1- ¿Quién es Edward de Bono?

Edward de Bono (St. Julian's Bay, Malta, 19 de mayo de 1933) es un

prolífico escritor, psicólogo maltés, egresado de la Universidad de Oxford,
entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso
por haber acuñado el término «pensamiento lateral» en su libros The use of
Lateral Thinking (1967), Lateral Thinking (1970), desarrollado
posteriormente en Seis sombreros para pensar (1985). De Bono ha creado
varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración,
como son el «P.N.I» (Positivo, Negativo, Interesante), «CTF» (Considerar
todos los factores) y «CyS» (Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas
se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícita e
intencionalmente.

2- Definición de pensamiento lateral.

El pensamiento lateral (del inglés lateral thinking) es un método

de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la
resolución de problemas de manera imaginativa. El término fue acuñado
por Edward de Bono, en su libro New Think: The Use of Lateral thinking y
publicado en 1967, que se refiere a la técnica que permite la resolución de
problemas de una manera indirecta y con un enfoque creativo. El
pensamiento lateral es una forma específica de organizar los procesos de
pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no
ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico.

3- Características de los sombreros de color.

 Sombrero blanco: es un sombrero para pensar de manera más objetiva y

neutral posible.
 Sombrero rojo: para expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de
justificación.
 Sombrero negro: para ser críticos de una manera precavida y pensar por qué
algo no podría salir bien.
 Sombrero amarillo: a diferencia del sombrero negro, con este se intenta buscar
los aspectos positivos sobre una determinada situación u hecho.
 Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y está íntimamente
relacionado con su idea de pensamiento lateral o divergente.
 Sombrero azul: es el que controla al resto de los sombreros; controla los
tiempos y el orden de los mismos.

 4- Beneficios de utilizar esta técnica

 Fomenta el pensamiento paralelo

 Fomenta el pensamiento en toda su amplitud

 Separa el ego del desempeño