económica, pudiendo provocar el desencanto y la menor afluencia de competidores.

CM
supone mayores riesgos debido a la coordinación entre múltiples contratos y la dificultad de
establecer un precio en la fase de licitación puesto que no se conocen los detalles del diseño.

3.4 PROCESOS INNOVADORES DE CONTRATACIÓN

Recientemente nuevos procedimientos de contratación se están volviendo populares en el
sector de la construcción para promover la colaboración entre las partes involucradas en el
proceso. Estos nuevos enfoques son muy importantes para la adopción de BIM ya que facilitan
su desarrollo. Integrated Project Delivey es un enfoque de la entrega de proyectos que integra
personas, sistemas, estructuras empresariales y la práctica en un proceso que aprovecha la
colaboración de los puntos de vista y talento de todos los participantes para reducir el
desperdicio y optimizar la eficiencia a través de todas las fases de diseño, fabricación y
construcción. (AIA, 2007, p.1). En el caso de IPD, la adopción de BIM es esencial para logra la
colaboración necesaria, identificándose este método de contratación con el uso de BIM.

Otros métodos de contratación innovadores que fomentan la colaboración son los

presentados por el Gobierno de Reino Unido en Goverment Construction Strategy. Para
mejorar la situación actual del sector de la construcción propone varias iniciativas, en las
cuales destaca el ensayo de nuevos modelos de contratación que involucran al contratista en
una etapa temprana del proyecto y fomenta mayores niveles de integración y transparencia. El
objetivo de los nuevos modelos va dirigido a la reducción de costes de la construcción en el
sector público, y por tanto por parte del contribuyente. Por otra parte contribuirán a mejorar
la seguridad del programa, reducir el riesgo, promover la innovación, así como mejorar las
relaciones a lo largo de la cadena de suministro (Cabinet Office, 2012, p.4). Los tres nuevos
modelos de contratación son:

ƒ Cost Led Procurement (CLP)

ƒ Integrated Project Insurance (IPI)
ƒ Two Stage Open Book

The Goverment Construction Strategy (2011) intenta alcanzar ahorros de hasta un 20% en los
contratos de construcción. La reforma de las prácticas de contratación para efectuar un
cambio conductual y cultural sostiene este esfuerzo. The Industrial Strategy for Construction
(Construction 2025) acentúa el compromiso del Gobierno de continuar con este esfuerzo. El
marco de esta iniciativa son los nuevos modelos de contratación mencionados. Guías
orientativas para cada modelo han sido descritas para ayudar a los cliente a la adopción del
modelo en el sector público, reuniendo las mejores prácticas y comportamientos destacados
de los profesionales para generar los ahorros buscados por el Gobierno. Estas guías muestran
los paso y técnicas que ayudará a clientes y proveedores a lograr el mismo nivel de resultado
que en el los proyectos de prueba realaizados por el Gobiernos y recopulados en The
Goverment Construction Strategy: trial projects. Estos modelos ofrecen el potencial para lograr
ganancias dada la eficiencia que pueden reinvertirse creando nuevos puestos de trabajo, más
actividad en el sector, proyectos más asegibles financieramente y hacen el sector de la
construcción de Reino Unido más competitivo (Cabine Office and Efficciency and Reform
Group, 2014a).

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