INTRODUCCION.

Los objetivos y las estrategias han alcanzado y han logrado mucha importancia en
las empresas y negocios. Su estudio y aplicación en el mundo empresarial es
indispensable para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que
permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una
persistencia de futuro. Desarrollar una estrategia y un objetivo siempre ha sido una
de las principales ambiciones de la mayoría de las empresas y negocios, pero
cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias y objetivos ganadores, es
decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte
en una verdadera visión.

OBJETIVOS
Objetivo General:
 Definir que es objetivo y estrategia y como se usa en una empresa o negocio.

Objetivos Específicos:
 Definir los conceptos de estrategias y objetivos.
 Conocer las características de un objetivo y una estratégica.
 Conocer analizar cómo se formula una estrategia y un objetivo en una empresa
o negocio.
 Determinar cómo se aplica una estrategia y un objetivo
 Conocer la importancia de las estrategias y los objetivos para una empresa o
negocio.
Los objetivos son la base de lo que nos proponemos, ósea, los resultados que
queremos obtener. Los objetivos son la declaración que realiza la empresa para
enunciar de manera cuantitativa y cualitativa lo que se propone lograr en el futuro.
Es la definición concreta de la misión y la visión y es requisito para ello la relación
en sus declaraciones. Se indica un horizonte de tiempo el cual se indica el lapso en
el cual se intentará cumplir un objetivo. Algún ejemplo de objetivos sería una cifra
de ventas. Los objetivos se fraccionan en metas. Es decir, puntos intermedios en
los que centrarse durante el año para no perder de vista el objetivo anual, que puede
resultar algo lejano. Así es más fácil mover la organización y evaluar resultados y,
por lo tanto, corregir el rumbo. Hay organizaciones que establecen metas
mensuales, trimestrales, cuatrimestrales, semestrales. Las metas globales de la
organización, juegan un importante papel en el éxito de cualquier empresa. No solo
proporcionan la base para la selección de los recursos, sino que guían la
formulación de los planes de largo alcance y corto alcance, de las políticas y de los
procedimientos. Estos objetivos generales deben ser perfectamente conocidos por
el responsable de marketing para poder encajar sus propios objetivos dentro de
aquéllos que son de un rango superior. El hecho de fijar objetivos, refleja una
filosofía de toma de iniciativas, en lugar de permanecer a la espera de los
acontecimientos. Unos objetivos bien planeados deben ser concreto.

La estrategia es el cómo vamos a conseguir los objetivos. La estrategia es el plan

de acción, es decir, las acciones que vamos a emprender para tratar de conseguir
los objetivos. La estrategia es el diseño de la manera en que la empresa trabajará
para alcanzar los objetivos. Es decir, el camino o curso de acción elegidos por los
directivos frente a los diferentes cursos de acción posibles para lograr los objetivos
planteados. Las estrategias más frecuentes están orientadas en torno a dos ejes: el
mercado (clientes) o el producto.

Si se comienza con un objetivo y una estrategia, y un presupuesto razonable para

lograr el resultado deseado, es probable que lleguemos a dónde queremos ir. Uno
de los objetivos de es tener resultados medibles que sean necesarios para lograrlos.
Un plan de por lo general tiene varios objetivos que definen los principales medios
por los que se va a llegar a la meta.

CONCLUSIÓN
Las estrategias y los objetivos de una organización debe ser apropiada para sus
recursos. Un objetivo y una estrategia es poner a la organización en posición para
realizar su misión con eficacia y eficientemente. Una buena estrategia y un buen
objetivo corporativa integrar las metas de una organización, se debe basar en
realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las
probables tendencias futuras.
la estrategia y los objetivos es la base fundamental del camino que opta por recorrer
una organización o empresa para el logro de la meta. Formular una estrategia y un
objetivo, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e
integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.