Kwaliteitsbewaker tenhuis in Tilburg. Op het ROC zitten mbo studenten met verschillende achtergronden.
Anne de Rooij: Spellingcontroleur De resultaten van deze interviews zijn uiteenlopend. De meeste geïnterviewde gaven
Anne Smits: Archivaris niet heel diepgaande antwoorden ook niet als en naar werd gevraagd, waardoor het
Daniek van den Burg: Vormgeefster ons lastig werd gemaakt diep in te gaan op hun achtergrond en activiteiten. We hebben
Josien Verbunt: Notulist wel concrete en simpele antwoorden vernomen.

Deze projectgroep past goed bij elkaar doordat we al een keer samen hebben gewerkt,
hierdoor weten we waar we van elkaar op aan kunnen. Echter hebben we een nieuwe
schakel in het team, maar deze schakel past er goed bij. De afspraken zijn duidelijk en
iedereen weet wat zijn taak inhoudt en voert deze uit. Daarbij vullen we elkaar aan en
zijn we niet bang om kritiek uit te spreken, dit wordt op een positieve manier opgepikt
en zo nodig verbeterd.
Er zijn daarom geen concrete afspraken gemaakt die zwart op wit staan. Wel hebben
we mondelingen afspraken gemaakt waarbij er duidelijk naar voren komt dat je ver-
antwoordelijk bent voor je taak. Zo zullen de lessen worden gevolgd die van belang
zijn voor het project en jouw specifieke taak. Daarbij moet iedereen alles af hebben
op de afgesproken datum. Ook als hierbij iets fout gaat wordt er op geattendeerd door
andere projectleden.

10 11
 Inhoudsopgave
Wat is Human movement p. 15
Wat is Quality of Life p. 16
Wat is een concept p. 19
Inleiding p. 21
Samenvatting Analyses p. 22
Uitkomst interviews p. 26
IJkpersoon p. 28
Het concept p. 31
- product/dienst p. 35
- organisatie p. 37
- fysieke omgeving p. 39
- netwerk p. 43
- communicatie p. 45
Beleving ijkpersoon p. 46
Moodboard p. 47
Voordelen voor de partijen p. 48
---Bijlagen---
Organisatorische haalbaarheid p. 54
Economische haalbaarheid p. 56
Checklist interview p. 58
Interviews p. 60
Volledige analyse doelgroep p. 78
Volledige analyse sector p. 90
Volledige analyse trends in de maatschappij p. 98
Volledige analyse bedrijf Cool 2B Fit p. 102
Creatief proces p. 108
Uitkomsten concepttest p. 112
Bronnenlijst p. 114

12 13
 Wat is Human movement?
Human Movement is een breed begrip, maar vaak wordt er alleen gedacht aan sport.
Toch is Human Movement alles wat te maken heeft met het bewegen van het menselijk
lichaam in de breedste zin van het woord. Bewegen zorgt voor verandering, verbinding
en leven. Human Movement heeft twee kanten: die van het bewegen van het
menselijk lichaam zelf en voortbewegen van het lichaam van de mens in de zin van
reizen, bijvoorbeeld met de auto van A naar B. Zo kan gesteld worden dat sporten gelijk
is aan bewegen, maar bewegen niet altijd gelijk is aan sport. In dit conceptboek wordt
Human Movement vooral benadert vanuit de kant van het bewegen van het menselijk
lichaam.
Human Movement kan als middel en als doel worden ingezet.
Als middel gaat het in de eerste plaats niet om het bewegen of voortbewegen zelf,
maar om er iets anders mee te bereiken. Bijvoorbeeld om sociale contacten te onder-
houden, jezelf fit en gezond te houden, te re-integreren of te ontspannen.
Human Movement kun je ook inzetten als doel. Je wilt bijvoorbeeld meedoen met de
Nijmeegse Vierdaagse en daar ben je voor aan het trainen. Of je loopt hard zodat je de
hockeywedstrijden langer voor kunt houden.
Bij topsport wordt Human Movement vaak ingezet als doel. De meeste mensen zetten
het echter in als middel.
(Presentatie Les 1 Human Movement1, LA5 Jaar 1)

14 15
 Wat is Quality of Life?
Wij mensen hebben een bepaalde kwaliteit van leven en verschillende factoren dragen
eraan bij hoe hoog die kwaliteit is. Volgens Felce & Perry (1995) moet voorzien worden
in het fysieke, materiële, sociale en emotionele welzijn; en moet er voldoende ruimte
zijn voor ontwikkeling en activiteiten zoals werk, school en bewegingsactiviteiten om
een bepaalde mate van kwaliteit te scoren. Dit kan verschillen per cultuur. In de Turkse
en Marokkaanse cultuur ligt de sociale waarde van eten bijvoorbeeld hoger dan in het
individualistische Westen, die op zijn beurt waarschijnlijk meer bezig is met de invloed
van gezond eten.
Toch zijn veel Turkse en Marokkaanse jongeren in het Westen liberaal opgevoed en
geven aan weinig beïnvloed te worden door hun cultuur op gebied van eten en sport.
Hun achtergrond heeft niet of nauwelijks invloed op hun keuze van sport en ze willen
sporten om fit te blijven en er goed uit te zien. Het zijn echte Westerlingen en zo voelen
ze zich vaak ook (Elsevier Juist Mei 2014). De ontwikkeling van hun kwaliteit van leven
wordt niet beperkt door hun etnische achtergrond. Ze letten net als anderen op hun
voeding, met uitzondering van de traditionele feesten.

Turkse en Marokkaanse Nederlandse jongeren van zijn opgegroeid in het Westen met
de hedendaagse technologie en ontwikkelingen op gebied van sport en voeding. Hun
sociale welzijn waarin het gezin en status belangrijk zijn neemt niet weg dat zijn net als
anderen uit met sporten hun zelfvertrouwen en gezondheid vergroten en dit belangrijk
vinden. Met bewegen komt namelijk een stofje vrij in de hersenen dat voor voldoening
zorgt wat een positief effect heeft op je gemoedstoestand. (Vink, 2007)
Ondanks dat de vijf factoren van Felce & Perry tot op bepaalde hoogte te meten zijn, is
het voor het grootste gedeelte persoonlijk.

16 17
 Wat is een concept?
Het overkoepelende idee/gedachtengoed, geconcretiseerd in een conceptstatement,
dat sturing geeft aan een beweging/onderneming die diensten, producten en afge-
leiden ontwikkelt, die samenhangend zijn en elkaar versterken en op verschillende
niveaus herkenbaar is. (Crucq-Toffolo, G. & Knitel, S., 2013)
Een concept begint abstract en wordt concreet doorgevoerd. Een goed concept besta-
at uit drie lagen;

• Slapend concept het waarom, de essentie van de visie

• Ontwakend concept het vertalen van de essentie van de visie in een
onliner of begrip,
• Levend concept het doorvoeren in conceptdragers

(Crucq-Toffolo, G. & Knitel, S., 2013)

18 19
 Inleiding
Cool 2B Fit is een gevarieerd programma voor kinderen met overgewicht. Dit
programma wil op een sportieve, gezonde en positieve manier de leefstijl van
kinderen (8 t/m 13 jaar) met obesitas veranderen. In Nederland zijn er verschil-
lende plaatsen waar het programma wordt gestart. Tijdens dit traject worden zij
samen met hun ouders deskundig begeleid door een sportinstructeur, diëtist,
psycholoog en kinderfysiotherapeut. Sport en bewegen, voeding en voedings-
gewoonten,
gedragsverandering en betrokkenheid van ouders zijn de vier pijlers die centraal
staan in het huidige programma.
Cool 2B Fit wil graag gaan werken met een nieuwe doelgroep, namelijk Turkse en
Marokkaanse jongeren tussen de 16 en 22 jaar. De hoofdvraag is dus: Hoe kunnen
we Turkse en Marokkaanse jongeren bereiken en ze er toe aanzetten om meer te
gaan bewegen en zich aan te sluiten bij Cool 2B Fit? In dit boek wordt het concept
Verleg je grenzen gepresenteerd. Dit nieuwe verfrissende idee zal ervoor zorgen
dat Turkse en Marokkaanse jongeren meer gaan bewegen en later misschien zich
wel aansluiten bij Cool 2B Fit.
Dit conceptboek is opgebouwd uit drie delen. Het eerste deel bestaat uit de
uitkomsten van de vier analyses : de trends die spelen in de maatschappij, de
trends die spelen in de sector Human Movement, het bedrijf Cool 2B Fit en de
doelgroep. Uit deze laatste analyse is een ijkpersoon opgesteld. Op basis van deze
vier
analyses is het concept Verleg je grenzen bedacht, welke wordt uitgewerkt en
gepresenteerd in het tweede deel van dit boek. Als laatste bevat dit conceptboek
nog enkele bijlagen.

20 21
 Samenvatting analyses
Analyse bedrijf Cool 2B Fit
Uit de bedrijfsanalyse van Cool 2B Fit is te concluderen dat zij zich vooral richten op de
klant, de klant staat centraal binnen het concept. Er wordt gehandeld vanuit de pijlers
die centraal staan binnen dit concept namelijk: voeding, beweging en
gedragsverandering. Doormiddel van onderzoek blijven het concept up to date. Echter
is het concept niet bekend bij de doelgroep jongeren. Doordat de waarden goed naar
voren komen tijdens het programma van een kind staat dit concept sterk.
De volledige analyse van het bedrijf Cool 2B Fit is te vinden in de bijlagen.
Analyse sector Human Movement
Cool 2B Fit heeft te maken met verschillende vormen van concurrentie. Degene die het
meest relevant voor Cool 2B Fit, is de eerste vorm van concurrentie. Het gaat dan om
behoefte concurrentie: besteed de consument liever zijn geld en tijd aan een
programma van Cool 2B Fit, aan een dagje shoppen of aan een vakantie. Het program-
ma van Cool 2B Fit zal voornamelijk buiten school en werk uren uitgevoerd worden. De
vrijetijdsindustrie is daarom de grootste concurrent van Cool 2B Fit.
Het is daarom bij het bedenken van een concept van belang rekening te houden met
het feit dat het concept op moet kunnen bieden tegen de vrijetijdsindustrie.
Cool 2B Fit werkt met deskundige en overkoepelende organisaties samen om een zo
breed en volledig mogelijk programma aan te kunnen bieden. Ze werken bijvoorbeeld
samen met Roset, GGD Twente en huisartsenposten.
Bedrijven kunnen om verschillende redenen gaan samen werken. Met cospecialisatie
wordt synergie gecreërt door het samenvoegen van middelen, kennis en dergelijke.
Hierdoor kan een beter product op de markt gezet worden. Cool 2B Fit heeft hiervan
gebruik gemaakt door samen te werken met GGD Twente en Roset en zo een volledig
uitgebalanceerd hulpprogramma voor kinderen met overgewicht neergezet.
Een van de belangrijkste trends in de sport en gezondheidsindustrie is The Quantified
Self. Mensen hebben de behoefte hun eigen gezondheid in de gaten te houden. Dit
22
kan door middel van talloze applicaties en wearables die bijvoorbeeld je slaapritme
bijhoud, het aantal verbrande calorieën enzovoorts.
Voor een concept is het belangrijk dat het aansluit bij de bestaande technologische
mogelijkheden, deze worden al door veel mensen gebruikt. Waarom zouden mensen
het door deskundigen laten meten en bijhouden als ze dit zelf ook kunnen doen. Ze
omdat de resultaten gelijk zichtbaar zijn, kunnen ze gelijk invloed uitoefenen op
gewenste verandering.
Daarnaast hebben mensen de behoefte om gezien te worden: waardering en daarmee
een soort status. Bijvoorbeeld door Workout Selfies delen op social media, zodat ieder-
een kan zien hoe goet je bezig bent.
De volledige analyse van de sector Human Movement is te vinden in de bijlagen.
Analyse doelgroep
Voor onze doelgroep analyse hebben we onderzoek gedaan op verschillende manie-
ren. We hebben interviews afgenomen met een aantal allochtone jongeren tussen de
16-22 jaar en we hebben deskresearch gedaan naar deze doelgroep. De conclusie die
we hieruit kunnen trekken met betrekking op sport en bewegen is dat Turkse en Ma-
rokkaanse jongeren wel graag willen sporten, maar hier vaak de mogelijkheid niet toe
is. Zo zijn bijvoorbeeld de tijden van de sportscholen niet altijd even handig en vinden
ze de soort sporten niet altijd even leuk. Onze concept sluit hier perfect op aan omdat
de jongeren nu niet tijd en plaatsgebonden zijn.
Ook kunnen ze ons concept de sportactiviteit zelf invullen, wat ze ook erg belangrijk
vinden. Dus niet vast zitten aan een vaste activiteit maar een eigen invulling.
Ook heeft sporten een andere betekenis voor jongens dan voor de meisjes.
De jongens sporten vaker en is dit vaak gekoppeld aan status. Voor meiden kan dit een
sociale aangelegenheid zijn, maar ook zij vinden dat sporten voor jezelf erg belangrijk
is.
Uit ons onderzoek blijkt ook de jongeren er gevoelig zijn voor beloningen, vandaar het
kortingsaspect in ons concept. Hierdoor worden de jongeren gestimuleerd en gemo-
23
 tiveerd om hun doel te bereiken. Omdat het beloningsaspect in ons concept is opge-
nomen en ook is gekeken naar de lange termijn (gebruik van runkeeper) zullen de
jongeren dus langere tijd actief blijven. Ook kunnen ze het doel samen bereiken wat
een belangrijk gegeven is. Het sporten doen de jongeren namelijk graag voor zichzelf
maar het zijn ook sociale dieren. Dus een gezamenlijke vakantie naar het bereikte doel
is hier een perfecte aansluiting op.
De volledige analyse van de doelgroep is te vinden in de bijlagen.
gevolgen van hun levensstijl. Wat voor een impact dit heeft op het milieu en op de
mens zelf. Hieruit voortkomend zien we de trend duurzaamheid veel terug komen.
Met al de hier bovengenoemde trends is rekening gehouden tijdens het ontwikkelen
van het concept. Er zijn veel trends terug te vinden in het eindresultaat.
De volledige analyse van de trends in de maatschappij is terug te vinden in de bijlagen.

Analyse trends in de maatschappij

De maatschappij is constant in ontwikkeling en dit is terug te zien in verschillende fac-

toren. Er zijn een paar belangrijke trends die relevant zijn voor Cool2Bfit, namelijk:

Op demografisch niveau is terug te zien dat de bevolking van de aarde toeneemt. Daar-
door groeit de multiculturele samenleving en heeft men steeds meer de behoefte om
te laten zien wat ze waard zijn als individu in plaats van een anoniem deel uit te maken
van een grote groep.

Op economisch gebied zien we dat er steeds meer gedeeld word. Niet alleen in
goederen maar ook in informatie. Ook kopen mensen niet meer alleen een product of
een dienst, het is belangrijk dat er een beleving en toegevoegde waarde aan vast zit.

Op sociaal vlak is terug te zien dat de mens steeds minder moeite hoeft te doen. Alles
moet binnen handbereik zijn en het liefst zo snel mogelijk. Ook hebben mensen de
behoefte om producten te personaliseren en er hun eigen stempel op te drukken.

Op technologisch gebied merken we dat er steeds meer behoefte is aan sociaal contact
via het internet. De online en offline wereld worden steeds meer aan elkaar verbonden
door middel van applicaties. Iets wat ook graag gedaan word is onze eigen gegevens bi-
jhouden in cijfers, quantified self, zodat we onszelf kunnen analyseren en verbeteren.

Op ecologisch vlak merken we dat mensen zich steeds meer bewust worden van de

24 25
 Uitkomst interviews
Voor ons concept hebben we onderzoek gedaan naar de doelgroep Turkse en Marok-
kaanse jongeren van 16 tot 22 jaar.
Uit de afgenomen interviews hebben we gemerkt dat deze jongeren het belangrijk vin-
den om te sporten en te bewegen om zich lichamelijk fit te voelen. Voor de meisjes
betekende dit vooral ‘lekker in je vel zitten’ en ‘gezondheid’, de jongens wilde graag
‘veel spieren’ en niet ‘te dik zijn’. Ze geven aan dat ze het fijn vinden om begeleid te
worden tijdens het sporten, zodat ze gemotiveerd worden om door te gaan en de oe-
feningen op de juiste manier uit te voeren.
Nieuwe mensen leren kennen via sport is voor onze doelgroep geen reden om zich in te
schrijven bij een sportclub, ze dit vinden ze niet belangrijk. Ze gaan liever met een klein
groepje bekenden sporten. De redenen hiervoor zijn dat je elkaar dan kan helpen met
bijvoorbeeld oefeningen in de sportschool, voor de gezelligheid en de motivatie die je
hierdoor krijgt. Echter geven de meesten aan dat ze nog steeds opzoek zijn naar meer
langdurige motivatie om te gaan sporten.

Uit de interviews is ook gebleken dat zij vaak geen tijd hebben voor sport. De meerder-
heid staat daarom ook niet ingeschreven bij een vereniging of sportschool. Ze hebben
het erg druk met school en omdat sportscholen vaak maar tot een uur of tien/ elf ‘s
avonds open zijn kunnen ze hier vaak niet heen.

Wat betreft hun etnische achtergrond geven alle jongeren aan dat zij redelijk vrij zijn
opgevoed en het dus niet zo veel invloed heeft op hun sportbeoefening. Het enige wat
af en toe genoemd wordt is het feit dat het voor Turken en Marokkanen soms niet
gebruikelijk is om samen te sporten met mensen van het andere geslacht. Vanuit het
geloof hebben ze meegekregen dat je moet sporten voor jezelf en je lichaam en niet
om bijvoorbeeld het andere geslacht te versieren. Een Marokkaanse meisje vertelde zo
ook dat haar ouders het bijvoorbeeld absoluut niet goed zouden vinden als zij zou gaan
zwemmen met jongens.

26 27
 IJkpersoon
Naam : Rasha Melhem
Leeftijd : 19
Opleiding : PABO
Woonplaats : Zwolle
Woonsituatie : thuis bij ouders
Werk : 2-12 contract Jumbo (vakkenvuller)
Inkomen : €250
Belangrijkste uitgaven : make-up, uitgaan, kleding
Vrijetijdsbesteding : lezen, samenzijn met vriendinnen, fotograferen
Belangrijkste activiteiten: werk, school
Sociale contacten : vrienden en familie
Politieke voorkeur : geen politieke voorkeur
Godsdienst : Islam
Leest : de TV-gids
Kleding : merkkleding
Geniet van : ontspan avondjes met vriendinnnen en eten
Haat : Vooroordelen, openbaar vervoer
Belangrijkste gebeurtenis : geboorte kleine zusje
Hoopt op : een groot gezin

Rasha is een sociale meid met veel familie en vrienden om zich heen. Ze is geen lid van een
sportvereniging maar als ze samenkomt met vrienden spelen ze graag op de Wii-fit. Ze wil
graag fit en gezond de zomer in, dus ze zou best naar de sportschool willen. Helaas gaat er
verder niemand van haar vriendinnengroep sporten.
Racha is gek op merkkleding en besteed hier ook graag zijn geld aan. Haar familie is voor
haar erg belangrijk en is daarom ook graag thuis.

Pain : Weinig tijd en motivatie (sportschool niet open op tijden dat het hen uitkomt –meer
vrijheid in trainingen etc.)
Gain : Er goed uit zien en fit worden/zijn.

28 29
 Het concept
Slapend Concept
Het slapend concept is terug te vinden in meerdere onderdelen, het is de essentie
van de visie, het waarom. In dit geval is dat individualiteit en fitheid. Individualiteit
is gekozen omdat het een grote maatschappelijke trend is en uit interviews met de
doelgroep is gebleken dat zij individualiteit en de ontwikkeling hierin erg belangrijk
vinden. Fitheid is gekozen omdat het een fundamenteel onderdeel is van het Cool2Bfit
programma en het ook een belangrijke waarde en uitgangspunt is van onze doelgroep
Turkse en Marokkaanse jongeren.

Ontwakend Concept
Het ontwakend concept is de vertaling van het slapend concept in een oneliner of be-
grip. ‘Verleg je grenzen’ benadrukt de individuele uitdaging om jezelf te verbeteren,
het is een motiverende zin en individualiteit en fitheid worden hierdoor concreter ge-
maakt. Jongeren kunnen door middel van dit concept hun grenzen letterlijk en figuurli-
jk gaan verleggen.

Levend Concept
Het levend concept is hetgeen wat men terug ziet in de verschillende conceptdragers
zoals het product, de organisatie, en de communicatie.

30 31
 De leefstijl van Turkse en Marokkaanse jongeren wordt als ze opgroeien erg bepaald
door hun opvoeding en cultuur. In de leeftijd van 16 tot 22 gaan ze naar school en mak-
en ze steeds meer hun eigen keuzes. Deze levensfase is een cruciaal moment om ze aan
Cool 2B Fit te binden, maar het is erg lastig om deze jongeren voor je te winnen. Dit
komt onder andere omdat ze in een andere levensfase zitten waarin ze vooral aan de
korte termijn gevolgen denken en niet aan de lange termijn gevolgen. Jongeren zullen
niet zo snel afstappen op een huisarts of psycholoog als ze kampen met bewegings- of
etensproblemen of als ze over een van deze onderwerpen advies willen. Een manier
om deze jongeren toch aan je te binden is om ze te belonen op de korte termijn, door
middel van kortingen op dingen die ze graag willen hebben, waarna Cool 2B fit ze op de
lange termijn kan blijven ondersteunen.

32 33
 Product/ dienst
Het concept is een samenwerking tussen Cool 2B fit, de applicatie Runkeeper, een vlieg-
tuigmaatschappij en verschillende Turkse en Marokkaanse etensspeciaalzaken.
Runkeeper is een applicatie die je op alle smartphones kunt downloaden. Hiermee kun
je bijhouden hoeveel kilometer je hebt gelopen, gerend, gefietst, etc. Naast je afstand
kun je ook bijhouden hoe snel je dit hebt gedaan, waar je bent geweest en hoeveel cal-
orieën je ermee hebt verbrand. Het word op dit moment al door meer dan 26 miljoen
mensen gebruikt (Google Play, 2014). In dit concept komt er een Cool 2B fit optie bij:

Jongeren kunnen kiezen uit een lijst met vliegbestemmingen, welke ze in kunnen stel-
len als hun persoonlijke doel. De applicatie zal bijhouden hoeveel kilometer ze hebben
afgelegd en als ze het aantal kilometers hebben bereikt wat gelijk staat aan de afstand
van hier tot aan de vakantiebestemming krijgen ze korting op een vliegticket naar het
desbetreffende land.
Ook kun je tussendoelen instellen, waarbij je korting kunt verdienen op verse en ge-
zonde producten bij de Turkse en Marokkaanse speciaalzaak.
Op hun persoonlijke Cool 2B fit pagina kunnen ze niet alleen kijken hoeveel korting ze
al hebben gespaard, ook kunnen ze daar hun voortgang zien op het gebied caloriever-
bruik en gewichtsverlies. Je kunt er doelen stellen, bijvoorbeeld 5 kilo afvallen of 15 km
onafgebroken hardlopen en Cool 2B fit coaches kunnen je daarin begeleiden. Er zijn
snelle en makkelijke opties om in contact te komen met de andere specialisten zoals
een diëtist of psycholoog als iemand daar behoefte aan heeft.
Ook is er een optie aanwezig waarin je samen kunt werken met vrienden. Samen sporten
heeft vaak toegevoegde waarde en kan jongeren extra stimuleren. Op deze manier kun
je samen met vrienden sparen voor een gezond diner of voor de gezamenlijke vakantie
waar iedereen graag in goede conditie naartoe wil.

Door middel van een applicatie die gegevens bijhoudt, meet en verbetert, benader je
op een positieve manier een leefstijl verandering. Je bent op een coole manier bezig
aan je gezondheid en wordt daarin positief gestimuleerd. De Runkeeper applicatie is
een bestaande applicatie en dus een laagdrempelige manier om jongeren te binden
aan Cool 2B fit. Maar ook als de kortingsactie voorbij is kunnen jongeren de applicatie
blijven gebruiken en heeft daarom nog veel toegevoegde waarde op de lange termijn.
34 35
 Organisatie
Met dit concept zal Cool 2B fit ook open moeten staan voor een verandering in lev-
ensstijl. Ze zullen meer van de stoelen af moeten komen en openstaan voor nieuwe
samenwerkingen.

Runkeeper zal iets aan moeten passen in zijn organisatie omdat er een Cool 2B fit optie
ingebouwd moet worden. Als ze dit aanbieden door middel van een update zal het voor
iedere bestaande en nieuwe gebruiker beschikbaar zijn.

De Vliegtuigmaatschappij en de meewerkende etensspeciaalzaken zullen rekening

moeten houden met meer klanten en een nieuwe doelgroep. Het zal meer jongeren
trekken en hier kunnen zij hun voordeel mee doen.

36 37
 Fysieke omgeving
De fysieke omgeving is de applicatie en zijn verschillende opties en vormgeving. Het is
geen op zichzelf staande app maar een onderdeel van de bestaande applicatie Runk-
eeper. Wel zal de Cool 2B fit optie zijn eigen herkenbare huisstijl hebben.

Er zullen verschillende schermpjes zijn waar men verschillende gegevens kan

bekijken. De vliegbestemming, het aantal afgelegde kilometers en het kortingspercent-
age. Terwijl je aan het bewegen bent kun je zien waar je bent, hoeveel kilometer je
hebt afgelegd, met welke snelheid en hoeveel calorieën je hebt verbrand. Ook is er een
groepsscherm waar je de gezamenlijke afstand en gezamenlijke korting kunt bekijken.
Er zijn gepersonaliseerde Cool 2B fit schermpjes waar je aan de hand van je gegevens,
gewicht, BMI, etc. een persoonlijk plan kunt opstellen en een schermpje waar je advies
kunt vragen aan de verschillende experts die Cool 2B fit tot zijn beschikking heeft

38 39
40 41
 Netwerk
Het netwerk van dit concept bestaat uit Cool 2B fit en het netwerk van experts van het
al tot beschikking heeft. Door deze samenwerking wordt het netwerk vergroot met de
applicatieontwikkelaar van Runkeeper, een vliegtuigmaatschappij en Turkse en Marok-
kaanse etensspeciaalzaken.

De Turkse en Marokkaanse jongeren horen ook in dit netwerk thuis omdat die bereikt
worden door middel van dit concept. Maar ook Nederlandse jongeren zullen worden
gestimuleerd om te gaan bewegen met dit concept.

Er wordt ook gebruik gemaakt van het netwerk van de loopwedstrijden en de ingehu-
urde piloten en stewardessen.

42 43
 Communicatie
De communicatie komt van alle meewerkende partijen. Dit zal gepromoot worden op
de Cool 2B fit website en Facebook. Vanuit Runkeeper zal de update worden aange-
boden en Cool 2B fit zal duidelijk zichtbaar zijn voor nieuwe en bestaande gebruikers.
Ook de vliegtuigmaatschappij en de meewerkende etensspeciaalzaken zullen dit con-
cept promoten omdat het nieuwe jonge klanten op levert en hun imago kan verbeteren.

Het zal de eerste maand op verschillende sportieve evenementen worden gepromoot.

Er gaan op verschillende hardloopevenementen groepen piloten en stewardessen
meelopen om de aandacht van de deelnemers, bezoekers en de pers te trekken. Ze
zullen lopen in opvallende vlieguniformen en ze dragen het Cool 2B Fit logo met de zin:
‘’wil jij ook fit worden + korting op je vliegticket? check dan Cool 2B Fit op Runkeeper!‘’
Op de borden die langs de kant staan en flyers die uitgedeeld worden zal dezelfde zin
staan, samen met een QR code waar men meteen doorverwezen word naar de appli-
catie.

Als men eenmaal de app in gebruik heeft is er de mogelijkheid om je data en vooruit-

gang met je vrienden te delen of op social media te plaatsen. Iedere keer dat iemand
zijn gegevens deelt op Facebook of Twitter zal Cool 2B Fit meer naamsbekendheid
krijgen.

44 45
 Beleving ijkpersoon Moodboard
Rasha is een sportieve meid, maar niet het type om zichzelf te bewijzen in de sport-
school. Ze zoekt een sportactiviteit waarin ze individueel uitgedaagd wordt.
Ze houdt van hardlopen en wandelen en doet dit ook in haar vrije tijd. Onze applicatie
viel daarom erg in de smaak. Rasha is reislustig en een van de steden waar zij graag
naar toe zou willen is Rome om cultuur te snuiven. Rome is daarom haar doel. Op de
applicatie houdt ze bij hoeveel ze gelopen heeft en hoeveel ze nog moet voor desbetr-
effende korting. Omdat Rasha wel bewust bezig is met haar gezondheid maakt ze geb-
ruik van het communicatie onderdeel met Cool 2B Fit. Via dit onderdeel houdt Cool
2BFit haar voortgang in de gaten en krijgt ze advies op maat over voeding en fitheid.
Via Facebook en Twitter houdt Rasha haar vrienden en kennissen op de hoogte. Ze zou
het namelijk tof vinden om samen met vrienden naar Rome te gaan en zo hebben ze
een gezamenlijk doel.

46 47
 Voordelen voor de partijen
Cool 2B Fit
Door deze samenwerking zullen meer jongeren gaan bewegen en gezonder gaan eten.
De app houdt niet alleen gegevens bij maar motiveert de jongeren ook om hun grenzen
te verleggen en zichzelf te verbeteren. Jongeren zijn op een coole en positieve manier
bezig om hun leefstijl te veranderen. Cool 2B Fit is via de applicatie goed bereikbaar
voor de jongeren en ook andersom kan Cool 2B Fit de jongeren sneller en efficiënter
bereiken. Het word ook gemakkelijker om jongeren van advies te voorzien als alle ge-
gevens en vooruitgang persoonlijk en digitaal bijgehouden word. De Runkeeper app
is een bestaande app en dus een laagdrempelige manier om jongeren te binden aan
Cool 2B Fit. Maar ook als de kortingsactie voorbij is heeft de app nog veel toegevoegde
waarde op de lange termijn.

Runkeeper
Meer jongeren zullen de applicatie gaan downloaden en zich aanmelden als ze er kort-
ing mee kunnen verdienen. Er komen dus meer nieuwe gebruikers maar ook bestaan-
de gebruikers zullen de kortingen waarderen. Door zich aan te sluiten bij Cool 2B Fit
biedt Runkeeper meer service aan in de vorm van advies en persoonlijke begeleiding
wat door gebruikers ook gewaardeerd word. Een ander positief gevolg is dat Runkeep-
er meer data binnenkrijgt wat het kan gebruiken en dat het meer word gepromoot en
naamsbekendheid krijgt.

Vliegtuigmaatschappij
Deze samenwerking heeft ook toegevoegde waarde voor de vliegtuigmaatschappij.
Doordat jongeren de actie delen op social media zal het heel veel promotie en reclame
opleveren. De jeugd heeft nu meer geld dan ooit om uit te geven dus op deze manier
bereiken ze een nieuwe doelgroep. Als dit een positieve ervaring oplevert, blijven deze
jongeren hun hele leven klant. Ook krijgen vliegtuigmaatschappijen veel kritiek van-
wege hun vele kerosinegebruik en de milieuvervuiling die ze veroorzaken. Dit concept
kan ervoor zorgen dat hun imago een positieve boost krijgt. Als ze zich inzetten voor
een goed doel, jongeren meer laten bewegen, zal de maatschappij dit zeker waard-
eren.

48 49
 Turkse en Marokkaanse etensspeciaalzaken
Ook de Turkse en Marokkaanse etensspeciaalzaken hebben baat bij deze samenwerk-
ing. Hun namen worden genoemd in een populaire app onder jongeren, Runkeeper,
wat zorgt voor veel promotie en naamsbekendheid. Door de actie zullen ze nieuwe
klanten krijgen. Een ander groot positief effect is dat ook veel autochtone Nederland-
ers de app gebruiken en dus getriggerd worden om in hun winkels de korting te verzil-
veren. Op deze manier leren ook de Nederlanders de Turkse en Marokkaanse eetcultu-
ur kennen en als het goed bevalt zullen ze hier vaker producten gaan kopen.

Jongeren
Dit concept heeft veel positieve invloeden op de kwaliteit van leven van jongeren. Om-
dat het jongeren stimuleert om te bewegen zullen ze zich fysiek beter voelen. Een
gezond lichaam geeft positieve energie en het zelfvertrouwen zal groeien. Door de
korting op gezonde producten bij de Turkse en Marokkaanse speciaalzaken zullen jon-
geren voelen dat ze goed voor hun lichaam zorgen en ook nog bezig zijn met culturele
verrijking. Vanwege de korting op de vliegtickets kunnen ze sneller op vakantie naar
het land waar ze graag heen willen en omdat ze dit samen kunnen doen met vrien-
den word ook aan het sociale aspect gedacht. Een van de belangrijkste onderdelen
aspecten van dit concept is dat ze bezig zijn met zelfontplooiing. Zelfontwikkeling en
groei roept namelijk veel positieve gevoelens op bij jongeren. Ze krijgen er een zelfver-
trouwen van, een voldoen gevoel en worden gelukkiger. Dit concept heeft beslist een
gunstig effect op de kwaliteit van leven.

50 51
 Bijlagen voor school

52 53
 Organisatorische haalbaarheid
De organisatorische haalbaarheid bestaat uit een driehoeksverband (de vliegtuig-
maatschappij en de eetgelegenheden vervullen dezelfde rol). Cool 2B Fit is de hoofd-
factor en initiatiefnemer. Zij leggen contact met de andere partijen.
De expertise die Cool 2B Fit intern zou moeten hebben om dit concept alleen in de
lucht te krijgen, is niet haalbaar. Door samenwerking met partijen die deze expertise
en mogelijkheden wel hebben, ontstaat de mogelijkheid op grote schaal invloed uit te
oefenen op het bewegingsgedrag van jongeren en begeleiding daarin. De samenwerk-
ing die er ontstaat zal resulteren in een Partnership.

54 55
 Economische haalbaarheid
Om de economische haalbaarheid te bepalen van het concept ‘Verleg je grenzen’ is
er contact opgenomen met verschillende vliegtuigmaatschappijen als KLM, EasyJet en
Arkefly. Er werd echter geen concreet antwoord gegeven op de vraag over eventuele
samenwerking en over de financiële mogelijkheden. Daarom wordt er uit gegaan van
een redelijke korting die aantrekkelijk is voor jongeren. Dit zal gaan om een bij korting
van 25%. Als voorbeeld stippelen we een vlucht uit naar Turkije. Deze reis kost bij KLM
€402 voor een retour vlucht. Met 25% korting zou deze vlucht nog €301,50 kosten. De
100 euro die je ongeveer bespaart op de vlucht, kun je wegzetten om op te maken aan
het verblijf in Turkije of om te sparen voor iets anders. Daardoor wordt het aantrek-
kelijker voor jongeren om te gaan reizen en daarnaast is het natuurlijk goed dat ze dit
doen doormiddel van beweging.
De winst voor Cool 2B Fit zal bestaan uit het feit dat Turkse en Marokkaanse jongen
meer aan het bewegen zijn en daarnaast zal Cool 2B Fit meer bekend worden onder
deze doelgroep. Turkse Marokkaanse jongeren komen ook in aanraking met deskun-
dige hulp als ze vragen hebben over bijvoorbeeld voeding of bewegen. De laagdrem-
peligheid via de applicatie Run Keeper zorgt ervoor dat ze deze hulp sneller zullen in-
schakelen.
Verder zullen er zullen kosten zijn voor Cool 2B Fit op gebied van promotie en het bij-
dragen aan het ontwikkelen van de extra optie in de applicatie Run Keeper.
56
Ondanks dat het een investering zal zijn voor Cool 2B Fit, zal het vooral winst oplev-
eren, vanwege het feit dat ze jongeren aan zich weten te binden op deze leeftijd.
De kosten van de korting voor de vliegreizen voor vliegtuigmaatschappij zal niet op-
wegen tegen de naamsbekendheid die ze krijgen onder de jongeren, doordat de voort-
gang op social media gedeeld wordt. Ze zullen een Turkse en Marokkaanse jongeren
als klant krijgen.
Runkeeper zal uit dit concept ook zijn voordelen halen. De applicatie heeft al veel geb-
ruikers en zal op deze manier nog populairder worden onder de jeugd en wanneer de
actie afgelopen is de stap klein om deze applicatie te blijven gebruiken.
De data die dit oplevert is de voornaamste winst voor Run Keeper.
Voor de laatste partij, de Turkse en Marokkaanse eetgelegenheden, geldt hetzelfde als
voor de vliegtuigmaatschappij. De naamsbekendheid die dit oplevert zal blijven nadat
de actie voorbij is, waardoor de kosten zich terug verdienen.
In de samenwerking worden de kosten verdeeld tussen de drie partijen, zodat voor
alle partijen de winst optimaal zal zijn. Het zal gaan om de kosten voor het ontwikkelen
van de extra functie in de applicatie Runkeeper, de kosten die gemaakt worden voor
het geven van de kortingen en de kosten voor de promotie (flyers, guerilla-acties en de
startactie met de hardloopwedstrijden) voor het concept.
57
 Checklist interview
5. Hoe intensief?
Gegevens
6. Waarom ben je begonnen?
- Leeftijd
7. Wat is je motivatie om door te gaan?
- Geslacht
- Woonplaats
8. Sport je liever alleen, met z’n tweeën of in een team?
- Etnische afkomst
Waarom?
- Opleiding
- Grootste inkomstenbron
9. Betaal jij (of iemand anders) om te sporten?

10. Hoeveel ben je bereid om hiervoor te betalen?

Vragen Levensstijl
11. Wat vind jij belangrijk aan sport?
- culturele achtergrond
- interesses
12. Zijn er bepaalde voorwaarden waar de sport/sportschool aan moet voldoen?
- waarden
- normen
13. Speelt je achtergrond een rol bij de keuze in sport?

14. Speelt voedsel een rol in je keuze in sport?

Vragen Sport
15. Wat vind jij belangrijk in het leven? (waarde kaartjes)
1. Doe je aan sport?
Waarom?
16. Zit er nog een verschil tussen mannen en vrouwen?
2. Ben je lid van een vereniging / sport je ongeorganiseerd?
17. Hoe denk jij dat sportinstellingen meer jongeren kunnen motiveren om te
Waarom?
sporten?
3. Wat voor sport doe je?
Waarom?

4. Hoe vaak sport je in de week?

58 59
 Interviews
Interview 1: twee Turkse meisjes Sport je ook vaak met iemand anders samen?
Ja soms met vriendinnen of met mijn zus.
Wat is jullie afkomst?
Turks Waarom ga je met hen?
Omdat dat wel gezellig is en zij ook willen sporten.
Wonen jullie in Tilburg?
Ja Je betaald om te sporten neem ik aan?
Ja
Hoe oud zijn jullie?
Allebei 19 jaar. Wat vind jij belangrijk in sport?
Dat je er een bepaalde conditie van krijgt.
Doen jullie aan sport?
Nee niet echt. Zijn er bepaalde voorwaarde waaraan een sportschool moet voldoen?
Ik vind het belangrijk dat er begeleiding is. En ik vind het ook belangrijk dat ze niet al te
En waarom niet? jonge kinderen toelaten omdat dat ongezond is.
Ik heb geen tijd, heb het best wel druk met school enzo.
En waarom is dat?
Dus je bent niet lid van een sportvereniging ofzo? Omdat dat niet goed is voor lichamen van die kinderen. Vanaf een jaar of 16 kan maar
Nee. 13 jaar vind ik echt te jong.

Ook nooit geweest? Speelt jullie achtergrond een rol bij de keuze van je sport?
Ja ik wel ik heb ooit ge-fitnesst maar dat doe ik nu niet meer. Nee niet echt.

Waarom heb je dan voor fitness gekozen?
Ja voor mijn lijf, ik vind het belangrijk dat ik een beetje in vorm blijf.
Deed je dat ook om met anderen in contact te komen?
Nee echt alleen voor mijn lijf.
Doe je dat dan intensief of gewoon lekker op je gemak?
Nee als ik ga dan wel echt intensief, want dan heeft het nut. Anders niet.
Speelt voedsel een rol in je keuze in sport vanwege bijvoorbeeld je ethische afkomst?
Nee niet echt. Bij ons thuis eet je wel 5 verschillende gerechten en bij Nederlanders
is het meestal een gerecht zoals aardappelen enzo. Daarom moet je bij ons voor een
betere conditie meer sporten omdat je dan ook meer eet
Zit er verschil tussen mannen en vrouwen qua sporten bij Turken?
Nee, wat mij betreft niet. Maar er zijn wel strenger opgevoede gezinnen waar je bijvo-
orbeeld echt absoluut niet mag sporten met iemand van het andere geslacht. Maar ik
ben heel vrij opgevoed.

60 61
 Hoe denk je dat sportinstellingen jongeren meer kunnen motiveren om te gaan sporten Interview 2: een Marokkaans meisje
Vooral als je kijkt naar je eigen afkomst?
Veel turken moeten gescheiden sporten, dus misschien avonden organiseren voor Wat is je leeftijd?
vrouwen sport, bijvoorbeeld een ladysnight. En dan onder begeleiding. 20 jaar

Wat vind je belangrijk in het leven? Wat is je afkomst?

Geloof. Marokkaans

En als je dan naar het geloof kijkt heeft dat invloed op je sport? Wat voor studie doe je?
Nee, de islam heeft bij mij geen invloed op sport. Ik studeer VAVO

Dat staat daar wel een beetje los van? Woon je in Tilburg?
Ja als je gewoon op een goede manier sport en geen verkeerde gedachtes erbij hebt Nee ik woon in Udenhout
is het goed.
Wat is je grootste inkomstenbron?
Hoe bedoel je verkeerde gedachtes? Mijn ouders
Ja bijvoorbeeld als je gaat sporten om jongens te versieren dat kan dan niet. Je moet
echt sporten voor jezelf. Doe je aan sport?
Nee
Als je bijvoorbeeld tijd hebt om te sporten en er is een goede sportschool wat zou je
daar dan aan uitgeven? Waarom niet?
Ik denk 20/25€ Ik ben nogal lui ingesteld.

Zou je wel willen sporten?

Ja, ik er ook over aan het denken om me ergens in te schrijven.

En waar denk je dan aan?

Misschien 1 keer per week fitnessen, puur om te bewegen dus niet echt voor de fun
ofzo.

Dus je vind het wel belangrijk dat je in beweging bent. Waarom vind je dat zo belan-
grijk?

62 63
 Ik heb soms last van rugklachten en ik denk dat die klacht voortkomt uit te weinig be- Ja, dat is ook belangrijk
wegen.

Hoe intensief zou je willen sporten? Hoe denk jij dat sportinstellingen jongeren kunnen werven?
1 keer in de week een uurtje ofzo. Misschien een wedstrijd, een soort competitie dat ze een doel hebben.

Wat vind je belangrijk wanneer je gaat sporten?
Leeftijdsgenoten interesseert me niet zo veel, begeleiding vind ik erg belangrijk omdat
ik iemand ben die makkelijk stopt. Een extra motivatie dus.
Waar zou een sportschool aan moeten voldoen?
Ik kom er niet vaak maar het zou een open ruimte moeten zijn, niet te druk.
Je achtergrond, speelt dat een rol in keuze qua sport?
Met mannen en vrouwen zou het een issue kunnen zijn maar ik zou wel mogen sporten
in een gemengde ruimte
Hecht je veel waarde aan je geloof?
Nee niet echt, puur omdat het me niet zo raakt.
Als jij meer zou gaan sporten, hoe zou je familie daar tegenaan kijken?
Mijn ouders zouden graag willen dat ik sport. Ze hechten veel waarde aan het geloof
maar vinden het wel belangrijk dat ik voldoende beweeg. Met zwemmen hebben ze
bijvoorbeeld liever niet dat het gemengd is omdat dat erg onbedekt is. Mijn ouders zijn
daar wel een beetje streng in.
Merk je invloed van voedsel?
Wij eten vrij normaal, ook gewoon om 6 uur en spaghetti of iets Hollands. Wanneer er
familie komt komen er traditionele gerechten op tafel bijv. met veel brood.
Hoeveel zou je ongeveer in de maand uitgeven aan (onbeperkt) sporten?
20 euro denk ik.

Wat vind je belangrijk in het leven?

Ik wil niet cliche klinken maar kunnen doen wat je wil zonder druk van buitenaf

Wat vind je belangrijk aan sport?

Dat het niet per se voor de fun hoeft te zijn en dat je toch wel gemotiveerd moet zijn
om het vol te kunnen houden. Het moet interessant gemaakt worden.

En hoe denk je dat een sportschool dat kan doen?

Als je van dansen houdt ga je dansen, als je van muziek houdt zal er veel muziek moet-
en zijn.

Dus er moet veel variatie zijn?

64 65
 Interview 3: een Turkse Jongen Als je dit bij een vereniging zou doen zit je aan veel verplichtingen vast, zoals vaste
trainingen met vaste oefeningen. Daar heb ik geen zin in.
Waar woon je?
Tilburg Hoe intensief/serieus sport je?
Ik doe het heel serieus. Ik train ook altijd intensief.
Wat is je afkomst?
Turks Wat is je motivatie om te blijven sporten?
Ik doe het vooral voor mezelf, om fit te blijven en daarnaast wil ik mijn vader en mijn
Hoe oud ben je? familie trots maken.
20 jaar
Waarom is het belangrijk voor jou dat je familie trots op je is?
Sport je? Ze worden er blij van als ik sport en goed voor mezelf zorg. Dit hoort ook wel een beet-
Ja je bij mijn cultuur.

Waarom doe je aan sport? Sport je het liefst in je eentje of met een groepje vrienden bijvoorbeeld?
Ik doe het puur voor mezelf, om fit te worden en te blijven. Daarvoor ben ik er mee Ik vind het niet fijn om in mijn eentje te sporten maar ik vind het ook niks om met heel
begonnen en nu wil ik niet meer stoppen veel mensen te gaan. Met zijn 2tjes is het perfect.

Wat voor sport doe je? Waarom vind je met zn 2en sporten fijn?
Ik doe aan fitness. Je kunt elkaar blijven motiveren als je aan het sporten bent en ze kunnen je ook helpen
met de oefeningen.
Ben je lid van een vereniging of club? Je zei al eerder dat je het belangrijk vind dat je niet te veel hoeft te betalen voor het
Ja bij Basic fit in Tilburg sporten.

Waarom daar? Hoeveel geld heb jij over voor sport in de maand?
Het is daar goedkoop. 15-16 euro.

Hoe vaak sport je per week? Zijn er bepaalde voorwaarden die een sportschool moet hebben?
Vaak. Ik fitness 5 x per week en daarnaast ga ik nog sparren met vrienden (boksen) op Ja, ik vind het belangrijk dat er goede gewichten zijn en dat er apparaten staan waar je
straat. makkelijk mee overweg kan. Verder vind ik het ook wel belangrijk dat je er veilig kan
sporten.
Waarom doe je dit buiten ?

66 67
 Vind je het fijn om onder begeleiding te sporten? Interview 4: twee Turkse jongens
Ja in het begin wel, daarna niet meer. Dan kan ik het wel alleen.
Wat is jullie afkomst?
Heeft jouw culturele achtergrond een invloed op jouw sport beoefening? Turks
Nee dat heeft eigenlijk heel weinig invloed bij mij.
Wat is jullie leeftijd?
Zit er een verschil tussen mannen en vrouwen qua sporten in jouw cultuur? 18 en 19
Ja een beetje wel, natuurlijk doen vrouwen andere dingen dan mannen omdat ze hele
andere krachten hebben. Het valt me ook altijd op dat wanneer mannen in de sport- Wonen jullie in tilburg?
school met meisjes gaan praten dit vaak meteen sensueel gebeurt en dat hij haar zit te Ja
versieren. Ik vind dat je ook als mannen en vrouwen gewoon met elkaar om kan gaan
in de sportschool. Wat voor opleiding doen jullie?
Vavo en vliegtuigtechniek
Hoe denk je over voedsel wat betreft sporten?
Ik vind dat je goed moet opletten wat je eet. Het is niet goed om veel te eten en al Wat is jullie grootste inkomstenbron?
helemaal niet om vettig te eten. Je moet op je calorieën letten. Werk en ouders

Heeft jou Turkse cultuur een invloed op wat je eet? Doen jullie aan sport?
Nee het heeft geen invloed op wat ik eet. Maar Turken eten over het algemeen heel Nee en Ja, ik doe aan fitness
vettig en ook veel zoete dingen. Ik denk dat als je echt fit wil worden en blijven je dat
niet zo veel moet eten. Ik hou daar zelf ook rekening mee Waarom doe jij aan fitness?
Voor lichaam opbouw, voor een strak lichaam en spieropbouw
Wat vind je belangrijk in het leven?
Dat je doet wat je leuk vind. Het maakt niet uit wat je doet als je er maar plezier in hebt. Van welke vereniging ben je lid?
Puur fitness in Tilburg
Wat zou (Turkse en Marokkaanse) jongeren motiveren om meer te gaan sporten denk
je? Waarom ben je daar lid?
Dat weet ik niet. Het moet echt vanuit hun zelf komen, als je ze gaat motiveren vanuit Het is vlakbij en veel mensen die ik ken, vrienden gaan daar heen
buiten houden ze het toch niet lang vol.
Hoe vaak sport je in de week?
Wat zou het dan wel aantrekkelijk kunnen maken? 3 tot 4 keer in de week
Nee dat weet ik niet.

68 69
 Hoelang sport je dan? meer verschillende dingen zijn dan puur alleen fitness?
Anderhalf uur a twee uur Mij maakt het eigenlijk niet zo veel uit, als de apparatuur maar aanwezig is voor mijn
spieropbouw
Hoe intensief sport je dan? Ga je dan echt vol er tegenaan?
Gewoon volledig Speelt je achtergrond een rol qua keuze in sport?
Nee eigenlijk totaal niet
Waarom ben je begonnen met fitness?
Voor een goede conditie en voornamelijk dan voor spier opbouw om een strak lichaam Speelt voedsel een rol qua keuze in sport?
te krijgen Ja dat wel, je kan niet te veel of te vet eten, je moet wel gezond eten om een gezond
lichaam te krijgen
En dit is dus ook direct je motivatie om er mee door te gaan?
Ja zeker Wat vind je verder belangrijk in het leven?
Gezondheid en geld.
Sport je liever alleen of met zijn tweeën?
Liever alleen, maar met zijn tweeën heb je meer motivatie Zit er nog verschillen tussen mannen en vrouwen in jullie cultuur als het gaat om
sporten?
Ja eigenlijk wel, vrouwtjes zitten thuis (grapje van zijn maat)
Als je alleen sport, waarom dan alleen? Ja eigenlijk wel als vrouwen in onze cultuur naar een sportverenging gaan dan zou ik
Omdat het dan rustiger is, want dan ben je niet afhankelijk van die ander dan kan je dat niet goed vinden want zo komen vrouwen met andere mannen in contact.
gewoon je eigen ding doen
Dus het zou eigenlijk gewoon gescheiden moeten worden?
Mag ik vragen hoeveel je betaald om te sporten? Ja dan wel dan is het oké
Ja tuurlijk, ongeveer 17 euro per maand dacht ik
Hoe denk je dat een sportverenging meer jongeren zouden kunnen motiveren om te
Als we bijvoorbeeld een nieuw sportprogramma in een nieuw sportcentrum zouden sporten?
opzetten in jouw wijk. Wat zou je bereid zijn om daar per maand aan te betalen? Als er geen motivatie bij de jongeren is dan kan je er eigenlijk niks aan doen. Het ligt
Niet meer dan 20 euro aan de persoon zelf of die wilt of niet

Zijn er bepaalde voorwaarden waaraan een sportschool zou moeten voordoen? Een motivatie zou ook een sportverenging kunnen zijn die goedkoop is met veel aan-
Een grote plek, dat is fijner dan een kleine ruimte want dan heb je meer plek zeg maar. bod, zou dit wel een trigger kunnen zijn?
Ja dat kan wel, maar zoals ik al zei als diegene het niet wil dan zal die het ook niet doen
Vind je het belangrijk dat er veel aanbod is in een sportschool , bijvoorbeeld dat er ook al is het goedkoop.

70 71
 Zou het bijvoorbeeld belangrijk voor jou zijn dat sportscholen langer open zouden zijn Interview 5: Marokkaans meisje
in verband met met drukte van school en werk?
Ja maar niet alleen voor mij, het zou inderdaad wel fijn zijn als die langer open zouden Hoe oud ben je?
zijn omdat ik alleen maar tijd heb in de avond. En de sportschool gaat al om 11 uur 19 jaar.
dicht daardoor moet ik vaker alles snel doen als de sportschool een uurtje later dicht
zou gaan heb ik meer tijd en kan ik alles rustig op mijn gemak doen. Waar woon je?
Ik woon in Tilburg maar kom oorspronkelijk uit Drunen.

Wat is je Etnische afkomst?

Marokkaans

Welke opleiding doe je?

International Business Management aan de Universiteit Tilburg.

Wat is je grootste inkomensbron?

Mijn werk, ik ben cassiere bij de EMTé in Drunen.

Wat doe je graag in je vrije tijd?

Ik ben voorzitter bij mijn studie vereniging, dat kost erg veel tijd. Daarnast vind ik het
leuk om met vrienden en vriendinnen weg te gaan. Lekker bij iemand thuis zitten bi-
jvoorbeeld, we gaan dan niet echt opstap ofzo. Mijn vriend neemt ook een groot deel
van mijn vrije tijd in beslag.
Ik vind het ook heel leuk om video’s te bewerken en te maken, ik hou namelijk echt van
documentaires kijken.

Doe je aan sport?

Ja

Waarom?
Om fit te blijven, anders wordt ik zo’n luie student.
Ben je lid van een vereniging / sport je ongeorganiseerd?
Heb een sportkaart van de Uni Tilburg. Hiervoor in Drunen wel lang getennist bij een

72 73
 vereniging. Betaal jij (of iemand anders) om te sporten?
Waarom sport je daar? Betaal zelf.
Het is goedkoop en je kan er veel doen.
Hoeveel ben je bereid om hiervoor te betalen?
Wat voor sport doe je daar? Max 15euro in de maand
Zumba en Body&Fit
Wat vind jij belangrijk aan sport?
Waarom dat? Dat het uit te houden is. Moet leuk blijven, door vernieuwing. Dat ik mezelf erin kan
Wilde wat anders dan tennis (van mijn 6e tot 18e gedaan) Doe nog wel af en toe tennis, ontwikkelen en dat de sport uitdaging blijft geven door vernieuwing. Moet dus van
maar het nadeel is dat je het niet alleen kunt doen en dat de baan vaak bezet is, daar twee kanten komen.
is een speciaal rooster voor.
Zijn er bepaalde voorwaarden waar de sport/sportschool aan moet voldoen?
Hoe vaak sport je in de week? Ik ben snel tevreden, al is dit wel de eerste sportschool waar ik sport. Voor een vereni-
1 à 2 keer in de week. Eigenlijk best weinig he?! ging vind ik een goede bar en gezelligheid wel heel belangrijk.

Hoe intensief sport je dan? Speelt je achtergrond een rol bij de keuze in sport?
Uurtje Zumba is best intensief, heb in ieder geval zeker het gevoel alsof ik wat gedaan Nee, maar ik kan me voorstellen dat dat wel zo is als je niet liberaal bent opgevoed. *
heb.
Speelt voedsel een rol in je keuze in sport?
Waarom ben je begonnen? Nee. Ik let wel een beetje op wat ik eet, maar houd er verder helemaal geen rekening
Ben pas sinds dit jaar begonnen. Ben samen met een vriendin, zodat je elkaar een mee. Haha, ik las vanmiddag nog een artikel dat je ook kunt sporten om te eten. Dat
beetje kunt stimuleren om te gaan sporten. is wel handig.

Wat is je motivatie om door te gaan? Wat vind jij belangrijk in het leven?
Om geezond te blijven. Zo veel mogelijk liefde aan anderen geven en kunnen terugkrijgen van anderen.

Sport je liever alleen, met z’n tweeën of in een team?
Dat ligt eraan..
Waar ligt dat aan?
Soms heb ik gewoon even zin om lekker alleen even helemaal los te gaan, maar in een
team vind ik het ook leuk, dan kun je elkaar lekker opppeppen en het is gezellig.
Zit er nog een verschil tussen mannen en vrouwen?
Dat komt steeds dichterbij elkaar te liggen. Vrouwen komen steeds meer tot het niveau
van de man. Maar dat is wel logisch met die shakes enz. Van tegenwoordig. Toch denk
ik niet dat vrouwen gelijk zullen worden aan het mannelijk niveau.

74 75
 Hoe denk jij dat sportinstellingen meer jongeren kunnen motiveren om te sporten?
Door goedkoop te zijn en leuk te zijn. Door te laten zien dat je ergens mee bezig bent
en kunt ontwikkelen. Het moet wel makkelijk blijven, niet ingewikkeld zijn.

* Wat achtergrond betreft denk ik dat er wat betreft vrouwen en mannensporten wel
degelijk verschil zit. Van sommige sporten kan je maagdenvlies scheuren zonder dat je
daar wat van merkt, dus dat is not done voor mensen die niet liberaal zijn opgevoed.
(Is bijvoorbeeld zo met paardrijden en zwemmen, en er is nog wel meer maar dat weet
ik niet zeker. Hockey geloof ik ook)
Je ziet ze niet zo snel op verenigingen, maar dat komt denk ik ten eerste omdat hun
financiële achtergrond vaak laag is en tot een bepaalde hoogte deelname aan sport
wordt vergoed. Verenigingen en sporten kunnen soms best duur zijn. Ook wordt, als
kinderen deelnemen aan een vereniging, vaak van de ouders gevraagd bijvoorbeeld
achter de bar te staan. En voor de kinderen is het minder leuk, omdat ouders niet zo
snel meegaan kijken bij een wedstrijd bijvoorbeeld, ik kan me best voorstellen dat
kinderen het dan niet zo leuk vinden om mee te doen als andere ouders van kinderen
er wel bij zijn.
Verder valt me op dat àls allochtonen echt sporten, dat het dan vechtsporten zijn, ook
vrouwen. Maar ik weet niet waarom.

76 77
 Volledige analyse doelgroep
Waarden: individualiteit, familie, gezondheid

ALGEMENE INFORMATIE
Belangrijk ; in veel onderzoeken worden Turken en Marokkanen als 1 groep gezien. Hi-
erdoor zijn veel uitkomsten in onze analyse overeenkomstig tussen de twee groepen.

Om het onderzoek voor onszelf wat overzichtelijker te maken hebben we onze analyse
verdeeld in 5 thema’s. Deze thema’s zouden invloed kunnen hebben op het gedrag van
jongeren in combinatie met beweging.

Marokkaanse jongeren
Marokkaanse jongeren van 16-22 in Nederland
De meeste Marokkaanse Nederlanders wonen in de vier grote steden Utrecht, Den
Haag, Amsterdam en Rotterdam. De meeste van deze Marokkanen komen uit Noord
Marokko. De ene helft is afkomstig van het platteland de andere helft uit de stad. Er
zijn 3 categorien waarin we Marokkaanse Nederlanders kunnen onderverdelen:
1. Eerste generatie: mensen die niet geboren zijn in Nederland.
2. Tussen generatie: mensen die op 6 tot 16 jarige leeftijd naar Nederland zijn
geëmigreerd.
3. Tweede generatie: Mensen die zijn geboren in Nederland of mensen die voor
hun 6e levensjaar geemigreerd zijn naar Nederland. (CBS.nl)

Turkse jongeren
Turkse jongeren van 16-22 in Nederland.
Ook de meeste Turkse Nederlanders wonen in de vier grote steden. De Turken zijn, in
tegenstelling tot bijvoorbeeld de Marokkanen, veel gelijkmatiger verspreid over deze
steden. De indeling bij Turken gebaseerd op generaties is hetzelfde als bij de Marok-
kanen, namelijk 1e, 2e en 3e generatie. De 2e generatie is sterk in opkomst.(CBS.nl)

78 79
 MAROKKANEN - VOEDING
De maaltijd
Vooral de eerste generatie van de Marokkanen bereiden traditionele gerechten (Nico-
laou, 2009) terwijl de jongere generatie graag meer afwisseling en meer niet tradi-
tionele gerechten op tafel. De vrouwen die vooral zorgen voor de maaltijden in het
Marokaanse gezin koken vaak 2 maaltijden. Een ‘westers’ gerecht zoals bijvoorbeeld
pasta voor de kinderen en een meer traditioneel gerecht voor de haarzelf en haar echt-
genoot. Het is voor deze vrouwen moeilijk om bepaalde wensen van de kinderen, de
echtgenoot of het bezoek voor het eten (zoals ingredienten, gerechten of producten)
te weigeren en serveren dit dus. Ook wanneer het gaat over ongezonde producten.
(Van Wijk-Jansen et al., 2008).
Op aandringen van de kinderen koken tweede generatie vrouwen van Marokkaanse
afkomst steeds vaker echte ‘Hollandse’ gerechten (zoals stamppot) Dit blijkt uit een
groepsdiscussie van Schrijnen (2004).
Moeders willen ondanks de verwesterde smaak van de jongere Marokkaanse gener-
atie toch een traditioneel Marokkaans tintje geven aan de gerechten die zij bereiden.
Wanneer de jongeren van Marokkaanse afkomst zelf ouder worden en op zich zelf
gaan wonen gaan zij ook weer vaker traditionele gerechten klaarmaken zoals zij die
geleerd hebben van hun ouders.
Deze traditionele gerechten worden bereid op traditionele wijze. Hierbij wordt er uit-
gebreid gegeten en wordt er veel gebruik gemaakt van vet bij de bereiding (vooral
roomboter of olie).
In de zomer worden er vaker traditionele gerechten gegeten omdat deze meestal licht
zijn. In de winter wordt er juist weer vaker gekozen voor stamppot. Hierbij speelt ook
het gemak een cruciale rol. (Vlakveld, 2003)
Voedingsstoffen
Marokkanen blijken er een gezonder eet gedrag op na te houden in vergelijking met
autochtone Nederlanders. Dit blijkt uit de studies van Brussaard et al. (2001) en van
Van Leest et al. (2002). Marokkanen eten meer groenten en fruit en zij eten vaker on-
verzadigd vet.
80
Op het gebied van voedingstoffen is het wat minder goed gesteld met de Marokkanen.
Het blijkt dat zij minder vitamines en mineralen binnen krijgen. Dit speelt vooral bij
vrouwen en kinderen.
TURKEN - VOEDING
De maaltijd
Turken van de 1e generatie koken graag traditionele gerechten. De jongeren daarin
tegen willen graag wat meer variatie. De vrouwen van de 1e generatie hebben moeite
met het serveren van gerechten waar ze geen weet van hebben of die ze zelf niet zo
goed kennen. Er zijn in de Turkse cultuur geen regels ten opzichte van eten en willen
graag niemand te kort doen.
Gastvrijheid is een belangrijk begrip in de Turkse (maar ook in de Marokkaanse) cultu-
ur. Door de gastvrijheid kan het gezien zijn rijkdom en de kookkunsten van de vrouw
laten zien. Het bezoek is ieder moment van de dag welkom en krijgt een gevarieerd
aanbod in eten aangeboden. Men is trots op deze gastvrijheid en het wordt daarom
ook niet gewaardeerd als je iets weigert, alleen wanneer dit echt nodig is.
Verspilling van voedsel is not done en vooral de jongere generatie geeft hier gehoor
aan door het overgebleven voedsel in te vriezen.
Voedingsstoffen
In de Turkse keuken wordt geprobeerd om zoveel mogelijk met verse producten te
werken en worden veel groenten en fruit gebruikt. Dit is over het algemeen meer dan
de autochtone Nederlander. Wel gebruiken zij veel suiker in bijvoorbeeld dranken en
bepaalde spijzen en staan er ook gefrituurde lekkernijen op het menu.
SOCIALE LEEFOMGEVING–MAROKKANEN
Opvoeding van de oudere generatie
De oudere generatie Marokkanen in Nederland heeft een strenge opvoeding gehad.
De relatie binnen families is warm maar wel autoritair. In de opvoeding worden de
meisjes voorbereid op het huwelijk en krijgen ze veel huishoudelijke taken. Dit heeft
tot gevolg dat zij vaak niet naar school kunnen.
81
 Opvoedingstaken
De ouders van Marokkaanse jongeren hechten veel waarde aan warmte en aandacht.
De ouders zijn van mening wanneer het kind 2 à 3 jaar is het een mijlpaal heeft bereikt
omdat ze dan in staat zijn om dingen te gaan leren en kunnen begrijpen wat normen
en waarden zijn. Op vierjarige leeftijd wordt er van het kind verwacht dat het gehoo-
rzaam is en vanaf die leeftijd leren de ouders kinderen geode manieren. Op 18 à 20
jarige leeftijd wordt de Marokkaanse jeugd als volwassen beschouwd en wordt er van
ze verwacht dat ze zich ook zo gedragen.
Televisie kijken
Ouders van Marokkaanse jongen vinden dat de televisie kijken een educatieve functie
vervult. Dat is de reden waarom de televisie een groot deel van de dag ook aan staat
in Marokkaanse huishoudens. Het aantal uur dat de kinderen televisie kijken neemt
toe naarmate ze ouder worden. Echter wordt er wel goed in de gaten gehouden welke
programma’s er gekeken worden.
Meisjes
Marokkaanse jongens gaan zich wanneer zij ouder worden steeds meer buitenhuis
begeven. Meisjes daarentegen blijven steeds meer binnen en doen minder vaak mee
aan buitenschoolse activiteiten. Zij trekken zich terug om onderandere huishoudelijke
taken op zich te nemen.
De pubertijd
De puberteit wordt bij veel Marokkaanse ouders gezien als de een moeilijke periode.
De jongeren worden steeds eigenwijzer en krijgen een grotere mond. Dit komt onder
andere doordat zij zich aan beide culturen willen aanpassen. Ouders zijn van mening
dat zij tijdens deze lastige periode alleen sturend op moeten treden. Terwijl gebleken
is dat juist in deze lastige fase jongeren ook erg graag begeleiding en ondersteuning
willen hebben.
Seks
In de Marokkaanse gezinnen wordt de traditionele verdeling nog veel gevolgt. De
82
vrouw zorgt voor het huisouden en het gezin terwijl de man de kostwinner is. Ouders
van Marokkaanse kinderen willen het liefst dat zij later ook een Marokkaanse partner
vinden en daarmee trouwen. Maar moeders die vroeger zelf uitgehuwelijkt zijn vinden
het belangrijk dat hun dochter zelf kan kiezen wanneer met met wie zij zal trouwen.
Seksuele voorlichting wordt in de Marokkaanse cultuur vaak gegeven aan het begin
van de puberteit. Preventie van zwangerschappen voor het huwelijk heeft hierbij veel
aandacht, maar ze bedoelen hiermee niet specifiek helemaal geen seks voor het hu-
welijk mee .
Opvoedingsdoelen
Er zijn een aantal doelen die de ouders van Marokkaanse jongeren willen bereiken
door de opvoeding.
Maatschappelijk presteren
Maatschappelijk presteren wordt gezien als het belangrijkste doel van de Marokkaanse
ouders. Het halen van een diploma, een goede baan hebben en slagen in de maatsch-
appij zijn bijvoorbeeld zaken waarnaar gestreefd wordt.
Sociaal conformisme
Onder sociaal conformisme wordt verstaan dat jongeren respect hebben voor hun
opvoeders, hun ouders en dat ze naar hen luisteren. Daarnaast wordt er voor vanzelf-
sprekend geacht dat jongeren beleefd zijn en goede manieren vertonen. Bij meisjes
vinden sommige ouders het normaal dat zij een zekere vorm van bescheidenheid en
schaamte heeft.
Moreel conformisme en religiositeit
Gelovig zijn en moreel ontwikkeld zijn is wat hieronder verstaan wordt. Vrijwel alle
ouders hechten een grote waarde aan een goede religieuze opvoeding (gericht op per-
soonlijke beleving van de Islam of de voorschriften van de Islam) van hun kind. Ma-
rokkaanse ouders vinden het belangrijk dat jongens omgaan met goede mensen, zich
goed gedragen in cafés en andere openbare gelegenheden en dat meisjes niet omgaan
met het andere geslacht voordat zij getrouwd zijn.
83
 Familie
In de opvoeding van het kind wordt er veel waarde gehecht aan steun en hulp van de
familieleden. Dit uit zich voornamelijk op praktisch en emotioneel gebied. Informati-
eve steun wordt hierbij bijna niet gegeven. Sommige familie’s zijn erg bang voor een
slechte reputatie en roddels waardoor ze terughoudend spreken over het gezin met
andere mensen.
Onderwijs
Van de Autochtone Nederlanders volgt er 28,9 % hoger onderwijs. Bij Marokkanen
is dit maar 11,1%. De meeste Marokkanen volgen beroepsonderwijs een slechts een
klein deel zit op de havo of het vwo. 5,8% van de Marokkanen verlaat vroegtijdig het
beroepsonderwijs, bij de autochtone Nederlanders is dit 4,6%.
SOCIALE LEEFOMGEVING–TURKEN
Uit vele onderzoeken blijkt dat Turken, Marokkanen maar ook Surinamers en Antil-
ianen hun vrije tijd graag buiten door brengen en zijn dus ook veel buiten te vinden.
Veel jongeren voelen zich aangetrokken door jongeren die dezelfde etnische achter-
grond hebben.
Familie en vrienden zijn voor erg belangrijk. Wanneer ze in de puberteit komen kan dit
wel eens lastig zijn. Ze weken langzaam wat losser van de traditionele waarden van hun
cultuur wat voor de ouders als vervelend ervaren kan worden.
Jongeren integreren over het algemeen een stuk meer met de Nederlandse cultuur
vanwege het onderwijs wat ze genieten en het contact met de Nederlandse jongeren.
RELIGIE–MAROKKANEN
De meeste Marokkanen in Nederland zijn Islamitisch.
In Marokko zelf is zo’n 97% van de bevolking een aanhanger van de Islam, dit is het
meest overtuigd Islamitische land ter wereld.
RELIGIE–TURKEN
Ongeveer 87% van de Turken in Nederland zijn moslim. Hierbij maken ze geen onder-
scheid tussen de verschillende stromingen die hierin te vinden zijn. Hierbij kun je den-
ken aan Aleviet. Dit is een liberale stroming.
84
VRIJETIJDSBESTEDING–MAROKKANEN
Vrijetijdsbesteding buiten huis
Marokkaanse jongeren vinden het fijn om hun vrije tijd buiten door te brengen. Ma-
rokkaanse jongeren in Rotterdam en in Amsterdam blijken net als veel andere alloch-
tonen veelvuldig gebruik te maken van openbare stadsparken. Jókövi (2000). De reden
waarom Marokkaanse jongeren (vooral jongens) is het feit dat zij graag gezien worden
omdat status bij deze jongeren hoog in het vaandel staat en.
Daarnaast is het voor deze jongeren een belangrijke ontmoetingsplek voor vrienden,
familie en gelijkgezinden. (Keune et al, 2002)
Andere uitstapjes buiten huis zoals een dagje strand of het bos zijn minder populair bij
deze groep vergeleken met autochtone Nederlanders. (Rijpma et al, 2004).
Allochtonen maken duidelijk veel meer gebruik van openbare recreatie voorzieningen
die te vinden zijn in de stad dan die te vinden zijn buiten de stad.
De meisjes van Marokkaanse afkomst nemen vaak deel in activiteiten die dicht bij huis
zijn of activiteiten die openbaar zijn. (Hooghiemstra, 1995)
Cultuurparticipatie
Feesten en festivals met muziek zijn populair onder Marokkaanse Nederlanders. Een
voorbeeld van zo’n festival die erg geliefd is bij deze groep is het Dunyafestival in Rot-
terdam. (Rijpma & Roques, 2000).
Maar Marokkaanse jongeren bezoeken wel veel minder toneel-, muziek- en cabaret-
voorstellingen dan de autochtonen. (Van den Broek, Huysmans & De Haan, 2005).
Vrijetijdsbesteding binnenhuis
Jongeren zijn in hun vrije tijd veel thuis te vinden. Activiteiten die vaak gedaan worden
tuis zijn onder andere computeren en tv kijken. (Crok et al, 2002).
Sportbeoefening
Autochtone nederlanders zijn vaak lid van een sportclub of vereniging. Bij Marokkaanse
Jongeren komt dit minder vaak voor. Marokkaanse jongeren sporten vaker samen met
vrienden of familie. (Crok et al, 2002).
De reden waarom allochtonen minder vaak lid zijn van een vereniging of sportclub zijn
85
 de informele barrieres (De Leeuw, 2011, p. 182-183):
“In het verenigingsleven heerst een ongedwonen ‘van-en-voor’-sfeer. Dat is de kracht
maar in zekere zin ook de zwakte van deze organisaties. […] Maar veel verenigingen
hebben ook een eigen cultuur en een relatief gesloten karakter, waar minderheids-
groepen zich niet vanzelfsprekend in thuis voelen. Er is daardoor sprake van in- en
uitsluiting in de sport. In de meeste gevallen werkt dat mechanisme waarschijnlijk zo
subtiel, dat de betrokkenen het zich nauwelijks realiseren.”
(J. Janssens, A. Elling & J. Van Kalmthout, 2003, p. 50)
Het zijn vooral de Marokkaanse Nederlandse mannen die aan sport doen. Bij vrouwen
komt het veel minder voor.
Marokkaanse nederlanders sporten vooral om binnen een vertrouwde omgeving om
te gaan met vrienden of familie. De sporten die populair zijn onder deze mannen zijn
vooral voetbal ( onder andere op straat), fitness en de vechtsporten. Bij de Marok-
kaanse meiden/ vrouwen is vooral gym en zwemmen populair. (Verheggen & Spangen-
berg, 2001).
Wat opvallend is is dat de niet-westerse allochtonen (dus ook de marokkanen) heel
weinig hebben met fietsen en wandelen. Bij de jonge allochtonen heeft de fiets puur
en alleen als functie om je te vervoeren en verder heeft het een slecht imago.
Sportmotieven
Er zijn 4 hoofdmotieven voor sportparticipatie namelijk;
-Sociale motieven: vrienden maken en ontmoeten
-Nuttigheidsmotieven: fit en gezond blijven
-Bewegingsmotieven: lekker bewegen, uitlaatklep, spanning voelen
-Leermotieven: beter worden, presteren, doelen bereiken
(Buisman, 1995; McCarthy, 1998; Frelier & Janssens,
2007)
Er zijn verschillende motieven voor allochtonen om te sporten. Dit verschilt tussen
jongens en meisjes. Meisjes geven aan vooral te sporten uit nuttigheids- en beweging-
86
smotieven (om af te vallen of om fit te worden/ blijven). Bij jongens spelen er meer
motieven een rol.
Marokkaanse jongens spelen leermotieven (presteren en doelen bereiken) de belan-
grijste reden om te gaan sporten. (Buisman (2004), Frelier & Janssens (2007) en Ties-
sen-Raaphorst et al. (2010).)
Allochtone sporters geven een grote voorkeur aan het sporten in een vertrouwde om-
geving en het ontmoeten van nieuwe mensen tijdens het sporten om ergens bij te
horen. Bij autochtone jongeren is dit minder belangrijk.
Redenen om niet (meer) te sporten
Er zijn verschillende redenen waarom allochtonen jongeren niet of niet meer sporten.
Het meest gegeven motief is ‘geen tijd’. Achter deze reden zitten vaak andere redenen
zoals het feit dat jongeren andere prioriteiten stellen. Voorbeelden hiervan zijn school
en bijbaan belangrijker vinden, geen verplichtingen van een teamsport meer willen,
andere verwachtingen van ouders. Er zijn ouders van Marokkaanse afkomst die willen
dat hun kind zich in gaat zetten voor het bedrijf van de familie of voor het gezin. Echter
zijn de meeste verwachtingen van de allochtone ouders religieus/ cultureel van aard.
(Deelen, 2011)
VRIJETIJDSBESTEDING–TURKEN
Uit vele onderzoeken blijkt dat Turken, Marokkanen maar ook Surinamers en Antil-
ianen hun vrije tijd graag buiten door brengen. Wanneer we specifiek naar Turken ki-
jken blijkt dat zij erg trots zijn op hun afkomst en zien zichzelf als traditioneel, modern
en gelovig. Ze zien wel verschillen met hun ouders als het gaat over vrijetijdsbesteding
en denken dat dit komt omdat hun ouders toch net wat ouder zijn en meer waarde
hechten aan het Turkse geloof.
Vrijetijdsactiviteiten van Turkse jongeren zijn onder andere uitgaan, winkelen, barbe-
cueën, naar vrienden gaan, wandelen of sporten.
Toch blijkt in sporten een verschil te zitten als het gaat over geslacht. Zo blijkt dat jon-
gens meer sporten en dat belangrijker vinden dan de meisjes.
Als ze een sport zouden moeten noemen kom je op joggen, tennissen en voetballen.
87
 De Turkse jongeren zijn graag actief in de buitenlucht. Hierdoor voel je je beter en ook
hier staat de sociale factor centraal.

STATUS–MAROKKANEN EN TURKEN
Wanneer we kijken naar status valt er weinig te vinden over Turkse en Marokkaanse
jongeren. Wel kunnen we uit de interviews de we hebben afgenomen (zie interview)
en gesprekken die we met de doelgroep hebben gevoerd (concepttest) concluderen
dat status ten opzichte van familie en vrienden erg belangrijk is. Hard werken laten zien
wat je hebt bereikt vallen hier onder.

88 89
 Volledige analyse sector
Waarden: samenwerking, aandacht, preventie
Concurrentie
Cool 2B fit is een organisatie in de sector Human Movement die een programma aan-
biedt voor kinderen tussen de 8 en 13 jaar met overgewicht. Dit programma heeft als
doel om de levenswijze van jongeren met overgewicht te verbeteren met de hulp van
de ouders of verzorgers van het kind. Op gebied van bewegingsstimulans is Cool2B Fit
is niet de enige organisatie, maar ook op gebied van vrijetijdsbesteding heeft Cool2B
Fit concurrentie.
Er zijn vier vormen van concurrentie, namelijk behoefte concurrentie, generieke con-
currentie, productvorm concurrentie en merken concurrentie.
Bij behoefte concurrentie gaat het om geld van de consument. De consument kan zijn
geld maar een keer uitgeven en wil daarmee al zijn behoeften bevredigen. Behoefte
concurrentie wordt daarom ook wel budgetconcurrentie genoemd. Jongeren hebben
bijvoorbeeld de keuze om een dagje weg te gaan, uit eten te gaan met vrienden of
actie te ondernemen om overgewicht te voorkomen, bijvoorbeeld door het volgen van
een hulpprogramma als Cool2B Fit. Het grootste gedeelte van deze programma’s zullen
de jongeren moeten volgen in hun vrije tijd. Een grote concurrentie van hiervan zit dus
bij de vrijetijdsindustrie. Bedrijven als Vakantieveilingen.nl en Groupon vergroten die
concurrentie nog eens door allerlei vrijetijdsbestedingen zeer goedkoop aan te bieden.
Aantrekkelijk voor jongeren!
Als jongeren de keuze maken om actie te ondernemen om overgewicht te voorkomen
of tegen te gaan, zijn er verschillende manieren om dat te doen. Ze kunnen kiezen
voor te gaan sporten, bijvoorbeeld bij een sportschool of aan te sluiten bij een sportv-
ereniging of voor een hulpprogramma te kiezen met bijvoorbeeld een sportcoach. Ook
kan er gekozen worden om zelf een dieet te volgen, via Consumentenbond.nl kun je
uitzoeken welk dieet bijvoorbeeld het beste bij je past. Maar jongeren kunnen er ook
gewoon voor kiezen om vaker de fiets te pakken in plaats van met de het openbaar
vervoer te gaan, de trap in plaats van de lift of roltrap te nemen en voor de ontspan-
ning een rondje gaan lopen in plaats van op televisie te kijken. Naast je drukke leven
90
deelnemen aan The Bootcamp Club is ook nog een optie. Lekker buiten bewegen. De
high intensity-intervaltraining is geschikt voor mensen die graag af willen vallen. Door
de hoge intensiteit gaat je hartslag flink omhoog en kun je tot wel 1000 calorieën per
uur verbranden. Op deze manier is er concurrentie tussen aanbieders van producten
of diensten die dezelfde behoefte van de klant bevredigen: generieke concurrentie.
Als er bij de vorige fase de keuze is gemaakt voor het volgen van een hulpprogramma
is er nog steeds concurrentie voor Cool2B Fit. Dit heet productvorm concurrentie, er
zijn meerdere bedrijven die een zelfde soort dienst aanbieden als Cool2B Fit, maar in
verschillende vormen en maten. Zo kun je er voor kiezen jezelf door middel van een on-
line coach te laten begeleiden of een fysiek programma aan te vragen, zoals Fit for Life.
Persoonlijke begeleiding door een personal trainer waarmee haalbare doelen worden
opgesteld en een gewichtsconsulent. Het programma rust op drie pijlers: beweging,
voeding en mental coach.
Ook is een preventieve aanpak mogelijk, zoals Lekker Fit. Lekker Fit is ontwikkeld door
gemeente Rotterdam en door de hoge succesfactor zetten Arko Sports Media en de
Hartstcihting zich in voor een landelijke inzet van Lekker Fit. Lekker Fit is een les pakket
voor groep één tot en met acht op de basisschool en heeft een preventief doel. Ouders
en verzorgers worden betrokken bij de lesstof betrokken. Het lespakket bestaat uit een
vier stappen plan, met als doel dat de kinderen weten hoe ze gezond kunnen leven en
hoe ze dit gaan en blijven doen: IK DOE, IK WEET, IK GA DOEN, IK BLIJF DOEN.
Als laatste is er merken concurrentie. Bij merken concurrentie gaat het om verschillen-
de merken die hetzelfde product aanbieden. Hierbij speelt de trend status een belan-
grijke rol in de keuze van de consument.
Obelixitas en Koala Club zijn twee andere programma’s die ook hulp bieden bij overge-
wicht van kinderen door een goede levensstijl aan te leren. Ook deze programma’s
werken samen met sportscholen, diëtisten, psychologen, fysiotherapeuten en/ of ziek-
enhuizen.
Obelixitas is een relatief nieuw programma, in maart 2013 is het gestart in Haarlem-
mermeer. Het programma duurt negen maanden, waarbij kinderen en ouders worden
begeleid op een leuke en gezonde manier om te gaan met gewicht. Het begeleiding-
91
 steam bestaat uit een huisarts, een Punt-Advies coach die helpt het geleerde in de
praktijk toe te passen, een diëtist van Voedingsbureau de Winter, een motivatie coach
voor ouders en kind en een fysiotherapeut van FysioPlaza. Zo hoopt Obelixitas dat een
gezonde leefstijl vanzelfsprekend wordt, ook na het beeïndigen van het programma.
Koala Club gaat uit van het Refaja ziekenhuis Stadskanaal. Het begeleidingsteam van
Koala Club komt overeen met die van Obelixitas, maar heeft in haar programma een
multidisciplinair gedeelte in begrepen voor de ouders, waarin informatie en educatie
wordt gegeven over een gezonde leefstijl en dieper in wordt gegaan op de reactie van
ouders op het gedrag van hun kind(eren). Dit programma is net al Cool 2b Fit een lang-
durige begeleiding van twee jaar.
Voor de doelgroep allochtone jongeren van 16 tot en met 22 jaar, is er voor Cool2B Fit
niet veel merken concurrentie, omdat zij zich in principe richten op kinderen. Wel kan
er geleerd worden van de samenwerking en succesfactoren.
Samenwerking en Netwerk
Cool2B Fit werkt samen met verschillende partijen en organisaties. Zo werkt Cool2B
Fit samen met de ouders van het kind met overgewicht om zo de levensstijl te kunnen
veranderen en het kind te helpen. Een kind is niet alleen verantwoordelijk voor zijn
of haar gewicht, daar zijn de ouders ook verantwoordelijk voor. Daarom helpt Cool2B
Fit niet alleen het kind met het verliezen van het gewicht, maar ook de ouders om de
levensstijl van hun en het kind te verbeteren.
Bij de oprichting van Cool2B Fit zijn ze in samenwerking gegaan met Roset en GGD
Twente. Ze hebben hiervoor gekozen zodat ze van verschillende programma’s een ge-
optimaliseerd en uitgebalanceerd programma konden maken.
Cool2B Fit werkt ook samen met IK lekker fit. Ik lekker fit is een gezondheidspreven-
tieprogramma voor kinderen op scholen. Ze hebben voor deze samenwerking gekozen
omdat Ik lekker fit!? een belangrijke schakel kan zijn richting het Cool2B Fit-program-
ma waardoor de eerste stap in de ketenzorg voor de kinderen gemaakt kon worden.
In 2011 heeft Cool2B Fit een stichting opgericht in Twente; Stichting Cool 2B Fit. Deze
stichting gaat behandelingsprogramma’s implanteren in verschillende gemeentes in
Twente. Dit doen ze in samenwerking met de GGD Twente, Twente in Balans, Roset en
92
huisartsen en kinderartsen. Cool2B Fit heeft gekozen voor deze samenwerking om de
afstemming van de ketenzorg te verbeteren zodat er een goede signalering en door-
verwijzing plaats vindt.
Samenwerking tussen bedrijven is belangrijk voor verschillende redenen. Zo ook voor
Cool2B Fit.
De eerste reden waarom een samenwerking belangrijk kan zijn is coöperatie. Dit houdt
in dat concurrenten bondgenoten van elkaar worden. Hierdoor kunnen bedrijven beter
met elkaar concurreren. Cool2B Fit werkt bijvoorbeeld samen met Ik lekker fit!?. Ik lek-
ker fit!? was een concurrent van Cool2B Fit, maar door de samenwerking zijn het nu
bondgenoten geworden van elkaar. Hierdoor is niet alleen het programma van Cool2B
Fit verbeterd, maar is ook de eerste stap naar ketenzorg voor kinderen is gezet.
Een tweede strategische manier om samen te werken met bepaalde partijen is cospe-
cialisatie. Cospecialisatie is het creëren van een synergie door het samenvoegen van
middelen, kennis, e.d. Cool2B Fit werkt samen met GGD Twente en Roset. Dit is een
cospecialisatie omdat alle drie de organisaties hun kennis hebben gedeeld om een
beter product op de markt te kunnen zetten, namelijk; een volledig uitgebalanceerd
hulpprogramma voor kinderen met overgewicht.
Er zijn vier verschillende vormen van samenwerking. De eerste vorm van samenwerk-
ing is sequentiële samenwerking. Dit word ook wel ketensamenwerking genoemd. Se-
quentiele samenwerking is en samenwerking tussen alle partijen die bij een proces
betrokken zijn die samen een totaalproduct vormen. De tweede vorm van samenw-
erking is plaatsgebonden samenwerking. Dit is een samenwerking tussen de partijen
die op dezelfde plek actief zijn. Bij Cool2B Fit fit zie je bijvoorbeeld in samenwerking
met GGD Twente. Beide partijen zijn gevestigd en actief in hetzelfde gebied wat het
een plaatsgebonden samenwerking maakt. Maar Cool2B Fit kan bijvoorbeeld ook in
samenwerking gaan met de basisscholen die in de regio Twente liggen. De laatste vorm
van samenwerking is branchevreemde maar concepteigen samenwerking. Dit is een
samenwerking tussen de partijen die op het eerste gezicht niets met elkaar te maken
hebben maar toch bepaalde overeenkomsten hebben waardoor een samenwerking
tot een versterking van beide partijen oplevert. Die overeenkomst kan op verschillende
93
 gebieden liggen. Denk aan de doelgroep, of het doel van de partijen.
Trends die zich uitten in de sector Human Movement
Waarden: onafhankelijkheid, gemak en persoonlijkheid.
Wil je cool zijn, dan is het belangrijk in te spelen op trends, zeker voor jongeren en
jongvolwassenen. Om meer inzicht te krijgen in hoe de trends zich uiten in de sector
human movenent, worden deze hieronder besproken.
The Quantified Self speelt zich ook af in de sector Human Movement. Mensen gaan
tegenwoordig de technologie toepassen in hun dagelijkse leven en nemen de infor-
matie die ze hieruit halen tot zich. De technologie maakt het mogelijk dat mensen hun
eigen gezondheid in de gaten kunnen houden. Ze hoeven niet meer aan hun dokter te
vragen waarom ze te dik zijn of hoe ze hun gezondheid kunnen verbeteren, ze kunnen
dit aan de nieuwe technologie vragen. (http://www.quantifiedself.nl/, 2012) Door de
technologie gaan mensen steeds vaker aan ‘selftracking’ doen. Selftracking houd in
dat mensen gedurende de dag gegevens over zichzelf verzamelen door middel van
het bijhoudenvan wat ze eten, hoeveel ze eten, hoeveel ze bewegen, hoe laat ze gaan
slapen, hoe hoog hun hartslag en bloeddruk is, etc. Op deze manier krijgen ze meer
zelf inzicht en kunnen zichzelf op welk gebied dan ook verbeteren. (http://technori.
com/2013/04/4281-the-beginners-guide-to-quantified-self-plus-a-list-of-the-best-
personal-data-tools-out-there/, N.B.) Hun kwaliteit van leven kan hierdoor verbeteren
en kan uiteindelijk levensstijl veranderd zijn. Deze soort zelfmeting is mede mogelijk
door de ‘app cultuur’, wearables (draagbare technologie) en de ‘internet of things’,
die deze apparaten en apps aan elkaar koppelt. Hierdoor is het mogelijk een zo breed
mogelijk gegevens stroom te creeëren en zo optimaal gebruik te kunnen maken van
de apps en/of wearables. (http://www.techopedia.com/definition/28247/internet-of-
things-iot, 2010)
Een voorbeeld hiervan is de Withing Pulse. Dit apparaatje is de hele dag gesynchroni-
seerd met je smartphone en neemt gegevens van verschillende activiteiten op. Op je
94
smartphone zijn worden deze gegevens weergegeven in grafieken met een toegevoeg-
de waarde waardoor je weloverwogen keuzes kunt maken. De Withing Pulse meet
bijvoorbeeld het aantal stappen dat je zet, het aantal verbrande caloriën, afgelegde
afstand, hoogte verschil, hoe lang en hoe diep je slaapt en je hartslag.
Het geeft meer inzicht in hoe je lichaam functioneert en welke impact je gewoontes
hebben op je gezondheid. Hierdoor kun je bijvoorbeeld je sportprestaties verbeteren,
je slaappatroon optimaliseren en je lichamelijke actviteiten en voeding in balans bren-
gen of houden. (http://www.withings.com/nl/pulse, 2013)
Deze app is gelijk een voorbeeld van de trend bewustwording. Mensen worden er be-
wust van wat ze eten en welk effect het sporten op hun lichaam heeft. Verschillende
apps helpen bij het verzamelen van deze informatie.
Door de ‘app cultuur’ waarin we tegenwoordig leven is het ook mogelijk zonder dergeli-
jk externe apparaatjes jezelf het leven gemakkelijker te maken. Er zijn tientallen apps,
ook binnen de sector Human Movement die je bijvoorbeeld laten zien hoe je het beste
van A naar B kunt komen, maar ook apps die het afvallen of bewegen leuker maken
door sporten te stimuleren.
Met de HealthCity App haal je bijvoorbeeld een personal trainer in huis, die je altijd
binnen hand bereik hebt. Je kunt je eigen trainingsschema creeëren en meedoen met
leuke en effectieve workouts. Je sportresultaten kunnen je delen met je vrienden op
facebook en twitter, voor extra stimulans. (http://www.healthcity.nl/fitness-aanbod/
healthcity-app, 2012)
Ook heb je een app die je eraan herinnerd dat je water moet drinken en houd de ho-
eveelheid ook daadwerkelijk bij.
De trend individualisering in de sector human movement zie je terug in de opkomt van
bijvoorbeeld het fitnessen. Mensen gaan vaker alleen sporten in plaats van in team-
verband. Ook gaan mensen minder competitie spelen. Hierdoor worden sporten zoals
fitness en hardlopen steeds populairder.
Een andere reden waarom fitness en hardlopen steeds populairder wordt is door
95
 de trend instant gratification. Mensen willen zelf kunnen bepalen wanneer ze gaan Wat opvalt is dat we het druk hebben en daarom steeds vaker kiezen om sporten al-
sporten zonder dat je vast zit aan vaste tijden die je hebt bij teamsporten, zoals voet- leen te ondernemen, maar wel gezien willen worden. We willen we waardering van
bal. Ook bij hardlopen kun je je eigen tijden bepalen en zit je nergens aan vast. vrienden of anderen en dat krijg je niet als je jezelf niet laat zien.
De behoefte aan instant gratification is ontstaan doordat mensen hun eigen tijd willen We willen precies weten wat er gebeurt met ons en dat maakt de technologie mogelijk.
indelen. We leven in een stress-society. Men heeft weinig tijd en daarom is het beoe-
fenen van een tijdsgebonden sport erg moeilijk. Het zelf kunnen inplannen van je sport
is in deze stress-society dus ideaal.

Personalisering
Het concept FIX’D is een recent voorbeeld van personalisering in Human Movement.
Bij FIX’D kun je gemakkelijk een fiets samenstellen, met keuze uit leuke design onder-
delen en er je eigen fiets van maken. Daarna kun je jouw fiets verhaal uploaden en die
van anderen lezen. Zo word het - you’re bike, you’re story - zoals de slogan luidt. FIX’D
is nog een concept en is opzoek naar ondersteuning van merken. (http://velorange.
eu/, 2014)

Het social web wordt dagelijks gebruikt door mensen. Het social web heeft de trend
‘The Sharing Economy’ mede mogelijk gemaakt. Door de social media gaan mensen
steeds vaker met elkaar delen dat ze aan het sporten zijn. De ‘workout selfie’ is erg
populair op Instagram. Mensen willen graag met hun vrienden en de wereld delen
dat ze gezond bezig zijn. Dit kan een goed effect hebben op mensen die bijvoorbeeld
niet zoveel sporten. Door de ‘workout selfie’ kunnen mensen die minder vaak of niet
sporten gemotiveerd raken door hun vrienden, waardoor ze meer gaan bewegen en
dit dan weer kunnen delen met hun vrienden.

Experience Economy wordt ook steeds belangrijker in de sector Human Movement.

Veel mensen vinden sporten niet leuk en vaak saai. Toch is het belangrijk dat ze genoeg
beweging krijgen. Door deze mensen een beleving te geven tijdens het sporten kun
je ze toch motiveren om te bewegen. The Walk-app stimuleert je oefeningen te doen
door je deel te laten nemen aan een spel, waarbij je door oefeningen te doen het vol-
gende deel van het verhaal unlocked. (http://www.idownloadblog.com/2013/12/16/
the-walk-review/ , 2013)

96 97
 Volledige analyse trends in de
maatschappij
We leven in een maatschappij waarin alles minder moeite kost dan vroeger. Eten ha-
len we in de supermarkt in plaats van zelf te jagen. We hoeven geen vuurtjes meer te
stoken want er zijn warme en goed verlichte huizen. We kunnen onszelf beschermen
tegen ziekten en andere rampen en we leven langer dan onze voorvaderen.
De Westerse wereld waarin we nu leven kent vanzelfsprekend een betere kwaliteit van
leven dan vroeger. De maatschappij is constant in ontwikkeling en dit is terug te zien
in verschillende factoren. Hieronder zullen een paar belangrijke trends omschreven
worden aan de hand van deze factoren.
Demografie
Deze factor richt zich op de bevolkingssamenstelling. Volgens het Centraal Bureau van
de Statistiek (2013) neemt onze bevolking toe, zijn we aan het vergrijzen en zijn er
meer en kleinere huishoudens. Ook is er sprake van urbanisatie, dat betekende dat er
steeds meer mensen in de stad gaan wonen in plaats van op het platteland (CBS, 2014).
Ook leven we steeds meer in een multiculturele samenleving. Op 1 januari 2014 leef-
den er bijvoorbeeld 374.996 Marokkanen en 396. 414 Turken in Nederland.
Hier kunnen we verschillende trends uit halen, bijvoorbeeld globalisering. Door het
toenemen van het aantal culturen in een land integreren deze steeds meer met elkaar.
We nemen bepaalde kenmerken van elkaar over en kunnen veel van elkaar leren
Als gevolg van de bevolkingsgroei herkennen we nog een andere trend: individualisa-
tie. Omdat we in steeds groter wordende groepen leven worden we steeds anoniemer.
De tegenreactie hierop is individualisatie, men krijgt steeds meer de behoefte om te
laten zien wat ze waard zijn als individu.
Economie
Deze factor gaat over de huidige staat van onze economie. Momenteel zitten we nog
in de nasleep van de crisis wat mede heeft gezorgd voor veel werkloosheid en een
gevoel van onzekerheid (NRC, 2014). Toch leven we tegenwoordig in een welvarende
maatschappij waar zelfs veel gesproken word van een consumptiemaatschappij (Else-
98
vier, 2013).
Een trend die we zagen ontstaan uit de crisis is bijvoorbeeld de sharing economy. De
sharing economy houdt in dat we niet per se meer dingen hoeven te bezitten, zolang
we deze maar kunnen gebruiken. Het delen zien we niet alleen terug in productvorm,
maar ook veel meer kennis en informatie word tegenwoordig gedeeld. (Frankwatch-
ing, 2014)
De experience economy is ook een trend die is voortgekomen uit de staat van onze
economie, namelijk de consumptiemaatschappij. Er zijn tegenwoordig te veel pro-
ducten en diensten waar de consument uit kan kiezen, dat ze op zoek zijn naar iets
speciaals. Iets waar ze waarde aan kunnen hechten en wat iets toevoegt aan hun lev-
en. Men wil niet meer een gewoon product, maar een beleving. (Science of the Time,
n.d.1)
Sociaal / Cultureel
Deze factor kenmerkt zich door ontwikkelingen op het gebied van cultuur en leefge-
woonten. In onze maatschappij merken we dat een sociaal leven steeds belangrijker
word. Er word van je verwacht dat je een grote vriendengroep hebt, meerdere hobby’s,
dat je genoeg beweegt, naar familie gaat, culturele dingen ziet en tegelijkertijd ook nog
goed functioneert op school of werk. De druk is vrij hoog en er komt ook steeds meer
aanbod in vrijetijdsbesteding.
Een trend die we hieruit opmaken is bijvoorbeeld gemak. Omdat er veel druk ligt op
een sociaal leven maar men de tijd er vaak niet voor kan vinden zien we terug dat
mensen steeds minder moeite voor dingen willen doen. Alles moet binnen handbereik
en het liefst zo snel mogelijk. Instant Gratification (Science of the Time, n.d.2).
Een andere sociale trend die we hebben opgemerkt is personalisering. Er zijn tegen-
woordig zoveel producten dat mensen de behoefte hebben aan iets unieks. Door pro-
ducten en diensten te personaliseren word het persoonlijk, ze kunnen er hun eigen
stempel op te drukken en zo krijgt het meer waarde (Extend Limits, 2012). Er kan hier
99
 een goede link worden gelegd met individualisering.
Technologie
Deze factor richt zich op alle technische ontwikkelingen en innovaties in de maatsch-
appij. De grootste verandering hierin is natuurlijk de komst van het internet. Hierdoor
heeft iedereen toegang tot een eindeloze hoeveelheid kennis en informatie. Volgens
Nu.nl (2013) had drie kwart van de Nederlanders in 2013 een smartphone en zal dit
aantal alleen nog maar gaan groeien.
Een van de trends die we hierin terug zien is het Social Web. Er is veel behoefte aan
sociaal contact en het internet biedt verschillende mogelijkheden om in contact te
komen met bestaande vrienden of kennissen, of juist nieuwe mensen. Dit kan voor de
lol zijn of voor zakelijke doeleinden maar in beide gevallen brengt het mensen samen.
Politiek (Juridisch)
Deze factor gaat over alle politieke maatregelen op bestuurlijk, provinciaal en gemeen-
telijk niveau. Zo is Nederland bijvoorbeeld een deel van de Europa die weer zijn eigen
regels en wetten heeft. Ook hebben de provincies en gemeenten zeggenschap over
wat er in hun gebied gebeurd.
Trends die wie zien in de politieke (en juridische) sector zijn transparantie en priva-
cy. Zonder transparantie is er geen vertrouwen. Overheden, bedrijven, winkels, steeds
meer instellingen laten zien aan de buitenwereld hoe ze te werk gaan en waarom. Deze
openheid word gewaardeerd door het publiek en creëert meer vertrouwen (Trouw,
2013). Maar aan de andere kant roept dit ook de vraag naar privacy op. Mensen willen
heel graag openheid en informatie over anderen, maar niet als het om henzelf gaat.
Dan houdt men liever alles voor zichzelf.

Een andere trend die hieruit voortvloeit is de App Culture. Mensen hebben de be-
hoefte om hun online wereld samen te voegen met hun offline wereld en gebruiken
daarvoor allerlei apps (Science of the time, n.d.2). Iets wat je hier ook weer aan kunt
koppelen is Quantified Self, de behoefte om je eigen gegevens bijhouden in cijfers, zo-
dat we onszelf kunnen analyseren en verbeteren (Quantified Self, n.d.).

Ecologie
Ecologie is het onderdeel dat rekening houdt met alle factoren op het gebied van de
omgeving en het milieu. De ontwikkeling die hierover veel ophef veroorzaakt is de
klimaatverandering. De aarde warmt op, de zeespiegel stijgt en bepaalde planten en
dieren lopen het risico om te verdwijnen. (Rijksoverheid, 2014)

Trends die hierdoor ontstaan zijn bewustwording en duurzaamheid. Omdat we steeds

meer worden geconfronteerd met de gevolgen van onze huidige leefstijl op onszelf en
het milieu, gaan mensen hier bewuster mee om. Ze houden rekening met hun manier
van vervoer, energie en watergebruik, eten, etc.

100 101
 Volledige analyse bedrijf
Waarden: educatie, fitheid, individualiteit, gedragsverandering
Analyse vanuit criteria voor een sterk concept
Het concept sluit aan bij de visie van Cool 2B Fit
De visie van Cool 2B Fit is gezond afvallen/op gewicht blijven is een leefstijl, geen dieet.
Dit is ook terug te zien in het concept. Een gevarieerd programma waar Cool 2B Fit kin-
deren van 8 t/m 13 jaar met overgewicht en obesitas met een positieve benadering de
leefstijl willen veranderen, samen met ouders en verzorgers. Hierbij hebben ze als doel
hebben gedragsverandering. Echter is het van belang dat het leuk blijft voor kinderen
om te bewegen.
Het programma dat Cool 2B Fit aanbiedt aan haar doelgroep bestaat uit een anderhalf
jarig traject. Het eerste half jaar bestaat uit intensieve training, waarbij de eerste 3
maanden bestaan uit elke week twee keer een uur sporten en de tweede drie maan-
den van het half jaar uit één keer per week een uur sporten. Er wordt iedere keer
afgewisseld met activiteiten, zoals spelactiviteit en cardioactiviteiten. Deze oefenin-
gen worden ondersteunt door een team van deskundige zoals een diëtist, kinderpsy-
choloog, kinderfysiotherapeute en een sportinstructeur. Cool 2B Fit beschikt over drie
zalen: een turnzaal, een gymzaal en een fitnessruimte.
Het laatste jaar worden de activiteiten doorgevoerd zodat het kind kan aansluiten bij
een sportschool. Tijdens dit jaar wordt er maandelijks een gewicht check gedaan per
email, zodat er feedback kan worden gegeven. Verder bestaat dit laatste jaar uit con-
sulten waarbij er gesprekken plaatsvinden tussen ouder/kind, psycholoog en sport-
coach. Het kind wordt van A tot Z volledig begeleid om het overgewicht te voorkomen
of terug te dringen.
Het concept genereert aandacht
Het concept van Cool 2B Fit genereert aandacht bij de mensen waarvoor het program-
ma bedoeld is. Daarvoor is dit concept dan ook de oplossing voor een kind met overge-
wicht. Echter onder andere doelgroepen zal dit niet veel aandacht genereren doordat
deze doelgroep zich niet aangesproken voelt en dus ook niet bekend is met het con-
cept. Toch is er wel aandacht in media voor Cool 2B Fit en het wordt wel op een enkele
102
manier verspreidt.
Het concept zorgt voor een gesprek
Het concept zorgt voor een gesprek bij de desbetreffende doelgroep, zowel de oud-
ers als de kinderen die het programma aangaan. Daarbij een samenwerking met “Ik
lekker fit” hierdoor wordt het al meer verspreidt onder de doelgroep, basisscholen en
gemeenten.
Het concept past bij de organisatie
Het concept past bij de organisatie, doordat ze zich richten op kinderen en op een
gezonde leefstijl. Ze zetten de expertise van psychologen en coaches in om blijvende
gedragsverandering teweeg te brengen. Dit sluit volledig aan bij de visie dat afvallen/
op gewicht blijven geen dieet is maar een leefstijl. Dit maken ze kenbaar door kleine
veranderingen gedragsverandering aan de orde stellen.
Het concept is makkelijk te begrijpen en uit te leggen
Het concept is gebaseerd op een jonge doelgroep, daardoor kunnen ze niet al te moe-
ilijk uitleggen wat het doel is. Dit brengen ze duidelijk naar voren doordat ze het doel
stellen dat het niet om afvallen gaat maar juist dat beweging leuk kan zijn voor een
kind plus dat gezond eten ook lekker kan zijn. Hierdoor blijft het simpel en is het con-
creet waar Cool 2B Fit voor staat.
Het concept gaat samen met de kracht van taal
De kracht van taal bij Cool 2B Fit kan sterker, ze zijn niet actief op Facebook, wat van-
daag de dag een belangrijk communicatiemiddel is. Hier kunnen ze beter op inspelen,
misschien niet voor de kids maar wel voor extra informatietool voor ouders. De site is
niet aantrekkelijk doordat er veel tekstueel materiaal wordt gebruikt, waarbij wordt
gesteld dat dik zijn niet leuk is en dat je dan gepest wordt. Niet bepaald aantrekkelijk
voor jonge kinderen.
Het concept is herkenbaar
Het concept zal bij de consument die gebruikt maakt van het programma herkenbaar
103
 zijn. Dit komt doordat er resultaten zijn geboekt tijdens het traject met als doel een
leefstijl verandering. Daardoor wordt de consument herinnert aan het feit dat deze
verandering heeft plaats gevonden door Cool2B Fit.
Het concept is lang houdbaar
Het concept is lang houdbaar doordat overgewicht bij kinderen een vergrotend prob-
leem is op deze wereld. De cijfers nemen elk jaar flink toe. Cool 2B Fit gaat op een
goede en speelse manier met kinderen op dit probleem in en zal daaromhet lang houd-
baar blijven. Niet alleen dat het speels moet zijn maar je geeft de kinderen en de oud-
ers ook nog een stuk educatie en opvoeding mee voor een gezonde leefstijl.
Het concept is niet statisch
Cool 2B Fit is niet statisch en biedt ruimte voor vernieuwing. De visie kan op verschil-
lende manieren naar de tijdgeest worden ingevuld. Het programma wordt per persoon
aangepast door bijvoorbeeld een ander element toe te voegen of te verwijderen. Ook
doordat ze zich nu willen oriënteren op Turkse en Marokkaanse jongeren, geeft aan dat
ze openstaan voor verandering. Hierdoor wordt de groei en ontwikkeling binnen het
programma aan gewakkerd.
Het concept is discipline vrij
De mogelijkheid is er voor Cool 2B Fit om dit te bereiken. Wel moeten ze blijven toetsen
of het aansluit bij de visie.
Analyse vanuit conceptdragers
Product en /of dienst
Cool 2B Fit bied een anderhalf jarig project aan voor kinderen met overgewicht en obe-
sitas. Dit is in samenwerking met deskundige begeleiding. Dit programma wordt bijna
volledig vergoed door de zorgverzekering en de ouders daarnaast een bijdrage leveren
van 15 euro per maand.
104
Communicatie
De communicatie van Cool 2B Fit wordt geleverd door middel van de website, waar
alles wordt beschreven van hoe het is ontstaan tot de media aandacht die Cool 2b Fit
ontvangt.
Organisatie
De organisatie heeft verschillende locaties in Nederland. Deze locaties zijn in samen-
werking met de gemeenten en zorgverzekeringen zoals Zilveren Kruis Achmea. Verder
bestaat de organisaties voornamelijk uit begeleiders, diëtisten, kinderpsychologen, fy-
siotherapeuten en sportbegeleiders.
Fysieke omgeving
Cool2B Fit heeft op dit moment 12 locaties, wel hebben ze uitbreidingsplannen door
geheel Nederland. Op de planning staat Breda. Op deze locaties zijn er beschikking
over zalen en velden waar gesport wordt door kinderen. Zoals een turn zaal, gym zaal
en fitness ruimte.
Netwerk
Het netwerk van Cool 2B fit bestaat uit verschillende gemeenten die in samenwerking
met zorgverzekeraars dit tot stand hebben gebracht. En zo dus ook de medewerkers
die zich inzetten om dit programma tot uitvoering te brengen.
Identiteit
Historie
Het ontstaan van Cool2bfit heeft plaatsgevonden in het jaar 2010. Doormiddel met
samenwerking van vijf lokalen initiatieven, GGD regio Twente en Roset (Regionale
ondersteuning eerste lijn) een uniform behandeling programma ontwikkeld voor
kinderen met overgewicht. Eén programma ontwikkeld bestaand uit onderdelen van
verschillende programma’s en deze geoptimaliseerd. Een uitgebalanceerd programma
onder de nieuwe naam Cool 2B Fit.
Dit programma is om kinderen met overgewicht tegen te gaan maar in eerste instantie
juist te voorkomen. Met als concept dat kinderen gezond eten, gezond bewegen, veel
bewegen en gedragsverandering teweeg brengt. Waarbij het absoluut geen dieet mag
105
 zijn maar juist een gezonde levensstijl. In dit programma draait het erom dat ze met
kleine verandering de levensstijl proberen aan te passen. Cool 2B Fit is een zorg gerela- Missie
teerd preventieprogramma vanuit de eerste lijnzorg binnen de sector gezondheid. dit De missie van Cool 2B Fit is dat ze in de toekomst meer vestigingen zullen hebben door
programma voldoet aan de Zorgstandaard Obesitas Kinderen 2011 (PON Partnerschap heel Nederland. Zo zijn ze aan het werken aan een nieuwe vestiging in Breda, Noord
Overgewicht Nederland). Ook is er een educatief gezondheidspreventieprogramma Brabant. Verder willen ze in de toekomst de doelgroep van 8 t/m 13 jaar splitsen en
voor scholen met de naam IK Lekker fit (medemogelijk gemaakt door Zilveren Kruis uitbreiden naar, 4 t/m 8 jaar en 13 t/m/ 18 jaar. Daarnaast zullen ze het programma
Achmea). blijven verbeteren door middel van wetenschappelijk onderzoek en de drie pijlers
In 2011 heeft Cool 2B Fit een stichting opgericht die uniforme behandelprogramma voeding, beweging en gedrag.
gaat verspreiden over de andere gemeenten in Twente. In 2012 is het programma van
Cool 2B Fit werkzaam in verschillende provincies van Nederland. Visie
De visie van Cool 2B Fit is dat het programma waar ze kinderen begeleiden met overge-
Bedrijfsoriëntatie wicht gedragsveranderend moet zijn, maar ook dat het leuk moet zijn voor kinderen
- Marktgeoriënteerd (zij) luisteren naar de klant, kijken naar de concurrentie om te bewegen. Dit zal dan ook de input zijn voor de nieuwe doelgroep. Dat afvallen en
Cool 2B Fit luistert naar de klant op samen een doel te bereiken. Dit is doormiddel van beweging niet alleen is om een levensstijl verandering, maar dat bewegen ook cool is.
het tegen gaan of terug brengen van overgewicht bij kinderen. Er zijn veel gelijksoor-
tige bedrijven die dit ook doen. Zoals een diëtisten en fysiopraktijken die zulke pro-
gramma’s individueel aanbieden. Doordat Cool 2B Fit deze programma’s tot een traject
heeft gevoegd staat dit concept sterk. Daarnaast staat de klant volledig centraal. De
klant is het middelpunt waar het project om draait. Doordat ze verschillende pijlers
hanteren: beweging, voeding en gedragsverandering, maakt het mogelijk om het indi-
viduele doel van de klant optimaal te bereiken binnen het totale traject.

Kerncompetenties
Markt georiënteerd; marktkennis en klantconcept
Cool2BFit heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de kennis en het markt aanbod van
overgewicht. Elke dag zijn ze bezig met het onderzoeken van dit probleem , het zoek-
en naar mogelijke oplossingen, deze onderzoeken verwerken in hun concept en het
programma te verbeteren. Hierdoor blijft het programma relevant voor de doelgroep
van kinderen met overgewicht. De waarde die Cool2B Fit blijft hierdoor ook naar voren
komen. De waarde die Cool2BFit zijn educatie, fitheid, individualiteit en gedragsveran-
dering. Het klantconcept komt daardoor ook sterk naar voren omdat deze waarde van
belang zijn voor het kind dat dit programma ondergaat.

106 107
 Creatief proces
Voor ons beroepsproduct moesten we een concept bedenken om onze doelgroep,
Marokkanen en Turken tussen de 16 en 22 jaar, meer aan het bewegen te krijgen.
Om meer informatie te krijgen over onze doelgroep, onze opdrachtgever Cool 2B fit,
de trends die zich afspelen in de maatschappij en de sector Human Movement, heb-
ben wij hiervan 4 analyses gemaakt. Uit deze analyses hebben wij waardewoorden
gehaald. De belangrijkste waarden vormden een Value Fit. De Value Fit was Fitheid en
Individualiteit en de tweede Value Fit was Beleving en Cultuur. Uit deze value fits heb-
ben we 2 conceptstatements gehaald. Om tot deze conceptstatement te komen heb-
ben we een creatieve sessie gehouden. We zijn begonnen met een purge toe te passen
op beide waardewoorden van allebei de Value Fits. Uit deze purge zijn veel woorden
gekomen die we hierna zijn gaan clusteren. Bij onze eerste value fit, Individualiteit en
Fitheid, hebben wij woorden gevonden als;
- Fitheid: uithoudingsvermogen, eten, strength, overleven, spieren, zelfvertrouwen,
motivatie, moed, onbegrensd, flow, bewegen, etc.
- Individualiteit: eigenheid, uniek, persoonlijk(heid), eigen talent, weet wie je bent,
eigenschappen, skills, status, karakter, uitdaging, mentaliteit, etc.
Bij de tweede value fit, Cultuur en Beleving, waren vooral deze woorden opvallend;
- Cultuur: samen, geschiedenis, vrijheid, traditie, geloof, beleving, respect, reizen, fam-
ilie, iederen, diversiteit, normen en waarden, kunst, genieten, etc.
- Beleving: flow, kippenvel, voelen, herinnering, prikkelen, ontspanning, genieten,
ademloos, tinteling, emotie, transformerend, uitdaging, gedurfd, out of comfort zone,
innovatief, etc.

Door deze woorden te koppelen zijn we tot de volgende twee conceptstatements ge-
komen;
1. Colour your movement
2. Verleg je grenzen

Op basis van deze twee conceptstatements hebben we vier ontwakende concepten

bedacht. Hiervoor hebben wij verschillende creatieve technieken toegepast op de 2
value fits. Als eerste hebben wij op beide conceptstatements de creatieve techniek

108 109
 Verschillende ideeën hebben we samen gevoegd en zijn zo tot vier ontwakende con-
cepten gekomen. De volgende vier concepten hebben we getest bij onze doelgroep in
een concepttest.
1. Loop de afstand naar het door jou gekozen land en verdien korting op je vliegticket;
2. Een cityobstacle run;
3. Koop een bandje voor een festival. Stel een persoonlijk sportdoel vast en je bandje
kleur steeds meer groen naar mate jij je doel bereikt hebt. Met een groen bandje heb
je toegang tot het festival.
4. Gamen zonder gamecontroller. Bijvoorbeeld met een Kinect of door middel van vier
trampolines die bedient worden door je vrienden, om naar links en rechts te gaan.

We hebben veel aan de concepttest gehad. We hadden sommige dingen niet verwacht
van onze doelgroep, bijvoorbeeld dat ze het concept het statusbandje eigenlijk hele-
maal niets vonden. We hebben uiteindelijk voor een ander concept gekozen dan we
vooraf in gedachten hadden. We hebben gekozen voor het concept waarbij jongeren
de afstand moeten lopen naar het door hun gekozen land, waarmee ze korting kunnen
verdienen op hun vliegticket naar deze bestemming.
purge toegepast. Bij een purge gaat het erom dat je alles opschrijft wat in je opkomt.
Wij hebben dit niet heel lang gedaan omdat al vrij snel het blad helemaal vol was.
Omdat we toch nog niet tevreden waren en een beetje vastliepen hebben we ook
de creatieve techniek analogiebasis met de olifant toegepast op onze value fits. Hier
kwamen de gekste dingen uit, zoals; dombo, vliegen, sinaasappel, roze, robuust, safari,
voertuig, india, douche, kudde, etc.. Dit hielp ons niet verder in ons denkproces en zijn
daarom in stilte verder gegaan, zodat we ieder voor zich ideeën konden bedenken.
Gelukkig kwamen hier veel leuke en spontane ideeën uit. We hadden ideeën als:
- Iets met ranking
- Een levend playstationspel
- Een beachvolleybaltoornooi
- Een cityrun
- Sociale hangplek
- ...

110 111
 Uitkomst concepttest
Tijdens onze concepttest hebben we drie Marokkaanse en Turkse jongeren gevraagd
naar hun mening en drie Nederlanders. Dit hebben we bewust gedaan ondanks dat
onze doelgroep Turkse en Marokkaanse jongeren waren. Wij hebben hiervoor gekozen
omdat Cool 2B fit geen Marokkaanse en Turkse jongeren heeft als doelgroep en we
wilden ervoor zorgen dat het concept dat wij ontwikkeld hebben voor beide doel-
groepen zou werken.
De concepten die wij hebben getest waren;
1. Loop de afstand naar het door jou gekozen land en verdien korting op je vliegticket.
2. Een city obstacle run
3. Een bandje dat je kunt kopen voor een festival, waarna je een persoonlijk sportdoel
instelt. Naarmate je jouw doel bereikt hebt kleurt het bandje groen. Alleen met een
groen bandje heb je toegang tot het Festival.
4. Gamen zonder controller, bijvoorbeeld met kinect of door het bedienen met vier
trampolines waar vrienden op staan.
meer bij onze opdrachtgever Cool 2B fit past.
Het uiteindelijke concept is concept nummer 1 geworden: het concept waarbij jon-
geren de afstand moeten lopen naar het door hun gekozen land waardoor ze korting
verdienen op hun vliegticket naar deze bestemming. Wij hebben voor dit concept
gekozen omdat onze doelgroep dit een van de beste ideeën vond en dit idee het beste
aansluit bij Cool 2B fit.
Zie onderstaande links voor de filmpjes van de concepttesten.
https://www.youtube.com/watch?v=M1BL1JKy-pw
https://www.youtube.com/watch?v=ZULJZymjJ2o
https://www.youtube.com/watch?v=5chCWmW4Rfw

We kregen tijdens de concepttest veel nuttige informatie en meningen. Deze hebben https://www.youtube.com/watch?v=gRtY0gD9e0A
we allemaal in overweging genomen bij het nemen van de beslissing welk concept het
uiteindelijk werd. Bij de antwoorden die de jongeren gaven tijdens de test merkten we
duidelijk een verschil tussen de Nederlandse jongeren en de Turkse en Marokkaanse
jongeren.
De Marokkaanse en Turkse jongeren vonden tot onze verbazing het concept met het
gamen erg leuk, maar ook het eerste waren enthousiast over.
De Nederlandse jongeren kozen overwegend voor idee het eerste derde idee. Deze
ideeën hadden voor de concepttest ook onze voorkeur gekregen maar dan zie je
meteen dat Marokkaanse en Turkse jongeren deze ideeën helemaal niet zo leuk lijken.
We merkten ook dat de Marokkaanse en Turkse jongeren vooral voor de ideeën op
korte termijn zaten en dat de Nederlandse jongeren de ideeën op lange termijn het
leukste vonden. Dit verschil heeft een belangrijke rol gespeeld in de uiteindelijke
beslissing. We hebben gekozen voor een idee op korte termijn omdat de eigenlijke
doelgroep, Turkse en Marokkaanse jongeren, hiervoor gekozen had. Toch hebben wij
de ideeën op lange termijn doorslaggevend laten zijn in onze beslissing, omdat dit

112 113
 Bronnenlijst
Arendse Health Club. (n.d.) Module Overgewicht. Geraadpleegd op 20 mei 2014,
http://www.arendse.nl/Leefstijl/ModuleOvergewicht.aspx
Broek, A. van den, Huysmans, F. & Haan, J. de (2005). Cultuurminnaars en cultuurmij-
ders. Trends in de belangstelling voor kunsten en cultureel erfgoed. Den Haag: Sociaal
en Cultureel Planbureau. Website: www.scp.nl
Brussaard, J.H., M.A. van Erp-Baart, H.A.M. Brants, K.F.A.M. Hulshof en M.R.H. Löwik,
‘Nutrition and health among migrants in The Netherlands’. In: Public Health Nutrition
4 (2001), pp. 659-664.
Buisman (1995), Jongeren over sport. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
Buisman (2004), Opvoeding in en door sport? Pedagogiek 24, pp. 310-323
CBS. (2014a). Inwoners Naar Stedelijkheid. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://statline.
cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=60039fvw&D1=0%2c6%2c48
-49%2c66&D2=l&D3=0%2c12%2c112&D4=2-5&HDR=T%2cG3%2cG1&STB=G2&VW=T
CBS. (2014b). Bevolking: generatie, geslacht, leeftijd en herkomst groepering. Geraad-
pleegd op 6 mei 2014, http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&
PA=37325&D1=a&D2=0&D3=0&D4=0&D5=0-4,137,152,220,237&D6=0,4,9,(l-1),l&H-
D=130605-0936&HDR=G2,G1,G3,T&STB=G4,G5
CBS. (2013). Bevolking: Kerncijfers. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://statline.cbs.
nl/StatWeb/publication/?VW=T&DM=SLNL&PA=37296ned&D1=a&D2=0,10,20,30,40,
50,60,(l-1),l&HD=130605-0924&HDR=G1&STB=T
Cool2Bfit. (n.d.1). Samenwerking. Geraadpleegd op 20 mei 2014, http://www.cool2b-
fit.nl/samenwerking-ik-lekker-fit
Cool2Bfit. (n.d.2). Ontstaan. Geraadpleegd op 20 mei 2014,
http://www.cool2bfit.nl/ontstaan
114
Crok, S., Slot, J., Trip, D. & Klein Wolt, K. (2002). Vrijetijdsbesteding jongeren in Amster-
dam. Amsterdam: O+S
Crucq-Toffolo, G. & Knitel, S. (2013). Conceptdenken: Van Slapend Naar Levend. Am-
sterdam: BIS.
De Leeuw, J. (2011). De sportwereld voor het hbo: Sportdeelname (p. 182-183)
Deelen (2011), Scoort sport? Een onderzoek naar sportmotieven en interetnisch con-
tact van Turkse en Marokkaanse jongeren uit de wijk Overvecht in Utrecht, p.80
Den Ouden, J. (2014) FIX’D. Geraadpleegd op 14 april 2013, http://velorange.eu/
Elsevier. (2013). Paus Franciscus verwerpt goddeloze consumptiemaatschappij. Ger-
aadpleegd op 1 mei 2014, http://www.elsevier.nl/Buitenland/nieuws/2013/11/
Paus-Franciscus-verwerpt-goddeloze-consumptiemaatschappij-1417319W/
Extend Limits. (2012). Grenzeloos Creeren. Geraadpleeggd op 1 mei 2014, http://www.
extendlimits.nl/trends/trend/grenzeloos_creeren
Factsheet Mira Media, Juni 2005
Felce, D. & Perry, J. (1995) Quality of Life: Its Definition and Measurement. Elsevier
Science
Frankwatching. (2014). Sharing Economy. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://www.
frankwatching.com/archive/tag/sharing-economy/
Frelier, M. & J. Janssens (2007), Wat beweegt kinderen? Een onderzoek naar het sport
en beweeggedrag van kinderen. Nicis Instituut & WJH Mulier Instituut, pp. 1-3
Gil, L. (2013) iDownloadBlog. Geraadpleegd op 14 april 2014, http://www.idownload-
blog.com/2013/12/16/the-walk-review/
115
 Google Play. (2014). Runkeeper. Geraadpleegd op 16 mei 2014, https://play.google.
com/store/apps/details?id=com.fitnesskeeper.runkeeper.pro
Hooghiemstra, E. (1995). Culturele begrenzen? Het ruimte gebruik van Turkse en Ma-
rokkaanse scholieren in Nederland. In Vrije tijd en samenleving, nr. 3/4.
Hutchings, C. & Carreel, E. (2009) Withings. Geraadpleegd op 14 april 2014, http://
www.withings.com/nl/pulse
I van den Berg, Biokennis, Allochtonen en Voeding, Lei Wageningen UR, Den Haag, feb.
2010.
J. Janssens, A. Elling & J. Van Kalmthout (2003), Het gaat om de sport, W.J.H. Mulier
Instituut/ Arko Sports Media, ’s-Hertogenbosch/Nieuwegein
Janssen, D. & C. (2010)Techopedia. Geraadpleegd op 13 april 2014, http://www.techo-
pedia.com/definition/28247/internet-of-things-iot
Jókövi, E.M. (2000). Recreatie van Turken, Marokkanen en Surinamers in Rotterdam en
Amsterdam; een verkenning van het vrijetijdsgedrag van de 1e en 2e generatie en van
de effecten van de etnische cultuur op de vrijetijdsbesteding. Wageningen: Alterra.
Website: www.alterra.wur.nl
Joop. (2014) Kloof tussen rijk en arm in Nederland groeit. Geraadpleegd op 3 mei 2014,
http://www.joop.nl/economie/detail/artikel/26405_kloof_tussen_rijk_en_arm_in_
nederland_groeit/
Keune, C., Boonstra, N. & Overgaag, A. (2002). “Mijn vrienden ken ik van de straat”.
Vrijetijdsbesteding van jonge Turken en Marokkanen in de openbare stedelijke ruimte.
Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Website: www.verwey-jonker.nl
116
LandenSpecials. (n.d.). Bevolking, Taal en Godsdienst van Marokko. Geraadpleegd op
15 april 2014, http://www.landenspecials.nl/marokko/bevolking-taal-godsdienst/
Leest, L.A.T.M. van, S.J. van Dis en W.M.M. Verschuren, Hart- en vaatziekten bij al-
lochtonen in Nederland. Een cijfermatige verkenning naar leefstijl- en risicofac- toren,
ziekte en sterfte. RIVM-rapport 261858006/2002. 2002.
McCarthy, L.F. (1998), Why kids quit. Family Life 1, pp. 54-56
Moos, R., Wilborts, E. & Aarts, D. (2004) HealthCity. Geraadpleegd op 14 april 2014,
http://www.healthcity.nl/fitness-aanbod/healthcity-app
Moschel, M. (N.B.) Technori. Geraadpleegd op 13 april 2014, http://technori.
com/2013/04/4281-the-beginners-guide-to-quantified-self-plus-a-list-of-the-best-
personal-data-tools-out-there/
Nicolaou, M.R.D., C.M. Doak, R.M. van Dam, J. Brug, K. Stronks en J.C. Seidell, ‘Cultural
and Social Influences on Food Consumption in Dutch Residents of Turk- ish and Moroc-
can Origin: A Qualitative Study’. In: Journal of Nutritional Education and behaviour 41
(2009) 4, pp. 232-241.
Rijpma, S.G., Graaf, P.A. de & Vries, C. de (2004). Rotterdammers in hun vrije tijd 2003.
Rotterdam: Centrum voor Onderzoek en Statistiek. Website: www.cos.rotterdam.nl
NRC. (2014). Dijsselbloem: crisis is voorbij, maar nog niet voor iedereen. Geraadplee-
gd op 6 mei 2014, http://www.nrc.nl/nieuws/2014/05/06/dijsselbloem-crisis-is-voor-
bij-maar-nog-niet-voor-iedereen/
Nu.nl (2013). Bijna drie kwart Nederlanders heeft Smartphone. Geraadpleegd op 3 mei
2014, http://www.nu.nl/tech/3605701/bijna-drie-kwart-nederlanders-heeft-smart-
phone.html
117
 N.B. (2012) Quantified Self Institute. Geraadpleegd op 13 april 2014, http://www.
quantifiedself.nl/
NSH & Department of Health (2013) The Walk by Six to Start. Geraadpleegd op 14 april
2014, https://www.thewalkgame.com/
Pels, T. (1998) Opvoeding in Marokkaanse gezinnen in Nederland, de creatie van een
nieuw bestaan. Assen: van Gorcum.
Planthof, S. (2013). Strijd tegen overgewicht bij kids gaat verder met lekker fit. Geraad-
pleegd op 20 mei 2014, http://maastricht.gezien.nl/gezond/strijd-tegen-overgewicht-
bij-kids-gaat-verder-met-lekker-fit.html
Presentatie Les 1 Human Movement1, LA5 jaar 1
Quantified Self. (n.d.). Quantified Self. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://www.quan-
tifiedself.nl
Refaja Ziekenhuis Stadskanaal. (n.d.). Kinderen met overgewicht (KOala). Geraadplee-
gd op 20 mei 2014, http://www.refaja.nl/pageflow/default.asp?pageid=249
Republiek Allochtonie. (2011). Turken in Nederland (de feiten). Geraadpleegd op 14
april 2014, http://www.republiekallochtonie.nl/turken-in-nederland-de-feiten
Rijksoverheid. (2014). Klimaatverandering. Geraadpleegd op 3 mei 2014, http://www.
rijksoverheid.nl/onderwerpen/klimaatverandering
Science of the Time. (n.d.1). Expeience Economy. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://
scienceofthetime.com/study/decade-influencers/experience-economy/
Science of the Time. (n.d.2) Facilitate my life. Geraadpleegd op 1 mei 2014, http://sci-
enceofthetime.com/category/mentality-trends/facilitate-my-life/
118
Schrijnen, M., Integratie en assortiment variatie; Oriënterend onderzoek naar de rol
van de supermarkt in de integratie van allochtonen in Nederland. Afstudeer- scriptie
Leerstoelgroep Sociologie van Consumenten en Huishoudens. Wagenin- gen Universi-
teit, 2004.
Sportservice Noord Holland. (2013). Samen met andere kids overgewicht speels te lijf.
Geraadpleegd op 20 mei 2014, http://www.sportservicehaarlemmermeer.nl/region_
news_detail.php?regionId=2&id=1915
Tiessen-Raaphorst, A., D. Verbeek, J. de Haan & K. Breedveld (2010), Sport: een leven
lang. Rapportage sport 2010. Gebruikt hoofdstuk: 12, R. Hoekman, F. Knol & H. van der
Poel, Ruimte en accommodaties in de sport, pp. 204-216.Den Haag/Den Bosch: Sociaal
en Cultureel Planbureau/WJH Mulier Instituut.
Trouw. (2013). Zonder transparantie is er geen vertrouwen. Geraadpleegd op 4 mei
2014, http://www.trouw.nl/tr/nl/4500/Politiek/article/detail/3503623/2013/09/04/
Zonder-transparantie-is-er-geen-vertrouwen.dhtml
Van Acker, J. (n.d.) Marokkaanse jongeren in Nederland. Geraadpleegd op 14 april
2014, http://www.ministrando.org/gedrags-_en_opvoedingsprobl/jeugdcriminaliteit/
Marokkanen.html
Verheggen, P. & Spangenberg, F. (2001). Nieuwe Nederlanders. Etnomarketing voor
diversiteitsbeleid. Alphen aan de Rijn: Samsom.
Vink, J. (2009) Met Beleid Meer Geluk & Welbevinden: Een Aanzet voor Betrokkenen.
N.B.
Vlakveld, S., Nieuwe Nederlanders en het kopen van groente en fruit. Product- schap
Tuinbouw 2003/89, Zoetermeer, 2003.
119
 Vries, C. de & Rijpma, S.G. (2004). Cultuurparticipatie van Rotterdammers in 2003. Rot- Bronvermelding afbeeldingen
terdam: Centrum voor Onderzoek en Statistiek. Website: www.cos.rotterdam.nl
Voor en achterkant conceptboek
Vuijsje (2014) Op het podium met allochtonen. Elsevier Juist Swim Bike Run Photography
www.swimbikerunphoto.com
Wijk-Jansen, E. van, L. Jager en S. van der Kroon-Horpestad, Overgewicht onder alloch- Brian W Knight

tonen. Een kwestie van Cultuur? LEI Wageningen UR, Den Haag, 2008. Owner/Lead Photographer

In het concept boek

Femke van Wijck
www.rauwfotografie.nl
www.rauwblog.com

Afbeeldingen IJkpersoon
Anne de Rooij
Model : Ikram Rhioui

120 121
122