L’ACTE DE CONSTRUIRE

AC
Premières Déroulement d’une opération de construction

I Les différents intervenants dans l’acte de construire

Introduction

La construction d’un bâtiment est une opération complexe qui nécessite la

collaboration de nombreux intervenants, Elle s’appuie sur un ensemble de dossiers
comprenant des pièces écrites et des pièces dessinées ayant un caractère artistique,
technique, financier et administratif.

INTERVENANT DEFINITION ROLES

Personne physique ou morale pour le
Maître de l'ouvrage compte de qui les travaux ou les
Privé ouvrages sont exécutés : particulier,
ou promoteur, constructeur, collectivités,
Public état, administration
Personne physique ou morale qui assure
Maître d’oeuvre les fonctions architecturale, technique et
économique. Il est chargé par le
Privé maître d'ouvrage de diriger l'exécution
ou du marché et de proposer la réception
Public ainsi que le règlement des travaux :
architecte, BET, entrepreneur, services
techniques: DDE, OPHLM
Désigne de façon large toute personne
morale animée par un entrepreneur,
exerçant une activité dans un but lucratif.
Entreprise
Entrent dans cette définition les
nombreuses entreprises artisanales du
bâtiment sans autre employé que l’artisan
Organisme indépendant ou service
B.E.T. interne d'une entreprise, chargé d'étudier
Béton armé sur le plan technique le projet du maître
Thermique d'oeuvre afin de garantir la résistance
Electricité mécanique et la stabilité des ouvrages
Charpente, ... ainsi que le bon fonctionnement des
équipements techniques
*Etablir précisément ses besoins de construction
*Organiser toutes les opérations
d'investissement
*Choisir le maître d'oeuvre et les BET
*Assurer le suivi et le contrôle des travaux
*Financer les travaux réalisés
*S'assurer de la faisabilité de l'opération
*Concevoir, décrire, évaluer les ouvrages
*Etablir les dispositions réglementaires
*Préparer les marchés, consulter les entreprises
*Diriger les travaux
*Contrôler la conformité de l'ouvrage avec le
projet
*Superviser les versements d'acomptes aux
entreprises
*Rédiger des rapports d'études techniques
(acoustique,
géotechnique, hydraulique, ...)
*Etablir toutes les notes de calculs nécessaires
au
dimensionnement des ouvrages
*Dessiner tous les plans d'exécution des
ouvrages,
accompagnés de leur nomenclature et
instructions
techniques éventuelles, définissant sans
ambiguité les
travaux des divers corps d'état

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Premières Déroulement d’une opération de construction

*Garantir sur le plan technique la bonne

Personne physique ou morale agrée
exécution
*Assurer le contrôle des travaux pendant leur
Contrôleur pour remplir la mission de contrôleur
réalisation
*Effectuer tous les essais et les mesures de
Technique technique
contrôle
*Rédiger les PV correspondants
Organisme choisi et rémunéré par le
Bureau de contrôle maître d'ouvrage, qui prend en charge
socotec, véritas, . le projet pour assurer la sécurité des
biens et des personnes

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Personne physique ou morale qui a la
Entrepreneur charge de réaliser les travaux ou les
ouvrages aux conditions définies dans
les pièces du marché
Entrepreneur titulaire d'un marché unique *Etablir les devis quantitatifs estimatifs prévisionnels
Entrepreneur qui a pour objet l'ensemble des travaux
général concourant à la réalisation d'un même
ouvrage
Entrepreneurs titulaires chacun d'un
marché, après avoir étudié en commun,
Entrepreneurs chacun pour sa spécialité, des travaux
groupés concourant à la réalisation d'un ouvrage
et avoir soumissionné par l'intermédiaire
d'un mandataire commun
Entrepreneurs ayant signé indépendam-
Entrepreneurs ment les uns et des autres des marchés
séparés étudiés séparément par chacun d'eux,
relatifs à des travaux concourant à la
réalisation d'un même ouvrage
Coordonnateur Personne physique ou morale agrée
Sécurité pour remplir la mission de coordonnateur
sécurité
*Etudier le projet du point de vue des coûts et prix
*Vérifier l'avant-métré des quantités d'ouvrages
*Déterminer les prix de vente unitaires HT pour réaliser
chaque ouvrage élémentaire (sous détail de prix)
*Compléter les cadres des bordereaux de prix
*Organiser le chantier
*Choisir les méthodes d'exécution
*Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection
de la santé
*Proposer un plan d'assurance qualité construction
*Elaborer les plannings d'exécution des travaux
*Dessiner les plans d'installation de chantier
*Commander les matériaux nécessaires
*Réaliser les ouvrages prévus
*Gèrer le déroulement du chantier
*Etablir le métré des ouvrages réalisés à comparer avec
l'avant métré
*Présenter au Maître d'Oeuvre les projets de décomptes
mensuels (PDM) liés aux situations de travaux
*Comparer la prévision des prix à leur réalité
*Etablir des statistiques ou des ratios de prix, de
quantités d'ouvrages, de temps unitaires
*Modifier la bibliothèque des PV unitaires
*Analyser le bilan de fin de chantier
* Veiller à ce que les contraintes liées à la sécurité et à la
protection de la santé des travailleurs soient intégrées
dans la conception du projet dans sa phase de réalisation
et lors de son exploitation.
* Il prépare le Dossier d’Intervention Ultérieure (DIU) qui
rassemble les plans et documents techniques nécessaires
pour toute intervention sur l’ouvrage
* Il établit le Plan Général de Coordination (PGC) qui
définit l’ensemble des mesures propres à prévenir les
risques découlant de l’interférence des activités des
différents intervenants
* suit les travaux, intervient pour les premières visites des
entreprises. Note les consignes, observations sur le
Registre Journal. La mission se termine par la remise du
DIU
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II Déroulement d’une opération

L'ACTE DE CONSTRUIRE
a) LES PHASES PRINCIPALES D'UN PROJET DE
CONSTRUCTION

1) PROGRAMME ► ESQUISSE ARCHITECTE (ESQ)

P
2) AVANT PROJET (AVP) A
AVANT PROJET SOMMAIRE (APS) ► NOTICE DESCRIPTIVE SOMMAIRE H
S
E
AVANT PROJET DEFINITIF (APD) ► DESCRIPTIF DES OUVRAGES
E
3) PROJET (PRO) T
U
SPECIFICATIONS TECHNIQUES DETAILLEES (STD) ► C.C.T.P. par lots D
E
DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)
►Acte d'engagement, CCAP, CCTP, délais, planning…

4) CONSULTATION DES ENTREPRISES

►Assistance marché de travaux (AMT)
P
5) TRAVAUX ► Ordonnancement, pilotage, coordination (OPC)
H
A
6) CONTROLE GENERAL DES TRAVAUX (CGT) (pompiers, BET, MO) S
E
7) RECEPTION ET DECOMPTE DES TRAVAUX (RDT)
►Démarrage de périodes de garanties légales T
►Emission de réserves éventuelles par le maître d'œuvre R
A
8) ELABORATION DU DOSSIER D'OUVRAGES EXECUTES (DOE) V
A
►L'ouvrage est sous la responsabilité du maître d'ouvrage
U
X

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b) LES PIECES DESCRIPTIVES DES MARCHES DE TRAVAUX

PROGRAMME + ESQUISSE ARCHITECTE

AVP NOTICE DOSSIER DE DECOMPOSITION DE

DESCRIPTIVE + PLAN S + L'OPERATION EN
SOMMAIRE ARCHITECTE LOTS

DEMANDE DE PERMIS DE CONSTRUIRE

VISA DU MAITRE D'OUVRAGE

NOTICES PEO si ceux-ci sont

TECHNIQUES + C.C.T.P. + réalisés par la
maîtrise d'œuvre

PRO
DCE
Dossier de consultation des entreprises

PHASE CONSULTATION DES ENTREPRISES/REMISE DES

OFFRES
MISE AU POINT DES MARCHES

PEO
Plans d'exécution des ouvrages
réalisés par les entreprises en liaison avec les CCTP
EXE
PLAN DE SYNTHESE

VISA DES ETUDES D'EXECUTION ET DE SYNTHESE

ORDRE DE SERVICE A L'EXECUTION DES CONTRATS DE TRAVAUX
TRAVAUX (plans d'atelier…)
RECEPTION DES TRAVAUX

NOTICE D'UTILISATION
RDT OU D'ENTRETIEN +
D.O.E
Dossier des ouvrages exécutés
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c) LES MISSIONS DE MAITRISE D'OEUVRE

Missions Objectifs Documents Emis

OFFRE DES CONCEPTEURS
Etudes
d'esquisses - Proposer des solutions satisfaisant le programme. - Esquisse :
(ESQ) - Indiquer les détails de réalisation prévus. Ech. Au 1/500,
- Examiner leur compatibilité avec l'enveloppe financière. Détails au 1/200.
- Vérifier la faisabilité de l'opération. - Durée des travaux.

AVANT-PROJET SOMMAIRE (APS)

- Plans, façades, schémas
- Préciser la composition du projet en plan et en volume. des réseaux :
- Apprécier les volumes intérieurs et l'aspect extérieur de l'ouvrage. Ech. Au 1/200,
- Proposer les dispositions techniques envisagées. Détails au 1/100.
- Préciser le calendrier de réalisation; - Descriptif.
Etudes - Etablir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux. - Calendrier.
d'avant- - Estimation.
projet AVANT-PROJET DEFINITIF (APD)
(AVP) - Documents graphiques:
- Déterminer les surfaces détaillées du programme. Ech. Au 1/100,
- Arrêter : plans, coupes façades en dimensions et en aspect. Détails au 1/50.
- Définir : principes constructifs, matériaux, installations techniques. - Descriptif des ouvrages.
- Calculer le forfait de rémunération prévu par le contrat de maîtrise - Evaluation détaillée.
d'œuvre.

SPECIFICATIONS TECHNIQUES DETAILLEES (STD)

- Déterminer par des plans, coupes et élévations la forme des - Plans au 1/50.
éléments de la construction, la nature et les caractéristiques des - Prescriptions
Etudes matériaux, les conditions de leur mise en œuvre. techniques.
De - Déterminer l'implantation et l'encombrement de tous les éléments de - Avant-métré des
Projet structure ainsi que des équipements techniques. ouvrages.
(PRO) - Préciser les tracés de l'alimentation et d'évacuation des fluides. - Devis quantitatif
- Etablir un coût prévisionnel des travaux par corps d'état sur la base estimatif.
d'un avant-métré.
- Calendrier général des
- Permettre au maître d'ouvrage d'arrêter le coût prévisionnel de la
travaux par corps d'état.
réalisation de l'ouvrage et d'estimer le coût de son exploitation.
- Déterminer le délai global de réalisation de l'ouvrage.

DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)

- Préparer la consultation des entreprises en fonction du mode de - Pièces administratives.

passation et de dévolution du marché. - Demandes
- Préparer, s'il y a lieu, la sélection des candidats et examiner les d'autorisations.
candidatures obtenues.

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ASSISTANCE MARCHES DE TRAVAUX (AMT)

Assistance - Analyser les offres des entreprises et, s'il y a lieu, les variantes à ces - Dépouillement des offres.
au maître offres. - Attribution du marché.
d'ouvrage - Préparer les mises au point permettant la passation du ou des
(ACT) contrats de travaux par le maître de l'ouvrage.

PLANS D'EXECUTION DES OUVRAGES (PEO)

- Etablir tous les plans d'exécution et spécifications à l'usage du - Calculs, notes techniques.
chantier ainsi que les plans de synthèse correspondants (SYN). - Plans éch. 1/50, détails 1/20,
- Etablir sur la base des plans d'exécution un devis quantitatif détaillé 1/2.
par lot ou corps d'état. - Devis quantitatif détaillé par
Etudes - Etablir le calendrier prévisionnel d'exécution des travaux par lot ou lot.
d'exécution corps d'état. - Calendrier d'exécution
(EXE) - Effectuer la mise en cohérence technique des documents fournis par détaillé par lot.
les entreprises lorsque les documents pour l'exécution des ouvrages
- PAQ, PPSPS.
sont établis, partie par le maître d'œuvre, partie par les entreprises
titulaires de certains lots. - Installation de chantier.
- Assurer le visa des études d'exécution et de synthèse (VISA).

CONTROLE GENERAL DES TRAVAUX (CGT)

- S'assurer que les documents d'exécution ainsi que les ouvrages en

cours de réalisation respectent les dispositions des études effectuées.
- S'assurer de la conformité entre documents produits par
l'entrepreneur et l'exécution des travaux en application du contrat. - Notes de services.
- Délivrer tous les ordres de services, établir tous les procès-verbaux - Ordres de services.
Direction de nécessaires à l'exécution du contrat de travaux, procéder aux - Procès-verbaux.
constats contradictoires, organiser et diriger les réunions de
l'exécution - Gestion financière du
chantier.
(DET) chantier.
- Vérifier les projets de décomptes mensuels (PDM) ou les demandes
d'avances présentées par l'entrepreneur.
- Etablir les état d'acomptes.
- Vérifier le projet de décompte final établi par l'entrepreneur.
- Etablir le décompte général.
- Assister le maître d'ouvrage en cas de différent sur le règlement ou
l'exécution des travaux.

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ORDONNANCEMENT - PILOTAGE - COORDINATION

(OPC)

Pilotage de - Analyser les tâches élémentaires des études d'exécution et de

l'opération travaux. - Calendrier d'exécution.
(OPC) - Déterminer leur enchaînement ainsi que le chemin critique par des
documents graphiques.
- Harmoniser dans le temps et l'espace les actions des différents
intervenants au stade des travaux.
- Mettre en application les mesures d'organisation jusqu'à la levée des
réserves dans les délais impartis par le contrat.

RECEPTION DES TRAVAUX (RDT)

- Organiser les opérations préalables à la réception des travaux.

- Assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des Procès-verbaux de réception.
travaux jusqu'à leur levée.
- Procéder à l'examen des désordres signalés par le maître
Assistance d'ouvrage pendant la période de garantie de parfait
au maître de achèvement.
l'ouvrage
(AOR)

DOSSIER DES OUVRAGES EXECUTES (DOE)

- Notice d'utilisation ou
d'entretien.
- Constituer le dossier des ouvrages nécessaires à leur - Plans de recollement.
exploitation.
- Mettre à jour les pièces contractuelles, les plans d'ensemble et
les plans techniques (recolement à partir des documents
entrepreneurs).

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Synthèse
APS
Contenu
Plans de masse et de situation
Façades (1/100 ou1/200)
Dossiers
Plans d’étages (1/100)
Surfaces déterminantes
Notice descriptive sommaire des travaux
(ex : murs en béton avec isolation intérieure...)
Pièces
Estimation globale sommaire
calendrier général

PERMIS DE CONSTRUIRE
Plans de masse et de situation
Façades (1/100 ou 1/50)
Dossiers
Plansetcoupesverticales (1/100 ou 1/50)
Document d’insertion dans l’environnement
Formulaire de demande de permis

Pièces Notice descriptive sommaire des travaux

Notice d’impact visuel du projet

APD
Plans de masse et de situation
Façades (1/100)

Dossiers Plans d’étages et coupes verticales (1/50)

Plans des fondations, des structures, des équipements
principaux et des réseaux (1/50)
Devis descriptif des ouvrages par corps d’état

Pièces Evaluation détaillée des dépenses fondées sur les avant

métrés (estimation prévisionnelle)

PROJET
Plans d’architecture
Dossiers
Plans de masse et de situation

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Façades (1/100 ou 1/50)

Plans d’étages et coupes verticales (1/50)
Plans des fondations, des structures
des équipements principaux et des réseaux (1/50)
Dessins de détails (1/20)
(escaliers, paliers, gaines techniques, décoration …)
Plans d’exécution (PEO)
Schémas et notes de calculs des ouvrages
Plans d’exécution utiles à la consultation
(béton-armé, charpente métallique, fluides …)
Détails d’assemblages, de fabrication, de composants
Spécifications Techniques Détaillées (5W)
CCTP tous corps d’états

Pièces Devis quantitatifs tous corps d’états

Estimation détaillée (DCE prévisionnels)
Calendrier général des travaux

DCE
Dessins d’architecture
Dossiers
Plans d’exécution des ouvrages (PEO)
Règlement Particulier d’Appel d’offres (RPAO)
Modèle d’acte d’engagement
CCAP

Pièces Spécifications Techniques Détaillées (STD)

Plan Particulier de Sécuritéet de Protection de la Santé
(PPSPS)
Plan d’Action Qualité (PAQ)

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III. LES PIECES ECRITES

Règlement Particulier d’Appel d’Offres (RPAO)

Document établi pour faire connaître aux entreprises candidates au marché les
conditions de présentation et de jugement des offres.

Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)

Document fixant les droits et obligations des différents intervenants. Il est dit général,
car applicable à la plupart des marchés du bâtiment.

Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)

Il complète et modifie éventuellement le CCAG en fixant les conditions
administratives particulières d’une opération.

Calendrier général
Document simple indiquant les moments et la durée d’intervention de chaque corps
d’état.

Calendrier d’exécution
Document graphique détaillé s’inscrivant dans le cadra du calendrier général et
précisant pour chaque corps d’état l’ordre des tâches, leurs durées et [es marges. C’est
généralement un planning à bandes du type GANTT.

Devis descriptif
Document décrivant et localisant les ouvrages et destiné au maître d’ouvrage.
Réalisé an principe par lot, il constitue généralement la première partie du CCTP.

Cahier des Clauses Techniques Générales (CCTG)

Document définissant les clauses techniques à respecter dans l’exécution des
travaux (généralement normes et DTU). Il est établi par corps d’état,

Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) Document qui complète ou modifie
le précédent en fixant les options techniques choisies pour chaque lot.

Devis Quantitatif et Estimatif (DQE) Classement rationnel et récapitulatif des différentes

quantités d’ouvrages élémentaires résultant de l’avant-métré et en donne une évaluation
chiffrée.

Acte d’engagement
Document signé par l’entreprise qui s’engage à réaliser les travaux dans les conditions
fixées par le marché.

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IV. PLAN DE SITUATION

Le plan de situation est un document exigé dans un dossier de demande de permis

de construire, de déclaration de travaux, de certificat d'urbanisme. Il est généralement inclus
également dans les pièces graphiques d'un dossier de consultation des entreprises.
Il est établi sur un extrait de carte IGN, un plan d'assemblage cadastral (DGI, Bureau
F1), ou un plan de ville. L'échelle du plan sera comprise entre le 1/5000e et 1/25 000e.
Il doit comporter plusieurs informations permettant la situation du projet concerné :
 Le nom de la commune et lieu-dit éventuel.
 L'orientation géographique, le plus souvent on représente la direction du Nord.
 Un repère localisant le projet.
Le projet peut-être également repéré par rapport à des infrastructures municipales
proches (école, mairie, stade etc.).

Proje
t

V. PLAN DE MASSE

Un plan de masse est destiné a montrer une vue d'ensemble du projet, incluant les
limites de propriété, les accès, et les structures environnantes si elles ont un intérêt pour le
plan. Pour un projet de construction, le plan de masse indique aussi les connections aux
réseaux (eau, électricité, communications...).
Le plan de masse est en général utilisé pour représenter un projet avant le dessin
détaillé. Son dessin permet de décider de la configuration du site et de l'orientation des
nouveaux bâtiments. Il permet aussi de vérifier qu'un projet respecte les règles d'urbanisme.

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VI. PLAN

Un plan est une représentation sur laquelle est dessinée un ouvrage sur plusieurs
vues (plan, façades, …) avec les dimensions précises, l'emplacement et l'agencement des
pièces, portes et fenêtres, les murs porteurs... Il est réalisé par un architecte et sert de
support à la construction de l’ouvrage.

Plan

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Façades

VII. PLANNING

Un planning est l'organisation dans le temps de la réalisation des travaux de construction

(page10/10) :
 dans un secteur : maçonnerie, électricité toiture, plomberie, etc.,
 avec des objectifs à atteindre,
 avec des moyens nécessaires,
 et sur une durée (et des étapes) précise(s).

Application :

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Premières Déroulement d’une opération de construction

A partir du document précédent (planning), déterminer les durées des différentes phases :

DUREE
PHASE PROGRAMMATION
PHASE ETUDE
PHASE CONSULTATION DES
ENTREPRISES
PHASE PREPARATION DE CHANTIER
PHASE TRAVAUX
TOTAL DES ETUDES (jusqu’au début des
travaux)
DUREE TOTAL DE L’OPERATION

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